The Cameron Way Código de Conduta da Cameron Fazer o que … · de retaliações para todos os que pretendam, de boa fé, colocar perguntas ou relatar violações. Eu comprometo-me

The Cameron Way Código de Conduta da Cameron

Fazer o que está certo. Em conjunto.

Jack B. Moore

Carta do CEOP r e s i d e n t e e C E O

Caros funcionários e colegas da Cameron:

Agir com integridade, independentemente do desafio ou consequência, é como a Cameron faz negócios. Há mais de 175 anos que a Cameron se esforça por cumprir elevados padrões éticos, alcançando uma excelência operacional superior à dos seus pares.

O Código de Conduta da Cameron (o nosso “Código”) que está a ler contém os princípios éticos com os quais conduzimos os negócios — o caminho da Cameron. Independentemente do cargo, título ocupação, cada um de nós deve respeitar estas normas. Apesar de nenhum documento conseguir incluir todas as situações que pode enfrentar nas suas responsabilidade do dia a dia, o nosso Código ilustra os valores e disponibiliza as ferramentas que o orientarão na tomada de decisões consistentes e éticas.

Na Cameron, sentimo-nos orgulhosos por “FAZER O QUE ESTÁ CERTO. EM CONJUNTO,” que é uma parte integrante no seguimento do Caninho da Cameron. Deixe que este logótipo na parte inferior das nossas páginas do Código nos lembre que a ética requer trabalho de equipa. Se trabalharmos em conjunto, podemos resolver qualquer problema ou preocupação.

A comunicação e a divulgação são cruciais para a nossa cultura de integridade. Eu encorajo-vos a contactar a nossa Linha de ajuda para assuntos éticos ou a falarem com o vosso supervisor se tiverem algumas dúvidas. Se testemunharem uma violação real ou entendida como deste Código ou de qualquer outra política da Cameron, relate o comportamento impróprio aos recursos conforme listado no “Relatar problemas e procurar directrizes” (página 8). Nós apoiamos a nossa promessa de um ambiente livre de retaliações para todos os que pretendam, de boa fé, colocar perguntas ou relatar violações.

Eu comprometo-me a seguir este Código e o Caminho da Cameron de fazer negócios todos os dias, e seu que farão o mesmo.

Atenciosamente,

Jack B. MoorePresidente e CEO

Fazer o que está certo. Em conjunto. 1

2

Carta do CEO 1

Os Valores Nucleares da Cameron 4

Fazer negócios seguindo o caminho da Cameron 6

Os nossos compromissos 6

O objectivo do nosso Código 7

Relatar problemas e procurar directrizes 8

Violações do nosso Código 9

Sem retaliações 9

Dever em cooperar 9

As mais elevadas expectativas dos directores 9

Manter a integridade…com o próximo 10

Tratar o próximo com lealdade 10

Respeitar o próximo 10

Proporcionar um ambiente de trabalho saudável e seguro 12

Proteger o ambiente 13

Manter a integridade…com as nossas comunidades 14

Conduzir negócios internacionais 14

Seguir leis anti-corrupção 14

Respeitar os controlos de importação e exportação 17

Seguir as leis anti-boicote dos EUA 19

Impacto nas nossas comunidades locais 19

Manter a integridade…com os nossos accionistas 20

Garantir a integridade financeira 20

Proteger os activos da nossa empresa 22

Evitar conflitos de interesse 24

Evitar negócios internos 29

Manter a integridade…com os clientes e fornecedores 30

Competir com lealdade 30

Garantir a qualidade e segurança dos produtos 30

Manter a integridade…com os nossos concorrentes 32

Cumprir as leis anti-concorrência 32

Obter informações dos concorrentes 32

Certificação de divulgação 33

Fazer o que está certo. Em conjunto.Código de Conduta da Cameron

Índice

Na Cameron, o nosso

sucesso depende

de cada um de nós

respeitar totalmente

os direitos dos

nossos funcionários

e encorajar

a comunicação

aberta.


Os Valores Nucleares da CameronFazer o que está certo. Em conjunto.Código de Conduta da Cameron

INTEGRIDADE… A fundação dos nossos negócios. Nós ganhamos a confiança dos nossos colegas, clientes e accionistas honrando os nossos compromissos, fazendo as coisas certas para as razões certas, e falando se virmos alguma coisa errada.

RESPONSIBILIDADE… O nosso compromisso para os clientes, comunidades e para o próximo. Nós somos responsáveis por garantir as operações seguras, por agir de acordo com os nossos compromissos e em disponibilizar aos nossos clientes e fornecedores o serviço sem paralelo que eles merecem.

INOVAÇÃO… Como alimentamos o sucesso dos nossos clientes. Esforçamo-nos continuamente por desenvolver com segurança as melhores soluções, produtos e processos para os nossos clientes.

EXCELÊNCIA… A nossa motivação. Esforçamo-nos para que a nossa força de trabalho crie produtos de excelência, disponibilize serviços sem paralelo e obtenha o melhor registo de segurança subindo continuamente a barra.

COLABORAÇÃO… A chave para o nosso futuro. Trabalhando em conjunto como Uma Cameron, forneceremos as melhores e mais seguras soluções aos nossos clientes, fornecedores e comunidades.

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INOVAÇÃO EXCELÊNCIA

INTEGRIDADE RESPONSABILIDADE

Os nossos compromissos

Nós conduzimos os negócios de acordo com o Caminho da

Cameron—Fazendo o que está correcto, agindo de acordo com

o nosso Código e mantendo a integridade na nossa conduta de

negócios. Para seguir o Caminho da Cameron, devemos cumprir os

compromissos para cada um dos nossos accionistas.

Para o próximo… abraçamos uma força de trabalho diversa e promover um ambiente de trabalho assente em princípios de integridade e justiça.

Para os nossos clientes… Produzimos, de forma responsável, produtos de qualidade e seguros e disponibilizamos serviços inovadores e fiáveis—sempre.

Para os nossos fornecedores… Mantemos relações duradouras criadas em políticas mútuas de boa vontade com estes valiosos parceiros.

Para os nossos accionistas… Estabelecemos padrões éticos e produzimos mercadorias e serviços que melhoram o valor do accionista, reafirmando a confiança que os nossos investidores colocaram em nós.

Para o ambiente… Utilizamos os nossos recursos de forma responsável e trabalhamos para minimizar o impacto que os nossos processos e produtos têm no meio que nos rodeia.

Para as nossas comunidades… Investimos no melhoramento das comunidades onde vivemos e trabalhamos, e cumprimos todas as leis e regulamentos locais e internacionais aplicáveis.

Fazer negócios seguindo o caminho da Cameron Fazer o que está certo. Em conjunto.Código de Conduta da Cameron

6

O objectivo do nosso Código

Ler e aderir ao nosso ao nosso Código ajuda-nos a seguir o Caminho da Cameron. O nosso Código aplica-se aos funcionários e directores da Cameron International Corporation, e todas as suas subsidiárias, afiliadas e parcerias comerciais, como OneSubsea™ (a nossa “Empresa”). É esperado que os funcionários transmitam as melhores práticas e as políticas aplicáveis a terceiras entidades, para assegurarem que elas agem apropriadamente quando fazem negócios em nosso nome. O nosso Código foi aprovado e adoptado pelo Conselho de Administração. Qualquer alteração ou renúncia do nosso Código requer a aprovação do nosso Conselho de Administração.

