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TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto Sucos do Brasil Descrição Desenvolver e introduzir uma linha de sucos naturais e sem conservantes para o consumo pessoal e familiar no Brasil. Justificativa Apego atual das pessoas por uma vida saudável; Mercado com crescimento nos últimos 10 anos e com projeções de crescimento para os próximos 10 anos; Mercado de 367,3 milhões de litros e R$1,724 bilhão por semestre (resultados do primeiro semestre 2013). Objetivo S.M.A.R.T. Lista de sabores e formatos para a linha de sucos, com os preços sugeridos de venda; Descrição do processo de produção junto com as especificações de distribuição dos produtos; Analise econômico das diferentes estratégias de produção (própria ou produção com maquiladores); Provas de produção e envio de produto para analise microbiológicos (requerimentos legais); Plano de lançamento do projeto. Requisitos "Critérios que devem ser atendidos para que o projeto seja aceito pelo cliente" Realizar uma pesquisa com consumidores de sucos de fruta natural apresentando a embalagem e analisando os resultados. Se tivermos um resultado acima de 70%, temos um go ahead no projeto; Documento de aceitação do Gerente de Qualidade atestando se características da embalagem estão de acordo com as requisitos pré estabelecidos Embalagem deve ser sensorial, e aprovada pelo Marketing e Qualidade; Designação Sponsor: Luiz Felipe S. Dória Gerente do Projeto: Arturo Alvarez Huerta Autonomia do Gerente do projeto é completa, podendo demitir, contratar, aceitar ou não a equipe do projeto; Decisões técnicas podem ser tomadas pelo gerente baseada em consultas a especialistas na área, e analise de risco. Milestones 1 Gerenciamento do Projeto; 2 Linha de Produção; 3 Modelo Distribuição; 4 Encerramento.

Sucos do Brasil

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Titulo: Sucos do Brasil Alunos:Alan Castillo,ANDRE CARNEIRO DE SOUZA DIAS,Arturo Alvarez Huerta,Luiz Felipe,RENATO GUASTELLA, Cidade: Faria Lima Disciplina: Aquisições Turma: GEEP01 Data:30-10-2014 Hora:21:58 Comentarios: Publico até ápos a correção

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Page 1: Sucos do Brasil

TAP - Termo de Abertura do Projeto

Projeto

Sucos do Brasil

Descrição

Desenvolver e introduzir uma linha de sucos naturais e sem conservantes para o consumo pessoal e familiar no Brasil.

Justificativa

Apego atual das pessoas por uma vida saudável;Mercado com crescimento nos últimos 10 anos e com projeções de crescimento para os próximos 10 anos;Mercado de 367,3 milhões de litros e R$1,724 bilhão por semestre (resultados do primeiro semestre 2013).

Objetivo S.M.A.R.T.

Lista de sabores e formatos para a linha de sucos, com os preços sugeridos de venda;Descrição do processo de produção junto com as especificações de distribuição dos produtos;Analise econômico das diferentes estratégias de produção (própria ou produção com maquiladores);Provas de produção e envio de produto para analise microbiológicos (requerimentos legais);Plano de lançamento do projeto.

Requisitos

"Critérios que devem ser atendidos para que o projeto seja aceito pelo cliente"

Realizar uma pesquisa com consumidores de sucos de fruta natural apresentando a embalagem e analisando osresultados. Se tivermos um resultado acima de 70%, temos um go ahead no projeto;

Documento de aceitação do Gerente de Qualidade atestando se características da embalagem estão de acordo com asrequisitos pré estabelecidos

Embalagem deve ser sensorial, e aprovada pelo Marketing e Qualidade;

Designação

Sponsor: Luiz Felipe S. DóriaGerente do Projeto: Arturo Alvarez Huerta

Autonomia do Gerente do projeto é completa, podendo demitir, contratar, aceitar ou não a equipe do projeto;Decisões técnicas podem ser tomadas pelo gerente baseada em consultas a especialistas na área, e analise de risco.

Milestones

1 Gerenciamento do Projeto;2 Linha de Produção;3 Modelo Distribuição;4 Encerramento.

Page 2: Sucos do Brasil

Orçamento

1 Gerenciamento do Projeto: $ 17.0002 Linha de Produção: $ 187.5003 Modelo Distribuição: $ 79.1674 Encerramento: $ 15.000

Total: $ 298.667** Dados de acordo com levantamento preliminar, correspondes a análise do negócio (FEL I), cujo objetivo é avaliar aatratividade e oportunidade de investimento portando não são números finais de implementação da unidade fabril deprodução e distribuição de sucos.

