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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com
qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Relatório de Avaliação
Instalação SP - Marilia - PSU
Endereço da Instalação Avenida Euclides da Cunha, 650
São Miguel Marilia/SP – CEP 17506-180
Unidade: Procuradoria Seccional da União em Marília
2015
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2
SUMÁRIO
SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2
METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3
MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4
MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4
QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5
RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6
CHECK LIST ................................................................................................................................. 7
ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 14
ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 31
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3
METODOLOGIA
Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da
União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.
A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.
O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.
A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.
Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.
Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.
Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.
Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.
O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
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MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO
Instalação:
SP - Marilia - PSU Código do Centro de Custo da Instalação: 261800
Endereço da Instalação:
Avenida Euclides da Cunha, 650 - São Miguel - Marilia – SP - CEP 17506-180
Código RIP do prédio no SPIUnet: 6681.00045.500-5
Situação do Imóvel: Locado
Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 02 Área total do prédio (m²): 600,00
Unidade Gestora (UG): 110099 - SAD/SP CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23
*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.
MAPEAMENTO DA UNIDADE
Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional da União em Marília - SP Código do Centro de Custo da Unidade: 261801
Endereço da unidade: Avenida Euclides da Cunha, 650 - São Miguel - Marilia – SP - CEP 17506-180 Telefone: (14) 3401-2060
Fax: (14) 34012068
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 02 andares c/ 05 salas de advogados, 04 salas de administrativos, 01 sala de reunião, 06 banheiros, 01 copa.
Área Operacional da unidade (m²): 600,00
CNPJ da unidade: 26.994.558/0025-09
Titular: Antonio Marcio Teixeira Agostinho E-mail: [email protected]
Substituto: sem substituto E-mail:
Coordenador Administrativo: Megumi Fuzimoto Nakamura E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: Neusa Kimiyo Fugimoto da Paixão E-mail: neusa.paixã[email protected]
Quantidade de Advogados Públicos: 5 Advogados
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 7 - 01 AGU, 05 cedidos e 01 s/vinculo
Quantidade de Estagiários: 5Nível superior
Quantidade de Terceirizados: 12 - 02 motoristas, 04 vigilantes, 02 aux. serv. gerais, 02 aux. limpeza e 02 recepcionistas
Outros Colaboradores:
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QUADRO DE AVALIAÇÃO
NOTA DA UNIDADE - 2012 54,70% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2013 57,76% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2014 70,80% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2015 80,49% ÓTIMO
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 4 80,00% BOM
1.2 Área da Unidade 5 5 100,00% ÓTIMO
1.3 Áreas Comuns 2 2 100,00% ÓTIMO
1.4 Estacionamento 2 2 100,00% ÓTIMO
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 3 3 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 19 16 84,21% ÓTIMO
2.1 Instalações Hidráulicas 4 1 25,00% RUIM
2.2 Instalações Elétricas 8 5 62,50% BOM
2.3 Ar Condicionado 5 2 40,00% RUIM
2.4 Elevadores 0 0
TOTAL DO ITEM 17 8 47,06% REGULAR
3.1 Mobiliário 4 3 75,00% BOM
3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO
3.3 Veículos 5 5 100,00% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 5 5 100,00% ÓTIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 6 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 28 27 96,43% ÓTIMO
4 Tecnologia da Informação 9 7 77,78% BOM
5 Gestão da Documentação e Informação 3 2 66,67% BOM
6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 82 66 80,49% ÓTIMO
Quadro de Avaliação
Instalação: SP - Marilia - PSU | Unidade: PSU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
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RELATÓRIO DE CUSTOS
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO TOTAL GERAL
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 11.692,80 R$ 11.692,80 R$ 11.692,80 R$ 11.692,80 R$ 11.692,80 R$ 11.692,80 R$ 11.377,32 R$ 81.534,12
AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 136,50 R$ 156,00 R$ 292,50
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 17.984,40 R$ 17.984,40 R$ 17.984,40 R$ 17.984,40 R$ 17.984,40 R$ 17.984,40 R$ 17.984,40 R$ 125.890,80
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 88,02 R$ 138,12 R$ 145,61 R$ 138,12 R$ 59,16 R$ 174,38 R$ 137,72 R$ 137,72 R$ 1.018,85
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 5.219,11 R$ 5.163,87 R$ 5.214,65 R$ 5.168,33 R$ 5.219,11 R$ 5.219,11 R$ 5.219,11 R$ 36.423,29
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 1.923,45 R$ 1.850,22 R$ 1.973,71 R$ 1.815,59 R$ 7.562,97
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 2.478,84 R$ 2.437,52 R$ 2.396,20 R$ 2.478,84 R$ 2.478,84 R$ 2.478,84 R$ 2.478,84 R$ 2.478,84 R$ 19.706,76
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 896,41 R$ 1.413,40 R$ 1.120,44 R$ 1.317,98 R$ 1.291,39 R$ 1.307,64 R$ 1.124,22 R$ 2.475,42 R$ 191,06 R$ 11.137,96
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 4.845,62 R$ 4.684,10 R$ 4.684,09 R$ 4.845,62 R$ 4.845,62 R$ 4.845,62 R$ 4.845,63 R$ 33.596,30
AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 63,75 R$ 63,75
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 10.833,08 R$ 10.808,74 R$ 10.923,45 R$ 10.812,21 R$ 10.778,34 R$ 10.827,55 R$ 64.983,37
AGU0070 CENTRAL TELEFONICA R$ 681,00 R$ 681,00 R$ 681,00 R$ 681,00 R$ 681,00 R$ 681,00 R$ 681,00 R$ 4.767,00
AGU0075 AQUISICAO DE PAPEL R$ 1.498,50 R$ 1.498,50
R$ 54.719,28 R$ 56.927,40 R$ 56.692,86 R$ 58.591,51 R$ 56.910,00 R$ 55.211,34 R$ 43.984,74 R$ 5.247,98 R$ 191,06 R$ 388.476,17
Posição em: 03 de novembro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
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CHECK LIST
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM A parte estrutural está em bom estado. Há necessidade, porem, de reparos pontuais, como, por exemplo, em algumas janelas.
