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Treinamento basico em FI e CO - SAP - portugues
S A P
Mdulos FI-CO
Curso Prtico de SAP Mdulo FI e CO
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ltima atualizao 28.05.2014 Pgina 2
Proibido o uso deste material em sala de aula e em treinamentos sem autorizao do autor.
SAP AG, Petronect, IBM e Java so marcas registradas.
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Nota sobre direitos autorais: Este e-book de autoria de Alex Pimentel, sendo
comercializado diretamente atravs do site
www.grandesprojetos.com ou atravs do site de leiles
Mercado Livre: www.mercadolivre.com.br, mediante contato
atravs do email: [email protected] diretamente
pelo autor. No Mercado Livre, somente o usurio GROZA que
tem autorizao para comercializar este e-book. Nenhum
outro usurio/email e/ou empresa est autorizada a
comercializar este ebook.
Ao adquirir este ebook voc tem o direito de l-lo na tela do
seu computador e de imprimir quantas cpias desejar.
vetada a distribuio deste arquivo, mediante cpia ou
qualquer outro meio de reproduo, para outras pessoas. Se
voc recebeu este ebook atravs do e-mail ou via ftp de algum
site da Internet, ou atravs de um CD de Revista, saiba que
voc est com uma cpia pirata, ilegal, no autorizada, a qual
constitui crime de Violao de Direito Autoral, de acordo com a
Lei 5988. Se for este o caso entre em contato com o autor,
atravs do e-mail [email protected], para
regularizar esta cpia. Ao regularizar a sua cpia voc ir
remunerar, mediante uma pequena quantia, o trabalho do
autor e incentivar que novos trabalhos sejam disponibilizados.
Se voc tiver sugestes sobre novos cursos que gostaria de
ver disponibilizados, entre em contato pelo e-mail:
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VOC S PODE USAR ESTE E-BOOK SE VOC COMPROU ELE DIRETAMENTE COM O AUTOR:
ESTE E-BOOK NO PODE SER FORNECIDO EM UM CD OU DVD DE NENHUMA REVISTA
SE VOC OBTEVE UMA CPIA DESTE E-BOOK ATRAVS DO E-MULE, KAZAA, MORPHEUS OU OUTRO PROGRAMA DE COMPARTILHAMENTO, SAIBA QUE VOC EST COM UMA CPIA ILEGAL, NO AUTORIZADA
USAR UMA CPIA NO AUTORIZADA CRIME DE VIOLAO DE DIREITOS AUTORAIS, COM PENA PREVISTA DE CADEIA
PIRATARIA CRIME, COM PENA DE CADEIA. EU AGRADEO PELA SUA HONESTIDADE. SE VOC COMPROU UMA CPIA DESTE CURSO, DIRETAMENTE EM WWW.GRANDESPROJETOS.COM OU DIRETAMENTE COM O AUTOR, NO DISTRIBUA CPIAS PARA OUTRAS PESSOAS. SE VOC BAIXOU UMA CPIA DESTE ARQUIVO USANDO UM SOFTWARE TAL COMO O E-MULE OU O KAZAA, SAIBA QUE VOC EST COM UMA CPIA PIRATA, ILEGAL. USAR UMA CPIA ILEGAL CRIME DE VIOLAO DE DIREITOS AUTORAIS. ESTE ARQUIVO NO PODE SER DISTRIBUIDO GRAVADO EM UM CD OU DVD DE REVISTA OU LIVRO. A NICA MANEIRA DE OBTER ESTE ARQUIVO COMPRANDO DIRETAMENTE COM O AUTOR OU ATRAVS DO SITE WWW.GRANDESPROJETOS.COM SE VOC RECEBEU UMA CPIA ILEGAL DESTE ARQUIVO, NO ADQUIRIDA DIRETAMENTE PELOS MEIOS DESCRITOS NO INCIO DA PGINA, ENTRE EM CONTATO E REGULARIZE A SUA CPIA.
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Pr-requisitos:
Este curso no tem pr-requisitos, mas desejvel ter conhecimentos bsicos de SAP.
Objetivos: O objetivo principal do curso SAP capacitar os participantes a se tornarem bons
profissionais, consultores iniciantes e demais interessados terem uma viso geral dos
Mdulos FI e CO e entender o funcionamento, integrao, submdulos e transaes
envolvidas. Este manual ir prepar-lo (a) a conhecer as alternativas de trabalho e os
detalhes de reas especficas de negcios.
Metodologia de Ensino: Contedo explicativo passo a passo Contedo totalmente prtico e voltado a situaes reais Voltado para o mercado de trabalho
Diferenciais:
Material e exemplos totalmente em portugus. 100% prtico Aprendizado rpido e eficaz
A quem se destina: Este treinamento visa capacitar interessados em obter conhecimentos da aplicao SAP
e informaes que o capacitem a decidir quais as melhores alternativas de trabalho.
Profissionais de reas funcionais, TI e negcios, tais como: consultores, contadores,
vendedores, compradores, engenheiros, administradores de processos produtivos,
analistas de negcios, tcnicos, consultores e demais usurios interessados tambm so
orientados para este curso.
