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Carlota Pérez Universidades de Cambridge y Sussex, Inglaterra y Tecnológica de Talín, Estonia ECONOINVEST, Caracas, Noviembre 2009 TECNOLOGIA TECNOLOGIA FINANZAS FINANZAS GRANDES OLEADAS GRANDES OLEADAS Y GRANDES CRISIS Y GRANDES CRISIS

TECNOLOGIA FINANZAS GRANDES OLEADAS Y GRANDES CRISISinnovaven.org/quepasa/ecoper20.pdf · 2014. 5. 17. · las grandes oleadas de cambio tecnológico • Es la quinta vez en dos siglos

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Carlota PérezUniversidades de Cambridge y Sussex, Inglaterra y Tecnológica de Talín, Estonia

ECONOINVEST, Caracas, Noviembre 2009

TECNOLOGIA TECNOLOGIA FINANZASFINANZASGRANDES OLEADASGRANDES OLEADASY GRANDES CRISISY GRANDES CRISIS

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Para entender el actual desplome financierohay que examinarlo con una mirada histórica

y en un marco que sobrepase la economía

“…“…hay que reconocer hay que reconocer que estamos ante un evento que ocurreque estamos ante un evento que ocurre

una vez cada medio siglo una vez cada medio siglo posiblemente una vez en cada sigloposiblemente una vez en cada siglo…”…”

ALAN GREENSPANALAN GREENSPAN

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La teoría económica funciona en el rango de la normalidad

En ese marco más amplio se identifican las regularidades de largo plazo

Economía

TecnologíaMarco

institucional

HISTORIA

Para explicar los fenómenos “inexplicables” y enfrentarlos con eficaciahay que recurrir a la interdisciplinaridad

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• La crisis actual es un fenómeno típicodel modo como se asimilan las grandes oleadas de cambio tecnológico

• Es la quinta vez en dos siglos y medio que ocurre este tipo de auge financiero y colapso espectacular

• Esta crisis es el punto mediodel ciclo de difusión de la oleada informática

• Marca la transición de una época dorada, turbulenta y desenfrenada, dirigida por el capital financiero,a una época de bonanza (mucho más armoniosa), dirigida por el capital productivo,en un marco institucional sesgado a favor de la economía real

El estudio histórico de las grandes oleadas tecnológicasme permite hacer varias afirmaciones

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LO ESPECIFICO DEL COLAPSO ACTUALLO ESPECIFICO DEL COLAPSO ACTUALUna crisis en dos episodiosUna crisis en dos episodios

ATISBANDO EL FUTUROATISBANDO EL FUTUROUna secuencia con opcionesUna secuencia con opciones

PATRONES HISTPATRONES HISTÓÓRICOS RECURRENTES: RICOS RECURRENTES: Grandes oleadas de cambio tecnolGrandes oleadas de cambio tecnolóógicogico

LA SALIDA DE LA CRISISLA SALIDA DE LA CRISISUna soluciUna solucióón en tres tiemposn en tres tiempos

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…y se difunde desigualmente al resto del mundo

La ‘Revolución Industrial’ (mecanización y canales) 1771

Cada 40-60 años irrumpe una gran oleada tecnológica

Época de la máquina de vapor y el ferrocarril (hierro, carbón, máquinas herramienta e ingeniería mecánica)1829

Época del acero y la ingeniería pesada (eléctrica, química, civil, naval)Primera Globalización1875

Época del petróleo, el automóvil, la petroquímica y la producción en masa(difusión universal del motor de combustión interna y la electricidad)1908

Época de la Informática y las telecomunicaciones (TIC)Segunda Globalización1971

¿Época de la biotecnología, nanotecnología, bioelectrónica y nuevos materiales?20??Surg

e en

el pa

ís nú

cleo

de la

époc

a…Su

rge e

n el

país

núcle

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la ép

oca… Inglaterra

Inglaterra

InglaterraEEUUAlemania

EEUU

EEUU

EEUU?Europa?Asia?Otro?