Riscos

Mercado de sucos e em especial a fatia dos sucos naturais sofrerem queda nas vendas, dificultando a inclusão denovos players no mercado;Surgimento de novas tecnologias que tornem a solução de produção obsoleta;Disponibilidade de recursos financeiros;

Data, Assinatura do Sponsor

30/10/2014 - AprovadoAprovado em 30/10/14.

Page 3: Sucos do Brasil

ISH - Registro de Stakeholder Online

CadastroStakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone CelularAlan Castillo Membro da Equipe de Projeto [email protected]

Andre Dias Membro da Equipe de Projeto [email protected]

Arturo Alvarez Gerente do Projeto [email protected]

Luiz Felipe Sampaio Dória Diretor Geral Sponsor do Projeto [email protected]

Renato Guastella Membro da Equipe de Projeto [email protected]

Page 4: Sucos do Brasil

DE - Definir Escopo

Escopo do Produto

Embalagem biodegradável que remeta ao aspecto e textura das frutas, contendo 200 ml e 1 litro e que consiga mantera validade do produto por 3 meses fechado ou 3 dias após aberto;O desenvolvimento da arte da embalagem será feita por uma agência de design e aprovado por Marketing.

Escopo do Projeto

Contratação de um fornecedor escolhido através de uma concorrência e baseado nas especificações entregues atravésdo escopo com contrato de fornecimento exclusivo;Abertura do edital de concorrência para escolha do fornecedor de embalagens;Contratação da agência de design que será responsável pela criação da arte da embalagem.

Entregas e critérios de aceitação

Entrega: Embalagem do produto

Critério de avaliação:Aprovação pelas agencias reguladoras;Apresentação de modelos em 3D;Satisfação da equipe de Marketing;

Escopo não incluído no projeto

Fabricação da embalagem;Criação da arte.

Premissas

Serão armazenados em locais frescos nos pdvs;Transportados em caminhões refrigerados.

Restrições

Embalagem deve ser sensorial e biodegradável;Embalagem deve ser aprovada pelo Marketing e Qualidade;Agencia já determinada pelo Sponsor pois já é atual da empresa.

Page 5: Sucos do Brasil

WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho

Descomposição

C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B1 Gerenciamento do Projeto

1.1 TAP Make

1.2 Plano do Projeto Make

1.3 Matriz de rastreabilidade Make

1.4 Declaraçao de Escopo Make

1.5 WBS Make

1.6 Plano de Gerenciamento de Aquisiçoes Make

2 Linha de Produção2.1 Definição do processo de produção Buy

2.2 Def. de equipamentos e cálc. de requerimentos para as fábric Buy

2.3 Escolha dos possíveis fornecedores Make

2.4 Análise dos custos de produção e/ou terceirização Buy

3 Modelo Distribuição3.1 Cálculo de necessidades de distribução Make

3.2 Análise de modelos de distribução Buy

3.3 Analise de possíveis fornecedores Make

4 Encerramento4.1 Documentaçao de aceite Make

4.2 Fechamento do Projeto Make

Page 6: Sucos do Brasil

D-WBS - Dicionário WBS Fase : Gerenciamento do Projeto

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK1.1 TAP Elaborar de acordo com PMBOK; TAP Estar de acordo com PMBOK e padrões

de qualidade da empresa.

Aceitou

1.2 Plano do Projeto Elaborar de acordo com PMBOK; PGP Estar de acordo com PMBOK e padrões

de qualidade da empresa.

Aceitou

1.3 Matriz de rastreabilidade Elaborar de acordo com PMBOK; Matriz de rastreabilidade Estar de acordo com PMBOK e padrões

de qualidade da empresa.

Aceitou

1.4 Declaraçao de Escopo Elaborar de acordo com PMBOK; Declaração de Escopo Estar de acordo com PMBOK e padrões

de qualidade da empresa.

Aceitou

1.5 WBS Elaborar de acordo com PMBOK; WBS Estar de acordo com PMBOK e padrões

de qualidade da empresa.

Aceitou

1.6 Plano de Gerenciamento de

Aquisiçoes

Elaborar de acordo com PMBOK; PGA Estar de acordo com PMBOK e padrões

de qualidade da empresa.

