ENTREVISTA LUÍS CORREIA Vice-presidente do Instituto Superior Técnico

"Telemóveisportugueses terão rede5G no próximo ano"

Luís Correia, especialista em telecomunicações do Instituto Superior Técnico, diz que o futuroestá a chegar. A rede de telemóveis está quase a dar o salto para uma nova dimensão.

JOÃO PALMA FERREIRAE JOSÉ VARELA RODRIGUESjferreira@jomaleconomico.pt

A tecnologia 5G é irreversível.Veio para ficar e terá os primeiroslançamentos comerciais já no pró-ximo ano. Em 2022, será a vez de

chegar a grande vaga da "virtuali-zação", que atualmente ainda não é

utilizada de forma verdadeiramen-te massificada. Quem o diz é Luís

Correia, vice-presidente do Insti-tuto Superior Técnico (IST), res-

ponsável pela gestão do campus do

Taguspark. Professor de engenha-ria de sistemas e computadores, es-

pecialista em comunicações mó-veis e telecomunicações, é um dos

portugueses que melhor conhece o

mundo dos telemóveis e a evoluçãodas suas redes. Em entrevista ao

Jornal Económico explicou o pró-ximo passo que todo o mercadonacional dará em direção ao SG.

"Logo a seguir, será uma questão dedécada e meia, virá o 6G", diz.

Fará sentido falarmos daevolução do 4G para o SG, emvez de Portugal consolidar o4G e tornar os sistemas dearmazenamento mais estáveise os aparelhos mais baratos?

Tipicamente cada geração de evo-lução das telecomunicações temuma visão muito técnica e que temmuito a ver com as tecnologias queos operadores vão poder colocar

nas suas redes - e tipicamente essas

tecnologias têm um impacto eco-nómico óbvio. O 5G vai trazermuito rapidamente um grande im-pacto nas redes que ajuda a resol-

ver um pouco o problema dos in-vestimentos económicos. Um dos

impactos será causado pelas tecno-logias como a cloud [a nuvem], queé basicamente estar tudo colocado

nos servidores localizados algures e

aquilo que acontece é que o 5G vai

permitir mudar a arquitetura das

redes, ou seja, mudar o local onde

os dados são colocados e onde as

nossas chamadas são geridas.A nuvem terá impactonos preços?Do ponto de vista das redes, vai

permitir baixar imenso os preços.Porque baseia-se tudo em compu-tadores e os computadores estão

ao preço da chuva. Isso não vai terum impacto muito direto nos utili-zadores, que não se vão aperceberdisso, mas tem um impacto muitodireto e grande nos operadores.

Como assim?

Porque vai fazer com que eles pos-sam expandir as redes a custosmais baixos e, inclusive, poupardinheiro nalgumas arquiteturas e

implementações da rede que têmatualmente. Um outro aspeto quetambém é muito importante - e

esse os utilizadores vão poder ver

de uma maneira indireta -, é aquiloa que se chama a virtualização das

redes. A virtualização das redes é

basicamente nós podermos usar a

mesma infraestrutura física paracolocar vários operadores nessainfraestrutura. Dizendo de outramaneira, são serviços completa-mente diferentes na mesma in-fraestrutura física.E assim, em que pé fica o SG?

O 5G está a abrir dois novos cami-nhos que no final têm um impactonos utilizadores, mas também teráum impacto indirecto que nãoserá sentido pelo utilizador co-mum. Um deles é trazer a Internetdas Coisas [loT, sigla inglesa], o

que está a ser feito com um au-mento de capacidade do númerode dispositivos que se pode ligar à

rede. Daqui a uns anos, podemosimaginar que os botões do meucasaco têm um sensor de comuni-cação e que o meu cinto tem outrosensor de comunicação, que vailer o meu batimento cardíaco e

outros aspetos de saúde - e esta

tecnologia também se utilizará noentretenimento. A loT permitegerar a integração destes disposi-tivos todos e, por isso, será precisoaumentar bastante a capacidadedas redes.

O mercado tem maturidadesuficiente para o SG?

Quando as operadoras começarama comprar 4G, um amigo que tra-balhava numa operadora dizia-me

que esse era um cenário a que eles

chamavam de lose-lose situation(em que todos perdem) em vez de

ser uma win-win situation (emque todos ganham).

Porquê?Porque ainda não tinham pago a

rede 3G e já estavam a gastar di-nheiro na rede 4G, sem ter retorno

algum da rede.

Mas também há esse riscocom o SG?

