Proposta de GestãoProposta de Gestão

Uma visão para o INPEUma visão para o INPEUma visão para o INPEUma visão para o INPE

Marco Antonio Chamon

A Estelle, Inès e Garcin

ContextoContexto

A situação geral

Novos marcos legais

Novas diretrizes

Novos atores

Novo PPA

Expansão das

atividades do Instituto

A situação do INPE

Incompatibilidade

dos orçamentos

Retração dos

recursos humanos

As atividades do INPEAs atividades do INPE

Foco nas áreas espacial e de meio

ambiente.

Missão

A geração de produtos e serviços para

a sociedade.

Aliar pesquisa, desenvolvimento

tecnológico e aplicações.

Fazer ciência inspirada pelo uso.

Da pesquisa às aplicações

Fazer ciência inspirada pelo uso.

Fazer aplicações com forte conteúdo

científico e tecnológico.

Da pesquisa às aplicações

Atividade transversal no INPE.

Representa 80% do orçamento.

Programa Espacial

Instrumento de política industrial.

Instrumento de política internacional.

Programa Espacial - Plano 2020

Política industrial

• Expandir as contratações de equipamentos e

subsistemas completos na indústria;

• Contratar o desenvolvimento de tecnologia

por meio da Lei de Inovação;

Política industrial

por meio da Lei de Inovação;

• Firmar acordos para transferência de

tecnologia e licenciamento de patentes;

• Oferecer capacidades laboratoriais e de teste

ao setor produtivo.

Meios para atingir finsMeios para atingir fins

Orçamento da ordem

de R$ 200 mi.

Custos operacionais

Orçamento

cresceram.

INPE cresceu sem

correspondente

aumento orçamentário.

Buscar orçamentos maiores e mais

estáveis.

Orçamento

Buscar um equilíbrio da ação 2000.

Buscar outras formas de financiamento.

Orçamento

Cerca de 1000 servidores públicos.

Idade média acima de 50 anos.

Recursos humanos

Idade média acima de 50 anos.

Aposentadorias em massa nos

próximos 5 anos.

• Aumento do quadro;

• Reposição automática;

• Usar os mecanismos legais existentes para

Recursos humanos

• Usar os mecanismos legais existentes para

contratar pessoal em outras bases;

• Trabalhar com universidades e outros

centros de pesquisa em projetos

específicos.

Separar as atividades de serviços

gerais e de gestão de pessoas.

Recriar uma área dedicada a TIC.

Modelo de gestão

Recriar uma área dedicada a TIC.

Separar planejamento e execução.

Criar a figura do controle interno.

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Marco Antonio Chamon