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SUMÁRIO - gamaesouza.edu.br · 2 sumÁrio 1. dados da instituiÇÃo 4 2. composiÇÃo da comissÃo de avaliaÇÃo 5 3. introduÇÃo 5 3.1 histÓrico da faculdade gama e souza 7 4

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SUMÁRIO

1. DADOS DA INSTITUIÇÃO 4

2. COMPOSIÇÃO DA COMISSÃO DE AVALIAÇÃO 5

3. INTRODUÇÃO 5

3.1 HISTÓRICO DA FACULDADE GAMA E SOUZA 7

4. METODOLOGIA APLICADA AO PROCESSO DE AUTOAVALIAÇÃO 10

5. DESENVOLVIMENTO 13

5.1. EIXO 1 – PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL 13

5.2. EIXO 2 - DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 17

5.2.1. A MISSÃO E O PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL (PDI)

17

5.2.2. RECONHECIMENTO NACIONAL 18

5.2.3. RESPONSABILIDADE SOCIAL DA INSTITUIÇÃO 19

5.2.3.1. RELAÇÕES COM A SOCIEDADE, SETOR PÚBLICO, SETOR PRIVADO E MERCADO DE TRABALHO

20

5.2.4. RELAÇÕES DA IES COM A SOCIEDADE: INCLUSÃO SOCIAL 21

PROGRAMA DE ACESSIBILIDADE DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA (PCD) OU MOBILIDADE REDUZIDA

22

LÍNGUA BRASILEIRA DE SINAIS 24

5.3. EIXO 3 - POLÍTICAS ACADÊMICAS 25

5.3.1. OS CURSOS DA FACULDADE GAMA E SOUZA 25

5.3.2. ENSINO DE GRADUAÇÃO 25

FORMAS DE INGRESSO NOS CURSOS DE GRADUAÇÃO 26

PROGRAMAS DA GRADUAÇÃO 26

PROGRAMA DE TUTORIA 27

PROGRAMA DE MONITORIA 27

PROGRAMA DE NIVELAMENTO 27

PROGRAMA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (EAD) PARA GRADUAÇÃO PRESENCIAL

28

5.3.3. ENSINO DE PÓS-GRADUAÇÃO 29

PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO ENTRE O ENSINO DE GRADUAÇÃO E DE PÓS-GRADUAÇÃO

29

5.3.4. PESQUISA (INICIAÇÃO CIENTÍFICA) 29

PROGRAMAS DE BOLSAS DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA 30

SEPIC (SEMINÁRIO DE PESQUISA E INICIAÇÃO CIENTÍFICA) 31

REVISTA DA FACULDADE GAMA E SOUZA 31

5.3.5. EXTENSÃO 31

5.3.6. COMUNICAÇÃO COM A SOCIEDADE 32

5.3.6.1. A COMUNICAÇÃO COM A SOCIEDADE 32

5.3.6.2. COMUNICAÇÕES INTERNA E EXTERNA 34

PORTAL DA FACULDADE 34

REDES SOCIAIS COMO FACEBOOK E LINKEDIN 35

OUVIDORIA 35

PORTAL DA BIBLIOTECA DIGITAL DA FACULDADE GAMA E SOUZA 36

PORTAIS DE ACESSO À COMUNIDADE INTERNA 37

PORTAL CARREIRAS 37

PORTAL DO ALUNO 37

AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM (AVA) 37

5.3.7. POLÍTICA DE ATENDIMENTO AOS DISCENTES 37

5.3.8. ACESSO AOS CURSOS 40

5.3.8.1. BOLSAS ACADÊMICAS 40

BOLSA “PROGRAMA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL” 40

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3

BOLSA A FUNCIONÁRIOS E DEPENDENTES 40

5.3.9. FOMENTO À TRANSDISCIPLINARIDADE E INTERDISCIPLINARIDADE

41

5.3.10. FOMENTO À PARTICIPAÇÃO NA MONITORIA 42

5.3.11. FOMENTO AO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL, AO COOPERATIVISMO E A INOVAÇÃO

43

5.3.12. PROGRAMAS DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO ACADÊMICO DOS DISCENTES REFERENTES À REALIZAÇÃO E PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS (GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO)

44

5.3.13. ESTÁGIO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRAS 44

ACOMPANHAMENTO DE EGRESSOS 45

5.4. EIXO 4 - POLÍTICAS DE GESTÃO 50

5.4.1. POLÍTICAS DE PESSOAL 50

ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA INSTITUIÇÃO 51

POLÍTICAS DE GESTÃO E AUTONOMIA ACADÊMICA EM RELAÇÃO À MANTENEDORA

52

SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA 52

5.5. EIXO 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA 70

5.5.1. INFRAESTRUTURA FÍSICA DE ENSINO E DE PESQUISA (INICIAÇÃO CIENTÍFICA), BIBLIOTECA, RECURSOS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

70

5.5.2. INSTALAÇÕES DA FACULDADE - ENSINO E PESQUISA (INICIAÇÃO CIENTÍFICA)

70

5.5.3. BIBLIOTECA 71

6. ANÁLISE DOS DADOS E DAS INFORMAÇÕES 78

7. AÇÕES COM BASE NA ANÁLISE 78

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 79

ANEXO A - CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DO SOFTWARE E HARDWARE EMPREGADOS NA BIBLIOTECA PARA APOIO A PORTADORES DE NECESSIDADES ESPECIAIS

80

ANEXO B - QUADRO E METAS DA INSTITUIÇÃO, SEUS RESULTADOS EM 2017 E DESAFIOS E METAS PARA 2018

83

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4

1. DADOS DA INSTITUIÇÃO

MANTENEDORA:

Associação de Cultura e Educação Santa Teresa - ACEST, entidade sem

fins lucrativos, com sede e foro na Cidade do Rio de Janeiro, com Estatuto

registrado no Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas da Comarca da

Capital do Estado do Rio de Janeiro, sob o número 122.875, Livro "A" 33, em 15

de outubro de 1992.

MANTIDA:

Faculdade Gama e Souza, sediada na cidade do Rio de Janeiro, Estado

do mesmo nome, à Rua Fernando de Mattos, número 48, no bairro da Barra da

Tijuca e demais endereços na mesma cidade e Estado, à rua Leopoldina Rego,

número 502, no bairro de Olaria, à Av. Brasil, número 5843 com entrada

suplementar pela Rua da Regeneração, número 126, no bairro de Bonsucesso,

à Av. Teixeira de Castro, números 70,72 e 78, no Bairro de Bonsucesso, à Rua

Alberto Cavalcanti, número 555, no bairro Recreio dos Bandeirantes; além de

polos de ensino a distância em processo de credenciamento junto ao MEC nos

endereços acima mencionados e nos endereços situados a na Rua dos Cravos

n° 2, Balneário das Dunas, Cidade de Cabo Frio - Estado do Rio de Janeiro, na

Rua Afonso Pinto da Motta n° 29, bairro do Centro, cidade de Juiz de Fora -

Estado de Minas Gerais, na Avenida Beira Mar n° 1, bairro da Praia do Morro,

cidade de Guarapari - Estado do Espírito Santo é uma Instituição de Educação

Superior isolada, credenciada pela Portaria Ministerial nº 719, de 13 de julho de

1998, publicada na seção 1 do Diário Oficial da União, de 14 de julho de 1998 e

recredenciada pela Portaria Ministerial nº 1253 de 29 de setembro de 2017,

publicada no Diário Oficial da União 02 de outubro de 2017.

Rio de Janeiro, 15 de fevereiro de 2018.

Página web: http://www.gamaesouza.edu.br/

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2. COMPOSIÇÃO DA COMISSÃO DE AVALIAÇÃO

A Comissão Própria de Avaliação (CPA) da Escola Brasileira de Economia

e Finanças, de acordo com a Lei 10.861/2004 – SINAES, tem por atribuição

conduzir o processo de avaliação interna da Instituição. É composta por uma

equipe heterogênea, formada por membros externos da sociedade civil

organizada, membros do corpo docente, representantes do corpo discente, e

membros do corpo técnico-administrativo, todos escolhidos na forma da

legislação vigente, conforme exposto abaixo:

Docente Coordenador – Professor Victor Hugo Rodrigues do Rosário

Representante Técnico-Administrativo – Luciano Fraga de Jesus

Representante Discente - Edna Soares da Silva

Representante Sociedade Civil – Jorge João Silva

Neste ano manteve-se os membros do ano anterior.

3. INTRODUÇÃO

O presente Relatório Integral tem como objetivo atender determinação do

Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (SINAES) que preconiza

a apresentação de relatórios de autoavaliação institucional anuais das

Instituições de Ensino Superior (IES).

Foi elaborado sob coordenação da Comissão Própria de Avaliação (CPA)

da Faculdade Gama e Souza, conforme determina o SINAES, com o objetivo de

relatar as políticas, ações implantadas e os resultados obtidos ao longo do ano

de 2017, bem como descrever o processo avaliativo conduzido no período.

Para sua realização, contou com amplo apoio da Direção Geral da

Faculdade. Este relatório está organizado de acordo com o novo modelo,

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baseado em cinco tópicos, correspondentes aos cinco eixos que contemplam as

dez dimensões dispostas no art. 3º da Lei nº 10.861, que institui o SINAES, quais

sejam:

• Eixo 1: Planejamento e Avaliação Institucional

Dimensão 8: Planejamento e Avaliação

• Eixo 2: Desenvolvimento Institucional

Dimensão 1: Missão e Plano de Desenvolvimento Institucional

Dimensão 3: Responsabilidade Social da Instituição

• Eixo 3: Políticas Acadêmicas

Dimensão 2: Políticas para o Ensino, a Pesquisa e a Extensão.

Dimensão 4: Comunicação com a Sociedade

Dimensão 9: Política de Atendimento aos Discentes

• Eixo 4: Políticas de Gestão

Dimensão 5: Políticas de Pessoal

Dimensão 6: Organização e Gestão da Instituição

Dimensão 10: Sustentabilidade Financeira

• Eixo 5: Infraestrutura Física

Dimensão 7: Infraestrutura Física

Ano da Autoavaliação

2017.

Tipo de Relatório

Relatório Anual.

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3.1. Histórico da Faculdade Gama e Souza

O histórico da IES remonta a meados do século XX, quando, no ano de

1963, a professora Inah Gama de Souza realizou um de seus sonhos: fundou o

Jardim-Escola Menino Jesus, que já nessa época, possuía cursos de maternal,

jardim de infância, pré-primário e primário.

Inicialmente localizado no número 58 da Rua Vieira Ferreira, em

Bonsucesso, o local também era sede do Curso Gama e Souza, que preparava

jovens para o ingresso nas academias militares e institutos de educação com

curso normal. Fundado pelo professor Aluísio Gama de Souza, o curso foi, à

custa de muito trabalho, crescendo e arregimentando novos alunos.

Depois de três anos de atividades, na Rua Vieira Ferreira, o colégio se

transferiu para um imóvel maior, na Avenida Teixeira de Castro, também em

Bonsucesso, onde funciona uma de suas sedes até hoje. Foi na nova sede que

o Grupo Gama e Souza implantou o Ginásio Gama e Souza que, inicialmente,

tinha apenas curso ginasial noturno. Algum tempo depois, houve a fusão do

Jardim Escola Menino Jesus, do Curso Gama e Souza e do Ginásio Gama e

Souza, em uma só mantenedora (Ginásio Gama e Souza Ltda), dando

surgimento ao Colégio Gama e Souza que, posteriormente passou à

denominação de Unidade Educacional Gama e Souza.

