� Un programa de IVC: � repertorio de elementos básicos :“Constantes Univer sales de

Identidad” � regulados por un código combinatorio

◦ LOGOTIPO: diseño tipográfico que constituye la denominación corporativa (marca) ◦ SÍMBOLO: imagen que simboliza la identidad (anagram a)◦ SÍMBOLO: imagen que simboliza la identidad (anagram a)◦ LOGOSÍMBOLO: combinación normativa de logotipo y

símbolo

◦ COLORES: empleados en el programa. Principales o complementarios

◦ TIPOGRAFÍA: familia tipográfica que el programa ado pta como norma

• 1º) EL INFORMALISMO CROMÁTICO:

• dinamismo por contraste de forma y color

• colores primarios y formas irregulares

• impacto visual

• efecto moda• efecto moda

• 2º) EL ESTILO ESTRUCTURAL:

• más pregnancia

• cerradas

• menos color, más discretos. (fácil lectura y recuer do)

• menor impacto

• menos efecto moda

• La IVC: traduce visualmente la Identidad Corporativ a

• 1)seleccionar 2 ó 3 atributos permanentes de la Identidad (su actividad productiva, su historia...)

• 2)seleccionar rasgos dominantes de su proyecto empresarial

• La selección no puede ser arbitraria

• Los códigos visuales en los que se basa la traducci ón

• tienen algo de convencionales

• su carácter arbitrario disminuye a medida que crece el consenso en su descodificación

� Principios generales

� Normatividad: ◦ Son normas que regulan la aplicación de la IVC

a todo tipo de soportes

� Carácter integrador: ◦ asegura que la multiplicidad de elementos no

sean un conjunto desestructurado, sino homogéneo en su diversidad

� PRINCIPIOS PARTICULARES:

� Principio simbólico: la IVC debe traducir simbólicamente la identidad por un proceso de convención gráfica

Principio estructural: la IVC más eficaz cuanto más � Principio estructural: la IVC más eficaz cuanto más simple

� Principio sinérgico: relación con el resto de eleme ntos que transmiten personalidad corporativa

� Principio de universalidad: la IVC debe asegurar universalidad espacial, temporal y cultural

� -IDENTIFICACIÓN: facilitar el reconocimiento de la identidad

� -DIFERENCIACIÓN: individualizar la identidad visual

� -MEMORIA: la IVC debe recordarse y permanecer el mayor tiempo posible en la memoria◦ la simplicidad estructural del logosímbolo◦ equilibrio entre originalidad y redundancia◦ el carácter simbólico que implique elementos

emotivos

ASOCIATIVA: asegura vínculo entre IVC y organizaciónASOCIATIVA: asegura vínculo entre IVC y organizaciónASOCIATIVA: asegura vínculo entre IVC y organizaciónASOCIATIVA: asegura vínculo entre IVC y organización

� AnalogíaAnalogíaAnalogíaAnalogía: logosímbolo tiene parecido intrínseco con el producto. : logosímbolo tiene parecido intrínseco con el producto. : logosímbolo tiene parecido intrínseco con el producto. : logosímbolo tiene parecido intrínseco con el producto.

� AlegoríaAlegoríaAlegoríaAlegoría: se usan elementos conocidos pero utilizados de forma : se usan elementos conocidos pero utilizados de forma : se usan elementos conocidos pero utilizados de forma : se usan elementos conocidos pero utilizados de forma

novedosa y original. novedosa y original. novedosa y original. novedosa y original.

� LógicaLógicaLógicaLógica: asociación basada en correspondencia unívoca entre imagen : asociación basada en correspondencia unívoca entre imagen : asociación basada en correspondencia unívoca entre imagen : asociación basada en correspondencia unívoca entre imagen

simbólica y su referente (la identidad)simbólica y su referente (la identidad)simbólica y su referente (la identidad)simbólica y su referente (la identidad)

� EmblemaEmblemaEmblemaEmblema: la marca se asocia a determinados valores emblemáticos : la marca se asocia a determinados valores emblemáticos : la marca se asocia a determinados valores emblemáticos : la marca se asocia a determinados valores emblemáticos

� SímboloSímboloSímboloSímbolo: la asociación incorpora elementos emotivos. Pe. I : la asociación incorpora elementos emotivos. Pe. I : la asociación incorpora elementos emotivos. Pe. I : la asociación incorpora elementos emotivos. Pe. I NYNYNYNY

� ConvencionalConvencionalConvencionalConvencional: asociación arbitraria o fruto de una convención. : asociación arbitraria o fruto de una convención. : asociación arbitraria o fruto de una convención. : asociación arbitraria o fruto de una convención.

