Supermercado Goias

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TRABALHO 2 SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO

Text of Supermercado Goias

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMINISTRAO DE EMPRESAS 2 SEMESTRE

CSSIA PEREIRA DA CUNHAELIANE

EVA JAQUELINY VICENTE FERREIRA Anlise do Mercado Supermercado Gois.

Goinia Gois 2014CSSIA PEREIRA DA CUNHAELIANE

EVA

Anlise do Mercado Supermercado Gois.

Trabalho apresentado ao Curso Administrao 2 Semestre da UNOPAR - Universidade Norte do Paran, para a disciplina microeconomia e macroeconomia, mtodos quantitativos, tica politica e sociedade.

Goinia Gois

2014SUMRIO:1 INTRODUO ..................................................................................................................... 42 MICROECONOMIA E MACROECONOMIA...................................................................... 4.53 MTODOS QUANTITATIVOS APLICADOS GESTO EMPRESARIAL.........................5.64- TICA, POLITICA E SOCIEDADE.....................................................................................6.75. CONCLUSO........................................................................................................................76. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS...................................................................................7.81.INTRODUOO trabalho a seguir tem como finalidade pesquisar o processo organizacional da empresa Supermercado Gois e quais mtodos so utilizados para o seu desenvolvimento e sucesso no meio empresarial. Para melhor explanar os reais propsitos desta anlise, bem como sua fundamentao, dando-se incio pelo principal objetivo o qual norteamos esta pesquisa, detalhando de forma contextualizada o histrico da organizao, sua atividade principal, e quais so as metas que a empresa pretende alcanar.

Objetivo Geral: Analisar a organizao empresarial e quais so os mtodos necessrios para sua sobrevivncia no mercado.2- DESENVOLVIMENTO

HISTORIA Inicialmente o supermercado Gois era um minimercado, foi vendido e o atual proprietrio que havia retornado recentemente do exterior com um bom capital para investir em um segmento que est em constante crescimento no mercado.

O proprietrio fez um grande investimento aumentou o estabelecimento e colocou mais produtos, os gneros mais vendidos so: arroz, feijo, acar, leo, caf, carne, creme dental, sabonete, shampoo, farinha, biscoito em geral e leite, esses so os produtos mais vendidos, e tambm a incluso de um aougue.Os principais fornecedores so: Rio Vermelho, Terra Atacado (Gois/Goinia), Qumica Amparo (Amparo /SP), Arroz Tio Urbano (Sinop/MT), em geral vem mercadorias de vrios estados, como So Paulo/SP, Mato Grosso do Sul/MS, Paran/PR, Rio Grande do sul/RS e outros.3.MICROECONOMIA E MACROECONOMIA.Os clientes so de uma faixa etria de 30 e 50 anos, com escolaridade de 2 grau, casados, com dependentes, tendo renda familiares entre 1.000,00 a 1.400,00, as compras so realizada entre ltimo dia til ate 5 dia til do ms s vezes ocorre retorno no fim da 1 quinzena, os pagamentos so realizadas no dinheiro ou no carto de credito com prazo de 30 dias e os valores de compras se intercalam de R$ 300,00 R$ 600,00.

Os cliente na parte alimentcia preferem tipo 1 mas na falta do produto substituem por um de tipo 2 mas na parte de limpeza viso preo e economia ento o optam por produtos que possui um rendimento maior e se os mesmos no tiver eles preferem buscar em outros lugar, quando h um aumento os consumidores preferem reduzir o consumo destes produtos e as vezes optam por produto similares.

Neste momento o proprietrio faz reviso de preos baseando em pesquisa de mercado e preferencias dos clientes, com isso feito uma anlise de custo final do produto, lucro sem perder o consumidor, assim o que no consegui ganhar em preo da concorrncia se oferece diferencial em atendimento para satisfazer o cliente, utiliza publicidade, localizao, pois a sobrevivncia do estabelecimento depende do repasse do aumento dos custos do produto sem diminuir os lucros.

