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SUSTENTABILIDADE 4º WORKSHOP PIT STOP LOGÍSTICA & SUPPLY CHAIN mar 12 RINO ABBONDI VP TÉCNICO & LOGÍSTICA COCA-COLA BRASIL

SUSTENTABILIDADE - Supply Chain e Logística · sustentabilidade 4º workshop pit stop logÍstica & supply chain mar 12 rino abbondi vp tÉcnico & logÍstica coca-cola brasil

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S U S T E N T A B I L I D A D E

4º W O R K S H O P P I T S T O P L O G Í S T I C A & S U P P L Y C H A I N m a r 1 2

R I N O A B B O N D I V P T É C N I C O & L O G Í S T I C A C O C A - C O L A B R A S I L

•Classified - Internal Use Only

Refrescar o mundo, inspirar

momentos de otimismo, criar

valor e fazer a diferença.

NOSSA MISSÃO

• Presente em mais de 200 países

• Com 125 anos de existência

• Reconhecida por 94% dos habitantes do planeta

• 500 marcas de bebidas não-alcoólicas

4ª maior operação Coca-Cola no mundo

Desde 1942 no Brasil

A Coca-Cola Brasil possui um portfólio completo

de escolhas

Nutrição

(73)

Energéticos

(7)

Refrigerante

(188)

Chás

(150)

Hidratação

(45)

Múltiplas Categorias (+400 itens)

Sucos

Naturais

157

Ervas

Naturais

150

Mais opções

Portfólio de Embalagens

PET Descartável PET Retornável Vidro Retornável Latas Fountain Cartonados

Consumidores mudam

comportamentos e atitudes de

consumo

Meio ambiente e bem-estar

como parte da agenda

política

Ativismo dos jovens em alta:

“É legal se importar”

ONGs ganham mais força e

influência

Obesidade e questões

ambientais chegam aos

Líderes de Opinião

Globalização de questões

Concorrentes constróem

marcas com base em

sustentabilidade e bem estar

53% dos brasileiros mudariam fornecedor

preferido se ele causasse perdas ambientais

66% pagariam mais por um produto “verde”

Pesquisa IBOPE

6

Consumidores mudam

comportamentos e atitudes de

consumo

Meio ambiente e bem-estar como parte da agenda

política

Ativismo dos jovens em alta:

“É legal se importar”

ONGs ganham mais força e

influência

Obesidade e questões

ambientais chegam aos

Líderes de Opinião

Concorrentes constróem

marcas com base em

sustentabilidade e bem estar

53% dos brasileiros mudariam fornecedor

preferido se ele causasse perdas ambientais

66% pagariam mais por um produto “verde”

Novo contexto de negócios

Pesquisa IBOPE

Mapeamos os impactos e definimos prioridades

Construímos nossa visão holística de sustentabilidade.

Nosso Compromisso em Fazer a Diferença em Sustentabilidade VIVA POSITIVAMENTE centraliza o foco em sete áreas prioritárias, fundamentais para a sustentabilidade dos nossos negócios, com objetivos e métricas para todo o Sistema Coca-Cola

Qualidade, Ingredientes e

Portfolio

Educação Nutricional e

Programas de atividade

física

Aumentar a consciência do consumidor para os benefícios de cada uma das bebidas que oferecemos. Ter um portfólio de produtos abrangente, com elevada qualidade e atendendo aos diversos estilos e ocasiões de consumo

Prover informações factuais, relevantes e de fácil entendimento sobre nossos produtos. Estimular um estilo de vida saudável, o que depende do que bebemos, comemos e como tratamos o nosso corpo. A prática de exercícios físicos é fundamental como parte deste estilo.

Direitos no local de trabalho, Segurança e

Saúde Ocupacional, Princípios de Conduta para Fornecedores

Desenvol-vimento

econômico e social

Promover um ambiente de trabalho saudável, incluindo a nossa cadeia de fornecedores. Ter uma mão de obra tão diversificada quanto o mercado em que atuamos.

Apoiar iniciativas e programas que respondam às necessidades e prioridades das comunidades em que atuamos.

Eficiência Energética e Proteção do

Clima

Aspiramos ser líderes da indústria de bebidas em eficiência energética e proteção do clima

Vislumbramos um mundo em que nossas embalagens pós-consumo sejam percebidas como recurso valioso para uso futuro

Reduzir, Reciclar,

Reutilizar

Trabalhar para retornar para a natureza e para as comunidades uma quantidade de água equivalente a que usamos na fabricação dos nossos produtos

Reduzir o Consumo, Reutilizar,

Repor

Su

pp

ly C

hain

• Gestão de Recursos Hídricos

• Gestão da Energia: Geladeiras e Frota

• Gestão de Embalagens e Reciclagem

• Gestão de Fornecedores e Desenv. Social

Uso Eficiente da Água

• Atender padrões

globais: Suportar vida aquática

• Conformidade

com a legislação ambiental

Reduzir

Aspiracional Visão 2020 Onde Estamos?

Reciclar

1.5 L / L Bebida

2,54 2,47 2,41 2,34

2,24 2,21 2,10 2,08 2,05

1,95

1,50

1,70

1,90

2,10

2,30

2,50

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

• Todas as nossas fábricas contam com

Tratamento de Efluentes Industriais

• 31 fábricas certificadas no padrão ISO14.001 (100% até Dez/2012)

• 2 unidades em processo de certificação LEED e 20 em preparação

Economia de 6,2 Bilhões de Litros em 2010

- 23% L/L

Redução

Adicional de

25%

Programas pela neutralidade da pegada de água

Onde Estamos?