O nosso Código não consegue antecipar qualquer situação que possamos encontrar. No entanto, ele ajudará a tomarmos decisões importantes e éticas. O nosso Código serve como guia, referenciando as políticas da Empresa e as leis e regulamentos aplicáveis que necessitamos de saber para agirmos em conformidade com as expectativas da Empresa. Quando as práticas de negócio ou os hábitos locais diferem das regras definidas no nosso Código ou políticas da Empresa, devemos obter autorização prévia do Departamento jurídico antes de os seguir. O Departamento jurídico também deve ser consultado se as leis em países diferentes estiverem em conflito entre elas ou com este Código. O nosso Código também nos direcciona para os recursos que devemos contactar quando tivermos perguntas ou dúvidas.

Esperamos familiarizarmo-nos com, e cumprimos, o nosso Código. Anualmente, a Cameron solicita a participação de um questionário sobre o Código de Conduta e a certificação de conformidade com o nosso Código. Os funcionários e contratantes designados são responsáveis por realizarem a formação necessária adicional baseada em muitas das áreas encontradas no nosso Código.


Relatar violações: Contrariamente a uma pergunta, se tomar conhecimento de uma situação que saiba ou que suspeite que viola o nosso Código ou a lei, deve relatá-la de acordo com os procedimentos abaixo:

1. Comunique imediatamente a situação ao supervisor local, ou a qualquer membro da gestão local, o que for mais apropriado.

2. Os relatórios de boa fé relacionados com bancos, contabilidade, finanças, controlos internos de contabilidade, subornos ou anti-corrupção ou violações da concorrência/anti-monopólios também devem ser feitos directamente para: • Responsável pela ética e conformidade ou Conselheiro geral,

- Por correio para: 1333 W. Loop S., Suite 1700, Houston, Texas 77027

- Por correio electrónico para: [email protected]. Além disso, dependendo da natureza e localização das

preocupações, os relatórios podem ser efectuados através da Linha de ajuda para assuntos éticos, uma linha de ajuda administrada por uma terceira entidade, utilizando as informações de contacto acima indicadas, ou preenchendo o formulário on-line disponível em cameronethics.com. Pelo facto do modo como os relatórios podem ser criados varia de país para país, a Linha de ajuda para assuntos éticos disponibiliza-lhe mais instruções sobre como, e a quem, deve relatar uma determinada preocupação. Se o seu contacto for relativo a um assunto que deva ser tratado localmente de acordo com os requisitos legais locais, a Linha de ajuda encaminha-lo-á para os responsáveis locais.

A Linha de ajuda para assuntos éticos é operada por uma entidade independente e está disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana. Pode criar um relatório ou colocar uma questão em mais de 150 idiomas. Salientamos que as chamadas para a Linha de ajuda

Se tiver alguma dúvida sobre o nosso Código, pergunte sempre antes de agir. Contacte o seu supervisor ou telefone para a Linha de ajuda para assuntos éticos. Procure actualizações ao Código, consultando a versão mais recente disponível no sítio da intranet Assuntos éticos e conformidade ou contacte o nosso grupo de Conformidade.

Relatar problemas e procurar directrizes

Podemos encontrar situações para as quais não temos a certeza do caminho certo a seguir. Caso se depare com uma destas situações, pergunte-se “Quais as consequências se as minhas acções fossem difundidas no noticiário local para os meus colegas de trabalho, familiares e amigos verem?” Se sentir que esta situação é embaraçosa, ela provavelmente não é ética. Não prossiga com a acção com que se está a deparar. Em vez disso, procure ajuda.

Perguntas: Quando tem uma dúvida sobre o nosso Código, a política da Empresa ou uma situação específica, consulte um dos recursos listados abaixo.

• O seu supervisor imediato ou um representante local dos Recursos humanos

• O Departamento jurídico por correio: - Por correio para: 1333 W. Loop S., Suite 1700, Houston,

Texas 77027• Contacte o Responsável pela ética e conformidade

- Por correio para: 1333 W. Loop S., Suite 1700, Houston, Texas 77027 - Por correio electrónico para: [email protected]

• Contacte a Linha de ajuda para assuntos éticos (anonimamente quando a lei local o permitir) - 1-888-241-6938 (nos Estados Unidos, Guam, Porto Rico e Canadá) - Se estiver a ligar de fora dos Estados Unidos, visite

cameronethics.com para obter as informações apropriadas.

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nunca são gravadas ou controladas. Todas as informações que indicar serão tratadas com a maior confidencialidade possível. A partilha da sua identidade aquando da criação de relatórios ajudará a Cameron a conduzir a investigação mais detalhada possível, porque pode ser difícil investigar relatórios anónimos. Se não se sentir confortável em divulgar a sua identidade, pode criar o relatório anonimamente. Independentemente do modo escolhido para o relatório, todos os relatórios de comportamentos impróprios reais ou suspeitos serão levados a sério e analisados com o máximo de prontidão. O pessoal competente investigará cuidadosamente os relatórios e a empresa empregadora relevante da Cameron tomará a acção apropriada e necessária. Violações do nosso Código

Devemos cumprir este Código e as políticas da Cameron. As violações do nosso Código, das políticas da empresa ou a lei tem consequências graves, incluindo acções disciplinares e despedimentos, bem como possíveis penalizações civis ou criminais.

Sem retaliações

A Cameron reconhece que, para manter uma cultura de integridade, deve proteger-nos quando relatamos, de boa fé,

qualquer comportamento impróprio, real ou entendido. Por isso, a nossa Empresa proíbe rigorosamente actos de retaliação contra nós relativamente ao relato, com boa fé, de uma possível violação. Relatar de boa fé significa que disponibiliza todas as informações que tenha, e que acredita sejam verdadeiras. Além disso, não sofrerá qualquer retaliação por participar de boa fé num investigação que envolva possíveis comportamentos impróprios. Quem tomar alguma acção contra uma pessoa que elabore um relatório ou que participe de uma investigação de boa fé estará sujeito a acção disciplinar, que pode implicar despedimento. Se acreditar que sofreu retaliação, consulte o recurso apropriado em “Relatar problemas e procurar directrizes” (página 8).

Dever em cooperar

A nossa Empresa investiga cuidadosamente todos os relatórios de comportamento impróprio de acordo com os requisitos locais. Para ajudar neste processo, devemos cooperar totalmente e de forma honesta em qualquer investigação de actividades potencialmente ilegais ou não éticas. Não sofrerá qualquer retaliação por proceder dessa forma.

As mais elevadas expectativas dos directores

Apesar do nosso Código se aplicar a todos nós, há maiores expectativas relativamente aos directores devido ao seu papel de líderes na Empresa. Isto significa não só seguir diariamente os princípios definidos no nosso Código mas também tomar acções para a criação de um ambiente de trabalho positivo, liderando por e certificando-se de que os funcionários se sentem confortáveis em relatar preocupações e colocar perguntas.

Como director, é da sua responsabilidade gerir e relatar qualquer conduta não ética ou ilegal através dos canais apropriados, independentemente de ser testemunha do comportamento impróprio ou de receber um relatório sobre esse comportamento.

A Linha de ajuda para assuntos éticos

é operada por uma entidade independente

e está disponível 24 horas por dia, 7 dias por

semana. Pode criar um relatório ou colocar

uma questão em mais de 150 idiomas.


Tratar o próximo com lealdade

Na Cameron, o nosso sucesso depende de cada um de nós respeitar totalmente os direitos dos nossos funcionários e encorajar a comunicação aberta. Esforçamo-nos por solicitar informações dos nossos colegas de trabalho e ouvir os seus pontos de vista. Cada um de nós tem o direito às nossas próprias opiniões, e é esperado que respeitemos os pontos de vista dos outros.

Respeitar o próximo

Compromisso para uma força de trabalho diversa

Com mais de 300 instalações em mais de 35 países em todo o mundo, e em fase de crescimento, a nossa força de trabalho global é incrivelmente diversa. Com a diversidade da Cameron surgem ideias únicas, pontos de vista, talentos e valores que contribuem directamente para o sucesso da nossa empresa.

