Embed Size (px)
Citation preview
GADGETSImpressão
em revoluçãoP14
Preço: 1 cênt. • Diretor: Guilherme BorbaNúmero 1268 • Segunda-feira, 6 de fevereiro de 2012
MILLENNIUM bcp, BPI e BES perde-ram quase 1100 milhões de euros noano passado. As causas são, essencial-mente, os custos de transferência dosfundos de pensões para a segurançasocial, uma medida negociada com oGoverno e, no caso do BCP e do BPI, oprejuízo teve que ver com o grandeimpacto das imparidades geradascom a exposição à dívida grega.
Mas estes prejuízos não significamfragilidade do sistema financeiro.Carlos Costa, o Governador do Banco
de Portugal, veio explicar, na sexta--feira e durante a conferência da As-sociação Portuguesa de Bancos, queas instituições portuguesas nunca es-tiveram, como agora, com níveis tãoelevados de solvabilidade.
Do lado dos banqueiros, a respos-ta foi a mesma. O BES sofreu com oimpacto dos fundos de pensões, masRicardo Salgado afirmou, em confe-rência, que o banco voltará aos lu-cros já neste trimestre. O Santander,que teve um lucro de 64,1 milhõesde euros, sublinhou, através do no-vo CEO, António Vieira Monteiro,que a instituição está muito acima
dos rácios exigidos pelo BdP e pelaTroika.
O BCP vai recorrer aos fundos pú-blicos, e terá uma nova administra-ção, com forte presença do capitalangolano. A administração aprovei-tou o ano passado para limpar o ba-lanço.
Fernando Ulrich, o presidente doBPI, lamentou a má decisão quantoao investimento em dívida grega,mas afirmou que a desalavancagemestava feita na instituição e os próxi-mos anos são de forte recuperação.Lembrou os excelentes rácios de sol-vabilidade da instituição e o facto deos depositantes estarem seguros. Abanca portuguesa entrou num novoparadigma, em termos de confiança,solvabilidade, transparência e cresci-mento. A desalavancagem para os120% do rácio entre crédito e depósi-tos vai ser antecipado por todos osbancos. Gestores como Ricardo Sal-gado salientaram a forma abruptacomo o objetivo foi definido.
VER PÁG. 10
BANCOS PERDEM1100 MILHÕES COMPENSÕES E GRÉCIA
O JORNAL ECONÓMICO
AS TEMPERATURAS negativas e a neve que atingiram a capital francesa não conseguiramafastar os turistas que, no domingo, faziam fila para entrar no Museu do Louvre. A vaga defrio polar que afeta a Europa já causou quase 300 mortos. Foto EPA/Ian Langsdon
PARIS: Turistas enfrentam frio polar
BCP COM LINHA PÚBLICA
O plano de recapitalização doMillennium bcp entregue ao Bancode Portugal envolve um aumento decapital destinado a subscrição pelosacionistas privados e inclui a utiliza-ção da linha de recapitalização públi-ca, disse Santos Ferreira.
DESALAVANCAGEM ABRUPTA
O programa de desalavancagem dabanca foi estabelecido de “formaabrupta”, afirmou o CEO do BES,Ricardo Salgado. Adiantou que “háesperança de que esses indicadorespossam ser atenuados na velocidadea que estão a ser feitos”.
PUB
CONSUMIDORES NÃO DISPENSAM INTERNETTELECOM PÁG. 11
PUB
POR VÍTOR NORINHACONTAS DE 2011
▲
CHINA
BRASIL
CUBA
AUSTRÁLIA
FILIPINAS
www.oje.ptSEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 20122 RADAR
Caterpillar fecha fábrica no CanadáA Caterpillar vai encerrar a fábrica delocomotivas ferroviárias em Ontário, noCanadá. A medida coloca cerca de 450trabalhadores na rua, que ganhavamquase o dobro face à unidade dos EUA.
SITES ÀS 20 HORAS DE ONTEM
NOTA
SERÁ QUE DESCOLÁMOS?
JEAN-CLAUDE Juncker deu ummurro na mesa! O aviso do presi-dente do Eurogrupo foi para aGrécia. Afinal, pouco se avançounas reformas estruturais e nasprivatizações. A Grécia parece continuar a querer“empurrar com a barriga”, dizendonão às “sugestões” dos credores.Mas o tempo aproxima-se do fim.Juncker antecipa a bancarrota dopaís dentro de dois meses. É umajogada de insistência, dirão osanalistas. Mas deixar cair a Gréciajá foi mais difícil do que é hoje,depois de os credores aceitaremperdas globais da ordem dos 70%.Afinal, mais de dois terços do queemprestaram já assumiram perder,e o restante não será difícil deaceitar como perda. Para a Grécia, a retaliação seráterrível, mas, mais do que a Grécia,preocupa-nos quem se segue nalista, e que somos nós. Os dados da Bloomberg indicamque as nossas taxas de juro dasobrigações têm caído com força,sobretudo nos prazos médios. Massão quedas que nos deixam aindalonge da Irlanda, o que significa queeles já “descolaram”, mas nós aindanão. Vamos ver de que forma somosatingidos pelo “ricochete” grego.
[VN]
www.wsj.com
NH Hoteles pode refinanciar dívidaA NH Hoteles tem o apoio das entidades representativas de 72% da sua dívida para se refinanciar. O valor corresponde a um crédito sindicado de 650 milhões de euros.
www.cincodias.com
Cheias levam milhares a abandonar casasMilhares de australianos foram deslocadas no pas-sado domingo das suas casas devido ao aumentodas inundações que afetam, há uma semana, onordeste do país. As autoridades aconselharamos 3800 residentes da localidade de Saint George,sudoeste do estado de Queensland, a abandonaremas suas casas para evitarem ficar isolados devidoà impossibilidade de construir, a tempo, diquesque contivessem as águas.
Jumdail planeava ataques terroristasDois responsáveis da segurança interna dasFilipinas revelaram que o comandante UmbraJumdail do Abu Sayyaf, morto quinta-feiranum ataque aéreo apoiado pelos EUA, planea-va vários atos terroristas quando foi surpreen-dido. Umbra Jumdail foi morto na floresta dailha de Jolo, no sul das Filipinas.
Três imolam-se pela liberdade no TibetePelo menos três pessoas imolaram-se na provínciachinesa de Sichuan, em protesto contra as políticaschinesas para com os tibetanos, revelou a rádioFree Ásia. De acordo com a estação patrocinadapelas autoridades americanas, os casos ocorreramsexta-feira, em Seda, na província de Sichuan,sendo que uma das pessoas morreu e as outrasduas encontram-se em estado grave.
Onda de violência provoca 29 mortos O número de mortos em resultado da onda deviolência em São Salvador, Baía, na sexta-feira,durante a greve da polícia militar, subiu para 29,anunciou a secretaria de segurança pública dacidade. Segundo um comunicado, registaram-se29 mortes em 30 horas. A greve parcial dos polí-cias começou na terça-feira, por tempo indeter-minado, mas a justiça já determinou o seu fim.
Fidel reconhece erro nas suas memóriasO ex-presidente Fidel Castro reconhece que é umerro acreditar que o socialismo resolve todos osproblemas económicos, no seu novo livro dememórias “Guerrilheiro do tempo”, apresentadono passado sábado, numa cerimónia pública emHavana. O líder da revolução cubana – com 85anos e afastado do poder desde 2006 devido auma doença – falou cerca de seis horas com osconvidados na apresentação da obra.
Tenho dito O número
“No caso de chegarmos àconclusão de que as culpassão todas da Grécia, nãohaverá novo programa”Jean-Claude Juncker, presidente do Eurogrupo e primeiro-ministro
do Luxemburgo, ameaçando Atenas com o fim das ajudas da UE e não descartando a insolvência da Grécia, in “Der Spiegel”
33.ªAs taxas Euribor desceram na sexta-feiraem todos os prazos, pela 33.ª sessão consecutiva, voltando a registar valores míni-mos de dez meses, de acordo com o fixingdiário da FederaçãoEuropeia de Bancos
RRADAR
Bolsa
PSI 20
MAIOR SUBIDA MAIOR DESCIDA
1,81%
20,12%
Mota-Engil
2,36%
EDP Renováveis
Acciona reduz renováveis para metade O grupo espanhol Acciona prevê terentre 300 a 400 megawatts de novasinstalações de energia renovável em 2012. Este valor é metade emrelação aos 700 megawatts de 2011.
www.europapress.es
Mais 57% de estrangeiros no BrasilO número de trabalhadores estrangei-ros no mercado brasileiro aumentou57% em 2011 em relação ao ano anterior. Em dezembro último, o valoratingia os 1,51 milhões de pessoas.
www.folha.com
A ATRIZ Anique Bosch (à frente, na personagem da gata branca Victoria) e os outros membros do elenco do lendário musical de An-drew Lloyd Webber “Cats”, num ensaio na tenda montada para albergar o espetáculo em Viena. A capital austríaca recebe a peçaaté 28 de maio. Foto EPA/Georg Hochmuth
ÁUSTRIA: “Cats” sobe à cena em Viena de Áustria até 28 de maio
NEGÓCIOSwww.oje.pt 3SEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 2012
O GRUPO Urbanos anunciou a com-pra do operador logístico McLanePortugal, numa operação que podegerar um volume de faturação de 6,5milhões de euros este ano.
A Urbanos informa, em comunica-do, que, com esta aquisição, “passa aser o detentor de uma das maioresáreas de logística em Portugal, commais de 115 mil metros quadradosde armazéns”, prevendo um cresci-mento de cerca de 25% do volume defaturação.
As negociações para a aquisição daMcLane Portugal, fundada em 2000,decorreram ao longo dos últimosquatro meses, explicou à agência Lu-sa o presidente executivo do grupode logística português, João Pece-gueiro.
O responsável disse que “esta aqui-sição está integrada numa estratégiade crescimento do grupo, que está aapostar no crescimento por via orgâ-nica e de concentrações ou fusões”.
Recorde-se que, a 5 de dezembro, oGrupo Urbanos e a TAP anunciaram
um acordo de princípio para a com-pra de 50,1% do capital da empresade assistência nos aeroportosGroundforce, um negócio que já temo aval da Autoridade da Concorrên-cia, e no qual a Urbanos pretendeapostar na racionalização de meios ena criação de sinergias.
João Pecegueiro, que se escusou aavançar o valor do negócio anuncia-do na passada sexta-feira, afirmouque a compra da McLane Portugalvai permitir à Urbanos “crescer nu-ma área complementar, uma vez queo grupo não fazia logística de distri-buição alimentar e de produtos quí-micos”.
“Esta aquisição reforça o papel doGrupo Urbanos como operador logís-tico de integração”, disse.
O Grupo Urbanos foi fundado há20 anos e conta atualmente com 434funcionários.
Em 2011, faturou 27 milhões deeuros e, para este ano, estima umafaturação de 35 milhões de euros.
A EMEL (Empresa Pública Municipalde Mobilidade e Estacionamento deLisboa) criou um bilhete diário quepermite estacionar todo o dia em zo-nas específicas da cidade por 3 euros,no máximo.
Por enquanto, é possível utilizareste bilhete diário na Avenida Brasíli-a (3 euros das 09:00 às 19:00) e, a par-tir de 13 de fevereiro, pode-se tam-bém utilizá-lo junto ao Palácio daJustiça, na Marquês da Fronteira (3
euros) e na Quinta da Luz (2 euros).Estas são as zonas experimentais
escolhidas pela EMEL, tendo fonte daempresa admitido que, “se este pro-jeto-piloto se confirmar positivo, po-derá alargar-se a outras zonas”.
O bilhete é comprado nos parquí-metros dessas zonas, que estão pre-parados para emitir bilhetes simplese diários. A EMEL indica que preten-de “melhorar a gestão do estaciona-mento e mobilidade” e “adequar oscustos de estacionamento às diferen-tes realidades da cidade”.
Grupo Urbanos anuncia comprada McLane
Emel testa bilhetediário de 3 euros
MIANMAR: Ojea conferencia com Aung San Suu Kyi
TOMAS Ojea Quintana, relator especial da ONU para Mianmar, em conferência de impren-sa na sexta-feira, com a líder do movimento democrático do país, Aung San Suu Kyi, emYangon. Consta que esta visita decorre de um convite do Governo. Foto EPA/Stringer
Tecnologia da UC venceUma tecnologia desenvolvida naUniversidade de Coimbra (UC), a“LaserLeap” (seringa a laser), que per-mite a administração “rápida e eficaz”de fármacos através da pele, venceuum desafio internacional de fotónicanos EUA. A “LaserLeap” foi uma dasduas vencedoras no Photonics West2012.
Schenker inicia serviçoA Schenker Transitários iniciou umserviço ferroviário de mercadorias que,uma vez por semana, vai ligar Portugalà Alemanha e a empresa quer passar afazer duas ligações semanais no finalno primeiro semestre. De acordo com ainformação da Schenker Transitários, opercurso de 2700 quilómetros é feitoem três dias e as viagens são feitasdurante o fim de semana.
Citaves vai dispensar 90A empresa Citaves, matadouro de avessituado na Zona Industrial de Tomar,vai avançar para o despedimento decerca de 90 trabalhadores, prevendo-seo encerramento daquela unidade deabate, desmanche e embalamento deaves no próximo mês de março. A notí-cia do despedimento foi adiantada àagência Lusa pelo administrador daempresa, Nuno Ferreira.
SIL aposta em mais expositoresA organização do Salão Imobiliário deLisboa aposta, apesar da crise no setor,no reforço de expositores e de públicona edição de 2012, anunciada para ospróximos dias 9 a 14 de outubro. Esteano, voltam a realizar-se, em simultâ-neo, as mostras do Salão Imobiliário dePortugal e da Intercasa Concept. Paraa edição de 2012, esperam-se 55 milvisitantes e 150 expositores.
BREVES
Valadares afirmaque paga salários em atraso
A ADMINISTRAÇÃO da Cerâmica deValadares anunciou que já tem umasolução para proceder ao pagamentodos salários em atraso dos trabalha-dores da fábrica.
