Siderurgia BraSileira - acobrasil.org.br · empresas associadas ao ibs Aços Villares S.A. ArcelorMittal Aços Longos ArcelorMittal Inox Brasil S.A. ArcelorMittal Tubarão Companhia

Siderurgia BraSileira:

Relatório de Sustentabilidade 2008

Concepção AMCE Negócios Sustentáveis

ibsid_0002_balanco_social_01_f.indd 1 8/13/08 6:06:42 PM

Aços Villares S.A.

ArcelorMittal Aços Longos

ArcelorMittal Inox Brasil S.A.

ArcelorMittal Tubarão

Companhia Siderúrgica Nacional

(csn)

Companhia Siderúrgica Paulista

(cosipa)

Gerdau Açominas S.A.

empresas associadas – 2008Aços Villares S.A.ArcelorMittal Aços LongosArcelorMittal Inox Brasil S.A.ArcelorMittal TubarãoCompanhia Siderúrgica Nacional (csn)Companhia Siderúrgica Paulista (cosipa)Gerdau Açominas S.A.Gerdau Aços Especiais S.A.Gerdau Aços Longos S.A.Siderúrgica Barra Mansa S.A. Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. (usiminas)V & M do Brasil S.A. Villares Metals S.A.


Siderurgia BraSileira:

Relatório de Sustentabilidade 2008



SobRe o ReLATÓRIo

menSAgem do pReSIdenTe

o InSTITuTo bRASILeIRo de SIdeRuRgIA

· Missão· Conjunto de Princípios

poSICIonAmenToS do SeToR

ConTRIbuIção Ao deSenvoLvImenTo nACIonAL

goveRnAnçA CoRpoRATIvA

IndICAdoReS de deSempenho do SeToR

· DeSeMPeNho eCoNôMICo Destaques em 2007 Distribuição do Valor Adicionado Impactos econômicos Indiretos Significativos

· DeSeMPeNho AMBIeNTAL Gestão Ambiental e Investimentos Materiais energia Água Resíduos e Co-produtos emissões

· DeSeMPeNho SoCIAL Público Interno MapeamentodoEfetivoPróprio Gênero Cor/Raça FaixaEtária Escolaridade InvestimentoemEducação TempodeEmpresa PessoascomDeficiência TreinamentoeDesenvolvimento RemuneraçãoeBenefícios SaúdeeSegurança Produtos, Clientes e Consumidores Fornecedores Comunidade e Sociedade

AgRAdeCImenToS

CRÉdIToS

relatório de SuStentabilidade 2008

07

08

11

1213

17

23

25

27

27272830

32323233363840

42424344464647474848485051545557

62

63

01.

02.

03.

04.

05.



Dando continuidade ao trabalho iniciado em 2006, este relatório apresenta dados

setoriais consolidados referentes ao desempenho das empresas associadas ao ibs,

nas dimensões econômica, ambiental e social, adotando como principais norteadoras

diretrizes do gri – Global Reporting Initiative –, referência mundial para elaboração

de relatórios corporativos de sustentabilidade. A publicação tem como escopo as

informações sobre o ano de 2007, complementadas sempre que possível por séries

de até quatro anos. Cabe ressaltar a revisão dos dados referentes a 2006, tendo em vista

ajustes feitos pelas empresas.

Uma publicação como esta, de âmbito setorial, apresenta complexidade maior que a de

uma empresa, na medida em que envolve consolidação de informações provenientes de

empresas que apresentam diferentes estruturas de processos e de gestão. Diante disso,

sua elaboração envolveu a participação direta de vários colaboradores em cada uma das

siderúrgicas.

Desde que foi planejada, a publicação já previa um ciclo de trabalho de alguns anos

que possibilitasse a melhoria gradual da qualidade de suas informações. o resultado

do trabalho de todos os envolvidos ao longo desse processo representa um passo

importante em relação ao objetivo definido, há cerca de dois anos, de aprofundar a

comunicação entre o IBS e a sociedade, ampliando o espaço de compartilhamento de

informações com seus diferentes públicos. Para o ibs, a transparência e a divulgação

de uma imagem realista do setor siderúrgico é essencial para o melhor entendimento

de sua importância no contexto nacional e do seu compromisso em atuar de forma

compatível com os princípios do desenvolvimento sustentável.

Sobre o relatório

7relatório de sustentabilidade ibS 2008 sobre o relatório


MenSaGeM do PreSidente

o ibs – Instituto Brasileiro de Siderurgia –, através deste Relatório de Sustentabilidade, apresenta dados consolidados sobre o desempenho econômico, ambiental e social da siderurgia brasileira, tendo como objetivo promover melhor conhecimento das iniciativas e resultados do setor e reiterar o seu compromisso com a promoção do desenvolvimento nacional em bases sustentáveis.Representado por 13 empresas privadas, controladas por 7 grupos empresariais e operando 25 usinas distribuídas por 9 estados, o setor siderúrgico brasileiro foi responsável pela produção, em 2007, de 33,8 milhões de toneladas de aço bruto, levando o País a ocupar a 9ª posição no ranking da produção mundial.o setor registra, como questão prioritária e de sua vocação, a manutenção do pleno abastecimento do mercado interno de produtos siderúrgicos em condições compatíveis com as exigências do mercado global. exporta ainda, regularmente, cerca de 40% de sua produção, o que o situa entre os que mais contribuem para a geração de saldos comerciais do País.Tendo enfrentado, por longo período, quadro de relativa estagnação do mercado interno e freqüentes barreiras externas às suas exportações, as empresas produtoras de aço focaram esforços na melhoria da qualidade, redução de custos e enobrecimento de seu portfólio de produtos, além de darem

Presidente do IBS, Flávio de Azevedo

grande atenção às questões relativas ao meio ambiente e à responsabilidade social. Como resultado, posicionam-se entre as mais modernas e competitivas no cenário mundial e, nessa condição, estão preparadas para ajustar-se às novas demandas do mercado e às mudanças estruturais observadas neste setor nos últimos anos.São sucessivos os recordes de produção, vendas internas e exportações, bem como expressiva a melhoria dos resultados das empresas siderúrgicas. Conforme os indicadores de desempenho demonstram, a siderurgia brasileira vivencia uma nova situação de crescente importância no cenário nacional. em 2007, o valor adicionado setorial foi de R$ 31,07 bilhões e o recolhimento em impostos, taxas e contribuições, R$ 11,98 bilhões (38,5% do valor adicionado).


A siderurgia brasileira alinha-se entre os setores que acreditam na sustentação dos novos patamares de crescimento do País. esta crença configura mudança de paradigma, que exigirá das indústrias de base grande dinamismo para ajuste às novas situações. As empresas produtoras de aço têm firme compromisso em dar suporte a esse crescimento, viabilizando programas para expansão orçados em US$ 27,1 bilhões. Tais investimentos permitirão elevar a capacidade de produção do parque instalado dos atuais 41 para cerca de 56,3 milhões de toneladas de aço bruto até 2013.há ainda as novas fábricas tanto das empresas do parque instalado quanto de novos entrantes, que devem acrescentar a estes investimentos mais US$ 18,6 bilhões até 2015/2016, totalizando US$ 45,7 bilhões, e elevar a capacidade de produção da siderurgia brasileira para cerca de 80,6 milhões de toneladas.Conseqüência natural desses projetos é a reafirmação da capacidade do setor para atendimento à demanda interna e aumentos significativos das exportações de aço do País. Cabe destacar a participação dos produtos semi-acabados nessa nova configuração da siderurgia mundial de transferência da produção básica de aço para países que apresentam vantagens comparativas no suprimento de matérias-primas.A siderurgia brasileira se insere competitivamente nesse modelo, tanto no que se refere ao desenvolvimento de novos investimentos produtivos como

grande atenção às questões relativas ao meio ambiente e à responsabilidade social. Como resultado, posicionam-se entre as mais modernas e competitivas no cenário mundial e, nessa condição, estão preparadas para ajustar-se às novas demandas do mercado e às mudanças estruturais observadas neste setor nos últimos anos.São sucessivos os recordes de produção, vendas internas e exportações, bem como expressiva a melhoria dos resultados das empresas siderúrgicas. Conforme os indicadores de desempenho demonstram, a siderurgia brasileira vivencia uma nova situação de crescente importância no cenário nacional. em 2007, o valor adicionado setorial foi de R$ 31,07 bilhões e o recolhimento em impostos, taxas e contribuições, R$ 11,98 bilhões (38,5% do valor adicionado).

no intenso processo de consolidação das empresas do setor. Para reforçar suas posições, o setor necessita, por um lado, preservar níveis de rentabilidade que dêem sustentação à sua expansão e, por outro, dar continuidade a seus programas de desenvolvimento nas áreas ambiental e social, de forma a preservar padrões que, já no presente, constituem referência destacada no cenário global.A atenção que as empresas siderúrgicas atribuem a essas questões está demonstrada nos investimentos, que, apenas em 2007, atingiram R$ 570 milhões em projetos ambientais e R$ 327 milhões em iniciativas de ação social. A nova etapa do processo de desenvolvimento do setor mostra também resultados significativos na geração de empregos, haja vista que o efetivo em atividades siderúrgicas cresceu mais de 35% nos últimos três anos. No ano passado, o setor empregou, de forma direta, cerca de 122 mil colaboradores.Como se pode observar através deste e de outros dados e avaliações contidas neste Relatório de Sustentabilidade, estes são resultados expressivos obtidos num contexto de ampla cooperação e parceria de todas as partes envolvidas no processo. Isto compreende, de forma mais direta, os dirigentes e colaboradores das empresas siderúrgicas, os acionistas, governo e os consumidores e, num aspecto mais amplo, as comunidades próximas das usinas e a sociedade de modo geral, através de melhor compreensão das variáveis relevantes para o processo.