Local de trabalho livre de discriminação e de perseguição

Para mantermos a nossa cultura de diversidade, estamos empenhados num local de trabalho livre de descriminação. Isto significa que devemos tomar todas as decisões relacionadas com o trabalho baseadas num princípio de dignidade e respeito mútuo para o próximo e consistentes com a lei aplicável. Para obter informações adicionais, contacte um director local e reveja as políticas aplicáveis.

Todos temos o direito a trabalhar num ambiente livre de perseguição. A “Perseguição” é uma forma de discriminação que consiste de um comportamento indesejável, baseado no estado ou características protegidas de uma pessoa, que tenha o objectivo ou o efeito de criar um ambiente de trabalho de intimidação, hostil ou ofensivo. A perseguição pode ser feita sob várias formas, incluindo acções físicas, marcas verbais ou escritas, ou representações visuais. A nossa Empresa proíbe estritamente todos os actos de perseguição ilegal, independentemente de ser feita por funcionário ou não funcionário. Se tiver alguma questão, consulte as políticas aplicáveis ou consulte um director local. É responsável por entender todas as leis de discriminação e perseguição aplicáveis e por utilizar senso comum e respeito pelos outros.

O comportamento discriminatório ou de perseguição viola o nosso Código e as políticas da Empresa. Se sentir que está a ser alvo de perseguição ou discriminação, ou de alguém à sua volta que está perante situação semelhante, relate a situação de acordo com as políticas deste Código. Pode ter a certeza que não será alvo de qualquer retaliação por elaborar um relatório de boa fé.

P: A Cláudia trabalhou com um engenheiro

contratado, André, num projecto durante

vários meses. André esperou até o projecto

estar concluído para convidar a Cláudia para

sair, mas ela recusou. Agora, André envia-lhe

e-mails e telefona-lhe insistentemente para a

convidar para sair, independentemente das

inúmeras vezes que ela lhe pediu para parar.

Pelo facto do André já não estar a trabalhar

na Cameron, a Cláudia não tem a certeza se

a conduta dela constitui perseguição. O que

deve ela fazer?

R. As acções do André podem ser proibidas por

lei, mas são sempre proibidas pela política da

Cameron, independentemente do seu trabalho

para a Cameron ter ou não terminado.

A Cláudia deve relatar o comportamento do

André o mais rapidamente possível aos

contactos listados em “Relatar problemas

e procurar directrizes” (página 8).

Manter a integridade…com o próximoFazer o que está certo. Em conjunto.Código de Conduta da Cameron

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Com a diversidade

da Cameron surgem

ideias únicas,

pontos de vista,

talentos e valores

que contribuem

directamente para

o sucesso da nossa

empresa.


P: A Adriana trabalha em Pesquisa

e desenvolvimento na tecnologia de

controlo de fluxo. Durante o seu tempo

no trabalho, Adriana formula uma ideia

para reduzir o desperdício e o impacto que

a Cameron tem no ambiente. No entanto,

a ideia envolve alterações dispendiosas nos

processos operacionais da Empresa. Ela

deve continuar com a ideia?

R. Sim. A Adriana deve informar

o supervisor directo sobre o seu conceito

e o respectivo impacto ambiental. Embora

a Empresa tenha em consideração

o orçamento, temos a responsabilidade

para fazer todos os esforços razoáveis no

sentido de preservar os recursos naturais

e proteger o ambiente. Na maioria das

situações, as soluções ambientais de longo

prazo prevalecem relativamente aos custos

de curto prazo.

Proporcionar um ambiente de trabalho saudável e seguroSaúde e segurança no local de trabalhoO nosso sucesso, e o sucesso da Cameron como um todo, depende da manutenção de um ambiente de trabalho seguro e saudável. Pelo facto das pessoas serem o nosso recurso mais importante, a segurança é a prioridade número um em todas as nossas instalações e em todos os níveis da nossa organização. Isto significa que nos devemos esforçar para alcançarmos zero acidentes e doenças relacionadas com o trabalho. Para prevenir os acidentes e as doenças no local de trabalho, devemos:

• Seguir todas as leis e regulamentos de segurança aplicáveis • Cumprir os procedimentos de segurança e as políticas da Cameron nas nossas instalações • Ter um comportamento seguro • Tomar todas as precauções razoáveis quando manusearmos materiais tóxicos ou inseguros,

bem como aquando da operação de maquinaria e equipamento pesado

Para obter informações adicionais, contacte um director local e reveja as políticas aplicáveis. Relate imediatamente qualquer comportamento ou actividade que comprometa a saúde e segurança do nosso local de trabalho ao director local. Se sentir que está em perigo imediato, ou que alguém se encontra nessa situação, contacte as autoridades locais.

Violência no local de trabalhoComo parte do nosso compromisso para a integridade e segurança, nunca devemos tolerar quaisquer actos ou ameaças de violência no nosso local de trabalho. Para mantermos o nosso ambiente de trabalho livre de violência ou intimidação, não devemos trazer armas para as instalações da Empresa, incluindo os locais de estacionamento, durante a condução de negócios em nome da Cameron, excepto se tal for permitido pela lei local ou devido a responsabilidade do trabalho. Deve relatar, de imediato ao seu supervisor, qualquer ameaça ou comportamento violento que testemunhe.

Ambiente livre de substânciasEnquanto de conduzirmos negócios em nome da Cameron, devemos estar livres da influências de drogas, álcool ou outras substâncias que impeçam a nossa capacidade de trabalhar com segurança e eficiência. Para garantirmos a nossa segurança e a segurança de todos os que nos rodeiam, não devemos utilizar de forma abusiva medicamentos nem possuir, distribuir ou vender álcool ou substância ilegais nas instalações da Empresa, ou quando trabalharmos em nome da Cameron. Esta regra não se aplica aos eventos patrocinados pela Cameron ou outros eventos autorizados onde é servido álcool. Nestas situações, é permitido o consumo moderado de álcool.

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Também devemos respeitar todas as políticas relacionadas com drogas e álcool nas nossas instalações, e efectuar qualquer teste requerido para detecção de drogas e álcool. Para obter informações adicionais, reveja as políticas aplicáveis ou consulte um supervisor relativamente a quaisquer políticas exclusivas para as suas instalações.

Proteger o ambiente

Para bem do nosso planeta e das gerações futuras, agimos como seguranças do nosso ambiente. Devemos-nos sempre esforçar por satisfazer, e de preferência exceder, todos os requisitos legais e regulamentares aplicáveis, bem como as normas ambientais aceites internacionalmente.

Estamos atentos do efeito que as nossas operações têm no clima global. Por isso, procuramos continuamente reduzir a nossa pegada de carbono e as emissões de gás com efeito de estufa. Para isso, procuramos ser conscienciosos do ponto de vista ambiental na gestão de todas as nossas operações. Procuramos utilizar eficientemente os recursos naturais através do concepção de produtos inovadores, excelência operacional e gestão eficiente das instalações. Sempre que for possível, trabalhamos para conservar os nossos recursos naturais e para reduzir ou eliminar as emissões e os desperdícios perigosos dos nossos processos de fabrico. Tratamos todos os desperdícios gerados com segurança, responsabilidade e em conformidade com a lei aplicável.

Para obter informações adicionais, contacte um director local e reveja as políticas aplicáveis.

A nossa expectativa é que ninguém

se lesione e que nada se danifique.


