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UMA PARCERIA

UMA PARCERIA. O Abrindo Espaços é um Projeto que tem como aspecto fundamental a redefinição da função social da escola. Tem como principal estratégia

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O Abrindo Espaços é um Projeto que tem como aspecto fundamental a redefinição da função social da escola. Tem como principal estratégia a abertura das escolas aos finais de semana para a comunidade. Essa estratégia pretende modificar a visão da escola apenas como locus de transmissão de conhecimentos, para locus de desenvolvimento de competências sociais, possibilitando ao sujeito a vivência de novas experiências de formação, cultura, esporte, lazer e preparação para o mundo do trabalho.

SUBPROJETO ABRINDO ESPAÇOS

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OBJETIVO GERAL:

Promover melhorias na qualidade das interações escola-comunidade orientadas por uma visão afirmativa da juventude e uma concepção de escola aberta e integrada com a comunidade, ampliando as oportunidades de novas experiências aos finais de semana.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Apoiar a escola na elaboração do seu plano de abertura aos finais de semana.

•Incentivar o protagonismo juvenil

•Promover maior interação escola-comunidade visando a melhoria do processo educativo.

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ESTRUTURA EM NÍVEL LOCAL

Nív

el

local

ESCOLA

Mobilizador

Coordenador Local

Monitor

Equipe Operacional

Coordenadores

Operacionais

Oficineiros

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PERFIL E ATRIBUIÇÕES

COORDENADOR LOCAL

Perfil :

Servidor da escola, de confiança do Diretor, que conheça a comunidade e se interesse pelo Projeto.

Atribuições :

Responder pelo Projeto e apoiar sua execução na escola.

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COORDENADOR OPERACIONAL ( 1 por escola)Perfil :

Pessoa da comunidade, disponível para trabalhar aos finais de semana, com habilidade para coordenar as oficinas. Que tenha empatia, criatividade, liderança e facilidade para comunicar.

Atribuições :

Responsabilizar pela operacionalização do Projeto e coordenação das atividades desenvolvidas aos finais de semana.

PERFIL E ATRIBUIÇÕES

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PERFIL E ATRIBUIÇÕES

MOBILIZADOR (1 por escola)

Perfil :

Pessoa da comunidade, com disponibilidade para trabalhar durante a semana, capaz de identificar talentos e mobilizar a comunidade a participar das oficinas nos finais de semana.

Atribuições :

Articular as oficinas em consonância com as demandas das comunidades onde se localizam as escolas.

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PERFIL E ATRIBUIÇÕESMONITOR (1 por escola)

Perfil :

Disponibilidade para trabalhar aos finais de semana, comprometido com a conservação do espaço escolar e com a comunidade.

Atribuições :

Manter a limpeza e preservação do espaço escolar.

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REQUISITOS MÍNIMOS DE QUALIFICAÇÃO

MOBILIZADOR

• Formação: nível fundamental

• Experiência profissional

• Disponibilidade para trabalhar durante a semana

• Idoneidade moral e compromisso com a escola

• Capacidade de articular e mobilizar parceiros

• Capacidade de identificar talentos na comunidade

• Empatia e vocação para liderança

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COORDENADOR

• Formação: nível médio.

• Experiência profissional.

•Disponibilidade para trabalhar aos finais de semana.

•Compromisso com a conservação do espaço escolar.

• Pessoa de confiança do(s) diretor(es).

• Habilidade de coordenação, empatia, criatividade e liderança.

• Capacidade de gestão das atividades.

•Capacidade de comunicar as atividades, a freqüência e a participação das pessoas.

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MONITOR

• Formação: nível fundamental (séries iniciais)

• Experiência profissional

•Disponibilidade para trabalhar aos finais de semana

•Compromisso com a conservação do espaço escolar

• Pessoa de confiança do(s) diretor(es)

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PLANOS DE AÇÃO

A escola e os oficineiros deverão elaborar seu Plano de Ação, conforme orientação.

Esses Planos deverão ser encaminhados à Coordenação do Projeto.

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PLANO DE AÇÃO DA ESCOLA

Com base nas Diretrizes de Funcionamento acima descritas a escola deverá elaborar seu Plano de Abertura. O Plano deve conter:

I – Capa com identificação da escola, Projeto Abrindo Espaços e nome do diretor.