PR-REQUISITOS PARA O CURSO
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NDICE DO CURSO:
Introduo ao Gerenciamento Integrado de Negcios ............................... 10 Introduo ao Mdulo FI Contabilidade Financeira ................................. 19 Mdulo 1 Mdulo FI..................................................................................... 26
Lio 1 FI AP (Contas a Pagar Fornecedores) ............26 Lio 1.1 Cadastro de Fornecedor.................................27 Lio 1.2 Adiantamento a Fornecedor ...........................39 Lio 1.3 Compensao de Fornecedor..........................44 Lio 1.4 Fatura de Fornecedor ....................................50 Lio 1.5 Manuteno do Cadastro do Fornecedor ..........57 Lio 1.6 Nota de Crdito a Fornecedor.........................63 Lio 1.7 Pagamento de cheque ...................................68 Lio 1.8 Programao de Pagamento a Fornecedor .......76 Lio 1.9 Saldo / Fornecedor .......................................85 Lio 2 FI AR (Contas a Receber Clientes) .................92 Lio 2.1 Cadastro de Cliente.......................................92 Lio 2.2 Adiantamento de Cliente.............................. 105 Lio 2.3 Compensao de Cliente.............................. 108 Lio 2.4 Fatura para Cliente ..................................... 116 Lio 2.5 Manuteno do Cadastro de Cliente .............. 121 Lio 2.6 Nota de Crdito de Fornecedor ..................... 124 Lio 2.7 Programao de Pagamento de Cliente.......... 127 Lio 2.8 Saldo de Cliente ......................................... 139 Lio 3 FI GL (Razo ou Contabilidade Geral) .............142 Lio 3.1 Taxa de Cmbio ......................................... 142 Lio 3.2 Taxa de Juros............................................. 147 Lio 3.3 Cadastro de Conta Contbil.......................... 150 Lio 3.4 Exibir ou Modificar Conta ............................. 155 Lio 3.5 Bloquear ou Eliminar Conta.......................... 156 Lio 3.6 Livro Dirio ................................................ 160 Lio 3.7 Livro Razo................................................ 162 Lio 3.8 Balano ..................................................... 167 Lio 3.9 Abrir e Fechar Perodos ............................... 174 Lio 3.10 Livro de Sada .......................................... 178 Lio 3.11 Transporte de Saldo Inicial......................... 180 Lio 3.12 Modificar e Exibir Documentos Razo .......... 185 Lio 3.13 Lanamento de Estorno Razo.................... 190 Lio 3.14 Saldos Conta Razo .................................. 193 Lio 4 FI TR (Caixa e Tesouraria) ..............................198 Lio 4.1 Fluxo de Caixa ........................................... 199 Lio 4.2 Livro Caixa ................................................ 205 Lio 4.3 Cadastro de Banco...................................... 214 Lio 4.4 Eliminar Banco ........................................... 219
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Lio 4.5 ndice de Banco.......................................... 221 Lio 4.6 Aviso de Pagamento.................................... 223
Mdulo 2 Mdulo CO................................................................................. 228 Lio 1 Ordem Interna....................................................... 230 Lio 2 Ordem Interna - Marketing...................................... 239 Lio 3 Grupo de Ordens Internas ....................................... 244 Lio 4 Dados Mestre .......................................................26 Lio 4.1 Classe de Custo Primria ............................. 247 Lio 4.2 Classe de Custo Secundria ......................... 251 Lio 4.3 Grupos de Classes de Custos........................ 254 Lio 4.4 Centros de Custo........................................ 258 Lio 4.5 Grupo de Centros de Custos......................... 263 Lio 4.6 Hierarquia Standard Centro de Custo ............ 265 Lio 4.7 Tipos de Atividades..................................... 267 Lio 4.8 Grupos de Atividades .................................. 273 Lio 4.9 ndice Estatstico ........................................ 276 Lio 4.10 Grupo de ndice Estatstico......................... 279 Lio 5 Custo do Produto ou Servio................................26 Lio 5.1 Planejamento de Centro de Custos................ 282 Lio 5.2 Clculo de Custos Planejados ....................... 287 Lio 5.3 Transferncia de Centros de Custos .............. 297 Lio 5.4 Determinao da Tarifa ............................... 299 Lio 5.5 Reavaliao de Faturamento ........................ 303 Lio 5.6 Anlise Ledger de Materiais.......................... 306 Lio 6 Comandos de Botes .............................................. 309 Lio 7 Comandos de Cdigos de Transaes........................ 311 Lio 8 Glossrio............................................................... 314
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Este curso possibilitar um amplo aprendizado e uma viso objetiva da aplicao SAP,
no tocante a Finanas e Controladoria.
Tambm ser possvel ampliar seus conhecimentos de Contabilidade Financeira e
Contabilidade de Custos alm de obter muitas informaes importantes e
imprescindveis em qualquer gesto de negcios.
Finanas o corao de qualquer negcio. Controladoria controla os custos e as
contas contbeis do financeiro. Desta forma, voc ser capaz de tirar o mximo desta
fantstica aplicao que o SAP.
Mdulo 1: Neste mdulo ser apresentada uma viso geral do Mdulo FI
Contabilidade Financeira ou simplesmente Finanas, a sua aplicao, os submdulos,
os comandos e as funcionalidades de cada operao, tela e opo escolhida.