A partir da segunda metade da década de 70, o Grupo Gama e Souza

começou a sua expansão, hoje sendo composto pela Unidade Educacional

Gama e Souza, com sede em Bonsucesso e filiais em Olaria, Barra da Tijuca,

Recreio dos Bandeirantes, todos no município do Rio de Janeiro/RJ.

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Com o ideal de atingir todos os níveis de formação, o Grupo Gama e

Souza obteve, em 1998, credenciamento pelo MEC da Faculdade Gama e

Souza, com sede na Rua Leopoldina Rego nº 502 em Olaria, Rio de Janeiro/RJ.

A Faculdade Gama e Souza oferece os cursos de Administração (Bacharelado),

Arquitetura e Urbanismo (Bacharelado), Ciências com habilitação em

Matemática (Licenciatura Plena), Ciências Contábeis (Bacharelado), Ciências

Econômicas (Bacharelado), Direito (Bacharelado), Educação Física

(Bacharelado), Enfermagem (Bacharelado), Engenharia Ambiental

(Bacharelado), Engenharia de Produção (Bacharelado), Fisioterapia

(Bacharelado), Gestão Comercial (Tecnológico), Gestão Hospitalar

(Tecnológico), Gestão de Negócios Imobiliários (Tecnológico), Letras com

habilitação em Português e Literaturas (Licenciatura Plena), Marketing

(Tecnológico), Pedagogia, Matemática (Licenciatura), Redes de Computadores

(Tecnológico), Segurança no Trabalho (Tecnológico), Sistemas de Informação

(Bacharelado) e Turismo (Bacharelado).

O histórico da IES não pode estar desfocado dos dados socioeconômicos

da Região em que se encontram instalados seus campi, pois alguns dos

resultados têm origem neste entorno, cujas características sociais são fruto de

anos de descaso e abandono por parte dos diversos segmentos governamentais

e da própria sociedade.

A Faculdade Gama e Souza considera o crescimento da população da

região da Leopoldina e da zona oeste motivadores para investimentos e

consequente continuidade da oferta de seus cursos de nível superior nestas

regiões.

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A Instituição, ao procurar investir na base da pirâmide social contempla

as metas do Plano Nacional de Educação, principalmente no que tange

Educação de Jovens e Adultos, onde propõe respeitar as especificidades da

clientela e a diversidade regional. A Faculdade Gama e Souza, promove o

acesso ao ensino superior respeitando a escolha dos jovens por sua vocação

pessoal para cada área do conhecimento.

O que pode resultar desta opção educacional para o povo é, pelo viés do

ideal, regiões menos violentas, porque sua população vai se encontrar mais

atuante e ciente, sobretudo, de seus deveres sociais, enquanto cidadãos com

direito à identidade histórica que há tanto tempo lhe era negada.

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4. METODOLOGIA APLICADA AO PROCESSO DE AUTOAVALIAÇÃO

O processo de autoavaliação realiza-se de várias formas, entre elas:

discussões, aplicação aos alunos, professores e funcionários de questionários

de avaliação, levantamento e tratamento dos dados, análise e divulgação dos

resultados.

A metodologia utilizada na autoavaliação segue as etapas descritas a

seguir:

• Elaboração dos instrumentos – para cada item da avaliação, que compõe

a estrutura da Escola, utiliza-se um questionário que contempla as

características desenvolvidas nas atividades realizadas, tendo como

referência os padrões estabelecidos pela Instituição e os instrumentos de

avaliação oficiais;

• Definição do universo da pesquisa – os atores da comunidade acadêmica

e representantes das categorias previstas na Lei dos SINAES são

envolvidos no processo;

• Correlação instrumento/elemento – para cada elemento do universo da

pesquisa existe um questionário de avaliação diferenciado;

• Aplicação dos instrumentos - distribuição dos questionários no período

reservado para essa atividade de forma anônima;

• Coleta e tratamento dos dados;

• Tabulação dos dados – após o recebimento dos questionários, é feita a

tabulação dos dados. Os dados são tabulados agrupando-se as

informações de acordo com os critérios estabelecidos previamente pela

CPA;

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11

• Elaboração dos relatórios – com base nos dados coletados, são

elaborados relatórios para permitir a disseminação do conhecimento

sobre a Instituição, tanto interna quanto externamente. Este

conhecimento possibilita o contínuo processo de aperfeiçoamento

acadêmico;

• Envio de relatórios e discussões – os relatórios são enviados aos

responsáveis pelas unidades e áreas que participam do processo, com o

objetivo de promover discussões que resultem na melhoria contínua com

a qual a Instituição está comprometida; e

• Reuniões – para apresentação de sugestões, discussões e

encaminhamentos para os diferentes setores, apresentando panoramas

do processo de avaliação e resultados alcançados no ano letivo corrente.

O conjunto de avaliações realizadas resulta na construção de um sistema

de informações com uma estrutura interativa que auxilia na tomada de decisões,

conforme os objetivos propostos, estabelecidos previamente.

É importante reportar ainda que, a par deste Relatório exigido pela

legislação, existem outros documentos internos que trazem elementos

avaliativos de importância para a compreensão do contexto institucional. Neste

sentido, cabe destacar o relatório de atividades, plano de trabalho, relato

institucional e relatórios financeiros. Estes documentos visam, sobretudo,

agregar dados e informações que possam contribuir para a avaliação

institucional, tanto interna quanto externamente, e, desta forma, subsidiar

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melhorias progressivas na Instituição, em nível acadêmico, administrativo e

gerencial.

Ressalta-se a evolução ocorrida em relação ao número de participantes

da comunidade discente. No ano de 2016 participaram 724 alunos e alunas, e

neste último obtivemos a participação de 1.024 alunos e alunas representando

um crescimento de 41,44%.

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13

5. DESENVOLVIMENTO

5.1. Eixo 1 – Planejamento e Avaliação Institucional

A autoavaliação é um processo contínuo por meio do qual a instituição

constrói conhecimento sobre a sua própria realidade, buscando compreender os

significados do conjunto de suas atividades para melhorar a qualidade educativa

e alcançar maior relevância social. Para tanto, sistematiza informações, analisa

coletivamente os significados de suas realizações, desvenda formas de

organização, administração e ação. Identifica pontos fracos, bem como pontos

fortes e potencialidades e estabelece estratégias de superação de problemas.

A instituição compreende o processo avaliativo como uma oportunidade

de diagnosticar e definir prioridades, identificando os desafios educacionais e

institucionais que demandam maior dedicação.

Por fim, por meio da CPA, a comunidade acadêmica recebe feedback da

condução das demandas identificadas no processo avaliativo.

5.1.1. A Organização das Atividades de Avaliação na Instituição

O processo de autoavaliação realiza-se de várias formas, entre elas:

discussões, aplicação aos alunos, professores e funcionários de questionários

de avaliação, levantamento e tratamento dos dados, análise dos relatórios e

documentos da Faculdade e divulgação dos resultados.

5.1.2. A Avaliação Externa Institucional

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Ao longo do ano de 2017, a Faculdade Gama e Souza recebeu avaliação

externa institucional efetuado pelo MEC/INEP para seu recredenciamento

institucional, para credenciamento e recredenciamento de diversos cursos de

graduação.

Por visita de comissão de avaliação externa na Faculdade, ficou

evidenciado o progresso qualitativo assegurado, tendo a instituição obtido o

conceito 4.

Os resultados da Faculdade quanto aos conceitos de cursos obtidos ao

longo de 2017 estão dispostos no quadro 1.

Curso Conceito de Curso (CC)

Enfermagem – Bonsucesso 4

Enfermagem – Barra 3

Engenharia de Produção – Barra 4

Engenharia de Produção – Olaria 4

Fisioterapia – Bonsucesso 3

Fisioterapia – Barra 3

Pedagogia a distância 3

Segurança do Trabalho 4

Tecnólogo em RH a distância 4

5.1.3. A Avaliação Interna

A avaliação interna na Faculdade, para além da realização deste relatório

de Autoavaliação Anual, processa-se em vários níveis, os quais têm atribuições

de efetuar procedimentos próprios de avaliação.

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15

Visando a contribuir com a avaliação de qualidade dos cursos da

Faculdade, o Departamento de TI desenvolveu no ano de 2017 um novo sistema

de questionários, adaptado às novas necessidades da Faculdade, onde são

coletadas as impressões dos alunos em modo online. Após entrar em operação,

o sistema de questionários online trouxe melhorias no preenchimento dos

formulários, que agora podem ser preenchidos em dispositivos móveis, além de

uma melhor integração com o sistema acadêmico Escola 1. O sistema confere

também mais atratividade para os alunos responderem aos questionários por

meio de uma interface melhorada e móvel e ainda trazendo grandes melhorias

na geração de relatórios mais completos e gerados de forma mais dinâmica.

A escala de valores apresentada aos respondentes é progressiva de 1 a

5, aos moldes da valoração antigamente adota pelos instrumentos de avaliação

de cursos aprovados pela CONAES.

O nível de participação dos alunos foi compatível com o esperado, por se

tratar de participação espontânea, considerando-se situações análogas ou

similares no âmbito das avaliações, atingindo um crescimento em relação ao

questionário de 2016 equivalente a 8,61% totalizando 52% da comunidade

discente da Faculdade Gama e Souza.

Referente as perguntas no questionário que perfazem o EIXO 1 temos os

seguintes resultados:

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Pergunta: EIXO 1 - PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL Como você avalia a

Comissão Própria de Avaliação - CPA do seu campus?

Pergunta: EIXO 1 - PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL A divulgação das

análises dos resultados do processo de autoavaliação

5.2. Eixo 2 - Desenvolvimento Institucional

5.2.1. A Missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

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O objetivo geral da Faculdade é a formação de egressos de alto nível de

modo a contribuir para o desenvolvimento socioeconômico do Brasil, para a

melhoria dos padrões éticos nacionais e para uma governança responsável. Tal

objetivo é complementado pelas atividades paralelas de pesquisa e extensão do

corpo docente e discente através da COPPE (Coordenação de Pós-Graduação

e Pesquisa).

Os princípios que regem o cotidiano da Faculdade Gama e Souza são:

• Conduta ética em todos os campos de atividade;

• Defesa intransigente de seu mais precioso ativo: a diversidade interna,

que corresponde às diferenças dos seus objetos de trabalho — cada qual

com uma lógica própria de docência e de pesquisa —, de suas visões de

mundo e dos valores que pratica;

• Autonomia didático-científica, administrativa e de gestão financeira e

patrimonial;

• Liberdade de cátedra e liberdade de expressão para todos os membros

da comunidade universitária;

• Democracia interna, de forma a assegurar a representação de todos os

segmentos na gestão da Instituição e respeito às decisões dos órgãos

colegiados; e

• Compromisso com a construção de uma sociedade justa socialmente,

ambientalmente responsável, respeitadora da diversidade e livre de todas

as formas de opressão ou discriminação de classe, gênero, etnia ou

nacionalidade.

Durante o Ano de 2017, a Faculdade por meio de uma comissão

estruturou o novo PDI, com finalidade de transformação acadêmica.

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5.2.2. Reconhecimento Nacional

Conforme mencionado anteriormente, o índice recentemente divulgado

pelo MEC conferiu a Faculdade uma ótima nota em seu recredenciamento

institucional ao obter o conceito 4.

