TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO CONHECENDO O TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO CONHECENDO O TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO Maria Salete Fraga Silva Palma Secretária

TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃOTRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO

CONHECENDO OCONHECENDO O


Maria Salete Fraga Silva PalmaSecretária de Controle Externo

E-mail: [email protected]


MISSÃO: Assegurar a efetiva e regular gestão dos recursos públicos, em benefício da sociedade.


1ª CÂMARA 2ª CÂMARA

MINISTROS

(9)

AUDITORES(MIN. SUBSTITUTOS)

(3)PRESIDÊNCIA

VICE-PRESIDÊNCIA(CORREGEDORIA)

MINISTÉRIO PÚBLICOJUNTO AO TCU

PLENÁRIO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL


Arts. 33, § 2º, 70 e 71, 72, §1º, 74, §2º, e 161,

parágrafo único, da Constituição Federal.

COMPETÊNCIASCOMPETÊNCIASCONSTITUCIONAIS

LEGAIS

LEI N.º 8.666/93 - LICITAÇÕES E CONTRATOS

LEI COMPLEMENTAR N.º 101/2000 - LRF


O MODELO DE CONTROLE NO BRASILO MODELO DE CONTROLE NO BRASIL

TCU: controle externo técnico-operacionalTCU: controle externo técnico-operacional

Tribunais de contas estaduais e municipais: controle externo técnico-operacional.

FEDERAL

ESTADUAL E MUNICIPAL

Congresso Nacional: controle externo político

Assembléias legislativas e câmaras municipais: controle externo político


ABRANGÊNCIA GEOGRÁFICA DA ATUAÇÃO DO TCUABRANGÊNCIA GEOGRÁFICA DA ATUAÇÃO DO TCUEscritórioFinanceiro

do MRE em Nova York

EmbaixadaBrasileira na

Austrália

Município de Serra Nova

Dourada - MT(562 hab.)

Subsidiáriade Estatal na

Argentina

5.561 Municípios 26 Estados e o Distrito Federal 154 Unidades Gestoras no Exterior

2.123 Órgãos / Entidades

3.441 Unidades Gestoras no País


FUNÇÕES BÁSICAS EXERCIDAS PELO TCUFUNÇÕES BÁSICAS EXERCIDAS PELO TCU

Fiscalizadora

Consultiva

Sancionadora

Corretiva

Normativa Informativa

Ouvidoria Judicante EducativaPreventiva

T C U


OUVIDORIAOUVIDORIA

Central de Atendimento

0800-644-1500

e-mail:

[email protected]


INSTRUMENTOS DE CONTROLEINSTRUMENTOS DE CONTROLE

Apreciação das Contas do Governo

Exame e Julgamento de Contas

Apreciação de Denúncia, Representação e Consultas

Auditoria, Inspeção, Levantamento, Acompanhamento e Monitoramento

Apreciação de Atos de Pessoal

Apreciação de Desestatizações


SUJEITOS DO CONTROLESUJEITOS DO CONTROLE

• Órgãos da Administração Direta dos três poderes e do MPU;• Entidades da Administração Indireta e Fundacional,

incluídas as empresas controladas direta ou indiretamente;• Serviços Sociais Autônomos e Conselhos Profissionais;• Agências Reguladoras e Concessionárias de serviços;• Organizações Sociais e Entidades sob Contrato de Gestão;• Fundos Constitucionais, de Investimento e Legais;• Estados, DF, Municípios e particulares (recursos repassados);

Unidades Jurisdicionadas ao TCU:


SUJEITOS DO CONTROLE SUJEITOS DO CONTROLE

• Órgãos da Administração Direta dos três poderes e do MPU;• Entidades da Administração Indireta e Fundacional,

incluídas as empresas controladas direta ou indiretamente;• Serviços Sociais Autônomos e Conselhos Profissionais;• Agências Reguladoras e Concessionárias de serviços;• Organizações Sociais e Entidades sob Contrato de Gestão;• Fundos Constitucionais, de Investimento e Legais;• Estados, DF, Municípios e particulares (recursos repassados);

Gestores de bens/valores Públicos Federais

Unidades Jurisdicionadas ao TCU:


MOMENTOS DE CONTROLEMOMENTOS DE CONTROLE

Prévio(a priori)

Concomitante(pari passu)

Subseqüênte(a posteriori)

Ocorre sobre atos que ainda não seconcretizaram. Ex.: Verificação de editais de Licitação.

Ocorre sobre atos que se encontramem andamento. Ex.: Acompanhamento de gestão.

Ocorre sobre atos já encerrados.Ex.: Julgamento de TCE, Monitoramento.


CRITÉRIOS DE CONTROLECRITÉRIOS DE CONTROLE

Materialidade

Risco

Relevância Administrativa, Econômica e Social

Interesse do Congresso Nacional

Interesse da Sociedade (mídia, denúncia, ...)


ESTRATÉGIAS E PLANOSESTRATÉGIAS E PLANOS

Planejamento Estratégico

Gerenciamento pelas Diretrizes

Programa de Qualidade no Serviço Público


GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZESGERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES

Estabelecimento de Prioridades, Diretrizes e de Metas anuais de Desempenho

Compromisso de todas as Unidades com as Metas Estabelecidas

Parcerias(Acordos de Cooperação com TCE / MPF / AGU / SRF)


NEGÓCIO CONTROLE EXTERNO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

E DA GESTÃO DOS RECURSOS PÚBLICOS FEDERAIS

VALORES

VISÃOSER INSTITUIÇÃO DE EXCELÊNCIA NO CONTROLE

E CONTRIBUIR PARA O APERFEIÇOAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO

PÚBLICA

REFERENCIAL ESTRATÉGICO

ÉTICAEFETIVIDADEINDEPENDÊNCIAJUSTIÇAPROFISSIONALISMO


PRÊMIO NACIONAL DA GESTÃO PÚBLICA

Ciclo 2004

Reconhecimento Faixa Prata

PARABÉNS TCU !!!!


SECRETARIA DE CONTROLE EXTERNO EM SERGIPE SECRETARIA DE CONTROLE EXTERNO EM SERGIPE SECEX-SESECEX-SE


Secretária: Maria Salete Fraga Silva Palma Av. Dr. Carlos Rodrigues da Cruz, 1340

Bairro Capucho - Aracaju - SE Fone: 3259-2767/3259-3079 e-mail: [email protected] home-page: www.tcu.gov.br

CONTATO


FIM

OBRIGADA

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