Treinamento: Feliz 2013 Planejamento Estratégico Pessoal M etodologia IDM

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Treinamento: Feliz 2013

PlanejamentoEstratégico PessoalMetodologia IDM

The Hub São Paulo – 07/01/2013

Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação

CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação


Sobre Esta Apresentação

Está é a Apostila / Guia do Treinamento Aberto: – Feliz 2013 – Planejamento Estratégico Pessoal com IDM

Quando: – dia 07/Janeiro/2013 – Segunda Feira / Horário: das 18h30 as 21h30

Onde: – The Hub São Paulo – Metrô Paulista-Consolação / Rua Bela Cintra, 409

Investimento: – R$ 50,00 Pessoa Física / R$ 100,00 PJ – R$ 30,00 Membros do The Hub ou do Grupo Facilitadores – Inscrições: [email protected]

Observações: – A Apostila Planejamento Estratégico Pessoal Feliz 2012 continua disponível no http://www.slideshare.net/criaviva/documents – Mais detalhes sobre as Apostilas de Planejamento Estratégico Pessoal ver: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/12/mini-apostila-para-fazer-o-planejamento.html

mailto:[email protected]

http://www.slideshare.net/criaviva/documents

http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/12/mini-apostila-para-fazer-o-planejamento.html

http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/12/mini-apostila-para-fazer-o-planejamento.html


1.Sintomas

2.Objetivo

4. Ideias

3.Diagnóstico

1. Sintomas: Fatos no Presente que Sinalizam Necessidade de Mudança

3. Diagnóstico: O Que Fazer? ouO Que Impede de Atingir o Objetivo?

2. Objetivo: FuturoResultado Desejado.

4. Ideias: Como Fazer?Plano de Ações

A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Criar Estratégias, Solucionar Problemas e Inovar


Procedimento em cada uma das 4 Etapas do IDM:

1. Brainstorming Individual gerando 5 Opções2. Ordenar as 5 Opções numa sequência Cronológica ou numa

Cadeia de Causa e Efeito: As Causas do lado Esquerdo e as Consequências ou Resultados do lado Direito

3. Priorizar 2 Itens: O Mais Importante com Peso 2 (duas bolinhas) e o Segundo mais Importante com Peso 1 (uma bolinha)

Causa Idéia Idéia Idéia Efeito

O Procedimento abaixo se Repete em cada uma das 4 Etapa do IDM:


Primeira Etapa – Sintomas

1. Perguntas Chave – Sintomas: - Fatos no Presente que Sinalizam Oportunidade de Mudança - Fatos no Presente que Sinalizam Necessidade de Mudança - Incômodos, Preocupações, Dores, Problemas, Paixões, ... - SWOT: Fortalezas, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças

2. Exemplos – Sintomas: - Falta de Tempo - Saúde ou Stress - Muito Tempo sem Promoção - Mudanças na Minha Empresa - Concorrência está Aumentando - Copa do Mundo de 2014 no Brasil


Exemplo: Primeira Etapa do IDM – Sintomas

Sintomas

A MetodologiaGera Resultados

Posso Usar IDMpara Objetivos

Pessoais

Pouca GenteConhece o IDM

Pouca GenteUsa o IDM

Eu Criei a Metodologia IDM

Sintomas / Fatos que Sinalizam Necessidade de Mudanças:

O que me incomoda: Eu criei a Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping,que pode ser Utilizada (e gera resultados) para Fazer Planejamento Estratégico Pessoal, mas pouca Gente Conhece ou Usa a Metodologia IDM desta forma.


Segunda Etapa – Objetivos

1. Perguntas Chave – Objetivos / Resultados Desejados: - Futuro Desejado - Resultado Desejado - O Que eu Quero Realizar? / Para Que? - Onde eu Quero Estar no Futuro (2013-14)

2. Para Definir Objetivos podemos usar a Técnica Laddering

3. Exemplos – Objetivos: - Obter uma Promoção - Ganhar Mais (Para que?) - Abrir o meu Próprio Negócio - Passar mais Tempo com a Família - Realizar a Viagem dos Meus Sonhos (Onde? / Quando?)


