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Inovação 2.0 Setembro/2012

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Inovação 2.0 Setembro/2012

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MODELOS DE INOVAÇÃO 2.0

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MODELOS DE INOVAÇÃO 2.0

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Sem Colaboração Com Colaboração

Colaboração / Direcionamento Temático

MODELOS DE INOVAÇÃO 2.0

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Sem Colaboração Com Colaboração

Colaboração / Direcionamento Temático

Qualquer Tema Temas Específicos Qualquer Tema Temas Específicos

MODELOS DE INOVAÇÃO 2.0

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Sem Colaboração Com Colaboração

Qualquer Tema Temas Específicos Qualquer Tema Temas Específicos

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Colaboração / Direcionamento Temático

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MODELOS DE INOVAÇÃO 2.0

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EXEMPLOS EMBLEMÁTICOS

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CROWDFUNDING

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CADEIA DE VALOR DA INOVAÇÃO 2.0

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CROWDFUNDING

CADEIA DE VALOR DA INOVAÇÃO 2.0

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CROWDFUNDING

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CROWDFUNDING O QUE É? É o esforço integrado de indivíduos que, por meio da atuação em rede, visam a obtenção de capital para diversos tipos de iniciativas de interesse coletivo. Em geral, as iniciativas de CROWDFUNDING são suportadas por plataformas na Internet, agregando as múltiplas fontes de financiamento para apoiar projetos ligados a: • Criação de Startups • Desenvolvimento de softwares livres • Pesquisas científicas • ...

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CROWDFUNDING COMO SURGIU?

Lançamento da Kiva.org,

considerada a primeira

plataforma on-line de

microcrédito

O desenvolvimento do modelo deu

origem a criação do Prosper, adotando

empréstimos peer to peer e buscando

orientar-se para mercados diversos dos

países desenvolvidos.

Lançamento da Lendingclub.com,

que visava se tornar uma alternativa

aos empréstimos tradicionais em

bancos, atingindo resultados

expressivos

Lançamento da Kickstarter, considerado um

novo modelo de financiamento de projetos

criativos por não prever que os investidores

recebam o dinheiro de volta. Eventualmente,

são oferecidas recompensas em outros

formatos diversos

Surgimento pioneiro do

Catarse no Brasil, que

consolidou-se como uma

das principais plataformas

de Crowdfunding no país

2005

2006 2007

2009 2011

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CASES

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KICKSTARTER FINANCIAMENTO EM TROCA DE RECOMPENSAS

Plataforma americana fundada em abril de 2009 considerada o maior website de crowdsourcing

Os projetos são elaborados de forma independente e buscam finan-ciamento em troca de

recompensas (uma cópia, uma edição limitada ou expe-riência customizada) Cada projeto tem sua meta mínima de financiamento e prazo.

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KICKSTARTER FINANCIAMENTO EM TROCA DE RECOMPENSAS

O relógio Pebble é capaz de exibir informações de um iPhone. É o recordista do Kickstarter. Os investidores que contribuíssem com US$99 receberiam um relógio Pebble. US$100k alcançados na duas primeiras horas de campanha. 60 mil financiadores com mais de US$10mi de capital prometidos.

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KICKSTARTER FINANCIAMENTO EM TROCA DE RECOMPENSAS

US$ 358 mi prometidos a projetos

6% é a quantia

que fica com os fundadores do site

3 a 5% fica com

a Amazon, responsável pelo processamento das contribuiçõs

2.7 mi de

pessoas apoiadoras

29.000 projetos

financiados com sucesso

Anúncio feito em julho de 2012 sobre atuação da plataforma no Reino Unido.

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INDIEGOGO UMA DAS MAOIRES

Plataforma especializada em financiamento de projetos de artes, cinema, música e entidades sem fins lucrativos fundada em 2008.

Rede de financiamento presente de 194 países com mais de 30.000 campanhas .

Levantou mais de US$15 milhões em financiamentos. É uma das maiores plataformas existentes de crowdsourcing.

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SEED INVEST PRÉ LANÇAMENTO

A missão da plataforma é juntar empreen-dedore e investidores individuais por meio do crowd-sourcing. O site encontra-se em pré-lançamento e os interessados já podem se cadastrar.

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QUIRKY DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS VIA SOCIAL MEDIA

Fundada em 2009 utiliza as redes sociais para captar, selecionar, aperfei-çoar e desenvolver produtos que são vendidos em grandes lojas de varejo.

Em troca os partici-pantes recebem uma porcentagem das vendas de acordo com seu grau/ nível de influência sobre o produto.

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QUIRKY DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS VIA SOCIAL MEDIA

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QUIRKY DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS VIA SOCIAL MEDIA

229 produtos

desenvolvidos A cada 2 semanas dois novos produtos são lançados

188 parceiros

varejistas Comunidade de investidores de

270K

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MAIS CASES...