A empresa declarou, em comuni-cado, que assegurou o pagamentoatravés de “uma grande encomendarealizada pelo grupo Hagen”, possí-vel “graças à relação de confiançademonstrada pela Hagen, que acei-tou proceder ao pré-pagamento dofornecimento”.
AAIIPP qquueerr pprrooppoorriinnssttrruummeennttooss ddee ffiinnaanncciiaammeennttoo
O PRESIDENTE da AIP-CCI, José Edu-ardo Carvalho, defendeu que a asso-ciação deve propor ao Ministério daEconomia novos instrumentos de fi-nanciamento para as empresas e di-namizar a procura de novos produ-tos financeiros e de capitalização.
“A AIP vai ter de dinamizar no teci-do empresarial os processos de fu-sões e aquisições, criar fundos de ca-pital de risco e elaborar e propor aoMinistério da Economia novos ins-trumentos de financiamento para asempresas e dinamizar a procura denovos produtos financeiros”, dissenas comemorações do 175.º aniversá-rio da AIP.
O presidente da Associação Indus-trial Portuguesa-Câmara de Comér-cio e Indústria (AIP-CCI) defendeuainda que esta estrutura empresarialdeve constituir consórcios de empre-sas exportadoras e projetos de coope-ração com grupos empresariais por-tugueses “fortemente internacionali-zados” e levar a todo o país um pro-grama de formação para empresári-os de pequenas e médias empresasna área da gestão e inovação.
Na intervenção, elogiou o recenteacordo de concertação social e negouque compromisso tripartido se tra-duza num “desequilíbrio profundo eacentuadíssimo” das relações labo-rais ou no “retrocesso nos direitos so-ciais e laborais”.
EMPRESAS▲
LOGÍSTICA
ESTACIONAMENTO
A SANINDUSA ganhou o contrato defornecimento de sanitários para a Al-deia Olímpica de Londres, que vaiacolher 16 mil atletas e dirigentes de200 países, durante os Jogos Olímpi-cos 2012, revelou a empresa.
A Aldeia é composta por 2818apartamentos a uma curta distânciado Estádio em East London e, ao to-do, serão fornecidos pela empresaportuguesa Sanindusa cerca de 30mil peças sanitárias.
Esses apartamentos serão aprovei-tados depois da competição para usoresidencial, sendo que 1379 serãodestinados a habitação social e 1439a um segmento de maior luxo, fican-do em aberto a possibilidade de amarca portuguesa poder vir a forne-cer mais equipamentos.
A Sanindusa foi já reconhecidacom dois prémios internacionais deDesign: o Design Plus (organizado pe-lo Design Council Alemão) e o GoodDesign (promovido pelo Museu deChicago Athenaeum).
Sanindusa vai fornecerAldeia Olímpica
SANITÁRIOS
A DOURO Marina vai criar 70 novospostos de trabalho diretos e mais de100 indiretos, afirmou o secretáriode Estado Adjunto da Economia eDesenvolvimento Regional, AntónioAlmeida Henriques, na inauguraçãoda primeira fase do projeto, que cor-responde a um investimento de cer-ca de 6,5 milhões de euros.
Aliás, o Governo quer replicar omodelo de investimento no resto doPaís, disse por seu turno o secretáriode Estado das Obras Públicas, Trans-
portes e Comunicações, Sérgio SilvaMonteiro, defendendo o “exemplode desenvolvimento” da infraestru-tura, “em que a parte pública dá es-paço e cria condições e a parte priva-da desenvolve e gere o risco do negó-cio”. Sublinhou ainda que “termi-nou o modelo segundo o qual o queinteressava era fazer rápido porquese pagaria mais tarde”.
António Almeida Henriques acres-centou que o Governo “estará dispo-nível para apostar fortemente na re-vitalização do tecido empresarialque mereça ser revitalizado e que,
do ponto de vista do mercado, proveque tem capacidade para se revitali-zar e sobreviver no futuro”.
A Douro Marina terá estaciona-mento para 300 embarcações comcalado até três metros e comprimen-to até 20 metros em todas as condi-ções de maré, tendo já mais de 150pré-reservas; ficam para a segundafase, cuja conclusão está prevista pa-ra julho, os edifícios de apoio e aabertura de uma zona que reuniráespaços comerciais e de restauração,bem como locais para apoio das ati-vidades náuticas.
Inaugurada Douro Marina cria 70 postos de trabalho diretos
INFRAESTRUTURASCERÂMICA
TAMBÉM DISPONÍVEL NA APLICAÇÃO PARA IPHONE
www.oje.ptSEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 20124 NEGÓCIOS
Publicado em todos os dias úteis
PROPRIEDADEMegafin Sociedade
Editora S.A. - Registo na ERCS N.º223731 - N.º de Depósito Legal: 245365/06
SEDE Atrium Saldanha, Prç. Dq. de Saldanha, n.º 1, 3.º andar, fração F
1050-094 LisboaTel: 21 792 20 70 Fax: 21 792 20 99
Email: [email protected]
DIRETORGuilherme Borba
EDITORA EXECUTIVAHelena Rua
REDAÇÃOAna Santos Gomes
(colaboradora), Armanda Alexandre,Almerinda Romeira, Catarina Costa (revisão),
Inês Andrade, Isabel Cabral, Mafalda Simões Monteiro,
Pedro Assis Conceição, Pedro Castro, Sandra Martins Pereira
(colaboradora) e Vítor Norinha
ARTE Carlos HipólitoFOTOGRAFIA
Victor MachadoPROJETOS ESPECIAIS
Paulo Corrêa de Oliveira - 217 922 097
ÁREA COMERCIALDIRECTOR João Pereira - 217 922 088
[email protected] DE CONTAS
Alexandra Pinto - 217 922 096Isabel Silva - 217 922 094
André Domingues - 217 922 073Miguel Dinis - 217 922 090
DIRETOR DE CIRCULAÇÃOJorge Tavares d’ Almeida - 217 922 092
PRODUÇÃOJoão Baptista, Rafael Leitão
ÁREA FINANCEIRAFlorbela Rodrigues
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃOJoão Lino de Castro (Presidente),
GRISA - Gestão Imobiliária e Industrial S.A., Pedro Morais Leitão
e Guilherme Borba - [email protected]
IMPRESSÃOSOGAPAL - Soc. Gráfica da Paiã, SA
TIRAGEM 21 050
Nenhuma parte desta publicação incluindo textos, fotografias e ilustraçõespode ser reproduzida, por quaisquer meios sem prévia autorização do editor.
PARA ASSINAR O OJE VÁ JÁ A:
www.oje.pt
Membro da:
A GRANDE maioria dos responsáveis(71,9%) da Associação Cristã de Em-presários e Gestores (ACEGE) é da opi-nião de que a crise da dívida soberanada Zona Euro é “a maior ameaça paraa economia global”, concordando, as-sim, com as afirmações do primeiro--ministro japonês, Yoshihiko Noda;apenas 23,4% discordam do gover-nante nipónico, com 4,7% a não sepronunciarem sobre o tema. Esta éuma das conclusões da sexta ediçãodo Barómetro ACEGE/OJE/Rádio Re-nascença/Netsonda.
Em relação à taxa sobre as transa-ções financeiras que Nicolas Sarkozypretende impor de forma unilateralem França a partir de agosto, metadedos respondentes (51,5%) são da opi-nião de que o resto da Europa deve se-guir o exemplo do chefe de Estadofrancês, com 42,1% contra.
O consenso volta a ser geral no quediz respeito ao regime nacional de tri-
butação de holdings, em que 71,9%dos gestores concordam com a opi-nião de especialistas – de que é dospiores do espaço comunitário, e que adeslocalização de sedes sociais para oestrangeiro acaba por ser um ato deboa gestão, com 18,7% a não concor-darem e 9,4% a não se pronunciarem.
O Barómetro conta ainda com aquestão fixa “Como define o seu esta-do de espírito em relação ao País?”,que permite determinar uma tendên-cia. Face à edição de janeiro, os em-presários cristãos mostram-se maisnegativos, com os “moderadamentepessimistas” a passarem de 30,3% nomês passado para os atuais 32,2%.Mas onde se notou uma maior subidafoi nos “francamente pessimistas”, de14,9% em janeiro para 22,2% estemês. Os “moderadamente otimistas”decresceram, de 29,9 para 23,4%.Também os “francamente otimistas”diminuíram, de 3,2 para 1,2%.
A recolha de respostas para o Barómetro mensal, promovido pela ACEGE em parceria com a Rádio Renascença, o OJE e a NETSONDA, decorreu entre as 14h30 de dia 31 de janeiro e as 14h30 de dia 2 defevereiro, com o envio por e-mail a 1050 associados, tendo sido validadas 171 respostas.
Casos Percent.
%6.7 31 miS
%9.47 821 oãN
Não Sabe/Não responde 30 17.5%
Total 171 100%
O acordo de concertação social assinado em janeiro fere a doutrina social da Igreja?
Casos Percent.
%1.81 13 miS
%9.75 99 oãN
Não sabe/Não responde 41 24.0%
Total 171 100%
Casos Percent.
Nada, este empréstimo é suficiente 17 9.9%
%6.0 1 seõhlim lim 01 étA
%8.5 01 seõhlim lim 02 étA
%5.71 03 seõhlim lim 03 étA
Cerca de 40 mil milhões 22 12.9%
Mais de 50 mil milhões 23 13.5%
Não Sabe/Não responde 68 39.8%
Total 171 100%
Casos Percent.
%9.17 321 miS
%4.32 04 oãN
Não sabe/Não responde 8 4.7%
Total 171 100%
Casos Percent.
%5.15 88 miS
%1.24 27 oãN
Não sabe/Não responde 11 6.4%
Total 171 100%
Casos Percent.
%9.17 321 miS
%7.81 23 oãN
Não sabe/Não responde 16 9.4%
Total 171 100%
Casos Percent.
%9.9 71 aoB
%1.53 06 lamroN
%0.55 49 áM
Total 171 100%
Casos Percent.
Francamente otimista 2 1.2%
Moderamente otimista 40 23.4%
Nem pessimista nem otimista 36 21.1%
Moderamente pessimista 55 32.2%
Francamente pessimista 38 22.2%
Total 171 100%
As medidas inscritas no acordo de concertação social são suficientes para substituir a descida
da taxa social única e/ou a meia hora de trabalho adicional?
Além dos 78 mil milhões de euros garantidos no acordo com a Troika, quanto faltará ainda
à economia nacional?
O primeiro-ministro japonês, Yoshihiko Noda, é da opinião de que a crise da dívida soberana da
Zona Euro é “a maior ameaça para a economia global”. Concorda?
Deve o resto da Europa seguir o exemplo de Sarkozy, que está planear impor, de forma unilateral,
uma taxa (de 0,1%) sobre as transações financeiras a partir de agosto?
Especialistas afirmam que o regime nacional de tributação de holdings é dos piores do espaço
comunitário e que a deslocalização de sedes sociais para o estrangeiro acaba por ser um ato
de boa gestão. Concorda?
Como avalia a atuação do atual Governo em relação a estímulos para a economia?
Como define o seu estado de espírito em relação ao País?
Tullow acordaexploração no Uganda
A COMPANHIA petrolífera anglo-ir-landesa Tullow Oil assinou um acor-do para a exploração de jazidas de pe-tróleo no Uganda, informou o gover-no do país, noticia a Efe.
Este acordo permite também àTullow a venda de ativos, no valor de2,9 mil milhões de dólares (2,2 milmilhões de euros), às empresas Total,da França, e CNOOC, da China.
As reservas petrolíferas do Ugan-da, localizadas na sua fronteira oestecom a República Democrática doCongo, estão calculadas em dois milmilhões de barris.
A assinatura deste acordo “é umpasso vital para o desenvolvimentoda bacia do Lago Alberto e da indús-tria de petróleo e gás no Uganda e naÁfrica Oriental”, afirmou o presiden-te da petrolífera anglo-irlandesa, Ai-dan Heavy, citado pelo diário local“Daily Monitor”.
A ministra ugandesa de Energia eMinerais, Irene Muloni, indicou quese construirá uma refinaria no país eque os planos para a construção deum oleoduto só serão considerados sese descobrirem mais jazidas.
PETRÓLEO
Las Vegas Sandsquer construirem Macau
O PRESIDENTE da Las Vegas Sands,Sheldon Adelson, anunciou ter sub-metido ao Governo de Macau um no-vo projeto para a construção de qua-tro mil quartos de hotel e espaços dejogo na zona de casinos de Cotai.
“Apresentámos ao governo umprojeto de desenvolvimento de qua-tro mil quartos no lote” três de Cotaique a empresa detém e que está ain-da por explorar, afirmou Adelson nu-ma teleconferência para apresenta-ção dos resultados da empresa.
O Governo concedeu à Sands, em2007, uma parcela de terreno no Co-tai, designada como lote 3, com60 479 metros quadrados, tendo aoperadora pago um prémio de 594milhões de patacas (56,5 milhões deeuros) e uma renda anual de mais dequatro milhões (381 mil euros).
A Sands teve, do Executivo, luzverde para construir aí um hotel detrês estrelas com área de jogo, co-mércio, restauração e estacionamen-to e um aparthotel de três estrelas,tendo um prazo de 48 meses paraaproveitamento do terreno, que ter-minou em julho de 2011.
JOGO
Barómetro
Europa é a maior ameaça
para a economia mundial
PUBLICIDADE www.oje.pt 5SEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 2012PUBLICIDADE
www.oje.ptSEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 20126 NEGÓCIOS
A PANASONIC prevê registar um pre-juízo recorde de 780 mil milhões deienes (7,8 mil milhões de euros) no fi-nal do presente exercício fiscal, queencerra no próximo dia 31 de março.
Refira-se que a multinacional japo-nesa explica este resultado com asinundações que afetaram a Tailân-dia, em outubro último, com a valo-rização do iene e com a quebra dasvendas, sentida sobretudo na sua di-visão de produtos digitais. No perío-do compreendido entre abril e de-zembro de 2011, a fabricante de ele-trónica sofreu perdas de 333,8 milmilhões de ienes (3,33 mil milhõesde euros).
