UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJAdspace.utpl.edu.ec/bitstream/123456789/8015/1/Armijos Jaramillo... · la Universidad Técnica Particular de Loja que en su parte pertinente

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

La Universidad Católica de Loja

ÁREA ADMINISTRATIVA

TITULACÍON DE INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TURÍSTICAS Y HOTELERAS

Plan estratégico de desarrollo turístico sostenible de la parroquia

Guadalupe del cantón Zamora, provincia de Zamora Chinchipe.

TRABAJO DE FIN DE TITULACIÓN

AUTORA: Armijos Jaramillo, Evelyn Karina

DIRECTORA: Torres Valarezo, Juliana Fernanda, Ing.

LOJA - ECUADOR

2013

ii

APROBACIÓN DEL DIRECTOR DEL TRABAJO DE FIN DE TITULACIÓN

Ingeniera.

Juliana Fernanda Torres Valarezo.

DIRECTORA DEL TRABAJO DE FIN DE TITULACIÓN.

C E RT I F I C A:

Que el presente trabajo, denominado: “Plan Estratégico de Desarrollo Turístico

Sostenible de la Parroquia Guadalupe del Cantón Zamora, Provincia de Zamora

Chinchipe” realizado por el profesional en formación: Armijos Jaramillo Evelyn Karina;

cumple con los requisitos establecidos en las normas generales para la Graduación de la

Universidad Técnica Particular de Loja, tanto en el aspecto de forma como de contenido, por

lo cual me permito autorizar su presentación para los fines pertinentes.

Loja, noviembre de 2013.

f)……………………………………………..

1103429435

iii

DECLARACIÓN DE AUTORÍA Y CESIÓN DE DERECHOS

“Yo, ARMIJOS JARAMILLO EVELYN KARINA declaro ser autora del presente trabajo y

eximo expresamente a la Universidad Técnica Particular de Loja y a sus representantes

legales de posibles reclamos o acciones legales.

Adicionalmente declaro conocer y aceptar la disposición del Art. 67 del Estatuto Orgánico de

la Universidad Técnica Particular de Loja que en su parte pertinente textualmente dice:

“Forman parte del patrimonio de la Universidad la propiedad intelectual de investigaciones,

trabajos científicos o técnicos y tesis de grado que se realicen a través, o con el apoyo

financiero, académico o institucional (operativo) de la Universidad”.

f)…………………………………………………

Armijos Jaramillo Evelyn Karina

CI. 1103396501

iv

DEDICATORIA

El presente trabajo lo dedico totalmente a Dios y mis padres

por todo el apoyo incondicional que me han brindado

para culminar con éxito esta meta en mi vida.

Gracias de todo corazón.

Evelyn.

v

AGRADECIMIENTO

A Dios, por ser mi guía, darme salud, inteligencia y ganas de superarme día a día.

A mi familia, especialmente a mis padres Fredy y Lola, y mis hermanos Patricia y Sebastián,

quienes con su apoyo incondicional, comprensión y consejos sabios, me han encaminado

en el rumbo de la superación; preparándome moral y éticamente para enfrentar los

diferentes obstáculos que se me presenten en mi diario vivir.

A la Universidad Técnica Particular de Loja, por los conocimientos impartidos durante

nuestra vida académica.

A la Ing. Juliana Torres, mi directora de tesis, por su dedicación, dirección y aporte valioso

que permitieron el desarrollo del presente trabajo.

Y al Ing. Fabricio Quezada Presidente de la Junta Parroquial de Guadalupe por toda la

colaboración prestada.

Muchas Gracias

La Autora

vi

ÍNDICE DE CONTENIDOS

CONTENIDO

CARATULA…………………………………………………………………………………….……….i

CERTIFICACIÓN……………………………………………………….……………………………..ii

DECLARACIÓN DE AUTORÍA Y CESIÓN DE DERECHOS….…..…………………………….iii

DEDICATORIA………………………………………………………………..…………………...….iv

AGRADECIMIENTO……………………………………………………………..……………………v

ÍNDICE DE CONTENIDOS………………………………………………………………………….vi

RESÚMEN EJECUTIVO……………………………………………….…………..……...…………1

ABSTRACT…………………………………………………………..………………..………………2

INTRODUCCIÓN…………………………………………………….………………..………………3

CAPÍTULO I

1. Diagnóstico situacional de la parroquia Guadalupe……..…………………….……………...6 1.1. Ámbito físico espacial…………………..…………………………………..………….…6

1.1.1. Ubicación y límites………………..…………………………………….……………6 1.1.2. Superficie y extensión…………..……………………………………..………........7 1.1.3. Movilidad y conectividad……..……………………………………….………..……8

1.1.3.1. Vialidad urbana……..………………………………………….…………....8 1.1.3.2. Vialidad rural……….…………………………………………….…………..9

1.1.4. Hidrografía………………….……………………………………………………….12 1.1.5. Características climáticas.……………………………………………….………..13 1.1.6. Geología………………..………………………………………………….………..13

1.2. Ámbito Socio Cultural……………………………………………………………..…….13

1.2.1. Población……………..…………………………………………………..…………13 1.2.2. Grupos étnicos…………………………………………………………….…..……14 1.2.3. Educación………………………………………………………………………..….19

1.2.3.1. Establecimientos educativos…………………………………………......19 1.2.3.2. Analfabetismo …………………………………………………………..….20

1.2.4. Salud……………………………………………………………………….……..….21 1.2.4.1. Número de hospitales, centros, subcentros y puestos de

salud…………………………………………………………………………......21 1.2.4.2. Natalidad……………………………………………………………….......22 1.2.4.3. Mortalidad……………………………………………………………….….22

1.2.5. Vivienda………………………………………………………………………….…..23 1.2.6. Migración interna y externa………………………………………………………..24 1.2.7. Indicadores de desarrollo humano y pobreza…………………………………...24

1.3. Ámbito Ecológico Territorial……………………………………………………………25 1.3.1. Condiciones ambientales………………………………………………………….25 1.3.2. Geomorfología……………………………………………………………….…......25

1.3.2.1. El suelo, el aire, el agua…………………………………………………..26 1.3.3. Ecosistemas………………………………………………………………….……..29

1.3.3.1. Flora…………………………………………………………………………32 1.3.3.2. Fauna………………………………………………………………….…….32

1.3.4. Riesgos y seguridad………………………………………………………….…….33 1.4. Ámbito Económico Productivo………………………………………………………...35

vii

1.4.1. Contexto económico local…………………………………………………………35 1.4.1.1. PEA……………………………………………………………………..…...35 1.4.1.2. Estructura productiva………………………………………………………36

1.4.2. Sector productivo primario…………………………………………………….......37 1.4.2.1. Agricultura…………………………………………………………………..37 1.4.2.2. Ganadería………………………………………………………………......39 1.4.2.3. Otros…………………………………………………………………………40

