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JUST IN TIME Trabalho de Produção e Logística Orientador: Odirlei Ferreira

Trabalho jit odirlei

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JUST IN TIME

Trabalho de Produção e Logística

Orientador: Odirlei Ferreira

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O QUE É JUST IN TIME?

O sistema JIT é um método de gestão da produção, sendo considerado uma filosofia de trabalho.

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COMO SURGIU?Surgiu no Japão, no principio dos anos 50.

Seu desenvolvimento é creditado à Toyota Motor Company.

Toyoda Sakichi (1867 – 1930) Toyoda Kiichiro (1894-1952) Filho da Sakichi

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OBJETIVOS FUNDAMENTAIS

Qualidade e flexibilidade do processo, diferenciado da abordagem tradicional.

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CONCEITO

Produzir e entregar os produtos no mesmo tempo de serem vendidos.Acontece também com peças.

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METAS

Zero defeitos;

Tempo zero de preparação(Setup);

Estoque zero;

Movimentação zero;

Lead time zero;

Lote unitário (uma peça).

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CARACTERÍSTICAS DO JIT

Umas das características do JIT é a gestão da linha de produção onde se coloca ênfase na autonomia dos encarregados e no balanceamento da linha.

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CARACTERÍSTICAS DO JIT

É dada muita ênfase na redução dos tempos do processo, como forma de conseguir flexibilidade, visto que os tempos consumidos com atividades que não acrescentam valor ao produto devem ser eliminados.

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CARACTERÍSTICAS DO JIT

O fornecimento de matérias deve ser uma extensão de princípios aplicados dentro da fabrica.

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VANTAGENS

Custos dos equipamentos , materiais e mão de obra reduzidos.

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VANTAGENS

Qualidade: evitam que os defeitos fluam ao longo do processo produtivo.

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VANTAGENS

Flexibilidade: redução dos tempos envolvidos no processo e contribuição para que o sistema seja mais flexível em relação às variações dos produtos.

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LIMITAÇÕES

Limitação à variação da procura a curto prazo.

Consequente complexibilidade das gamas de produção

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TOYOTA

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O QUE É SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO?É uma filosofia de gerenciamento.

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Sistema Toyota de Produção, propôs que as perdas presentes no sistema produtivo fossem classificadas em sete grandes grupos.

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

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Perda por super produção (quantidade e antecipada);

Perda por espera;

Perda por transporte;

Perda no próprio processamento;

Perda por estoque;

Perda por movimentação;

Perda por fabricação de produtos defeituosos.

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

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OBJETIVO

Identificar;

Localizar e

Eliminar as perdas,

garantindo um fluxo contínuo de produção.

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JUST IN TIME

A viabilização do JIT depende de três fatores intrinsecamente relacionados:

Fluxo contínuo;

Takt time e

Produção puxada.

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PILARES DO JITHeijunka (nivelamento da produção),

Operações padronizadas e

Kaizen (melhoria contínua).

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VÍDEO

vs