Motivação “ Principais teorias ”

Tiago nºMarco nºAdailton nº

Motivação define-se pelo desejo de

exerce altos níveis de esforço em

direção a determinados objetivos,

condicionados para satisfazer

algumas necessidades individuais.

O QUE É MOTIVAÇAO

Teoria da hierarquia das necessidades“Pirâmide de Maslow”

Realização pessoal

Estima

Necessidades sociais

Segurança

Fisiológica

H (Humor-Humor) descontrair o funcionário, contando uma piada comentando um assunto engraçado, porém sem exageros .Isso ajuda a quebrar barreiras e a quebrar o gelo.

E (Esteem- Estima) Reforça a auto-estima do funcionário,ressaltando sua importância para equipe, mantendo o otimismo e dizendo que ele faz a diferença.

L (Listen-Escutar) E importante saber ouvir. Por isso , quando necessário ,deixe que o funcionário desabafe . Saber que tem alguém com quem pode contar vai ajudá-lo a vencer as dificuldades .

P (Praise- Elogiar) Realçar o que o funcionário esta fazendo bem. Elogiar as praticas seguras e dizer que ele pertence ao time .

Motivação dentro das organizações

Teoria dois fatores “Herzberg”

Essa teoria que as necessidades podem ser aprendidas, ou socialmente adquiridas durante a vida , e se resumem em três necessidades básicas;

1. Necessidade de realização

2. Necessidade de poder

3. Necessidade de aflição

Teoria da realização ou teoria das necessidades adquiridas (McClelland)

A verdadeira motivação só nasce das necessidades

humanas. Dentro das organizações a motivação e

um processo responsável pela intensidade de

direção de esforços de uma pessoa para alcançar

determinadas metas, ou seja ninguém motiva

ninguém, o potencial motivacional já existe dentro

de cada um de nos

Já que não e possível uma pessoa motivar a outra a

alternativa e, proporcionar fatores motivacionais

que venham estimular a motivação da pessoa.

Resumidamente;

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CIPA Uma nova abordagem Teoria da administração

Bibliografia