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EL CICLO DE VIDA DE UNA REVOLUCIEL CICLO DE VIDA DE UNA REVOLUCIÓÓN TECNOLN TECNOLÓÓGICAGICA

TiempoTiempo

NIVELDE

DIFUSIÓN Plenaexpansión

del potencial

Últimos productosTope de mercados

Primerosproductos

Exploración

big-bang siguientebig-bang

Revoluciónsiguiente

Revolución anteriorViejo paradigma Migración

Declinación

Alrededor de medio siglo

INFANCIAINFANCIA ADOLESCENCIAADOLESCENCIA EDAD ADULTAEDAD ADULTA MADUREZMADUREZ VEJEZVEJEZGESTACIONGESTACION

Aprendizaje delparadigma

Instalaciónde la

infraestructura

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Otro paradigma tecnoOtro paradigma tecno--econeconóómico y organizativomico y organizativo

UNA VASTA TRANSFORMACION DE LA ECONOMIA Y LA SOCIEDADUNA VASTA TRANSFORMACION DE LA ECONOMIA Y LA SOCIEDAD

PORQUE CADA OLEADA TIENE UN DOBLE PODER TRANSFORMADORPORQUE CADA OLEADA TIENE UN DOBLE PODER TRANSFORMADOR

PRODUCTOS, INDUSTRIASE INFRAESTRUCTURA

NUEVOS

EXPLOSIÓNde industriasy empresas

nuevas

TECNOLOGÍAS GENÉRICASY NUEVOS MODELOS

ORGANIZATIVOS

MODERNIZACIÓNy salto cuántico en

productividad DE TODO

EL APARATO PRODUCTIVO

NUEVAS INDUSTRIAS LIDERESNUEVAS INDUSTRIAS LIDERES NUEVO PARADIGMA PARA TODOSNUEVO PARADIGMA PARA TODOS

¿¿Por quPor quéé son realmente son realmente ““revolucionesrevoluciones”” y definen una y definen una “é“épocapoca””??

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El cambio de paradigma que ha tenido lugar desde los años 70

Un cambio total del “sentido común” para el éxito productivo

MEJORA CONTINUARUTINAS ESTABLES

CAPITAL HUMANORECURSOS HUMANOS

ESTRATEGIAS FLEXIBLESPLANES FIJOS

GLOBALIZACIÓNINTERNACIONALIZACIÓN

MERCADOS HIPER-SEGMENTADOSMERCADOS DE TRES NIVELES

REDES ABIERTASPIRÁMIDES CERRADAS

PRODUCCIÓN FLEXIBLEInformática y comunicaciones baratas

PRODUCCIÓN EN MASAEnergía y materias primas baratas

SOCIOS EN REDES DE VALORPROVEEDORES Y CLIENTES

TECNOLOGÍA COMO VALORMANUFACTURA COMO VALOR

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CADA GRAN OLEADA ES UN PROCESO “QUEBRADO EN DOS”

Tiempo

Niv

el d

e di

fusi

ón d

e la

Rev

oluc

ión

tecn

ológ

ica

Intervalode

Reacomodo

LAPSOPOST

DESPLOMEBURSÁTIL

IncertidumbreInestabilidad

Recesión

REGULACIONY CAMBIO

INSTITUCIONAL

LAPSOPOST

DESPLOMEBURSÁTIL

IncertidumbreInestabilidad

Recesión

REGULACIONY CAMBIO

INSTITUCIONAL

DESPLIEGUELiderizado por el capital productivo

INSTALACIONLiderizada por el capital financiero

Difusión armónicade todo el potencial

del nuevo paradigmaReactivación del rol del Estado

Innovación en todos los sectores

y gestación de la próxima oleada

Expansión del bienestar;renacer de responsabilidad

colectivaÉPOCA DE BONANZA

Culmina en madurez tecnológica y saturación de mercados

Estamosaqui

Estamosaqui

1971

2000

-7

Amplia experimentacióncon las posibilidadesdel nuevo paradigmaLucha de lo nuevo contra lo viejoDesmantelamiento delmarco institucionalFuerte polarización del ingresoIndividualismo

DESTRUCCIÓN CREADORACulmina enburbuja bursátily colapso

A causa de la natural resistencia a cambios tan profundos

20-30 años 20-30 años

Gran burbuja

financiera

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Freno a la prosperidadRebelión vs. AutocomplacenciaDinero ocioso

Expansión de la producciónÉpoca de bonanzaProsperidad incluyente

MADUREZMADUREZ

SINERGIASINERGIAProducciónProducción

PolíticaPolítica

FRENESIFRENESI

IRRUPCIONIRRUPCIONTecnologíaTecnología

FinanzasFinanzas

Explosión de lo nuevoDeclinación de lo viejo

Las finanzas “por su cuenta”Prosperidad sesgadaBurbuja

big-bang

Niv

el d

e di

fusi

ón d

e la

revo

luci

ón te

cnol

ógic

aN

ivel

de

difu

sión

de

la re

volu

ción

tecn

ológ

ica

TiempoTiempo

Siguientebig-bang

PERIODO DE INSTALACIONPERIODO DE INSTALACION PERIODO DE DESPLIEGUEPERIODO DE DESPLIEGUE

DOS FASES DISTINTAS EN CADA PERIODODOS FASES DISTINTAS EN CADA PERIODO

IntervaloIntervalodede

relevorelevo

??

