UNESI - Unidade de Ensino Integrado

Equipe: Aline Paiva Cecília CunhaDaniela Silva

Denilda Cerqueira Ivaney SantosJailda Queiroz

Larissa Rodriguez Maria das Graças BritoMarli Santana

Rosemeire Portugal Rubia Arnaldo

Teoria Geral da Administração

Motivação

Orientado por:

Aline Paiva

"Habilidade é o que você é capaz de fazer. Motivação determina o que você faz. Atitude determina a qualidade do que você faz."

Lou Holtz

Motivação

Aline Paiva

Objetivos:•Definir o conceito de motivação;• Explicar dois tipos de teorias sobre a motivação: teorias do processo e teorias de conteúdo • Apresentar, de forma resumida, os conceitos das principais teorias de cada um dos dois tipos. 

Aline Paiva

Introdução• MOTIVO;• MOTIVAÇÃO;• MOVER;• MOVIMENTAR;• MOTOR;

Larissa•Significado de Motivação- Direção- Intensidade - Permanência• Teorias da Motivação- Teoria de processo- Teorias de conteúdo• Modelo do comportamento• Comportamento Motivação• Objetivo

Larissa Modelo de Comportamento

Rosemeire Portugal

Teoria da Expectativa

DanielaA Teoria Comportamental defendia a valorização do trabalhador em um empreendimento baseado na cooperação, buscando um novo padrão de teoria e pesquisa administrativas. Sua proposta era fornecer uma visão mais ampla do que motivar as pessoas para agirem ou se comportarem de certa maneira, considerando especialmente as situações do indivíduo no trabalho.Condicionamento Operante: Mecanismo de repetição, aprendemos a associar uma reação e sua conseqüência.

Behaviorismo

Daniela

Cecília CunhaHIPÓTESES SOBRE O CONTEÚDO DA MOTIVAÇÃO

MOTIVAÇAO CARACTERÍSTICAS MODELO DE ADMINISTRAÇÃO RECOMPENSA

HOMEM ECONÔMICO RACIONAL PERSPECTIVA DO GANHOADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (Planos de carrei

ra, benefícios e incentivos)BENS MATERIAIS

HOMEM SOCIAL RECONHECIMENTO E ACEITAÇÃOADMINISTRAÇÃO QUE ENFATIZA

O LADO SOCIAL E HUMANO DA ORGANIZAÇÃO

ESTAR DE BEM COM O GRUPO

HOMEM AUTORREALIZADOR SATISFAÇÃO ÍNTIMA ADMINISTRAÇÃOINTRÍNSECA O QUE JULGA IMPORTANTE

HOMEM COMPLEXODIVERSOS MOTIVOS MOVEM O

COMPORTAMENTOADMINISTRAÇÃODINÂMICA

DEPENDE DAS NECESSIDADESHUMANAS

Marli Santana

“Qualquer recompensa ou objetivo do comportamento tem um valor que é determinado pela

capacidade de satisfazer necessidades”.

Teorias das Necessidades

Marli Santana

Dois grupos de necessidades:

Teorias das Necessidades

Necessidades Primárias

NecessidadesSecundárias

Marli Santana

Marli Santana

As necessidades humanas dividem-se em cinco grupos:

Hierarquia de Maslow

“As pessoas estão em processo de desenvolvimento contínuo”.

Marli Santana

Clayton Alderfer; Há três grupos principais de

necessidades:

Teoria ERG

Marli Santana

Diferenças entre as teorias; Dois princípios formam a base da

teoria de Aderfer:

Teoria ERG

Marli Santana

Três Necessidades específicas: Teoria de McClelland

Maria das Graças Brito

Frustração

Jailda Queiroz

Teoria dos dois fatores

Jailda Queiroz

Satisfação e Motivação

Fundamentação Teórica

Introdução

MetodologiaO Caso Estudado

Discussão dos Resultados

Conclusões

Bibliografia