Desta forma, o prejuízo estimadoquase duplica o valor avançado emoutubro, quando a Panasonic apon-tava para números vermelhos de 420mil milhões de ienes (4,2 mil milhõesde euros) no encerramento do exercí-cio fiscal, devido aos custos relacio-nados com a reestruturação das áre-as de negócio de televisores e semi-condutores. A confirmar-se esta pre-
visão, tratar-se-á do segundo maiorprejuízo anual sofrido por uma em-presa nipónica, depois das perdascontabilizadas pela Hitachi no anofiscal de 2008, justificadas, então, pe-la crise económica e financeira glo-bal. Acresce que estes resultados ne-gativos da Panasonic vêm juntar-seaos divulgados, na semana passada,pela sua concorrente domésticaSony.
A companhia, sedeada em Osaka,antecipa um resultado operacionalde 30 mil milhões de ienes (300 mi-lhões de euros), em comparação comos 130 mil milhões de ienes (1,3 milmilhões de euros) que esperava emoutubro.
Nos primeiros nove meses do anofiscal, a quarta maior fabricante detelevisores à escala mundial apurouum lucro operacional de 39,5 mil mi-lhões de ienes (395 milhões de eu-ros), muito abaixo dos 264,3 mil mi-lhões de ienes (2,64 mil milhões deeuros) do mesmo período de 2010.
Panasonicprevê prejuízorecorde
ELETRÓNICA
A FERROVIAL e um consórcio forma-do por OHL e Aena são as empresasespanholas que vão concorrer aostrês aeroportos que serão privatiza-dos pelo Brasil, uma operação quedeve envolver um montante de 2,3mil milhões de euros. A este valor se-rá preciso somar o investimento ne-cessário para melhorar e ampliar asinfraestruturas, avançaram à agên-cia Europa Press fontes do setor.
Em concreto, trata-se dos aeropor-
tos internacionais de Brasília, Campi-nas e Guarulhos. Os contratos con-templam a ampliação e posterior ex-ploração das unidades referidas du-rante um período de entre 20 e 30anos.
OHL e Aena já confirmaram ofi-cialmente que vão apresentar umaproposta para ficarem com os aero-portos, enquanto a Ferrovial tam-bém vai entrar no leilão do projeto,em consórcio com a construtora bra-sileira Queiroz Galvão e com o bancode investimento BTG Pactual. Em
sentido contrário, a também espa-nhola FCC descartou a sua participa-ção.
Refira-se que o prazo para as enti-dades interessadas apresentaremofertas encerra hoje. Acresce que es-tas empresas podem avançar comuma proposta pelos três aeroportos,embora apenas possam adjudicar umdeles, de acordo com as condições doleilão fixadas pela Agência Nacionalda Aviação Civil (ANAC). Os gruposespanhóis concorrem com outrasgrandes companhias internacionais.
EEssppaannhhóóiiss qquueerreemm aaeerrooppoorrttooss nnoo BBrraassiillINFRAESTRUTURAS
A FRANCE Télécom anunciou, napassada sexta-feira, que estabeleceuum acordo com a sua parceira MidEuropa Partners para a venda da to-talidade do capital da Orange Austriaà Hutchison 3G Austria, filial da Hut-chison Whampoa.
A operadora de telecomunicaçõesfrancesa, que detém uma participa-ção de 35% no capital social da com-panhia austríaca (os 65% remanes-centes são propriedade da sua sócia)concretizou que a sua participada foi
avaliada num total de 1,3 mil mi-lhões de euros. A France Télécomacrescentou que espera que a transa-ção gere uma entrada de caixa próxi-ma da fasquia dos 70 milhões de eu-ros.
Sublinhe-se que, através desta alie-nação, a France Télécom prossegue asua estratégia de desinvestimentoem ativos não estratégicos e de redu-zido crescimento, colocada em mar-cha em maio do ano passado. Recen-temente, a multinacional gaulesa re-velou um entendimento para a ven-da da sua filial na Suíça à private-
equity Apax Partners por um mon-tante próximo dos 1,6 mil milhõesde euros.
No entanto, a operação ainda estádependente da aprovação por partedas autoridades de regulação compe-tentes. Deste modo, a France Télé-com conta encerrar o processo emmeados do presente ano.
Alguns ativos da Orange Austria,incluindo a operadora móvel Yesss,serão vendidos à Telekom AustriaGroup por 390 milhões de euros de-pois de concretizada a aquisição, in-dicou a Hutchison.
France Télécom vende Orange Austriaà Hutchison Whampoa
TELECOMUNICAÇÕES
FAMILIARES de vítimas dos Khmer Vermelhos dão oferendas aos monges budistas numa cerimónia do Centro para o Genocídio deChoeung Ek, em Phnom Penh, no Cambodja, a 3 de fevereiro. Nesse mesmo dia, Kaing Guek Eav viu a sua pena por crimes de guerra econtra a humanidade ascender a prisão perpétua, em julgamento de recurso. Foto EPA/Mak Remissa
CAMBODJA: Kmher Vermelho condenado por crimes de guerra e contra a humanidade
A STARWOOD Hotels ganhou 489milhões de dólares (372 milhões deeuros) no exercício de 2011, em com-paração com o lucro de 477 milhõesde dólares (363 milhões de euros)contabilizado no ano precedente,evolução que implica uma melhoriade 2,5%, informou a empresa em co-municado.
Por seu lado, o volume de negóciosanual fixou-se no patamar dos 5,62
mil milhões de dólares (4,28 mil mi-lhões de euros), registando um incre-mento de 10,9% face a 2010, quandoa cadeia hoteleira tinha faturado5,07 mil milhões de dólares (3,68 milmilhões de euros).
Durante o ano passado, a Star-wood acrescentou um total de 81 no-vos hotéis e resorts ao seu portefólio,correspondentes a cerca de 20 900quartos. Em sentido inverso, 32 pro-priedades abandonaram a cadeianorte-americana.
Lucro da Starwoodavança 2,5% em 2011
HOTELARIA
A COMPANHIA de cruzeiros norte--americana Royal Caribbean registouum resultado líquido de 607,4 mi-lhões de dólares (461 milhões de eu-ros) em 2011, o que representa umamelhoria de 17,8% face ao mesmoperíodo do ano anterior.
O volume de negócios da Royal Ca-ribbean totalizou 7,53 mil milhõesde dólares (5,73 mil milhões de eu-ros), valor que traduz um crescimen-
to de 11,6% em comparação com operíodo homólogo, quando tinha fa-turado 6,75 mil milhões de dólares(5,13 mil milhões de euros). No en-tanto, a empresa reconhece que onaufrágio do Costa Concordia teveimpacto sobre as suas reservas.
Este incremento dos resultados foiconseguido apesar do aumento dopreço do crude, com a fatura de com-bustível a encarecer 18,2% em ter-mos homólogos, para os 764 milhõesde dólares (581 milhões de euros).
RRooyyaall CCaarriibbbbeeaann ggaannhhaa mmaaiiss 1177,,88%%
CRUZEIROS
A COMPANHIA aérea húngara Malévanunciou o final das suas operaçõese o consequente encerramento, justi-ficando a decisão com a “situação in-sustentável” gerada pela retirada deconfiança dos credores e pela falta deajudas por parte da União Europeia(UE). A transportadora, que suspen-deu a sua atividade desde a madruga-da de sexta-feira, após 66 anos deoperações quase ininterruptas, to-mou esta decisão “com a intenção deminimizar potenciais danos”.
HHúúnnggaarraa MMaalléévveenncceerrrraa ppoorrrraazzõõeess ffiinnaanncceeiirraass
AVIAÇÃO CIVIL
TAMBÉM DISPONÍVEL EM WWW.OJE.PT
LVMH antecipacrescimentopara este ano
A LVMH Moët Hennessy Louis Vuit-ton reportou um lucro do final doexercício que foi ao encontro das esti-mativas dos analistas do setor, acres-centando que está “bem equipada”para manter o crescimento este ano.
Desta forma, o resultado líquidoda maior fabricante mundial de arti-gos de luxo avançou 1% para o pata-mar dos 3,07 mil milhões de eurosem 2011, indicou a empresa francesana passada sexta-feira. Este valorcompara com os 3,06 mil milhões deeuros de média das 17 estimativas re-colhidas pela agência de informaçãofinanceira Bloomberg.
No entanto, o incremento ascen-deu aos 34% quando se exclui um ga-nho extraordinário que impulsionouo lucro no exercício de 2010, adver-tiu a LVMH.
As vendas anuais do grupo gaulêssubiram 16 pontos percentuais para23,7 mil milhões de euros e 14% ex-cluindo os efeitos de aquisições e flu-tuações cambiais, acrescentou. A re-ceita do quarto trimestre do ano fis-cal avançou 20%, ou 12% sem conta-bilizar as aquisições e alteraçõescambiais.
A LVMH Moët Hennessy LouisVuitton informou ainda que vai pro-por um aumento de 24% do seu divi-dendo para a fasquia dos 2,6 eurospor ação na assembleia-geral de acio-nistas agendada para o próximo dia 5de abril.
ARTIGOS DE LUXO
PUBLICIDADE www.oje.pt 7SEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 2012PUBLICIDADE
www.oje.ptSEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 20128 NEGÓCIOS
“Não há almoços grátis.” A frase, sobe-jamente conhecida, aplica-se aos maisdiversos setores de atividade económi-ca, mas com muito mais acuidade noque diz respeito às questões ambien-tais. Junho é já “depois de amanhã” eé nessa altura que, no Rio de Janeiro(Brasil), as grandes potências mundiaisvão ter de remendar aquilo que há trêsanos ficou por unir em Copenhaga(Dinamarca). A tomada concreta eséria de medidas à escala mundial paraque todos contribuam para o bemcomum, lucrando, o que implicanecessariamente a aplicação doprincípio do poluidor-pagador.Só assim é possível incentivar asnações mais poluidoras (sobretudo asde economia emergente ou de cresci-mento desaustinado) a cuidar melhordos seus recursos naturais e de formaabrangente. Exemplo: um rio que atra-vesse dois ou mais países não pode serdespoluído apenas por um deles.Assim, como numa cooperativa agríco-la, todos tratam a terra em nome do
bem comum, também a Humanidadedevia olhar para o planeta como um sóespaço, uma imensa propriedade cole-tiva. Não podemos continuar a vivercomo se os recursos naturais fosseminesgotáveis e a Natureza imutávelaos nossos desmandos.Números recentes das Nações Unidasapontam para que, em meados do pre-sente século, haja entre cerca de 200milhões a mil milhões de refugiadosambientais. Povos inteiros que, porforça das cheias, das secas, das tem-pestades e de outros fenómenos devas-tadores, vaguearão à procura de umrefúgio que os acolha. E como habitual-mente esses êxodos se verificam nospaíses mais pobres, é mais do que legí-timo que olhem para as nações maisricas como o seu “Eldorado”, a sua der-radeira réstia de esperança. Comoalternativa, procuram, dentro dos seuspróprios países, melhor sorte nascidades mais abastadas. O destino,sabe-se, é muitas vezes um bairro delata nos arredores. E o resto é história.A crise internacional que grande partedo mundo vive atualmente não pode,forçosamente, ser motivo para desviaras atenções da protecção do Ambiente.Por isso, está em andamento uma pro-posta da União Europeia para apresen-tar na Conferência das Nações Unidassobre Desenvolvimento Sustentável, noRio de Janeiro, a Rio+20. Trata-se dacriação de um organismo semelhante àOrganização Mundial do Comércio ouda Organização Mundial do Trabalho,mas para o Ambiente. Chamar-se-á
Organização Mundial do Meio Ambien-te (World Environment Organization,no original) e competirá aos países pre-sentes dar seguimento a um dosmaiores feitos em eventos como este.Há muitos países que não estão dispos-tos a assinar um acordo neste sentido,alguns dos quais motivados pelo ime-diatismo da crise económica. Mas esteargumento não pode justificar tudo,pois aquilo que hoje é encarado comoum gasto (prevenção na sustentabili-dade) será sinónimo de poupança nofuturo. A Humanidade tem de unir-separa evitar continuar nesta via dedescontrolo. Vejam-se os exemplos daatual vaga de frio, que já matou cente-nas de pessoas na Europa, ou dascheias de janeiro na Austrália, queinundaram uma superfície igual àFrança e Alemanha juntas. Além dasperdas humanas (sem preço), os prejuí-zos foram calculados em dois mil mi-lhões de euros. Em Portugal, é a secaque “mata” as pastagens, com os con-sequentes danos para a agriculturanacional. A mão do homem afeta aforma como a Natureza se comporta eé sabido que a cegueira economicistanunca foi boa conselheira. Por isso sedeseja que o Rio+20 traga resultadosmais animadores do que os consegui-dos em Copenhaga. Só assim teremosum saldo ecológico positivo. E todostemos essa dívida para com o mundo.
* José Pedro Aguiar-Branco & Associados ([email protected])
O GRUPO industrial Volvo AB – se-gundo maior fabricante mundial decamiões – registou um lucro líquidode 18 115 milhões de coroas suecas(2058 milhões de euros) em 2011, oque equivale a um crescimento dosganhos de 61% na comparação comos resultados do ano anterior, adian-ta a Europa Press.
A fabricante automóvel sueca es-clareceu que o grande aumento do lu-cro líquido se explica principalmentecom a evolução positiva das vendas ecom o aumento da rentabilidade dadivisão de veículos industriais.
A Volvo faturou 310 367 milhõesde coroas suecas (35 268 milhões deeuros) no último exercício fiscal,mais 17,2% do que no período homó-logo de 2010.
No último trimestre de 2011, acompanhia nórdica teve um resulta-
do líquido positivo de 4798 milhõesde coroas suecas (545 milhões de eu-ros), o que equivale a uma subida de40%, quando comparado com o mes-mo período do ano anterior. Entreoutubro e dezembro, a faturação dogrupo chegou aos 86 507 milhões decoroas suecas (9830 milhões de eu-ros), montante equivalente a um au-mento homólogo de 17,8%.