Aceitou

Page 7: Sucos do Brasil

D-WBS - Dicionário WBS Fase : Linha de Produção

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK2.1 Definição do processo de

produção

Mapa de processo de produção com base na

Definição de equipamentos e cálculo de

requerimentos para as fábricas, e a Análise dos

custos de produção e/ou terceirização;

Mapa de processo de produção Qualificação do corpo técnico Aceitou

2.2 Def. de equipamentos e cálc. de

requerimentos para as fábric

Escolha dos de equipamentos e cálculo de

requerimentos para as fabricação com base na

Análise dos custos de produção e/ou terceirização;

Lista de equipamentos e requerimentos; Adequação a regulamentação ANVISA Aceitou

2.3 Escolha dos possíveis

fornecedores

Escolha dos fornecedores com base na Análise dos

custos de produção e/ou terceirização;

Fornecedor qualificado com maior

pontuação

Adequação a regulamentação ANVISA Aceitou

2.4 Análise dos custos de produção

e/ou terceirização

Relatório com tabelas, mapas temáticos e análises,

conclusões e recomendações para melhor definição

de produto/serviço, preço, estratégia de marketing e

comunicação.

Relatório Final Estudo deve ser realizado por empresa

renomada no mercado;

Aceitou

Page 8: Sucos do Brasil

D-WBS - Dicionário WBS Fase : Modelo Distribuição

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK3.1 Cálculo de necessidades de

distribução

Relatório analítico indicando quanto deve ser

produzido para atender a necessidade de

distribuição;

Relatório analítico; Cross-check nas fórmulas; Aceitou

3.2 Análise de modelos de

distribução

Com base na Analise dos Possíveis fornecedores,

gerar relatório sobre seus modelos de distribuição e

qual melhor se adéqua a necessidade da Sucos do

Brasil.

Relatório sobre os modelos de

distribuição dos possíveis for

Qualificação do corpo técnico;

Experiência

Aceitou

3.3 Analise de possíveis

fornecedores

Lista com fornecedores do setor de logística e

distribuição que operem na região;

Lista de fornecedores (Transportadoras) Operar na região; Experiência Aceitou

Page 9: Sucos do Brasil

D-WBS - Dicionário WBS Fase : Encerramento

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK4.1 Documentaçao de aceite Relatório final e documentos projeto, aprovados pelo

Sponsor

Relatório final e documentos projeto Produto entregue e aprovado; Notas

ficais pagas

Aceitou

4.2 Fechamento do Projeto Realizar reunião de encerramento, registrar lições

aprendidas; arquivar documentos do projeto.

Arquivo do projeto; registro de lições

aprendidas.

Arquivos do projeto, revisados,

aprovados e arquivados.

Aceitou

Page 10: Sucos do Brasil

LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Gerenciamento do Projeto

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK1.1 TAP Elaborar de acordo com PMBOK; TAP Aprovado pelo Sponsor Aceitou

1.2 Plano do Projeto Elaborar de acordo com PMBOK; PGP Aprovado pelo Sponsor Aceitou

1.3 Matriz de rastreabilidade Elaborar de acordo com PMBOK; Matriz de rastreabilidade Aprovado pelo GP Aceitou

1.4 Declaraçao de Escopo Elaborar de acordo com PMBOK; Declaração de Escopo Aprovado pelo GP Aceitou

1.5 WBS Elaborar de acordo com PMBOK; WBS Aprovado pelo Sponsor Aceitou

1.6 Plano de Gerenciamento de

Aquisiçoes

Elaborar de acordo com PMBOK; PGA Aprovado pelo Sponsor Aceitou

Page 11: Sucos do Brasil

LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Linha de Produção

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK2.1 Definição do processo de

produção

Mapa de processo de produção com base na

Definição de equipamentos e cálculo de

requerimentos para as fábricas, e a Análise dos

custos de produção e/ou terceirização;

Mapa de processo de produção Qualificação do corpo técnico Aceitou

2.2 Def. de equipamentos e cálc. de

requerimentos para as fábric

Escolha dos de equipamentos e cálculo de

requerimentos para as fabricação com base na

Análise dos custos de produção e/ou terceirização;

Lista de equipamentos e requerimentos; Adequação a regulamentação ANVISA Aceitou

2.3 Escolha dos possíveis

fornecedores

Escolha dos fornecedores com base na Análise dos

custos de produção e/ou terceirização;

Fornecedor qualificado com maior

pontuação

Adequação a regulamentação ANVISA Aceitou

2.4 Análise dos custos de produção

e/ou terceirização

Relatório com tabelas, mapas temáticos e análises,

conclusões e recomendações para melhor definição

de produto/serviço, preço, estratégia de marketing e

comunicação.

