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SENAI CT 5.63

Grupo: Alexandre, Bruno H. Clodoaldo, Rafael e João Lucas

Projetos

&ra'al(o orentado pelo

Prof. Rcardo Henr)ue

*n+co.

Mog Gua!u

"#$%

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Índice

  *ntrodu!ão p+g.#$

$. -efn!ão de Projeto p+g.#"". Caracterstcas p+g.#"/. *no0a!ão p+g.#"1. Mel(ora p+g.#/%. An+lse de 2a'ldade p+g.#13. 4unconal p+g.#%5. &6cnca p+g.#37. 8con9ca p+g.#3;. Concep!ão p+g.#5$#.*agens p+g.#7<#;$$. Refer=ncas B'logr+fcas. p+g.#;<$#

 

Introdução

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>este tra'al(o falaos todos as etapas para se o'ter u projeto, o )ue 6 u projeto

, )uest?es a sere dscutdas para fa@er u projeto e sua concep!ão fnal .

Projeto

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1. Definição

Projeto  6 u plano para a real@a!ão de u ato e ta'6 pode

sgnfcar desgno, nten!ão, es'o!o. projeto consta de pe!as desen(adas,era descrt0a, ed!?es, or!aento e caderno de encargos. projeto fnal

de ua o'ra de0e conter todos os docuentos t6cncos necess+ros para a

constru!ão de u edfco ou a execu!ão de outra o'ra.

2.   Caracterítica de u! "rojeto

• Real@ados e fun!ão de ua necessdade especfca.

• &e u o'jet0o, defndo e fun!ão dessa necessdade especfca )ue

pode ser a solu!ão de u pro'lea ou a 'usca de ua el(ora.

• Deu resultado 6 o crt6ro para defnr seu grau de sucesso.

• Dão fntos: t= coe!o e t6rno prograados.

• Dão ErregularesF, ou seja, foge da rotna.

• Possu u coponente de ncerte@a, edda pelo grau de descon(ecento

a respeto de seus resultados ou da fora de atnglos )uanto aor o grau de

descon(ecento, aores a ncerte@a e o rscoI.

• Proo0e no0a!ão.

• Geralente proo0e el(ora para as at0dades rotneras.

3. Projeto de Ino#ação

-e acordo co C(rstop(er 4reean, *no0a!ão 6 o processo )ue nclu as at0dades

t6cncas, concep!ão, desen0ol0ento, gestão e )ue resulta na coercal@a!ão de

no0os ou el(oradosI produtos, ou na prera utl@a!ão de no0os ou el(oradosI

processos.

*no0a!ão pode ser ta'6 defnda coo fa@er as co enos recursos, por 

pertr gan(os de efc=nca e processos, )uer produt0os )uer adnstrat0os ou

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fnanceros, )uer na presta!ão de ser0!os, potencar e ser otor de copett0dade.

 A no0a!ão )uando cra auentos de copett0dade pode ser consderado u fator 

fundaental no crescento econco de ua socedade.

4.   Projeto de $e%&oria

8 toda at0dade de an+lse e defn!ão de processos são dentfcadas

oportundades de el(ora relaconadas co as tr=s 0ertentes de gestão de u

processo: pessoas, processos e tecnologa.

desafo da udan!a 6 enore e não de0e ser su'estado. -0ersos estudos

aponta )ue pelo enos 33K das udan!as condu@das por organ@a!?es e todo

o undo aca'a fracassando de0do a sua 'axa capacdade e proo0er 

transfora!?es.

uando se trata de projetos de el(ora contnua )ue 'usca 0antagens

copett0as nos processos da organ@a!ão, coo 6 o caso do Des Dga, a

a'ordage precsa ser dferente. A utl@a!ão de recursos e n0estentos, e a

ado!ão destes odelos coo estrat6ga de negcos, tornou o processo de

ensura!ão econ9cofnancera coo parte ntegrante no cclo de el(oras das

epresas. Meso ass, )ual)uer projeto de0e necessaraente nclur:

• Pro'lea: projeto de0e tratar de u pro'lea de desepen(o da epresa

)ue ten(a ua solu!ão descon(ecda.

• Metas: projeto de0e ter etas nu6rcas claras dretaente lgadas a uconjunto de ndcadores 'edefndos )ue corresponda oportundade.

•  Acopan(aento do projeto: progresso de0e ser acopan(ado por eo

dos ndcadores.

• Benefcos para os negcos: processo de0e culnar e u 'enefco

ensur+0el na )ualdade, na prograa!ão ou no custo.

• Prograa!ão da pleenta!ão: 'enefco do projeto de0e ser perce'do

e u perodo ra@o+0el, noralente entre tr=s e ses eses.

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• Processo: projeto de0e segur u processo de resolu!ão de pro'leas.

• 4erraentas: As ferraentas da )ualdade de0e ser usadas )uando a

etodologa para a resolu!ão do pro'leas est0er sendo seguda.

• Capacdade e confan!a: projeto de0e ser0r para auentar a autoconfan!a

do da e)upe )ue est+ tocando o projeto.

• renta!ão do processo: projeto de0e ser 0sto a partr da orenta!ão da

el(ora de u processo, e não tratando necessaraente de u pro'lea.

5. An'%ie de (ia)i%idade

a An+lse de 2a'ldade ou 8studo de 2a'ldadeI consste nu estudo t6cnco

de car@ fnancero )ue procura deternar as poss'ldades de sucesso econco

e fnancero de u deternado projeto, seja ele u projeto de n0estento, o

lan!aento de u no0o produto, a entrada nu no0o ercado ou u projeto de

reestrutura!ão organ@aconal.