CRASHRecomposicióninstitucional

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Los grandes auges financieros instalan el nuevo paradigma…… y los colapsos impulsan la recomposición institucional para el despliegue

PERÍODO DE DESPLIEGUEPERÍODO DE INSTALACIÓN

51971Informática ytelecomu-nicaciones

41908Petróleo,automóvily producción en masa

31875Acero, electricidade ingenieríapesada

21829Máquina de vapory ferrocarril

11771RevoluciónIndustrial

Época de bonanza

¿Auge sociedad del conocimiento global y sustentable?

La Época de Oro de la post-guerra

La ¨Belle Epoque” en EuropaLa Era Progresista en EEUU

El Boom Victoriano

El gran avance inglés

Gran augebursátil

Auge asiáticoManía de InternetCasino financiero

Los locos años 20Automóviles, radio

electricidad etc

Auge Hemisferio SurArgentina, Australia, etc.

financiado desde Londres

Manía de losFerrocarriles

Manía de losCanales

Recesión

2000/07-???

Europa1929–33EEUU

1929–43

1890–95

1848–50

1793–97

LA SECUENCIA HISTÓRICA: AUGE, COLAPSO Y EPOCA DE BONANZA

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1920-29FRENESI

Los locosaños veinte

RevoluciónSoviética

Nazi-

fasc

ismo

1908-1918MADUREZ

DescontentoSocialI Guerra Mundial

1908Ford Modelo-T

1908-1920IRRUPCION

(EE.UU.)Revolución de laProducción en masa

SINERGIA La Belle

Epoque

1895-1907

Los locosaños

noventa

1987-2001FRENESI

Modernización de industrias de

producción en masa

Colapso delsistema soviético

RevoluciónInformática

1971-87IRRUPCION

1971Micro-procesador

Intel

RedespliegueIndustrial al

Tercer mundo

ESTANFLACION

DescontentoSocial Guerra Viet Nam

1960-74MADUREZ

Epoca de oro de la Post-Guerra

1943-59SINERGIA

UNA VISION PANORAMICA DEL SIGLO XXUNA VISION PANORAMICA DEL SIGLO XX

Crash1929

Regulación financieraBretton Woods/KeynesEstado del BienestarPlan Marshall

Dep

Dep

resi

resi

óó nnde

los

trein

ta y

II G

uerra

Mun

dial

de lo

s tre

inta

y II

Gue

rra M

undi

al

Crisis asiáticaColapso del Nasdaq

Desinfle de las Bolsas

EscEsc

áá nda

los

corp

orat

ivos

Rec

esi

ndal

os c

orpo

rativ

os R

eces

i óónn ……

???

???

La época de la informática y las telecomunicaciones

La época del acero yla ingeniería pesada

La época del petróleo, el automóvil y la producción en masa

1900

1900

2000

2000

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Porque la dinámica de la economía de mercado está dirigidapor dos agentes diferentes y funcionalmente separados

CAPITALCAPITALFINANCIEROFINANCIERO

CAPITALCAPITALPRODUCTIVOPRODUCTIVO

Agente acumulador de capacidadde generar riqueza

Agente re-asignador y redistribuidor de riquezas

Empresarios y gerentesen la producción y distribución

de bienes y servicios no-financieros

Inversionistas, bancos eintermediarios financieros de todo tipo

CAPITAL FIJO Y CAPITAL FIJO Y ATADO AL CONOCIMIENTOATADO AL CONOCIMIENTOSesgo largoSesgo largo--placistaplacistaFLEXIBLE FLEXIBLE

Y MOVIL Y MOVIL Sesgo cortoSesgo corto--placistaplacista

¿Por qué la burbuja? ¿Por qué la secuencia? ¿Por qué el cambio de roles?