• Bacia do Piraí/SP

• Carbono voluntário

• Bacia do Guandu/RJ

• Pagamento por Serviços Ambientais

• Parceiros fundadores • Apoio a 15 unidades de

Conservação • 10 MM de hectares conservados • 7 mil famílias recebem o Bolsa

Floresta • “Geração” de 13 Bilhões de litros

de água

META: Plantio de 3MM de mudas PARCEIROS:

Busca de Eficiência Energética

Equipamentos de Mercado

Onde Estamos?

Frota de Distribuição

Infraestrutura Industrial

Redução de 40%: — Otimizador de consumo

— Iluminação por leds

— Novas tecnologias de

refrigeração

• Otimizador adotado nas compras desde 2007

• Cobertura atual no mercado: 47%

Redução de 50% de Emissões de CO2

• Projeto-piloto B100 com biodiesel de soja

• Projeto piloto com 30% biodisel de cana-de-açúcar

• Renovação da frota (EURO V)

Ser Referência em Certificação Verde: 35% emissões , 30% energia, 40% água e 50% resíduos

• Compromisso de Certificação LEED até 2020 – 2 unidades em 2012

– 20 unidades em processo

– 100% Novas fábricas

Aspiracional Visão 2020

Tornar Tecnologias Verdes Economicamente Viáveis Desafio

Estratégia baseia-se nos 3Rs: Reciclar, Reduzir, Reutilizar

Reciclar

Reutili-zar

Embalagens Sustentáveis

R1 R3

Resina Reciclada B2B (“Bottle-To-Bottle)

Expansão de Embalagens Retornáveis REFPET RGB ULTRA

Reduzir

R2

Produtividade (Baixo Peso + Tampa Curta) + PlantBottle

20% Material Reciclado

PET Lightweighting e ShortHight

30% Material Renovável

Vislumbramos um mundo em que nossas embalagens pós-consumo não sejam mais percebidas como resíduo ou lixo, mas como um recurso

valioso para uso futuro. Este futuro não está tão distante: é 2014.

Apresentando o processo Bottle to Bottle

Bottle-To-Bottle

PRIMEIRA GARRAFA FEITA COM PET PÓS-CONSUMO RECICLADO GRAU ALIMENTÍCIO A RECEBER A APROVAÇÃO DA ANVISA NO PAÍS

NOVA TECNOLOGIA AGREGARÁ VALOR À CADEIA DE RECICLAGEM DO PET E BENEFICIA CATADORES

Benefícios ambientais e sociais esperados

MAIS VALOR NO MÉDIO-LONGO PRAZOS PARA PET RECICLADO, AUMENTANDO A REMUNERAÇÃO DE TODA A CADEIA

AUMENTO DA DEMANDA PELO PET RECICLADO

META DE 45 MIL TON PET RECICLADO EM 2014, ELEVANDO % RECICLAGEM PARA +70%

• 30% à base de material de origem vegetal

• 100% reciclável

• Mesmas propriedades do PET convencional

• Redução de 25% de emissões de CO2

• Etanol produzido a partir da cana-de- açúcar

• Impulsionando o setor sucroalcooleiro do Brasil

Mini-tampa

Redução de 0,8g PP

Preforma

original 18g

Fase 1 = 15,6g

Eco = 12g

Disponível em embalagem de

500ml sem gás

Classified - Internal use

País 2010

Brasil (1) 98%

Japão 93%

Argentina 91%

Europa 64%

EUA 58%

Alumínio – Reciclagem (%)

País 2010

Japão 72,1% Brasil(2) 56% Europa 55% Austrália 42,3% Argentina 34,0% EUA 29,1%

PET – Reciclagem (%)

País 2010

Brasil 47%

Vidro – Reciclagem (%)

“Reciclou, Ganhou”

900

3345

5946

2008 2010 out/2011

Scavengers

70122

200

300

2008 2010 out/2011 meta2012

Cooperative

Objetivo Aumentar as taxas de reciclagem no Brasil e promover a inclusão social

Resultados Desde 2009, reciclamos 148.000 Ton de resíduos! Cooperativas Catadores

Reciclagem pós-consumo

Supply Chain up-stream: Expansão das Certificações de Agricultura Sustentável

• BONSUCRO: Expandir as certificações para 100% dos fornecedores de açúcar e etanol

• RAIN FOREST: Início de execução de projetos / parcerias com os principais fornecedores de sucos (Laranja, Uva, Pêssego e Manga)

• FAIR TRADE: aplicável ao desenvolvimento de pequenos agricultores / cooperativas para fornecimento de insumos de baixo volume / matérias-primas regionais (frutas regionais)

Estamos evoluindo na nossa jornada rumo a 2020!

Estabelece indicadores padronizados

Permite maior consistência na medição e acompanhamento

Permite estabelecer referenciais para benchmarking

Identifica melhores práticas

Permite a adoção de Indicadores de Sustentabilidade nos novos projetos

Evoluindo o Desempenho: Indicadores Viva Positivamente

Mudança Cultural

• Lente de Sustentabilidade em todos os processos de negócio

• Comitê interno da Liderança para gestão da sustentabilidade

• Quebrar Paradigmas e Vencer Resistências Naturais

Perguntas?

Muito Obrigado!