UMA HISTÓRIA DE SUCESSO

T H E I N N E R G A M E S C H O O L O F C O A C H I N G

Em 1971, Tim Gallwey passava por um período sabático em sua carreira de professor universitário, e nessa época ele resolveu assumir um trabalho como professor de tênis profissional em Seaside, California. Um dia enquanto estava ensinando na quadra, ele percebeu que muitas das suas instruções estavam incorporadas na mente do seu alu-no, em um modo parecido com o que ele chama de “comando e controle”, um diálogo interno que estava interferindo significativamente em seu aprendizado e performance.

THE INNER GAME40 ANOS DE SUCESSO

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Quando Gallwey começou a aprofundar mais e a questionar, descobriu que havi-am muitas coisas acontecendo nas mentes dos seus alunos de tênis, e isso estava impe-dindo-os de alcançar um estado verdadeiro de foco e atenção.

Ele, então, começou a explorar maneiras de focar a mente do aluno na observa-ção direta e no “não-julgamento” da observação da bola, do corpo e raquete de forma a aumentar seu aprendizado, desempenho e prazer pelo jogo. Com esta nova consciên-cia, tenistas amadores pareciam naturalmente desenvolver instintos e habilidades de jogadores muito mais experientes, sem receberem instrução específica.

Em 1974, esses experimentos iniciais e seus resultados surpreendentes foram pu-blicadas como O Jogo Interior do Tênis. O livro superou as expectativas tanto do autor como do editor por superar as vendas em mais de cem vezes do que o previsto e logo se tornar um best-seller no The New York Times.

Pouco tempo depois, o KCET, um importante canal de TV americano, produziu uma série de seis capítulos chamada Inner Tennis, cada um deles se concentrou em

Timothy Gallwey na década de 70 deu inicio ao Coaching através de sua experiência como treinador de Tê-nis na Harvard University.

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um tema específico: como superar o medo, alcançando con-centração, eliminando maus hábitos, etc. O Inner Skiing apli-cou os mesmos conceitos e técnicas de aprendizagem para o esporte no gelo e tratando especificamente de aspectos relaci-onados a superação dos vários tipos de medo, comumente vi-venciados nesse esporte.

Em 1980, a Random House, editora responsável pelas publicações de Tim Gallwey, pediu a ele para escrever o The Inner Game of Golf e, ao fazer isso, descrever sua aprendi-zagem a partir do ponto de vista de um aprendiz do jogo, na verdade exatamente, o que ele era. Talvez mais do que em qualquer outro esporte principal, o jogador é vulnerável a mu-danças sutis na sua forma de pensar, que podem ter um im-pacto drástico sobre seu desempenho. Quase na mesma épo-ca, Barry Green, então baixista líder da Orquestra Filarmôni-ca de Cincinnati fez um convite a Tim para colaborar com o The Inner Game of Music, outra atividade em que tanto o medo do fracasso como as dúvidas podem ser um inimigo para a qualidade do desempenho.

A partir de meados dos anos setenta, muitos líderes em-presariais e gestores reconheceram as implicações dos concei-tos do The Inner Game (O Jogo Interior) e começaram a usá-los como modelos para facilitar mudanças desejadas no local de trabalho.

Um dos primeiros clientes a longo prazo de Tim Gallwey e seu método foi a AT&T, gigante das comunicações america-na. No início dos anos 1980, eles foram confrontados com o desafio de mudar a mentalidade da maior empresa dos EUA de um pensamento baseado no simples monopólio para uma mentalidade competitiva, orientada para o mercado, e de modo empreendedor.

“Tim Gallwey é um dos facilitadores mais incríveis que já conheci.”

- Peter Senge

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Não muito tempo depois, ele foi convidado para ajudar a IBM a mudar sua atitu-de prevalecente corporativa de "sabemos tudo" para a de uma organização de aprendi-zagem e treinamento.