El capital financiero puede reorientar masivamente los recursos

y “forzar” la difusión de un nuevo paradigma

El capital productivo es mejor para conducir el crecimiento y la expansión bajo un paradigma ya establecido

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Un cambio radical de contexto y de roles

A medida que cambian los roles para facilitar el pleno despliegue los intereses colectivos (vistos también como perfil de la demanda)

vuelven a formar parte de los criterios de decisión

LAS FINANZAS

en un rolfacilitador

y de servicio

EL ESTADOen un rol

facilitadory de servicio

INSTALACION

EL MUNDO FINANCIERO

Y LOS NUEVOS EMPRENDEDORES

como motorese innovadores

DESPLIEGUEDESPLIEGUE

EL MUNDO DE LA PRODUCCIÓN

Y EL ESTADO como motorese innovadores

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TENDRIAMOS TENDRIAMOS POR DELANTE:POR DELANTE:

•• LA SOLUCION DE LAS TENSIONES EN EL MUNDO DE LAS FINANZASLA SOLUCION DE LAS TENSIONES EN EL MUNDO DE LAS FINANZASpara lograr pasar de la primacpara lograr pasar de la primacíía financiera a la primaca financiera a la primacíía productivaa productiva

•• LA VUELTA DEL ROL ACTIVO DEL ESTADO ORIENTANDO AL MERCADOLA VUELTA DEL ROL ACTIVO DEL ESTADO ORIENTANDO AL MERCADOpero en modos modernos siguiendo la lpero en modos modernos siguiendo la lóógica del nuevo paradigmagica del nuevo paradigma

•• DOS O TRES DECADAS DE CRECIMIENTO GLOBALIZADODOS O TRES DECADAS DE CRECIMIENTO GLOBALIZADOcon innovacicon innovacióón en todos los sectores bajo el paradigma actualn en todos los sectores bajo el paradigma actualy posibilidades de mejora en la distribuciy posibilidades de mejora en la distribucióón social y global de los beneficiosn social y global de los beneficios

•• LA GESTACILA GESTACIÓÓN DE LA REVOLUCIN DE LA REVOLUCIÓÓN SIGUIENTEN SIGUIENTEcon grandes con grandes ééxitos en sectores especxitos en sectores especííficos, influidos y moldeados por las TICficos, influidos y moldeados por las TIC

Si la historia sirve de guSi la historia sirve de guííaa

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LO ESPECIFICO DEL COLAPSO ACTUALLO ESPECIFICO DEL COLAPSO ACTUALUna crisis en dos episodiosUna crisis en dos episodios

LA SALIDA DE LA CRISISUna solución en tres tiempos

ATISBANDO EL FUTUROUna secuencia con opciones

PATRONES HISTÓRICOS RECURRENTES: Grandes oleadas de cambio tecnológico

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La secuencia tLa secuencia tíípica:pica:

•• auge, colapso, quiebras de empresas y de bancos, recesiauge, colapso, quiebras de empresas y de bancos, recesióónn•• indignaciindignacióón de las victimas y presin de las victimas y presióón poln políítica para regulartica para regular•• acciaccióón reguladora del Estadon reguladora del Estado•• nuevo auge tipo Edad de Oronuevo auge tipo Edad de Oro

La especificidad de cada crisis:La especificidad de cada crisis:

•• En la tercera oleada el colapso fue mEn la tercera oleada el colapso fue múúltiple y a distancialtiple y a distancia•• En la segunda la recesiEn la segunda la recesióón durn duróó trece atrece añños!os!•• En esta ocasiEn esta ocasióón el colapso se dio en dos episodiosn el colapso se dio en dos episodios

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UNOColapso del NASDAQAño 2000La gran burbuja tecnológicao MANIA de INTERNET de fines de los noventa

DOSDesplome

del sistema financiero2008

Colapsode múltiples burbujas

infladas por el CREDITO FACIL

Comprender esto es crucial para identificar la naturaleza, las consecuencias

y las vías de solución de la crisis actual

Los dos episodios del gran pánico bursátil de esta oleada

LOS OBJETOS DE ESPECULACIÓN FUERON DISTINTOSPERO LAS CAUSAS DE FONDO SON LAS MISMAS

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Una causa fue Una causa fue la apertura al mercado del la apertura al mercado del exex−−segundosegundo mundomundo

que sirvique sirvióó de vde váálvula de escapelvula de escapea la contraccia la contraccióón de la demanda y de la inversin de la demanda y de la inversióónn

¿¿Por quPor quéé se desacoplaron las finanzas de la tecnologse desacoplaron las finanzas de la tecnologíía? a? ¿¿Por quPor quéé no se desplomaron juntas como en el 29? no se desplomaron juntas como en el 29?