Mdulo 2: Neste mdulo ser apresentada uma viso geral e a intregrao do Mdulo
CO com o Mdulo FI e os demais mdulos integrveis. Voc aprender passo-a-passo
cada submdulo, a sua aplicao, os comandos e os detalhes das operaes em cada
tela.
o meu mais sincero desejo que este curso possa ser de grande utilidade para voc,
ajudando-o a utilizar todos os recursos disponveis neste fantstico Sistema, que o
SAP. Um bom estudo e muito sucesso.
Para enviar suas dvidas referentes aos assuntos e exemplos abordados neste curso,
para enviar sugestes de alteraes/correes, para sugerir novos cursos, para criticar
e para elogiar, s entrar em contato pelo e-mail: [email protected]
INTRODUO
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Se voc acha que o termo ERP (Enterprise Resource Planning
Gesto Integrada de Negcios) recente, saiba que desde
1972 a SAP j tinha aplicaes que rodavam desta forma.
Os Mdulos Funcionais vm a atender a demanda de Sistemas Integrados de
Gesto, ou seja, gerenciamento integrado. Nada de duplicao de dados. Nada de
controles ou planilhas parte que precisam ser atualizadas todo o tempo. No ERP
tudo est integrado. J foi o tempo em que uma filial no sabia o estoque de outra.
Para complementar o aprendizado, consulte a seo abaixo de perguntas e
respostas e o Glossrio no final do curso que iro ajud-lo muito para melhorar a
expectativa e o aprendizado geral.
Quais os objetivos de um ERP?
Enfim, quais so as vantagens competitivas da aplicao SAP nos seus Mdulos
Funcionais?
Cada setor, departamento ou unidade de negcios possui as suas
atribuies e responsabilidades definidas Nada de fazer servio de outros
setores ou unidades. Desta forma com atribuies e responsabilidades definidas
possvel criar operaes e estratgias mais alinhadas ao negcio.
No existe a duplicidade de dados No necessrio digitar duas vezes (a
atividade precisa ser bem feita uma nica vez) a mesma informao no setor de
vendas, financeiro, controladoria e assim por diante. Quando existe a entrada de
Introduo ao Gerenciamento Integrado de negcios
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dados, os demais setores apenas conferem as informaes e geram informaes
estratgicas para o negcio. Assim, eliminada de vez a duplicidade de dados, o
retrabalho, redundncia de esforos e o aumento de custos. Tudo isto graas
perfeita integrao entre os mdulos.
Visibilidade em tempo real Nada de relatrios desatualizados ou valores feitos
cada dia de uma forma diferente. Os juros, as taxas, os perodos so previamente
definidos e no h surpresas neste sentido.
Melhoria da comunicao entre os departamentos e unidades de negcios
quando h comunicao entre os departamentos h certa sinergia que faz com
que o negcio prospere e no emperrre por causa de um setor ou uma pessoa na
empresa.
Integrao com fornecedores A integrao da cadeia de fornecimento ocorre
quando em cada produto ou servio existe uma determinada demanda com
fornecedores. Dados como adiantamentos, prazos de entrega, forma de
pagamentos ficam registradas para a otimizao do negcio.
Lanamento de produtos e entrega mais rpida So visualizados mais
rapidamente dados dos produtos ou servios mais rentveis. Com dados precisos
acontecem entregas mais rpidas e pontuais.
Adaptao mais rpida s exigncias de um mercado em constante
transformao Como os dados so atualizados em tempo real, os componentes
das transaes podem ser adaptados e customizados de acordo com a exigncia do
mercado.
Suporte e treinamento diferenciado diretamente das consultorias
autorizadas Caso haja necessidade de suporte, possvel realizar relatrios
especficos, adquirir novos mdulos, obter uma Inteligncia nos Negcios (BI) de
forma objetiva. Nada de sistemas onde no pode isso ou aquilo.
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Como funciona a utilizao prtica de um ERP?
Enfim, no dia-a-dia de trabalho prtico no vai mais existir na organizao que
integra os seus processos de negcios coisas do tipo:
Isso no problema meu! Ao realizar uma determinada transao, fica
registrada a empresa, o operador, o dia e o horrio da operao. As atividades de
cada operador so definidas num tipo especfico de acesso e suas restries.
Esqueceram de atualizar o documento! Cada transao somente aceita
quando todos os dados necessrios so completados. Se faltar algum dado, a
transao no realizada.
Esqueceram isto ou aquilo! Da mesma maneira do item anterior, as informaes
aceitas so precisas e no haver nada faltando.
O sistema no presta! A falha no estar mais no computador ou no sistema. O
operador precisa ter o domnio do mdulo e o conhecimento de forma integrada e
pensar nas melhores alternativas para os seus problemas.
J fiz a minha parte e no tenho mais nada a ver com isto! Cada operador
agora faz parte do processo de negcio. Se um erra, tm como outro operador
verificar, corrigir ou informar o erro.
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Quais os pr-requisitos para implantar um ERP?
Forte de desejo de organizao e desenvolvimento da empresa Enfim, o
desejo de implantar, de melhorar sempre, de trabalhar de forma organizada deve
estar arraigado na organizao que deseja implantar um ERP.
Reserva de capital necessrio ter antecipadamente o valor total e ter uma
reserva de dinheiro para implantar um ERP. O valor do investimento na maioria dos
casos obtido com a melhoria dos processos de negcios, aumento das vendas e
diminuio dos ndices de inadimplncia.