Relatório Final Estudo deve ser realizado por empresa

renomada no mercado;

Aceitou

Page 12: Sucos do Brasil

LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Modelo Distribuição

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK3.1 Cálculo de necessidades de

distribução

Relatório analítico indicando quanto deve ser

produzido para atender a necessidade de

distribuição;

Relatório analítico; Cross-check nas fórmulas; Aceitou

3.2 Análise de modelos de

distribução

Com base na Analise dos Possíveis fornecedores,

gerar relatório sobre seus modelos de distribuição e

qual melhor se adéqua a necessidade da Sucos do

Brasil.

Relatório sobre os modelos de

distribuição dos possíveis for

Qualificação do corpo técnico;

Experiência

Aceitou

3.3 Analise de possíveis

fornecedores

Lista com fornecedores do setor de logística e

distribuição que operem na região;

Lista de fornecedores (Transportadoras) Operar na região; Experiência; Aceitou

Page 13: Sucos do Brasil

LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Encerramento

C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK4.1 Documentaçao de aceite Relatório final e documentos projeto, aprovados pelo

Sponsor

Relatório final e documentos projeto Produto entregue e aprovado; Notas

ficais pagas

Aceitou

4.2 Fechamento do Projeto Realizar reunião de encerramento, registrar lições

aprendidas; arquivar documentos do projeto.

Arquivo do projeto; registro de lições

aprendidas.

Arquivos do projeto, revisados,

aprovados e arquivados.

Aceitou

Page 14: Sucos do Brasil

MA - Mapa de AquisiçõesConcorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de

contrato672 Linha de Produção > Def.

de equipamentos e cálc. de

requerimentos para as

fábric

2.2 Equipamento Brasil

Ltda.

Equipamentos São

Paulo Ltda.

33.333,00 15/12/2014 O core business da empresa

Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe

Necessidade de absorção da tecnologia

Necessidade de fornecimento especializado

Custo

Reembolsável

671 Linha de Produção >

Definição do processo de

produção

2.1 SP Desenhos

INOVAR

66.667,00 20/12/2014 Necessidade de fornecimento especializado

Necessidade de absorção da tecnologia

Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe

Preço Fixo

673 Linha de Produção >

Análise dos custos de

produção e/ou terceirização

2.4 Sistemas de

Análises Urbanas

Toca do consumo

29.167,00 15/11/2014 O core business da empresa

Existência de fornecedores confiáveis.

Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe

Restrições de prazo

Preço Fixo

674 Modelo Distribuição >

Análise de modelos de

distribução

3.2 SP Desenhos

INOVAR

25.000,00 15/01/2015 Necessidade de fornecimento especializado

Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe

Custo

Reembolsável

Page 15: Sucos do Brasil

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 672

2.2 Linha de Produção > Def. de equipamentos e cálc. de requerimentos para as fábric

Page 16: Sucos do Brasil

DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade UnidadeDesenvolver modelo de produçao para linha de sucos 1 1

Prazos

1 mês

Qualidade Requirida

Manual de instruções, NR 12, NR 2 e certificado de utilização. Certificação da ANVISA.

Suporte Técnico

A empresa deverá manter suporte técnico “full time” durante o primeiro mês de funcionamento.

Treinamento Desejado

Treinamento dos operários para manuseio dos equipamentos com entrega de certificados para liberação do trabalho.

Nivel Serviço

Parada anual por 15 dias para manutenção completa dos equipamentos.

Garantia

5 anos

Local Entrega

Endereço da fábrica

Page 17: Sucos do Brasil

EqualizaçãoEquipamento Brasil Ltda. Equipamentos São Paulo Ltda.

Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Desenvolver modelo de produçao para

linha de sucos

1 333.333,00 333.333,00 0 333.333,00 0,00

Page 18: Sucos do Brasil

SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Equipamento

Brasil Ltda.EquipamentosSão PauloLtda.

Nota Média Nota Média849 Tempo de mercado da empresa 5 10 50 8 40

850 Histórico de relacionamento com o

cliente

3 8 24 8 24

Id Critério Classificatório Técnico Peso EquipamentoBrasil Ltda.

EquipamentosSão PauloLtda.

