SESSÃO III – INVESTIMENTO AGRICOLA Uma Visão Empresarial

Batalha – 3 Março 2006

Humberto Teixeira – Grupo HUBEL

Investimento agrícola

Uma Visão Empresarial

Tema Proposto

Evolução da Área de Produção Hortícola Protegida do Algarve

1200

1000850

600450

300200

0

200

400

600

800

1000

1200

Ha

1990 1992 1994 1996 2000 2003 2006

Causas da Redução de Área

• Falta de Preparação para o Impacto da Plena Falta de Preparação para o Impacto da Plena AdesãoAdesão à CE à CE• Produção e Comercialização com Actuação Produção e Comercialização com Actuação

Dispersa, e Dependentes do Mercado Interno.Dispersa, e Dependentes do Mercado Interno.• Grandes mudanças em consequência do Grandes mudanças em consequência do

aparecimento das Grandes Superfíciesaparecimento das Grandes Superfícies• Grandes Mudanças em Consequência da Grandes Mudanças em Consequência da

GlobalizaçãoGlobalização• Inexistência de um Plano Estratégico para o Inexistência de um Plano Estratégico para o

SectorSector

• Falta de um Plano de Reconversão EspecíficoFalta de um Plano de Reconversão Específico

Existem Fortes Razões Para A Mudança

Portugal importa mais de 50% das hortofruticulas frescas que consome

Existe a necessidade de aumentar as exportações para equilíbrio da Balança de Pagamentos

O aumento do custos de combustíveis,faz aumentar os custos de produção no Norte da Europa

O Algarve dispõe de Óptimas condições Edafoclimáticas

Na região existe uma experiência acumulada de produção

Existe disponibilidade e domínio de Tecnologias de Produção actuais e adaptadas à regiãoExiste disponibilidade dos Recursos Críticos : Solo, Água e Mão de Obra

Existem Fortes Razões Para A Mudança

SOLUÇÕES Necessárias para a MUDANÇA

1.Ser Assumida a Importância Estratégica para a Região e para o País ,do POTENCIAL de Produção Hortofrutícola do ALGARVE

2.Ser considerada essa importância no PLANO ESTRATÈGICO NACIONAL (em preparação)

3.Ser Elaborado um Plano de Acção Específico que Englobe:

Programa de reconversão das estufas existentes – Cerca de 250HA

Programa de captação de investimento estrangeiro atraindo para o Algarve a deslocalização em curso.

SOLUÇÕES Necessárias para a MUDANÇA

4. Participação Activa , Concertada e Comprometida de :

Empresários, Associações e Organizações de Produtores

Ministério da Agricultura - DRAA,IFADAP/INGA

Ministério da Economia -DREA(Turismo) Universidade do Algarve API-Agência Portuguesa de Investimento Autarquias

SOLUÇÕES Necessárias para a MUDANÇA

-“A Visão é o Sonho Duradouro e Indica a Rota

de Transformação Necessária para Alcançá-la”

Hubert Rampsard

-“A Visão Cria a Imagem do Destino” Robert Kaplan & David Norton

A Minha Visão para a Horticultura do Algarve em 2013

1. O Algarve será em 2013 uma região onde se produzirão hortofruticulas de Qualidade Superior

•Com Identidade Própria

•Com Respeito pela Protecção do Ambiente

•Criando sinergias com a Principal Actividade Económica da Região - O Turismo

A Minha Visão para a Horticultura do Algarve em 2013

>300.000.000 €

A Minha Visão para a Horticultura do Algarve em 2013

2. O Algarve contribuirá em 2013 com

Estrutura Empresarial

O Grupo HUBEL e a Agricultura

SESSÃO III – INVESTIMENTO AGRICOLA Uma Visão Empresarial

Batalha – 3 Março 2006

Humberto Teixeira – Grupo HUBEL