2.000 companhias com US$17mi de investimento prometido

Promove roadshows educacionais nos EUA e pretende proporcionar retorno financeiro

aos investidores

Procuram por empreendedores que queiram construir

companhias, não só financiar projetos

Visão dos fundadores: “próximo grande catalisador

transformador do mercado de capitais”.

Permite qualquer tipo de empreendimento de risco e

oferece serviços de suporte com especialistas

Plataforma do Reino Unido que já levantou £2.8 milhões em 15

empresas

Combina o financiamento tradicional de startups com

crowdsourcing. A comunidade tem 6.000 pessoas e US$16,5 mi

de investimentos

...E MUITOS OUTROS

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CASES BRASILEIROS

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Plataforma de financiamento de projetos criativos fundada em 2011.

Os participantes enviam seus projetos dizendo o valor e o prazo para arrecadação do dinheiro.

Pessoas podem apoiar as iniciativas com valores a partir de $10, recebendo recompen-sas por isso.

O projeto e o investimento se concretizam caso o valor completo seja arrecadado.

1ª PLATAFORMA DE FINANCIAMENTO COLABORATIVO DE PROJETOS CRIATIVOS NO BRASIL CATARSE

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CATARSE

37531 Apoiadores

46018 Apoios

R$ 3.939.937 Arrecadados

94032 Usuários

308 Projetos bem

sucedidos

77 Projetos no ar agora

“Pimp my Carroça” 792 apoiadores

R$ 63.950 atingidos de R$ 38.200

1ª PLATAFORMA DE FINANCIAMENTO COLABORATIVO DE PROJETOS CRIATIVOS NO BRASIL

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CATARSE

Um grupo de cineastas produziu um documentário independente chamado Belo Monte – Anúncio de uma Guerra, levantando uma quantia recorde de mais de RS140.000,00 em tempo recorde também (30 dias). Impactou o processo judicial da construção da hidrelétrica e evidenciou o crowdfunding como uma ferramenta poderosa para questões sociais e políticas.

Mais de 73.000 pessoas curtiram a iniciativa na plataforma*

Mais de 110.000 views do documentário no vídeo original*

*Até setembro de 2012

1ª PLATAFORMA DE FINANCIAMENTO COLABORATIVO DE PROJETOS CRIATIVOS NO BRASIL

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QUERERMOS! FINANCIAMENTO COLETIVO DE SHOWS INTERNACIONAIS

Contam com a participação do público com uma parcela da produção do evento desejado para que ele ocorra, podendo reembolsar as pessoas integralmente. É uma plataforma de crowdsourcing que também ajuda a divulgar os shows. O custo de produção é levantado e dividido em quantias a serem pagas pelos fãs. Após o valor mínimo assegurado, o evento pode ser confirmado e a venda normal de ingressos é iniciada, podendo garantir reembolso aos participantes do financiamento

Já viabilizou mais de 30 shows no Rio de Janeiro, incluindo

Paralamas do Sucesso e muitas bandas internacionais

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VAKINHA MAIOR PORTAL DE VAQUINHAS DO BRASIL

Fundada em 2009 , permite que os usuários indiquem objetos de desejo para que amigos os ajudem a viabilizar a compra por meio de doações.

Os desejos consistem em projetos pessoais, financiamento de gravação de bandas, manutenção de blogs. Tem potencial para apoiar muitos empreendedores no pais pelo seu modelo de negócio. Possui mais de 50 mil “vaquinhas” cadastradas e viabilizou cerca de 10 % desses projetos.

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CROWDFUNDING não é apenas um modo de financiar projetos criativos, mas uma forma de aproveitar o capital social, seja de indivíduos comuns ou empresas, iniciativas que geram valor em diversos âmbitos sociais.

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INTERNAL CROWDSOURCING

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SERASA EXPERIAN MERCADO DE IDEIAS

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EXTERNAL CROWDSOURCING

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Gerando resultados com a Inovação Aberta

• O que é:

Portal virtual (www.battleofconcepts.com.br) que promove disputas de criatividade e inovação entre estudantes e jovens a partir de demandas reais de empresas e governos. Trazida da Holanda, a iniciativa já está no mercado nacional há dois anos.

• Como funciona:

A participação é de estudantes universitários e jovens profissionais de até 30 anos, podendo ser individual ou em grupo.

Os autores das melhores ideias acumulam Battle Points e, dessa forma, destacam-se no ranking dos jovens mais inovadores do site. Além da projeção, há ainda prêmios em dinheiro entregues a quem envia as propostas mais interessantes segundo seleção das próprias empresas. Cada Batalha dura em torno de 3 meses.