Na mesma época, os métodos do Jogo Interior foram, então, colocados em uso pela Apple, através do Programa de Desenvolvimento de Lideranças.

Já na década de 1990, os conceitos do The Inner Game foram usados para trei-nar os gerentes top level da Coca-Cola para melhorar suas habilidades em coaching de suas equipes, e assim melhor desenvolver suas habilidades, e, eventualmente, evolu-ir para tornar-se uma organização de aprendizagem.

“Aprender a aprender é muito melhor que apenas ensinar” - Tim Gallwey

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Os programas do The Inner Game apresentam diversas oportunidades de role-play aumentando o aprendizado e tornando os conceitos mais simples e observáveis.

Centenas de palestras foram entregues em uma ampla gama de aplicações dos con-ceitos The Inner Game, incluindo Alcance da Excelência de Desempenho, Aprendendo a Aprender em Momentos de Mudança, O Jogo Interior da Gestão, Liderança e Coaching, bem como O Jogo Interior do Trabalho. Foi fácil para Tim aplicar os princípios do jogo interior para qualquer aplicação corporativa, porque a fundação era simples e universal. Muitas vezes ele usou demonstrações de tênis, golfe, ou de esqui para tornar visíveis as mudanças dramáticas que poderiam ocorrer com uma abordagem difere de coaching.

The Inner Game of Work, publicado em 1999, é uma reflexão sobre como os mé-todos e conceitos do The Inner Game tem sido aplicados por muitas pessoas, em uma grande variedade de empresas, ao longo dos últimos vinte anos. Principalmente, está foca-do no alcance da excelência individual. Com a virada do século, o foco de seu interesse se voltou para o Jogo Interior de Equipes. O trabalho de superação dos obstáculos enfrenta-dos por pessoas que trabalham em conjunto de forma eficaz é ao mesmo tempo desafia-dor e fascinante. Na última metade de 1999, ele ajudou a facilitar mais de 50 reuniões com equipes, e juntou forças com o Dr. Valério Pascotto para fazer o que ele acredita que é um trabalho pioneiro no campo de pessoas aprendendo a trabalhar efetivamente juntas.

Tim Gallwey em uma de suas passagens pelo Brasil onde reuniu fãs de seu trabalho e alunos ávidos por aplicarem os conceitos do The Inner Game,

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Neste trabalho com equipes e empresas, descobriu que um obstáculo principal para a maioria delas, na busca e efeti-vação de um objetivo, parecia ser o estresse. Em 2009, traba-lhou com dois médicos respeitados, Dr. John Horton e o Dr. Ed Hanzelik, para estudar como o estresse afeta nossos cor-pos e mentes. Eles exploraram como os princípios do Jogo In-terior poderiam ajudar, não só com a gestão do estresse, mas a também como fazer para reduzi-lo e preveni-lo. A partir des-sa pesquisa nasceu O The Inner Game of Stress.

Depois de entender esse relacionamento tão significati-vo entre trabalho e estresse, Tim tinha um anseio de ajudar as pessoas a navegarem melhor nesse atoleiro causado pelo es-tresse, o trabalho, e o desejo de cumprir metas. Parecia que o coaching era a melhor maneira de fazer isso, mas seria impos-sível atingir a todos os que precisavam de ajuda desta forma. Com a ajuda de Myles Downey, fundador da Performance In-ternational Coaching, Gary Wessely, e Merrick Richard, des-envolveram uma ferramenta chamada eCoach projetada para auxiliar os indivíduos na concretização dos seus objetivos de-sejados. Este programa utiliza os princípios do Jogo Interior para ajudar coaches através de sessões personalizadas volta-das para encontrar e eliminar obstáculos, quebrar pavdrões limitantes, e fazer progresso em direção a metas de longo e curto prazo. O eCoach está em fase final de validação. Em 2012, Tim Gallwey fez uma turnê pela América Latina incluin-do workshops no Brasil, Uruguai, Paraguai e Colômbia. Cen-tenas de pessoas tiveram a oportunidade de ter contato próxi-mo com os conceitos do The Inner Game.