¿¿Por quPor quéé se pudo montar una segunda burbuja global?se pudo montar una segunda burbuja global?

Otra causa Otra causa fue que el NASDAQ actufue que el NASDAQ actuóócomo como ““capsula aislantecapsula aislante””

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Annual value of trading NYSE-NASDAQ 1995-2004

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Trill

ion

US$

NYSE NASDAQ

El auge de los noventase centró en el NASDAQ… Dow Jones Wilshire

U.S. Technology Index

14,00012,00010,0008,0006,0004,0002,000

0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Dow Jones WilshireU.S. Technology Index

14,00012,00010,0008,0006,0004,0002,000

0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Dow Jones WilshireU.S. Technology Index

14,00012,00010,0008,0006,0004,0002,000

0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

The Dow Jones Wilshire5000 Index

16,00014,00012,00010,000

8,0006,0004,0002,000

0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

The Dow Jones Wilshire5000 Index

16,00014,00012,00010,000

8,0006,0004,0002,000

0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

The Dow Jones Wilshire5000 Index

16,00014,00012,00010,000

8,0006,0004,0002,000

0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

16,00014,00012,00010,000

8,0006,0004,0002,000

0

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

…y las tecnológicas absorbieron las pérdidas irrecuperables

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¿¿Por quPor quéé fue tan intenso el auge de los 2000 fue tan intenso el auge de los 2000 y por quy por quéé tan tan ““sistsistéémicamica”” la crisis actual? la crisis actual?

• La drástica baja de intereses e inyección de liquidezpara contrarrestar el shock del 11 de septiembre

• La masa adicional de liquidez proveniente de China, Japón y los fondos soberanos originados en el petróleo

1. La no regulación después de la caída del NASDAQ

2. El inusitado nivel de liquidez y de crédito fácil creadas por:

3. El carácter global e instantáneo de las transaccionesfinancieras (en un espacio básicamente desregulado)

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DOS AUGES DISTINTOS DOS AUGES DISTINTOS CON DOS NIVELES DE TASAS DE INTERES REALESCON DOS NIVELES DE TASAS DE INTERES REALES

El El augeauge del NASDAQ en los 1990 del NASDAQ en los 1990 El boom de El boom de crcrééditodito ffáácilcil en los 2000en los 2000=

DOW JONES COMPOSITE – 1970-2007

Source: WDI Source: Dow Jones

-2

0

2

4

6

8

10

1970

1973

1976

1979

1982

1985

1988

1991

1994

1997

2000

2003

2006

Perc

ent r

eal r

ate

1990s

2000s

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

1970

1973

1976

1979

1982

1985

1988

1991

1994

1997

2000

2003

2006

Inde

x

1990s

2000s

U.S. REAL INTEREST RATETASA DE INTERES REAL EN EEUU 1970-2007 DOW JONES COMPOSITE 1970-2007

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El mundo financiero El mundo financiero dejdejóó de concentrar la especulacide concentrar la especulacióón n enen informinformáática e Internettica e Internet

pero se dedicpero se dedicóó a innovar en instrumentos financieros a innovar en instrumentos financieros usandousando la informla informáática e Internettica e Internet

Todo lo que se aprendiTodo lo que se aprendióósobre innovacisobre innovacióón financiera global en los noventa n financiera global en los noventa

se multiplicse multiplicóó varias veces en los 2000varias veces en los 2000

Con ello logra ganancias de capital en base a cualquier activoCon ello logra ganancias de capital en base a cualquier activo(inmobiliario, futuros de commodities, instrumentos “sintéticos”, etc.)

o a cualquier o a cualquier ““apuestaapuesta””(en derivativos, fondos de cobertura, carry trades, etc.)

actuando factuando fáácilmente a nivel globalcilmente a nivel global

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DOS CARAS DE LA MISMA MONEDADOS CARAS DE LA MISMA MONEDALA CONCENTRACION EN TECNOLOGIA Y FINANZASLA CONCENTRACION EN TECNOLOGIA Y FINANZAS

El El augeauge del NASDAQ en los 1990 del NASDAQ en los 1990 El boom de El boom de crcrééditodito ffáácilcil en los 2000en los 2000=