1.4.3. Sector productivo secundario………………………………………………….….41 1.4.3.1. Industria………………………………………………………………….….41 1.4.3.2. Artesanía……………………………………………………………………42 1.4.3.3. Otros…………………………………………………………………………42

1.4.4. Sector productivo técnico……………………………………………………........42 1.4.4.1. Comercio……………………………………………………………………42 1.4.4.2. Transporte……………………………………………………………….….43 1.4.4.3. Desarrollo turístico…………………………………………………………43

1.5. Político Administrativo……………………………………………………………….….48

1.5.1. Estructura política administrativa de la institución pública………………….….48 1.5.2. Mapeo de actores que conforman la cadena de valor

turística…………………………………………………………………………………48

CAPÍTULO II

2. Potencial turístico de la parroquia Guadalupe…………………………………………….....53 2.1. Análisis de la oferta……………………………………………………………………...53

2.1.1. Planta Turística…………………………………………………………………......54 2.1.1.1. Uso de TICs en la oferta turística…………..…………………………….58

2.1.2. Determinación del potencial turístico de la parroquia Guadalupe……………………………………………………………………………..59

2.1.3. Caracterización de los Productos Turísticos…………………………………….79 2.2. Análisis de la demanda……………………………………………………………….....81

2.2.1. Caracterización de la demanda…………………………………………………...82 2.2.2. Determinación del perfil del visitante……………………………………………100 2.2.3. Zonificación de los atractivos turísticos…………………………………….......101

2.3. Identificación de la problemática turística existente en la parroquia Guadalupe………………………………………………………………………………..106

CAPÍTULO III

3. Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sostenible de la parroquia Guadalupe………………………………………………………………………………………111 3.1. Formulación filosófica………………………………………………………………….111

3.1.1. Misión………………………………………………………………………………111 3.1.2. Visión……………………………………………………………………………....111 3.1.3. Valores……………………………………………………………………….........112

3.2. Formulación estratégica…………………………………………………………….....112

3.2.1. Objetivos del Plan Estratégico………………………………………………......112 3.2.2. Proceso Metodológico……………………………………………………………113 3.2.3. Elaboración de estrategias……………………………………………………....114 3.2.4. Metodología para la Priorización de estrategias………………………….…...123 3.2.5. Priorización de Estrategias………………………………………………….…...123 3.2.6. Metodología para el Mapa Estratégico de Gestión…………………………....126

viii

3.3. Formulación de programas y proyectos……………………………………………127

3.3.1. Identificación de programas y proyectos a partir del mapa estratégico (con plazos tiempos y presupuesto de ejecución)…………………………………….127

CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………..141

RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………142

BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………………..143

ANEXOS

Anexo N°1 Fichas nemotécnicas para el inventario de planta turística en A&B……………148

Anexo N°2Fichas nemotécnicas del Ministerio de Turismo para inventario de Atractivos

Turísticos……………………………………………………………………………………………155

Anexo N°3Evaluación de Atractivos Turísticos cantón Zamora año 2005………………….194

Anexo N°4Diseño de paquetes turísticos para la parroquia Guadalupe…………………….195

Anexo N°5Formato de encuesta………………………………………………………………..201

Anexo N°6Determinación de espacios turísticos……………………………………………....204

ÍNDICE DE GRÁFICOS

Gráfico N°1Sexo…………………………………………………………………………………….84

Gráfico N°2 Mes…………………………………………………………………………………….87

Gráfico N°3 Instrucción…………………………………………………………………………….89

Gráfico N°4 Motivo………………………………………………………………………………….90

Gráfico N°5 Frecuencia…………………………………………………………………………….91

Gráfico N°6Transporte……………………………………………………………………………..91

Gráfico N°7Forma de viajar………………………………………………………………………..92

Gráfico N°8 Tiempo…………………………………………………………………………………93

Gráfico N°9 Destino turístico………………………………………………………………………93

Gráfico N°10 Gasto transporte…………………………………………………………………….96

Gráfico N°11Calidad del servicio…………………………………………………………………99

ÍNDICE DE TABLA

Tabla N° 1 Barrios de la parroquia Guadalupe……………………………………………………7

Tabla N°2 Rango de la población de Guadalupe………………………………………………..14

Tabla N°3 Población de la parroquia Guadalupe según grupos étnicos……………………...19

Tabla N°4Centros Educativos de Guadalupe sectorizados por barrio………………………...20

ix

Tabla N°5Condición de alfabetismo en Guadalupe de 15 y más años………………………..21

Tabla N°6Estado de la infraestructura actual del servicio de salud en la parroquia Guadalupe……………………………………………………….…………………………………...21 Tabla N°7Población con condición de discapacidad por más de 1 año de la parroquia

Guadalupe…………………………………………………..………………………………………..22 Tabla N°8Tasa de crecimiento intercensal 2010-2001-1990..………………………………....22

Tabla N°9Causas de morbilidad en la parroquia Guadalupe…………………………………..23

Tabla N°10Total de viviendas particulares en la parroquia Guadalupe……………………….24

Tabla N°11Población migrante por sexo de parroquia Guadalupe…………………………....24

Tabla N°12Uso del suelo en la parroquia Guadalupe (año 2010)……………………………..26

Tabla N°13Especies de flora representativas de la parroquia Guadalupe……………………32

Tabla N°14Especies de plantas madereras de la parroquia Guadalupe……………………...32

Tabla N°15Especies de fauna representativas de la parroquia Guadalupe………………….33

Tabla N°16Población de 10 años y más por condición de actividad…………………………36

Tabla N°17Actividades económicas desarrolladas en la parroquia Guadalupe……………..36

Tabla N°18Producción agrícola en la parroquia Guadalupe…………………………………..38

Tabla N°19 Producción ganadera en la parroquia Guadalupe…………………………………39

Tabla N°20Empresas de transporte público hacia Guadalupe…………………………………43

Tabla N°21 Instituciones políticas administrativas de la parroquia Guadalupe………………48

Tabla N°22Mapeo de los tipos de actores según su influencia en la parroquia

Guadalupe……………………………………………………………………………………………50

Tabla N°23 Clasificación de los elementos del equipo turístico-alojamiento de la parroquia Guadalupe……………………………………………..…..………………………………………..54

Tabla N°24Clasificación de los elementos del equipo turístico-alimentación de la parroquia Guadalupe…………………………………………………………………………………………..55

Tabla N°25Clasificación de los elementos del equipo turístico-esparcimiento de la parroquia Guadalupe……………………………………………………………………………………………56

Tabla N°26Clasificación de los elementos del equipo turístico-otros servicios de la parroquia Guadalupe…………………………………………………………………………………………..57

Tabla N°27 Atractivos turísticos de la parroquia Guadalupe actualmente

inventariados…..……………………………………………………………………………………..60

Tabla N°28Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Cascada

Naranjal”.................................................................................................................................61