A fabricante sueca adiantou, emcomunicado, que as vendas do setorem 2012 têm uma previsão de 220mil camiões na Europa e 250 mil naAmérica do Norte. O que se traduznuma quebra de vendas de 9,2% nocontinente europeu e de um cresci-mento de 16% no mercado norte--americano.
“Neste momento, temos um bombalanço entre produção e procuraem todo o sistema, incluindo na Eu-ropa e nos EUA”, revelou Olof Pers-son, presidente executivo da Volvo.
Lucro dogrupo Volvodispara 61%
A HYUNDAI Heavy Industries, a mai-or construtora naval mundial, apre-sentou um declínio do lucro líquidode 91% no quarto trimestre, para71,3 mil milhões de won (48,7 mi-lhões de euros), refere a agência Blo-omberg.
O lucro operacional da companhiasul-coreana – vendas menos custodas mercadorias vendidas e gastos a-dministrativos – caiu para 404,6 milmilhões de won (276,5 milhões deeuros) entre outubro e dezembro,menos 62% do que no mesmo perío-do do ano anterior.
A construtora de navios justifica aquebra com a redução de preços dos
contratos de encomenda consegui-dos desde o início da crise financeiraem 2008. A Hyundai Heavy quer ago-ra focar-se em produtos mais com-plexos no setor energético, como na-vios-sonda e unidades de produçãoflutuantes, para aumentar as mar-gens de lucro.
Em 2011, a Hyundai alcançou en-comendas recorde de onze navios--sonda. Os contratos de estaleiro pa-ra os navios petrolíferos, navios decontentores e navios de carga a gra-nel diminuíram para metade, totali-zando 23 contratos, devido à concor-rência feita pela China e também àquebra global de encomendas, causa-da por um excesso de capacidade nosetor.
Ganhos da HyundaiHeavy recuam 91%
Jaguar Land Rover projeta parcerialocal para produzir na China
FAMÍLIAS japonesas celebraram, na sexta-feira, o Setsubun. Na cerimónia, os chefes de família atiram feijão pelas portas e janelas dascasas para expurgarem todos os males do ano anterior e afastarem os maus espíritos do novo ano. Realizada um dia antes do início daprimavera no Japão desde o séc. VIII, segundo o calendário lunar, a tradição tem origem na China. Foto EPA/Everett Kennedy Brown
JAPÃO: Chefes de família afastam os maus espíritos arremessando feijões
AUTOMÓVEL
A JAGUAR Land Rover – unidade deveículos de luxo da indiana Tata Mo-tors – tem planos para estabeleceruma parceria com a Chery Automo-bile, para produzir automóveis naChina, avança a agência Bloomberg.
As duas companhias já terão solici-tado a aprovação das autoridades deregulação para estabelecer a jointventure, adiantaram fontes próxi-mas do processo, que acrescentamainda que a parceria poderá tornar--se oficial no inicio de abril, durante
a exposição automóvel de Pequim. A Tata Motors quer expandir-se no
mercado chinês, mas o Governo exi-ge que as fabricantes automóveis es-trangeiras trabalhem com fabrican-tes locais, que terão de deter pelomenos 50% da parceria. Os veículosproduzidos na região serão mais ba-ratos, uma vez que não estão sujeitosa direitos de importação.
As vendas da Land Rover na Chinacresceram 63%, para um total deunidades de 17 812, enquanto as en-tregas da Jaguar subiram 92% no pri-meiro semestre fiscal do exercício
que teve início em abril de 2011. Acompanhia indiana espera que omercado chinês se torne o segundomaior para a Land Rover e o terceiropara a Jaguar, no ano fiscal que ter-mina em março.
As entregas globais da Jaguar e daLand Rover subiram 45% em dezem-bro, a maior subida mensal registadadesde junho de 2010, em grande par-te devido ao lançamento bem sucedi-do do Range Rover Evoque.
AUTOMÓVEL
CONSTRUÇÃO NAVAL
O BT Group, maior fornecedor servi-ços de Internet do Reino Unido, reviuem alta as estimativas para o lucrooperacional depois de ter ganhomais subscritores de banda larga.
Segundo a Bloomberg, o lucroanual antes de juros, impostos, de-preciações, amortizações e custos deredução de postos de trabalho irá ex-ceder os 6 mil milhões de libras (7,2mil milhões de euros) nos doze me-ses até março e um ano antes do quea companhia britânica previa inicial-
mente, revela o comunicado. A BT intensificou a concorrência
com os operadores, tendo aceleradoem um ano a implantação da bandalarga de fibra, avaliada em 2,5 milmilhões de libras (3 mil milhões deeuros). A companhia está a contarque os seus serviços de banda largade alta velocidade compensem a que-bra de vendas das ofertas tradicio-nais de telefone fixo.
O BT Group teve vendas de 14 432milhões de libras (17 375 milhões deeuros) nos últimos nove meses de2011, menos 4% que no ano anterior.
BT Group revê em altaprevisões de lucro
INTERNET
AMBIENTE
O SALDO ECOLÓGICO
IVONEROCHA
Advogada e sóciada JPAB*
TAMBÉM DISPONÍVEL NA APLICAÇÃO PARA ANDROID
NACIONAL E INTERNACIONAL www.oje.pt 9SEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 2012
O PRESIDENTE do Eurogrupo e pri-meiro-ministro do Luxemburgo,Jean-Claude Juncker, ameaçou Ate-nas com o fim das ajudas da UniãoEuropeia e não descartou que a Gré-cia se veja confrontada com a capitu-lação e a insolvência.
Se a Grécia não aplicar as reformasnecessárias, não poderá esperar quese produzam “os contributos solidá-rios dos demais”, afirmou Junckerem declarações à revista semanal ale-mã “Der Spiegel”, citadas pela EFE,nas quais augura a bancarrota dopaís num prazo de dois meses.
“No caso de chegarmos à conclu-são de que as culpas são todas da Gré-cia, não haverá um novo programa(de ajudas), o que significa que, emmarço, se produzirá a declaração dequebra”, afirma Juncker.
A simples possibilidade da insol-vência do país poder acontecer deve-ria “dar aos gregos músculos, ao pas-so que, neste momento, apenas dãosinais de paralisia”, acrescentou, la-mentando o atraso no processo de
privatizações. “A Grécia deveria saberque não vamos ceder no tema dasprivatizações”, advertiu, sublinhan-do como elemento prejudicial para aimagem do país a “existência de ele-mentos corruptos em todos os níveisda administração”.
Juncker destacou que, antes deuma decisão sobre um novo progra-ma de ajudas, os credores privadosterão de ter decidido as respetivascontribuições para o resgate da Gré-cia e deverá haver conversações comas autoridades helénicas sobre medi-das suplementares de poupança.
Junckeradmiteinsolvência
GRÉCIA
PUB
NA SEXTA-FEIRA, dia em que se celebrou o 82.º aniversário da fundação do Partido Co-munista do Vietname, uma vendedora aguardava, numa rua de Hanói (a capital do país),que os clientes lhe comprassem bandeiras nacionais. Foto EPA/Luong Thai Linh
VIETNAME: Partido Comunista conta 82 primaveras
TAMBÉM DISPONÍVEL NA APLICAÇÃO PARA IPHONE
Municípios negoceiam créditoOs municípios estão a negociar, com oGoverno e com a banca, a criação deuma linha de crédito que lhes permitafazer face à dívida de 1,5 mil milhõesde euros aos fornecedores, reveloufonte da Associação Nacional deMunicípios. “Estamos a tentar criaruma linha de crédito, que não tem quever com os 38 municípios (que estãoem risco de rutura financeira), mastem que ver com a verba de 1,5 mi-lhões de euros que os municípios têmna sua dívida a curto prazo”, explicou.
Portugal regista maior quedaPortugal registou, em dezembro de2011, a maior queda europeia nocomércio a retalho na comparaçãoanual, com uma descida de 8,8%,revelou o Eurostat. No entanto, numaperspetiva mensal, comparando dezem-bro com novembro, Portugal encontra--se no extremo oposto, já que foi oEstado-membro da União Europeia(UE) que mais avançou (2,2%).
Comissão tem 30 dias A comissão interministerial de acom-panhamento do programa Revitalizar,que visa a recuperação de empresas“operacionalmente viáveis”, tem 30dias para apresentar soluções, segundoum diploma publicado em Diário daRepública, na passada sexta-feira. OPrograma Revitalizar, anunciado noConselho de Ministros de 19 de janeiro,pretende facilitar a recuperação deempresas em situação de insolvênciae os acordos entre devedores e cre-dores. O estudo anual da Coface sobreinsolvências, publicado em janeiro,revelava que o número de falênciasaumentou 18% entre 2010 e 2011.
BREVES
PRESIDENTE NEGA REUNIÃO
O presidente do Eurogrupo, Jean--Claude Juncker, negou a realizaçãode uma reunião de ministros dasFinanças da Zona Euro nesta segun-da-feira, mas admitiu que venhaa ser convocado um encontro dos17 para “mais tarde” nesta semana.
www.oje.ptSEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 201210 ANÁLISE
O s três maiores bancos priva-dos portugueses apresenta-ram prejuízos de quase1100 milhões de euros du-
rante o ano passado, de acordo comos resultados apresentados esta sema-na, atribuindo-os essencialmente aosimpactos da crise da dívida soberana.
O Millennium bcp registou um pre-juízo de 786 milhões de euros, segui-do do BPI, com um resultado negativode 203,9 milhões, e do BES, com 108,8milhões de euros. O Santander, poroutro lado, conseguiu um lucro de64,1 milhões de euros, piorando faceaos lucros de 439,6 milhões de eurosde 2010.
No BCP, os fatores extraordináriosascenderam a 972 milhões de euros, agrande fatia dos quais devido às im-paridades relacionadas com a Grécia.O core tier 1 do BCP atingiu, no anopassado, o valor mais elevado de sem-pre, nos 9,4%, "o dobro do que tinhaquando começou a crise", frisou opresidente Santos Ferreira, durante aapresentação das contas. No final de2010, o core tier 1 do BCP era de 6,7%.
O BES revelou um prejuízo de 108,8milhões de euros em 2001, com ori-gem na atividade doméstica. O prejuí-zo de 108,8 milhões de euros em 2011contrasta com o lucro de 556,9 mi-lhões de euros, registado em 2010,uma queda que o banco liderado porRicardo Salgado atribui ao desenvolvi-mento do processo de desalavanca-gem financeira, ao reforço das impa-ridades e à contabilização de encargosde natureza extraordinária no totalde 378,3 milhões de euros. A fracarendibilidade no BES Vida e a transfe-rência do aforro de seguros para osdepósitos a prazo tiveram influência.O BES adianta que, “excluindo os fac-tos de natureza não recorrente, o re-sultado teria sido positivo em 166,6milhões de euros”.
O BPI apresentou um resultado lí-quido negativo de 204 milhões de eu-ros, valor que compara com o lucrode 184,8 milhões de euros alcançadoem 2010. O banco atribui este prejuí-zo, "sobretudo, (...) ao impacto de im-paridades resultantes da exposição àdívida grega (339 milhões de eurosnegativos) e da transferência do fun-do de pensões para a Segurança Social(71 milhões de euros negativos)".
No BCP a imparidade relacionadacom a dívida pública grega, calculadacom base num “hair cut” de 65%, as-cendeu a 346 milhões de euros. Já ogoodwill da Grécia custou 147 mi-lhões de euros, enquanto o market tomarket da dívida pública portuguesaimpactou em 91 milhões de euros. Obanco registou ainda 271 milhões deeuros em imparidades definidas peloPrograma Especial de Inspeção (SIP daTroika). Quanto à transferência do
fundo de pensões para a SegurançaSocial, a mesma teve um custo de 117milhões de euros. Os recursos de ba-lanço de clientes aumentaram 3,3%para 53 060 milhões de euros a 31 dedezembro de 2011, "potenciados pe-los depósitos de clientes", avançou ainstituição. Os depósitos de clientesaumentaram 4,2%, para 47 516 mi-lhões de euros. A carteira de créditodesceu 6,4% para 71 533 milhões deeuros, com o rácio de transformaçãode depósitos em crédito evoluiu favo-ravelmente para 145% no final doano passado (há um ano era de 164%).
O rácio de crédito vencido há maisde 90 dias ficou nos 4,5%, "traduzin-do a atual envolvente económico-fi-nanceira", explicou o banco, e o ráciode cobertura situou-se em 109,1%. Amargem financeira cresceu para1579,3 milhões de euros, enquanto oscustos operacionais subiram para1634,2 milhões de euros.
AJUDA PÚBLICA
O BCP adiantou que, a 20 de janeiro,quando entregou o seu plano de reca-pitalização ao Banco de Portugal, já seprevia a necessidade de utilização dedinheiro do Estado para se recapitali-zar. O BCP diz ainda que tem recebido“manifestações que permitem contarcom a participação de investidores dereferência em futuro aumento do seucapital”. O BCP torna-se, assim, o pri-meiro banco português a pedir ofici-almente o apoio estatal para se recapi-talizar, que será fornecido através dos12 mil milhões de euros reservados
do empréstimo da Troika a Portugal,no âmbito do Programa de Assistên-cia Económica e Financeira, especifi-camente para a recapitalização dabanca nacional.
Entretanto, Santos Ferreira, o aindapresidente do BCP (que será substituí-do por Nuno Amado depois da AG definal de fevereiro), disse, em confe-rência com jornalistas, que os deposi-tantes do banco podem manter assuas poupanças na instituição, consi-derando, por outro lado, que a atualcotação das ações do BCP não refleteo valor do banco. Santos Ferreira reve-lou que não está a 100% em termosde saúde e que, face à intenção dosacionistas alterarem o modelo de go-
vernação do banco, é natural a suasaída da liderança.