Nota disponível no sítio eletrônico : http://emec.mec.gov.br/emec/consulta-

cadastro/detalhamento/d96957f455f6405d14c6542552b0f6eb/MTE0MQ

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5.2.3. Responsabilidade Social da Instituição

A responsabilidade social é parte integrante dos princípios e valores da

Faculdade Gama e Souza. Desde sua concepção a Instituição fortalece e

sedimenta suas ações dirigidas à inclusão social, desenvolvimento da

democracia, promoção da cidadania, atenção a setores sociais excluídos,

projetos de ação afirmativa, preservação da memória e do patrimônio culturais,

e da produção artística, aliando a formação acadêmica com o atendimento das

demandas da comunidade.

As ações são pautadas pelo compromisso da Faculdade em promover e

garantir os valores democráticos de igualdade de direitos, de educação na

cidadania e na diversidade sociocultural.

Compreendemos a responsabilidade Social da Instituição como sendo

toda e qualquer atividade de cunho social, ambiental ou outra que demonstre o

comprometimento e os resultados da Instituição em pauta para com a sociedade

que lhe abriga.

Baseada nas concepções acima continuamente a Faculdade Gama e

Souza vem recebendo o selo de Instituição Socialmente Responsável da

ABMES - Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior.

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20

Nota disponível no sítio eletrônico:

https://www.sisdia.abmes.org.br/hotsite/index/id/3515/ano/2015/

5.2.3.1. Relações com a Sociedade, Setor Público, Setor Privado e Mercado

de Trabalho

A Faculdade vem instituindo, ao longo dos anos, diversas parcerias

institucionais. Nesse tópico, serão apresentados:

• Integração e cooperação com outros centros de ensino e pesquisa;

• Participação dos docentes permanentes em consultoria de pesquisa,

desenvolvimento e inovação.

As principais parcerias realizadas pela Faculdade estão nos sítios

eletrônicos a seguir: http://www.gamaesouza.edu.br/portalfgs/convenios/

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21

5.2.4. Relações da IES com a Sociedade: Inclusão Social

A Instituição possui inúmeras ações de inclusão social. Descreveremos

abaixo algumas atividades de inclusão social que permeiam as atividades de

ensino, pesquisa e extensão.

Os programas de tutoria, de recuperação por meio de estudos intensivos,

monitoria e estágio docente foram criados como um apoio a alunos em

dificuldades no ensino através de aulas de reforço e acompanhamento por parte

de alunos da Graduação, com resultados até aqui animadores. Outra ação

desenvolvida foi a criação das disciplinas extracurriculares de Nivelamento de

Matemática e Português, que são ministradas para os primeiros períodos de

todos os cursos, além de serem abertas ainda como reforço a toda comunidade

discente. A identificação dos alunos com dificuldades na matemática e na língua

portuguesa para cursarem as disciplinas foram feitas por meio do corpo docente

em todos os campi.

A identificação das fragilidades socioeconômicas no entorno de cada

unidade da Instituição é programa contínuo da extensão da Faculdade. Esta

ação ocorre por meio de diversos canais (docentes, discentes, conversas com

pesquisadores, líderes comunitários, ONGS e apresentações de trabalhos por

parte dos alunos) que a Instituição atua.

Mais adiante no texto, serão apresentados temas debatidos no ano de

2017.

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22

Programa de Acessibilidade das Pessoas com Deficiência (PcD) ou

Mobilidade Reduzida

O movimento mundial pela educação inclusiva é uma ação política,

cultural, social e pedagógica, desencadeada em defesa do direito de todos os

alunos de estarem juntos, aprendendo e participando, sem nenhum tipo de

discriminação. A educação inclusiva constitui um paradigma educacional

fundamentado na concepção de direitos humanos, que conjuga igualdade e

diferença como valores indissociáveis, sendo esta a política da Faculdade.

A política de educação inclusiva da Faculdade, fundamentada na

concepção de direitos humanos e impulsionada pelos movimentos que buscam

reverter processos históricos de exclusão educacional e social, visa à garantia

do acesso de todos os alunos à Escola, independentemente de suas diferenças

sociais, culturais, étnicas, raciais, sexuais, físicas, intelectuais, emocionais,

linguísticas e outras. Além do contínuo debate de ideias e sensibilização

realizado pelos diferentes atores da comunidade acadêmica, diversas

modernizações estruturais no ambiente da Faculdade são atualizadas

constantemente de acordo com o planejamento estratégico da Faculdade Gama

e Souza. Descreveremos a seguir as condições de acesso que gozam as

Pessoas com Deficiência - PcD, com foco especial nas modernizações das

bibliotecas, dos banheiros e das rampas e acessos às instalações das unidades

da Faculdade Gama e Souza.

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23

As unidades da Faculdade Gama e Souza são espaços frequentados pela

comunidade interna e usuários externos. Desde existência da Instituição e

posteriormente, com a concepção do SINAES a Faculdade possui excelentes

condições de acesso e de infraestrutura para atendimento ao público PcD,

destacando suas bibliotecas que contam com mesas ergonômicas especiais

para cadeirantes. Os computadores estão equipados com os programas

DosVox, NVDA e Jaws. Ainda contam com Ampliador de Caracteres Automático

– myReader 2 e Digitalizador e Leitor Autônomo – POET COMPACT2+ e teclado

ampliado, além de piso tátil direcionando para o ambiente de acessibilidade e

sanitário. (Anexo A – para especificações técnicas dos referidos softwares e

hardwares para PcD na Biblioteca).

As bibliotecas dispõem ainda de um Ambiente de Acessibilidade e

Tecnologia Assistiva, o que implica oferecer aos PcD outros serviços, a exemplo

de:

• Orientação ao usuário no uso adequado do acervo e recursos

tecnológicos;

• Leituras e digitalização de material didático;

• Mesas para cadeirante.

Além destes equipamentos, os banheiros femininos e masculinos

possuem sanitários adaptados para receber as Pessoas com Deficiências.

Adicionalmente, lembramos que os PcD têm acesso às dependências das

unidades com facilidade. Por fim, com relação às salas de aula, auditórios e salas

de estudo, todas oferecem amplo acesso aos portadores de necessidades

especiais e contam com rampas de acesso e corrimões.

Língua Brasileira de Sinais

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24

Semestralmente, a disciplina LIBRAS (Língua Brasileira de Sinais) é ofertada

aos alunos dos cursos de Graduação como uma disciplina optativa, e para as

licenciaturas como disciplina obrigatória, de acordo com o Decreto n. 5.626 de

22/12/2005.

Referente as perguntas no questionário que perfazem o EIXO 1 temos os

seguintes resultados:

Pergunta: Eixo 2 – DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL O seu conhecimento sobre o Plano

de Desenvolvimento Institucional (PDI)

Pergunta: Eixo 2 – DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL O seu conhecimento sobre a missão

da Faculdade Gama e Souza:

5.3. Eixo 3 - Políticas Acadêmicas

5.3.1 – Os cursos da Faculdade Gama e Souza

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

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25

A Faculdade oferece atualmente os cursos de Graduação em nível de

bacharelado de: administração, arquitetura e urbanismo, ciências contábeis,

ciências econômicas, direito, educação física, enfermagem, engenharia

ambiental, engenharia de produção, fisioterapia, sistema de informação e

turismo; em nível de licenciatura de: letras (português/literatura), pedagogia e

matemática; e a nível de graduação tecnológica de: gestão comercial, gestão de

negócios imobiliários, gestão hospitalar, marketing, redes de computadores e

segurança do trabalho.

As pós-graduações latu sensu ofertadas atualmente são: Ciência e

Tecnologia em Meio Ambiente, Coaching e desenvolvimento Organizacional,

Direito e Gestão Desportiva, Direito Penal, Gestão Estratégica de Negócios,

Logística de cargas urbanas, Obesidade e doenças metabólicas: uma

abordagem multidisciplinar, Psicologia Organizacional, Treinamento de Força,

MBA Gestão de Marketing de Academias, MBA em Empreendedorismo, Gestão

e Marketing de Empresas, Gestão Escolar e Educacional, Educação Especial na

Perspectiva Inclusiva, Psicomotricidade, Psicopedagogia Institucional e Clínica

e Neurociência aplicada à Educação.

Além dos cursos acima citados é ofertado também cursos de educação

continuada.

5.3.2 - Ensino de Graduação

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26

A gestão do ensino de graduação é incumbência da Direção Geral, que

tem como responsabilidade elaborar, em conjunto com as coordenações de

cursos, as políticas para o ensino e coordenar as atividades dos órgãos

executores. É a instância responsável pelas atividades desenvolvidas em nível

de Graduação, bem como pelo diagnóstico e resolução de seus problemas.

Formas de Ingresso nos Cursos de Graduação

De acordo com o Regulamento Institucional dos cursos de Graduação, o

ingresso pode ser realizado por meio das seguintes modalidades de processo

seletivo: Processo Seletivo (vestibular); Exame Nacional do Ensino Médio -

ENEM; transferência externa e reingresso para portadores de diploma de curso

superior.

A Faculdade oferece seus cursos nos horários da manhã, tarde e noite,

incluindo as atividades de monitorias, tutorias e reposições de aula.

A Instituição possui também de acordo com sua missão e vocação a

concessão de bolsas de estudos conforme detalhamento exposto mais adiante

neste relatório.

Programas da Graduação

Os Programas de Apoio à Graduação desenvolvidos e/ou coordenados

em conjunto pela Direção Geral, coordenações de cursos e pelo Núcleo de Apoio

Pedagógico visam enriquecer a trajetória acadêmica dos estudantes da

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27

Graduação; contribuir para melhoria do desempenho acadêmico; oportunizar a

complementação da formação acadêmica dos estudantes de Graduação da

Faculdade; possibilitar a troca de experiências acadêmicas entre IES; incentivar

o estudante de Graduação à iniciação à docência além de propiciar aos

estudantes de Graduação diferentes espaços de vivência acadêmica e de

aprendizagem, além das atividades discentes regulares dos cursos da

Faculdade os quais denominam-se:

Programa de Tutoria

Este programa visa apoiar estudantes da Faculdade que necessitam de

reforço no ensino aprendizagem de matérias específicas, numa iniciativa de

aumentar a retenção e diminuir a evasão de alunos. Ele é desenvolvido por meio

de aulas, palestras, oficinas, oferecidas gratuitamente aos interessados e

realizadas em horários que não interferem com o horário regular de atividades

discentes. A tutoria é ministrada por docentes da Faculdade.

Programa de Monitoria

Oferecidas a estudantes bolsistas remunerados ou voluntários, as

monitorias têm como objetivo principal promover a intermediação nos processos

de ensino e aprendizagem, integrando professores e alunos, contribuindo para

despertar o interesse pela carreira docente e pela pesquisa. Valoriza o

desempenho acadêmico dos estudantes e seu engajamento nas atividades

relacionadas ao ensino. A monitoria é ministrada por discentes.

Programa de Nivelamento

O Programa de Nivelamento é oferecido na modalidade presencial e a

distância, nas disciplinas de português e matemática com a finalidade de:

diminuir o déficit de aprendizagem do ensino médio ao discente que ingressa no

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ensino superior. O programa é desenvolvido ao longo de 1 (um) semestre com

aulas acompanhadas de professores. Ao final do período, o aluno é submetido

à um exame de proficiência afim de avaliar sua evolução.

Programa de Educação a Distância (EAD) para Graduação Presencial

Os cursos de graduação da Instituição, fazendo uso da Portaria 4.059, de

10 de dezembro de 2004, oferta disciplinas do currículo na modalidade a

distância, em até 20% (vinte por cento) da sua carga horária total.