É uma questão económica e finan-ceira. A questão aqui é que a indús-tria de telecomunicações, com es-tes ciclos de dez anos de evoluçãodas gerações, tornou-se quasenuma indústria de capital intensi-vo. Já não se trata de investir e dei-xar o rendimento evoluir, porquea tecnologia evolui tão rapidamen-te que não permite aos operadoresdescansarem muito sobre os in-

vestimentos que fazem. Mas do

ponto de vista tecnológico, a tec-nologia está madura. Do ponto devista do utilizador também estámadura - é uma questão de entrarem produção, uma vez que já há

protótipos. A parte das redes, de

facto, ainda não está madura. Em2020 espera-se que ocorram lança-mentos comerciais dessa tecnolo-

gia SG. Do lado das tecnologias do

operador, da virtualização e da nu-vem, provavelmente levará mais

tempos, talvez para 2022.

Num mercado da dimensão do

nosso, dois anos significa o quêem matéria de investimento?Não sei dizer. Mas as operadoras in-vestem centenas de milhões de eu-ros nesta matéria. Talvez ninguémsaiba, ainda, exatamente quanto é

que será necessário investir.

Há o risco de com o 5G

passarmos a ter uma coberturade antenas por todo o lado,prejudicial talvez até para asaúde?Essa é uma noção errada. Os riscos

para a saúde, das radiações e das on-das magnéticas vêm de as potenciaisserem elevadas. Mas os operadoresnão têm interesse em usar poten-ciais elevadas. Ao contrário do quese pensa, os operadores têm interes-se em usar potências o mais baixo

possíveis, para que a exposição a in-terferências seja menor. E os opera-dores não têm interesse em radiarem potências mais elevadas para nãointerferir com as bandas de frequên-cias de outros operadores. Quandose colocam mais antenas para cobrirestas frequências mais altas e áreas

próximas, tem de se baixar as potên-cias de emissão, porque quando se

quer cobrir uma área mais pequena,tem de se radiar menos. E se radiarmuito há interferência com as ante-nas mais próximas.

E a estratégia que Portugalseguiu para estabelecer o SG,com acordos preferenciaisde desenvolvimento comos chineses, nomeadamentecom a Huawei? É acertada?Neste momento há três fabricantesa nível mundial que fornecem tec-

nologia de telecomunicações deforma alargada [para as redes emgeral] em Portugal. São eles a Hua-wei, a Nokia e a Ericsson. Nós fi-zemos um acordo com o Estadochinês. Para a Huawei é um acordo

que não obriga os operadores. Ou

seja, o Estado português não temvoto na matéria de poder obrigaros operadores de telecomunica-ções a escolher este ou aquele fa-bricante.Mas uma coisa é Portugalrecorrer aos especialistasportugueses, por exemplo, aquido Instituto Superior Técnico,outra- coisa é ir ter coma Huawei que pode trazerengenheiros asiáticos

para Portugal...Portugal é um país pequeno, o quesignifica que as empresas, sobretu-

do, as tecnológicas, podem vir paracá apenas com um escritório de

apoio a clientes. Na área da tecnolo-

gia, a Nokia é a que está melhor es-tabelecida. A Huawei e a Ericsson,tanto quanto sei, têm um departa-mento de vendas e apoio ao cliente,sem outra atividade. Caso algumatenha intenção de se estabelecer e

abrir um centro de desenvolvimen-to tecnológico, isso seria muitobom para o país, como é óbvio.

Qual é o estado da arte das

telecomunicações e da

qualidade das nossas redes,comparativamente com o restoda União Europeia.Qual é a sua perceção?

Portugal já esteve, claramente, nafrente das telecomunicações. Nóstemos uma rede de fibra ótica a

nível nacional que é uma maravi-

lha. Uma percentagem significa-tiva da população, em áreas urba-nas e não só, têm fibra ótica atécasa - uma coisa que muitos paí-ses desenvolvidas na EuropaCentral e do Norte não têm. Istodeve-se também ao facto da PTMultimedia se ter separado daPT. A PT Multimedia, que era a

TV Cabo, foi concorrente da PT,que tinha deixado ter a TV Cabo,e, por isso, houve uma concor-rência muito forte da PT na altu-ra em que teve de fornecer servi-

ços que concorressem com a PTMultimedia, que hoje em dia é a

NOS. Isso fez que houvesse gran-des investimentos por parte da

PT, originalmente, para poderfornecer os serviços de televisão

por cabo e Internet. •

De dez em dez anostudo muda nas

telecomunicações.Para acompanharestas evoluções, os

operadores têm deinvestir centenas demilhões de euros.

Agora é a vez do SG,

mas daqui a poucoanos será a vez do 6G