Estimativa de tempo para a implantao Um Ms, dois meses, trs meses,
seis meses ou um ano. Grandes projetos de implantao podem levar at dois
anos, alm das constantes atualizaes e melhorias. O prazo de implantao pode
aumentar ou diminuir de acordo com a programao de implantao por mdulos
ou disponibilidade financeira e necessidades da organizao.
Colaboradores abertos a ajudar Os colaboradores precisam estar abertos a
colaborarem oferecendo e disponibilizando informaes do negcio. Caso haja um
ou vrios colaboradores que normalmente dizem isto nunca vai funcionar aqui
prefervel no t-los na organizao a ver eles travarem todo o processo de
implantao, customizao e treinamento.
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Quais as consideraes sobre implementao?
A implementao a etapa mais custosa com relao a um ERP e
envolve necessariamente:
Implantao definir o tipo de negcio da empresa, sua forma de atuao,
impostos, os campos necessrios e importao e entrada de dados.
Customizao fazer um ajuste fino para que fique com a cara do dono.
Treinamento - capacitar os gestores e colaboradores a utilizar de forma
racional, inteligente e constante o ERP implantado.
O que acontece em cada transao ou processo de negcio?
O que existe num ERP normal (Empresa Industrial, Distribuidora ou Revenda) a
seguinte organizao do fluxo de informao e trabalho aonde tudo se inicia com os
Cadastros das informaes iniciais.
Cadastros Inicialmente so cadastrados os clientes e fornecedores,
produtos ou servios oferecidos pela empresa e o Cadastro de Vendedores.
Caso j existam estes dados, apenas so atualizados conforme exista
alguma informao para ser alterada. Dentre os relatrios gerados, esto o
cadastro de clientes ou fornecedores e tabela de preos.
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Suprimentos Em suprimentos realizado o pedido de compra para o
estoque e em seguida h o controle fsico do estoque. Os relatrios
gerados nesta etapa so o Cardex (ficha de estoque ou valor total),
Entradas e sadas, saldos em estoque, Produtos com maior circulao,
Produtos sem movimentao, Produtos abaixo do estoque mnimo e
movimentao do estoque num determinado perodo.
Vendas Nesta etapa os vendedores enviam as propostas comerciais aos
possveis clientes. Ao fechar o pedido a proposta vira Pedido de Venda. Em
seguida emitida a Nota Fiscal e o produto segue para ser entregue ao
cliente. Relatrios de vendas por dia, por vendedor, por regio, por cliente
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e assim por diante so emitidos, e caso haja so calculadas as comisses
dos vendedores ou representantes. Caso no exista um setor de vendas na
empresa, os pedidos so digitados como Solicitao de Produo (Ordem
de Produo).
Financeiro Ao gerar uma venda, alguns ERPs geram automaticamente
uma conta a receber para o cliente. Na grande maioria dos ERPs
necessrio cadastrar uma conta a receber e atualizar constantemente a
ficha financeira do cliente e seus pagamentos. O mesmo ocorre em Contas
a Receber. Relatrios de Balancete, Fluxo de caixa e movimentaes de
Pagamentos, Recebimentos so emitidos como relatrios deste mdulo.
E SAP? Como funciona o ERP? (Empresa Industrial, Distribuidora ou
Revenda)
Cadastros Em geral so feitos pelo setor financeiro, como informao de clientes
e fornecedores.
Suprimentos So cadastrados e geridos no Mdulo MM (Gesto de Materiais).
Vendas So realizadas pelo Mdulo SD (Vendas). Caso a empresa no tenha um
setor de vendas a venda gerada a partir de uma Ordem de Produo.
Financeiro Controla pagamentos e recebimentos gerados pelos setores de
compras (MM) e Vendas (SD).
Qual o Grande Diferencial da aplicao SAP?
Contabilidade A contabilidade integrada com todos os Mdulos, principalmente
o FI, CO, PPM, MM e SD. No preciso o contador redigitar todas as informaes
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de vendas para obter o valor do imposto. O Balano pode ser impresso a qualquer
momento, em dois idiomas ou duas moedas.
Controladoria possvel rastrear os cursos de cada setor produtivo ou por conta
individual.
Mais Vantagens
Sistema Multiempresarial
Multifuncional - Com o uso de um software fortemente integrado, a interao e
otimizao dos processos possibilitam uma estreita colaborao dentro e fora do
limite da organizao. Possibilita uma estreita colaborao dentro e fora dos limites
das organizaes.
Softwre otimizado por melhores prticas de cada setor Ao implantar o
sistema a empresa no vai comear do zero. Vai adaptar a sua metodologia de
trabalho em um sistema com as melhores prticas e customizaes j pr-
estabelecidas. Isto faz com que o negcio obtenha um retorno mais rpido sobre
seus investimentos, com uma infra-estrutura de TI mais flexvel e aberta para a
inovao.
Suporta operaes internacionais Para empresas que mantm atividades em
vrios pases o controle por pas ou unidade de negcio essencial. Os lucros,
prejuzos ou produtividade de cada unidade de negcio medido individualmente e
possvel realizar comparaes ou transferir melhores prticas para obter eficincia
e melhores resultados nas operaes e concorrncias globais.