Os acionistas defendem a adoçãodo chamado modelo monista anglo--saxónico, composto por um conselhode administração, compreendendouma comissão de auditoria e comis-são executiva, e a criação de um con-selho estratégico internacional, com
vista ao desenvolvimento de “uma es-tratégia de expansão internacional”.
BES VOLTA AOS LUCROS
O presidente do BES, Ricardo Salgado,disse que o banco espera regressar aoslucros já no 1.º trimestre deste ano,depois de ter tido prejuízos de 108,8milhões de euros em 2011. O bancoexplica o resultado sobretudo com"encargos de natureza extraordiná-ria", como a transferência dos fundosde pensões para a Segurança Social(76 milhões de euros líquido de im-postos), perdas no investimento naBES Vida (144 milhões euros líquidode impostos) e prejuízos de 55,4 mi-lhões de euros na venda de créditosinternacionais, "necessários para con-ceder crédito a empresas portuguesase cumprir com o programa de desala-vancagem". Sem estes fatores extraor-dinários, o banco teria tido lucros de166,6 milhões de euros, acrescentou.
Aquele prejuízo compara com o lu-cro de 556,9 milhões de euros, regis-tado em 2010, uma queda que o ban-co liderado por Ricardo Salgado atri-bui ao desenvolvimento do processode desalavancagem financeira, ao re-forço das imparidades e à contabiliza-ção de encargos de natureza extraor-dinária, no total de 378,3 milhões deeuros. No comunicado ao reguladordo mercado, o banco ressalva que asolidez financeira foi reforçada: o rá-cio Core Tier I passou para 9,2%.
O presidente do BES, Ricardo Salga-do, disse: "Os resultados não foram
nada brilhantes, mas também não fo-ram maus de todo". O BES não vai re-correr à linha de recapitalização pú-blica de 12 mil milhões de euros, es-tando a preparar um aumento de ca-pital na holding que controla o BES,adiantou o presidente do banco.
"Quanto a recorrer à linha do Esta-do, o BES tinha, no fim de 2011, um
rácio core tier 1 de 9,2%, o ajustamen-to que temos de fazer até junho é mó-dico, não contamos recorrer à linhado Estado", afirmou o presidente doBES.
Ricardo Salgado disse ainda que oEstado português vai comprar ao BEScerca de 500 milhões de euros em cré-ditos a empresas públicas este ano. Naquinta-feira, o BPI tinha anunciadoque o Estado lhe vai comprar 700 mi-lhões de euros em créditos ao setorpúblico, sendo estes empréstimos aempresas públicas e a autarquias.
BES NA CHINA
Ricardo Salgado disse ainda, na confe-rência com jornalistas, que os bancosvão iniciar road shows após as apre-sentações de resultados. Adiantouque essas ações serão importantes pa-ra convencer os mercados do “bom”trabalho que está a ser feito.
Disse: “Portugal está fazer bem oseu trabalho, mas ainda não é reco-nhecido. E as estatísticas oficiais de-moram tempo sair, o défice de 2011só será conhecido em março”. O ban-queiro considerou que a viagem que oministro das Finanças fez esta sema-na a Londres “foi positiva” e afirmouque os road shows que os bancos vãoiniciar servirão não só para afirmar asua solidez junto dos investidores(apesar dos resultados negativos de2011) como para demonstrar a eficá-cia do programa de ajustamento queestá a ser levado a cabo pelo Governo.
Quanto ao BES, espera regressar
aos mercados em 2013, acrescentouAmílcar Pires, administrador finan-ceiro do banco. Para isso, adiantouSalgado, o banco espera “diversificarmercados”, indo “além dos tradicio-nais”, e já está a terminar a avaliaçãode rating da chinesa Dagong, de mo-do a “explorar” os mercados asiáticos.Até lá, o banco quer começar a redu-zir a dependência do BCE, aumentaros depósitos e abrandar a concessãode crédito.
Ainda assim, o banqueiro subli-nhou que o crédito a empresas, queem 2011 caiu 3,1%, subiu 2% se ex-cluído o efeito da venda de créditosinternacionais. Além disso, acrescen-tou, o crédito a empresas exportado-ras avançou 12%.
Salgado referiu ainda o rácio detransformação de depósitos em crédi-to, que no banco ficou em 141% emdezembro, afirmando que tem “espe-rança” que “possam ser atenuados”os 120% que os bancos têm de atingirem 2014.
Por seu lado, o Santander Totta ob-teve um lucro de 64,1 milhões de eu-ros o ano passado, menos 85,4% doque em relação a 2010, quando foi de439,6 milhões de euros.
António Vieira Monteiro, o novopresidente executivo do banco quesubstitui Nuno Amado, estreou-se naapresentação dos resultados do San-tander Totta em Lisboa, referindoque, para as contas, contribuíram avenda de créditos e títulos realizadosno início do ano por 2,5 mil milhõesde euros, bem como o reforço de im-paridades e provisões de crédito.
Segundo António Vieira Monteiro,a conta de resultados “reflete a opçãoestratégica de privilegiar a solidez dobalanço, a qualidade dos ativos e a re-dução da posição junto do Banco Cen-tral Europeu, continuando a gerarrentabilidade positiva”.
No comunicado distribuído na con-ferência de imprensa, o banco refereque teria apresentado um lucro de144,9 milhões, menos 60,2% que em2010, se não fossem os efeitos recor-rentes, que prejudicaram as contas.
No seu balanço, o Santander reve-lou que, durante 2010, houve um au-mento dos depósitos em 12,1% e umaredução do crédito em 12,6%, “em li-nha com os objetivos de desalavanca-gem”, refere o comunicado.
Em termos de rácios de solidez esolvabilidade, o Santander fechou oano com um core capital de 11,2% eum core tier 1 de 11,7%, muito acimado que é exigido que os bancos te-nham no final de 2012 pelas autori-dades bancárias e pela Troika. O ban-co fez, em 2011, um grande esforçode desalavancagem no rácio de trans-formação, passando de 189,5% em2010, para 139,5% o ano passado.
PREJUÍZOS SEM IMPACTO NA SOLVABILIDADE DA BANCAA transferência dos fundos de pensões para a segurança social teve um impacto muito fortenos prejuízos do Millennium, BPI e BES. A exposição à Grécia foi dramática para o BPI e oBCP. No entanto, o esforço de capitalização dos bancos fez com que estejam ao melhor nívelde sempre em termos de solvabilidade. Os depositantes estão a corresponder à expetativa,com o aforro a crescer rapidamente. Por Vítor Norinha (com Lusa)
O BES está a terminara avaliação de rating da chinesa Dagong,de modo a “explorar”os mercados asiáticos
Ricardo Salgado, presidente do BES
TIC www.oje.pt 11SEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 2012
Vodafone apresentasoluções para 4G
A VODAFONE apresentou as suas no-vas soluções 4G que serão em brevedisponibilizadas em Portugal.
A Vodafone apresentou dois novostarifários. O Best Net 4G 50 tem umamensalidade de 49,99 euros, possibili-ta velocidades até 50 Mbps (download)e 25 Mbps (upload).
O Best Net 4G 100 (mensalidade de59,99 euros) permite velocidades de100 Mbps de download e 50 Mbps deupload. O operador anunciou ainda
uma redução de 40 euros ao preço daVodafone Connect Pen 4G Ready, quedesce para 159,9 euros.
A tecnologia 4G permite maioresvelocidades e menor tempo de respos-ta (latência), melhorando a experiên-cia em serviços como jogos multi-player online, plataformas cloud dealto desempenho ou streaming de áu-dio e de vídeo, explica o operador.
A Vodafone irá progressivamenteimplementar o 4G em todo o país, co-meçando por 13 capitais de distrito noarranque.
Novo tablet AT200chega a Portugal
A TOSHIBA disponibilizou, em Por-tugal, o tablet AT200-100, segundo aempresa, “o mais fino do mundo”para plataformas de 10,1 polegadas.
O novo modelo tem 7,7 mm de es-pessura, ecrã panorâmico e inclui osistema operativo Android 3.2 Ho-neycomb. O design do AT200 foi pre-miado com um IF Product DesignAward.
Para se ligar a outros dispositivos,
integra várias interfaces e portas: mi-cro-USB, micro SD, Wi-Fi e Bluetooth.A porta micro-HDMI permite tam-bém o envio de conteúdos de alta de-finição para a televisão. Duas câma-ras de vídeo (frontal e posterior) com-põem ainda o equipamento. Segundoa Toshiba, o tablet permite a visuali-zação de vídeos durante oito horas e,através dele, tem-se acesso ao An-droid Maket e ao Toshiba Places.
O preço de venda ao público reco-mendado pela marca é de 599 euros.
TABLET
BANDA LARGA MÓVEL
O dispositivo utiliza o sistema operativo Android 3.2 Honeycomb
AT200: Um tablet com apenas 7,7 mm, custa 599 euros
Malware bate recordes A PandaLabs divulgou que a criação demalware atingiu um novo recorde em2011, com 26 milhões de novos exem-plares em circulação. Segundo o labo-ratório da Panda Security, este valorrepresenta cerca de um terço de todo omalware alguma vez criado e detetadopela empresa (88 milhões de exempla-res). Os trojans (cavalos de Tróia) con-tinuam a dominar e a China, a Tailân-dia e Taiwan são os países mais infeta-dos. Portugal ocupa a 27ª posição.
Optimus parceiro da Antral A Optimus é o parceiro tecnológico danova Central Nacional de Táxis Digital,um projeto da Associação Nacionaldos Transportadores Rodoviários emAutomóveis Ligeiros (ANTRAL), quedeverá ter 1000 adesões no primeiroano. A nova central inclui um botãode pânico ligado à Internet e permiteuma gestão de frotas mais eficiente,explica a Optimus. O operador assegu-ra as comunicações entre a CentralNacional de Táxis Digital e as viaturas.
Microsoft prolonga promoção A Microsoft vai prolongar, até final defevereiro, a promoção de jogos Xbox360 e Kinect. Alguns dos títulos queestiveram em promoção em janeiroassim vão continuar, como é o caso dodos jogos para Xbox 360 Fable IIIStandart e Halo Reach Standard. Entreos jogos Kinect estão tí-tulos como o GunstringuerKinect Sports, KinectJoyride, Dance Centrale Kinectimals.
Lumia 710 já à vendaA Nokia anunciou que o Lumia 710já chegou a Portugal. Este é osegundo smartphone Nokia comWindows Phone comercializado nopaís por um preço mais acessível(livre de operador, custa 339,90euros) que o topode gama Lumia800. O modelo estádiponível em pretoe branco, podendoser personalizado.
TICTECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
Editado por Mafalda Simões Monteiro [email protected]
UE investiga “privacidade”da Google
A UNIÃO Europeia pediu à Googlepara adiar a entrada em vigor da no-va política de privacidade para averi-guar se as novas regras não violam alegislação comunitária em matériade proteção de dados. As novas re-gras anunciadas recentemente deve-riam entrar em vigor a 1 de março.
A UE quer entender quais as impli-cações das novas normas que serãoaplicadas a todos os utilziadores euro-peus de todos os serviços da Google.
INTERNET
Consumidores não dispensam InternetSegundo as conclusões de uma análi-se da Ericsson sobre tendências deconsumo, a Internet passou a ocuparum lugar absolutamente essencial pa-ra os consumidores.
Através do ConsumerLabs, a Erics-son estuda, há mais de 15 anos, oscomportamenos e valores das pessoase o que pensam sobre os produtos eserviços de tecnologias de informa-ção e comunicações (TIC). Nas suasanálises, baseia-se em 100 mil entre-vistas realizadas em mais de 40 paí-ses.
Segundo Michael Björn, responsá-vel pelas pesquisas no Consumer-
Labs, mesmo em mercados emergen-tes, “quem utiliza telemóveis pelaprimeira vez acaba por se tornar mui-to rapidamente num utilizador de In-ternet”.
Uma das tendências da análise daEricsson refere que a conectividadese tornou tão essencial “como o arque respiramos”. Segundo a empre-sa, “uma vez ligados, os consumido-res afirmam que a Internet é umadas últimas coisas de que estariamdispostos a desistir se tivessem dereduzir as suas despesas”.
Outra tendência que a Ericsson de-tetou é que “qualquer pessoa podeser fornecedora de serviços” atravésda criação de novas soluções, como,
por exemplo, aplicações. O papel dosmeios de comunicação social na mu-dança do paradigma da cobertura jor-nalística dos acontecimentos bemcomo aquele que os telemóveis de-sempenham na vida quotidiana sãotambém destacados. O estudo revelaque 90% dos utilizadores de smart-phones andam sempre com os seusdispositivos, enquanto apenas 80%mencionam andar com dinheiro”.
A Ericsson sublinha que os consu-midores privilegiam a transparência,consideram que a Cloud torna as coi-sas mais fáceis de usar.
Segundo a mesma análise, são asmulheres que impulsionam a adoçãode smartphones. A conectividade é considerada tão essencial como as estradas ou a eletricidade
TENDÊNCIAS
Novas formas de interação assentam,antes de mais, no desenvolvimento dosprotocolos de comunicação. Observemostrês standards de comunicação, bemdiferentes, que poderão ter importânciacrescente na vida quotidiana.O 4G é o sucessor das redes móveis 3Ge 2G, permitindo comunicar a 100Mbit/s em alta mobilidade (comboios eautomóveis) e a 1 Gbit/s em mobilidadenormal. A primeira rede 4G foi disponi-
bilizada em Estocolmo, no final de 2009,com o roll-out para o resto do mundo aacontecer desde então. As vantagenssão óbvias, nomeadamente ao nível datelefonia IP, jogos, acesso banda largae multimédia. O 5G apenas existe comoconceito e é a designação escolhida paraa fase seguinte da (r)evolução das redesmóveis. Ainda mais veloz, deverá permi-tir computação ubíqua: a capacidade deum utilizador se encontrar conectado avárias tecnologias de acesso sem fios emovimentar-se entre elas.O Bluetooth Low Energy (BLE) estáquase nos antípodas do 4G. Trata-se deum protocolo Bluetooth, mas com largu-ra de banda e consumo de energiamenores do que o convencional e latên-cia muito baixa. Destina-se a aplicaçõesque comuniquem poucos dados a menosde 50 metros e deverá ser utilizada emcontextos de medicina, desporto, segu-
rança e entretenimento. Os chipspoderão ser colocados em relógios,cartões, controlos remotos, tecladossem fio, sensores corporais, entre outros,ligando-se a toda a gama de interfacesjá existente. Alguns telefones móveissão já compatíveis com o BLE.O WiGig é uma tecnologia que apostana alta velocidade de transferência doscartões SD. Por exemplo, um tablet comum cartão SD poderá enviar vídeose fotos para monitores acoplados nosbancos traseiros de um automóvel, auma velocidade de 1 GB por segundo.A interação poderá ser instantânea,apenas arrastando ícones, suportando--se na conectividade do tablet.A Panasonic espera ter o produtono mercado no verão de 2013.