No ano de 2017 consolidamos a implantação do Novo Ambiente Virtual

de Aprendizagem, com os seguintes objetivos:

Integralização

• Todo os conteúdos, atividades e materiais, de todas as suas disciplinas,

qualquer que seja, em um único ambiente.

• Além de oferecer um rico conteúdo (textos, áudios, vídeos, etc.) o

ambiente é um espaço para troca de conhecimentos entre colegas e

professores.

Conectividade

• Facilita a integração com sua turma e com o seu professor através de

chats, e-mails e fóruns.

• Aumenta a sua rede de contatos, já que cada usuário pode compartilhar

o seu perfil.

Praticidade

• Ambiente intuitivo, amigável e de fácil navegação.

• Você organiza suas leituras, trabalhos acadêmicos e entregas de maneira

simples e rápida.

Mobilidade

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29

• Conforto em acessar o ambiente de qualquer lugar, dentro e fora da rede

da Faculdade Gama e Souza.

• Multiplataformas: desktop, notebook, tablete (Android e IOS), smartphone

(Android e IOS).

5.3.3. Ensino de Pós-Graduação

O sistema de Pós-Graduação da Faculdade Gama e Souza compreende

atividades de ensino e pesquisa que visam à capacitação, altamente qualificada,

de recursos humanos, para a docência e o exercício profissional, capazes de

atuar no processo de transformação da realidade nacional e internacional.

Programa de Integração entre o Ensino de Graduação e de Pós-Graduação

Os alunos da Graduação são agraciados com bolsas de iniciação

científica concedida pela própria Instituição. Para serem bolsistas de iniciação

científica, os candidatos passam por um processo de seleção que envolve

análise do projeto de pesquisa, apreciação do histórico acadêmico do aluno,

verificação da disponibilidade para execução do projeto. Com esta interação

pensa-se também no amadurecimento de aptidões, seja para a formação dos

futuros ingressantes no programa de Pós-Graduação, bem como na importância

da pesquisa para a atuação profissional dos estudantes.

O objetivo deste programa é de que:

[...] esta integração deverá evoluir de forma a resultar numa ampla

articulação didático-científica, visando à melhoria do ensino de

Graduação, e que permita, entre outros, o acesso amplo de seus

estudantes a cursos e atividades da Pós-Graduação. (ANDRADE, 1999,

p.163).

5.3.4. Pesquisa (Iniciação Científica)

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30

A pesquisa científica é uma das atividades essenciais do projeto

acadêmico da Faculdade Gama e Souza, uma instituição de pesquisa

fundamentada no princípio da indissociabilidade entre as atividades de ensino

de Graduação e Pós-Graduação, pesquisa e extensão.

Programas de Bolsas de Iniciação Científica

A Instituição considera a pesquisa indispensável para a concretização de

seu projeto acadêmico, que pressupõe a articulação sistemática do ensino,

pesquisa e extensão na formação dos futuros profissionais, entendendo que a

construção do saber científico é fundamental na formação de profissionais

capazes de se posicionar e atender às demandas da sociedade.

Consciente da importância do exercício investigatório para a elevação da

qualidade da formação de estudantes e de professores, a Faculdade oferece o

Programa de Bolsas de Iniciação Cientifica. O Programa de Bolsa de Iniciação

Científica é um programa interno de bolsas de Iniciação Científica, para os

estudantes regularmente matriculados nos cursos de Graduação. Considera,

ainda, a Iniciação Científica como uma prática acadêmica de inserção de alunos

de Graduação na pesquisa científica e tecnológica.

O Programa de Bolsas de Iniciação Científica tem os seguintes objetivos:

• Despertar a vocação científica e incentivar novos talentos potenciais entre

estudantes de Graduação;

• Contribuir para a formação de recursos humanos para a pesquisa;

• Estimular pesquisadores produtivos a envolverem alunos de Graduação

nas atividades científica, tecnológica e artística-cultural;

• Proporcionar ao bolsista, orientado por pesquisador qualificado, a

aprendizagem de técnicas e métodos de pesquisa, bem como estimular o

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31

desenvolvimento do pensar cientificamente e da criatividade, decorrentes

das condições criadas pelo confronto direto com os problemas de

pesquisa.

Sumarizando e apresentando as diversas atividades e resultados do

programa de fomento à pesquisa da Faculdade será relatado a seguir:

SEPIC (Seminário de Pesquisa e Iniciação Científica)

Com periodicidade anual, é um evento multi campi onde são realizadas a

apresentação de artigos acadêmicos dos pesquisadores participantes do

Programa de Iniciação Cientifica da Instituição com finalidade de fomentar a

inter-relação entre IES.

Revista da Faculdade Gama e Souza

A Revista da Faculdade Gama e Souza iniciou-se no ano de 2000 sob o

ISSN: 1677-9088. É uma revista generalista, abrangendo todas as áreas de

conhecimento vinculadas aos cursos ofertados pela Instituição. Nela publicam-

se artigos sobre as diversas áreas das ciências, e qualquer tema ou metodologia

pode ser encontrada nas suas páginas, desde que estejam na fronteira do seu

ramo de conhecimento e se pautem pelo rigor e sofisticação apresentado desde

o primeiro número.

Em 2016 a mesma migrou para o formato digital, agora sob o ISSN: 2525-

5592 reafirmando o compromisso em contemplar temas diversos, em linha com

a pesquisa de ponta, bem como questões relevantes no cenário econômico-

social brasileiro, em convergência com a posição estratégica assumida pela

Faculdade na pauta acadêmica em âmbito regional.

5.3.5. Extensão

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32

Na Faculdade Gama e Souza são vários documentos norteadores das

políticas na dimensão extensão, a saber:

• Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI;

• Projetos pedagógicos dos cursos de Graduação;

• Regras de Integralizações Curriculares; e

• Regulamento de atividades complementares do curso de Graduação.

Além destes documentos, a contínua interlocução com os atores das

práticas pedagógicas em várias reuniões e em colegiados tem levado a

Instituição a internalizar no consciente e na prática coletiva a importância da

indissociabilidade entre pesquisa, ensino e extensão.

Hoje, na Faculdade Gama e Souza, a Extensão é responsável por

estabelecer relações sociais e culturais com diferentes segmentos da sociedade,

compondo uma parte da grande tarefa educativa confiada à Faculdade, a partir

do processo formativo integral dos estudantes. No diálogo com a comunidade,

busca subsídios, que lhe permitam dar respostas permanentes às suas

demandas e anseios, reiterando o compromisso social da Instituição, como

forma de inserção nas ações de promoção e garantia dos valores democráticos

de igualdade, desenvolvimento social e inclusão.

5.3.6. Comunicação com a Sociedade

5.3.6.1. A Comunicação com a Sociedade

É compromisso da Faculdade Gama e Souza, através de seu

departamento de marketing garantir o acesso à informação qualificada e

diversificada acerca das atividades da Instituição.

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33

No que diz respeito à Faculdade, o departamento de marketing tem

também a função de consolidar a viabilização dos processos e resultados

planejados no mapa estratégico da Instituição. Para isto, deve zelar pela marca

institucional através do alinhamento entre as ações propostas. Cabe ao

departamento de marketing coordenar as atividades de propaganda, publicidade

(assessoria de imprensa), eventos, brindes, peças de comunicação, central de

atendimento, inteligência de mercado, marketing digital na internet e redes

sociais. Sediado na unidade da Avenida Brasil, 5843 – Bonsucesso o mesmo é

formado por uma equipe multidisciplinar abrangendo:

• Gerência de Inteligência: executam o gerenciamento global das

campanhas, tanto online quanto offline, avaliando o retorno sobre o

investimento e demais métricas; e está encarregada das pesquisas de

mercado e do sistema de business intelligence;

• Coordenação de Comunicação e Marketing: abrange as atividades de

publicidade e propaganda, assessoria de imprensa, produção de eventos

e atendimento telefônico;

• Coordenação de Marketing Digital: desenha a estratégia e acompanha as

campanhas e o posicionamento da marca Gama e Souza no ambiente

online, exerce as estratégias de search engine optimization, cumpre as

atividades diárias de administração e criação de conteúdo dos perfis

oficiais da Faculdade, monitorando as ações das unidades no ambiente

das redes sociais, desenvolvendo ações que visam o engajamento do

público com a marca;

• Coordenação de Mídias Sociais: Subordinada à Coordenação de

Marketing Digital, cumpre as atividades diárias de administração e criação

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34

de conteúdo dos perfis oficiais da Faculdade, monitorando as ações das

unidades no ambiente das redes sociais, além da percepção da marca

por esse público; e

• Coordenação de Planejamento: responsável pelo planejamento

estratégico, pelo registro dos processos do departamento de marketing e

pela criação das políticas, acompanha as atividades de todos os

segmentos do departamento e desenvolve as políticas que regem as

tarefas de comunicação e marketing, tanto internas quanto as que tratam

de processos comuns às unidades.

A Faculdade Gama e Souza utiliza-se de inúmeros canais de

comunicação, como folhetos, cartazes, faixas, convites, murais (público interno);

reuniões periódicas com representantes do corpo docente, discente e técnico-

administrativo (público-interno) e site (público interno e externo).

5.3.6.2. Comunicações Interna e Externa

A Faculdade vem, ao longo dos últimos anos, modernizando e

qualificando seus canais de comunicação e sistemas de informação destinados

à comunidade universitária e comunidade em geral.

Os sistemas de informação também são importantes fontes de divulgação

e de comunicação com a comunidade, nos quais a Instituição vem investindo ao

longo de vários anos. Descreveremos a seguir os vários canais de comunicação

da Faculdade:

Portal da Faculdade

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35

O portal da Faculdade (http://www.gamaesouza.edu.br/portalfgs/) é fonte

importante de informações à comunidade interna e externa, abrangendo as

áreas de ensino, pesquisa, extensão, bibliotecas, aluno e servidor. Possibilita,

ainda, a realização de comunicação online com a Instituição. Divulga, em tempo

real, as informações da Faculdade, de interesse interno e externo, relativas a

cursos, palestras, seminários e congressos.

Redes Sociais como Facebook e LinkedIn

A Faculdade utiliza-se da lógica de funcionamento e a interação entre

indivíduos nas redes sociais como estratégia de comunicação interna e externa.

Esse tipo de ferramenta tornar mais eficiente à comunicação, unindo linguagem

mais informal, entrega de conteúdo multimídia e interação social entre

colaboradores. O uso qualitativo de redes sociais e novas ferramentas como:

LinkedIn, Instagram, youtube e Facebook é um dos caminhos para o diálogo

direto com a comunidade.

Outros Canais de Comunicação e Sistemas de Informação

Ouvidoria

A missão da Ouvidoria é dar voz a todos os membros das comunidades

interna e externa à instituição, recebendo, encaminhando e providenciando

respostas cabíveis e adequadas às suas demandas e seus objetivos são:

• Interagir com as comunidades interna e externa à Escola, sendo

interlocutora entre a Instituição e a Sociedade;

• Estabelecer canais de comunicação de forma aberta, transparente e

objetiva, procurando sempre facilitar e agilizar as informações;

• Agir com transparência, integridade e respeito;

• Atuar com agilidade e precisão;

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36

• Exercer suas atividades com independência e autonomia, buscando a

desburocratização;

A sua função é:

• Ouvir/receber as reclamações, denúncias, elogios, solicitações,

sugestões ou esclarecer as dúvidas sobre os serviços prestados;

• Receber, analisar e encaminhar as manifestações dos cidadãos aos

setores responsáveis;

• Acompanhar as providências adotadas, cobrando soluções e mantendo o

cidadão informado;

• Responder com clareza as manifestações dos usuários dentro do prazo

definido;

• Auxiliar a instituição no exercício da autocrítica e da reflexão;

• Mapear e localizar eventuais falhas nos procedimentos da instituição; e

• Propor a adoção de providências ou medidas para soluções de

problemas, quando necessário.