The Inner Game of Stress é o trabalho mais recente de Tim Gallwey - um estudo profundo sobre a in-fluência da pressão e anseios pode prejudi-car a performance no trabalho.

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Todos esses conceitos e as experiências e descobertas durante os mais de 40 anos do The Inner Game não poderiam ficar restritos a apenas algumas pessoas, ou aos lei-tores de seus livros. No final de 2012, Tim Gallwey mergulhou em um projeto mais ou-sado. Levar a muitos profissionais da área do coaching e da liderança os mais profun-dos detalhes do The Inner Game - O Jogo Interior.

O LEGADO DE TIM GALLWEY

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Nasceu assim a The Inner Game School of Coaching by Tim Gallwey - a Es-cola do Precursor do Coaching como é conhecida. O Brasil é escolhido como país sede para inicio das operações. Durante o ano de 2012 foram realizados 8 programas com mais de 150 alunos. Com o objetivo de ser uma Escola de Educação Continuada e de Excelência na área de gestão de pessoas a The Inner Game School of Coaching formou sua primeira turma de especialistas, com 28 participantes, no conceito The In-ner Game em Janeiro de 2013 em Westlake na Califórnia - EUA.

Durante os quatro dias intensivos nossos alunos tiveram a oportunida-de de aprender a aprender não so-mente em sala de aula. O programa contou também com a participação especial de Sir John Whitmore - reco-nhecido como um dos pilares do coa-ching mundial.

A The Inner Game International School of Coaching foi projetada para líderes, gestores e coaches experientes que pretendam expandir suas competências e estiverem interessados em uma Certificação da Metodologia The Inner Game, ou ape-

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nas em conhecer as ferramentas poderosas do Jogo Interior e aplicá-las em seu cotidia-no.

Os programas da The Inner Game School of Coaching são diferenciados por serem 100% práticos. Eles têm como objetivo capacitar os participantes à aplica-rem a metodologia de modo efetivo. Coaches e líderes em geral poderão tirar proveito dos conceitos do Jogo Interior e aplicar estes conhecimentos diretamente em seu dia-a-dia.

Primeira turma de Alunos na Certificação Internacional The Inner Game

A QUEM SE DESTINA OS PROGRAMAS DA THE INNER GAME SCHOOL OF COACHING?

Líderes de equipes, coaches e consultores de recursos humanos, executivos e CEO’s, empreendedores e pessoas que trabalhem no processo de desenvolvimento de pessoas. É altamente aplicado à esportistas e treinadores de esportes em geral que de-sejam conhecer e aplicar os conceitos do Jogo Interior. Esse método tem sido nos últi-mos anos aplicado fortemente com grandes equipes e atletas nos EUA e na Europa.

Conheça a seguir os módulos principais da The Inner Game School.

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O Workshop The Inner Game Basics  apresenta o conceito do Jogo Interior criado por Timothy Gallwey e entra em detalhes como ele foi construído e em quais pilares do des-envolvimento ele está apoiado. Neste dia repleto de informa-ções e história, o participante entrará em contato com a siste-mática fundamental do The Inner Game e como esse método criou a abordagem que hoje conhecemos como Coaching. Você aprenderá como Timothy Gallwey desenvolveu esse aprendizado e saiu das quadras de Tênis para as maiores cor-porações do mundo. Os mais conceituados treinadores espor-tivos e mesmo grandes atletas já tiraram proveito das ferra-mentas The Inner Game. O Coaching é hoje a ferramenta mais utilizada pelas grandes empresas para desenvolver seus talentos e aumentar sua performance pessoal e profissional. Será uma grande oportunidade para que o parti-cipante aprenda na prática como aplicar todos esses conceitos em seu dia-a-dia, seja em sua vida pessoal, em sua profissão, com seus alunos, com equipes de trabalho, nos esportes, etc.