SNIFFER
4G, BLE E WIGIG
FILIPEGARCIAEconomista, IMF,Informação de MercadosFinanceiros
12 MERCADOS Dados fornecidos por MNF Gestão de Ativos
Toda a informação financeira em www.oje.pt
Consumer Staples Preço € Variação % Variação anual % Max 52 sem. € Min 52 semanas € Dividend Yield % Dívida/Capitais Próprios % Dívida/EBITDA P/E EV/EBITDA
Cotação Dividendo Leverage ValorizaçãoDEFENSIVAS DE CONSUMO
707580859095
100105110115
Defensivas de consumo
MSCI EURO HEALTH CARE CONSUMER STAPLE
Health Care Preço € Variação % Variação anual % Max 52 sem. € Min 52 semanas € Dividend Yield % Dívida/Capitais Próprios % Dívida/EBITDA P/E EV/EBITDA
Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,8 . . . . . . . . . . . . . .5,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,9BAYER AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55,00 . . . . . . . . . . . . . . . .1,3 . . . . . . . . . . . . .11,3 . . . . . . . . . . . . . .59,44 . . . . . . . . . . . . . . . . .35,36 . . . . . . . . . . . . . . .2,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . .11,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,4SANOFI-AVENTIS . . . . . . . . . . . . . .55,95 . . . . . . . . . . . . . . . .0,3 . . . . . . . . . . . . . .-1,4 . . . . . . . . . . . . . .57,42 . . . . . . . . . . . . . . . . . .42,85 . . . . . . . . . . . . . . .4,5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,5
Consumer Discretionary Preço € Variação % Variação anual % Max 52 semanas € Min 52 semanas € Dividend Yield % Dívida/Capitais Próprios % Dívida/EBITDA P/E EV/EBITDA
Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,8 . . . . . . . . . . . . .14,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .167 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . .14,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,5DAIMLER AG . . . . . . . . . . . . . . . . . .45,35 . . . . . . . . . . . . . . . .3,2 . . . . . . . . . . . . .33,7 . . . . . . . . . . . . . . .57,22 . . . . . . . . . . . . . . . . .29,02 . . . . . . . . . . . . . . .4,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .169 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,0LVMH MOËT HENNES . . . . . . . . .129,30 . . . . . . . . . . . . . . . .2,3 . . . . . . . . . . . . .18,2 . . . . . . . . . . . . .132,65 . . . . . . . . . . . . . . . . .94,16 . . . . . . . . . . . . . . . .2,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . .18,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11,9ZZOONN MMUULLTTIIMMEEDDIIAA SS .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,5511 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,00 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..88,,22 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..33,,9966 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,7766 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..66,,44 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..442266 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..33,,55 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..2222,,88 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..55,,00
Cotação Dividendo Leverage ValorizaçãoCÍCLICAS DE CONSUMO
Telecommunication Services Preço € Variação % Variação anual % Max 52 semanas € Min 52 semanas € Dividend Yield % Dívida/Capitais Próprios % Dívida/EBITDA P/E EV/EBITDA
Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,6 . . . . . . . . . . . . .-3,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .124 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,3DEUTSCHE TELEKOM . . . . . . . . . . . .8,84 . . . . . . . . . . . . . . . .0,6 . . . . . . . . . . . . .-0,3 . . . . . . . . . . . . . . .11,38 . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,88 . . . . . . . . . . . . . . . .7,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . .12,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,1FRANCE TÉLÉCOM . . . . . . . . . . . . .11,54 . . . . . . . . . . . . . . . .0,3 . . . . . . . . . . . . .-4,9 . . . . . . . . . . . . . . .16,65 . . . . . . . . . . . . . . . . . .11,09 . . . . . . . . . . . . . .12,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,0PPOORRTTUUGGAALL TTEELL--RREEGG .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..44,,0022 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..77,,00 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--99,,88 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..88,,2299 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..33,,7722 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1100,,77 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..115566 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..55,,55 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..77,,33 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..77,,77SSOONNAAEECCOOMM SSGGPPSS SSAA .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,2244 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,11 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,66 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,6677 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,0044 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..44,,00 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..3377 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,88 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..77,,22 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..33,,22TELEFÓNI CA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13,47 . . . . . . . . . . . . . . . .0,2 . . . . . . . . . . . . . .0,6 . . . . . . . . . . . . . .18,75 . . . . . . . . . . . . . . . . . .12,50 . . . . . . . . . . . . . .11,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,4
Energy Preço € Variação % Variação anual % Max 52 semanas € Min 52 semanas € Dividend Yield % Dívida/Capitais Próprios % Dívida/EBITDA P/E EV/EBITDA
Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,6 . . . . . . . . . . . . . .4,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . .17,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,8ENI SPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17,24 . . . . . . . . . . . . . . . .0,2 . . . . . . . . . . . . . .7,7 . . . . . . . . . . . . . . .18,66 . . . . . . . . . . . . . . . . . .11,83 . . . . . . . . . . . . . . .5,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,2GGAALLPP EENNEERRGGIIAA--BB .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1133,,1155 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,66 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1155,,66 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1166,,9977 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1111,,2266 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,11 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..111122 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..33,,11 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..4433,,11 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1133,,44REPSOL YPF SA . . . . . . . . . . . . . . . .21,15 . . . . . . . . . . . . . . . .0,2 . . . . . . . . . . . .-10,9 . . . . . . . . . . . . . .24,90 . . . . . . . . . . . . . . . . . .17,31 . . . . . . . . . . . . . . . .5,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .74 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . .12,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,8TOTAL SA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41,00 . . . . . . . . . . . . . . . .0,3 . . . . . . . . . . . . . .3,8 . . . . . . . . . . . . . .44,55 . . . . . . . . . . . . . . . . .29,40 . . . . . . . . . . . . . . .7,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,8
Cotação Dividendo Leverage ValorizaçãoCÍCLICAS INDUSTRIAIS
Industrials Preço € Variação % Variação anual % Max 52 semanas € Min 52 semanas € Dividend Yield % Dívida/Capitais Próprios % Dívida/EBITDA P/E EV/EBITDA
Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,4 . . . . . . . . . . . . .11,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,0BBRRIISSAA .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,4477 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..55,,22 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--22,,88 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..55,,4444 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,1199 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..118888 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1100,,33 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1122,,00 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1188,,55PHILIPS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15,83 . . . . . . . . . . . . . . . .2,4 . . . . . . . . . . . . .-2,8 . . . . . . . . . . . . . .24,12 . . . . . . . . . . . . . . . . . .12,01 . . . . . . . . . . . . . . .4,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . .13,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,2MMOOTTAA EENNGGIILL SSGGPPSS .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,2255 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..2200,,11 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..2200,,66 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,0099 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,9999 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..88,,88 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..225533 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..55,,66 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..77,,22 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..66,,00SAINT GOBAIN . . . . . . . . . . . . . . . .36,41 . . . . . . . . . . . . . . . . .1,1 . . . . . . . . . . . . .22,7 . . . . . . . . . . . . . .47,64 . . . . . . . . . . . . . . . . . .26,07 . . . . . . . . . . . . . . .3,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,4SCHNEIDER ELECTR . . . . . . . . . . .49,83 . . . . . . . . . . . . . . . .2,5 . . . . . . . . . . . . .22,5 . . . . . . . . . . . . . . .61,83 . . . . . . . . . . . . . . . . .35,00 . . . . . . . . . . . . . . .3,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . .13,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,2SIEMENS AG-REG . . . . . . . . . . . . . .75,75 . . . . . . . . . . . . . . . .2,1 . . . . . . . . . . . . . .2,4 . . . . . . . . . . . . . .99,40 . . . . . . . . . . . . . . . . .62,13 . . . . . . . . . . . . . . . .4,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . .11,5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,7SSOONNAAEE .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,4455 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,11 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--33,,11 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,8855 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,4422 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..77,,44 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..116655 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..44,,55 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..66,,88 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..44,,77VINCI SA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37,16 . . . . . . . . . . . . . . . . .1,8 . . . . . . . . . . . . .10,1 . . . . . . . . . . . . . . .45,48 . . . . . . . . . . . . . . . . .28,46 . . . . . . . . . . . . . . .4,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .153 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,9
Information Technology Preço € Variação % Variação anual % Max 52 semanas € Min 52 semanas € Dividend Yield % Dívida/Capitais Próprios % Dívida/EBITDA P/E EV/EBITDA
Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,7 . . . . . . . . . . . . .10,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . .26,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,9NOKIA OYJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,88 . . . . . . . . . . . . . . . .2,1 . . . . . . . . . . . . . .2,9 . . . . . . . . . . . . . . . .8,49 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,33 . . . . . . . . . . . . . . . .5,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . .37,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,9SAP AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47,94 . . . . . . . . . . . . . . . . .1,3 . . . . . . . . . . . . .17,3 . . . . . . . . . . . . . .48,19 . . . . . . . . . . . . . . . . . .32,88 . . . . . . . . . . . . . . .1,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . .15,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12,9
Materials Preço € Variação % Variação anual % Max 52 semanas € Min 52 semanas € Dividend Yield % Dívida/Capitais Próprios % Dívida/EBITDA P/E EV/EBITDA
Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,5 . . . . . . . . . . . . . .3,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . .12,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,4AALLTTRRII SSGGPPSS SSAA .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,1166 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,77 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--33,,44 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,7788 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,0000 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,77 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..227788 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,00 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..99,,55 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..33,,66ARCELORMITTAL . . . . . . . . . . . . . .16,55 . . . . . . . . . . . . . . . .1,4 . . . . . . . . . . . . .17,1 . . . . . . . . . . . . . . .28,55 . . . . . . . . . . . . . . . . .10,47 . . . . . . . . . . . . . . . .3,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,3BASF SE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60,99 . . . . . . . . . . . . . . . .0,9 . . . . . . . . . . . . .13,2 . . . . . . . . . . . . . .70,22 . . . . . . . . . . . . . . . . .42,19 . . . . . . . . . . . . . . . .3,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,4CIMPOR-CIMENTOS . . . . . . . . . . . . .5,15 . . . . . . . . . . . . . . . . .1,3 . . . . . . . . . . . . .-3,2 . . . . . . . . . . . . . . . .5,55 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,50 . . . . . . . . . . . . . . .4,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,5 . . . . . . . . . . . . . . . . . .14,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,1CRH PLC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15,78 . . . . . . . . . . . . . . . .2,9 . . . . . . . . . . . . . .2,7 . . . . . . . . . . . . . . .17,40 . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,28 . . . . . . . . . . . . . . .4,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . .20,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,0PORTUCEL EMPRESA . . . . . . . . . . . .1,89 . . . . . . . . . . . . . . . .2,1 . . . . . . . . . . . . . .2,8 . . . . . . . . . . . . . . .2,57 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,68 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,9SEMAPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,36 . . . . . . . . . . . . . . . .1,3 . . . . . . . . . . . . .-0,2 . . . . . . . . . . . . . . . .9,38 . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,97 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .SONAE INDÚSTRIA . . . . . . . . . . . . .0,66 . . . . . . . . . . . . . . . .2,2 . . . . . . . . . . . . . .3,5 . . . . . . . . . . . . . . . .1,90 . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,50 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .218 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12,9
BREVES
PSI20 encerra a subir 1,81%A bolsa de Lisboa avançou 1,81%, para5490,65 pontos, com 18 ações a valorizar,uma no vermelho e outra inalterada. OPSI20 acompanhou a evolução das congé-neres europeias, em grande parte devidoao desempenho de destacar da construto-ra Mota-Engil. Também as operadoras detelecomunicações deram um contributopositivo para as negociações na sessão desexta-feira, com a PT a valorizar 6,95%, aZon a subir 1,99% e a Sonaecom 2,07%.
Portugal Telecom recuperaA operadora de telecomunicações valori-zou em bolsa 6,95% na última sessão, para4,016 euros, recuperando assim de míni-mos de 2002. A PT não valorizava neste ní-vel desde maio de 2010, quando se especu-lava sobre uma OPA da Telefónica à tele-com portuguesa, para arrecadar a brasilei-ra Vivo. A subida da cotação na sexta-feiracontraria as cinco quedas consecutivas an-teriores, sendo esta a segunda valorizaçãoda PT em dez sessões.