A metodologia de trabalho se dá através da página da Ouvidoria no site

da Faculdade. Todas as manifestações gerarão um processo interno, onde

deverá constar a demanda, data e hora da manifestação e prazo para a resposta

(se a situação exigir mais tempo para uma solução, a resposta deverá informar

quais as medidas que estão sendo tomadas e a estipulação de um novo prazo

para a solução). No encerramento do processo, o seu conteúdo passará a fazer

parte do Relatório da Ouvidoria.

Portal da Biblioteca Digital da Faculdade Gama e Souza

A Biblioteca Digital da Faculdade Gama e Souza

(http://zenfaz.siteprofissional.com/sistema/poliglota_gamaesouza/externa/),

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37

concentra o acesso a todo o conteúdo de Bibliotecas da Faculdade Gama e

Souza a partir de uma única interface. O software utilizado é o poliglota.

Portais de Acesso à Comunidade Interna

Portal Carreiras

O Portal Carreiras é um canal de relacionamento do corpo discente com

o mercado de trabalho. Semanalmente são divulgadas vagas de estágio e

empregos, bem como disponibilizados as mais modernas ferramentas de busca

a comunidade discente.

Portal do Aluno

O aluno tem acesso através do seu login e da sua senha de e-mail ao

chamado sistema acadêmico, que permite ao aluno o acesso as informações

acadêmicas para o acompanhamento completo e online de sua vida acadêmica.

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

É o ambiente de apoio as disciplinas (sistema de apoio ao ensino). Utilizando

esta ferramenta, o professor pode agregar a seu curso chats, fóruns, diários,

questionários, textos, wikis, tarefas, glossários, vídeos, imagens, enquetes,

notícias, entre outros recursos. O ambiente fornece suporte às atividades de

ensino e aprendizagem, permitindo que o professor planeje, implemente,

administre o conteúdo e atividades; acompanhe constantemente o progresso

feito pelos estudantes; e ainda, construa comunidades de aprendizado

colaborativo.

5.3.7. Política de Atendimento aos Discentes

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38

A assistência estudantil perfaz um conjunto de obrigações,

responsabilidades e ações destinadas a promover condições objetivas para que

os alunos regularmente matriculados na Faculdade tenham garantia de

permanência e diplomação.

Na Faculdade Gama e Souza existem órgãos que atendem diretamente

aos estudantes, como o NOPED, Coordenação dos cursos, Secretaria de

Registro Acadêmico e Ouvidoria. Algumas dessas estruturas acompanharam a

dinâmica de ciclos de gestão da Instituição, respondendo à natureza das

demandas conjunturais específicas.

As Coordenações dos Cursos são exercidas por docentes de regime

parcial na Faculdade, que dedicam horas semanais a essa atividade, tendo as

outras horas distribuídas entre disciplinas e projetos de pesquisa e extensão. As

Coordenações buscam estar constantemente em contato com todas as turmas

do curso por meio de presença em sala de aula, de informações

passadas por meio dos representantes de sala, do Núcleo de Apoio Pedagógico,

da Ouvidoria e por e-mail.

O NOPED (Núcleo de Orientação Psicopedagógico) tem como meta

primordial, se auto afirmar na comunidade acadêmica como lócus de gestão e

interlocução das atividades acadêmicas junto os colégios de aplicação e

comunidade, ajudando a promover na faculdade as perspectivas de ensino,

Pesquisa e Extensão.

O NADIPE (Núcleos de Atendimento Didático-Pedagógico e de

Orientação Psicopedagógico) tem como objetivo de atender/orientar os

professores do Sistema Educacional Gama e Souza na elaboração de

estratégias que respondam das necessidades pedagógicas especificas

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39

apresentadas pelos alunos público-alvo da Educação Especial, conforme as

diretrizes da Política Nacional de Educação Especial na Perspectiva da

Educação Inclusiva (MEC/SECADI,2008), Lei LDB 9394/96 e Lei 13.146/2015

Lei Brasileira de Inclusão. São de responsabilidade do NOPED a articulação das

relações interpessoais entre o corpo docente e discente e comunidade escolar;

articular atividades de Educação Inclusiva com os alunos público-alvo da

Educação Especial em conjunto com o estágio dos alunos licenciandos do ISE

(Instituto Superior de Educação da Faculdade Gama e Souza).

A Secretaria de Registros Acadêmicos (SRA) é responsável pela

execução de todas as medidas de natureza acadêmica, administrativa e

financeira pertencentes à vida escolar do aluno da Graduação, assim como a

manutenção dos registros escolares, na forma exigida em lei e nas normas em

vigor na Faculdade. Entre as suas atribuições, destacam-se a responsabilidade

por efetuar matrículas; providenciar, encaminhar, publicar e emitir documentos

relativos à vida acadêmica do aluno, como identidade estudantil, boletos de

pagamentos, declarações, histórico escolar, diplomas e outros; controle

financeiro do pagamento de mensalidades e bolsas de estudo; gerenciamento

de dados no sistema de controle acadêmico do curso e prestar informações a

toda a comunidade acadêmica.

A Ouvidoria (descrita anteriormente) é um canal de comunicação entre o

cidadão e a Instituição. Tem como função receber, examinar e encaminhar aos

setores competentes todas as sugestões, reclamações, denúncias, críticas,

elogios, dentre outros, apresentados pela comunidade interna (técnico-

administrativo, docentes, estudantes da instituição) e pelas pessoas da

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40

comunidade externa. É de sua competência acompanhar a tramitação das

providências adotadas e garantir resposta ágil à manifestação exposta pelo

cidadão.

5.3.8. Acesso aos Cursos

De acordo com o Regulamento da Faculdade Gama e Souza, o ingresso

pode ser realizado por meio das seguintes modalidades de processo seletivo:

Processo Seletivo (vestibular); Exame Nacional do Ensino Médio - ENEM;

transferência externa e reingresso para portadores de diploma de curso superior.

5.3.8.1. Bolsas Acadêmicas

A Faculdade concede bolsas de estudos divididas em duas categorias:

Bolsa “Programa de Responsabilidade Social”

Concedida semestralmente aos alunos dos cursos de graduação que

demonstrarem alto grau de fragilidade socioeconômica. O percentual a ser

concedido a cada aluno varia de 0% a 60% do valor das mensalidades no

semestre escolar e é definido pela Comissão de Bolsas da Estudo, com base na

documentação apresentada pelo aluno requerente.

Bolsa a Funcionários e Dependentes

Esta bolsa prevê a gratuidade integral das mensalidades escolares nos

cursos de graduação da Faculdade, aos funcionários da Faculdade Gama e

Souza e seus dependentes legais. A concessão é feita mediante o requerimento

do funcionário da Instituição.

Todas as Bolsas devem ser solicitadas à Comissão de Bolsas da Escola

e só serão concedidas após aprovação. As mesmas poderão ser renovadas

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41

anualmente. A Bolsa para funcionários da Instituição e aos seus dependentes

legais é restrita à mensalidade escolar.

5.3.9. Fomento à Transdisciplinaridade e Interdisciplinaridade

Por sua própria característica pedagógica, os cursos de Graduação da

Faculdade Gama e Souza oferecem várias oportunidades para que o estudante

participe de eventos de extensão (seminários, visitas, palestras, conferências

multidisciplinares) em diversos eventos nas unidades e extracampo.

O contato dos alunos com estes tipos de eventos, como palestras e/ou

pelo programa de Tutoria, estimula e amadurece academicamente o aluno da

Graduação. Isso ocorre, também, quando o mesmo participa de projetos de

iniciação cientifica e ou extensão que envolvam docentes e discentes de outras

unidades da Faculdade.

As reuniões do NDE, assim como as do Colegiado, também são pautadas

pelo trabalho da CPA, e têm sido muito eficazes na dinâmica de fomento à

interdisciplinaridade dos conteúdos do curso. Estas reuniões têm servido como

instrumento de integração e de aprendizagem. Integração na medida em que

permitem que os participantes troquem impressões sobre o projeto pedagógico

do curso, sobre os planos de ensino das disciplinas e sobre as turmas. E

aprendizagem no tocante ao fato de que cada um contribui com seus

depoimentos sobre os conteúdos, métodos e sistema de avaliação das suas

disciplinas, momento em que têm a oportunidade de ouvir o detalhamento do

trabalho realizado pelos seus pares. Este trabalho integrado reflete diretamente

para o aluno fora e dentro da sala de aula.

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42

Somando-se a isto, são diversas disciplinas que abordam “Temas

Contemporâneos”, possibilitando trazer para dentro da sala de aula temas

considerados de grande relevância social na atualidade. Com isso, consegue-se

desenvolver perfis e práticas transdisciplinares que preparam indivíduos para

enfrentar os desafios contemporâneos. Estas disciplinas têm como objetivo

adicional sistematizar o debate sobre aspectos teórico-conceituais que

fundamentam a inter e a transdisciplinaridade como concepções de produção de

conhecimento e de práticas. Expor os alunos a debates e palestras tratando de

questões sociais prementes, de forma a capacitá-los a fundamentar suas ideias

e argumentos sobre estes mesmos temas e outros que surgirem nas discussões,

ajuda a promover o diálogo com comunidades não acadêmicas – o que é,

justamente, o que define a transdisciplinaridade.

A ideia destas disciplinas converge com a Lei de Diretrizes e Bases da

Educação (nº 9394/96), que prevê a necessidade da organização do currículo

de forma a superar a perspectiva de disciplinas estanques. As disciplinas que

abordam “Temas Contemporâneos” se configuram na discussão de interfaces,

problemas e temas transversais como estratégia fundamental para a reflexão

sobre a dinâmica histórica e a complexidade social, com destaque para as

prioridades nacionais: educação, meio ambiente, raças, cultura africana e

indígena brasileira, direitos humanos e saúde.

5.3.10. Fomento à Participação na Monitoria

Para a Faculdade, a monitoria nas disciplinas do ensino superior vai além

da obtenção de uma certificação, enriquecimento do currículo ou uma contagem

de pontos nas atividades extracurriculares do curso. Sua importância vai mais

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43

além, seja no aspecto pessoal de ganho intelectual do Monitor, seja na

contribuição dada aos alunos monitorados e, principalmente, na relação de troca

de conhecimentos, durante o programa, entre professor orientador e aluno

monitor.

O monitor experimenta em seu trabalho docente, de forma amadora, a

primeira experiência da profissão de professor. As aulas de revisão ministradas

pelo aluno monitor com a supervisão do professor orientador são de fundamental

importância para exercitar o aluno monitor à capacidade de concentração,

argumentação e domínio do grupo. A elaboração de estudos e pesquisas, com

o objetivo de esclarecer as dúvidas e os questionamentos dos alunos

monitorados, acaba por contribuir, de forma determinante, para a formação do

espírito de pesquisador, condição fundamental àquele que pretende seguir a

carreira da docência no ensino superior.

Dentro do mesmo objetivo integrador e formativo, alunos das pós-

graduações lato sensu realizam estágio docente na Graduação.