Tabla N°29Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Cascada San

Antonio de Guadalupe”…………………………………………………………………………….62

x

Tabla N°30Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Cascada Velo de

Novia de Guadalupe”……………………………………………………………………….…........64

Tabla N°31Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo“Criadero de

Ranas y Tilapia”….…………………………………………………………………………….……64

Tabla N°32Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Comunidad Shuar de Guadalupe”….…………………………………………………………………………..66

Tabla N°33Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Comidas y bebidas típicas de Guadalupe”…….……………………………………………………………….67

Tabla N°34Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe”……………………………………………………......................70

Tabla N°35Atractivos turísticos nuevos de la parroquia Guadalupe inventariados en el año 2013…………………………………………………………………………………………………..71

Tabla N°36Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Río

Yacuambi”…………………………………………………………………………………………….72

Tabla N°37Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Río

Kantzama”…………………………………………………………………………………………….73

Tabla N°38Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Bosque de la

Misión Franciscana”…………………………………………………………………………………74

Tabla N°39Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Centro

Intercultural Comunitario de Guadalupe”…………………………………………………………75

Tabla N°40Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Puente Colgante

La Saquea”………………………………………………………………………............................76

Tabla N°41Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Puente de la

Interculturalidad”…………………………………………………………………………………….77

Tabla N°42Nacionalidad…………………………………………………………………………...83

Tabla N°43Edad………………………………………………………………………………........85

Tabla N°44 Residencia habitual…………………………………………………………………...85

Tabla N°45Ocupación/Profesión……………………………………………………………........87

Tabla N°46Visita a la parroquia……………………………………………………………………89

Tabla N°47Financiamiento………………………………………………………………………..94

Tabla N°48 Organización…………………………………………………………………………..94

Tabla N°49Gasto alojamiento……………………………………………………………………..95

Tabla N°50Gasto alimentos y bebidas en restaurante………………………………………….97

Tabla N°51Gasto alimentos y bebidas fuera de restaurante…………………………………...97

Tabla N°52 Implementación……………………………………………………………………….98

Tabla N°53Perfil del turista de la parroquia Guadalupe……………………………………….100

xi

Tabla N°54Análisis FODA………………………………………………………………………..106

Tabla N°55Matriz de análisis de fortalezas y oportunidades (FO)…………………………...115

Tabla N°56Matriz de análisis de debilidades y amenazas (DA)……………………………...117

Tabla N°57Matriz de análisis de fortalezas y amenazas (FA)………………………………..119

Tabla N°58Matriz de análisis de debilidades y oportunidades (DO)………………………...121

Tabla N°59Metodología para tabla de priorización de estrategias…………………………...123

Tabla N°60Matriz FODA estratégico de parroquia Guadalupe……………………………….123

Tabla N°61Matriz FODA estratégico de parroquia Guadalupe enfocada en 4 ejes………..124

Tabla N°62Matriz de mapa estratégico de gestión planteados en 4 ejes…………………...126

Tabla N°63Programa #1 del PEDTS……………………………………………………………128






Tabla N°69Tabla resumen del total tentativo en prepuesto de proyectos…………………..139

ÍNDICE DE IMÁGENES

Imagen N°1 Étnica Shuar…………………………………………………………………………..15

Imagen N°2 Rito Tzantza…………………………………………………………………………..16

Imagen N°3 Vestimenta de hombre y mujer Saraguro/a……………………………………….17

Imagen N°4 Centro Intercultural Comunitario de Guadalupe…………………………………..44

Imagen N°5 Centros de Ranicultura………………………………………………………………44

Imagen N°6 Playas de Kantzama………………………………………………………………...45

Imagen N°7 Cascada la Colorada ……………………………………………………………….45

Imagen N°8 Puente Colgante la Saquea…………………………………………………………46

Imagen N°9 Cascada de San Antonio ……………………………………………………………47

Imagen N°10Puente de la Interculturalidad de Guadalupe…………………………………….47

Imagen N°11Cascada Naranjal…………………………………………………………………...61

Imagen N°12Cascada San Antonio de Guadalupe……………………………………………..62

Imagen N°13Cascada Velo de Novia…………………………………………………………….64

xii

Imagen N°14Criadero de ranas y tilapias……………………...…………………………………65

Imagen N°15Comunidades Shuar de Guadalupe…..…………………………………………...66

Imagen N°16Ayampaco…………………………………………...………………………………67

Imagen N°17Caldo de corroncho …………………………………………………………………68

Imagen N°18Ancas de rana…….…………………………………………………………………68

Imagen N°19Caldo de gallina criolla……………………………………………………………..69

Imagen N°20Chicha de chonta o de yuca ……………..………………………………………...69

Imagen N°21Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe…..……………………………..70

Imagen N°22Río Yacuambi……………………………………………………………………….72

Imagen N°23Río Kantzama……………………………………………………………………….73

Imagen N°24Bosque de la Misión Franciscana…………………………………………………74

Imagen N°25Centro Intercultural Comunitario de Guadalupe………………………………….75

Imagen N°26Puente colgante La Saquea………………………………………………………..76

Imagen N°27Puente de la interculturalidad………………………………………………………77

ÍNDICE DE DIAGRAMAS

Diagrama N°1 Mapeo de los actores de la parroquia Guadalupe……………………………..49

Diagrama N°2 Metodología basada en 4 ejes para mapa estratégico de gestión……………………………………………………………………………………………….126

ÍNDICE DE MAPAS

Mapa N°1 Distribución geográfica de los cantones de la provincia de Zamora Chinchipe y

sus parroquia………………………………………………………………………………………...7

Mapa N°2 Mapa de conectividad vial, parroquia Guadalupe, cantón Zamora………………..11

Mapa N°3 Mapa del uso del suelo en la parroquia Guadalupe………………………………...28

Mapa N°4 Mapa de ecosistemas, parroquia Guadalupe………………………………………..31

Mapa N°5 Atractivos turísticos de la parroquia Guadalupe…………………………………...102

Mapa N°6 Atractivos turísticos priorizados de la parroquia Guadalupe……………………..103

Mapa N°7 Espacios turísticos de la parroquia Guadalupe…………………………………….104

Mapa N°8 Espacios turísticos priorizados de la parroquia Guadalupe……………………...105

1

RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo de investigación plantea el diseño del “Plan Estratégico de Desarrollo

Turístico Sostenible de la parroquia Guadalupe, provincia de Zamora Chinchipe”; el cual

empieza con el análisis situacional de la parroquia,a lo que refiere situación geográfica,

condiciones ambientales (flora-fauna), datos estadísticos de población, educación, vivienda,

salud, entre otros.