ÍNDICES: PSI 20 E EUROSTOXX 50
Powered by
65
75
85
95
105
115
125
Cíclicas industriais
MSCI EURO ENERGY INDUSTRIAL INFO TECHNOLOGY MATERIALS
SEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 2012
MMERCADOS
70
80
90
100
110
120
Cíclicas de consumo
MSCI EURO TELECOM SERVICE CONSUMER DISCRETIONARY
Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,8 . . . . . . . . . . . . . .1,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . .17,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,9CARREFOUR SA . . . . . . . . . . . . . . . .18,39 . . . . . . . . . . . . . . . .2,6 . . . . . . . . . . . . . .4,4 . . . . . . . . . . . . . . .31,64 . . . . . . . . . . . . . . . . .14,66 . . . . . . . . . . . . . . .5,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .128 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . .13,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,4DANONE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48,63 . . . . . . . . . . . . . . . .2,8 . . . . . . . . . . . . . .0,1 . . . . . . . . . . . . . . .53,16 . . . . . . . . . . . . . . . . . .41,92 . . . . . . . . . . . . . . .2,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . .16,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11,6JJEERRÓÓNNIIMMOO MMAARRTTIINNSS .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1133,,1111 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,99 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,55 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1144,,8833 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1100,,6611 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..7755 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,33 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..2222,,55 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1133,,33L'ORÉAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82,06 . . . . . . . . . . . . . . .-0,6 . . . . . . . . . . . . . .1,7 . . . . . . . . . . . . . . .91,24 . . . . . . . . . . . . . . . . .68,83 . . . . . . . . . . . . . . .2,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . .19,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14,1UNILEVER NV-CVA . . . . . . . . . . . . .25,26 . . . . . . . . . . . . . . . .1,9 . . . . . . . . . . . . .-4,9 . . . . . . . . . . . . . .27,16 . . . . . . . . . . . . . . . . . .20,90 . . . . . . . . . . . . . . .3,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . .15,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,6
GLOSSÁRIOPREÇO/VENDASMais um rácio de análise financeiracom parecenças com o P/E (divisão dopreço da ação pelo resultado líquidopor ação), mas aqui a medida é as vendas. É, assim, o preço pago pelaação relativamente ao seu volume de negócios. Quanto mais alto o rácio,maior é a disponibilidade dos investi-dores a pagar mais por cada unidadede receitas. Logo, uma ação é consi-derada mais cara quando comparadacom outra com um rácio menor.
CONSUMER DISCRITIONARYSetor de empresas com maior sensibilidade aos ciclos económicos.Inclui, no segmento industrial, produ-tos duradouros para a habitação,indústria automóvel, vestuário, têxteise equipamento de lazer. Já o segmentode serviços inclui hotelaria e restau-ração, produção e serviços de média,bem como a educação e serviços deconsumo. Ou seja, todos os segmentosque produzem e vendem para o consumidor final, mais sensíveis às mudanças de ciclos económicos.
CONSUMER STAPLESTodas as empresas que produzem ou vendem para o consumidor final,mas que são menos sensíveis aosciclos económicos. Este sector incluias empresas produtoras e distribui-doras alimentares, de bebidas etabaqueiras. São também incluídos,neste setor, produtos para ahabitação não duradouros,como os de limpeza.
MERCADOS 13SEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 2012
8,2
8,4
8,6
8,8
9
9,2
9,4
9,6
9,8
10
Editado por: Inês Andrade [email protected]
55
65
75
85
95
105
115
Sensíveis à taxa de juro
MSCI EURO FINANCIALS UTILITIES
ANÁLISE MACRO
A TAXA de desemprego nos EUA surpreendeu o mercado pela positiva, cifrando-se nos 8,7%, o número mais baixodesde janeiro de 2009. Foram ainda adicionados mais de 214 mil novos empregos no setor privado, o número maisalto dos últimos nove meses. Animadas por estas notícias, as bolsas mundiais estiveram a subir mais de 1%.
EUA: Taxa de Desemprego
FFoonnttee:: MMNNFF GGeessttããoo ddee AAttiivvooss
Desde janeiro de 2009
Financials Preço € Variação % Variação anual % Max 52 semanas € Min 52 semanas € Dividend Yield % ROE % Tier 1 P/E Price/Book
Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,2 . . . . . . . . . . . . .11,8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,5% . . . . . . . . . . . . . . . . .8,5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,5BBPPII .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,4488 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,55 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--11,,22 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,3344 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,3388 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..33 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..99,,33%% .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..55,,11 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,88BBCCPP .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,1144 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,77 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..44,,44 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,6611 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,1100 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--9900 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,22BBEESS .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,3333 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,33 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--11,,55 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..33,,3399 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,9966 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..99,,55 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--55 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..88,,88%% .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..1133,,99 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,33BBAANNIIFF .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,3300 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--1122,,66 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,0000 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,2255 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..446699 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..B ANCO SANTANDER . . . . . . . . . . . .6,43 . . . . . . . . . . . . . . . .1,9 . . . . . . . . . . . . . .9,5 . . . . . . . . . . . . . . . .9,39 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,08 . . . . . . . . . . . . . . .8,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11,0% . . . . . . . . . . . . . . . . .7,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,7BBVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,19 . . . . . . . . . . . . . . . . .2,0 . . . . . . . . . . . . . .7,7 . . . . . . . . . . . . . . . .9,49 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,03 . . . . . . . . . . . . . . .4,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,3% . . . . . . . . . . . . . . . . .8,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,9BNP PARIBAS . . . . . . . . . . . . . . . . . .35,20 . . . . . . . . . . . . . . . .3,2 . . . . . . . . . . . . .16,0 . . . . . . . . . . . . . .59,93 . . . . . . . . . . . . . . . . . .22,72 . . . . . . . . . . . . . . .6,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11,4% . . . . . . . . . . . . . . . . .6,5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,6CRÉDIT AGRICOLE . . . . . . . . . . . . . .5,32 . . . . . . . . . . . . . . . .4,7 . . . . . . . . . . . . .22,1 . . . . . . . . . . . . . . .12,92 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,98 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .-12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,6% . . . . . . . . . . . . . . . . .6,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,3DEUTSCHE BANK-RG . . . . . . . . . . .33,95 . . . . . . . . . . . . . . . .0,2 . . . . . . . . . . . . .15,3 . . . . . . . . . . . . . .48,70 . . . . . . . . . . . . . . . . .20,79 . . . . . . . . . . . . . . .2,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12,9% . . . . . . . . . . . . . . . . .6,8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,6ING GROEP NV-CVA . . . . . . . . . . . . .7,49 . . . . . . . . . . . . . . . .0,6 . . . . . . . . . . . . .34,6 . . . . . . . . . . . . . . . .9,50 . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12,3% . . . . . . . . . . . . . . . . .5,5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,6INTESA SANPAOLO . . . . . . . . . . . . . .1,56 . . . . . . . . . . . . . . . .1,1 . . . . . . . . . . . . .20,9 . . . . . . . . . . . . . . . .2,47 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,85 . . . . . . . . . . . . . . .4,8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,4% . . . . . . . . . . . . . . . .10,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,4SOC GÉNÉRALE . . . . . . . . . . . . . . . .24,25 . . . . . . . . . . . . . . . .7,3 . . . . . . . . . . . . .40,9 . . . . . . . . . . . . . .52,70 . . . . . . . . . . . . . . . . . .14,32 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10,6% . . . . . . . . . . . . . . . . .6,5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,4UNICREDIT SPA . . . . . . . . . . . . . . . . .4,12 . . . . . . . . . . . . . . . .3,6 . . . . . . . . . . . . .-2,6 . . . . . . . . . . . . . . .13,34 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,5% . . . . . . . . . . . . . . . .15,5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,2
Cotação Dividendo Valorização
Cotação Dividendo Leverage Valorização
SENSÍVEIS À TAXA DE JURO
Utilities Preço € Variação % Variação anual % Max 52 semanas € Min 52 semanas € Dividend Yield % Dívida/Capitais Próprios % Dívida/EBITDA P/E EV/EBITDA
Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,8 . . . . . . . . . . . . . .0,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5,8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . .11,9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,2E.ON AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17,11 . . . . . . . . . . . . . . . . .1,0 . . . . . . . . . . . . . .2,6 . . . . . . . . . . . . . .25,00 . . . . . . . . . . . . . . . . .12,50 . . . . . . . . . . . . . . .8,8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . .13,7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8,7EEDDPP .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,2211 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,66 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--77,,66 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,9922 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,9988 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..77,,77 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..116666 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..55,,11 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..77,,33 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..77,,77EEDDPP RREENNOOVVÁÁVVEEIISS SS .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..44,,3311 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--22,,44 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..--88,,88 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..55,,2277 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..33,,7733 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..6666 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..44,,99 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..2277,,66 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..99,,22ENEL SP A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,08 . . . . . . . . . . . . . . . .0,2 . . . . . . . . . . . . .-2,0 . . . . . . . . . . . . . . .4,86 . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,78 . . . . . . . . . . . . . . .3,2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .124 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6,3GDF SUEZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21,56 . . . . . . . . . . . . . . . .1,6 . . . . . . . . . . . . . .2,1 . . . . . . . . . . . . . .30,05 . . . . . . . . . . . . . . . . . .17,65 . . . . . . . . . . . . . . . .7,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,0 . . . . . . . . . . . . . . . . . .13,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,0IBERDROLA SA . . . . . . . . . . . . . . . . .4,67 . . . . . . . . . . . . . . . .1,2 . . . . . . . . . . . . .-3,5 . . . . . . . . . . . . . . . .6,50 . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,29 . . . . . . . . . . . . . . .0,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4,6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9,3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .RREENN--RREEDDEE EENNEERRGGEETT .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,1133 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,88 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..00,,99 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..22,,6633 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..11,,8811 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..77,,99 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..222211 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..55,,88 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..88,,77 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..77,,88RWE AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31,52 . . . . . . . . . . . . . . . .2,6 . . . . . . . . . . . . .16,1 . . . . . . . . . . . . . . .53,92 . . . . . . . . . . . . . . . . . .21,14 . . . . . . . . . . . . . . .11,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2,1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7,4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3,9
A MOTA-ENGIL subiu 20,12% para 1,248 euros, na sexta-feira, depois do anúncio da adju-dicação de obras em Angola e no Malawi, num total de 900 milhões de euros. Foi a sua mai-or subida desde 1999, quando a Mota & Companhia lançou uma OPA à Engil. Foto DR
BOLSA: Mota-Engil regista melhor sessão desde 1999
ANÁLISE DA SEMANA
Facebook perto de entrada em bolsa
A GRANDE novidade nos mercadosé mesmo o continuar de uma ver-dadeira euforia, nomeadamenteentre as acções tecnológicas, dada aexpectativa para a entrada em bol-sa do Facebook. Espera-se que o Fa-cebook venha a transacionar a umavalorização extraordinária, muitoprovavelmente de 100 mil milhõesde dólares, logo ao preço da ofertapública, e algumas dezenas porcento acima disso uma vez que sejaadmitido ao mercado.
Isto, a par com dados económi-cos minimamente favoráveis e comuma tendência de subida estável,está agora a levar a um nível de es-peculação e sentimento razoavel-mente raro.
Fora dessa especulação, conti-nuam a existir razões para algumacautela, pois os preços do imobiliá-rio residencial na China estão emqueda clara há já 5 meses e a pro-dução automóvel também já apre-senta uma queda de 6,5% face aoano anterior. Isto torna razoavel-mente certo um problema em di-versos setores, como sejam o aço,carvão metalúrgico, minério de fer-ro ou cobre.
Também associado a este desen-volvimento na China, continua oBalticDryIndex, que acabou esta se-mana por fazer mínimos históri-cos. Naturalmente, uma boa partedesta queda deve-se à entrega cons-tante de novos navios, mas tam-bém o final da produção desses na-vios em excesso deverá colocarmais um problema claro na indús-tria do aço.
Por Paulo Santos, analista
Var. Var.Oil & Gas Fecho Unidade Dia 52 SemanasCrude (Brent) 113,08 USD/barril 0,64% 13,19%Gás natural 2,466 USD/1000 pés cúbicos -4,12% -42,70%Gasolina 2,8873 USD/galão 0,36% 18,27%MetaisAlumínio 2209 USD/tonelada 2,17% -12,06%Cobre 8540 USD/tonelada 2,92% -15,09%Ouro 1736,31 USD/onça troy -1,32% 28,74%Paládio 705,25 USD/onça troy 0,04% -13,23%Platina 1619,30 USD/onça troy -0,10% -11,59%Prata 33,71 USD/onça troy -1,69% 16,04%MercadoriasAçúcar 23,80 USD/100 libras 1,15% -27,77%Algodão 95,94 USD/100 libras 1,34% -42,81%Arroz 13,74 USD/100 libras 0,88% -12,98%Café 216,23 USD/100 libras 0,30% -13,15%Milho 640,23 USD/bushel -0,41% -5,65%Trigo 658,40 USD/bushel -0,44% -22,86%
MATÉRIAS-PRIMAS E MERCADORIAS
FOREXVar. Var.
Par Cotação Dia 52 Semanas
Fonte
Fonte:
EUR/USD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,3113 . . . . . . . . . . . . . .-0,24% . . . . . . . . . . . . .-4,40%GBP/USD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,5788 . . . . . . . . . . . . . .-0,09% . . . . . . . . . . . . .-1,92%USD/JPY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76,54 . . . . . . . . . . . . . . .0,51% . . . . . . . . . . . . . .-7,11%AUD/USD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,0767 . . . . . . . . . . . . . . .0,61% . . . . . . . . . . . . . .6,57%USD/CAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,9938 . . . . . . . . . . . . . .-0,53% . . . . . . . . . . . . .0,00%EUR/JPY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100,39 . . . . . . . . . . . . . .0,28% . . . . . . . . . . . .-10,03%EUR/CHF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,2068 . . . . . . . . . . . . . . .0,17% . . . . . . . . . . . . .-6,94%USD/CHF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,9202 . . . . . . . . . . . . . . .0,43% . . . . . . . . . . . . .-3,97%GBP/CHF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,4531 . . . . . . . . . . . . . . .0,31% . . . . . . . . . . . . .-5,55%GBP/JPY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120,90 . . . . . . . . . . . . . .0,42% . . . . . . . . . . . . .-8,69%EUR/CAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,3030 . . . . . . . . . . . . . .-0,76% . . . . . . . . . . . . .-2,66%CHF/JPY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83,16 . . . . . . . . . . . . . . .0,12% . . . . . . . . . . . . .-3,31%AUD/JPY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82,45 . . . . . . . . . . . . . . .1,14% . . . . . . . . . . . . .-1,12%AUD/NZD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1,2871 . . . . . . . . . . . . . .0,09% . . . . . . . . . . . . .-2,26%NZD/USD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0,8359 . . . . . . . . . . . . . .0,50% . . . . . . . . . . . . .8,40%
Fonte
SEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 201214 LIFESTYLE
Artistry lança edição limitada“Escape to Paradise”
A Artistry acaba de apresentar anova linha “Escape to Paradise” comas cores tendência da próximaestação. Uma edição limitada, emque os tons bronze suaves da paletaBeachFront dão um brilho douradoao rosto, enquanto a paletaSeaScape apresenta um visual maisglamoroso e fresco. Ambas vêm emembalagens exclusivas, apostandonum estilo requintado de maquilha-gem de elite. Os dois looks apresen-tam tonalidades que pretendemrelembrar os paradisíacos diasde praia em luxuosos destinos tropicais.A Palete Rosto & Olhos daBeachFront (€58,26) propõeos tons: Rosto (Brilho Dourado) –Quatro tons num só, permitindodiversos acabamentos; Sombras –Quatro cores individuais: RosaPétala/Bege Dourado/LavandaExótica/Pêssego Aveludado.Destaque ainda para o LápisDelineador – Tom Island Violet(€22,64) e o Brilho Duo Lábios –Tom Coral Tropical (€46,07). APalete Rosto & Olhos da SeaScapeapresenta os tons: Rosto (EsplendorBrilhante) – Quatro tons num só;Sombras – Quatro coresindividuais: Verde-ÁguaLuminoso/BegeNeutro/PúrpuraCintilante/MarronSuave. O LápisDelineador – TomLagoon e oBrilho Duo Lábios– Tom Orquídeado Pacíficocompletamestalinha.