Conduzir negócios internacionaisA Cameron desenvolveu uma reputação como um bom cidadão global, e cada um de nós deve manter esta reputação. Esforçamo-nos por causar um impacto positivo nas muitas comunidades com que vivemos e trabalhamos. Isto significa, em parte, que devemos proteger os direitos humanos em todas as nossas instalações. Tratamos todas as pessoas em todas as nossas instalações com respeito, e procuramos fazer negócios com fornecedores que procedam do mesmo modo.

Também devemos seguir as leis das comunidades onde operamos, excepto quando proibido pelas leis dos EUA. Quando estas leis, hábitos locais ou práticas comerciais diferirem das leis dos EUA ou das regras definidas no nosso Código ou nas políticas da Empresa, devemos obter autorização antecipada do Departamento jurídico antes de utilizarmos esses regulamentos/leis.

Seguir leis anti-corrupção A Cameron tem êxito com base na qualidade das nossas pessoas, serviços e produtos. Nós não pagamos subornos nem oferecemos prendas de valor a alguém com o objectivo de obter uma vantagem injusta. Lembre-se—a simples oferta ou a tentativa de oferecer um suborno viola o nosso Código, a política da Empresa e a lei.

SubornosAs leis anti-corrupção, incluindo a FCPA (Foreign Corrupt Practices Act) dos EUA, aplicam-se a todas as nossas operações em todo o mundo. Além disso, outras leis anti-corrupção como a UK Bribery Act de 2010 e outras leis locais impõem sanções adicionais e mesmo obrigações mais restritivas. A interpretação que a nossa empresa faz destas leis é clara: Nós não nos comprometemos com subornos, nem oferecemos, autorizamos ou aceitamos qualquer forma de suborno a, ou de, qualquer funcionário governamental. “Suborno” significa, oferecer, receber ou pedir qualquer coisa de valor para obter ou manter um negócio ou outra vantagem imprópria. Um “suborno” é um pagamento revolvido ou com promessa de devolução como resultado de um contrato legal ou como recompensa pela execução ou favorecimento da organização de negócios. A título de esclarecimento, os “funcionários governamentais” incluem directores, funcionários ou consultores de um governo ou departamento governamental, ou agência, director ou funcionário de uma empresa pertencente, na totalidade ou em parte, ao estado, partido político ou director, candidato a cargo político, director ou funcionário de uma organização internacional pública como a Organização Mundial de

P: Enquanto trabalhava com uma empresa

de petróleo nacional, Marcos tornou-se

amigo de Lucinda, uma directora da

empresa de petróleo. A Lucinda menciona

que a empresa do seu sobrinho está a fazer

um pequeno contacto com a Cameron na

unidade de negócios de Marcos. O Marcos

pode aprovar o contracto na esperança de

garantir o negócio adicional com a empresa

de Lucinda?

R. Não, o Marcos não pode aprovar este

contracto enquanto o sobrinho de Lucinda

não passar pelo processo de contratação

padrão da Cameron. Não podemos

oferecer qualquer coisa de valor, como

favores, aos funcionários governamentais

na tentativa de manter ou obter negócios.

Isto constitui um caso de suborno, que

é estritamente proibido na Cameron.

Manter a integridade…com as nossas comunidadesFazer o que está certo. Em conjunto.Código de Conduta da Cameron

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A Cameron não paga subornos, não efectua pagamentos de facilitação nem aceita subornos nem oferece prendas de valor a alguém com o objectivo de obter uma vantagem injusta.

de Saúde ou o Organização Mundial, ou o cônjuge de membros familiares directos de qualquer uma das pessoas acima mencionadas (“funcionário governamental”). Além disso, a política da Cameron proíbe a facilitação ou os pagamentos de suborno efectuados a funcionários governamentais, mesmo se esses pagamentos foram de montante nominal, excepto se o Responsável pela ética e conformidade der autorização prévia por escrito. Os “Pagamentos de facilitação” são pequenos pagamentos feitos a funcionários governamentais de baixo nível para garantir ou acelerar as acções governamentais legais de rotina. Podem existir algumas circunstâncias que envolvam uma ameaça iminente à integridade, segurança ou bem-estar físico de qualquer funcionário ou membro da família, ou colega de trabalho. Se for efectuado um pagamento ao abrigo destas situações de emergência, ele deve ser relatado imediatamente ao supervisor do funcionário, Conselheiro geral ou Responsável pela ética e conformidade.

Lembre-se que ao abrigo das leis anti-corrupção não podemos contratar parceiros de negócios para fazerem algo para o qual não estamos autorizados. Os parceiros de negócios incluem, mas não se limitam a, consultores, agentes de vendas, corretores, empresas de contabilidade, empresas que disponibilizam apoio com a obtenção de vistos, autorizações, certificados de inspecção ou contractos e parcerias comerciais. Os funcionários, por isso, não podem simplesmente ignorar qualquer evidência de comportamento incorrecto pelos parceiros de negócios, e é de importância vital que todos os parceiros de negócios, incluindo as parcerias, que efectuam negócios em nome da Cameron e que negoceiem com funcionário governamentais estrangeiros sejam seleccionados e que cumpram todas as políticas aplicáveis.

As consequências para a violação das leis anti-corrupção são graves para a nossa Empresa e para as pessoas envolvidas. Se interagir regularmente com funcionários governamentais ou com outros responsáveis, certifique-se de que se familiariza com todas as políticas aplicáveis e que contacta o seu director local para esclarecer qualquer dúvida que tenha.

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Suborno comercial

No desenvolvimento de relações de trabalho fortes e de boa-vontade com fornecedores, clientes e parceiros, o entretenimento e os presentes apropriados podem ser cortesias padrão. No entanto, devemos ter um cuidado particular de não cairmos em suborno comercial. Esta forma de suborno ocorre quando nos oferecemos para dar ou para aceitar uma cortesia comercial com a intenção de obtermos ou mantermos negócios ou, por outro lado, que influencie de forma impróprio os assuntos comerciais da empresa. Não esqueça que o suborno comercial pode ter consequências, os funcionários devem fazer um julgamento correcto e garantir que não é oferecido nem aceite qualquer presente ou coisa imprópria.

Respeitar os controlos de importação e exportação

A natureza global do nosso negócio significa que necessitamos de entender e de estar em conformidade com as leis e regulamentos que controlam a exportação, a re-exportação ou a importação dos produtos, software ou tecnologia. A actividade de exportação ocorre quando um produto, software ou informação técnica é transferido de um país para outro, ou que é fornecido a um cidadão estrangeiro ou representante de outro país, independentemente de onde essa pessoa estiver localizada. Antes de qualquer transacção de exportação, deve determinar se o item é elegível para exportação. Isto depende da natureza do item, do país do destino e da utilização ou utilizador final. Não devemos autorizar nem aprovar, nem aceitar conscientemente, qualquer transacção para fornecer produtos, serviços ou tecnologia a qualquer pessoa, empresa ou país sujeito a sanções nacionais ou internacionais sem a procura de aprovação antecipada do Responsável pela ética e conformidade. Antes de empreendermos uma actividade de exportação, devemos verificar a elegibilidade da localização da entrega, do destinatário da exportação e a utilização final. Além disso, devemos obter todas as autorizações e licenças requeridas e necessárias e pagar todos valores adequados, de acordo com os requisitos locais.

A actividade de importação, ou a obtenção de produtos que adquirimos de outros num país, está também geralmente sujeira a várias leis e regulamentações. Em particular, esta actividade pode implicar o pagamento de direitos e impostos. Também pode envolver o preenchimento da documentação requerida. Devemos estar sempre em conformidade com todos os requisitos de importação.

