Sistemas de Informações Sistemas de Informações

EXECUTOR x PROJETISTAEXECUTOR x PROJETISTA

< Convite à Reflexões< Convite à Reflexões > >

Administração de RedesAdministração de Redes

Prof. Sérgio RodriguesProf. Sérgio Rodrigues

ObjetivosObjetivos:: Situar o Adm. C/ Habilitação em Situar o Adm. C/ Habilitação em

S.I. no Universo de T.I.;S.I. no Universo de T.I.; Oferecer a Perspectiva de Oferecer a Perspectiva de

Elaborador/Gestor de Projetos Elaborador/Gestor de Projetos Como Diferencial;Como Diferencial;

A Importância de uma Postura A Importância de uma Postura Ética para o Prof. de T.I. e a Ética para o Prof. de T.I. e a Sociedade.Sociedade.

““ELEMENTOS CONSTITUINTES DE UM ELEMENTOS CONSTITUINTES DE UM S.I. SEGUNDO STAIR E REYNOLD, 2002S.I. SEGUNDO STAIR E REYNOLD, 2002””

PessoasPessoasProcedimentosProcedimentosBancos de DadosBancos de DadosSoftwareSoftwareHardwareHardwareRedes e Telecom.Redes e Telecom.

Sistema de TelecomunicaçõesSistema de TelecomunicaçõesSegundo Turban, Rainer, Potter, 2003Segundo Turban, Rainer, Potter, 2003

Matriz

HardwareHardwareMeio de ComunicaçãoMeio de ComunicaçãoRede de Comunic.Rede de Comunic.SoftwareSoftwareProtocolo Protocolo ProvedorProvedorAplicaçãoAplicação

Project Management Como Project Management Como DiferencialDiferencial

“ “..Grandes acontecimentos da ..Grandes acontecimentos da história da humanidade se história da humanidade se

basearam em Projetos” basearam em Projetos”

Projetos e o Princípio do Projetos e o Princípio do “O Que Eu Vou Ganhar “O Que Eu Vou Ganhar

Com Isso ?”Com Isso ?”

LucratividadeLucratividade ProdutividadeProdutividade Satisfação PessoalSatisfação Pessoal

ÉTICA EM SISTEMAS DE ÉTICA EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO INFORMAÇÃO

DESAFIO DA RESPONSABILIDADE E DO DESAFIO DA RESPONSABILIDADE E DO CONTROLECONTROLE::

Garantir que os Sistemas sejam utilizados de Garantir que os Sistemas sejam utilizados de maneira ética e socialmente responsávelmaneira ética e socialmente responsável

EmpregosEmpregos PrivacidadePrivacidade Dependência Dependência TecnostresseTecnostresse Propriedade IntelectualPropriedade Intelectual

Gerenciamento de Projetos: Conceitos Gerenciamento de Projetos: Conceitos BásicosBásicos

Administração de RedesAdministração de RedesProf. Sérgio RodriguesProf. Sérgio Rodrigues

ENVOLVIDOS NO PROJETO

•O Dono

•O Cliente

•O gerente do Projeto

•A Organização Executora

•Os Membros da Equipe do Projeto

DIAGRAMAS..

PRINCIPAIS HABILIDADES DO GERENTE DE PROJETOS

•LIDERANÇA

•COMUNICAÇÃO

•NEGOCIAÇÃO

•SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

•INFLUÊNCIA NA ORGANIZAÇÃO

5 FORÇAS DO MODELO PORTER APLICADAS AO PROJETO

NOVOS POTENCIAIS

FONECEDORES CONCORRENTES

SUBSTITUTOS

CLIENTES

Segundo MICHAEL PORTERSegundo MICHAEL PORTER

NORMATIZAÇÕES

•ABNT

•NBR

•ISO

•IEC

•U.L.

•OPM3

•EIA/TIA

•IEEE

COMO INSTRUMENTO, AS NORMAS TÉCNICAS CONTRIBUEM EM QUATRO ASPECTOS:

1.Fixar padrões que levam em conta as necessidades e desejos dos usuários;

2.Padronizar produtos, processos e procedimentos;

3.Consolidar, difundindo e estabelecendo parâmetros consensuais entre produtores, consumidores e especialistas, colocando os resultados à disposição da sociedade;

4.Regular de forma equilibrada as relações de compra e venda.

NORMAS BÁSICAS P/ PROJETOS DE REDES

EIA/TIA 568 B -

EIA/TIA 569 A -

EIA/TIA 570 A -

EIA/TIA 606 -

EIA/TIA 607 -

EIA/TIA 862 A -

EIA/TIA TSB 67 -

EIA/TIA TSB 72 -

EIA/TIA TSB 75 -

Um Quadro Simples e Eficaz P/ Eleger Materiais e Tecnologias de um Projeto * Observar a Terminologia

MATERIAL/TECNOLOGMATERIAL/TECNOLOG VANTAGENS VANTAGENS DESVANTAGENSDESVANTAGENS

Par TrançadoPar Trançado Baixo custoBaixo custoAmplamente disponívelAmplamente disponívelFácil manuseio, fácil passagem em paredes, etc.Fácil manuseio, fácil passagem em paredes, etc.