9relatório de sustentabilidade ibS 2008 mensagem do presidente


joão

Guidom da bicicleta do daniel


o inStituto braSileiro de SiderurGia

o Instituto Brasileiro de Siderurgia – ibs – é a entidade associativa das empresas

brasileiras produtoras de aço. Tem como objetivo realizar estudos e pesquisas sobre

produção, mercado, comércio exterior, suprimentos, questões ambientais e

relações no trabalho.

Adicionalmente, atua como representante do setor junto a órgãos e entidades públicas

e privadas, no País e no exterior. Também realiza atividades relacionadas à imagem

do setor, ao desenvolvimento do uso do aço e mantém intercâmbio com entidades afins.

Desde a sua criação, em 1963, o Instituto passou por permanente adequação da sua

estrutura às reais necessidades do setor e das empresas associadas, tendo em vista

as alterações das demandas internas e externas. As áreas de atuação cobertas

pelo IBS são:

01

11relatório de sustentabilidade ibS 2008 o instituto brasileiro de siderurgia


Missão

empresas associadas ao ibs

Aços Villares S.A.

ArcelorMittal Aços Longos

ArcelorMittal Inox Brasil S.A.

ArcelorMittal Tubarão

Companhia Siderúrgica Nacional (csn)

Companhia Siderúrgica Paulista (cosipa)

Gerdau Açominas S.A.

Gerdau Aços especiais S.A.

Gerdau Aços Longos S.A.

Siderúrgica Barra Mansa S.A.

Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. (usiminas)

v&m do Brasil S.A.

Villares Metals S.A.

a missão da siderurgia brasileira é prover, com eficácia, o abastecimento interno de produtos siderúrgicos e participar, de forma permanente, do comércio mundial de aço, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e o bem-estar social do País.

12 relatório de sustentabilidade ibS 2008 o instituto brasileiro de siderurgia


> livre iniciativa – Inspirada

nas necessidades do mercado e na

associação entre capital e trabalho, sem

discriminações.

> economia de mercado – o mercado

é o melhor canal para que a sociedade

expresse suas necessidades de bens e

serviços, transcendendo a vontade isolada

de indivíduos e instituições.

> lucro e preço – o lucro é o principal

elemento de indução e preservação

da livre iniciativa e, por extensão, da

economia de mercado. Deve permitir o

funcionamento e o crescimento auto-

sustentado das empresas, remunerando

adequadamente os capitais investidos.

o preço deve ser a expressão da verdade

econômica, regulado pela oferta

e pela procura.

> papel do governo – Prover

serviços públicos essenciais para que a

iniciativa privada seja desenvolvida para

atendimento das necessidades do País

quanto à produção de bens e serviços.

> responsabilidade social e

recursos humanos – Compromisso

com a melhoria da qualidade de vida

da sociedade brasileira, ofertando, por

meio de empresas eficientes, produtivas

Conjunto de Princípios

e permanentemente orientadas pelo

mercado, oportunidades de crescimento,

com geração de riquezas para todas

as partes interessadas: colaboradores,

clientes, fornecedores, acionistas

e comunidades.

> comércio internacional –

A maior integração da economia brasileira

no mercado internacional constitui

instrumento para manutenção de estrutura

produtiva eficiente e competitiva, tanto

pelo estímulo ao aprimoramento da

qualidade, como pela possibilidade de

obtenção de ganhos de escala.

> meio ambiente e estrutura

produtiva – Atuação segundo os

princípios e valores do desenvolvimento

sustentável, fazendo uso mais racional dos

recursos naturais e insumos que utiliza e

adotando tecnologias economicamente

provadas e viáveis, para reduzir seus

impactos sobre o meio ambiente.

> pesquisa e desenvolvimento

tecnológico – Apoio às atividades

de pesquisa e de desenvolvimento de

tecnologias nacionais, sem prejuízo

de acesso às modernas tecnologias

desenvolvidas no exterior.



daniel

Panela da ana


Conselho Diretor

presidente

Flávio Roberto Silva de Azevedo (V&M do Brasil)

vice-presidente

André Bier Gerdau Johannpeter (Gerdau Aços Longos)

conselheiros

Albano Chagas Vieira (Votorantim Siderurgia)

Benjamin Steinbruch (csn)

Claudio Gerdau Johannpeter (Gerdau Açominas)

Franz Struzl (Villares Metals)

Jorge Gerdau Johannpeter (Gerdau Aços especiais)

José Armando de Figueiredo Campos (ArcelorMittal Tubarão)

Marco Antônio Soares da Cunha Castello Branco (Usiminas /Cosipa)

omar Silva Junior (Usiminas/Cosipa)

Paulo Geraldo de Sousa (ArcelorMittal Aços Longos)

Paulo Perlott Ramos (Aços Villares)

Paulo Roberto Magalhães Bastos (ArcelorMittal Inox Brasil)

diretoria executiva

vice-presidente executivo Marco Polo de Mello Lopes

diretor técnico Rudolf Robert Bühler

superintendentes Catia Mac Cord Simões Coelho

Maria Cristina Yuan



ana

tesoura de jardinagem do Sérgio


PoSiCionaMento do Setor02

Pela sua expressão econômica e importância no contexto nacional, a siderurgia atua

de forma pró-ativa na proposição e avaliação de temas relacionados às suas atividades

e ao seu papel no contexto do desenvolvimento do País. Nesse sentido, foi publicado,

em dezembro de 2007, o documento Siderurgia Brasileira: Princípios e Políticas, que

estabelece os princípios básicos do setor. o documento apresenta as visões e posições

relativas a um conjunto de temas importantes para o setor, como indicado a seguir:

institucional

> Manter e estreitar o diálogo com

instituições nacionais, para exposição

e defesa de teses de interesse do setor;

> Apoiar e participar das atividades de

organizações com interesses afins à

siderurgia, no Brasil e exterior.

política econômica e industrial

> Defender políticas estáveis e não inter-

vencionistas, que eliminem entraves

ao desenvolvimento e promovam

condições de competitividade em

cenário de mercado aberto;

> eliminar a tributação sobre

investimentos, bens de capital

e exportação;

> obter condições de financiamento

similares às praticadas no mercado

internacional.

mercado interno

> Apoiar políticas de livre mercado

que possibilitem geração de lucros e

rentabilidade, bases para a expansão

auto-sustentada;

> Prover, com eficácia, o abastecimento

do mercado doméstico de produtos

siderúrgicos na qualidade exigida, a

preços e prazos competitivos;

> Promover a ampliação e diversificação

do uso do aço.

meio ambiente

> Promover o desenvolvimento de

tecnologias limpas, métodos gerenciais

e normas orientadas à operação das

unidades siderúrgicas em padrões

ambientais adequados;

> Apoiar o desenvolvimento de

tecnologias que permitam a redução

17relatório de sustentabilidade ibS 2008 posicionamento do setor


e o maior aproveitamento de resíduos

gerados nos processos siderúrgicos;

> Colaborar na elaboração de legislação

ambiental justa, equilibrada e

compatível com a realidade do País;

> Participar do esforço global para

redução dos gases de efeito estufa.

qualidade e produtividade

> Desenvolver e apoiar programas de

qualidade e produtividade, dentro dos

melhores padrões internacionais;

> Participar do processo de normalização

e certificação de interesse do setor a

nível nacional e internacional.

tecnologia e modernização

> operar com elevados índices de

eficiência e produtividade;

> Apoiar e/ou participar de pesquisas

e desenvolvimento de produtos e

processos que permitam redução

de custos, melhorias de qualidade e

menor impacto ambiental;

> Investir continuamente no

desenvolvimento tecnológico do País e

acompanhar, de forma permanente, os

avanços internacionais.

infra-estrutura

> Contribuir para a melhoria e adequada

regulação dos sistemas de logística

de transportes, de forma a promover

maior competitividade dos produtos

siderúrgicos nos mercados interno e

internacional;

> Assegurar o adequado atendimento das

demandas de redutores, energia e de

outros insumos e serviços do setor, em

termos de qualidade, confiabilidade,

quantidade e preços.

recursos humanos

> Promover o continuado desenvolvimento

dos seus colaboradores, de forma a

possibilitar crescimento pessoal e

profissional, atendendo aos padrões de

produtividade, qualidade e segurança

exigidos pelo mercado e pela sociedade;

> Apoiar medidas de menor

regulamentação e de modernização das

relações do trabalho;

> Apoiar a modernização do sistema

previdenciário nacional, de forma

a reduzir impacto no equilíbrio das

contas públicas e conseqüentes

efeitos na economia nacional.

