TENDÊNCIAS RH DO SÉC. XXI

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A APG - Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas é

uma associação profissional de direito privado, de carácter

cultural e científico, sem fins lucrativos, reconhecida pelo

governo português como Pessoa Coletiva de Utilidade

Pública.

É uma associação de âmbito nacional que congrega

pessoas e organizações que se dedicam à gestão do

capital humano ou exercem funções especializadas nesta

área - tanto no setor público como no privado -

nomeadamente Diretores e Técnicos de Gestão das

Pessoas, Administradores e Diretores Gerais de

organizações de vários setores de atividade, bem como

formadores, coaches, consultores e estudantes

universitários de vários cursos (Gestão de Recursos

Humanos, Gestão, Psicologia do Trabalho, Sociologia,

Administração Pública, etc.), num total de cerca de 1.500

membros.

A APG tem a sua Sede Nacional em Lisboa.

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PORQUÊ GESTÃO DAS PESSOAS?

A transição do paradigma de Gestão de Recursos Humanos para o novo

paradigma de Gestão das Pessoas está a ocorrer a nível mundial,

sendo que a tradução do termo People Management é da exclusiva

responsabilidade da APG.

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PREPARAÇÃO DO PROFISSIONAL RH/GESTOR DE PESSOAS

Gestão Administrativa Gestão

Estratégica

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FUNÇÃO RH/GESTÃO ADMINISTRATIVO DE PESSOAS

Payroll Manager – Gestor Administrativo de Pessoas

Gestão Salarial

Gestão da Assiduidade

Gestão de Férias

Gestão da Segurança Social

Inquéritos do Estado (INE e/ou outros)

Contratos (Admissões, Cessações, Revogações)

Benefits & Compensations – Gestor de Benefícios

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FUNÇÃO RH/GESTÃO ADMINISTRATIVO DE PESSOAS

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FUNÇÃO RH/GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

People Manager – Gestor de Pessoas

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COMO ELABORAR UM PLANO DE GESTÃO DAS PESSOAS?

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1. Recrutamento e Seleção

2. Acolhimento e Integração

3. Avaliação de Desempenho

4. Formação e Desenvolvimento

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COMO AFERIR O SUCESSO?

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TENDÊNCIAS 2016

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TENDÊNCIAS 2016

O Futuro é Digital e os Gestores de Pessoas encontram-se a viver uma mudança de

paradigma onde o skills set está a sofrer uma mudança radical.

Os Gestores de Pessoas têm que ser peritos em:

• Employer Branding – para atração e retenção dos melhores

• Employee Advocacy – transformar colaboradores em embaixadores

• Social Listening – para captação dos candidatos passivos

• Predictive People Analytics – para antecipar as alterações na organização

• Low Cost High Motivation Benefits – planos flexíveis adaptados às gerações

• Generation Management – 4 gerações, estilos e práticas diferentes

MUITO OBRIGADO!