Nota Média Nota Média851 Alinhamento com DT 5 7 35 8 40

852 Estrutura comprovada para suporte

técnico

3 7 21 8 24

Page 19: Sucos do Brasil

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 671

2.1 Linha de Produção > Definição do processo de produção

Page 20: Sucos do Brasil

DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade UnidadeDesenho da Planta de Produção 1

Prazos

Incio em 20/11/2014; Entrega preliminar em 10/12/2014 e entrega final 20/12/2014.

Qualidade Requirida

Deve ser de marca mundialmente conhecida e utilizada pelos concorrentes.

Suporte Técnico

SLA definido com atendimento remoto em até 8 horas e presencial em até 24 horas.

Treinamento Desejado

Fica de responsabilidade da contratada a realização de apresentação e resolução de dúvidas com relação a quaisquerprocessos que sejam definidos.

Nivel Serviço

Parada semestral para manutenção preventiva com técnicos dos fabricantes dos maquinários acompanhandolocalmente.

Garantia

Garantia de 5 anos, fazendo todas as revisões preventivas e acompanhamento dos técnicos, em caso de atualizaçãode tecnologia.

Local Entrega

No galpão da linha de produção da sede da fábrica do Sucos do Brasil

Page 21: Sucos do Brasil

DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade

PlanejadaOrçamento

1 Relatório Final 0,001 Relatório FInal 45.000,00

1.1 Desenho da Planta de Produção 1 1 10.000,00

1.2 Aprovação da Planta de Produção 1 1 5.000,00

1.3 Plotagem da Planta de Produção 1 1 10.000,00

1.4 Emissão do Relatório Final 1 1 20.000,00

Page 22: Sucos do Brasil

EqualizaçãoSP Desenhos INOVAR

Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Desenho da Planta de Produção 1 1 50.000,00 50.000,00 1 1 45.000,00 45.000,00

Page 23: Sucos do Brasil

SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso SP Desenhos INOVAR

Nota Média Nota Média902 Histórico de relacionamento com o

cliente

3 8 24 6 18

901 Tempo de mercado da empresa 5 7 35 7 35

Id Critério Classificatório Técnico Peso SP Desenhos INOVARNota Média Nota Média

904 Atestado de capacidade técnica 3 8 24 9 27

903 Alinhamento com DT 5 8 40 9 45

Page 24: Sucos do Brasil

BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da

FasePeso[%] Quant

PlanejadaQuant

RealizadaCritério

[%]Avanço Físico

PlanejadoAvanço Físico

Realizado[%]

1 Relatório Final - 0,00 0 - - - - - -

1 Relatório FInal - 45.000,00 100 - - - - - -

1.1 Desenho da Planta de Produção 1 - - 1 0 22.22 10.000,00 0,00 0

1.2 Aprovação da Planta de Produção 1 - - 1 0 11.11 5.000,00 0,00 0

1.3 Plotagem da Planta de Produção 1 - - 1 0 22.22 10.000,00 0,00 0

1.4 Emissão do Relatório Final 1 - - 1 0 44.44 20.000,00 0,00 0

TOTAL - - - 4,500,00

0

45.000,00 0,00 0

Page 25: Sucos do Brasil

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 673

2.4 Linha de Produção > Análise dos custos de produção e/ou terceirização

Page 26: Sucos do Brasil

DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade UnidadeRelatório Final 2 1

Pesquisa de Campo 1 1

Prazos

Inicio em 15/11/2014; Entrega preliminar em 05/12/2014; Entrega revisada em 10/12/2014; Entrega final em15/12/2014;

Qualidade Requirida

Estudo deve ser realizado por empresa renomada no mercado;Metodologia de análise reconhecida nacional e internacionalmente;

Suporte Técnico

Instruções, revisões e adequações;

Treinamento Desejado

Reuniões para apresentação dos resultados, e indicação formas de utilização dos resultados, ou seja indicar de formaclara o que cada resultado indica e qual caminho deve ser considerado com base no resultado.

Nivel Serviço

Atendimento exclusivo no período da contratação, visando Instruções, revisões e adequações;

Garantia

Após entrega final e aprovação do produto, não é necessária garantia. Em caso de revisões ou novos estudos, deveráser celebrado novo contrato com fim especifico.