Exemplo: Segunda Etapa do IDM – Objetivos

Objetivos

Sintomas



Pessoais



Criei a Metodologia IDM

Divulgaro IDM

Ensinaro IDM

PessoasAtingindo Objetivos

PessoasFelizes

Ter Exemplosdo IDM

Objetivos / Resultados Desejados no Futuro ou em 2013:

O que Eu Quero?: (Objetivo ou Missão) Divulgar e Ensinar o IDM para mais Gente, assim elas atingem os seus Objetivos (ou Sonhos) e teremos um Ambiente mais Feliz


Terceira Etapa – Diagnóstico

1. Perguntas Chave – Diagnóstico: - O Que Fazer para Atingir o Objetivo? - Quais São Os Obstáculos ao Objetivo? - Qual é o Problema Raiz / Problema Chave? - O Que Está Me Impedindo de Atingir o Objetivo? - Onde “Eu Ganho o Jogo” (Realmente Atinjo o Objetivo)

2. Exemplos – Diagnóstico: - Cada Objetivo tem um Diagnóstico Específico - Ver exemplos em http://www.slideshare.net/criaviva/presentations

http://www.slideshare.net/criaviva/presentations


Exemplo: Terceira Etapa do IDM – Diagnóstico



Pessoais




Divulgaro IDM

Ensinaro IDM


PessoasFelizes

Ter Exemplosdo IDM

Divulgar umTreinamento

Gente que Queira Aprender

Oportunidadepara Ensinar

Dar Treinamento

Criar umTreinamento

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

Se o meu Objetivo é Ensinar o IDM, então - Eu devo Criar e Divulgar um Treinamento


Quarta Etapa – Ideias

1. Perguntas Chave – Ideias: - Ideias, Ações, Detalhamento. - Como Resolver o Diagnóstico? - Como Implementar o Diagnóstico? - O Que Fazer para Contemplar o Diagnóstico? - 5W2H: O Que, Como, Quem, Quando, Onde? ...

2. Sugestão: Utilizar Apps de Mapa Mental nesta Etapa

3. Exemplos – Ideias: - Cada Diagnóstico tem as Ideias Correspondentes - Ver exemplos em http://www.slideshare.net/criaviva/presentations

http://www.slideshare.net/criaviva/presentations


Planejamento Estratégico Pessoal com I.D.M.



Pessoais




Divulgaro IDM

Ensinaro IDM


PessoasFelizes

Ter Exemplosdo IDM

Divulgar umTreinamento

Gente que Queira Aprender

Oportunidadepara Ensinar

Dar Treinamento

Criar umTreinamento

Criar umTreinamento

Local paraTreinamento

Data doTreinamento

Canais deDivulgação

Internet / E-mkt

Criar umaApostila

Diagnóstico

Objetivos

Sintomas

Ideias


Resumo do IDM – Com Mapa Mental – FreeMind



Técnica Ladderingpara Descobrir Objetivos





Procedimento para Descobrir Novos Objetivos – Técnica Laddering:

1. Escolha um Objetivo Pessoal 2. Encontre três Resposta para a Pergunta:

“Para que Eu Quero Atingir este Objetivo?”Cada resposta é um novo Objetivo

3. Repita a Pergunta “Para Que?” três vezes para cada novo Objetivo, até chegar em Felicidade

Técnica Laddering

Para Saber Mais sobre Laddering: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/como-descobrir-necessidades-dos.html

http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/como-descobrir-necessidades-dos.html

http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/como-descobrir-necessidades-dos.html


Técnica Laddering – Exemplo com FreeMind


Para Que?

Felicidade

Valores

Benefício Emocional

Benefício Funcional

Objetivo

Técnica Laddering – “Escada”


Para Que?

Felicidade

Brincar com a Família

Atividade com Filho

Ensinar Filho a Nadar

Aprender a Nadar

Exemplo: Técnica Laddering – “Escada”


Ensinar meu Filho a Nadar

Poder usar a Piscina do Prédio

Fazer Exercício Físico

Aprender a Nadar

Satisfação deBrincar com a Família

Mais Atençãopara a Família

Educação dosFilhos

Felicidade

Segurança para o meu Filho

Fazer Atividade commeu Filho (7 anos)

Meu filho usar a Piscina do Prédio

Para Que?


Auto Realização

Autoestima

Socialização

Segurança

Fisiológica

BenefíciosEmocionais

Necessidades de Maslow

BenefíciosFuncionais



PlanejamentoEstratégico PessoalMetodologia IDM




Fim!


• Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação. Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação.

Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)

Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação.

Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico

• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,

MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,

Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,

TV Globo e Unilever

• http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/

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Facilitador: Eurico Gushi

CRIAVIVA ConsultoriaFacilitação de Workshop

11-2097-3054

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