P: A Mariana, uma especialista de aquisições,

vai sair amanhã numa viagem de última hora

para o Médio Oriente. Ela necessita de levar

o seu portátil, mas repara que ele contém

desenhos de engenharia de um produto

da Cameron, o que significa que pode ser

necessária uma autorização ou licença de

exportação. Ela pode deixar o país sem obter

a licença, desde que o pedido da licença seja

submetido antes dela sair?

R. Não, esse não é o procedimento correcto.

A Cameron deve obter todas as licenças e

autorizações necessárias antes da Mariana

poder viajar internacionalmente com o seu

portátil. Se os desenhos não forem necessários

para a sua viagem, ele pode evitar o pedido da

licença eliminando simplesmente os desenhos

da unidade de disco rígido do portátil. Se ela

não tiver a certeza sobre se necessita de obter

uma licença de exportação, deve consultar

antecipadamente o Grupo de conformidade

do comércio global no Departamento jurídico,

na preparação da sua viagem.


É importante

notar que, mesmo

quando não estamos

a conduzir negócios

nos Estados Unidos,

devemos cumprir as

leis de anti-boicote

dos EUA.

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Lembre-se que os controlos de importação e exportação não se aplicam simplesmente às mercadorias materiais ou físicas. Eles também se relacionam com os dados, informações, e outra propriedade intelectual trocada com fornecedores estrangeiros. Qualquer falha em obter as aprovações de controlo apropriadas antes da exportação de produtos ou tecnologia pode resultar em consequências graves, como a perda de privilégios de exportação, bem como penalizações civis e criminais. Se estiver envolvido na importação ou exportação de produtos, serviços ou tecnologia, certifique-se de que se familiariza com todas as políticas locais aplicáveis. Consulte o Grupo de conformidade do comércio global no Departamento jurídico se tiver alguma dúvida.

Seguir as leis anti-boicote dos EUAUm boicote ocorre quando um grupo, negócio ou país recusa fazer negócios com um determinado país ou pessoa. As leis de anti-boicote dos EUA proíbem-nos de cooperar com boicotes que não são sancionados pelos Estados Unidos, como o boicote de Israel à Liga Árabe. É importante notar que, mesmo quando não estamos a conduzir negócios nos Estados Unidos, devemos cumprir as leis de anti-boicote dos EUA.

Devemos relatar, por lei, todos os pedidos para participar num boicote não sancionado. Esses pedidos são, frequentemente, ocultos em documentos aparentemente inofensivos, como letras de crédito ou conhecimentos de embarque. Se receber o que acredita ser um desses pedidos, contacte imediatamente o Departamento jurídico. Reveja todas as políticas aplicáveis para obter informações adicionais.

Impacto nas nossas comunidades locaisComo um bom cidadão empresarial, a Cameron procura promover a vitalidade das comunidades onde vivemos e trabalhamos. Nós devemos isso aos nossos vizinhos para trabalharmos na direcção do desenvolvimento e melhoramento das nossas comunidades, que sustem a nossa Empresa e que nos apoia como pessoas.

Envolvimento político e de beneficênciaA nossa empresa encoraja cada um de nós a participar activamente no processo político. Devemos, no entanto, só fazê-lo voluntariamente e durante o nosso tempo livre. Devemos certificarmo-nos de que a participação na actividade política não impedirá, de forma alguma, o nosso esforço de trabalho nem prejudica a posição ou imagem da Empresa. Nunca devemos fazer doações ou contribuições políticas utilizando o nome, tempo, fundos ou outros recursos da Empresa. Para apoiar as comunidades onde vivemos e trabalhamos, somos encorajados a participar em actividades de beneficência como Empresa e como pessoas. A participação em actividades de caridade e comunitárias é inteiramente voluntária mas o compromisso dos fundos, funcionários e activos da Empresa está sujeito a todas as leis aplicáveis da Cameron, particularmente as políticas que estabelecem as directrizes para a aprovação de actividades voluntárias, doações e contribuições comunitárias de caridade e sem fins lucrativos numa base mundial.


Garantir a integridade financeira

Manutenção de registos precisa e relatórios públicos

Nós devemos sempre fazer a nossa parte para garantirmos que as informações financeiras da Cameron estão precisas e completas. Os nossos accionistas, entre outros, confiam em nos para desempenharmos essa tarefa. Os registos que criamos como parte das nossas responsabilidades diárias têm um impacto significativo nas informações financeiras que a Cameron divulga. Devemos, assim, certificarmo-nos de que todos os registos que criamos e submetemos, incluindo cartões de ponto, relatórios de despesas e de inventário, são verdadeiros, justos e precisos. Devemos, sempre, agir em conformidade com os nossos procedimentos de controlos internos. Nunca devemos estabelecer fundos para “luvas” não registados ou efectuar tarefas para falsificar os livros e registos da Cameron.

Se tomar conhecimento de quaisquer irregularidades de contabilidade ou de auditoria, relate-as imediatamente ao Departamento jurídico ou à Linha de ajuda para assuntos éticos. As consequências de falsificação dos registos financeiros são graves, incluindo um potencial processo criminal para as pessoas envolvidas e directores da nossa Empresa.

Se for um funcionário com responsabilidades financeiras ou de gestão de pessoal envolvido na preparação de divulgações públicas ou na preparação de dados para divulgações públicas, deve entender e cumprir o Código de ética para directores financeiros.

Gestão correcta dos registos

A retenção correcta dos nossos documentos e registos é vital para os nossos negócios. dessa forma, devemos manter todos os documentos, ficheiros e outras comunicações cobertas de acordo com as nossas políticas e agendamentos aplicáveis. Se for notificado de que os seus documentos são relevantes para uma investigação, auditoria ou litígio antecipado ou pendente, siga as directrizes definidas na notificação. Não altere nem oculte qualquer documento coberto pela notificação.

P: Gouveia trabalha numa doca de despacho e

tem trabalhado imensas horas extra na última

semana. A sua directora, Linda, pede-lhe para

não registar este tempo e, para compensar,

tirar um dia de folga na semana seguinte.

deste forma, ele será pago por todo o trabalho

árduo e Linda não terá um aumento de

orçamento no departamento. Isto é aceitável?

R. Não. Gouveia pode pensar que esta opção

não tem problemas porque não custará

dinheiro extra à Cameron. Mas os registos de

tempo são registos de trabalho,

e é extremamente importante que Gouveia

relate este tempo com precisão e honestidade,

e nunca criar um registo falso. Por isso,

Gouveia não deve seguir as indicações de

Linda. Em vez disso, deve relatar a situação

aos contactos listados em “Relatar problemas

e procurar directrizes” (página 8).

Manter a integridade…com os nossos accionistasFazer o que está certo. Em conjunto.Código de Conduta da Cameron

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O correio electrónico tornou-se numa ferramenta padrão nas comunicações de negócios. Deste modo, a forma como gerimos os nossos registos de correio electrónico é extremamente importante.

Se tiver alguma pergunta sobre a gestão correcta dos registos, consulte as políticas e agendamentos aplicáveis ou contacte a Secretaria da empresa.

Auditorias e investigações

Podemos ser solicitados por um auditor ou funcionário governamental para participarmos de uma investigação da nossa Empresa ou de certos funcionários. Devemos cooperar com estes pedidos. No entanto, se recebermos um pedido para fazermos parte de uma investigação governamental ou um pedido de informações ou documentação de um funcionário governamental, deve contactar imediatamente o Departamento jurídico. Nunca devemos tentar influenciar, de forma indevida ou inapropriada ou fazer declarações falsas ou enganadoras, um auditor ou funcionário governamental no seguimento de uma investigação.

Nós devemos fazer sempre a nossa

parte para garantirmos que as

informações financeiras da Cameron

estão precisas e completas.