Aumento substancial da Eficincia
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Vendas possvel rastrear de todas as formas as origens das vendas por
clientes, produtos, grupo de produtos e seus respectivos parceiros ou unidades de
negcios.
Produtividade A produtividade grandemente aumentada por conta da
otimizao dos processos do controle de custos e acompanhamento mais fcil.
Controle Ao controlar o negcio voc toma conta do que necessrio no seu
processo produtivo. Nada de inventar a roda ou deixar de fazer isso ou aquilo por
falta de controle financeiro ou de custos.
So s pontos fortes? E os pontos Fracos?
Pontos Fracos:
Existem poucas pessoas qualificadas a trabalhar eficazmente com o SAP
A grande maioria das pessoas no se interessa em aprender a operar o sistema.
Grande parte dos profissionais que existem operam apenas algumas
funcionalidades aprendidas internamente, entretanto desconhecem a integrao e
demais funcionalidades dos mdulos e at o prprio mdulo que opera no dia-a-dia.
Custo de Certificao relativamente alto Isto restringe um grande nmero
de profissionais especializados para a aplicao.
Desconhecimento do mercado e do que acontece no mundo SAP Muitos
profissionais mesmo com bons conhecimentos desconhecem as oportunidades de
emprego ou cosultoria na sua regio por falta de network ou conhecimento do
mercado.
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Objetivo
Oferecer uma viso integrada e abrangente das demonstraes contbeis,
principalmente para fins legais. Desta forma possvel obter dados financeiros em
tempo real com relao a informaes sobre clientes, fornecedores saldos e
movimentaes no perodo.
A proposta do sistema SAP a da excelncia financeira. O SAP prepara a empresa
para competir no mercado global, num ambiente complexo e competitivo aonde a
turbulncia do mercado e as expectativas de gestores e acionistas precisam estar
alinhadas estratgia empresarial. Enfim, uma viso de excelncia financeira.
As finanas so o corao do negcio:
Alcance eficincia e agilidade nos processos de pagamentos e contas
a receber.
Incentive o planejamento estratgico e melhora a qualidade das
decises empresariais.
Otimiza o Capital de Giro
integrvel com todos os demais mdulos, principalmente com
Controladoria (CO)
Introduo ao Mdulo FI Contabilidade Financeira
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Integrao
O Mdulo FI pemite o rastreamento de transaes nos Grandes Mdulos
como Logstica (LO), Recursos Humanos (HR) em tempo real. Todos estes
dados podem ser transferidos para Controladoria (CO). Toda a
movimentao de mercadoria, compra, venda e tambm so atualizadas
em tempo real no mdulo (MM) Gesto de Materiais.
Conjunto de Funes
O Mdulo FI abrange os seguintes sub mdulos ou sub-componentes:
FI GL (Razo ou Contabilidade Geral)
Abrir e fechar perodos, balano, cadastro de conta contbil, taxa de cmbio e juros
so as principais atribuies deste sub mdulo.
FI AP (Fornecedores Contas a Pagar)
Cadastro de Fornecedores, adiantamento de fornecedor, compensao de
fornecedor e fatura de fornecedor so as principais atribuies deste sub mdulo.
FI AR (Clientes Contas a Receber)
Cadastro de Clientes, adiantamento para cliente, compensao de cliente, fatura de
cliente, nota de crdito, programao de pagamento de cliente e saldo de cliente
so as principais atribuies deste sub mdulo.
FI TR (Tesouraria)
Aviso de pagamento, cadastro de banco e fluxo de caixa so as principais
atribuies deste sub mdulo.
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Principais Campos
Campo ou Unidade
Organizacional
Definio O que armazena
Mandante Obrigatria Os dados do usurio
responsvel pela
transao
Sociedade Opcional Uma sociedade pode
conter uma ou vrias
empresas (grupo
empresarial)
Empresa Obrigatria Unidade ou Filial
Diviso Opcional Setor ou unidade
produtiva
Exerccio Opcional Depende da
transao
Ano da operao para
efeitos contbeis
Moeda Obrigatria Moeda para efeito
contbil e controle
administrativo
Consideraes sobre implantao e operao do Mdulo FI
Plano de Contas Para cada conta do razo, o plano de contas contm o n de
conta, o nome da conta e as informaes que controlam o funcionamento de uma
conta do razo dentro de uma empresa. possvel usar o mesmo plano de contas
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para todas as empresas e pelo plano de contas todas as informaes em todos os
mdulos so rastreveis. O plano de contas pode ser individualizado por Empresa e
o lucro ou perda pode ser feito por grupo de empresas ou individualmente.
Tambm possvel rastrear o plano de contas especfico para um pas.
Exerccio Fiscal
O perodo contbil ou exerccio fiscal determina o perodo disponvel no sistema.
Um determinado ano / ms um produto pode ter um preo X e em outro perodo
ano / ms o mesmo produto pode ter outro preo Y. Cada perodo contbil varia
pela data do lanamento e cada clculo de perodo / exerccio pode gerar valores
diferentes.
Moedas
possvel trabalhar com duas moedas para cada Empresa. Neste caso
utilizada uma moeda para a avaliao interna da Empresa num pas e a
outra moeda utilizada para a avaliao de dados por conta das
sociedades estrangeiras ou do grupo empresarial. Tambm possvel
estipular valores de Cmbio de Moeda para perodos especficos.