Posteriormente, se realizó un diagnóstico con respecto al potencial turístico del sector, el

cual abarca información pertinente a la planta turística (infraestructura), uso de TIC´s,

determinación de atractivos turísticos, análisis de la demanda turística (perfil del turista), y

zonificación de atractivos; éste se determinó por medio de entrevistas, encuestas, visitas In-

Situ y análisis FODA. Una vez obtenidos los resultados, se estableció la formulación

estratégica, (misión, visión, objetivos, valores, proceso metodológico y elaboración de

estrategias).

Finalmente, se priorizó las estrategias y con ello se trabajó para plantear los seis programas

y catorce proyectos que forman parte del PEDTS, el cual está proyectado a un horizonte de

siete años para su desarrollo y ejecución, procurandoasí posicionar a Guadalupe como

destino turístico, mejorando la calidad de vida y economía de su población.

PALABRAS CLAVES:turismo sostenible/comunitario/aventura, ecoturismo, turista,

excursionista, atractivos turísticos naturales y culturales, planificación turística, planta

turística, inventario turístico, estudio de mercado, circuito turístico.

2

ABSTRACT

The present research proposes the design of a "Strategic Plan for Sustainable Tourism

Development in Guadalupe parish, province of Zamora Chinchipe", which begins with the

analysis of the parish, as regards of geographical location, environmental conditions (flora-

wildlife), statistical data on population, education, housing, health, among others.

Next, a diagnostic was made concerningto the tourism potential of the sector, which

includesrelevant information about tourist facilities (infrastructure), use of ICT's,

determination of tourism attractions, analysis of tourism demand (tourist profile), and zoning

of the attractive; they were determined through interviews, surveys, visits in-Situ and SWOT

analysis. After obtaining the results, I establishedstrategies based on filing a mission, vision,

goals, values, methodological process and strategy development for Guadalupe.

Finally, I prioritized the strategies and worked with that information to set up six programs

and fourteen projects that are part of the SPSTD, the same that is projected to a horizon of

seven-year for its development and implementation,positioning Guadalupe as a tourist

destination improving the quality of life and economy of its population.

KEYWORDS:sustainable tourism / community / adventure, ecotourism, tourist, tripper,

natural and cultural touristattractions, tourism planning, tourism infrastructure, tourism

inventory, market study, tourist circuit.

3

INTRODUCCIÓN

El turismo en Ecuador ha logrado tener un papel protagónicodentro de la economía

nacional; se encuentra entre uno de los países con mayor mega-diversidad en el mundo,

debido a su ubicación estratégica dentro del globo terráqueo.La provincia de Zamora

Chinchipe, ubicada en el suroriente de la Amazonía, “es una de las provincias más ricas en

recursos naturales y culturales que posee Ecuador”, por su gran biodiversidad en flora y

fauna, sin dejar alado su importancia en la producción minera que ha tenido auge en los

últimos años. La parroquia Guadalupe, situada geográficamente al Noreste del cantón

Zamora, cuenta con una orografía interesante, una flora y fauna exuberante y diversa, ríos

caudalosos como el Yacuambi y Kantzama, un entorno natural y paisajístico único, entre

otros atractivos que muestran al turismo como una alternativa de desarrollo económico

sustentable para la parroquia, dando lugar a una serie de actividades turísticas de bajo

impacto ambiental y que podrían ayudar a promover a Guadalupe como destino turístico

para los viajeros y visitantes de Zamora y sus alrededores.(El Cantón Zamora, 2000)

El propósito de realizar un proyecto de investigación para la parroquia Guadalupe, tiene la

finalidad de identificar las oportunidades y ventajas que se pueden obtener mediante la

propuesta de un Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sostenible, el cual pretende

mediante la formulación de programas y proyectos articulados con los lineamientos del

PLANDETUR 2020 y el Plan del Buen Vivir, lograr consolidar a Guadalupe como un destino

turístico local y nacional, fomentando con ello el aprovechamiento sostenible de los recursos

naturales, culturales y generando nuevas fuentes para la obtención de ingresos económicos.

La elaboración del mismo, implicó un proceso participativo del sector público, privado y

comunitario, organizaciones no gubernamentales, entre otros.

Este proceso requirió el desarrollo de varias etapas, entre ellas, está el diagnóstico de la

parroquia, en el cual se analizó las condiciones físicas, ambientales, económicas,

productivas, sociales y culturales del territorio, permitiendo de esta manera tener una visión

completa de la parroquia; en la segunda etapa se determinó el potencial turístico de

Guadalupe, con ello se pudoobtener un análisis de la oferta y demanda turística; la tercera y

última etapa, plantea la elaboración en sí del Plan de Desarrollo Turístico Sostenible.

Con la ejecución de este proyecto, se pretende aportar a la calidad de vida de la población,

colaborando a su mejora en infraestructura, servicios básicos, vías de acceso y de

conectividad, entre otros beneficios que se pueden obtener gracias a la actividad turística, la

misma que se la considera como una herramienta para la reducción de pobreza y

4

generación de empleo. La elaboración de este proyecto se realizó de forma participativa,

con el propósito de lograr una profunda reflexión de los factores que inciden negativamente

en el desarrollo del turismo y posteriormente plantear las mejores soluciones a corto,

mediano y largo plazo, que permitan innovar la oferta turística actual como una estrategia

sostenible de contribución al bienestar colectivo.

Para el cumplimiento del primer objetivo que es el diagnóstico de la situación actual de la

parroquia Guadalupe, se recopiló información secundaria a través de mapas topográficos,

estudios económicos, sociales y turísticos, la misma que fue proporcionada por las

entidades locales de planificación y administración (PDOT Guadalupe, PDC y OT Zamora),

información sobre estadísticas y censos (INEC), planes de desarrollo, consultas

bibliográficas y fuentes de internet. Para el segundo objetivo que es el análisis del potencial

turístico de la parroquia, se recopiló información proporcionada por las entidades públicas,

privadas y no gubernamentales de la localidad, recopilación de fuentes de información

primaria y secundaria, documentación provista por el Ministerio de Turismo, catastro de

Guadalupe (que se encuentra dentro del catastro globalcantón Zamora 2013), entre otros.

Finalmente, para el cumplimiento del último objetivo que es el diseño del PEDTS, se planteó

programas y proyectos enfocados al desarrollo de la actividad turística.

Durante el desarrollo de todo el proyecto, se contó con las facilidades necesarias y

colaboración pertinente de la Junta Parroquial de Guadalupe y en especial del Ing. Fabricio

Quezada presidente de la misma, quién proporcionó información general de la parroquia,

asistió en lasvisitas a los atractivos turísticos, entrevistas con la comunidad y actores del

sector público y privado; procurando que se lleve con éxito el proceso de la investigación.