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%19

93

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Major Technology Bubble

Common financialBubble

ICT and finance IPOs as percent of total in US stock markets 1993-2007

Perc

ent o

f tot

al in

itial

pub

lic o

fferin

gs

Finance IPOS

Information andcommunicationstechnology IPOs

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%19

93

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Major Technology Bubble

Common financialBubble

ICT and finance IPOs as percent of total in US stock markets 1993-2007

Perc

ent o

f tot

al in

itial

pub

lic o

fferin

gs

Finance IPOS

Information andcommunicationstechnology IPOs

Porcentaje representado por las TIC y las financieras en las nuevas empresas en las Bolsas estadounidenses 1993-2007

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Source: Thomson

Major Technology

Bubble

Easy liquiditybubble

Market capitalizationof financial and technology stocks

US 1991-July 2008

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

1991

1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

Yearend

Billio

nsUS

$FinanceTechnology

5,000

Y EL MISMOY EL MISMOCONTRASTECONTRASTESE OBSERVA SE OBSERVA EN LA EN LA CAPITALIZACICAPITALIZACIÓÓNNEN LA BOLSAEN LA BOLSA

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LO ESPECIFICO DEL COLAPSO ACTUALUna crisis en dos episodios

ATISBANDO EL FUTUROUna secuencia con opciones

PATRONES HISTÓRICOS RECURRENTES: Grandes oleadas de cambio tecnológico

LA SALIDA DE LA CRISISLA SALIDA DE LA CRISISUna soluciUna solucióón en tres tiemposn en tres tiempos

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Primero“terapia intensiva”

Salvar a la banca y estimular la economía a toda costa

SegundoRegulación y rediseño de la arquitectura financiera

Dos grandes riesgos a evitar:Querer controlar y castigar, en un extremo,y querer mantener el casino, en el otro

Dos requisitos:Transparenciay marco regulatorio básico global (con poder real)

Tercero (sin dilación)Reorientación del “campo de juego” hacia el crecimiento de la economía real

Sesgo impositivo favoreciendo:Dividendos y no “capital gains”Inversión a largo y no a corto plazoFortalecimiento del capital humano

Promoción de nuevas oportunidadesFacilitar el financiamiento de la innovaciónRegulación ambiental estricta y establePolítica energética y de reciclaje, etc.

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Realizado con inusitado éxito…pero agregándole “moral hazard”a la baja de intereses y la abundante liquidez

Primero“terapia intensiva”

SegundoRegulación y rediseño de la arquitectura financiera

Tercero (sin dilación)Reorientación del “campo de juego” hacia el crecimiento de la economía real

En discusión bajo enorme resistencia del mundo financiero y sin fuerte presión de la economía real (ni del capital ni del trabajo) Hay pocas propuestas claras

Ni siquiera se discuteApenas se oye una voz aquí y otra alláSin ello no habrá recuperación verdadera

¡LA MESA ESTA SERVIDA PARA LA BURBUJA TRES!

Y el cuadro es el mismo en EEUU, en Europa y en Asia

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LO ESPECIFICO DEL COLAPSO ACTUALUna crisis en dos episodios

LA SALIDA DE LA CRISISUna solución en tres tiempos

PATRONES HISTÓRICOS RECURRENTES: Grandes oleadas de cambio tecnológico

ATISBANDO EL FUTUROATISBANDO EL FUTUROUna secuencia con opcionesUna secuencia con opciones

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Y LOS PROBLEMAS DEL CRECIMIENTO POLARIZADO Y DESIGUAL

(generador de epidemias, migraciones, resentimiento

y terrorismo)

EL MUNDO ENFRENTA LA TRIPLE CRISIS

FINANCIERA, CLIMATICA Y ENERGETICA

con todas sus amenazas de corto y mediano plazo

La comunidad internacional se encuentra en una encrucijadade grandes decisiones políticas

Las causas están entrelazadasy las soluciones deberán ser globales y sistémicas

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La historia nos muestra que la polarización del ingreso de los períodos de instalación

se revierte en las épocas de bonanza de los períodos de despliegue

Fuente: Johnston (2005) de datos del Tesoro de EEUU. Ver tambien Piketty y Saez 2003 (periodos indicados por CP)