18 relatório de sustentabilidade ibS 2008 posicionamento do setor


Siderurgia é a indústria produtora de aço, a qual engloba os processos de obtenção

de produtos à base de ferro (gusa, ferro-esponja, semi-acabados e laminados de

aços). o aço é apresentado em grande diversidade de formas e especificações,

objetivando atender à demanda de variados setores, como a indústria

automobilística, construção civil, bens de capital, máquinas e equipamentos,

eletrodomésticos, utilidades domésticas, embalagens, recipientes, entre outros.

Siderurgia e a Cadeia Produtiva do Aço

semi-integradas: produzem aço a partir da fusão de metálicos (sucata, gusa e/ou ferro-esponja) em aciaria elétrica.

integradas: participam de todo o processo produtivo e produzem aço a partir da obtenção de ferro-gusa líquido em alto-forno, através do aproveitamento do ferro contido no minério (redução), com utilização de coque ou carvão vegetal como redutor. A transformação do gusa em aço (refino) é feita em fornos a oxigênio (vasos conversores LD ou fornos EOF). Também são classificadas como empresas integradas aquelas que não fabricam o ferro-gusa, e sim o ferro-esponja (minério de ferro reduzido no estado sólido por processo de redução direta) fundido e refinado em forno elétrico.

indúStriaS extrativiStaS

Co-produtos, resíduos e Sucatas

Setores Consumidores

automotivoConstrução Civil embalagens e recipientesFundiçãoBens de Capital, Máquinas e equipamentosutilidades domésticas e Comerciais

Lingotamento

Fluxo SiMPliFiCado de Produção

Redução Refino Laminação

Gusa Sólido

Sucata

Outros

Minério de Ferro

Carvão

AciariaElétrica

Aciaria LD

Produtos Laminados

LaminaçãoRedução

Lingotamento

Preparação da Carga

Metalurgia

Produção de Ferro-gusa e FerroligasSiderurgia (produção de aço)Produção de tubos (exceto s/ costura)Metalurgia de Metais não FerrososFundição

19relatório de sustentabilidade ibS 2008 posicionamento do setor


o aço está entre os materiais mais recicláveis e reciclados do mundo. A sucata

resultante dos processos de manufatura dos bens, assim como do aço contido

nos mesmos ao final de sua vida útil, é processada pelas usinas para a fabricação

de novos aços.

Dessa forma, a produção de aço a partir de sucata proporciona redução no

consumo de matérias-primas não renováveis, economiza energia e evita a

necessidade de ocupação de áreas para o descarte de produtos obsoletos.

Mais de 20% da produção de aço do País provêm de usinas que operam fornos

elétricos cuja matéria-prima básica é a sucata ferrosa. esse percentual está limitado

pela disponibilidade interna de sucata, devido ao histórico de baixo consumo per

capita de produtos siderúrgicos no Brasil ao redor de 110kg/hab./ano.

Reciclagem do Aço

teteA

ço r

ecic

lado

inte

rnam

ente

Aço

rec

icla

do e

xter

nam

ente

Min

ério

de

ferr

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alcá

rio

Produção de aço

Produtos siderú

rgico

s

Pro

dutos

m

iner

ais

Outros m

ater

iais

reciclad

os

20 relatório de sustentabilidade ibS 2008 posicionamento do setor


SérGio

Serra circular da marcenaria em que Marta trabalha


Marta

elevador do Hospital em que Flávia e Pedro trabalham


A siderurgia dispõe de capacidade para atender integralmente à demanda

interna e manter forte posição exportadora, situando-se entre os principais

setores geradores de saldo comercial do País. A capacidade de produção do

setor corresponde a mais de 50% da demanda interna, o que dá às usinas grande

flexibilidade para ajuste da sua oferta às necessidades dos clientes domésticos,

cujo atendimento é prioritário. os programas de investimento ora em

desenvolvimento permitirão às empresas siderúrgicas manter atendimento pleno

do mercado interno e ampliar participação no mercado internacional.

03 Contribuição ao deSenvolviMento naCional

Investimentos e Expansão da Produção

CaPaCidade 106t

instalada atual (início 2008) 41,0

expansões definidas w Parque Instalado (até 2013) 15,3

Novos Entrantes (até 2010) 6,8

Capacidade Prevista (até 2013) 63,1

Projetos em estudos (após 2013) 17,5

Capacidade Prevista (2015/2016) 80,6

deSeMBolSo uS$ BilhõeS

expansões

Parque Instalado (até 2013) 27, 1

Novos Entrantes (até 2010) 5,8

Projetos em Estudos (após 2013) 12,8

Total 45,7

INVESTIMENTOS

23relatório de sustentabilidade ibS 2008 contribuição ao desenvolvimento nacional


vigas da obra em que Gustavo trabalha

Flávia

Pedro


As empresas associadas ao ibs estão atentas às melhores práticas de governança

corporativa. A implementação e verificação periódica dessas práticas são um

caminho para que as empresas se tornem mais transparentes para os diferentes

públicos, obtenham melhores resultados da gestão e sejam mais atrativas

para investidores.

A garantia de direitos aos acionistas minoritários é prática de grande parte do setor.

o mais comum é a extensão parcial ou total, a todos os demais sócios, das mesmas

condições obtidas pelos controladores (tagalong); o pagamento de dividendos

obrigatórios; e benefícios no pagamento aos titulares de ações preferenciais. Mais

de 60% das empresas possuem política de dividendos definida, assegurando o seu

pagamento de forma periódica e com um percentual mínimo estabelecido.

entre as empresas de capital aberto do setor, duas estão no Nível 1 da bovespa,

segmento diferenciado que visa concentrar empresas que possuem boas práticas

de governança corporativa.

Todas as siderúrgicas de capital aberto proporcionam fácil acesso aos resultados

e conteúdos das reuniões e assembléias a todos os acionistas. o setor não possui

processos administrativos abertos na cvm ou judiciais contra os controladores,

conselho ou diretoria das empresas. Neste sentido, ocorreu apenas um processo

judicial relacionado à reestruturação societária no ano de 2007, já julgado e

com desfecho favorável à empresa.

04 Governança CorPorativa

25relatório de sustentabilidade ibS 2008 governança corporativa


GuStavo

balanço do parquinho em que a júlia brinca


A siderurgia brasileira apresentou, em 2007, recordes na produção, nas vendas

internas, no consumo aparente de aço e na receita das exportações. o incremento nas

vendas internas e no consumo aparente refletiu principalmente o desempenho positivo

do setor de petróleo e gás, de máquinas industriais e agrícolas e de eletrodomésticos

e os recordes mensais consecutivos de produção do setor automotivo. houve também

contribuição relevante do setor da construção habitacional, impulsionado pela

ampliação do crédito. As expectativas para 2008 e 2009 são igualmente positivas.

A produção de aço bruto e laminados, em 2007, apresentou crescimento de 9,3% e

10,0% respectivamente, em relação ao ano anterior. A produção de semi-acabados para

vendas apresentou queda de 2,9%, devido à maior demanda de produtos acabados.

No mesmo período, o lucro líquido do setor apresentou crescimento de 34,84%, sendo

55,26% no setor de aços planos. Também cresceu em 33% o patrimônio líquido do

setor (aumento de 63,6% no setor de longos e de 18% no setor de planos).

desempenho econômico

05 indiCadoreS de deSeMPenHodo Setor

Destaques em 2007

Semi-acabados para VendaLaminados

Aço Bruto

2006

6.347

23.504

30.901

2007

6.161

25.850

33.782

Produção de aço (103t)

2006

20.510

29.320

2007

22.726

33.752

venda de aço (103t)

Setor Longos

Setor Planos

reCeita lÍquida daS vendaS e ServiçoS (r$ MilhõeS)

20072006

11.688

17.531

9.861

20.550

Vendas Externas

Vendas Internas

ConSuMo aParente Por SetoreS ConSuMidoreS FinaiS (2007)

Construção Civil AutomotivoBens de CapitalOutros

Tubos - Peq. DiâmetrosEmbalagens e Recipientes

Utilidades DomésticasComerciais

6,1%6,7%

4,3%

30%

26,8%

20,8%

5,3%

27relatório de sustentabilidade ibS 2008 indicadores de desempenho do setor


o valor adicionado do setor siderúrgico, em 2007, foi de R$ 31,07 bilhões, o que

representa 42,9% da receita bruta no período. Indica o valor total agregado pelas

atividades das empresas do setor e distribuído como remuneração do trabalho ou

capital dos diferentes públicos envolvidos nas várias etapas da produção.

Distribuição do Valor Adicionado

em relação a 2006, o valor adicionado a distribuir apresentou crescimento de 20,2%.

A parcela do governo representou o maior crescimento (25%), totalizando 38,5%

da distribuição do valor adicionado. em relação à parcela de acionistas, 23,4% foi

distribuída sob a forma de dividendos e 25% foi retido para novos investimentos.