Este módulo destina-se a:

Todos aqueles que pretendam aprofun-dar mergulhar no conhecimento do processo The Inner Game diretamente com seu criador - Tim Gallwey;

Líderes, CEO’s e Gestores de negócios que pretendam colocar uma nova visão positiva em seus negócios;

Profissionais de RH e desenvolvimento pesso-al que pretendam conhecer e levar uma abordagem de relacionamento humano com base nos concei-tos The Inner Game às suas organizações;

Coaches e Consultores Experientes que dese-jam aprimorar seus conhecimentos e obter certifi-cação no processo The Inner Game.

 

MÓDULO THE INNER

GAME

BÁSICO

1 dia

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O Jogo Interior tem lugar na mente, e é jogado contra ri-vais muito difíceis de serem derrotados, tais como o nervosis-mo, falta de confiança e medo do fracasso. Mesmo grandes lí-deres e atletas lutam contra seus inimigos internos para alcan-çar o sucesso e a alta performance. Um dos pontos mais im-portantes na metodologia The inner Game é o que Tim Gallwey chama de “concentração relaxada”. É uma habilidade fundamental para melhorar cada aspecto de sua performance.

No Módulo Fundamentals & Practices os partici-pantes aprenderão a colocar em prática esses conceitos. Ele inclui o aprendizado dos pontos-chave da metodologia The Inner Game, ferramentas práticas de coaching, demonstra-ções e feedback efetivo e instrutivo. Inclui também uma ses-são exclusiva e prática em quadra de tênis, voltando assim às origens do método, onde tudo começou. Não há a necessidade do participante ter conhecimento do esporte – a ideia é enten-der como os aspectos percebidos por Tim Gallwey em quadra foram levados para o ambiente do coaching profissional e pessoal. 

Este módulo destina-se a:

Todos aqueles que pretendam aprofundar os conceitos The Inner Game, conhecendo a metodolo-gia a fundo e praticando efetivamente cada uma de suas ferramentas;

Líderes, CEO’s e Gestores de negócios que pretendam colocar uma nova visão positiva em seus negócios;

Coaches Experientes que desejam aprimorar seus conhecimentos e usar as ferramentas The In-ner Game como complemento a sua bagagem de formação.

MÓDULO THE INNER

GAMEFUNDAMENTOS

& PRÁTICAS

3 dias

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Este programa é credenciado pela ICF- International Coaching Federation e fornece 24 horas de créditos educativos aos seus alunos.

O Módulo The Inner Game Ferramentas apresen-ta os detalhes de todo seu aprendizado nos décadas de aplica-ção dos conceitos do Jogo Interior, seja no mundo dos espor-tes como no campo corporativo. É uma imersão total no pro-cesso de aplicação e auto-aprendizado do conceito The Inner Game. Essa é a oportunidade de conhecermos, na prática, as fórmulas que tornaram o The Inner Game a ferramenta mais aplicada em liderança e coaching no mundo. Serão apresenta-das diversas ferramentas principais com uma grande oportu-nidade de fazermos uma reflexão sobre desenvolvimento de pessoas. Entre elas, estão:

A ferramenta STOP, chamada por Tim como a mãe das ferramentas, ela é usada para nos fazer mergulhar em nossos comportamentos e nos permitir um conhecimento consciente dos mesmos, assim nos abrindo escolhas e oportunidades de ação. Outra muito importante – O Exercício do CEO – que lida com a habilidade de criarmos perguntas poderosas para nós mesmos e para nossos clientes. É um exercício incrível para reavaliar valores, objetivos e nossa visão, além de identi-ficar obstáculos e oportunidades. Milhares de pessoas já se be-neficiaram desse exemplo, e temos certeza que ao final dele você será um grande CEO em sua própria vida.