1920 ‘30 ‘40 ‘50 ‘60 ‘70 ‘80 ‘90 2000

10%

0.1% superior

Instalación4a

Intervalo de reacomodo

4a

Despliegue4a

6%

4%

2%

8%

Porcentaje del ingreso imponible recibido por el 1% superior - EEUU 1920-2002

Instalación5a

Burbuja de los veinte

Auge de la Post-Guerra Burbuja de los noventa

Porcentajede ingresoimponible

Resto del 1% superior

Intervalo de reacomodo

5a

…y en esta oleada la polarización ha sido global

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El amplioespectro

de loposible

ÉPOCA DE BONANZA

ÉPOCA DE OROPEL

LA GLOBALIZACION LA GLOBALIZACION EN LA ENCRUCIJADAEN LA ENCRUCIJADADEL INTERVALO DE REACOMODODEL INTERVALO DE REACOMODO

Despliegue realmente global impulsado por el mundo productivo Despliegue realmente global impulsado por el mundo productivo en todos los continentes, ambiental y energen todos los continentes, ambiental y energééticamente sustentable, ticamente sustentable, con especializacicon especializacióón y ren y re--especializaciespecializacióón regional n regional promovido, reglamentado y balanceado por instituciones locales, promovido, reglamentado y balanceado por instituciones locales, regionales, nacionales y regionales, nacionales y suprasupra--nacionalesnacionales

Despliegue impulsado por objetivos financieros (y militares)Despliegue impulsado por objetivos financieros (y militares)basado en intereses miopes de corto plazo,basado en intereses miopes de corto plazo,desconociendo los ldesconociendo los líímites ambientales, mites ambientales, manteniendo las tendencias de polarizacimanteniendo las tendencias de polarizacióón y marginacin y marginacióón socialesn socialesque resultarque resultaráán en violencia y contran en violencia y contra--violencia crecientesviolencia crecientes

Respondiendo a

intereses colectivos,

globales y de largo plazo

Respondiendo a

intereses inmediatos

y estrechos

UN RUMBO PACIFICO DE SUMA POSITIVAUN RUMBO PACIFICO DE SUMA POSITIVA

UN RUMBO INESTABLE E INSOSTENIBLEUN RUMBO INESTABLE E INSOSTENIBLE

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Las fuerzasque van

a moldearese futuro

Los acontecimientosen el mundo energético y

las estrategiasal respecto

Las decisiones se están tomando ahorapero la mira es estrecha

El carácter globalflexible

colaborativo y versátil del paradigma

de la informática

El modo como se regule

y reoriente al sistema financiero

Los desarrollos ambientales y el marco regulatorio

que se instale

¿AUGE GLOBAL SUSTENTABLE?

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ATISBANDO EL FUTURO CON EL LENTE DE LA RECURRENCIA HISTORICA

En el CORTO PLAZO

¿dos años?

AUGE GLOBAL SUSTENTABLE desplegando todo el potencial transformador de la oleada informáticaO CRECIMIENTO ERRATICO Y DESIGUAL

En elMEDIANO PLAZO

¿veinte años?

Agotamiento de esta oleada tecnológica articulación, instalación y despliegue de LA PRÓXIMA OLEADA¿biotecnología, nanotecnología, etc.?INCLUYENDO UNA BURBUJA TECNOLÓGICA

En elLARGO PLAZO

¿40-60 años?

Recesión global o burbujas sucesivas No todo lo que tiene que caer ha caído todavíay hay rincones opacos aún por revelarse

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TOMANDO LA HISTORIA COMO GUIATOMANDO LA HISTORIA COMO GUIA

y para una mayor inclusiy para una mayor inclusióón socialn social

para las ganancias spara las ganancias sóólidas y acumulativaslidas y acumulativas

sino para el crecimiento sostenidosino para el crecimiento sostenidode empresas y pade empresas y paíísesses

los tiempos que vienen los tiempos que vienen no deberno deberíían ser para las ganancias fan ser para las ganancias fááciles y volciles y voláátilestiles

PERO QUIZÁS AÚN TENGAMOS QUE PASAR POR UNA TERCERA BURBUJA Y UNA RECESION AUN MAYOR

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El gran auge global y sustentableEl gran auge global y sustentablede la Sociedad del Conocimientode la Sociedad del Conocimiento

es ciertamente posiblees ciertamente posible……

¡¡PERO HAY QUE IMPULSARLOPERO HAY QUE IMPULSARLOCONSCIENTEMENTE!CONSCIENTEMENTE!