En cuanto a su metodología, se realizó a través del método deductivo, es decir, que se

partió de lo general a lo particular, comenzando con datos generales aceptados como

valederos, para deducir por medio del razonamiento lógico varias suposiciones y así poder

comprobar su validez.Otro método que se aplicó es el analítico y de observación,

distinguiendo así las partes de un todo y procediendo a la revisión ordenada de cada uno

de sus elementos por separado. Éste método significa observar y penetrar en cada una de

las partes de un objeto que se considera como unidad. La información recopilada ha sido

validada mediante salidas de campo, entrevistas, encuestas y fotografías del lugar para así

proceder a su análisis.

5

CAPITULO I

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA PARROQUIA GUADALUPE

6

1.1. Ámbito físico espacial

1.1.1. Ubicación y límites.

La parroquia Guadalupe geográficamente se encuentra ubicada en el margen izquierdo del

río Yacuambi, al Noreste del cantón Zamora, a unos 58 kilómetros de la ciudad capital de

Zamora Chinchipe y 35 km del cantón Zamora. (PARROQUIA "NUESTRA SEÑORA DE

GUADALUPE", 2010)

Guadalupe limita al:

Norte: con la parroquia la Paz, siguiendo la cuenca de la quebrada Muchime hasta

su desembocadura en el río Yacuambi; de ahí continúa en línea recta a los

yacimientos del río Caney que desemboca en el río Chicaña.

Sur: con la cordillera que divide las aguas de los ríos Namirez y Yacuambi, en la

parroquia de Cumbaratza.

Este: con la quebrada de Panguintza y el río Zamora en el cantón Centinela del

Cóndor.

Oeste: con la parroquia Imbana (cantón Zamora)

Altitud: 920 – 950 m.s.n.m.

Longitud: 78ºC. 52´25´´ E-W

Latitud: 03ºC. 50´ 29´´ N-S

7

MAPA N°1

Distribución geográfica de los cantones de la provincia de Zamora Chichipe y sus parroquias

FUENTE: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC, 2010)

ELABORACIÓN: INEC

1.1.2. Superficie y extensión.

La superficie estimada para esta parroquia es de 265,57 km2, lo cual representa el 14,23%

del cantón Zamora. En cuanto a su extensión, Guadalupe ocupa un 12,80% del total de la

extensión del cantón, representando 24.206,91 has. (Zamora, 2011)

La parroquia Guadalupe se encuentra dividida políticamente en 22 barrios que son:

TABLA N°1

Barrios de la parroquia Guadalupe

Nº NOMBRE DEL BARRIO CATEGORÍA

1 Guaguayme Bajo Barrio

2 Guaguayme Alto Barrio

3 El Progreso Barrio

4 Piuntza Barrio

5 San Antonio Barrio

8

6 San José Lotización/Barrio

7 Kantzam Bajo Barrio

8 Kantzam Alto Comunidad Shuar

9 Numpam (San Sebastián, El Carmen) Barrio-Comunidad Shuar

10 Conchay Barrio

11 San Luis Barrio

12 San Juan Centro Shuar

13 San Agustín Caserío

14 La Saquea (otro lado del puente) Caserío

15 Soapaca Barrio

16 El Carmelo (comuna Saraguro) Barrio

17 Cartagena Barrio

18 Guadalupe Barrio

19 3 de Mayo Barrio

FUENTE: (Zamora, 2011)

ELABORACIÓN: Evelyn Armijos, 2012

1.1.3. Movilidad y conectividad.

1.1.3.1. Vialidad urbana.

La movilidad en la parroquia Guadalupe, está representada por 103,9 km. longitudinales que

comprenden la red vial parroquial, la cual hace conexión de los centros poblados que se

encuentran en su jurisdicción hacia la cabecera parroquial, todas éstas catalogadas como

vías de tercer orden (caminos lastrados de dos carriles a los centros poblados grandes y a

los pequeños caminos lastrados de un carril); las vías en general se encuentran en buen

estado, salvo las más alejadas como es la vía que conecta al barrio el Carmen que necesita

ser intervenida. (Guadalupe, 2012)

Entre las vías de conexión interna de la parroquia Guadalupe están:

Vías principales:

Eje principal de conectividad regional vía lastrada de 2do orden E

o La Saquea-El Progreso-Cartagena-Piuntza-Guadalupe-San Antonio-28 de

Mayo, Yacuambi- Cumbaratza y La Paz.

Eje principal de conectividad regional vía asfaltada de 1er orden

o La Saquea-El Progreso-Cartagena-Piuntza.

Eje principal de conectividad regional E-45

o La Saquea-Soapaca.

9

Vías secundarias (de enlace micro regional-caminos carrosables):

La Saquea-Guaguayme Bajo-Guaguayme Alto-San Luis

La Saquea- Guaguayme Bajo-Guaguayme Alto-Conchay- Kantzama Bajo-El

Carmen-Kantzama Alto

Guadalupe centro-Nunpam-San Sebastián-El Carmen-Kantzama Alto

Piuntza-El Carmelo

Piuntza-Conchay

Conchay- Kantzama Bajo- El Carmen- Kantzama Alto

Caminos vecinales:

San Antonio- Sector la Cascada Sagrada.

1.1.3.2. Vialidad rural.

La red vial parroquial está compuesta por varias tipologías de vías como son: calle en área

construida, camino de verano, camino lastrado de dos o más vías, camino lastrado de una

vía, camino pavimentado (Troncal Amazónica), Sendero y vía asfaltada de dos carriles, que

en totalidad son 103,9 kilómetros lineales. Los caminos lastrados de una vía tienen 43,5 km,

siendo éste el de mayor longitud que recorre por los diferentes barrios de la parroquia; otros

5,9 km están bajo la tipología de vía asfaltada de dos carriles que conectan al centro

poblado de Piuntza con la Troncal Amazónica; también existe camino lastrado de dos o más

vías, representado por 9,9 km de vía, el cual recorre de norte a sur desde el límite con el

cantón Yacuambi hasta el centro poblado de Piuntza. Existen caminos de verano los cuales

están representados por 3,40 km y senderos con 34,44 km los mismos que permiten sacar

la mayoría de la producción agrícola y ganadera hacia la cabecera parroquial y a los

mercados de Zamora y Yantzaza. (Guadalupe, 2012)

Entre las vías de conexión externa para la parroquia Guadalupe están:

Vía terrestre: entre las principales vías de acceso se encuentra la vía Zamora-Yacuambi, la

misma que se encuentra asfaltada hasta el barrio Piuntza, carretera Guadalupe-Zamora,

Guadalupe- Yanzatza, Misión Franciscana-La Zaquea y caminos de herradura (en la

mayoría de comunidades de la parroquia)

Vía aérea: se puede acceder a través del aeropuerto de Cumbaratza, ubicado a 23 km o 20

minutos de Guadalupe.

10

Vía fluvial: se solía realizar este tipo de transporte por el río Yacuambi, en donde existían

canoas a motor que facilitaban el transporte de carga y personas, sin embargo este tipo de

transporte fluvial ya no se lo práctica hoy en día.