5.3.11. Fomento ao Desenvolvimento Sustentável, ao Cooperativismo e a

Inovação

A Faculdade é um espaço formal de construção de conhecimento. Por

esta razão, deve educar para a vida e formar alunos críticos que serão

multiplicadores de conhecimento. Desta forma, a Instituição trabalha os alunos

e com os alunos, e seus professores na conscientização da comunidade para o

desenvolvimento sustentável, desenvolvendo-se como um cidadão consciente

do ambiente, adquirindo habilidades para trabalhar individual e coletivamente em

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44

busca de soluções inovadoras para resolver os problemas atuais e prevenir o

futuro.

5.3.12. Programas de Apoio ao Desenvolvimento Acadêmico dos Discentes

referentes à Realização e Participação em eventos (graduação e pós-

graduação).

A Faculdade Gama e Souza disponibiliza, na medida de seu orçamento, auxílio

financeiro aos estudantes da Graduação e Pós-Graduação para participação em

atividades acadêmicas, conforme seu programa institucionalizado de apoio a

eventos acadêmicos com destinação específica de recursos.

Quando da realização de eventos ou participação dos estudantes em

seminários, encontros e congressos, a Instituição apoia estas ações por meio de

dotação financeira e logística analisando por demanda as solicitações.

A Instituição concede ainda, auxílios financeiros direcionados à

representação estudantil, que garantem a execução de suas atividades

regulares e viabilizam a formulação ou participação em eventos culturais e de

interesse acadêmico. Anualmente, a comunidade discente recebe auxílio,

quando solicitado, para subsidiar a infraestrutura de funcionamento para estas

atividades. Ressalta-se ainda o apoio em outras atividades de relevância

acadêmica, como viagens, encontros, visitas técnicas e simpósios promovidos

pela comunidade discente. Constitui-se em elo entre as Coordenações

Acadêmicas da Faculdade e as demandas estudantis.

5.3.13. Estágio e Desenvolvimento de Carreiras

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45

O Núcleo de Estágio e Desenvolvimento de Carreiras funciona como um

canal de interação entre o mercado de trabalho e os alunos e ex-alunos da

Graduação da Faculdade Gama e Souza, provendo ferramentas que os auxiliam

no processo de inserção no mercado de trabalho e disponibilizando convênios

de estágio com organizações públicas e privadas (http://bit.ly/2DTkeIo).

Atua prioritariamente com o gerenciamento e divulgação de

oportunidades profissionais (estágios, programas de trainees e vagas efetivas),

orientação individual ao planejamento de carreira, organização e divulgação de

palestras institucionais para os alunos e egressos e interação por meio de redes

sociais. Realiza, também, o acompanhamento da trajetória profissional dos ex-

alunos, promovendo atualização constantes do banco de egressos afim de saber

a trajetória profissional e por meio de um bate-papo informal, no qual ex-alunos

compartilham suas experiências com as coordenações de curso.

O Setor atua ativamente na sua proposta, no atendimento aos alunos e

ex-alunos, acompanhamento dos alunos e seus respectivos estágios e

organizando visitas a empresas, tanto no Rio de Janeiro quanto na região

metropolitana.

Acompanhamento de Egressos

Com a participação do Núcleo de Estágio e Desenvolvimento de Carreiras

e suporte dos coordenadores de curso, a Faculdade Gama e Souza mantém

contato permanente com quase todos egressos que se formaram em seus

cursos através do projeto “Novos Rumos”. A intenção é a de que todos os ex-

alunos da IES participem dessa interação, construindo um espaço de

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46

desenvolvimento profissional e atualização científica, que poderá ser ampliado

em encontros, cursos de extensão, reciclagens e palestras.

De acordo com o projeto “Novos Rumos”, os nossos ex-alunos da Graduação

estão distribuídos conforme a Figura abaixo:

Fonte: Núcleo de Estágio e Desenvolvimento de Carreiras

Diversos eventos são realizados pela Faculdade, como palestras,

seminários, congressos, fóruns, workshops, entre outros, e, para atender à

política de egressos, estes são divulgados também para os ex-alunos, através

de seus e-mails e redes sociais.

Referente as perguntas no questionário que perfazem o EIXO 3 temos os

seguintes resultados:

81%

19%

Egressos

inseridos no mercado outros

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47

Pergunta: POLÍTICAS ACADÊMICAS Você percebe que a iniciação científica esta implantada

de acordo com as políticas estabelecidas?

Pergunta: Eixo 3 – POLÍTICAS ACADÊMICAS Você percebe que as ações artísticas e culturais

estão implantadas de acordo com as políticas estabelecidas?

Pergunta: Eixo 3 – POLÍTICAS ACADÊMICAS Você percebe que as ações voltadas a extensão

como: projetos, atividades e ações com a comunidade externa estão implantadas de acordo com

as políticas estabelecidas?

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

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48

Pergunta: Eixo 3 – POLÍTICAS ACADÊMICAS Você percebe que as ações voltadas a ações de

estímulo às produções acadêmicas e sua divulgação (incentivo a publicações científicas,

tecnológicas, bolsa de pesquisa/iniciação científico-tecnológica, grupos de pesquisa e auxílio

para participação em eventos) estão implantadas de acordo com as políticas estabelecidas?

Pergunta: Eixo 3 – POLÍTICAS ACADÊMICAS Segundo o seu conhecimento, o acesso da

comunidade externa (sociedade em geral) aos itens (resultados das avaliações recentes da CPA,

divulgação dos cursos, extensão e pesquisa, existência de mecanismos de transparência

institucional e ouvidoria) é:

Pergunta: Eixo 3 – POLÍTICAS ACADÊMICAS Segundo o seu conhecimento, o acesso da

comunidade interna (estudantes, professores e funcionários) aos itens (resultados das

avaliações recentes da CPA, divulgação dos cursos, extensão e pesquisa, existência de

mecanismos de transparência institucional e ouvidoria) é:

-

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

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49

Pergunta: Eixo 3 – POLÍTICAS ACADÊMICAS Como você avalia os programas de apoio aos

estudantes, inclusive aos estrangeiros considerando os aspectos: apoio psicopedagógico,

programas de acolhimento ao ingressante, programas de acessibilidade ou equivalente,

nivelamento e monitoria?

Pergunta: Eixo 3 – POLÍTICAS ACADÊMICAS Como você avalia os programas de apoio ao

estudante relacionados à participação/realização de eventos (congressos, seminários, palestras,

viagens de estudo e visitas técnicas, produção científica, tecnológica e cultural dos estudantes:

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

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50

5.4. Eixo 4 - Políticas de Gestão

5.4.1. Políticas de Pessoal

A Associação de Cultura e Educação Santa Teresa - ACEST,

mantenedora da Faculdade Gama e Souza, possui um Plano de Cargos e

Salários para seu corpo docente e técnico-administrativo devidamente aprovado

e homologado no Ministério do Trabalho e Emprego.

Busca através dos mesmos promover a excelência do corpo de

funcionários a partir da prática de ajustes na remuneração e do patrocínio de

diferentes instrumentos de capacitação.

Anualmente, nos meses de março e setembro, todos são avaliados pelos

seus respectivos gestores. Essas avaliações balizam ações visando promoções,

enquadramentos e reenquadramentos que corrigem possíveis distorções

salariais.

No que se refere ao corpo docente, essa política salarial é complementada

por uma política de bonificação por publicações científicas. Esta política de

pessoal é também subsidiada por uma forte carteira de benefícios, a saber:

I. bolsas de estudos integrais ou parciais para programas de doutorado,

mestrado, especialização ou aperfeiçoamento;

II. bolsas de estudos integrais a recém-graduados, para os cursos de pós-

graduação lato sensu, como incentivo para o ingresso na carreira de

magistério da Faculdade Gama e Souza, tendo preferência os ex-

monitores;

III. auxílio financeiro e operacional para que os seus professores e

funcionários participem de congressos, seminários, simpósios e eventos

similares, em sua área de atuação ou em área afim;

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51

IV. cursos de treinamento e atualização profissional, com gratuidade integral;

V. divulgação e/ou publicação de teses, dissertações, monografias ou outros

trabalhos acadêmicos ou profissionais de seu pessoal docente;

VI. infraestrutura para que os seus professores imprimam ou editem suas

produções científicas, sob o patrocínio da Faculdade Gama e Souza; e,

VII. licença, sem perda do vencimento, para participação em programas,

externos ou internos, de pós-graduação e/ou de treinamento profissionais.

Com relação aos demais funcionários, mais precisamente o corpo

técnico-administrativo, constituído por todos os servidores não docentes, são

contratados sob o regime da legislação trabalhista, estando sujeitos, ainda, ao

disposto, sobre sua categoria funcional, no Estatuto e Regimento, no contrato

social da Mantenedora e nas demais normas expedidas pelos órgãos da

administração superior da Faculdade.

Além disso, o pessoal não-docente é atendido pelo Plano de Capacitação

Docente, já descrito acima, e beneficiado pelo Plano de Cargos e Salários do

Pessoal Técnico-Administrativo, que estabelece critérios de admissão e

progressão na carreira, visando contemplar o desempenho e formação do

funcionário.

Organização e Gestão da Instituição

A gestão da Faculdade Gama e Souza é pautada no princípio da gestão

democrática, exercida responsavelmente pela coletividade de seus membros,

sendo que em cada órgão da estrutura administrativa há representantes do corpo

docente, discente e técnico- administrativo.

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52

A Faculdade tem sua organização administrativa pautada no respeito à

diversidade de seus elementos componentes, imperando a observância de

constante aprimoramento da excelência acadêmica.

O Regimento da Faculdade é o grande balizador da estrutura de

funcionamento em termos de sua Organização e Gestão.

Políticas de Gestão e Autonomia Acadêmica em Relação à Mantenedora

A Faculdade Gama e Souza possui plena autonomia acadêmica, que se

reflete na liberdade de planejar, implementar e avaliar seus programas de

ensino, pesquisa e extensão. A autonomia acadêmica também se manifesta na

sua organização administrativa e processos decisórios, atribuindo aos órgãos

colegiados amplos poderes para discutir e influenciar as questões táticas e

estratégicas da vida acadêmica.

Sustentabilidade Financeira

A Faculdade Gama e Souza tem como principal missão avançar nas

fronteiras do conhecimento nas mais diversas áreas do conhecimento,

produzindo e transmitindo ideias, dados e informações, além de conservá-los e

sistematizá-los, de modo a contribuir para o desenvolvimento socioeconômico

da região que está inserida, para a melhoria dos padrões éticos, para uma

governança responsável e compartilhada, e para a inserção do país no cenário

de desenvolvimento econômico prospero.

O orçamento anual da Faculdade é aprovado pela Entidade Mantenedora

e elaborado com o objetivo principal de atender às necessidades de

desenvolvimento da Faculdade, sendo limitado apenas pela indispensável

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53

manutenção do equilíbrio financeiro. A Faculdade Gama e Souza conta com o

Sistema ERP-Report como principal fonte de informações para o planejamento,

execução e controle orçamentário. Trata-se de um sistema de gestão “on line” e

multiusuário.

Respeitados os limites estabelecidos para a Faculdade, compete

primordialmente à Mantenedora promover os meios adequados de

funcionamento das atividades da Faculdade, colocando-lhe à disposição os bens

móveis e imóveis de seu patrimônio, ou de terceiros a ela cedidos e

assegurando-lhe suficientes recursos financeiros de custeio.

Esta dimensão é avaliada a partir dos documentos originados pelos

principais responsáveis relacionados a esta dimensão. A análise documental

revela que o orçamento da Faculdade está equilibrado e controlado de forma

que, tal como vem ocorrendo nos últimos anos, qualquer superávit vem sendo

reaplicado na modernização e desenvolvimento da Faculdade, ainda, em bolsas

de estudo e assistência social.

