Apresentação ao grupo gestor - PE do INPE

20 de Outubro de 2006

Tendências globais, o planejamento estratégico.....e o processo científico

Décio Castilho Ceballosceballos@dir.inpe.br

SumárioPlanejamento estratégico nacional e interno

Programas científicosPlanos nacionais

Tendências Globais

Incertezas(Dilemas e o Futuro)

Prospecção científica e tecnológica

Cenários setoriaisDemandas centrais

daSociedade

Conseqüências ou objetivos estratégicos

Produtos e serviçosInfra-estruturas

(Satélites e outras) Competências

1

2

3

4

65

3

63

2 Desafiosao avanço doconhecimento

Desafios globaisou nacionais

2

Institucionalidade7

•Segmentos de atuação do inpe

•Demandas e problemas da Sociedade (cenários

setoriais)

•Produtos e serviços

•Satélites e infra-estruturas

•Competências

•Inserção no Estado

Ciência e Tecnologia:

• Avanço do conhecimento ;

• Diferenças culturais e religiosas;

•.............................................

• Desequilíbrios tecnológicos;

• Acesso a tecnologia.

Geopolítica:• Padrões de sustentabilidade e militarização;

• Polarização norte e sul;

•............................................

• Escassez de recursos x polarizações

• Mudanças ambientais x desequilíbrios tecnológicos

Econômico:• Escassez de recursos;

• Políticas comerciais;

•...................................

Social:• Crescimento populacional;

• Desequilíbrio populacional;

• Mudanças comportamentais;

• ............................................

• Sociais x ambientais;

• Sociais x recursos;

• Sociais x tecnologias.

Clima e meio ambiente:• Desastres;

•.......................................;

• Impactos antropológico.

1

2 O sistema terrestre: acoplamento entre a física, biogeoquímica e a forçante humana

•Modelagem e processamento

•Observação e informação

•Engenharia e tecnologia espacial

•Comunicação (ciência e sociedade)O “braço” faltante!

2Segmentos de atuação

do Inpe

3 Tendências globais, Cenários Setoriais, Variantes e Variáveis

Tabela de Exemplos:

Missões e sistemas

Arquiteturas

Acesso tecnológico

Tecnologias de satélites

Taxas de mudançasImpactos ambientais e estratégicos

Mudanças Climáticas

Requisitos dos satélites e cargas úteis;

Requisitos de modelagem;

Capacidades de super-processamento;

Necessidades tecnológicas.

Taxas e Características de desmatamento

Desmatamento da Amazônia

Populacionais;

Recursos:•Energia;•Água;•Alimentos

Tecnologias

Geopolíticas

VariáveisVariantesCenáriosTendências globais

2

3 Cenário simulado de desmatamento ao longo da BR 319

SIMULAÇÃO 1 – Hot spots de mudança (1997 a 2020) com áreas de proteção integral

ALAP BR 319Estradas pavimentadas em 2010Estradas não pavimentadasRios principais

0.0 – 0.10.1 – 0.20.2 – 0.30.3 – 0.40.4 – 0.50.5 – 0.60.6 – 0.70.7 – 0.80.8 – 0.90.9 – 1.0

% mudança 1997 a 2020:

Novas áreas de proteção integral (2007)

Exemplo: Amazônia

•Tendências:Ambientais;Fronteiras agrícolas;Desmatamento anual.

•Cenários 2020:Simulações;Políticas públicas;Fronteiras agrícolas;Desmatamento.

Fonte: Inpe

3 Cenário simulado de mudanças climáticas:- valores médios;

-distribuição de variações observadas 1990-2090)

Exemplo: Mudanças climáticas

•Tendências:Ambientais;Fronteiras agrícolas;Desmatamento anual.

•Cenários 2000-2100:Políticas públicas;Fronteiras agrícolas;Desmatamento.

Fonte: NCAR

Demandas públicas nos segmentos de atuação do Inpe definem suas ações

DETER Detecção do

desmatamento em tempo real

4Produtos e serviços:

Exemplo: Amazônia•Imagens de satélites;PRODES;DETER;Queimadas;Clima, etc.

Dados e informações públicas do Inpe para a sociedade civil.

Demandas públicas nos segmentos de atuação do Inpe definem suas ações

4Produtos e serviços:

Exemplo: Clima

•ProdutosImagens de satélites;Portal CPTEC;Queimadas;Clima, etc.

Dados e informações públicas do Inpe para a sociedade civil.

A operacionalização de serviços envolve o desenvolvimento de sistemas

Satélites nacionais

5Desafio: como evitar o apagão de dados?Satélites utilizados

pelo PRODES; DETER; e por

outros serviços de órganizações

públicas, privadas e ONGs.

Satélites nacionais

A operacionalização de serviços envolve a contínua prospecção e o desenvolvimento científico e tecnológico

Fonte: Inpe

•Competências:Sistemas;Satélites;Sensores;

............Peopleware.

6

A necessidade da construção da institucionalidade: (Inserção no Estado; missão; público alvo; cooperação; modelo de gestão)

7

Um

Um

PolíticasSetoriais

PolíticasCentrais

EspaçoMeio ambiente

Clima

Objetivos

Multi-setoriais

Autonomia estratégica (planejamento, financiamento e

gestão)

Principal instituto (C&T&I):Espaço;e meio ambiente.

Satélites

InpeAções

Multi-disciplinares

Conclusões

• Os novos papéis para a ciência, aproximam cada vez mais o processo científico e o planejamento estratégico. Definir foco de atuação em sintonia com a autonomia científica.

• “Variantes e variáveis” escolhidas com base nas tendências de mudanças globais e a missão institucional permitem a construção de cenários, utilizados na identificação de desafios (sociedade e ciência), e de objetivos estratégicos ou científicos .

• Resultados no âmbito dos desafios e objetivos implicam em ganhos na escala política e estratégica, e a conseqüente valorização institucional.

• Os desafios e objetivos estratégicos implicam em desenvolver produtos, serviços e competências com foco em demandas centrais da sociedade.

• O Inpe deverá mudar e desenvolver novos programas (ex: ciência do sistema terrestre), bem como, construir novas formas de comunicação entre ciência e sociedade.