2006

15,3

37

diStriBuição do valor adiCionado (%)

2007

Colaboradores

Governo

Financiadores

Acionistas

4,1

43,6

(0,9)

14

38,548,4

28 relatório de sustentabilidade ibS 2008 indicadores de desempenho do setor

valor adiCionadoSetor SiderúrgiCo (r$mil) 2007/

2006 (%)2006 2007

(a) receita Bruta 63.501.106 72.426.836 14,1

(B) insumos adquiridos de terceiros 37.081.498 41.926.296 13,1

(C) valor adicionado Bruto (a-B) 26.419.608 30.500.540 15,4

(d) retenções 3.270.683 4.096.151 25,2

(e) valor adicionado líquido Produzido pela empresa (C-d) 23.148.925 26.404.389 14,1

(F) transferências 2.708.535 4.666.018 72,3

Resultado da Equivalência Patrimonial 2.306.766 4.367.396 89,3

Receitas Financeiras 401.769 298.622 (25,7)

(g) valor adicionado a distribuir (e-F) 25.857.460 31.070.407 20,2


diStriBuição do valor adiCionado (r$mil)

Setor SiderúrgiCo

2006 (r$mil) % 2007

(r$mil) % 2007/2006(%)

ColaBoradoreS(Pessoal e Encargos) 3.947.790 15,3 4.360.149 14,0 10,4

governo (Impostos, Taxas e Contribuições)

9.583.742 37,0 11.976.524 38,5 25,0

ICMS 2.753.558 10,6 3.231.739 10,4 17,4

Imposto de Renda 1.972.178 7,6 2.876.578 9,3 45,9

IPI 982.291 3,8 1.216.711 3,9 23,9

COFINS 1.685.442 6,5 1.821.587 5,9 8,1

Contribuição ao INSS 437.325 1,7 489.743 1,6 12,0

Contribuição Social 703.606 2,7 1.024.575 3,3 45,6

PIS 366.033 1,4 410.797 1,3 12,2

CPMF 259.900 1,0 321.427 1,0 23,7

ISS 3.499 - 6.323 - 80,7

IPTU 40.123 0,2 39.082 0,1 (2,6)

Outros 379.787 1,5 537.962 1,7 41,6

FinanCiadoreS (*) 1.057.756 4,1 (290.437) (0,9) -

aCioniStaS 11.268.172 43,6 15.024.171 48,4 33,3

Juros s/ Capital Próprio e DividendosLucros Retidos (Prejuízo) do Exercício

5.840.728

5.427.444

22,6

21,0

7.248.867

7.775.304

23,4

25,0

24,1

43,3

total 25.857.460 100,0 31.070.407 100,0 20,2

(*) em 2007, houve efeito da valorização do real na “remuneração dos Financiadores”.

(%)


diStriBuição do valor adiCionado CoMo % da reCeita Bruta do Setor 2006 2007

valor adicionado 40,7 42,9

Colaboradores 6,2 6,0

governo 15,1 16,5

Financiadores 1,7 (0,4)

acionistas 17,7 20,8

Juros s/ Capital Próprio e Dividendos 9,2 10,0

Lucros Retidos (Prejuízo) do Exercício 8,5 10,8


Considera-se impacto econômico todo o tipo de mudança no sistema produtivo

da economia que tenha reflexo no bem-estar e desenvolvimento da sociedade

em longo prazo. os impactos econômicos indiretos decorrem dos impactos

diretos das atividades da empresa e do fluxo de recursos entre ela e as

partes interessadas.

Atualmente, 64% das empresas siderúrgicas realizam sistemático mapeamento

e avaliação dos impactos econômicos indiretos decorrentes de suas operações,

com destaque nas comunidades próximas às usinas. estes mapeamentos são

importantes para a percepção quanto ao impacto de suas atividades e definição

de ações pertinentes.

entre os principais impactos econômicos indiretos identificados no período,

destaca-se o crescimento do número de empresas processadoras de aço que se

instalam nas proximidades das usinas, promovendo maior geração de empregos,

melhoria na qualificação profissional e desenvolvimento das comunidades

dessas áreas.

Impactos Econômicos Indiretos Significativos



júlia

trilho do trem que transporta a carga pela qual augusto é responsável


As empresas siderúrgicas buscam aperfeiçoar continuamente a ecoeficiência de seus

processos e produtos. Adotam medidas que visam à proteção do meio ambiente,

norteadas não só pela legislação ambiental como por referências das melhores

tecnologias e práticas operacionais. Atuam em conjunto com universidades e outras

instituições de pesquisa, com o objetivo de desenvolver tecnologias mais limpas e

processos técnica e ambientalmente mais eficientes.

Ao longo de 2007, as iniciativas relacionadas ao meio ambiente demandaram

investimentos superiores a R$ 570 milhões. esse montante foi aplicado em ações

voltadas à melhoria dos índices de desempenho ambiental das operações e em projetos

de preservação do meio ambiente.

os Sistemas de Gestão Ambiental de todas as empresas do setor estão certificados

segundo a norma nbr iso 14001.

desempenho ambiental

Gestão Ambiental e Investimentos

As empresas têm reduzido, de forma sistemática, o consumo de recursos naturais

não renováveis por meio da maior eficiência no uso desses recursos e aumento da

reciclagem de materiais gerados no processo produtivo.

Materiais

ConSuMo eSPeCÍFiCo de MatÉriaS-PriMaS (t/t de aço)

0,381

Carvão MineralCoqueificável

200

4

200

5

200

6

200

7

0,3820,381

0,395

0,288

Coque

200

4

200

5

200

6

200

7

0,287

0,293

0,281

1,098

Minério de Ferro

200

4

200

5

200

6

200

7

1,035

1,123

1,187

0,007

Minério de Manganês

200

4

200

5

200

6

200

7

0,0090,015

0,016



o setor siderúrgico opera diferentes rotas tecnológicas para produção de aço.

As usinas integradas partem do minério de ferro e utilizam o carvão mineral,

carvão vegetal ou gás natural como elemento energético e redutor do minério para

transformá-lo em ferro-gusa. As semi-integradas têm como matérias-primas básicas

a sucata, gusa e/ou ferro-esponja, utilizando energia elétrica no processo de fusão.

em função das características de seus processos produtivos, a indústria siderúrgica é

intensiva em energia. em termos globais, apresenta consumo médio equivalente a

19 gj por tonelada de aço, na forma de energia e redutores.

Predomina na estrutura produtiva da siderurgia brasileira a rota tecnológica integrada

à base de carvão mineral, representando cerca de 80% da produção total de aço do País.

o carvão vegetal é outro redutor e energético utilizado de forma crescente no País,

o que o diferencia em relação à siderurgia de outros países. o uso desse recurso natural

renovável, proveniente de florestas plantadas, constitui importante alternativa ao

equacionamento do problema de emissão de gases de efeito estufa pelo setor.

Energia

0,803

0,156

Calcário

200

4

200

5

200

6

200

7

0,150

0,1330,131

0,016

Ferroligas

200

4

200

5

200

6

200

7

0,0170,016

0,015

Ferro-gusa

200

4

200

5

200

6

200

7

0,813

0,8270,829

0,258

Sucata de Ferroe aço

200

4

200

5

200

6

200

7

0,257

0,2760,262

0,055

dolomita

200

4

200

5

200

6

200

7

0,0420,037 0,036

0,013

Ferro-esponja

200

4

200

5

200

6

200

7

0,0130,012

0,010



Sua utilização, de forma compatível com as exigências da legislação ambiental,

requer mecanismos cada vez mais rigorosos de controle de origem e de

monitoramento das condições de produção do carvão adquirido no mercado.

Todas as empresas do setor atuam para reduzir o consumo de energia e

maximizar a eficiência energética. As iniciativas compreendem a reforma,

modernização e substituição de equipamentos; programas de treinamento e

sensibilização de colaboradores; além de redesenho de processos e substituição

de insumos. A instituição de comissões internas de conservação de energia é

prática comum entre as empresas do setor.

A implantação de centrais termoelétricas e sistemas de recuperação energética,

que aproveitam gases gerados no processo produtivo, proporcionou aumento da

capacidade de geração própria de energia elétrica pelas empresas. Atualmente, a

geração própria representa mais de 30% da energia elétrica consumida no setor.

energia elÉtriCa 2004 2005 2006 2007

geração Própria 13.783.597 16.294.331 15.095.264 22.911.591

Comprada 42.068.603 41.261.576 40.231.850 44.487.957

MatriZ energÉtiCa (2007)

¹ inclui toda a energia

elétrica comprada

Oxigênio

Carvão

Óleo

Gás Natural

GLP

Carvão Vegetal

Hidrelétrica¹

Termoelétrica

Coque de Petróleo

60%

3%12%

3%

8%

5%

4%4%

1%

geração PrÓPria de energia elÉtriCa (gJ)

Energias Alternativas

0%

2004 2005 2006 2007

13.7

83.

597

16.2

94.3

31

15.0

95.