Hay que recalcar que el Gobierno Provincial de Zamora Chinchipe, mediante convenio con

la Empresa Pública de Vialidad (Vialzachin EP), realiza el mejoramiento de los 2.8

kilómetros de la vía Piunza-Guadalupe. (Gobierno Provincial de Zamora Chinchipe, 2012)

11

MAPA N°2

Mapa de conectividad vial, parroquia Guadalupe, cantón Zamora

FUENTE: Sistema Nacional de Información-SENPLADES, 2011. ELABORACIÓN: Equipo Técnico Consultor, 2012

12

1.1.4. Hidrografía.

La parroquia Guadalupe pertenece a la cuenca y al sistema hidrográfico del río Santiago,

abastecido por algunas micro cuencas importantes como la del río Yacuambi que cruza su

territorio de norte a sur y recibe el drenaje del río Kantzam, cuyos afluentes son: el río

Salado y el río Kiim, entre las quebradas principales tenemos: la de San Antonio, la de

Piuntza, la del Diablo. (Guadalupe, 2012)

Este río permite la pesca deportiva y a su vez se convierte en una fuente de alimento sobre

todo para las comunidades shuar, quienes pescan frecuentemente utilizando el barbasco,

“producto de uso prohibido” ya que contamina el agua. Cabe indicar que el agua que circula

por este río, posee un alto grado de contaminación, convirtiéndose en destino final de los

desechos de las poblaciones asentadas en sus orillas. (CRUZ ROJA ECUATORIANA, 2006)

Es importante señalar que solo el centro poblado de Guadalupe y Piuntzacuenta con el

servicio de recolección de basura, los demás sectores depositan sus desechos en el río o

los queman, causando y contribuyendo con la contaminación ambiental de los recursos

hídricos.

Río Yacuambi: El Yacuambi (del quechuayaku que significa agua y del cayapaanbi

que significa río) es un río de la provincia de Zamora Chinchipe, afluente del río

Zamora. Se origina en la unión de los ríos Yacuchingari y Zabala, en cuyo vértice se

encuentra asentada la población de Tutupali; este río riega los valles del cantón

Yacuambi y parte del cantón Zamora, de donde es parte la parroquia Guadalupe.

El río es uno de los mayores atributos en la cuenca hidrográfica del Zamora, es apto

para la navegación y el rafting, y en algunos sitios se los puedeutilizar como

balnearios naturales. Sus principales afluentes son: el río Tutupali, Yacuchingari,

Shingata, Corral Huaycu, Garcelán, Negro y Quimi.

Se encuentra a una altitud de 872 metros sobre el nivel del mar, siendo sus

coordenadas 3°55'3" N y 78°50'11" E en formato DMS (grados, minutos, segundos).

Río Kantzama: Se encuentra a una altitud de 904 metros sobre el nivel del mar.

Sus coordenadas son 3°51'18" N y 78°53'5" E en formato DMS (grados, minutos,

segundos).

Río Piuntza: Se encuentra a una altitud de 978 metros sobre el nivel del mar.

Sus coordenadas son 3°52'43" N y 78°52'46" E en formato DMS (grados, minutos,

segundos).

http://es.wikipedia.org/wiki/Quechua

http://es.wikipedia.org/wiki/Cayapa

http://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo

http://es.wikipedia.org/wiki/Zamora_Chinchipe

http://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Zamora

http://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Zamora

http://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%A1fting

13

1.1.5. Características climáticas.

El clima de Guadalupe se caracteriza por ser cálido húmedo, aunque suele variar de

Tropical a Sub-Tropical. Su temperatura oscila de 21 a 24°C.

La precipitación media anual se estima en 2.300 mm., dependiendo de la escala del grado

invernal en que se encuentre, pero por lo general su constante es la mencionada.

1.1.6. Geología.

La provincia de Zamora Chinchipe es considerada capital minera del Ecuador y una de las

provincias ricas en yacimientos de oro, por ende, en el sector de la cuenca del río Yacuambi,

se ha dado lugar a la minería artesanal iniciándose a raíz de la llegada de extranjeros

principalmente de Colombia, Rusia y China; quienes implementaron este sistema de trabajo,

y el cual ha sido imitado en la actualidad por personas del sector, convirtiéndose así en

pequeños empresarios mineros, mejorando el comercio y nivel de vida de sus habitantes.

(PARROQUIA "NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE", 2010)

Sin embargo, es de vital importancia llevar un control minucioso de las actividades mineras

desarrolladas por los concesionarios, ya que de esto depende la conservación de la flora,

fauna, suelos, y sobre todo de las fuentes de agua que podrían servir a futuro para planes

de agua potable, y otro tipo de proyectos sustentables para el desarrollo de la parroquia.

1.2. Ámbito Socio Cultural

1.2.1. Población.

La parroquia Guadalupe cuenta con una población total de 2.857 habitantes, de los cuales

1.412 son hombres y 1.445 son mujeres. La densidad de su población es de 11,70 hab., y la

superficie de la parroquia por km2 es de 244,24.

14

TABLA N°2

Rango de la población de Guadalupe

PARROQUIA GUADALUPE

Grupos de Edad # de Población Grupos de Edad # de Población

Menores de 1 año 74 De 55 a 59 años 90

De 1 a 4 años 247 De 60 a 64 años 84

De 5 a 9 años 385 De 65 a 69 años 62

De 10 a 14 años 406 De 70 a 74 años 44

De 15 a 19 años 332 De 75 a 79 años 34

De 20 a 24 años 244 De 80 a 84 años 17

De 25 a 29 años 200 De 85 a 89 años 10

De 30 a 34 años 160 De 90 a 94 años 3

De 35 a 39 años 143 De 95 a 99 años -

De 40 a 44 años 117 De 100 años y más 1

De 45 a 49 años 111

De 50 a 54 años 93 TOTAL 2.857



En la Tabla N°2se presenta en un rango de 4 años cómo está conformada la población de

Guadalupe, desde la edad de 1 año hasta los 100 años o más. Por los datos provistos por el

INEC, se puede afirmar que el mayor número de pobladores de la parroquia Guadalupe son

niños y adolescentes de 10 a 14 años que representan el 14.21%. Así mismo, la tasa de

crecimiento anual de la parroquia Guadalupe desde el año 2001 al 2010, fue del 0,88% para

los hombres y 1,45% para mujeres (mayor porcentaje), dando un total de 1,17%.

1.2.2. Grupos étnicos.

La parroquia Guadalupe esta conformada por etnias shuar, saraguro, y colonos, algunos de

éstos procedentes de otras provincias especialmente del Azuay.