Outras consideraes
O ERP SAP atende aos processos Financeiros, Administrao de Recursos
Humanos, Operaes e Servios corporativos.
Mesmo com cenrios diferentes (vendas altas ou vendas baixas) possvel
ter operaes eficientes de produo, integrar cadeias de fornecimento ou
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distribuio, fornecer servios de ps-vendas eficientes e centralizar
suprimentos para permitir a confirmidade de contratos em toda a empresa.
O ERP SAP no s automatiza como integra processos de compras,
logstica, desenvolvimento de produtos, manufatura e venda de serivios.
O ERP tambm auxilia na tomada de decises para um aumento da
produtividade, transformando processos manuais em processos planejados
e automatizados. Integra transportadores (ou entrega interna), num
ambiente colaborativo quer seja simples ou complexo. Tambm possvel
criar interfaces pesonalizadas, visualizar previses e gerenciamento do
desempenho, reduzindo cilos de planejamento, prazos e respostas mais
rpidas ao mercado e s oportunidades geradas devido demandas de
clientes ou expertise de mercado.
Integrao com demais Mdulos
Visualizao da Integrao
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Processo de
Negcio
Tudo se inicia em Vendas. O departamento de Vendas gera o pedido ou a
ordem de vendas que gerada a Invoice (Autorizao formar para pedido
de entrega).
Em Seguida o departamento Financeiro confere o pedido e caso haja
adiantamento ou pagamento o mesmo conferido.
Por fim o setor de Estoque verifica se h o produto disponvel e cria a
ordem de produo do produto ou entrega.
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Controle Contbil
Por meio do mdulo CO (Controladoria) possvel rastrear todas
informaes e transferir dados dos Mdulos Individualmente. Para isso
necessrio realizar atribuies uma vez no sistema. Cada Grande Mdulo
possui uma integrao com os demais mdulos a partir da entrada
automtica das seguintes informaes:
Exemplo:
Vendas - transfere informaes para Finanas
Logstica - transfere informaes para Gesto de Materiais
Recursos Humanos - transfere informaes para Finanas
Componente Campo Principal O que armazena
Vendas e distribuio Organizao de vendas Dados mestre de
vendas
Logstica Organizao de
compras
Hierarquia de
fornecedor
Finanas Empresa Unidade ou Filial
Controladoria rea de Controlling Controle de Custos
Recursos Humanos Grupos de Funcionrios Acesso, administrao
de benefcios e folha de
pagamento, cargos e
modelo organizacional
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Lio 1 FI AP (Contas a Pagar - Fornecedores)
Neste sub mdulo de FI, so administrados os lanamentos financeiros de
fornecedores (inclusive compras) com lanamentos automticos para o Mdulo
Contbil. Desta forma possvel acompanhar o fluxo de caixa, avaliar a liquidez e
acompanhar a conciliao com o Livro Razo.
MDULO 1 MDULO FI
Finanas o corao de qualquer negcio
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Lio 1.1 Cadastro de Fornecedor
Cadastro de Fornecedor: O cdigo da transao para criar um Fornecedor
: FK01
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A transao para cadastro de Fornecedor FK01
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Quando se cria um Registro Mestre de fornecedor, as informaes so divididas em
reas para que cada unidade de negcio possa gravar suas prprias informaes
para a realizao de negcios com fornecedores.
Dados Gerais Este campo se aplica a todas as empresas do grupo (sociedade).
A rea geral inclui a denominao, endereo, idioma e o nmero de telefone do
fornecedor.
Dados da empresa So os dados especficos de uma determinada empresa. Os
dados da empresa incluem as condies de pagamento e o nmero de conta de
conciliao
Dados da organizao de compras Estes dados desta seo so, por exemplo,
solicitaes de cotao, pedidos e reviso de faturas.
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Para pesquisar o grupo de contas, clique no MATCH CODE ou tecle F4.
Em seguida d um duplo clique em 0001 (Fornecedores)
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Aps preencher os dados do Novo Fornecedor e da Unidadade Empresaria (filial) a
qual ele pertence, clique no boto verde ENTER.
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Preencha todos os dados obrigatrios. O campo conceito de pesquisa opcional e
apenas facilita na busca posterior do registro cadastrado.
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Aps preencher os dados de contato do fornecedor, clique no boto ENTER. Em
seguida aparecer automaticamente a janela Pagamentos. Nesta tela so
cadastradas as informaes bancrias do fornecedor.
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Aps escolher o pas do Banco, clique na caixa Mach Code (F4) do campo Chave do
Banco e na janela Dados Bancrios escolha uma das instituies bancrias
disponveis e em seguida clique no boto Avanar.
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Feito isso, preencha os dados da Conta Bancria e do Titular da Conta e em
seguida pressione o boto Tela Seguinte ou pressione F8.
Para efeito de Contabilidade, o campo Cta Conciliao e GrpAdmTesourar. so
solicitados. J para a Chave de Ordenao, pressione F4 para exibir a lista
disponvel.
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Para passar para a prxima tela, tecle F8, ou clique no boto Tela Seguinte.
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No campo de Condies de Pagamento, tecle F4 para visualizar todas as opes
de pagamento disponveis.