Referente as perguntas no questionário que perfazem o EIXO 4 temos os

seguintes resultados oriundos dos discentes:

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54

Pergunta: Eixo 4 – POLÍTICAS DE GESTÃO Como você avalia o sistema de registro acadêmico,

considerando os aspectos (organização, informatização, agilidade no atendimento, diversificação

de documentos disponibilizados):

Já referente as perguntas no questionário que perfazem os EIXOS 1,2,3,4

e 5 oriundos dos docentes temos o abaixo relatado, ressaltando que foram

inseridos nesta parte do relatório por se tratar de políticas de gestão referente a

pessoal, e houve a participação de 100% do total de professores da Faculdade

Gama e Souza:

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

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59

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60

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64

E proveniente do corpo técnico administrativo referente aos EIXOS 1,2,3,4

e 5 temos o relatado a seguir, ressaltando a participação de 86% do total de

funcionários que se enquadram nesta categoria na Instituição:

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66

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67

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68

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69

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70

5.5. Eixo 5 – Infraestrutura Física

5.5.1. Infraestrutura Física de Ensino e de Pesquisa (Iniciação Científica),

Biblioteca, Recursos de Informação e Comunicação

A Faculdade Gama e Souza tem sua sede situada na Avenida Fernando

Mattos, 48 – Barra da Tijuca. As demais unidades estão localizadas em Olaria,

Bonsucesso e Recreio dos Bandeirantes. Conforme dotação orçamentária todas

as unidades têm passado por reformas, melhorias e incorporações na sua área

física.

5.5.2. Instalações da Faculdade - Ensino e Pesquisa (Iniciação Científica)

As instalações da Faculdade em todas suas unidades são plenamente

adequadas com: salas de aulas e auditórios, instalações a administrativas,

instalações para docentes, laboratórios de informática, infraestrutura de

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71

segurança, serviço de assistência ao discente, área de convivência e

infraestrutura para o desenvolvimento de atividades de recreação e culturais,

infraestrutura de alimentação e serviços.

Cabe ressaltar que as salas de aula, auditórios, banheiros e biblioteca

possuem adequações de infraestrutura para o atendimento aos portadores de

necessidades, conforme mencionado na dimensão 3.

5.5.3. Biblioteca

As Bibliotecas da Faculdade Gama e Souza têm por missão “Gerenciar a

informação e o conhecimento, para dar suporte aos trabalhos desenvolvidos pela

Faculdade Gama e Souza, nas áreas de ensino e pesquisa, estendendo sua

atuação à comunidade acadêmica em geral”.

Em todas as unidades, o acervo encontra-se organizado em estantes

próprias, com livre acesso. Está instalado em local com iluminação natural e

artificial adequada e as condições para armazenagem, preservação e

disponibilização atendem aos padrões exigidos. Há extintor de incêndio,

sinalização bem distribuída e ambiente condicionado.

A Biblioteca disponibiliza os seguintes serviços: consulta local;

empréstimo domiciliar; empréstimo entre Bibliotecas; reserva de material; sala

multimídia equipada com ar condicionado, TV, DVD e computador; Caixa de

devolução de livro; Rede Wireless; levantamento bibliográfico; comutação

bibliográfica; elaboração de ficha catalográfica; orientação quanto à

normalização bibliográfica (normas Associação Brasileira de Normas Técnicas -

ABNT) e a capacitação de usuários através de cursos, workshops e palestras

em aulas inaugurais no início do semestre letivo, ou início de cursos e em

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72

disciplinas de metodologia da pesquisa, quando convidados pelos professores,

sobre as bases de dados disponibilizadas pelas Bibliotecas e fontes de pesquisa.

Em todas as unidades as bibliotecas estão sob a responsabilidade

gerencial de um bibliotecário e conta com Apoio Administrativo.

Possuem regulamento e regimento próprios, bem como normas para

utilização de seu espaço e serviços, tudo disponível em cada unidade.

Dispõe de meios de comunicação com os usuários através da caixa de

sugestão, e-mail, telefones e através das redes sociais: Facebook, onde

também, compartilha informações, anuncia novidades e outros.

As mesmas funcionam de segunda a sexta-feira, no horário das 07h30 às

220h00 e no sábado, somente para usuários internos, no horário das 08h30 às

12h30.

A consulta ao acervo é de livre acesso aos usuários internos: corpo

discente, docente, funcionários e ex-alunos e aos externos: docentes,

pesquisadores, alunos de Graduação e Pós-Graduação. Os usuários externos

só podem ter acesso à Biblioteca mediante apresentação de documento de

identificação.

Para a consulta, é necessária a solicitação no Balcão de Empréstimo. As

Bibliotecas oferecem um Ambiente de Acessibilidade e Tecnologia Assistiva –

uma iniciativa de compromisso social, solidariedade e especialmente de

cidadania, atendendo não somente à Comunidade Gama e Souza, mas

beneficiando os demais segmentos da sociedade, em ambiente de trabalho

inclusivo. Desta forma, disponibiliza, mesas ergonômicas especiais para

cadeirantes, equipadas com suporte para monitor multidirecional e suporte para

livros multidirecional, computadores equipados e com softwares leitores de tela:

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73

DosVox, NVDA e JAWS que se destinam a facilitar o acesso de deficientes

visuais aos computadores.

Referente as perguntas no questionário que perfazem o EIXO 5 temos os

seguintes resultados por parte dos discentes:

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA As salas de aula existentes atendem às necessidades

institucionais, considerando os aspectos (quantidade, dimensão, limpeza, iluminação, acústica,

ventilação, segurança, acessibilidade e conservação):

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA O(s) auditório(s) existente(s) atende(m) às necessidades

institucionais, considerando os aspectos (quantidade, dimensão, limpeza, iluminação, acústica,

ventilação, segurança, acessibilidade e conservação):

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA Os espaços existentes para atendimento aos alunos

atendem às necessidades do nosso campus, considerando os aspectos (quantidade, dimensão,

limpeza, iluminação, acústica, ventilação, segurança, acessibilidade e conservação):

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

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74

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA A infraestrutura física da biblioteca (espaço físico) atende

às necessidades do nosso campus, considerando os itens (tamanho, limpeza, iluminação,

ventilação, segurança, acessibilidade, conservação e condições para atendimento educacional

especializado):

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA A infraestrutura física da biblioteca atende às necessidades

do nosso campus, considerando os aspectos (instalações para o acervo de livros, ambientes de

estudos individuais e em grupo, espaço para os funcionários e plano de expansão física):

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA Os serviços da biblioteca atendem às necessidades

institucionais, considerando os aspectos (profissionais da área de biblioteconomia, acesso via

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

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75

internet (consulta, reserva), informatização do acervo, bancos de dados, empréstimo, relatórios

de gestão e horário de funcionamento):

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA A(s) sala(s) de apoio de informática ou infraestrutura

equivalente existente(s) atende(m) às necessidades institucionais, considerando os aspectos

(equipamentos, normas de segurança, espaço físico, acesso à internet, atualização de software,

acessibilidade digital, acessibilidade física, condições ergonômicas, serviços, suporte e plano de

atualização):

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA De que forma os recursos de tecnologias de informação e

comunicação atendem às necessidades das aulas e atividades acadêmicas, que envolvem

professores, técnicos, estudantes e sociedade civil?

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

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76

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA Os espaços usados para as aulas e atividades acadêmicas

(laboratórios, ambientes e cenários para práticas didáticas) de que forma atendem às

necessidades do campus, considerando os aspectos (serviços e normas de segurança):

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA As instalações sanitárias atendem nos aspectos

(quantidade, tamanho, limpeza, iluminação, ventilação, segurança, acessibilidade e

conservação):

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA Os espaços de convivência atendem nos aspectos

(quantidade, tamanho, limpeza, iluminação, ventilação, segurança, acessibilidade e

conservação):

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

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77

Eixo 5 – INFRAESTRUTURA FÍSICA Os espaços de alimentação atendem nos aspectos

(quantidade, tamanho, limpeza, iluminação, ventilação, segurança, acessibilidade e

conservação):

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

EXCELENTE MUITO BOM SUFICIENTE INSUFICIENTE NÃO CONHEÇO

Resultado em %

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78

6. ANÁLISE DOS DADOS E DAS INFORMAÇÕES

A apresentação dos resultados realizada nas seções anteriores deste

relatório permite traçar um retrato da Faculdade tal como percebida por sua

comunidade. Além de identificar os pontos fortes da instituição, os resultados da

Avaliação Interna são, portanto, ferramenta para o diagnóstico e priorização dos

pontos para os quais estratégias e ações em prol de melhorias que necessitam

ser estabelecidas.

7. AÇÕES COM BASE NA ANÁLISE

Ao longo do primeiro semestre de 2018 a CPA fará a divulgação dos

resultados da avaliação interna de modo a informar os desafios e pontos para a

melhoria. Divulgará ainda esses resultados junto à comunidade universitária,

através de reuniões com representantes dos diversos segmentos e nos meios

de comunicação da Faculdade. Desta maneira, imprime-se transparência ao

processo de avaliação e cria-se a possibilidade de que esse processo

desencadeie cada vez mais ações concretas de transformação.

No segundo semestre de 2018, será realizada a avaliação e atualização

do PDI, com base nos resultados da avaliação interna, da avaliação trienal dos

professores e na análise dos vários segmentos da Faculdade. Essas ações

permitirão identificar quais metas foram executadas, quais devem ser redefinidas

e de que maneira.

Em outubro e novembro de 2018, nova rodada de avaliação interna se

realizará, com vistas a avaliar os efeitos das ações planejadas e realizadas para

2018. No Anexo B – Quadro de Metas os pontos mais substantivos desse

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79

diagnóstico são sintetizados, eixo a eixo, para que a avaliação possa, como

esperado, embasar as atividades de planejamento institucional.

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Os resultados que têm sido obtidos pela Faculdade Gama e Souza nos

procedimentos avaliativos demonstram a qualidade do ensino que ministra, em

níveis de graduação e pós-graduação, a relevância das atividades de pesquisa

(iniciação científica) e o comprometimento social assumido pela via da extensão.

Os resultados das avaliações refletem o atual contexto da Instituição, e

devem servir de estímulo para a busca de patamares ainda mais elevados de

qualidade em seus cursos, mantendo sua cultura de comprometimento com a

busca permanente de melhoria dos serviços prestados. A continuidade da

autoavaliação, a par da prática da avaliação externa, deve constituir-se em

recurso permanente e indispensável para tornar esta busca efetiva.

Rio de Janeiro, 26 de março de 2018.

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80

ANEXO A - CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DO SOFTWARE E HARDWARE

EMPREGADOS NA BIBLIOTECA PARA APOIO A PORTADORES DE

NECESSIDADES ESPECIAIS

Softwares:

• DoxVox: primeiro programa de leitura de tela feito no Brasil, o Dosvox é um

sistema de síntese de voz, em português, desenvolvido pelo Núcleo de

Computação Eletrônica da Universidade Federal do Rio de Janeiro, que

facilita o acesso de deficientes visuais a computadores, garantindo a

independência e motivando aqueles que necessitam estudar e trabalhar com

o computador ou, simplesmente, interagir com outras pessoas sem depender

de alguém. (http://intervox.nce.ufrj.br/dosvox/)

O Dosvox é composto de:

▪ Sistema operacional que contém os elementos de interface

com o usuário;

▪ Sistema de síntese de fala, incorporando um sintetizador

simples para português e conexão para sistemas

profissionais de síntese de voz;

▪ Editor, leitor e impressor/formatador para Braille;

▪ Diversos programas de uso geral para o cego, como

caderno de telefones, agenda de compromissos,

calculadora, cronômetro etc.