Conocidos como “abstractos”Conocidos como “abstractos”Conocidos como “abstractos”Conocidos como “abstractos”

� Los grupos empresariales necesitan una estrategia d e IVC coherente, y que reproduzca la estructura corporativ a del grupo◦ 1º-Estrategia Monolítica: una denominación corporat iva y un

estilo visual único. (Ejemplo: BBVA)

◦ 2º-Estrategia de Respaldo: grupo de compañías ident ificadas cada una con su marca.(Ejemplo: General Motors-matr iz- y Opel es una marca)

◦ 3º-Estrategia de Marcas: la organización posee dife rentes marcas independientes. (Ejemplo: Procter & Gamble, Unilever…)

1.Determinar el estado de la IVC y los objetivos corporativos1.Determinar el estado de la IVC y los objetivos corporativos1.Determinar el estado de la IVC y los objetivos corporativos1.Determinar el estado de la IVC y los objetivos corporativos

� Existen 4 estados corporativos Existen 4 estados corporativos Existen 4 estados corporativos Existen 4 estados corporativos

◦ entidades de nueva creaciónentidades de nueva creaciónentidades de nueva creaciónentidades de nueva creación

◦ entidades con una identidad visual obsoleta (intervenir)entidades con una identidad visual obsoleta (intervenir)entidades con una identidad visual obsoleta (intervenir)entidades con una identidad visual obsoleta (intervenir)

◦ entidades con disfunciones corporativas: intervenirlaentidades con disfunciones corporativas: intervenirlaentidades con disfunciones corporativas: intervenirlaentidades con disfunciones corporativas: intervenirla

A esta situación se llega:A esta situación se llega:A esta situación se llega:A esta situación se llega:

� por cambios cualitativos por cambios cualitativos por cambios cualitativos por cambios cualitativos

� por absorciones o fusionespor absorciones o fusionespor absorciones o fusionespor absorciones o fusiones

� por dispersión de su identidadpor dispersión de su identidadpor dispersión de su identidadpor dispersión de su identidad

◦ entidades con imagen negativa: recomendable cambiarentidades con imagen negativa: recomendable cambiarentidades con imagen negativa: recomendable cambiarentidades con imagen negativa: recomendable cambiar

� Variables a estudiar:◦ estructura y colores básicos◦ el estilo visual◦ el predominio del símbolo o del logotipo

� Constatación de la existencia o no de un estilo � Constatación de la existencia o no de un estilo corporativo sectorial

� Analizar a su vez la identidad visual de los principa les competidores

� Qué atributos van a traducirse simbólicamente a través de la IVC

� El nº debe ser reducido y para seleccionarlos hay que recurrir a los componentes de la identidad

◦ Pe: usar la actividad productiva de la IVC (Burger King)

◦ aprovechar la historia de la organización (Ford)

◦ traducir la principal orientación estratégica de la compañía � Por ejemplo: hacia el cliente, hacia la innovación , hacia lo

social, hacia los RRHH

� Determinar bien la denominación es muy importante

� 1-DESCRIPTIVOS: la denominación corporativa se iden tifica con la actividad (UCM)

� 2-TOPONÍMICOS: el nombre corporativo se identifica con el lugar geográfico (Caja Madrid)

� 3-CONTRACTIVOS: acrónimo (EMT -RENFE)� 3-CONTRACTIVOS: acrónimo (EMT -RENFE)

� 4-SIMBÓLICOS: CAMEL, SHELL…

� 5-PATRONÍMICOS: el logotipo es el apellido del fund ador (Ford)

� Test de análisis funcional-lectura: test de tamaño y movimiento-identificación: memoria y enmascaramiento-recuerdo

� 1º INTRODUCCIÓN :◦ Presentación◦ Características, definiciones y uso del manual.

� 2º DEFINICIÓN DE LAS CONSTANTES UNIVERSALES ◦ Símbolo, logotipo y logosímbolo◦ Versiones y pautas de construcción◦ Versiones y pautas de construcción◦ Colores y tipografías◦ Usos incorrectos

� 3º SISTEMA DE APLICACIONES:impresos corporativos, publicaciones, publicidad y merchandising, señaléti ca, uniformes,vehículos.

4º COMPLEMENTOS TÉCNICOS: material de reproducción y control de colores