Etnia Shuar:

A lo largo del tiempo, se ha conocido a los shuar como jíbaros, palabra que tenía aceptación

de salvaje, de inculto, e incluso de peligroso. Sin embargo, en la actualidad los indígenas

rechazan este término y se han autodenominado “shuar” que significa, gente o persona.

15

IMAGEN N°1

Etnia Shuar

FUENTE: http://www.guadalupe-ec.org/PARROQUIA/Etnias/Shuar.htm(Consulta: 2012/11/27)

Ubicación: las comunidades de la etnia shuar de este cantón se encuentran distribuidas en

las siguientes comunidades: San Juan de Guaguayme, San Agustín, Kantsam Alto, Kantsam

Bajo, Numpam, Napint´s, Conchay, San Sebastián, Asociación Martín Ujukam (en Jamboé

Bajo).

Actividad: la actividad principal es la caza, pesca y recolección de frutos que son realizadas

por el hombre; el cuidado de la parcela le corresponde a la mujer.

Vestimenta: el vestido tradicional del varón consiste en una falda llamada “ITIP” tejida en

algodón y teñida con tintes naturales, la mujer viste con una especie de túnica amarrada al

hombro y ceñida a la cintura con un cordón, cuando aún no conocían el algodón se

ingeniaron para hacer sus prendas de la corteza de los árboles. (SUCÚA, PAGINA WEB

OFICIAL, 2012)

Vivienda: La vivienda es de forma elíptica, con un espacio interior muy amplio, en el que se

encuentran dos zonas restrictivas; el “ekent”, área familiar de las mujeres y niños pequeños,

y el “Tankamash”, área social, de los hijos varones y visitas; la casa shuar tiene piso de

tierra, paredes con tablillas de chonta y techo de hojas de palma.

La mitología shuar: está estrechamente vinculada a la naturaleza y a las leyes del

Universo, se manifiesta en una amplia gama de seres superiores relacionados con

fenómenos tales como: la creación del mundo, la vida, la muerte, y las enfermedades; entre

los principales están: Etsa, Nunkui, Tsunki, Shakaim. Su mundo está habitado por espíritus

http://www.guadalupe-ec.org/PARROQUIA/Etnias/Shuar.htm

16

con los que a veces entran en contacto a través de alucinógenos como la coca o la

ayahuasca (natem), y el Guando (conocido como la flor de los Incas).

Creencias: la comunidad shuar ha sido conocido como pueblo guerrero, antiguamente

tenían la costumbre después de sus guerras, el rito de la reducción de la cabeza de sus

enemigos, conocido como "tzantza" a fin de poder preservarla como trofeo de guerra.

IMAGEN N°2

Rito Tzantza

FOTOGRAFÍA: Evelyn Armijos, 2010

Idioma: Shuar-Chicham (Perteneciente a la lengua lingüística jivaroano)

Etnia Saraguro:

La etnia Saraguro, se encuentra asentada en el cantón del mismo nombre perteneciente a la

provincia de Loja al sur de Ecuador; sin embargo,debido a su cercanía y especialmente por

la vía Yacuambi, la cual se une con Zamora han emigrado hasta la parroquia Guadalupe,

provincia de Zamora Chinchipe.

Ubicación: los Saragurosen su mayoría están pobladosen el cantón Yacuambi, organizados

en distintas comunidades; pero también existenunas cuantas comunidades asentadas en la

parroquia de Guadalupe y Timbara.

17

Idioma: esta etnia habla en idioma Kichwa; hablado también por comunidades o centros

indígenas de 12 provincias del Ecuador entre ellas; Pichincha. Cotopaxi. Imbabura,

Tungurahua. Bolívar, Chimborazo, Cañar, Azuay. Napo, Pastaza, Loja y Zamora Chinchipe.

Vestimenta:

La mujer viste una falda ancha que llega más abajo de la rodilla, esta prenda es de

color negro y de lana, con pliegues verticales y en unos casos lleva una abertura al

costado, la falda es asegurada a la cintura con una faja de vistosos colores.

Complementa su atuendo una blusa bordada en los puños y pechos, esta puede ser

blanca o de algún otro color. También utiliza un paño que cubre su espalda desde los

hombros llamado “reboso”,el mismo que es asegurado con un prendedor de plata

llamado “tupo”. Algunas indígenas llevan collares de plata o mullos de diversos

colores; lucen anillos de plata, aluminio, oro. (SARAGUROS.COM)

El hombreviste camisas sin mangas ni cuello, además del poncho doblado sobre los

hombros y amarrado a la cintura por una prenda de lana de colores vistosos (faja).

Lleva una prenda corta que llega a la altura de las rodillas, está constituido por dos

partes, una blanca que cubre la parte interior de las piernas, y una negra que

complementa la manga y llega hasta la cintura, que constituyen el pantalón,

éstosestán asegurados a la cintura por un grueso cinturón de cuero, adornado con

botones o remaches de plata u otro metal; esto de acuerdo a su situación

económica. (SARAGUROS.COM)

IMAGEN N°3

Vestimenta de hombre y mujer Saraguro/a

FUENTE:http://www.saraguros.com/saraguro.php (Consulta: 2012/11/27)

http://www.saraguros.com/saraguro.php

18

Tanto hombres como mujeres usan sombreros de color blanco con negro, de ala ancha y

copa redonda, grueso y macizo. Esta elaborado de lana, mediante un proceso que les da

estas características. Esta prenda le sirve para protegerse del sol, como vasija para poner

maíz desgranado, para tomar agua en algunos casos, e incluso como una “arma” para

atacar en las peleas o riñas.

El Cabello: una de las características de los indígenas es usar el cabello largo en el caso de

los hombres, siendo una manifestación cultural, sinónimo de fuerza, sabiduría y todo un

conjunto de creencias propias de la culturalidad y la cosmovisión indígena.

Religión: en los tiempos incaicos, los indígenas tenían su propia religión, adoraban a sus

Dioses; con la llegada de los españoles adoptaron una nueva religión, y hoy en día, la

mayoría son seguidores de la religión católica.

Cultura: en lo que se refiere a expresiones culturales, elSaraguroson una etnia constante en

sus costumbres y tradiciones heredadas de sus antepasados.Una de las fiestas más

importantes para ellos y que la festejan en el mes de Julio es la fiesta del “Inti-Raymi” o del

Sol y la Luna.

Colonos:

La mayoría de la población que integra la provincia de Zamora Chinchipe se encuentra

integrada por colonos, los cuales han emigrado de otras ciudades del país. Existen

descendencias de familias que corresponden a los primeros pobladores de Zamora.