▪ Ampliador de telas para pessoas com visão reduzida;

▪ Programas para ajuda à educação de crianças com

deficiência visual;

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81

• NVDA: é uma plataforma para a leitura de tela, um programa em código

aberto que vai “ler” o Windows para facilitar a inclusão digital de deficientes

visuais. A base do programa é a leitura sintética de textos localizados abaixo

do cursor do mouse. Ou seja, após o aplicativo ser configurado ele se torna

capaz de fazer a leitura de qualquer texto, fazendo com que seja possível o

uso do computador por deficientes visuais. O programa está disponível em

até vinte idiomas diferentes, o que faz dele um aplicativo realmente inclusivo.

Além disso, com este aplicativo, um deficiente e um não deficiente visual

poderão compartilhar o computador de modo prático e sem que um

“atrapalhe” o outro, pois o NVDA dispõe de atalhos no teclado para

ativação/desativação. Por fim, outro ponto positivo é a possibilidade de salvar

suas configurações, fazendo com que o deficiente seja mais autônomo no

uso de um PC. (https://www.nvaccess.org/)

• Jaws: O leitor de tela mais popular do mundo, o Jaws® for WINDOWS, da

Freedom Scientific, trabalha com o seu computador de modo a

proporcionar acesso às aplicações mais usuais e à Internet. Com o

software de síntese de voz e a placa de som do PC, a informação da tela

é lida, permitindo o acesso a uma larga variedade de aplicações de

trabalho, lazer e educacionais. O Jaws também pode enviar informações

para linhas Braille, permitindo mais acesso a esta tecnologia do que

qualquer outro leitor de tela.

(http://www.freedomscientific.com/Downloads/JAWS)

Principais características:

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82

▪ Compatível com os Sistemas Operacionais Windows 10,

XP, Vista e Windows 7;

▪ Inclui sintetizador de voz para vários idiomas (Português,

Inglês, Espanhol, Francês, Alemão, Italiano e Finlandês);

▪ Instalação acompanhada por voz;

▪ Suporte imediato para as aplicações standard do Windows;

▪ Suporte avançado para as aplicações mais populares do

Office;

▪ Suporte para o Internet Explorer, Firefox e Adobe Acrobat

▪ Linguagem de Scripts para personalizar aplicações não-

padrão;

▪ Ferramentas para personalização fácil e sem Scripts;

▪ Compatível com a maioria das linhas Braille.

• My reader: amplia as letras, projeta e dá acessibilidade para quem tem

baixa visão (captura a página do texto, movimenta por coluna, por linha

ou por palavra, velocidade de leitura, exibe cores de contraste).

(https://www.microsoft.com/pt-br/store/p/myreader/9wzdncrdkx3n)

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83

ANEXO B - QUADRO E METAS DA INSTITUIÇÃO, SEUS RESULTADOS EM

2017 E DESAFIOS E METAS PARA 2018.

Desafios em

2017

Situação

em

31/12/201

7

Realização em

2017

Desafios e

metas para

2018

Eixo 1:

Planejamento e

Avaliação

Institucional

Melhorar notas

de avaliações in

loco realizadas

pelo INEP tanto

institucional

quanto de

cursos.

Cumprido

Alcançou o

conceito 4 na

Avaliação

Institucional e em

diversos cursos.

Manter o padrão

de notas para

avaliações a

serem realizadas

em 2018

Aperfeiçoar o

processo de

avaliação

discente

Cumprido

Melhoria na

divulgação da

avaliação

Melhorar

feedback

Incrementar o

debate

institucional

das análises

feitas

pela CPA

Em

andamento

Trabalho contínuo

de

conscientização,

em

vários fóruns,

sobre o

papel da CPA

Divulgar mais

amplamente os

resultados

oriundos das

análises feitas

pela

CPA

Promover maior

visibilidade da

Avaliação

Institucional

Em

andamento

A sistemática de

ações

de sensibilização

vem

alcançando um

número

bastante

satisfatório de

respondentes

(comparado aos

anos

anteriores)

Sensibilizar

continuamente os

agentes

envolvidos no

processo de

avaliação da

Faculdade

Atualizar

constantemente

o

PDI no que diz

respeito às

melhorias do

processo de

avaliação

Em

andamento

Atividade

permanente

Integrar

resultados de

autoavaliação das

diversas

atividades

da Instituição ao

Plano de

Desenvolvimento

Institucional

(PDI)

Eixo 2:

Desenvolviment

o

Institucional

Articular as

atividades de

extensão entre o

PDI e PPC

Em

andamento

- Finalidades,

objetivos

e princípios da

- Atualizar PDI e

PPC, utilizando-

se

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84

Instituição bem

definidos e

explicitados em

documentos

oficiais:

Plano de

Desenvolvimento

Institucional – PDI

e

Projeto

Pedagógico do

curso – PPC.

- Corpo docente e

corpo

técnico conhecem

a

missão e os

objetivos

da IES.

de várias

reuniões, consultas,

análises

do NDE e de

outros setores da

Instituição;

- Expandir

articulação

ensino,

pesquisa e

extensão;

Expandir a

participação dos

órgãos

colegiados

na discussão dos

resultados

produzidos pelas

avaliações da

CPA.

Em

andamento

Órgãos

colegiados

atuantes e

participativos

- Intensificar a

participação dos

professores dos

cursos nas

discussões

pedagógicas.

- Incentivar a

contínua

participação

discente no

âmbito

dos Colegiados

de

Cursos.

- Manter as

reuniões

do colegiado,

Núcleo Docente

Estruturante e

representantes de

turma para

discussão e

constante revisão

do Projeto

Pedagógico do

Curso - PPC,

visando o

planejamento

estratégico anual,

Elevar a

divulgação

dos resultados

alcançados pela

Cumprido

- A Faculdade

obteve diversos

prêmios

relacionados a

Criar meios de

constante

divulgação dos

resultados

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85

instituição qualidade de

ensino.

alcançados pela

instituição nas

avaliações

anuais.

Eixo 3: Políticas

Acadêmicas

Expandir as

ações

voltadas para a

defesa do meio

ambiente, da

memória cultural,

da produção

artística e do

patrimônio

cultural.

Em

andamento

- A COPPE

vem participando

de projetos

sociais;

- Diversas

disciplinas

cumprem o

objetivo de

debater temas

relacionados

sobre

meio ambiente

como a

contínua

conscientização

da

academia.

- Sensibilizar

continuamente

acerca das

políticas de

inclusão social,

desenvolvimento

econômico e

social, da defesa

do meio

ambiente,

da memória

cultural, da

produção artística

e do patrimônio

cultural;

- Continuar

apoiando os

projetos e ações

que ampliem a

transferência de

conhecimentos e

a

importância social

das ações

universitárias,

com

impacto das

atividades

científicas,

técnicas e

culturais

para o

desenvolvimento

regional.

- Estabelecer

mecanismos para

identificação de

indicadores de

qualidade das

atividades

culturais,

artística.

Aprimorar

continuamente

do

programa de

bolsa social

Concluído

Atendimento

especial e

diferenciado para

estudantes em

situação

econômica

Incluir aluno

carente com

potencial

acadêmico com

oferta de bolsa de

até 60%.

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86

desfavorecida.

Incentivar a

ampliação de

projetos de

responsabilidade

social e inclusão

Em

andamento

- Trabalho da

COPPE no

desenvolvimento

de

projetos sociais;

- Disciplina que

abordam o tema

- Estudar

ampliação

do %

bolsas/estímulos

para acesso de

estudantes

carentes;

- Reforçar as

ações

acadêmicas,

pedagógicas e

organizacionais,

nas questões de

inclusão e

responsabilidade

sociais;

- Ampliar estas

ações por meio

de

parcerias com

instituições que

visam tratar do

tema, tanto no

âmbito

acadêmico,

quanto

operacional;

- Discutir de

forma

crítica

Responsabilidade

Social,

envolvendo

Governo e

Sociedade Civil;

- Desenvolver

projetos que

atendem as

demandas sociais

e regionais.

Eixo 4: Políticas

de Gestão

Estabelecer uma

política de

comunicação

consolidada

Em

andamento

- Departamento

de

Marketing da

Faculdade Gama

e Souza bem

estabelecido;

- Estrutura

organizada

para oferecer e

facilitar

- Continuar a

divulgação,

através de

diferentes meios

de comunicação,

as ações e

práticas

da Faculdade;

- Promover

melhoria na

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informações para

os

acadêmicos, de

forma

on-line;

- Disponibilização

das

informações

institucionais no

Portal

da Faculdade;

· Utilização de

redes sociais e e-

mail marketing

para divulgação

de

eventos, cursos,

palestras.

estrutura e

interatividade do

site;

- Implementar

uma

política de

comunicação;

- Melhorar

divulgação das

outras

atividades/serviço

s

oferecida pela

IES.

Ampliar a

divulgação e

aperfeiçoar as

ações

da Ouvidoria.

Em

andamento

Ouvidoria já

implementada,

com

pouca visibilidade

Criar mecanismos

de constante

divulgação da

ouvidoria e

posteriormente

maior visibilidade

Aperfeiçoar a

divulgação da

atividade de

monitoria para os

discentes da

Graduação

Em

andamento

Política para

Monitoria

acadêmica

Intensificar o

incentivo ao

envolvimento dos

alunos nos

projetos de

monitoria.

Aperfeiçoar o

Programa de

acompanhament

o

ao egresso

Em

andamento

Infraestrutura

tecnológica

presente na

Faculdade

- Acompanhar os

Egressos pelos

gestores

acadêmicos e

administrativos,

bem como o

estabelecimento

de oportunidades

para formação

continuada;

- Discutir nas

instâncias

competentes do

Programa de

Acompanhamento

do Egresso,

visando sua

ampliação e

fortalecimento na

Instituição.

- Criar base de

dados dos

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egressos dos

programas stricto

senso e da

Graduação.

Ampliar e

incentivar a

participação de

discentes da

Graduação em

congressos e na

divulgação de

trabalhos;

Em

andamento

O apoio à

participação

de discentes da

Graduação em

congressos e na

divulgação de

trabalhos já existe

na

Faculdade.

Intensificar o

incentivo à

participação de

discentes da

Graduação em

congressos e na

divulgação de

trabalhos.

Incentivar a

participação dos

discentes nos

colegiados da

IES

Cumprido

- Políticas para a

participação de

estudantes nos

colegiados;

-

Representatividad

e do

corpo discente em

todos os

conselhos da

Instituição;

Continuar

incentivando a

participação

discente nos

colegiados da

instituição.

Continuar

incentivando a

participação

contínua dos

representantes

de

turma nas

reuniões

Cumprido

Reuniões com os

representantes de

Turma e a Direção

Acadêmica

Manter o estímulo

dos alunos para

esta reunião

Eixo 5:

Infraestrutura

Manter

constantes

ações de

melhorias

nas instalações

físicas e

administrativas

na

instituição

Em

andamento

Atividade

permanente

- Avaliar

sistematicamente

o Planejamento

Institucional

quanto ao

atendimento das

necessidades de

ampliação física

para melhoria na

infraestrutura

física;

- Ampliar

infraestrutura

para

docentes e alunos

de Graduação e

pós-Graduação;

- Otimização dos

espaços

acadêmicos e

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administrativos;