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Escolha a Condio de Pagamento e a Forma de Pagamento adequada e clique
em F8 para continuar na prxima tela.
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Preencha os dados de correspondncia e de advertncia para o responsvel contbil
do fornecedor e por fim clique no boto Gravar para salvar as alteraes. Caso
ocorra alguma inconsistncia, o sistema acusar o campo ou a informao que
ainda falta preencher.
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Lio 1.2 Adiantamento de Fornecedor
Adiantamento de Fornecedor: O cdigo da transao de Adiantamento de
Fornecedor : F-47
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Os adiantamentos so usados para financiamentos de curto e mdio prazo. Em
alguns setores, comum fazer um adiantamento quando um fabricante no
consegue por si s financiar a produo das mercadorias ou servios por causa do
longo perodo de produo. O adiantamento uma opo do sistema.
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Coloque a data do documento. O campo Tipo, Empresa, Data lanamento, perodo e
moeda so automticos no precisa preeencher. Em Empresa, caso precise alterar,
coloque a unidade ou filial. Em perodo indica o nmero do Ms em que est sendo
lanada a solicitao. Exemplo: perodo = 4 = Abril.
Em Moeda/Taxa cm. Coloque a moeda que ser pago o adiantamento. Ex. AON a
moeda local de Angola. Em seguida coloque o cdigo do fornecedor que receber o
adiantamento. J em Cd. RzE destina escolha A Adiantamento ativo circulante
(dinheiro em caixa).
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Aps clicar no boto ENTER na tela seguinte voc preenche as informaes do
adiantamento como: Montante (valor) vencimento (data do pagamento) Forma de
Pagamento. Por fim v para o Menu Documento / Lanar ou pressione CTRL + S
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Lio 1.3 Compensao de Fornecedor
Compensao de Fornecedor: O cdigo da transao de Compensao de
Fornecedor : F-53
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A transao para a Compensao de fornecedor F-53
Esta operao normalmente utilizada para compensar pagamentos manuais como
cheques e depsitos. Preencha a data documento. O sistema preenche
automaticamente o campo tipo (KZ).
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Em seguida voc coloca o cdigo da Empresa (filial ou unidade) em Plano de
Contas. Depois escolha o banco em que foi realizado o pagamento (saiu o
dinheiro).
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Depois coloque o montante a ser pago e em seguida no campo Conta, coloque o
cdigo do Fornecedor que recebeu o pagamento.
O Campo Tipo de conta preenchido com um K automaticamente. Para continuar
o processo, continue clicando no boto Processar PA.
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Na prxima tela so exibidas todas as faturas do fornecedor. Ao clicar em cada
fatura, aparecer o campo Atribudo = valor pago e No Atribudo = NO PAGO =
zero. Por fim, clique em Documento / Simular. Simular significa que ser feita uma
simulao de pagamentos antes do pagamento definitivo.
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Pagamento Residual O sistema gera um documento de dbido, compensando
automaticamente a fatura original e criando uma nova fatura com o valor restante.
Pagamento Parcial O sistema gera um documento de crdito do valor recebido,
deixando as partidas em aberto para compensar no final do pagamento.
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Por fim, seia as informaes de sada do pagamento e clique em Gravar para
confirmar a operao.
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Lio 1.4 Fatura de Fornecedor
Fatura de Fornecedor: O cdigo da transao : FB60
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Quando existe a integrao com o mdulo MM (Gerenciamento de Materiais) os
custos de Compras so atribudos ao mdulo MM. O Mdulo FI usado para gravar
as informaes da fatura de fornecedor combinado com as informaes de MM.
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Primeiramente preencha o cdigo do fornecedor e em seguida a Data da Fatura. A
Data de Lanamento lanada automaticamente. Em referncia coloque o cdigo
de referncia (se existir). No montante, coloque o Montante da Fatura. Se existir
algum adiantamento ao fornecedor, aparece automaticamente a caixa de
Informao informando o valor do adiantamento. Em Conta do Razo, pressione F4
e em seguida coloque 11* para visualizar todas as contas com incio 11.
Em seguida clique no boto ENTER. Caso d alguma mensagem de erro, clique
novamente em ENTER at que seja aprovada a fatura do fornecedor.
Depois clique na ABA Pagamento.
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J na Aba Pagamento, em Condio de pagamento pressione F4 para alterar. 001
significa pagamento imediato e sem desconto.
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Em Forma de Pagamento escolha C Cheque.
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O campo Centro de custo est relacionado ao centro de custo da Fatura. Caso
queira, voc pode preencher esta informao.
Para visualizar os valores do campo Centro de Custo pressione F4 para abrir a caixa
de centro de custos disponveis.
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Antes de Gravar, pressione F9 ou o Boto Simular para simular. Analise o
lanamento e por fim clique em Gravar.
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Lio 1.5 Manuteno do Cadastro do Fornecedor
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As transaes do cadastro do Fornecedor so as seguintes:
FK02 Modificar
FK03 Exibir
FK04 Exibir informaes de Bloqueio de Empresa
FK05 Bloquear/Desbloquear fornecedor
FK06 Marcar p/ eliminao
Aps digitar o cdigo do fornecedor, marque os campos que deseja alterar e em
seguida clique no boto ENTER.