BELEZA
LLIFESTYLE
Editado por Sandra Martins Pereira [email protected]
EM PARCERIA COM
IMPRESSÃO EM REVOLUÇÃOIMPRESSORAS
O mundo pode já ser digital, mas isso não significa que as fotos nunca devamser vistas fora de um LCD. Estas impressoras oferecem-lhe fotos de qualidadee deixam-no imprimir a partir do seu telemóvel, e-mail ou diretamente de umvídeo, para que possa captar momentos-chave de filmes como, digamos,Instinto Fatal. Ou outro.
www.t3.com.pt
HP ENVY 110, € 249BEM CONECTADAEsta HP vem com Apple AirPrint (ver à direita) que lhe permite imprimir diretamentede um iPhone ou iPad. A HP oferece ainda várias aplicações para permitir a mesmaimpressão imediata a partir de Facebook, Picasa e Snapfish, e um endereço de e-mail paraonde pode enviar imagens para imprimir de qualquer ponto do Universo. Com Wi-Fi, USBcom PictBridge e leitor de cartão de memória, não lhe faltam formas de aceder às fotos.Apesar das ligações, a Envy só suporta 80 folhas de papel, e uma foto 4x6 de qualidademédia demora mais de um minuto a imprimir e custa cerca de € 3,5. wwwwww..hhpp..pptt
Canon PIXMA iP4950, € 94ACESSÍVEL Sem Wi-Fi, terá de enviar imagens via Ethernet ou diretamente por cabo – tão terrivel-mente 2006 –, mas, tirando isso, é uma opção sólida atendendo ao preço. As impressõessão ricas e detalhadas, com uma foto 4 x 6 a ser impressa em 34 segundos e a custar€ 0,22 em papel fotográfico de uso corrente. Alguma vez captou algo em vídeo que dese-jasse transformar numa foto a cores? Problema resolvido. O HD Movie Print permite-lhepercorrer cada frame de um vídeo até encontrar aquele que pretende – pena só funcionarpara vídeos captados com câmaras da Canon. wwwwww..ccaannoonn..pptt
Lexmark GenesisS815, € 400A POLIVALENTEA Genesis digitaliza super-depressa, enviafaxes, copia e imprime documentos e fotos,com o ecrã tátil de 4,2” a cores a controlartudo, incluindo a configuração Wi-Fi. Podeimprimir diretamente do Twitter, Facebooke Evernote, bem como via USB, cartões SD,MS, xD e MMC. A Genesis produz uma foto4x6 em 48 segundos, a um custo de € 0,21. A qualidade dos resultados é medi-ana. Pela polivalência, a Genesis receberiacinco estrelas, numa pontuação em que ototal fosse precisamente cinco estrelas.wwwwww..pptt..lleexxmmaarrkk--sshhoopp..eeuu
Kodak Hero 7.1, € 190A VISTOSAOstentando um chassis em preto mate com uma risca vermelha– há ainda uma versão branca –, a Hero parece vigorosa, mas,na verdade, é um tanto lenta, demorando 42 segundos a pro-duzir uma foto a cores a partir dos seus dois cartuchos de tinta.A qualidade de impressão é boa, não ótima, mas, a apenas € 0,40/foto, é económica. Tem Wi-Fi integrado para transferirfotos e a aplicação Google Cloud Print permite imprimir a partirde qualquer sítio, embora a app Pic Flick para iPhone por vezesperca a ligação. O ecrã tátil para pré-visualizar e editar fotos éuma função útil. wwwwww..aammaazzoonn..ccoo..uukk
Epson PX830FWD, € 229A PROFISSIONALCom Wi-Fi e AirPrint, a par de um sistema deimpressão de seis cores, esta Epson é para fotó-grafos que desejem um acabamento de quali-dade. Também envia faxes, digitaliza e copia;tudo controlado por um L CD tátil muito útil. Emminutos, pode imprimir um recorte do Evernote,um ficheiro do Google Docs e uma foto doDropbox utilizando a genial aplicação EpsoniPrint para iPhone e iPad. Há ainda uma portaUSB com PictBridge para impressão direta.Uma foto 4 x 6 demora 32 segundos e custa € 0,20. Ou seja, qualidade aliada a um custoexcelente. wwwwww..eeppssoonn..pptt
S essenta grandes veleiros ecinco mil tripulantes em re-presentação de 49 países vãoencher a margem Norte do
Rio Tejo para aquele que será, de cer-to, o maior evento esperado para esteverão na capital portuguesa: “TheTall Ships Races 2012 Lisboa”, que
irá decorrer entre 19 e 22 de julho.Durante quatro dias, cerca de um
milhão de visitantes percorrerá o re-cinto de animação entre Santa Apoló-nia e a Praça do Comércio. Com entra-da livre, o público terá oportunidadede visitar os grandes veleiros, assistira concertos e espetáculos, participar
em conferências e workshops sobre omar e a cidade de Lisboa, já para nãofalar do grande desfile que terá lugara 20 de julho, na Rua Augusta, comtodas as tripulações.
No espaço de um quilómetro, ha-verá uma zona lounge com pontosde restauração e música ambiente,uma zona de diversão para criançascom atividades, uma zona cultural,onde haverá uma exposição fotográ-fica e uma tenda para conferências.
Os 60 grandes veleiros vão visitarcinco portos - Saint Malo, Lisboa, Cá-diz, Coruña e Dublin -, num contac-to com cinco culturas diferentes,mas numa única regata.
Promovido em Lisboa pela Apor-vela, o ponto alto da “The Tall ShipsRaces 2012 Lisboa” será o desfile pe-lo rio Tejo ao final da manhã do dia22 de julho.
Com um potencial mediático arondar os 3,6 milhões de euros, se-gundo um estudo independente daCison, e com gastos do público quegeram um retorno local entre os 20 eos 35 milhões de euros, esta regatapromete invadir a capital portuguesacom muita cor e alegria, neste verãode 2012.
LIFESTYLE www.oje.pt 15SEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 2012
PUB
LAZER
THE TALL SHIPS RACESINVADE O TEJO
16
A SELEÇÃO portuguesa iniciou, sába-do, com uma derrota a participaçãono Torneio Europeu das Nações derâguebi, ao perder na Roménia, por15-7, num relvado coberto de neve.
Perante condições muito compli-cadas, com frio e um relvado no Está-dio Arco do Triunfo muito maltrata-do, Portugal foi incapaz de segurar apressão da Roménia no início da se-gunda parte, permitindo, a menos de15 minutos do final, o ensaio decisi-vo.
Os lobos ainda chegaram ao inter-valo em vantagem por 7-5, mas aca-
baram por permitir a reviravolta aosmais poderosos e experientes rome-nos.
Num erro defensivo de Portugal,logo aos sete minutos, a Roméniaadiantou-se no marcador com umensaio de Madalin Lemnaru, mas Da-niel Carpo a falhar a transformação.
A equipa lusa daria a volta ao mar-cador aos 22 minutos, com o 19.ºensaio de António Aguilar ao serviçoda seleção, após uma jogada de insis-tência, tendo Pedro Leal, que já tinhafalhado uma penalidade, dado osdois pontos extra a Portugal.
O árbitro da partida decidiu termi-nar a primeira parte seis minutos an-
tes do 40, quando Portugal jogavacom menos um, depois do cartãoamarelo visto por Julien Bardy.
No início da segunda parte, Por-tugal foi remetido à sua zona de-fensiva e foi conseguindo segurar oataque romeno, até aos 66 minutos,quando Andrei Ursache fez o ensaiodecisivo, com Constantin Gheara aconverter a transformação, antes dematar definitivamente a partida aos80, com uma penalidade.
A selecção de Portugal vai dispu-tar o segundo jogo no Torneio Euro-peu das Nações a 11 de fevereiro, re-cebendo no Estádio Nacional a con-génere da Rússia.
Lobos entram a perderna neve de Bucareste
O VELEIRO espanhol Telefónica, deIker Martinez, venceu a segundamanga da terceira etapa da regataVolvo Ocean Race, tornando-se naprimeira embarcação a vencer as trêsprimeiras etapas da competição em22 anos.
A equipa espanhola repete o feitodo veleiro neozelandês Steinlager 2,comandado por Peter Blake, que, na
edição de 1989/90 – então denomina-da Whitbread Round the World Race–, também dominou as três primei-ras etapas. Em condições de navega-ção muito complicadas, com ventosfortíssimos, o monocasco da equipaespanhola demorou 12 dias e19:58.21 horas para cumprir a se-gunda manga da etapa.
Na classificação geral, o Telefónicasoma 95 pontos, mais 24 do que oGroupama, segundo posicionado.
Telefónica soma e segue a vencer
CAHIL (dir.) observa um adversário do Manchester United no clássico da Liga inglesa emque o Chelsea deixou escapar a vantagem de 3-0, que deteve até aos 58 minutos, para per-mitir o empate a três golos dos red devils em Stamford Bridge. Foto EPA/Kerim Okten
LIGA INGLESA: Blues deixam fugir vitória no clássico
A SELEÇÃO portuguesa de ténis con-seguiu a melhor classificação desempre no torneio do Grupo I da zo-na euro-africana da Fed Cup, ao der-rotar a Bulgária, por 2-0, na atribui-ção do quinto lugar.
Depois de ter terminado na segun-da posição a poule C – atrás da Grã-Bretanha –, Portugal concluiu a parti-cipação no torneio, que se disputou
em Eilat, Israel, com dois triunfosnos singulares, acabando a seleção deLeste por prescindir do jogo de pares.
No primeiro encontro de singula-res frente à Bulgária, Maria João Ko-ehler bateu Isabella Shinikova, pelosparciais de 6/3, 7/5, com MichelleLarcher de Brito a vencer depois comfacilidade Dizi Etimova, por duplo6/1. Esta edição marcou ainda a es-treia de Bárbara Luz e MargaridaMoura na Fed Cup.
Portugal garante 5.º lugar em Israel
DDESPORTO
O GIL VICENTE marcou presença noencontro com o Sporting de Bragadas meias-finais da Taça da Liga defutebol, depois de ter vencido o Spor-ting, em Alvalade, por 1-0, em jogoda última ronda da terceira fase.
Bastou um golo de Cláudio, aos 54minutos, na conversão de um penal-ty, para o Gil Vicente vencer e elimi-nar um Sporting em crise, que neces-sitava de um êxito para assegurar aqualificação no Grupo A. Uma sema-na depois de ter imposto a primeiraderrota na Liga ao FC Porto, em Bar-celos, os gilistas voltaram a travaruma equipa grande.
O Sporting volta a averbar um re-sultado negativo, após na última ron-da da Liga portuguesa ter ganho aoBeira-Mar, em casa, conquistando oprimeiro triunfo neste ano. No outrojogo do Grupo A, o Moreirense impôs-se ao Rio Ave, por 1-0, com golo deLuís Pinto, aos 25 minutos.
O Gil Vicente vai agora encontrarnas meias-finais da Taça da Liga oSporting de Braga, que venceu tam-bém pela diferença mínima na rece-ção ao Portimonense, com um golode Hugo Viana alguns metros antesda linha do meio campo.
Os bracarenses fecharam as contasdo Grupo C só com triunfos, com oNacional a quedar-se pelo segundoposto. Os madeirenses visitaram oPenafiel e venceram por 2-1, depoisde terem estado a perder por 1-0. Sér-gio Oliveira (36’) adiantou os anfi-triões, Keita (60’) igualou e Moreno(78’) deu o triunfo aos insulares.
Gil Vicente venceSporting e avançaàs 1/2 finais
TAÇA DA LIGA
WWW.ABOLA.PTA selecção por-tuguesa confir-mou o primeirolugar no grupo Ddo Campeonatoda Europa defutsal, ao vencer a Sérvia por 2-1,no Arena de Zagreb. A equipa por-tuguesa, que já tinha o passaportepara a fase seguinte da competiçãogarantido, continua assim sedeadana capital da Croácia.
WWW.OJOGO.PTO português Ricar-do Santos terminouna 67.ª posição aterceira e últimavolta do Qatar Mas-ters em golfe, noDoha GC, prova que foi encurtada para54 buracos devido às más condiçõesclimatérica. Após ter realizado uma ex-celente segunda volta, com 68 panca-das, o golfista luso concluiu o percursocom 71 pancadas.
FED CUP
VOLVO OCEAN RACE
TORNEIO EUROPEU DAS NAÇÕES
O luso-australiano Carl Murray avança com bola a comandar “alcateia” dos lobos
SEGUNDA-FEIRA6 de fevereiro de 2012
Foto
EPA
/Rob
ert
Ghe
men
t