Lenta (baixa largura de banda)Lenta (baixa largura de banda)Facilmente interceptado (pouca segurança)Facilmente interceptado (pouca segurança)

Cabo CoaxialCabo Coaxial Largura de banda mais alta que o par trançadoLargura de banda mais alta que o par trançadoMenos suscetível à interferência eletromagnética Menos suscetível à interferência eletromagnética

Relativamente caro e inflexívelRelativamente caro e inflexívelFacilmente interceptado (pouca/média segurança)Facilmente interceptado (pouca/média segurança)Manuseio relativamente difícilManuseio relativamente difícil

Cabo de Fibra Cabo de Fibra Largura de banda altaLargura de banda altaRelativamente baratoRelativamente barato

Manuseio difícil (emendas e conversões de sinal)Manuseio difícil (emendas e conversões de sinal)

MicroondasMicroondas Alta largura de bandaAlta largura de bandaRelativamente baratoRelativamente barato

Deve ter linha de visão desobstruídaDeve ter linha de visão desobstruídaRetardo de propagação de sinaisRetardo de propagação de sinaisPrecisa de codificação para segurançaPrecisa de codificação para segurança

SatéliteSatélite Alta largura de bandaAlta largura de bandaGrande área de coberturaGrande área de cobertura

CaroCaroDeve ter linha de visão desobstruídaDeve ter linha de visão desobstruídaRetardo de propagação de sinaisRetardo de propagação de sinaisPrecisa de codificação para a segurançaPrecisa de codificação para a segurança

RádioRádio Largura de banda altaLargura de banda altaNão precisa de fiosNão precisa de fiosSinais atravessam paredesSinais atravessam paredesBarato e fácil de instalarBarato e fácil de instalar

Cria problemas de interferência elétricaCria problemas de interferência elétricaSuscetível à invasão exceto se codificado Suscetível à invasão exceto se codificado

Rádio CelularRádio Celular Largura de banda baixa a médiaLargura de banda baixa a médiaSinais atravessam paredesSinais atravessam paredes

Exige construção de torres Exige construção de torres Suscetível à invasão, exceto se codificadoSuscetível à invasão, exceto se codificado

InfravermelhoInfravermelho Largura de banda baixa a médiaLargura de banda baixa a média Deve ter linha de visão desobstruídaDeve ter linha de visão desobstruídaUsado somente para curtas distânciasUsado somente para curtas distâncias

Fontes:

JOSEPH PHILLIPS – Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação. Editora ELSEVIER

TURBAN, RAINER E POTTER - Administração de Tecnologia da Informação. Editora ELSEVIER

MARCONI FÁBIO VIEIRA – Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação. Editora CAMPUS

HTTP://WWW.HDTECHNOLOGY.COM.BR

PERGUNTAS A SEREM RESPONDIDAS DURANTE A CONFECÇÃO DE UM PROJETO DE

CABEAMENTO:

•Quantos pontos de telecomunicações teremos?

•Que aplicações funcionarão sob o cabeamento (voz, dados, vídeo, automação)?

•Qual a categoria do sistema UTP ?

•Que tipo de fibra óptica é a mais adequada?

•Usaremos patch panels ou blocos, interconexão ou conexão cruzada?

•Que “MTR” estaremos aptos a rodar ?

•A infra-estrutura (dutos, calhas) é suficiente ou precisa ser ampliada?

PERGUNTAS A SEREM RESPONDIDAS DURANTE CONFECÇÃO DE UM PROJETO DE CABEAMENTO:

•Quais requisitos de minha sala de equipamentos (tamanho, temperatura, umidade, altura, etc.)?

•O quanto de sobra deixaremos para prover expansões futuras?

•A distribuição será “homerun” ou em zona, aumentado a flexibilidade de layout?

•Qual será a classificação dos cabos quanto à flamabilidade?

•Como a entrada de cabos externos será protegida contra surtos elétricos?

•Como o sistema de cabeamento se interligará ao sistema de aterramento elétrico do edifício?

Nota: Diferente no padrão 10Mbps ou Qdo. for apenas 2 Segmentos(Regra dos 220m)

Regra 5-4-3 para hubsRegra 5-4-3 para hubs..

•Segmentos ponto a ponto de uma rede (100 metros por segmento e um máximo de 500 metros)

5 hubs interligados em forma de cascata

•Número de repetidores existentes (no máximo 4), sendo um repetidor para cada par de segmentos

Formando 4 links

•Apenas 3 segmentos podem conter hosts.3 hubs devem ser populados

Número de portas ocupadas no Número de portas ocupadas no cascateamento ?cascateamento ?

Com o uso de switches, não temos mais Com o uso de switches, não temos mais aquela limitação (5-4-3) em elementos aquela limitação (5-4-3) em elementos cascateadoscascateados

•INTERLIGAÇÃO DE HUBS EMPILHÁVEIS

•DEGRADAÇÃO DE PERFORMANCE

-OVERHEADS DE PROTOCOLO

-EXCESSO DE COLISÕES

* Norma EIA/TIA 569

<< Alternativa....>>

Adição à Norma EIA/TIA 569 (569A)

É permitido o compartilhamento entre rede elétrica e rede lógica em uma mesma canaleta, desde que:

a-) Exista uma separação física entre as duas redes dentro da canaleta.

b-) Na rede elétrica a corrente total não poderá ser superior a 20 A.