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM Embora não esteja próximo a todos os Fóruns locais, o acesso a eles e fácil e a unidade atende a várias outras cidades, para as quais o acesso também é fácil.
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
NÃO No andar térreo inexiste uniformidade e apresenta manchas e há vários vidros trincados
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM Foram trocados todos os azulejos dos banheiros e copa.
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM Só que depende de manutenção, sendo necessária a troca de vários reatores e lampadas.
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
Porem as salas são separadas por divisórias, o que prejudica o isolamento acústico.
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM Uma sala que divide com a biblioteca.
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
SIM Na sala de reunião/biblioteca existe um computador instalado, com dois monitores e com câmera para reuniões pelo linc. Não ha datashom.
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM Blog não.
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
NÃO SE APLICA
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
SIM
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA
1.4. Estacionamento:
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? NÃO SE APLICA
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
SIM Pelo vigilante.
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO Não há contrato de manutenção. Os reparos estruturais são feitos a contento pelo locador.
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM A parte térrea não tem obstáculos, sendo de fácil acesso.
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
NÃO SE APLICA
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO Em razão da ausencia de contrato de manutenção
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM Provocada.
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
NÃO
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? NÃO
A ausência de um contrato de manutenção influencia na qualidade da iluminação, pois estes reparos (troca de lâmpadas e reatores, p. ex.)cabem em regra ao locatário.
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? NÃO
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? SIM
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM Há, para tanto, a utilização de réguas e estabilizadores.
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Split e Janela
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
NÃO
Esta em andamento a contratação de empresa para instalação de mais 03 aparelhos.
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? NÃO Contratação em andamento
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO Contratação em andamento.
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO SE APLICA
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO SE APLICA
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM A quantidade é adequada, porem são moveis antigo.
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
embora possa ser considerado de boa qualidade, porem grande parte da mobília é antiga.
3.1.3. O mobiliário está padronizado? NÃO
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM Megumi Fuzimoto Nakamura
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
02(Dois) veículos terceirizados.
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
SIM Compartilhado com ER
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM 01 linha com 14 ramais.
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
Entretanto existem alguns aparelhos danificados, que não é possível o conserto.
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM Serviço de recepção.
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? NÃO SE APLICA
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? SIM
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM Apresenta instabilidade
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO Nem todas a maquinas vieram acompanhadas de monitores. Alem disso, normalmente, a vida útil do monitor é menor do que a da CPU, de modo que há falta de monitores.
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM
Há, porem, um sério problema com a capacidade de armazenamento, o que vem sendo noticiado as instâncias superiores da AGU, o qual pode ser sanado com dispositivos adicionais de memoria.
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NÃO
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES)1? SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
1 Projeto Esplanada Sustentável (PES) é uma iniciativa que tem por objetivo principal incentivar órgãos e instituições públicas federais a adotarem modelo de gestão organizacional e de processos estruturado na implementação de ações voltadas ao uso racional de recursos naturais, promovendo a sustentabilidade ambiental e socioeconômica na Administração Pública Federal.
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ANEXO I – FOTOS
Fachada
Entrada do prédio
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Entrada
Escada de acesso
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Sala do Procurador-Chefe
Sala do Procurador-Chefe Substituto
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Sala de advogado
Sala do apoio jurídico
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Setor de cálculos
Setor de cálculos
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Setor administrativo
Setor administrativo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 20
Acesso à sala de reunião e biblioteca
Sala de reunião e biblioteca
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 21
Arquivo jurídico
Arquivo jurídico morto
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 22
Arquivo administrativo
Sala servidor de rede
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 23
Servidor de rede e central telefônica
Copa
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 24
Banheiro masculino – piso superior
Banheiro feminino – piso superior
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 25
Banheiro masculino – térreo
Banheiro feminino - térreo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 26
Banheiro para pessoas com necessidades especiais
Coleta seletiva
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 27
Ar condicionado – tipo janela
Ar condicionado Split
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 28
Quadro elétrico
Quadro elétrico
Quadro elétrico
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 29
Fundos do prédio
Novo estacionamento
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 30
Novo estacionamento
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 31
ANEXO II – PLANTA BAIXA
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
Ministro Luís Inácio Lucena Adams
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Patrícia Carneiro Leão de Amorim
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS
Júnia Cristina França Santos Egídio
COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL
Abelardo Scalco Isquierdo
Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor
José Carlos Carreira dos Santos
Keily Cristiny Saúde Rodrigues
Leandro Luciano