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Aps alterar as informaes desejadas, clique no boto Tela Seguinte ou pressione
F8. Para alterar qualquer informao na prxima tela, clique em cima do campo
que deseja alterar e tecle Enter. Para concluir as alteraes, clique no boto
Gravar.
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Para a transao FK03 (Exibir), so mostradas as opes:
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Copyright by SAP AG Na opo Exibir os campos ficam desativados. Para concluir e voltar ao menu Inicial
pressione Shift + F3
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Para Bloquear/Desbloquear um fornecedor, o comando FK05
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Ao marcar a opo Todas as empresas todas as empresas que a empresa for
fornecedora sero bloqueadas para a compra e caso a empresa seja fornecedora
para apenas uma unidades, marque a opo Empresa selecionada.
Para ativar um fornecedor novamente somente fazer a operao inversa.
Lio 1.6 Nota de Crdito Fornecedor
Nota de Crdito Fornecedor: O cdigo da transao para emitir uma Nota
de Crdito : FB65
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Uma nota de crdito um estorno parcial ou total de uma fatura (fatura
cancelada). Para lanar uma Nota de Crdito necessrio preencher os mesmos
campos de uma Fatura.
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Copyright by SAP AG Em Cta. Razo pressione F4 para pesquisar as contas do razo.
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or fim Tecle F9 para Simular a operao. Analise o documento e finalmente tecle
em Gravar.
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Lio 1.7 Pagamento de cheque
Pagamento de Cheque: O cdigo da transao para pagamento manual de
cheque: F-58
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Em seguida, digite o cdigo da Filial (ou unidade) e em Forma de Pagamento C
para cheque.
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Feito isso escolha o banco em que ser emitido o cheque.
Observe que voc pode escolher at o talo de cheques N Lote de Cheques
referente ao banco.
Na seo impressora, no campo Impress. p/formulrio, tecle F4 e escolha e
impressora que ir imprimir o cheque.
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Clique no boto Calcular Montante de Pagamento e em seguida clique no boto
Entrar Pagamentos.
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boto Processar PA. Na tela que se abrir, clique no campo BRL Bruto e depois
Documento / Simular. Analise o documento e clique em Gravar.
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Os cheques ficam organizados numa lista. Dando um duplo clique em cima do
cheque e depois clicando em exibir, voc visualiza a impresso do cheque.
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Lio 1.8 Programao de Pagamento a Fornecedor
Programao de Pagamento a Fornecedor: O cdigo da transao para
fazer uma programao de pagamentos a fornecedores : F110
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A programao de pagamento utilizada tanto para Clientes quanto para
Fornecedores. Em seguida selecione a Unidade (Filial) em que deseja fazer a
programao de Pagamentos.
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Na Aba Parmetro, em forma de Pagamento, vamos agora colocar U -
Transferncia.
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Importante: No se esquea de colocar a data do prximo pagamento.
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Em Log adicional marque as seguintes opes (opcional) e em seguida coloque o
intervalo de Fornecedores / Clientes que estaro inclusos nesta programao de
pagamento. Por fim escolha as opes de impresso ou dispositivos ou suporte de
dados do banco e clique em Enter.
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Por fim, clique na aba Status e siga na opo Proposta.
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Caso queira visualizar em detalhes os pagamentos, selecione o pagamento
desejado e clique em Exibir.
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Clique no boto Voltar para retornar a tela anterior.
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Lio 1.9 Saldo - Fornecedor
Saldo - Fornecedor: Os comandos para analisar o Saldo do Fornecedor
so: FK10N e FKBL1N
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Em seguida digite o cdigo do fornecedor e o ano do Exerccio. Depois clique no
boto Executar (relgio) ou tecle F8.
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Copyright by SAP AG D um duplo clique na coluna Saldo acumulado e na linha do perodo (perodo 4
quer dizer Ms 04 ABRIL)
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Lio 2 FI AR (Clientes - Contas a Receber)
Neste submdulo os dados armazenados dos clientes so disponibilizados na
Tesouraria, vendas e administrao de crdito. Cadastro de clientes, recebimentos
de clientes so lanados automaticamente no Razo Geral.
Lio 2.1 Cadastro de Cliente
Cadastro de Cliente: Os comandos para as transaes do cadastro do
Cliente so os seguintes:
FD01 Criar
FD02 Modificar
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FD03 Exibir
FD04 Exibir Status - Cliente Bloqueado
FD05 Bloquear/desbloquear Cliente
FD06 Marcar p/eliminao
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Aps digitar o cdigo do fornecedor, marque os campos que deseja alterar e em
seguida clique no boto ENTER.
Antes de criar um registro, necessrio criar (tarefa do Administrador do sistema)
ou selecionar um Grupo de Contas. Coloque o cdigo do novo cliente e em seguida
clique no boto Enter.
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Em clientes Dados gerais voc inicia o processo de preenchimento dos dados
dos clientes. Descendo a barra de rolagem da Aba Endereo, voc continua com o
preenchimento dos campos.
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Feito isso, marque a opo IVA (Significa o imposto padro para pases do
MERCOSUL) e em seguida coloque o cdigo fiscal (CNPJ).
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Na Aba Pagamentos, coloque os dados Bancrios do cliente (Pas = BR = Brasil),
Chave do Banco (BR para pesquisa)
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