Proteger os activos da nossa empresaActivos físicos

Os activos físicos da nossa Empresa, como o equipamento, materiais e instalações, são instrumentos para execução das nos responsabilidades do dia-a-dia. Estes activos foram acumulados pelo trabalho árduo das pessoas em todo o mundo. Trabalhando para a Cameron, assumimos a responsabilidade destes activos e devemos protegê-los contra furtos, perda, má utilização e gasto. Além disso, devemos certificarmo-nos de que eles são utilizados para os objectivos apropriados de negócios.

Informações proprietárias

As informações são uma parte importante do que nos dá vantagem competitiva. Muitos de nós têm acesso às informações confidenciais e proprietárias da Cameron para a execução dos nossos trabalhos. É nossa responsabilidade manter estas informações confidenciais e protegidas. Também é nossa responsabilidade proteger as informações confiadas a nós a pelos fornecedores, clientes e outros parceiros de negócios de uma forma tão cuidadosa como protegemos as nossas próprias informações.

Alguns exemplos das informações confidenciais ou proprietárias incluem: • Propriedade intelectual, como marcas comerciais, direitos de

autor e segredos comerciais• Dados financeiros não publicados, incluindo valores de vendas

e de lucros • Pesquisa e planos de desenvolvimento de produtos• Marketing, investimento ou outros planos e estratégias de negócios• Processos de negócios, registos, ficheiros e dados• Informações do cliente e fornecedor

Só podemos partilhar estas informações com tenha uma necessidade disso por questões de negócios, dentro ou fora da Cameron. Para proteger estas informações e prevenir a divulgação

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acidental, devemos tomas as precauções apropriadas. Certifique-se de que segue todas as medidas de segurança e procedimentos de controlo internos para os computadores, dispositivos electrónicos portáteis, PCs portáteis e outros dispositivos de armazenamento, como unidades flash e dispositivos USB. Deve proteger cuidadosamente estes dispositivos em locais onde possam ser perdidos ou furtados. Não divulgue a palavra-passe ou os códigos de acesso a outras pessoas, e não permita que outros utilizem as suas contas. Obtenha o Acordo de não divulgação requerido antes de partilhar qualquer informação proprietária fora da Empresa.

Tenha cuidado quando discutir informações confidenciais através do telemóvel ou com colega em locais públicos, como elevadores, aeroportos e restaurantes, ou em áreas abertas na Cameron, como salas de espera e de descanso. Não deixe documentos que contenham informações confidenciais em locais onde uma pessoa não autorizada possa ter a oportunidade de as ler, incluindo a secretária desprotegida ou uma fotocopiadora.

Informações pessoais privadas

Cada um de nós fornece à Cameron informações pessoais privadas, como registos de saúde, dados da segurança social e de contacto. Temos a obrigação de proteger cuidadosamente as informações pessoais privadas dos funcionários. Se tiver acesso a essas informações, certifique-se de que segue sempre os protocolos de segurança e que é diligente a proteger as informações. Só pode partilhar essas informações com quem delas necessita por questões de negócios e com esteja autorizado a visualizar as informações.

Utilização apropriada de recursos

Nunca devemos utilizar os nossos sistemas de comunicação para ter condutas proibidas, como comunicar ou visualizar de forma discriminatória, com perseguição, sexualmente explíci-ta ou qualquer material ofensivo ou inapropriado.

Se a Cameron lhe tiver fornecido um computador, telemóvel ou outra tecnologia portátil, deve utilizar essa tecnologia de forma apropriada e de acordo com as políticas da Empresa. As políticas da Cameron sobre tecnologia aplicam-se sempre ao equipamento da empresa e não se alteram após determinadas horas ou quando estiver a viajar.

Crie e-mails, mensagens instantâneas e mensagens de texto com o mesmo cuidado com que cria qualquer outro documento da Cameron. Não se esqueça que as pessoas podem copiar e encaminhar as suas mensagens electrónicas por todo o mundo sem o seu conhecimento ou consentimento.

Para obter mais informações, consulte as políticas aplicáveis ou contacte o director local.

Bom nome e reputação da Cameron

Para manter a reputação da Cameron como um líder responsável da indústria, devemos garantir comunicações empresariais precisas e consistentes. Por esta razão, só as pessoas autorizadas podem comunicar em noma da Cameron com a comunicação social e analistas externos. Direccione todas as perguntas de fontes externas para o Vice-presidente, Relações do investidor. Se for contactado por uma analista externo, obtenha o nome e afiliação da pessoa que fez o pedido e passe as informações para o Vice-presidente, Relações do investidor.


P: A Sandra é uma técnica de assistência de

campo no grupo de Sistemas de compressão

e terminou um trabalho importante para um

cliente. O cliente informa Sandra que

gostaria de lhe enviar alguma coisa para

mostrar o seu apreço, mas ela avisa que não

pode aceitar nada de valor elevado. O cliente

envia à Sandra um cheque brinde com

o valor de 50 dólares para poder gastar

numa loja. Ela pode aceitar o presente?

R. Apesar do cheque ter o valor apenas de 50

dólares, o que é um valor aceitável, a Sandra

não deve aceitá-lo. Nunca pode aceitar

presentes em dinheiro, ou que possam ser

convertidos em dinheiro, independentemente

do seu valor. A Sandra deve relatar o presente

ao supervisor e devolver o presente. Se ela

não se sentir confortável em fazê-lo, deve

contactar o Departamento de conformidade

e ética empresarial.

Evitar conflitos de interesseQuando conduzirmos negócios em nome da Cameron devemos, de forma cuidadosa, evitar situações que possam criar um conflito de interesses, ou mesmo a aparência de um. Um “conflito de interesses” ocorre quando os ossos interesses ou os interesses dos membros da nossa família competem com a nossa capacidade para efectuarmos as nossas responsabilidades de trabalho. Esses interesses de concorrência podem limitar a nossa capacidade de executarmos os nossos trabalhos de forma objectiva e sem preconceitos. Se sentir que pode enfrentar uma situação de conflito de interesses, deve dirigir o assunto ao supervisor local e rever todas as políticas aplicáveis.

Presentes, viagens, entretenimento e alojamentoA Cameron orgulha-se de conduzir os negócios de forma honesta e transparente. Apesar da troca de presentes e entretenimento poder alimentar boas relações de trabalho com os nossos clientes, fornecedores e parceiros de negócios, devemos ter cuidado aquando dessas actividades. Lembre-se que ao fornecer ou aceitar presentes, viagens ou entretenimento pode tornar difícil a tomada de decisões de negócios importantes e objectivas. Se aceitarmos essas cortesias, podemos parecer que estamos injustamente influenciados. Devemos manter estes princípios em mente quando estamos a fornecer ou a aceitar presentes, viagens ou entretenimento razoáveis e apropriados.

Em geral, só podemos oferecer ou aceitar presentes que sejam consistentes com as leis aplicáveis, consistentes com a política da Cameron e com as políticas de dar ou receber entidades, e não com o objectivo de obter ou manter negócios.

Em geral, aceitável sem aprovação prévia: - Presentes ocasionais com valor, no máximo, de 100 dólares (ou unidade monetária local

equivalente)- Entretenimento ou refeições com valor, no mínimo, de 500 dólares (ou unidade

monetária local equivalente) por pessoa

Em geral, é aceitável com aprovação prévia:- Qualquer presente que exceda 100 dólares (ou equivalente local)- Qualquer entretenimento que exceda 500 dólares (ou unidade monetária equivalente

local) por pessoa- Qualquer viagem paga ou reembolsada por um associado fora do negócio associado ou

Funcionário governamental associado com um presente ou entretenimento- Qualquer alojamento que não seja expressamente fornecido ao abrigo de um contrato - Qualquer viagem de avião pertencente a um associado de negócios ou Funcionário

governamental

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Um conflito de interesses ocorre quando os ossos interesses ou os interesses dos membros da nossa família competem com a nossa capacidade para efectuarmos as nossas responsabilidades de trabalho.