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Gerando resultados com a Inovação Aberta

• Empresas que já lançaram Batalhas:

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Portal do Battle of Concepts

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Empresas Estudantes

Universidades O Brasil

Investimento reduzido nos processos de ideias e recrutamento de talentos

Relacionamento com ambiente acadêmico

Colaboração externa de inúmeros talentos

Relacionamento emocional com jovens profissionais e possíveis clientes

Destaque no mercado

Remuneração

Experiência com desafios reais

Relacionamento com empresas

Empregabilidade

Prestígio e exposição positiva da marca

Alunos mais interessados e engajados

Casos reais para uso em sala de aula

Empresas mais inovadoras

Jovens participativos e engajados

Sentimento de cocriação e busca conjunta de soluções

Maior interação entre empresas e universidades

Benefícios Integrados

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Ufal UFRN CEFET – RN UFM UFS UFPIUFCE

UECE UFCG UFPE Ufban UCsal UFBA

UFMT UFT UnB UFG

UCG UFMS

UFPR UFSC UEPG UFRGS PUC – PR UFPEL

UFRJ PUC – RJ UFF URRJ UERJ UFMG UFOP InatelFES

CEFET – ES USP FGV ESPM UFSCar UNICAMP UNESP UFV

Ufam UEA Ufac Senai

Unir UFPA Ceap

Participantes de 392 universidades em todos os Estados

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Batalha Philips

Problema de gasto excessivo na produção de manuais ainda que possuam

baixo uso é questão de todo o mercado de eletroeletrônicos.

Batalha apresenta os principais produtos da empresa e quais informações

técnicas básicas um manual deve ter.

Data do encerramento: 07 de novembro de 2009.

.

“Desenvolver uma forma simples,

interativa e intuitiva de configurar os

manuais de uso dos nossos produtos”

Desafio

Detalhamento

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Batalha Philips

2.300 visitas ao desafio

814 downloads do desafio

34 conceitos recebidos

Média de 5h de trabalho por cada participante

Total de 1.700 horas de pensamento intensivo para a

Philips

Aproximação do participante com a empresa

Ganhador da Física/USP

.

Resultados

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Batalha Whirlpool

Batalha apresenta o que é o ponto de venda Whirlpool e como se comporta o

consumidor.

Convidava participante a visitar ponto de venda.

Data do encerramento: 03 de novembro de 2009

“Como inovar na comunicação do

posicionamento de nossas marcas

Brastemp e Consul no Ponto de Venda?”

Desafio

Detalhamento

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Batalha Whirlpool

2.550 visitas ao desafio

880 downloads do desafio

40 Conceitos recebidos

Média de 5h de trabalho por cada participante

Total de 2 mil horas de pensamento intensivo para a Whirlpool

Aproximação do participante com a empresa

Ganhador formado em Administração PUC/SP

.

Resultados

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Batalha Ipiranga

Qual a sugestão inovadora que você tem para diferenciar os Postos Ipiranga do mercado em 2012?

Detalhamento

Inovação e diferenciação fazem parte da estratégia da Ipiranga. A cada ano, a empresa lança novas ações para cada segmento de atuação, baseadas na diversificação de ofertas de produtos e serviços, alinhadas às tendências de mercado procurando atender às necessidades dos consumidores.

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Desafio

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• 2440 visualizações únicas

• 849 downloads do edital

• 79 conceitos

• Universidades como USP, PUC, FGV e UFRJ

Batalha Ipiranga

Resultados

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Existem hoje no Brasil mais de 2,3 mil universidades públicas e privadas e que possuem mais de 5 milhões de alunos. O Itaú entende a importância desse nicho de mercado e atua de forma diferenciada ofertando produtos e serviços específicos para esse público. Desenvolva estratégias e novas opções para o que os universitários tenham interesse em ser nosso cliente

“Como aproximar o Itaú do Universitário, fazendo com que ele reconheça que somos um banco feito para ele?”

Detalhamento

Batalha Itaú

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Desafio

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• 6308 visualizações únicas

• 1630 downloads do edital

• 103 conceitos

Batalha Itaú

Resultados

Batalha em avaliação pela empresa

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Desenvolver uma experiência diferenciada no ponto de venda para atrair mais compradores para a gôndola de iogurtes Danone.

Como atrair mais pessoas para a gôndola de iogurtes?

Detalhamento

Batalha Danone

Batalha em andamento!

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Desafio

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CROWDFUNDING

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CADEIA DE VALOR DA INOVAÇÃO 2.0

Page 48: Terra forum wob2012 - inovação 2.0 & crowdfunding

José Cláudio Terra [email protected]

Isabela Moraes da Silva [email protected]

João Valsecchi [email protected]

Thiago Moriyuki Higa [email protected]

OBRIGADO!

www.slideshare.net/jcterra