264

22.9

11.5

91

relatório de sustentabilidade ibS 2008 indicadores de desempenho do setor34


auGuSto

dutos da plataforma em que Francisco trabalha


A água é um insumo essencial e estratégico para a siderurgia. Ao todo, cerca de 16

milhões de metros cúbicos de água circulam por dia nas unidades de produção das

siderúrgicas brasileiras. em função dessa magnitude, diferentes iniciativas vêm sendo

empreendidas visando à racionalização do uso da água. A principal delas é o aumento

do índice de recirculação, atualmente da ordem de 94%, ou seja, aproximadamente

15 milhões de metros cúbicos circulam por dia em circuito fechado nas unidades de

processo do setor, reduzindo consideravelmente a captação nos corpos d’água e situando

as empresas brasileiras entre as de melhores índices no cenário mundial.

A captação total de água (doce + salobra/salgada) do setor foi de aproximadamente 2,4

milhões de metros cúbicos por dia, dos quais 61% são água salobra/salgada usada nos

sistemas de refrigeração. Isto representa um consumo específico de água de 14m3/

tonelada de aço. o consumo específico de água doce é de 10m3/tonelada aço.

o processo de ajuste da metodologia de levantamento das informações alterou a forma

de compilação dos dados, em 2007, segmentando o uso de água em duas categorias:

doce e salobra/salgada. Porém, de forma a não inviabilizar a análise da evolução

histórica desses indicadores, optou-se por apresentar, neste relatório, os dois resultados,

um segundo os critérios utilizados no passado e outro conforme os critérios definidos a

partir de 2007. Dessa forma, os dados deste relatório diferem do seu correspondente na

edição anterior.

Água

¹ total de água doce recirculada / total de água doce utilizada (captada + recirculada).² Considera somente a água doce captada e adquirida. não considera água recirculada.³ nos anos anteriores a 2007, uma das empresas do setor havia considerado a água salgada/salobra utilizada.

2004³ 2005³ 2006³ 2007

89% 89% 90%92%

94%

10,05

14,99 15,85 14,94 14,19Série histórica³

Somente água doce

ÍndiCe de reCirCulação de água doCe¹

uSo eSPeCÍFiCo de água doCe² (m³/ton de aço Bruto)

2004³ 2005³ 2006³ 2007



As empresas têm como meta zerar o lançamento de efluentes nos corpos d’água e

por isso investem em estações para seu tratamento e sua reutilização. No ano de 2007,

a vazão total dos efluentes industriais das empresas foi de aproximadamente

326 milhões de metros cúbicos, o que representou apenas 6% do volume total de

água usada no processo no mesmo período.

o investimento e a atenção permanente à circulação da água em circuitos fechados e

ao reaproveitamento da água captada têm gerado importante redução na vazão de água

captada, aumentando sua disponibilidade para os demais usos.

outras iniciativas compreendem o aprimoramento das tecnologias de tratamento de

efluentes e investimentos na preservação da qualidade e disponibilidade dos corpos

hídricos, como, por exemplo, projetos de recuperação de matas ciliares, para evitar

o assoreamento dos rios.

o IBS tem sido atuante nas discussões para definição dos instrumentos legais

relacionados ao uso da água. Como membro do Conselho Nacional de Recursos

hídricos (cnrh) e de alguns Comitês de Bacia hidrográfica, participa da

regulamentação dos instrumentos de gestão da Política Nacional de Recursos hídricos,

com vistas a harmonizar os múltiplos usos da água, evitando conflitos, bem como a

assegurar a disponibilidade e a qualidade da água necessária à produção do aço.

¹ o volume total de água salgada/salobra captada passou a ser monitorado pelo instituto apenas a partir de 2007.² nos anos anteriores a 2007, apenas uma das empresas do setor incluiu a água salgada/salobra utilizada no volume de água nova utilizada.

Série histórica³

Água Doce

Água Salgada/Salobra¹

total de água nova utiliZada (CaPtada e/ou adquirida – m³)

2004² 2005² 2006² 2007

538.7

60

.10

4

493.

420

.618

501.

168.7

19

461.

527.

444

339.

478.5

69



o setor adota práticas que promovem reciclagem e reutilização dos resíduos gerados pelos

processos produtivos, de forma a minimizar os impactos ambientais e reduzir os custos

relativos à disposição em aterros. As empresas siderúrgicas têm realizado diversas pesquisas

em conjunto com universidades e instituições tecnológicas para o desenvolvimento de

alternativas técnica, ambiental e economicamente viáveis para utilização de resíduos,

transformando-os em co-produtos do processo de produção de aço.

Resíduos e Co-produtos ¹

em decorrência das características do processo

siderúrgico, a geração de resíduos e co-produtos

está presente de forma significativa nas

atividades de todas as empresas associadas

ao IBS. os principais resíduos e co-produtos

gerados são: finos e pós, oriundos de sistemas de

despoeiramento; lamas das estações de tratamento

1 Definição de resíduo fica restrita aos materiais que não têm utilização técnica e economicamente viável. Co-produtos são materiais gerados secundariamente em operações industriais para os quais foram desenvolvidas tecnologias que permitem sua utilização, de forma ambientalmente adequada, como matéria-prima ou fonte de energia.

geração específica de resíduos e Co-produtos¹

(t/t de aço bruto)

0,437

200

4

200

5

200

6

200

7

0,4980,517

0,613

geração específica de lamas

(t/t de aço bruto)

0,031

200

4

200

5

200

6

200

7

0,0460,045

0,043

geração específica de Sucata de Ferro e aço³

(t/t de aço bruto)

0,105

200

4

200

5

200

6

200

7

0,0980,096

0,085

geração específica de Finos e Pós²

(t/t de aço bruto)

0,032

200

4

200

5

200

6

200

7

0,0510,049

0,080

geração específica de agregados Siderúrgicos

(t/t de aço bruto)

0,268

200

4

200

5

200

6

200

7

0,3040,327

0,367 ¹ apenas o dado de 2007 considera a categoria “outros” no total de resíduos/ co-produtos gerados no ano.² em 2007, uma das empresas do setor internamente considerou na categoria Finos e Pós os resíduos gerados no Shredder.³ Considera apenas a sucata gerada internamente.

Reaproveitamento¹

Disposição Final

6%

94%

¹ inclui reciclagem, reuso, reutilização, co-processamento e compostagem.

reSÍduoS e Co-ProdutoS geradoS (2007)



de águas e efluentes; sucatas de aço; agregados siderúrgicos oriundos dos altos-

fornos, fornos elétricos de redução e aciarias (elétrica e LD); subprodutos do processo

carboquímico e outros (carepas, refratários, borras, etc.).

em 2007, o setor siderúrgico gerou cerca de 21 milhões de toneladas de resíduos e

co-produtos, o que representou 613 kg/t de aço produzido. Do total gerado, 97% são

classificados como materiais não perigosos quando ensaiados de acordo com a norma

abnt nbr 10004. os 3% restantes são utilizados como matérias-primas para outros

processos ou dispostos de forma compatível com as exigências da legislação ambiental.

A gestão dos resíduos inclui medidas voltadas ao aumento da eficiência dos processos,

de modo a reduzir sua geração e dar-lhes destinação adequada, priorizando sua

recuperação, reutilização ou reciclagem. em 2007, 94% dos materiais gerados pelas

empresas do setor foram reaproveitados, no próprio processo ou por terceiros, e apenas

6% foram dispostos em aterros ou incinerados, seguindo procedimentos autorizados

pelos órgãos competentes.

Do total de resíduos e co-produtos gerados, os agregados siderúrgicos representaram o

maior percentual, 60%. A sucata de ferro e aço representou 14% deste total, e os demais

26% dividiram-se entre finos, pós, lamas e outros. Cerca de 81% do total de agregados

siderúrgicos foram comercializados, principalmente para a produção de cimento e para

uso como base e sub-base de estradas.

60%

7%

13%

6%

14%

destinação do agregado Siderúrgico (2007)

Principais utilizações do agregado Siderúrgico (2007)

Estoque

Doação

Reciclagem e Reutilização Interna

Venda (Reciclagem e Reutilização)

Fertilizantes

Lastro Ferroviário

Preparação de Terrenos/Aterros

Asfalto

Produção de Cimento

Bases e Sub-bases de Estrada

81%

2%9%8%

59%

31%

2%2%5%1%

geração de reSÍduoS Por tiPo (2007)

Sucata de Ferro e Aço¹

LamasFinos e PósOutros

Agregados Siderúrgicos

¹ inclui somente a sucata produzida internamente.



o uso de insumos com alto teor de carbono, como, por exemplo, o carvão usado

como redutor de minério de ferro para produção de ferro-gusa, gera emissões de

co2, que é um dos gases de efeito estufa.

Como ainda não há alternativas viáveis para substituição em larga escala de carvão

mineral por outro redutor, existe, no presente, limitação para redução substancial

das emissões de co2.

o controle adequado e a implementação de iniciativas que promovam a redução

gradual dessas emissões têm recebido especial atenção do setor.

entre as práticas adotadas, destacam-se a recuperação de gases gerados no

processo produtivo para co-geração de energia elétrica, a implantação de

alto-fornos a carvão vegetal e a substituição de óleo combustível por gás natural.

Vários dos projetos desenvolvidos pelo setor para a redução das emissões de co2

foram encaminhados ao Governo, visando à obtenção de créditos de carbono,

segundo os critérios do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo.