Para deternar os gastos co o n0estento de0ese le0ar e consdera!ãoalguns fatores:

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• &po de Projeto: -ependendo do tpo de projeto o n0estento pode ser aor 

ou enor. 8x.: 8 projetos ncreentas o n0estento necess+ro de0e ser 

enor )ue o necess+ro e projetos radcas, pos cra produtos e processos

)ue são der0ados, ('rdos ou co pe)uenas odfca!?es e rela!ão aos

projetos j+ exstentes. J+ os projetos radcas en0ol0e sgnfcat0as

odfca!?es no produto ou processo j+ exstente, podendo re)ustar no0as

tecnologas e ateras.

• -spon'ldade de Recursos: Dão os gastos para ad)urr recursos, coo:

pessoas, +)unas, e)upaentos, 0eculos, utenslos, coputadores etc

• >ecessdades de ad)urr: patentes, tecnologas e lcen!as

• Gastos co estudos, pes)usas de ercado, projetos e capacta!ão de

profssonas

• >ecessdade de possur u captal de gro, nclus0e para e0entuas

pre0stos.

6. *unciona%

Projeto Conceitua% *unciona%, fase ncal e deternante do tra'al(o, consste

e o'ter todos os dados relat0os ao funconaento do negco. 8sses dados serão

analsados e aplcados para a ela'ora!ão do descrt0o operaconal, do

densonaento de e)upaentos, do laNout e do descrt0o das solu!?esaplcadas. Caso seja necess+ro, u ateral lustrat0o ser+ ela'orado para

enr)uecer o entendento desta fase Concetual.

Projeto E+ecuti#o *unciona%, 6 a fase onde os crt6ros são consoldados, co o

descrt0o fnal das solu!?es aplcadas. &odas as nfora!?es para a execu!ão dos

projetos copleentares, a contrata!ão das o'ras e a constru!ão são apresentadas

nesse descrt0o. Plantas t6cncas e especfca!?es nd0dual@adas dos

e)upaentos assegurarão a a)us!ão, a nstala!ão e o funconaento do negco.

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,. T-cnico

estudo t6cnco 6 a fase de adapta!ão da concep!ão ar)utetura t6cnca

escol(da, descre0endo e docuentando ao eso tepo o funconaento de cada

undade do projeto.

8.   Econ!ica

Dão os 0alores gastos dretaente e ndretaente para a produ!ão e

coercal@a!ão do produto.

s custos são os gastos co u 'e ou ser0!os utl@ados para a produ!ão de

outros 'ens. s prncpas custos são os seguntes:• Mat6ras pras, e'alagens, ateras auxlares

• Mãodeo'ra dreta

• Consuo de energa el6trca, de +gua e de co'ust0el

• Manuten!ão, seguros, alugu6s, d0ersos.

 As despesas são os gastos coo u 'e ou ser0!os utl@ados para o'ten!ão de

receta. As prncpas despesas são:• -espesas co 0endas, fnanceras e adnstrat0as

• Dal+ros do pessoal adnstrat0os

• *postos e taxas uncpas.

a fora de calcular o n0estento 6 crar ua conta especfca para cada

projeto, da )ual sara todos os pagaentos e gastos efetuados. aor desafo 6

coputar o custo de pessoa, prncpalente para os e'ros do te )ue d0de

seu tepo entre 0+ros projetos. O precso ta'6 defnr claraente o oento

e )ue os custos e recetas serão calculados. Geralente, esse oento 6 o fnal

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da apro0a!ão do lote ploto, pos, a partr desse oento, os produtos produ@dos

pela ln(a poderão ser coercal@ados dando nco aos dos outros coponentes do

fluxo de caxa, as recetas e os custos e despesas de produ!ão.

 Analsar a 0a'ldade econ9cofnancera de u projeto sgnfca estar e analsar 

as perspect0as de desepen(o fnancero do produto resultante do projeto. 8ssa

an+lse 6 de certa fora ncada na prpra defn!ão do portflo, na fase de

Planejaento 8strat6gco do Produto P8PI, pos, ao escol(er u dos produtos para

ser desen0ol0do, acredtase, )ue co os dados dspon0es at6 então, na

0a'ldade econ9cofnancera de seu projeto. A estat0a de or!aentos para o

projeto, resultante da at0dade anteror, ser0e para tra@er ua estat0a dos n0es

de pre!o fnal do produto, )ue o tornara 0+0el e co'rra os custos en0ol0dos.

/. Conce"ção

 A concep!ão do projeto de0e ser usada coo proposta para a o'ten!ão de

fnancaento externo. -e0ese us+la ta'6 para consegur a apro0a!ão de toda

a coundade real@a!ão do projeto. Do' este ponto de 0sta, a concep!ão de

projeto não dexa de ser u tpo de proposta. As autordades locas pode re)ust+

la e 6 certaente recoend+0el entregar ua cpa a elas.

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10. I!aen

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11. 2eferncia 4i)%ior'fica

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efnancero

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(ttps:<<stes.google.co<ste<ogerencaentodeprojetos<aconcepcaodoprojeto

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(ttp:<<pt.osea.net<contents<%7%fasepreparatoradeuprojecto

(ttp:<<'log.lu@.0c<o)uee<fnancas<cooepor)uefa@eruestudode0a'ldade

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