Local Entrega

Na sede da empresa Sucos do Brasil, entregue em mãos ao Sponsor Luiz Felipe;

Page 27: Sucos do Brasil

DT - WBS do ContratoC.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade

PlanejadaOrçamento

1 Relatório Final 23.167,001.1 Elaborar Conclusões e recomendações 1 1 10.000,00

1.2 Realizar Análise 1 1 8.167,00

1.3 Elaborar Tabelas 1 1 2.500,00

1.4 Elaborar mapas 1 1 2.500,00

2 Pesquisa de campo 6.000,002.1 Lançar dados no sistema 1 1 1.000,00

2.2 Pesquisa Quantitativa 1 1 2.500,00

2.3 Pesquisa Qualitativa 1 1 2.500,00

Page 28: Sucos do Brasil

EqualizaçãoSistemas de Análises Urbanas Toca do consumo

Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Relatório Final 1 1 23.167,00 23.167,00 1 1 15.000,00 15.000,00

Pesquisa de Campo 1 1 6.000,00 6.000,00 1 1 4.000,00 4.000,00

Page 29: Sucos do Brasil

SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso Sistemas de

AnálisesUrbanas

Toca doconsumo

Nota Média Nota Média858 Tempo de mercado da empresa 5 4.5 22.5 2.5 12.5

859 Prazo do Pagamento 3 4 12 4 12

860 Prazo de Entrega 5 9 45 6 30

Id Critério Classificatório Técnico Peso Sistemas deAnálisesUrbanas

Toca doconsumo

Nota Média Nota Média861 Atestado de capacidade técnica 5 9 45 4.5 22.5

862 Qualificação do corpo técnico 5 8 40 6.5 32.5

863 Tempo de resposta a um atendimento 5 9 45 6.5 32.5

Page 30: Sucos do Brasil

BM - Boletim de MediçãoItem Descrição Unidade Orçamento da

FasePeso[%] Quant

PlanejadaQuant

RealizadaCritério

[%]Avanço Físico

PlanejadoAvanço Físico

Realizado[%]

1 Relatório Final - 23.167,00 79.43 - - - - - -

1.1 Elaborar Conclusões e recomendações 1 - - 1 0 43.16 10.000,00 0,00 0

1.2 Realizar Análise 1 - - 1 0 35.25 8.167,00 0,00 0

1.3 Elaborar Tabelas 1 - - 1 0 10.79 2.500,00 0,00 0

1.4 Elaborar mapas 1 - - 1 0 10.79 2.500,00 0,00 0

2 Pesquisa de campo - 6.000,00 20.57 - - - - - -

2.1 Lançar dados no sistema 1 - - 1 0 16.67 1.000,00 0,00 0

2.2 Pesquisa Quantitativa 1 - - 1 0 41.67 2.500,00 0,00 0

2.3 Pesquisa Qualitativa 1 - - 1 0 41.67 2.500,00 0,00 0

TOTAL - - - 2,916,70

0

29.167,00 0,00 0

Page 31: Sucos do Brasil

MA - Mapa de Aquisições

RFP - 674

3.2 Modelo Distribuição > Análise de modelos de distribução

Page 32: Sucos do Brasil

DT - Declaração de TrabalhoEspecificação Quantidade UnidadeAnalise de cada modelo de distribuição aplicado para o negocio de sucos

naturais, este analise deve especificar os custos, tempos, tipos de

transportes, armazenamento, capacidades, condições

1

Prazos

3 meses

Qualidade Requirida

A analise deve ser feito por especialistas em distribuição, cada resultado do analise deve ser acompanhado daexplicação e evidencias

Suporte Técnico

Treinamento Desejado

NA

Nivel Serviço

Garantia

O analise deve ter uma validade de um ano

Local Entrega

A analise sera entregue no local da empresa acompanhada de uma reunião onde será apresentado

Page 33: Sucos do Brasil

EqualizaçãoSP Desenhos INOVAR

Especificação Técnica Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Quant Unid ValorUnit

ValorTotal

Analise de cada modelo de distribuição

aplicado para o negocio de sucos

naturais, este analise deve especificar

os custos, tempos, tipos de transportes,

armazenamento, capacidades,

condições

1 24.000,00 24.000,00 1 25.000,00 25.000,00

Page 34: Sucos do Brasil

SP - Sistema de PontuaçãoId Critério Classificatório Comercial Peso SP Desenhos INOVAR

Nota Média Nota Média897 Histórico de relacionamento com o

cliente

3 8 24 9 27

896 Tempo de mercado da empresa 5 7 35 7 35

Id Critério Classificatório Técnico Peso SP Desenhos INOVARNota Média Nota Média

899 Atestado de capacidade técnica 5 9 45 6 30

898 Estrutura comprovada para suporte

técnico

5 9 45 8 40