Antes da aprovação ser obtida a partir do Executivo designado e do Departamento de conformidade e ética empresarial através do Formulário de relato do presente, viagem, entretenimento e alojamento encontrado no sítio da intranet Assuntos éticos e conformidade.

É sempre inaceitável:- Qualquer presente ou entretenimento que possa ser ilegal- Presentes e entretenimento que envolvam entidades comprometidas numa tendência ou

processo de candidatura competitivo- Qualquer presente em dinheiro ou reembolsável (como certificados de oferta,

empréstimos, acções, opções de acções), independentemente do valor- Qualquer presente ou entretenimento independentemente do valor que seja uma ‘moeda

de troca’ (oferecido para ter alguma coisa em troca)

- Qualquer entretenimento que seja indecente, sexualmente orientado, que não esteja em conformidade com o compromisso da Cameron para respeito mútuo, ou que possa afectar adversamente a reputação da Cameron

- Um presente ou entretenimento que pague para, pessoalmente, evitar ter que relatar ou procurar aprovação

Além disso, as despesas como viagens, alojamento, refeições, acidentes ou outras despesas diárias directamente relacionadas para contratar negociações, formação, inspecções ou visitas ao local, e a demonstração ou explicação dos produtos ou serviços são consideradas despesas de alojamento. Todas as despesas de alojamento requerem aprovação prévia do Director de divisão, Vice-presidente da empresa ou CEO e divulgação ao Departamento de conformidade e ética empresarial.

Se não tiver a certeza sobre se pode dar ou aceitar um presente, viagem ou entretenimento, ou se as despesas de alojamento são apropriadas, procure ajuda junto do Director de divisão, de um Vice-presidente da empresa ou do Departamento de conformidade e ética empresarial. Se oferecer uma cortesia de negócios, certifique-se de que fornece todas as informações relevantes e detalhadas (incluindo o nome e título do destinatário, a empresa a que o destinatário pertence a o objectivo de negócios detalhado) prontamente num relatório de despesas.

De vez em quando, pode-se encontrar numa situação em que necessita de devolver um presente, mas isso pode ser impraticável (como os artigos perecíveis ou presentes personalizados) ou descortês. Nestas situações, deve aceitar o presente em nome da nossa Empresa e entregá-lo ao Departamento de conformidade e ética empresarial. Para obter informações adicionais, reveja todas as políticas aplicáveis.

P: O departamento do Pedro está a aceitar

propostas para um fornecedor de aço.

O irmão Pedro, Filipe, possui uma empresa

de aço e decidiu concorrer para o contrato

do fornecedor com a Cameron. Pedro sabe

que nenhum está a fazer alguma coisa de

errado, mas não tem a certeza se deve

divulgar a situação. Deve?

R. Sim. O Pedro deve divulgar o seu

relacionamento com a empresa de proposta

ao seu supervisor imediatamente para

evitar a aparência de um conflito de

interesses. Ele também necessita de retirar-

se do processo de selecção do fornecedor.

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Negócios com família e amigosQuando existe uma relação familiar ou pessoal entre funcionários, pode parecer que um de nós está a receber tratamento preferencial relativamente a outro. Por isso, nenhum membro da família deve ser colocado num cargo onde tenha autoridade para tomada de decisões directa relativamente a outro membro da família. Caso se encontre nessa situação, comunique-a de imediato ao representante dos Recursos humanos.

Um conflito de interesses percebido também é criado se o leitor, um membro directo da família ou um amigo chegado tiver um substancial interesse financeiro, ou uma relação com o proprietário, fornecedor actual ou fornecedor, cliente ou concorrente da Cameron. Caso se encontre nessa situação, deve notificar imediatamente o seu supervisor e retirar-se completamente da selecção do fornecedor ou do processo de negociação.

Emprego exteriorO comprometimento em emprego fora da Cameron pode evitar que executemos os nossos deveres de forma objectivas e sem preconceitos. Por esta razão, não devemos aceitar emprego exterior ou ser membro de um conselho de administração que interfira com a nossa capacidade de cumprirmos os nossos deveres. Além disso, não podemos utilizar a propriedade, informações ou recursos da Cameron para trabalhar com outra empresa. Antes de aceitar um cargo fora da Cameron, divulgue e procure aprovação conforme disponibilizado em todas as políticas aplicáveis.

Interesses financeiros numa empresa exteriorO investimento pode tornar-se num conflito de interesses se a empresa em que está a investir tiver negócios ou se competir com a Cameron. Necessita de divulgar todos os interesses financeiros num concorrente, fornecedor, cliente da Cameron ou em qualquer entidade que possa influenciar a tomada de decisões objectivas. Esta necessidade de divulgação não se aplica aos investimentos em fundos mútuos sobre os quais não exerce controlo discricionário.

Oportunidades da empresa Temos responsabilidade para agir nos melhores interesses da Cameron e continuar com esses interesses, independentemente dessa oportunidade surgir. Tirar vantagem pessoal de uma oportunidade de negócios aprendida através do trabalho feito em nome da Cameron, cria um conflito de interesses inapropriado. Enquanto conduz trabalho em nome da Cameron, podemo-nos deparar com oportunidades nas quais a Cameron também tenha

P: A Carla, uma analista da Cameron, está a

iniciar a sua própria actividade de

consultadoria. Apesar de algum trabalho de

consultadoria que ela planeia fazer ser

semelhante ao trabalho que desenvolve para

a Cameron, a Carla tenciona certificar-se que

o seu negócio não entra em concorrência

com a Cameron. Isto é aceitável?

R. Muito provavelmente não. Pelo facto do

trabalho que a Carla vai fazer é semelhante

ao trabalho que ela faz para a Cameron,

pode estar a competir com a Cameron

mesmo sem saber que o está a fazer. Iso

coloca um conflito de interesses que pode

não ser permitido. Antes de começar o seu

negócio, a Carla deve divulgar os seus planos

ao, e obter autorização prévia do, supervisor.


A comercialização

interna ocorre quando

negociamos as acções de

uma determinada empresa

na base de informações

de material não públicas

que adquirimos sobre

essa empresa através do

trabalho que efectuámos

em nome da Cameron.

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P: Henrique soube que a Cameron está prestes

a entrar num contrato de grande fornecedor

com uma empresa pública sediada nos EUA.

Henrique sabe que, devido a este contrato,

o preço de acção nos EUA do fornecedor

provavelmente disparará depois do negócio

ser anunciado publicamente. Apesar de ele

saber que não pode, pessoalmente, comprar

acções no fornecedor ou falar a alguém sobre

o contracto, pensa que pode ajudar a mãe

encorajando-a a comprar acções da empresa.

Isto é aceitável?

R. Não. Ao divulgar estas informações à sua

mãe, Henrique está a violar o nosso Código

e as leis de segurança dos EUA.

As consequências da divulgação podem ser

tão severas das do compromisso na

negociação interna. Por isso, Henrique deve

evitar fornecer informações confidenciais que

ele ouça pelo facto de trabalhar na Cameron

a outras pessoas sem ser necessário conhecer

a necessidade de negócios.

interesse. Se isso acontecer, deve notificar o nosso supervisor da oportunidade e dar tempo suficiente à Cameron para determinar se tira partido da oportunidade. Se, após este período e tempo, a Cameron avançar com a oportunidade, podemos agir para o seu ganho pessoal. Neste momento, também podemos partilhar estas informações com entidades exteriores para seu ganho pessoal.