A inflao e um dos principais viles do aumento dos preos e da reduo do poder de compra dos clientes mesmo que o nvel de emprego esta elevado deixando uma boa parte dos consumidores com acesso ao que antes no tinha porem a renda esta sendo afetada negativamente.

Os fornecedores tambm so afetados que com o aumento dos valores dos produtos por eles fornecidos, o mercado faz comparativos de preos entre os fornecedores onde o que possuir uma melhor oferta em preo e em forma de pagamento ira conquistar o mercado, mas a condio de pagamento mais usado o faturamento com 30 dias em boletos bancrio que garante um tempo hbil pra venda dos produtos.

O supermercado Gois possui em suas mediaes trs concorrentes, Supermercado Azulo, Supermercado Bom Jesus e Supermercado Unio. O Supermercado Gois atende seus clientes com uma vasta variedade de produtos, fazendo assim com que o cliente tenha maior comodidade para que possa fazer suas compras, contando ainda com o servio de entrega a domiclio, com uma grande agilidade e um timo atendimento, faz divulgaes e promoes utilizando a mdia em carro de som indicando suas promoes, com inteno de trazer o cliente ate eles por meio da atrao de preo agilidade nas entregas4 MTODOS QUANTITATIVOS

a) Medidas de descritivas

Medidas de tendncia Central:

Medidas de disperso: Disperso sinnimo de variao ou variabilidade. Para medir a disperso so usadas mais frequentemente duas medidas: amplitude e o desvio padro.Tcnicas de Amostragem esttica.

Esta tcnica e selecionada cientificamente com finalidade dos resultados de probabilidade ou as regras de estatsticas e as amostras apresenta caractersticas homogenias.

Confome steverson( 1981,p.158), a inferncia estatstica envolve a formulao de certos julgamentos sobre todo aps examinar apenas uma parte, ou amostra dele.

b) Nmeros-ndices:

So medidas estatsticas frequentemente usadas por administradores, economistas e engenheiros, para comparar grupos de variveis relacionadas entre si e obter um quadro simples e resumido das mudanas significativas em reas relacionadas como preos de matrias-primas, preos de produtos acabados, volume fsico de produto etc.

Quadro 1-faturamento do ano de 2013 do supermercado Gois

MesesFaturamento

1|-389.000,00

4|-6120.000,00

7|-9150.000,00

8|-12180.000,00

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5- TICA, POLITICA E SOCIEDADEA sociedade tida a politica correta para este mercado e o crescimento valorizar esta classe onde esta ocorrendo melhorias para a mo de obra e especializao de funcionrio isto vem com uma sequncia de vantagem ex.: melhora no poder aquisito, expectativa de crescimento pessoal e profissional, porem requer um trabalho macio e desgastante pois o trabalho e continuo e desgastante.

Em redes de grande porte o trabalho e mais divido e mais mecnico que cada pessoa faz um processo e a mais valia e maior do que nas empresas de administrao familiar e segue a tica ditada pela sociedade com mais facilidade.

6-CONCLUSO

A anlise organizacional um processo que est totalmente atrelado rotina empresarial, pois atravs deste processo que a empresa identifica os problemas tanto internos quanto externos e procura uma resoluo para os mesmos, e tambm d acesso a outras vertentes como desenvolvimento empresarial, lucro, organizao de funcionrios, ou seja, podemos comparar a anlise organizacional ao alicerce de uma casa, isso significa que toda organizao precisa de uma base slida para se manter firme e obter xito em suas metas, visando novos projetos dentro da cultura e poltica da organizao. Por de trs de todo empreendimento bem sucedido existe uma equipe estruturara trabalhando em conjunto com comprometimento, em busca de alcanar com sucesso o objetivo pretendido.

Conclumos que o grande sucesso da empresa est no investimento da capacitao de seus funcionrios e da poltica existente na empresa a qual prioriza o cliente, esse bom atendimento e prestao de servio que faz a diferena e que tambm determina a sobrevivncia de uma empresa no mercado.