Este módulo destina-se a:

Líderes, CEO’s e Gestores de negócios que pretendam colocar uma nova visão positiva em seus negócios;

Profissionais de RH e desenvolvimento pesso-al que pretendam conhecer e levar uma abordagem de relacionamento humano com base nos concei-tos The Inner Game às suas organizações;

Coaches e Consultores Experientes que dese-jam aprimorar seus conhecimentos e obter certifi-cação no processo The Inner Game.

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MÓDULO THE INNER

GAME

FERRAMENTAS

2 dias

Para aqueles profissionais que atuam fortemente nas área de liderança, coaching e desenvolvimento de pessoas é possível receber uma Certificação Internacional com base nos Conceitos The Inner Game.

Nestes quatro intensos dias, os participantes terão que demonstrar conhecimento e habilidades na condução de to-dos os conceitos The Inner Game. Haverá simulações, estu-dos de casos e exercícios específicos sobre situações onde o uso das ferramentas avançadas e simples do The Inner Game deverão ser praticadas. O evento ocorre em um local incrível que permite atividades outdoor.

Uma série de tarefas pré-treinamento são realizadas para garantir que os alunos tenham experiência prática e con-tato direto com os conceitos The Inner Game.

Este módulo destina-se a:

Aqueles que pretendem obter Certificação In-ternacional na Metodologia The Inner Game by Tim Gallwey.

É condição mandatória para participar desse módu-lo nos EUA o aluno ter participado dos seguintes módulos:

Módulo Fundamentals & Practice (3 dias)Módulo The Inner Game Tools (2 dias)

Obs. Eventualmente esse módulo poderá ser realizado no Brasil.

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MÓDULO THE INNER

GAMECERTIF ICAÇÃO

INTERNACIONALCALIFÓRNIA

EUA

4 dias

Mais de 40 anos de aplicação prática dos conceitos The Inner Game. Nesse período centenas de profissionais, esportistas, executivos, coaches e corporações tiraram pro-veito de cada elemento aplicado pelo The Inner Game. Nossos clientes e alunos reco-nhecem o legado de Tim Gallwey e sua efetividade. Simples e objetivo. Simples e pro-fundo. Os programas oferecidos pela The Inner Game School of Coaching são projeta-dos para entregar a essência do coaching, e são adaptados a cada cliente de modo a ga-rantir resultados imediatos e efetivos.

A NOSSA RAZÃO DE EXISTÊNCIA

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Nossos programas corporativos atendem a uma ampla gama de desenvolvimento de lideranças e transformação organizacional. Dentre eles destacam-se os programas de Coaching Para Altos Executivos e Programa de Business Coaching Para Equipes.

O The Inner Game jamais poderia ter sido construído sem o apoio e o reconheci-mento de nossos clientes, que durante todos esses anos, utilizaram nosso método, for-neceram a nós feedback de aprimoramento e tiraram proveito efetivo em sua aplica-ção prática. A eles somos extremamente gratos.

“A sensação é de que o aprendizado nesses dias foi muito superior do que todo o meu aprendizado em cursos até

aqui.- Clarice Coelho – Master Coach”

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Para manter-se atualizado em relação aos programas da The Inner Game School of Co-aching basta acessar nosso website:

WWW.THEINNERGAME.COM.BR

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Entre em contato com a The Inner Game School of Coaching:

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RENATO RICCI

Diretor & Co-fundador da The Inner Game School of Coaching

Rua Ferreira de Almeida, 98 - São Paulo - 02517-150 - Brasil

+55 - 11 - 3965-6743 ou 3966-8369

www.theinnergame.com.br

e-mail: rricci@theinnergame.com.br

Créditos

Este e-book é propriedade intelectual da The Inner Game School of Coaching e não pode ser comercializado de nenhuma forma.

Os conteúdos e imagens são protegidos e não podem ser utilizados sem a prévia autorização da The Inner Game School of Coaching.

The Inner Game é marca registrada por W.Timothy Gallwey e não pode ser utilizada sem a devida prévia e formal autorização.

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