II – A Equipe da escola deverá redigir uma apresentação ou um resumo registrando de forma sucinta o que espera conseguir com o projeto.

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III – OBJETIVOS

•Geral: Definir de modo sucinto e abrangente o que se pretende alcançar com o Projeto, indicando os resultados finais para os quais se orienta.

•Específicos: Detalhar de modo operacional ações que devem ser tomadas para se alcançar o objetivo geral.

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IV – METODOLOGIA

1- Descrever como a escola fará a divulgação do Projeto e como serão identificados talentos na comunidade para o trabalho com as oficinas.

Ex.: Dia de Inauguração com Apresentação dos Talentos que se interessem em ser oficineiros para a comunidade.

2- Traçar o perfil da comunidade e selecionar as oficinas que atendam às demandas da comunidade.

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3- Com base nos requisitos mínimos de qualificação (acima descritos), a escola deverá relatar como será o processo de definição dos contratados (1 mobilizador, 2 coordenadores e 1 monitor) junto ao colegiado.

4- Receber as inscrições prévias dos interessados em participar das oficinas descrevendo quantas turmas foram formadas, números de inscritos em cada turma e tipos de oficinas.

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A escola deverá também preencher os seguintes formulários:

Ficha de Cadastro de Pessoal;

Ficha de Inscrição para Oficina;

Cronograma de Atividades.

Esses formulários deverão ser encaminhados à coordenação do Projeto

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DIRETRIZES DE FUNCIONAMENTO

•A escola deverá abrir para a comunidade aos sábados e domingos.

•Horário: 9h às 17h, com 1 ou 2 horas de intervalo para almoço.

•A escola funcionará 8 horas, sendo que as oficinas terão 6 horas de trabalho efetivo e cada oficina terá a duração de 2 horas e no máximo de 3 horas.

•É função do mobilizador (principalmente) identificar oficineiros.

•Em cada final de semana a escola deverá ter no mínimo 6 oficineiros.

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•Frequência: mínimo 15, máximo 25 participantes por oficina.

•A escola deverá realizar inscrições prévias para participação nas oficinas, de modo a verificar a possibilidade de criação de uma turma.

•Depois de fechada uma turma e iniciado o curso, não poderão ser inseridos novos participantes.

•Cada participante poderá se inscrever somente em 1 oficina em cada área. Ex: artes, esporte, informática, culinária, etc.

•Cada oficina deverá controlar a frequência dos participantes

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•O controle da freqüência, será realizado por meio de lista de presença no início e no fim de cada aula.

• A escola poderá emitir um certificado de participação para cada participante.

• Só deverá receber o certificado aquele que tiver freqüência de no mínimo 85%.

• Cada oficina poderá ter um período de existência diferenciado, conforme justificado no Plano de Ação do Oficineiro.

•Parte do material confeccionado nas oficinas deverá ficar no acervo da escola.

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RECURSOS

Será disponibilizado para cada escola Termo de Compromisso no valor de:

R$ 1.900,00 para Material de Consumo e Prestação de Serviços.

Se a escola precisar de recurso para Material Permanente, poderá encaminhar planilha para a Coordenação do Projeto no valor máximo de R$ 300,00.

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CONTRATAÇÕES

Deverão ser contratados:

1 Mobilizador;

1 Coordenador Operacional;

Essas contratações poderão ser realizadas por meio de ONGs ou Cooperativas.

O Monitor ( Auxiliar de Serviços Gerais) será designado e atenderá o “Abrindo Espaços” e o “Aluno de Tempo Integral”

Os valores dessas contratações devem seguir a Tabela anexa

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PRESTAÇÃO DE CONTAS

A Prestação de Contas deverá seguir as normas da SEE, conforme orientação.

Os formulários de:

Cadastro de Aquisições/Compras;

Cadastro de Pagamento de Recursos Humanos;

Consolidado de Recursos Financeiros;

deverão ser preenchidos e enviados à Coordenação do Projeto

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COORDENAÇÃO CENTRAL

Superintendência de Desenvolvimento de Educação:

Raquel Elizabete de Souza Santos.

Coordenadora Executiva do Projeto Escola Viva, Comunidade Ativa.

Maria Cristina P. machado.

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Coordenadora Executiva do Projeto do Abrindo Espaços

Claudia Rodrigues Fernandes

Contato:

e-mail: [email protected]

tel: 3379-8497