Emissões

outro exemplo de co-produtos gerados no processo são aqueles oriundos das

unidades carboquímicas. Nessas unidades são produzidos benzeno, tolueno, xileno

e alcatrão, vendidos, em geral, para empresas do setor químico.

em 2007, a comercialização de co-produtos do processo siderúrgico gerou receita

de R$ 571 milhões.

outros resíduos, como pós e lamas coletados nos sistemas de despoeiramento e nas

estações de tratamento de efluentes, são também objeto de pesquisas, com o objetivo

de desenvolver alternativas para sua utilização com viabilidade técnica e econômica.

relatório de sustentabilidade ibS 2008 indicadores de desempenho do setor40


FranCiSCo

Cabo de aço da colônia de férias do lucas


o ano de 2007 foi marcado pela continuidade da expansão da oferta de empregos

no setor siderúrgico brasileiro. Ao final do período, as empresas associadas ao

ibs contavam com um total de 121.597 colaboradores, incluindo o efetivo próprio

(empregados das empresas) e o efetivo de terceiros (empregados de empresas

contratadas). esse valor representa um aumento de aproximadamente 9% em relação

ao último ano, acumulando crescimento de 35% na oferta de postos de trabalho no

setor, ao longo dos três últimos anos.

o efetivo próprio representa a maior parte desses colaboradores, porém os últimos

anos indicam trajetória de crescimento da participação de terceiros no total. Ao final

de 2007, o efetivo próprio representava 53% do total de colaboradores, redução de

dois pontos percentuais em relação ao ano anterior.

desempenho Social

Público Interno

2006 2007

Efetivo de Terceiros

EfetivoPróprio

2004

33%

67%

2005

38%

62%

45%

55%

47%

53%

2006 2007

eFetivo PrÓPrio

2004 2005

total de ColaBoradoreS

60

.328

60

.819

61.

60

3

64.4

75

eFetivo de terCeiroS

2006 20072004 2005

29.4

60

37.4

39

57.1

22

49.

954

2006 2007

Produção (Direto com Manutenção)

Apoio à Produção (Indireto)

2004

12%

86%

2005

10%

88%

18%

63%

20%

66%

eFetivo de terCeiroS Por área de atuação

Expansão

2% 2%19% 14%



A crescente complexidade e diversidade das operações siderúrgicas demanda recursos

humanos especializados, nem sempre requeridos pelas empresas com freqüência que

justifique sua contratação direta. A solução adotada tanto pelas empresas brasileiras

como no resto do mundo é a terceirização dessas atividades, possibilitando assim

operação mais econômica e melhor utilização dessa mão-de-obra especializada

pelo sistema produtivo.

os indicadores do efetivo próprio permitem avaliar as iniciativas que vêm sendo

implementadas ou mesmo evidenciar eventuais oportunidades de ação das empresas

em relação a alguns aspectos que historicamente representaram entraves, em maior ou

menor grau, de determinados grupos sociais ao mercado de trabalho.

Isoladamente, nenhum desses indicadores dá conta de avaliar ou indicar um caminho

a ser seguido. eles representam, porém, um importante componente para planejamento

e avaliação das práticas de gestão de recursos humanos das empresas do setor.

Se por um lado há a oportunidade de participação das empresas na criação de

mecanismos inclusivos, com reflexo na organização da sociedade a longo prazo,

por outro, há a necessidade imediata de reconhecimento e combate a processos

discriminatórios não explícitos.

Como forma de combater a discriminação, a maior parte (90%) das empresas do setor

aborda o assunto em seus códigos de ética ou conduta empresarial, que são divulgados

a todos os colaboradores. em algumas empresas, o combate à discriminação é abordado

também em programas de treinamento dirigidos aos colaboradores em cargos de

liderança e explicitado nas políticas e procedimentos de gestão, de forma a influenciar

os processos de recrutamento e seleção, remuneração, promoção e desligamento de

profissionais.

Cerca de 70% das empresas associadas ao IBS declaram ainda desenvolver iniciativas

para valorização da diversidade, como forma de atuar pela inclusão de grupos sociais

que enfrentam restrições históricas no acesso ao mercado de trabalho. entre as

iniciativas, estão os programas de inclusão de pessoas com deficiência. Além de cumprir

a legislação, as siderúrgicas desenvolvem programas para capacitar essas pessoas.

Mapeamento do Efetivo Próprio



em 2007, o número de mulheres no efetivo próprio evoluiu de 3.928 no ano anterior

para 4.871. Dessa forma, a participação cresceu para 8%, contra 6% em 2006.

A maior participação das mulheres acontece nos cargos de nível superior, nos quais

elas representam 29% do efetivo.

Gênero

eFetivo PrÓPrio Por gênero

2006 2007

eFetivo PrÓPrio Por Cargo e gênero (2007)

Homens

Mulheres

100% 93% 96%

4%

Supervisão

7%

diretoria não-estatuária

71%

29%

administrativo

71%

29%

92% 99%

1%

gerência

nível Superior

operacional

8%

técnico nível Médio

92%94%

8%6%



luCaS

balança do consultório da Fernanda


Aproximadamente 54% das empresas do setor informaram os dados relativos a

mapeamento de cor/raça do efetivo próprio. entre elas, três empresas afirmaram ter

levantado os dados por meio de processo que considera o critério de autodeclaração,

segundo a classificação do Instituto Brasileiro de Geografia e estatística (ibge),

e uma realizou esse mapeamento por meio de um censo de seus colaboradores.

Nas empresas que têm os dados de cor/raça devidamente registrados, observa-se

predominância de pessoas da cor branca (64,38%).

As pessoas negras (pretas e pardas) representam

35,33%, as amarelas, 0,25% e as indígenas, 0,04%.

os dados históricos indicam pequenas variações na

distribuição do perfil cor/raça do setor ao longo dos

últimos quatro anos, entretanto, houve um aumento

de 1,7% do grupo de pessoas declaradas pretas em

relação ao ano anterior.

Cor / Raça

em relação ao perfil etário do efetivo

próprio, no setor siderúrgico brasileiro,

apresentam participação similar as três

faixas definidas para pessoas de 21 a 50

anos. este conjunto representou 88%

do total, no ano de 2007.

Faixa Etária

eFetivo PrÓPrio Por Cor / raça¹ (2007)

64,38%

27,33%

¹ Considera dados de 7 empresas, totalizando 28.864 empregados (44,8% do efetivo próprio total do setor).

BrancosPretosPardosAmarelosIndígenas

8%

0,25% 0,04%

eFetivo PrÓPrio Por Faixa etária (2007)

31% Até 21 anos21 a 3031 a 4041 a 50Acima de 50

28%

8% 4%

29%


eFetivo PrÓPrio Por Cor / raça Brancos Pretos Pardos amarelos indígenas

2004 63,59% 5,48% 30,64% 0,28% 0,01%

2005 63,28% 5,71% 30,70% 0,28% 0,03%

2006 62,49% 7,83% 29,39% 0,27% 0,02%

2007 64,38% 8,00% 27,33% 0,25% 0,04%

observações: considera dados de 7 empresas, totalizando 28.864 empregados (44,8% do efetivo próprio total). dados de 2006 ajustados devido a melhorias no processo de levantamento de dados.


A maior parte (86,4%) do efetivo próprio

do setor no final de 2007 tinha, no

mínimo, o ensino médio completo.

Desse total, 14,5% completaram

também o ensino superior.

os dados históricos indicam elevação

gradual do nível de escolaridade

dos colaboradores do setor nos

últimos quatro anos, demonstrada

principalmente pelo aumento de efetivos

com ensino médio completo.

Escolaridade

No ano de 2007, os investimentos

em educação realizados pelas

empresas do setor totalizaram

R$ 8 milhões, representando

crescimento de 24,4% em relação

aos investimentos realizados no

ano anterior.

Investimentos em Educação

PretosPardosAmarelosIndígenas

21 a 3031 a 4041 a 50Acima de 50

Pós-graduação

Ensino Fundamental

Ensino Médio

Ensino Superior

Analfabetos

67,77%

13,58%0,03%4,16%

14,46%

eFetivo PrÓPrio Por nÍvel de eSColaridade (2007)

2006¹ 20072004 2005

inveStiMentoS eM eduCação (r$Mil)

¹ valor de 2006 foi corrigido em função de ajustes realizados pelas empresas no processo de levantamento de dados de 2007. Fonte: distribuição do valor adicionado

9.52

4

10.0

84

7.972

6.4

06


eFetivo PrÓPrio Por eSColaridade

analfa-betos

ensino Funda-mental

ensino Médio

ensino Superior

Pós-graduação

2004 0,07% 20,62% 60,68% 15,27% 3,36%

2005 0,03% 18,66% 62,41% 15,41% 3,49%

2006 0,002% 13,88% 66,51% 14,53% 5,08%

2007 0,03% 13,58% 67,77% 14,46% 4,16%

observação: dados de 2006 ajustados devido a melhoramentos no processo de levantamento de dados.


Do efetivo próprio do setor siderúrgico

ao final de 2007, 45% tinham mais de

11 anos de trabalho na empresa. Apesar

da pequena diferença na distribuição

entre as faixas pesquisadas, a maior

concentração (22%) de pessoas estava

na faixa entre 11 e 20 anos de trabalho

na empresa.