Evitar negócios internosTrabalhando em nome da Cameron, assumimos um compromisso para estarmos em conformidade com as leis de internas de comercialização. A comercialização interna ocorre quando negociamos as acções de uma determinada empresa na base de informações de material não públicas que adquirimos sobre essa empresa através do trabalho que efectuámos em nome da Cameron. As informações são consideradas “material” se um investidor razoável considerar as informações importantes na decisão de as comprar, vender ou reter acções ou outra segurança. As informações “Não públicas” referem-se ao que ainda não foi divulgado ou absorvido pelo público. As informações materiais e não públicas geralmente incluem informações como:

• Valores de vendas não divulgados• Fusões ou aquisições pendentes• Ganhos estimados• Disputas de trabalho • Apresentação de um novo produto ou serviço • Ajustes para posições pessoais chave

Independentemente de onde estivermos localizados, devemos cumprir a Política de negociação interna da Cameron, que também proíbe a informação confidencial. A “Informação confidencial” geralmente ocorre quando fornecemos informações materiais e não públicas a outra pessoa, e se essa pessoa fizer negócios com base nas informações. É importante notar que as informações confidenciais podem expor-nos às mesmas consequências da negociação interna. Isto pode incluir várias penalizações, incluindo multas, despedimento e potencial detenção. Para obter informações adicionais, reveja todas as políticas aplicáveis.


Competir com lealdade

Como parte do nosso compromisso para desenvolver relações de longo prazo com os nossos clientes e fornecedores, orgulhamo-nos de competir de forma justa e com integridade. Nós competimos unicamente na base dos nossos produtos e serviços de qualidade, e nunca tiramos partido de ninguém através de práticas injustas.

Além disso, estamos sempre precisos e confiantes em todas as nossas negociações comerciais. Nós comercializados os nossos produtos e serviços de forma honesta e comunicamos de forma justa com os nossos clientes. Conseguimos isto por nunca deturparmos nem depreciarmos as declarações sobre os nossos concorrentes ou seus produtos ou serviços. Garantir a qualidade e segurança dos produtos

Centralizamo-nos em entender os requisitos dos nossos clientes e em fornecer produtos e serviços que cumprem, ou excedem, as especificações e expectativas. Esforçamo-nos por fornecer aos nossos clientes o valor mais alto possível, ao mesmo tempo que trabalhamos para alcançarmos os nossos objectivos com sentido de urgência. Nós desenhamos, fabricamos e fornecemos produtos e serviços que estão em conformidade com o objectivo a que se destinam. Isto significa que precisamos sempre de estar certos de que entendemos e seguimos todas as especificações do contrato e procedimentos de controlo de qualidade, completando correctamente todas as operações requeridas de inspecção e teste. Também nos devemos esforçar para minimizar os riscos ambientais através do período de vida dos nossos produtos.

Para cumprir totalmente o nosso compromisso relativamente aos produtos de qualidade de segurança, esperamos que os nossos fornecedores garantam mercadorias e serviços de qualidade e segurança que nos fornecem.

Manter a integridade…com os clientes e fornecedoresFazer o que está certo. Em conjunto.Código de Conduta da Cameron

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Nós competimos

unicamente na base

dos nossos produtos

e serviços de

qualidade, e nunca

tiramos partido de

ninguém através de

práticas injustas.


Cumprir as leis anti-concorrênciaPara garantir que os mercados operam de forma justa e eficiente, muitas nações têm leis implementadas para combaterem as práticas anti-concorrência. Orgulhamo-nos de cumprir estritamente estas leis de anti-concorrência, que foram concebidas para protegerem uma empresa livre. Apesar das leis anti-concorrência serem complexas, elas proíbem geralmente a discussão ou a entrada em acordos formais ou informais sobre as actividades que podem restringir a negociação.

Exemplos dessas actividades incluem:• Especulação de propostas• Fixação de preços• Divisão ou atribuição de territórios de mercados específicos com os concorrentes• Fixação de produção e respectiva produção

os acordos ilegais não têm que ser contractos assinados e podem ser tão simples como entendimentos informais entre duas entidades. Se algum destes tópicos de discussão surgirem quando falar com um concorrente, como uma reunião da associação da indústria ou exposição comercial, devemos parar a conversação imediatamente e relatá-la ao Departamento jurídico.

As violações das leis anti-concorrência implicam consequências graves. Não se esqueça que estas leis podem ser difíceis de entender e todos os países mantêm as suas próprias leis que regulam a concorrência. Tenha cuidado e evite qualquer interacção com os concorrentes que podem colocá-lo e a si e à Cameron em risco. Se tiver alguma preocupação sobre uma conversa que tenha tido ou sobre uma actividade em que esteja envolvido, consulte o Departamento jurídico.

Para obter informações adicionais, consulte a política aplicável ou contacte o director local.

Obter informações dos concorrentesPermanecer um concorrente forte na nossa indústria requer, muitas vezes, a obtenção de informações sobre os nossos concorrentes. No entanto, devemos ter a certeza que obtemos essas informações de um modo que seja público, ético e legal. Pode sempre pedir aos colegas de trabalho, clientes e fornecedores informações sobre os concorrentes que eles possam partilhar livremente. No entanto, não deve encorajá-los a fornecer informações que possam violar acordos legais, como os contractos ou acordos de não divulgação. Por exemplo, não deve procurar informações confidenciais de um concorrente a partir de um novo funcionário que tenha trabalhado para o concorrente.

P: Enquanto participa na Conferência de

tecnologia offshore, Eduardo fala em frente

de um grupo de representantes dos

concorrentes da Cameron. Depois de

Eduardo falar, um dos representantes

aproximou-se par afalar com ele. Apesar de

inicialmente falarem sobre as famílias, muito

rapidamente a conversa passou para os

negócios. O representante diz a Eduardo

“Eu penso que a proposta da minha empresa

para esse contrato não é tão atractivo como

o da Cameron.” Eduardo não sabe como

responder a este comentário. O que deve ele

fazer?

R. Eduardo deve perceber que este

representante pode estar a ter um

comportamento de anti-concorrência. Ele

deve terminar imediatamente a conversa e

relatar o incidente ao Departamento jurídico.

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Manter a integridade…com os nossos concorrentesFazer o que está certo. Em conjunto.Código de Conduta da Cameron

Certificação de divulgação

Eu reconheço que recebi o Código de Conduta da Cameron (“Código”) e que o irei cumprir. Também entendo que devo rever e cumprir as políticas e os procedimentos da Cameron que se aplicam às responsabilidades do meu trabalho. Eu entendo que uma violação das políticas e normas éticas realçadas neste Código podem sujeitar-me a acção disciplinar, e incluir despedimento, bem como penalizações civis e criminais

Eu entendo que é minha obrigação procurar actualizações ao Código revendo a versão mais recente na intranet, e/ou revendo a versão actualizada mais recente do Código em papel, que está sempre disponível no Departamento de conformidade. Eu entendo que os funcionários não receberão uma nova cópia em papel do Código sempre que ele é corrigido.

Eu entendo que se tiver alguma questão relacionada com as directrizes realçadas neste Código ou nas outras políticas da Empresa, devo discuti-la prontamente com o meu supervisor directo, o meu representante de Recursos humanos, o Departamento jurídico ou o Responsável pela ética e conformidade, ou contactar a Linha de ajuda para assuntos éticos. Eu reconheço especialmente a importância de solicitar ajuda antes de tomar qualquer acção que possa ser questionável ou que possa violar o nosso Código.

Assinatura Data

Nome impresso


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The Cameron Way Código de Conduta da Cameron Fazer o que … · de retaliações para todos os que pretendam, de boa fé, colocar perguntas ou relatar violações. Eu comprometo-me