T@rgetTrust - Metodologias Ágeis - Projetos Ágeis com Scrum - Gestão e Acompanhamento

8/6/2019 T@rgetTrust - Metodologias geis - Projetos geis com Scrum - Gesto e Acompanhamento

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Metodologias geisNesta formao voc ver como as empresas podem aumentar

sua eficincia, otimizando seus processos, construindo produtoscom integridade e qualidade superiores. Os resultados serorapidamente visualizados, entre eles: reduo de custos;aumento

da satisfao dos clientes;aumento da satisfao eprodutividade dos colaboradores; vantagem competitiva;maximizao do valor da empresa...


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Metodologias geisOcorre uma mudana cultural nas equipes, pois a mesma

obtm o entendimento de gerenciamento de Projetos geis e autilizao de prticas de Engenharia de Software que geramqualidade de cdigo e que de fato geram valor em projetos de TI.


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Este treinamento ministrado por instrutor Certified SCRUMMaster (CSM) e Certified SCRUM Professional (CSP) pela SCRUMAlliance que j desenvolveu dezenas de projetos com tecnologiasC/C++, PHP e Java, usando Metodologias geis.

Metodologias geis


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Tecnologias:Anlise de Sistemas ,Metodologias geis

Durao: 112h

Metodologias geis


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Introduo ao Lean: Promovendo a mudana CulturalDurao 8h

Projetos geis com Scrum - Gesto e Acompanhamento Durao 20h

Tcnicas para gerar Cdigo de Qualidade - XPDurao 12hCaptao de Requisitos: Tc. de Com. e seus Fund.

Durao 16h

CURS

OS

Metodologias geis


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Gerenciamento e Comunicao de RequisitosDurao 8h

Modelos geis para Anlise do NegcioDurao 16h

Modelos geis para Anlise de Requisitos de SoftwareDurao 16hCurso de Teste de Software para Equipes geis

Durao 16h

CURS

OS

Metodologias geis


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Proj. geis com Scrum - Gesto e AcompanhamentoO sucesso de um projeto est muito relacionado ao

controle que se tem sobre o mesmo, por isso, necessriosaber se este est atrasado, se a viso inicial do cliente estsendo alcanada, identificar caminhos que levam ao sucessoe atender as expectativas de mudana do cliente.


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Proj. geis com Scrum - Gesto e AcompanhamentoNeste curso voc ver uma abordagem iterativa e incremental,

que maximiza os valores de equipe e a comunicao com cliente ecom os membros do time.

Empowerment, sinergia, trabalho feito 100% em equipe, software

desenvolvido com foco no resultado esperado pelo cliente e melhoriacontnua voc vivenciar ao participar deste curso de Scrum,metodologia gil focada em gesto de projetos e um frameworkpara planejamento e controle.


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Proj. geis com Scrum - Gesto e AcompanhamentoNo trabalha com desenvolvimento de software? Scrum

tambm pode ajudar sua equipe a trabalhar expectativas, entregas ea planejar melhor o desenvolvimento dos seus produtos.

Este treinamento pode ser disponibilizado em outros perodos e

horrios no previstos no calendrio mediante a formao de turmade no mnimo 8 participantes. Cadastre seu interesse conoscoatravs do nosso atendimento.

Durao: 20h


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P. geis com Scrum - Gesto e Acompanhamento

Objetivos

- Contexto de origem do Scrum e como ele foi adaptado aodesenvolvimento de software- Compreender o framework Scrum- Entender como um projeto Scrum falha e entender fatores para

sucesso- Como iniciar um projeto- Como construir um product Backlog e user stories- Como estimar em um projeto Scrum e criar conhecimento atravsda tcnica planning poker- Como acompanhar um projeto Scrum atravs de reunies dirias,grficos e controles de apoio- Como alcanar melhoria contnua atravs da resoluo deimpedimentos, revises e retrospectivas- Como criar conhecimento no seu time atravs das diversasprticas do Scrum- Escalando Scrum para mais de um time e como alcanar sucessodentro das organizaes


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Pr-requisitos

- Curso T@rgetTrust Introduo ao Lean

Pblico alvo

-Profissionais de TI- Gerentes de Sistemas- Gerentes de TI- Gerentes de Projetos- Diretores de Informtica- Lder de Projetos- Lder de Testes- Analista de Testes- Testadores


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Contedo

1. Projetos e as Organizaes

- O que um Projeto?- Problemas Tpicos em Projetos- Problemas de Comunicao- Gerenciamento de Projetos- Restrio Tripla- O que um Projeto bem gerenciado?

2. Metodologias geis- Manifesto gil- Exemplos de Metodologias geis- Variveis de um Projeto gil- Processos Tradicionais X geis



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3. Origens do SCRUM

- O que SCRUM?- Origens

- A SCRUM Alliance e as Certificaes- Valores do SCRUM- Quem usa?

4. Fases e Ciclos do SCRUM

- Fluxo de Valor e o SCRUM- Conhecendo o Framework



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5. Papis

- Product Owner- SCRUM Master

- Time

6. Pr-Planejamento

- Preparao- Iterao 0- Viso do Produto



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7. Planejamento, Desenvolvimento e Fechamento

- Produto, Release e Planejamento- Backlogs (Product Backlog, Sprint Backlog, Impediment Backlog)

- Sprints e a Priorizao- Risco e Valor- Daily SCRUM Meeting- Quando parar um Sprint?- Sprint Review- Conceito de Pronto!- Sprint Retrospectives- Capacidade e Produo- Dashboards e Grficos de Acompanhamento



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8. Escrevendo UserStories

- As Personas- Propriedades INVEST e SMART

- Temas e picos- Critrios de Aceitao e BDD (Behavior Driven Development)

9. Estimativas

- Tcnicas de Estimativas- Planning Poker- Classificao- Ajustando a Velocidade



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10. Escalando SCRUM

- Anlise de diversos cenrios de Projetos de Software e o SCRUM- SCRUM of SCRUMs

- Projetos Distribudos

11. SCRUM e Outras Abordagens

- CMMI- MPS.BR- PMBoK

12. Integrando vrias Metodologias geis

13. Ferramentas para Gesto de Projetos



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TECNOLOGIAS E CURSOS

PHP

.Net

Java

Adobe Flex

Web Design

Design Grfico

Testes de Software

Metodologias geis

Anlise de Sistemas

Requisitos de Software

Gesto de Projetos PMI/PMP

Gesto de Servios ITIL V3Gesto Estratgica com BSC

Rails

Linux

Oracle

Web 2.0

C e C++

PostgreSQL


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CLIENTES


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www.targettrust.com.

br

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