Tempo de Empresa

entre os profissionais contratados pelas empresas siderúrgicas, 614 têm algum tipo

de deficiência. esse grupo representa 1% do total de empregados do setor e reflete o

compromisso das empresas pela inclusão de pessoas com deficiência.

No período, 76% das empresas associadas ao ibs implementaram ou deram

continuidade a programas voltados à criação de oportunidades para pessoas com

deficiência, envolvendo iniciativas de capacitação e treinamento.

Pessoas com Deficiência

No ano de 2007, o setor siderúrgico nacional investiu R$ 65,6 milhões em

treinamentos, cursos e outras iniciativas voltadas à capacitação dos profissionais

contratados. este valor representa queda de 1%, reflexo dos programas de

desenvolvimento realizados por todas as empresas do setor em anos anteriores.

esses programas – que contemplam tanto cursos internos quanto apoio financeiro

para formação externa – proporcionam aos colaboradores oportunidades de

desenvolvimento de conhecimentos e ampliação das competências.

Treinamento e Desenvolvimento

ColaBoradoreS CoM deFiCiênCia auditiva Física Mental Múltipla visual total

2007 384 229 0 1 0 614

Até um ano

2 a 5 anos

6 a 10 anos

11 a 20 anos

21 a 30 anos

Acima de 30 anos

eFetivo PrÓPrio Por teMPo de eMPreSa (2007)

17%

21%

17%

22%

20%

3%



Além dos programas de capacitação e desenvolvimento profissional, 46% das empresas

do setor realizam treinamentos específicos em políticas e procedimentos relativos a

aspectos de direitos humanos. os temas, em geral, são abordados nos treinamentos

sobre os códigos de conduta e ética empresarial, nos programas de inserção de pessoas

com deficiência e em processos de educação corporativa.

As empresas mantêm também programas de estágio e trainee. em 2007, 2.178 pessoas

participaram desses programas. os programas de estágio envolveram 1.825 pessoas,

entre estudantes do nível médio e superior, dedicados tanto em período integral

quanto parcial (4 horas).

em 2007, 868 jovens aprendizes integraram o quadro de colaboradores do setor.

esses jovens, entre 14 e 24 anos, foram contratados de acordo com a Lei da

Aprendizagem (nº 10.097/2000, alterada pela Lei nº 11.180/2005).

traineeS e eStagiárioS

Estagiários

Trainees

200735

32004

432

2.4

56

2005

712

2.7

11

2006

311

2.7

84

2006¹ 20072004 2005

60

.30

9

64.3

98

65.

623

66.3

64

inveStiMento eM treinaMento e deSenvolviMento ProFiSSional (r$Mil)

Estagiário Nível Médio (4 horas)

Estagiário Nível Médio (8 horas)

Estagiário Nível Superior (4 horas)

Estagiário Nível Superior (8 horas)45%

eStagiárioS (2007)

4%

45%

6%

1.825




o setor siderúrgico registrou, em 2007, um aumento de aproximadamente 14% nas

despesas totais com pessoal, totalizando R$ 4,2 bilhões. esse valor inclui salários,

honorários, férias, encargos sociais compulsórios e benefícios voluntários. entre

os benefícios oferecidos, assistência hospitalar e seguro de vida em grupo são

proporcionados por todas as empresas. Destacam-se ainda alimentação, assistência

odontológica, previdência privada e assistência oftalmológica, que são oferecidos

por grande parte das empresas associadas ao ibs.

Nos programas de participação nos lucros ou resultados, foram distribuídos

R$ 528,2 milhões para os colaboradores, o que representa um aumento de 24,7%

em relação ao ano anterior.

90% das empresas do setor têm políticas e práticas para promover a não-discriminação

e a eqüidade na remuneração dos empregados. entretanto, os dados ainda refletem

uma situação de desequilíbrio na remuneração de homens e mulheres nos diferentes

cargos ou funções.

Remuneração e Benefícios

2006¹ 2007

Plr (r$Mil)

2004 2005

Folha de PagaMento (r$Mil)

504.1

62

492.6

57

528.2

12

outroS BeneFÍCioS (r$Mil)

2006 20072004 2005

3.11

1.72

5

3.52

7.16

6

2006¹ 20072004 2005


3.70

6.9

77

4.2

33.8

25

782.5

35

828

.537

786.1

39

839

.598

423

.740



Promover a saúde e a segurança no ambiente de trabalho é uma prioridade para o setor

siderúrgico. o cuidado realizado neste sentido ocorre tanto nas áreas administrativas,

quanto nas unidades industriais.

Todas as empresas possuem comitês formais de saúde e segurança, formados por

gestores e trabalhadores, que auxiliam o monitoramento e aconselhamento da

segurança no ambiente de trabalho. As comissões internas de prevenção de acidentes

(CIPA) realizam reuniões periódicas, nas quais são levantadas as necessidades dos

empregados em relação ao tema e elaborados planos de ação e implementação.

São também práticas comuns a todas as empresas do setor a formalização de políticas

e procedimentos para registros e notificação de acidentes, a elaboração de estratégias

para situações emergenciais, bem como a manutenção de práticas permanentes

voltadas à melhoria das condições de saúde e segurança no trabalho.

Saúde e Segurança

2.0

55

2006 2007 2006 2007

técnico nível Médio operacional

2.4

91

2.3

27

2.8

02

921

1.50

6

1.33

6

1.59

9

2006 2007 2006 2007

administrativo nível Superior

1.921

1.889

1.927

1.989

4.0

05

4.7

47

4.1

59

5.0

94

Salário MÉdio Por Cargo e gênero

2006 2007 2006 2007

gerente Supervisor 7.

508

9.15

6

7.80

8

10.1

45

2.9

74

4.2

98

2.9

63

4.5

36

Mulheres

Homens



No ano de 2007, foram realizadas diferentes iniciativas na área de saúde e

segurança, entre as quais se destacam as campanhas, palestras, treinamentos

e sensibilizações, inspeções e relatórios, programas de melhoria da qualidade

de vida, além dos exames médicos realizados para monitoramento das condições

de saúde dos colaboradores. Destaca-se, em 2007, a formalização em todas as

empresas de um protocolo de práticas e diretrizes em relação ao ruído no

ambiente de trabalho.

Doenças graves como hiv/Aids, diabetes, ler e stress recebem especial atenção

em todas as empresas. São realizadas iniciativas de educação e treinamento,

aconselhamentos, programas de prevenção e controle de risco e tratamento.

A maior parte dessas iniciativas beneficia o efetivo próprio e seus familiares,

sendo que algumas delas – principalmente as que envolvem campanhas de

educação e treinamento – voltam-se ainda às comunidades próximas às áreas

de operação das empresas.

Na Empresa

No Trajeto

Com Perda de tempo

Com Perda de tempo

0

Sem Perda de tempo

Fatais

Fatais

Sem Perda de tempo

30

6

85

394

46

417

86150

60173

aCidenteS – eFetivo PrÓPrio (2007)

Na Empresa

No Trajeto

aCidenteS – eFetivo de terCeiroS (2007)



Fernanda

brinquedo do Guilherme


A especificação dos produtos siderúrgicos objetiva atender da melhor forma as

finalidades para as quais se destinam, sem danos à saúde e segurança dos usuários.

Nesse sentido, avaliações dos impactos ao longo do ciclo de vida dos produtos são

realizadas por seis empresas do setor. esses estudos contemplam diferentes etapas,

que vão desde o desenvolvimento do conceito do produto até o consumo final,

disposição e reutilização. As avaliações são embasadas por critérios particulares

definidos pelas empresas, como, por exemplo, o diagnóstico de substâncias nocivas

em matérias-primas e insumos, o controle de níveis de algumas substâncias ou a

análise de eventuais contaminações em sucatas recebidas e em produtos enviados

aos clientes. Algumas empresas também possuem certificações específicas que

garantem a conformidade de toda a sua linha de produtos. em geral, o setor não

apresenta problemas relacionados à proibição de venda nos mercados onde atua.

Além das análises técnicas, a manutenção de uma relação próxima com seus clientes

e consumidores é um aspecto relevante para o setor. Com o objetivo de melhorar

a qualidade das relações construídas com este público, nove empresas possuem

práticas e/ou políticas formais para avaliação de satisfação. São realizadas pesquisas

que utilizam metodologias diferenciadas, como questionários e acompanhamentos

sistemáticos. Além desses meios, algumas empresas utilizam indicadores

específicos, realizam análises de performance de entrega e acompanham o número

de reclamações. Todas as avaliações realizadas apresentaram resultados positivos.

Produtos, Clientes e Consumidores



A seleção e o desenvolvimento de fornecedores é aspecto fundamental na atuação

das empresas siderúrgicas brasileiras. Cientes dos riscos e oportunidades

que o fornecimento de insumos, matérias-primas e serviços representa para a

sustentabilidade da cadeia produtiva do aço e atendimento ao mercado, as empresas

do setor mantêm programas de certificação de fornecedores.

Às políticas e práticas relacionadas à seleção de fornecedores, as empresas do setor

incorporam aspectos relacionados à qualidade, segurança e meio ambiente –

na maior parte das vezes, seguindo diretrizes de normas certificadoras já

implementadas –, além de outros requisitos como custo, prazos e a idoneidade da

empresa contratada.

em algumas empresas, essas práticas têm sido acompanhadas de atenção ainda maior

em relação a aspectos sociais, de ética e conduta empresarial, direitos humanos e de

participação no desenvolvimento local.

A maior parte (90%) das empresas inclui as políticas e critérios para o relacionamento

com os fornecedores em seu código de conduta ou declaração de valores. Mais de 60%

das empresas que compõem o setor possuem ainda política explícita ou programa

específico de responsabilidade social empresarial para a cadeia de fornecedores,

mantendo diálogo com esse público, visando ao alinhamento da atuação das

empresas nos aspectos relacionados à sustentabilidade. Algumas empresas (36%) já

estabeleceram prazos formais para que seus fornecedores entrem em conformidade

com seus critérios de responsabilidade social, monitorando essa adequação por meio

de visitas e inspeções.

Mais de 60% das empresas possuem políticas que favorecem o desenvolvimento e

fortalecimento dos fornecedores locais. Dados relativos a oito empresas mostram que,

em 2007, mais de 79% das compras foram realizadas em fornecedores locais ou

do mesmo estado. As práticas incluem, em sua maioria, o oferecimento de cursos,

palestras e encontros com pautas relacionadas a aspectos de qualidade, saúde

e segurança e de gestão com foco no aumento da competitividade dos produtos

e serviços oferecidos.

Fornecedores



em alguns casos, essas iniciativas são desenvolvidas junto a outros parceiros e

instituições. Um exemplo é o prodfor, Programa Integrado de Desenvolvimento

e Qualificação de Fornecedores, no estado do espírito Santo, do qual participam

algumas empresas do setor, junto a diversas outras empresas instaladas na região.

essas iniciativas potencializam a sustentabilidade na complexa cadeia de negócios

do setor siderúrgico.

total de CoMPraS (r$ MilhõeS)*

outros FornecedoresFornecedores locais

1.626

,69

412

,25

* Considera informações de 8 empresas do setor.



compromissos éticos e conduta

o setor siderúrgico reconhece seu papel na promoção de mudanças na sociedade

e contribuição ao desenvolvimento do País. A atuação baseada na conduta ética

e transparente é essencial para que este papel de agente de transformação possa

realmente ser legitimado pela sociedade.

A adoção de valores e princípios éticos permeia a atuação de todas as empresas

do setor. 60% possuem código de conduta e mantêm programas de orientação

e treinamentos para os empregados de todos os níveis hierárquicos. há 30% que,

além disso, envolvem outras partes interessadas. Para os 10% restantes, já há valores

formalizados em cartas de princípios, mas em início do processo de incorporação.

Mais de 60% das empresas do setor possuem políticas e procedimentos formais que

tratam de práticas anticorrupção, compreendendo canais de denúncia, viabilizando

o tratamento adequado de casos que eventualmente envolvam a empresa

ou seus colaboradores.

políticas públicas

A siderurgia brasileira também busca criar oportunidades e estimular o

desenvolvimento da sociedade através da participação em diferentes grupos e

instituições envolvidos com a elaboração de políticas públicas. Aproximadamente

69% das empresas do setor declaram participar direta ou indiretamente da

elaboração de políticas, com diferentes formas de engajamento. Alguns exemplos

desse envolvimento são, além de defesa e promoção dos interesses específicos do

setor siderúrgico, participação em comissões para o desenvolvimento regional e

discussão da legislação socioambiental, implementação de agenda 21 municipal,

bem como outras ações de investimento social. A participação em políticas públicas

é também parte destacada das atividades do ibs, que atua de forma pró-ativa em

diversos fóruns que tratam de temas de interesse nacional, como o conama,

pbqp-h, fóruns de competitividade do mdic, conselhos empresariais nacionais

e internacionais, entre outros.

Comunidade e Sociedade



pactos e iniciativas voluntárias

Algumas empresas participam de pactos e iniciativas voluntárias voltadas à

mobilização da comunidade empresarial para a adoção de valores fundamentais em

suas práticas de negócios.

o Pacto Global, uma iniciativa desenvolvida pela organização das Nações Unidas

(onu) que apresenta princípios relacionados a direitos humanos, direitos do trabalho,

proteção ambiental e combate à corrupção, conta com o apoio formal de 38% das

empresas do setor siderúrgico.

outras iniciativas são também apoiadas pelas empresas do setor. o Pacto pela

Integridade e contra a Corrupção tem como signatárias 31% das empresas associadas

ao ibs. o Pacto Nacional pela erradicação do Trabalho escravo e o Pacto empresarial

contra a exploração Sexual das Crianças e Adolescentes nas rodovias brasileiras

representam compromissos assumidos respectivamente por 15% e 23% das empresas

do setor.

relação com comunidades

São realizados, por 54% das empresas do setor, programas e/ou iniciativas específicas

com o objetivo de avaliar os impactos de suas operações nas comunidades locais.

entre as práticas mais comuns, destacam-se abertura de canais de comunicação,

como linhas telefônicas diretas, registros e acompanhamentos de solicitações das

comunidades, programas de monitoramento ambiental e pesquisas de opinião.



investimento em ação social

A destinação de recursos para Investimento Social Privado é uma prática comum

a todas as empresas associadas ao ibs. esses investimentos são realizados de

maneiras distintas e com diferentes níveis de envolvimento. o direcionamento

de recursos a programas próprios e de terceiros, selecionados com base nas

prioridades de seus beneficiários, é realizado, coordenado ou acompanhado através

de consultas periódicas por 38% das empresas do setor, que verificam a adequação

e o desempenho do programa desenvolvido. Além disso, 46% das empresas ainda

investem em programas que tenham como ponto de partida o fortalecimento do

protagonismo local.

No ano de 2007, o investimento das empresas do setor siderúrgico em projetos de

ação social totalizou R$ 327 milhões. A maior parte desses investimentos (65%)

contou com parceria de programas governamentais. entre esses incentivos, destaca-

se a Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet), por meio da qual foram

investidos aproximadamente R$ 21 milhões em ações culturais.

A especial atenção que o setor direciona aos projetos ambientais é refletida no

percentual dos investimentos realizados nessa área (44%)2. Uma parcela significativa

(20%) é direcionada à cultura, e 13% e 12% são investidos, respectivamente, em

projetos voltados à educação e saúde.

Mais informações a respeito desses projetos podem ser obtidas diretamente nas

empresas, em seus relatórios e balanços sociais ou sites na internet.

Considera os dados das seis empresas siderúrgicas que informaram esse valor e representam R$ 97.361.000,00 (30%) dos investimentos totais do setor.

2 Considera os dados das sete empresas siderúrgicas que informaram esse valor e representam R$ 294.309.000,00 (90%) dos investimentos totais do setor.

1

1



2006 20072004 2005

93.

027

159.

237

223.

886

327.

047

Sem Incentivos Fiscais

Lei Rouanet

FIA

Leis Estaduais

Leis Municipais

Outros Incentivos Fiscais22%

Saúde

Combate à Fome e Segurança Familiar

Meio Ambiente

Educação

Cultura

Esporte

inCentivoS FiSCaiS Para o inveStiMento SoCial Privado (2007)²

35%27%

4%

9%3%

0% Lei Audiovisual

valor total de inveStiMentoS (r$Mil)'

' Considera os dados de 9 empresas para o ano de 2006 e 8 empresas para 2005 e 2004. em 2007, todas as empresas informaram o valor investido.² Considera os dados das seis empresas siderúrgicas que informaram esse valor e representam r$ 97.361.000,00 (30%) dos investimentos totais do setor.³ Considera os dados das sete empresas siderúrgicas que informaram esse valor e representam r$ 294.309.000,00 (90%) dos investimentos totais do setor.

inCentivoS deStinadoS à ação SoCial Por área (2007)³

20%

13%9%

44% 2%

11%1%

Outros



GuilHerMe

Colher do joão


A todos os profissionais das empresas que participaram do longo processo de

levantamento das informações publicadas neste relatório, agradecemos o empenho,

o cuidado e a atenção dispensados.

esse envolvimento possibilitou que mais um passo fosse dado no sentido de

aprimorar esta publicação, que traz informações relevantes sobre os desempenhos

econômico, social e ambiental da siderurgia brasileira.

aGradeCiMentoS


coordenação

IBS – Instituto Brasileiro de Siderurgia

consultoria

AMCe Negócios Sustentáveis

projeto gráfico do miolo e da capa

Crama Design estratégico

direção de design Ricardo Leite

designer Amanda Lianza

designer assistente Ana Asch

impressão

Sol Gráfica

tiragem

3 mil exemplares

CréditoSCréditoS



Documents

Siderurgia BraSileira - acobrasil.org.br · empresas associadas ao ibs Aços Villares S.A. ArcelorMittal Aços Longos ArcelorMittal Inox Brasil S.A. ArcelorMittal Tubarão Companhia