Economía: a lo que respecta su economía, cada comunidad vive gracias a sus propios

ingresos económicos, los mismos que los obtienen a través del trabajo en instituciones

(públicas o privadas). Sin embargo, las familias de Guadalupe dependen fundamentalmente

de la agricultura, ganadería, minería, pesca, en algunos casos del intercambio comercial,

entre otras actividades enfocadas en su mayoría al sector productivo primario.(PARROQUIA

"NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE", 2010)

19

TABLA N°3

Población de la parroquia Guadalupe según grupos étnicos

PARROQUIA GUADALUPE

Grupo Étnico # de Población %

Indígena 844 29,54%

Afroecuatoriano/a 12 0,42%

Montubio/a 3 0,11%

Mestizo/a 1.932 67,62%

Blanco/a 58 2,03%

Otro/a 8 0,28%

TOTAL 2.857



En la Tabla N°3se detalla los grupos étnicos que habitan en la parroquia Guadalupe; debido

a que el mayor grupo étnico corresponde a los mestizos con el 68%, esmuy notorio que

durante los últimos años se ha ido incrementandola pérdida de identidad étnica, costumbres

y cultura de la población.

1.2.3. Educación.

1.2.3.1. Establecimientos educativos.

En la actualidad, la parroquia Guadalupe cuenta con importantes centros educativos a nivel

básico, medio y superior. El nivel básico conformado por 13 centros educativos de los cuales

2 son escuelas interculturales bilingües Shuar, y 2 escuelas interculturales bilingües Kichwa,

estas últimas fueron creadas en el gobierno de Dr. Rodrigo Borja Cevallos con la finalidad

de erradicar el analfabetismo en las comunidades indígenas del país, quienes en muchos

casos por no entender el español no ingresaban a las escuelas regulares y vivían

marginados de la sociedad.

En el nivel medio, está el colegio Técnico Agropecuario “Daniel Martínez Ordóñez” y la

Unidad Educativa a Distancia extensión Guadalupe, y en el nivel superior se cuenta con la

Universidad Técnica Particular de Loja modalidad de estudio a distancia, sin embargo se

prevé el cierre de la extensión.(PARROQUIA "NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE",

2010)

20

TABLA N°4

Centros educativos de Guadalupe sectorizados por barrio

CENTROS EDUCATIVOS

NOMBRE BARRIO AULAS TOTAL NIÑOS

José Martí El Progreso 1 16

Medardo Ángel Silva Piuntza Bajo 14 225

Pio Jaramillo Alvarado San José 6 161

Inti Pakari San José 4 11

Odilo Aguilar San Antonio 3 66

Mercedes Tsakimp Kantzama Alto 1 10

Modesto Gálvez López San Luís 1 13

Santa Mercedes San Juan 1 12

Antonio José de Sucre Guaguayme Bajo 7 111

Carlos Garvay Soapaca 2 49

Carlos Montufar Conchay 1 0

Corina del Parral El Carmelo 2 11

Lorenzo de Cepeda Numpam 2 19

Luis Vargas Torres Guaguayme Alto 4 41

FUENTE: (Sistema Nacional de Información, 2011)


1.2.3.2. Analfabetismo.

Según el último censo realizado en el año 2010 por el Instituto Nacional de Estadísticas y

Censos, manifiesta que, el analfabetismo en la parroquia Guadalupe alcanza el 8,54% de su

población, lo cual representa 244 habitantes de 15 o más años, siendo ésta una señal

favorable del progreso en la educación y la disminución del analfabetismo en estas zonas. El

resto de habitantes están en el grupo de personas alfabetos, representados en un 91,46%.

Con respecto al analfabetismo según el grupo étnico, se determinó que la mayoría

corresponden a los indígenas con un 13,85%, y con menor porcentaje a los mestizos con un

6,51%, quienes representan la mayor parte de la población.No obstante, cabe recalcar la

predisposición de la población por educarse, la cual se ve reflejada en la existencia de

centros educativos que abarcan todos los niveles de educación,y en donde por cada barrio

existepor lo menos una escuela.

21

TABLA N°5

Condición de alfabetismo en guadalupe de 15 y más años

CONDICIÓN DE ALFABETISMO

Alfabeto Analfabeto Total

91,46% 8,54% 100%



1.2.4. Salud.

1.2.4.1. Número de hospitales, centros, subcentros y puestos de salud.

Dentro de los servicios de salud, la parroquia Guadalupe cuenta con servicios públicos,

como es el Dispensario Médico del IESS (solo para los afiliados), el mismo que presta

serviciosen medicina general y odontología, ubicado en el barrio de Piuntza; además cuenta

con el Sub-centro de Salud de Guadalupe (centro poblado), y los Puestos de Salud en San

Antonio de Guadalupe y Guaguayme Alto, que atienden a la población de los barrios,

sectores y comunidades aledañas a estos centros de salud pública. (Guadalupe, 2012)

TABLA N°6

Estado de la infraestructura actual del servicio de salud en la parroquia Guadalupe

UNIDADES

OPERATIVAS TIPO

ESTADO

ACTUAL

Guadalupe Subcentro de Salud Mal estado

San Antonio de Guadalupe Puesto de Salud Mal estado

Guaguayme Alto Puesto de Salud Bueno

Guadalupe Clínica Misional Bueno

Piuntza Dispensario Médico del IESS Regular

FUENTE: (Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, 2010)


En esta parroquia, se destaca también en el ámbito de la salud la Clínica Misional “Nuestra

Señora de Guadalupe”, la cual ha funcionado por más de 10 años, brindando atención a

través de las jornadas médicas en las diferentes ramas de la medicina, y siendo atendidos

por profesionales extranjeros, quienes prestan un servicio a bajo costo a los moradores y

visitantes.

22

TABLA N°7

Población con condición de discapacidad por más de 1 año de la parroquia Guadalupe

DISCAPACIDAD PERMANENTE POR MÁS DE 1 AÑO

Si No No responde Total

185 2.439 233 2.857



1.2.4.2. Natalidad.

De acuerdo a los indicadores proporcionados por la Dirección Provincial de Salud de

Zamora Chinchipe y las estadísticas realizadas por el INEC en el año 2010, se obtuvo que,

en la provincia de Zamora Chinchipe la tasa de natalidad es de 21,8 habitantes por cada

1000 hab. Hay que recalcar que esta información fue tomada de la población en general de

la provincia ya que no existen datos estadísticos específicos de la parroquia.

En la siguiente tabla se detalla la tasa de crecimiento intercensal de 2010, 2001, 1990 por

sexo en la parroquia Guadalupe:

TABLA N°8

Tasa de crecimiento intercensal 2010-2001-1990

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 2001-2010 TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 1990-2001

HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL

0,88% 1,45% 1,17% 0,44% 0,79% 0,61%



1.2.4.3. Mortalidad.

Con respecto a la mortalidad en general, en la provincia de Zamora Chinchipe los índices

son de 2,6 habitantes por cada 1000 personas; en mortalidad infantil asciende las

estadísticas a 13,3 niños por cada 1000 nacidos vivos; y con respecto a la mortalidad

materna se obtuvo que 1,17 madres mueren por cada 1000 niños nacidos vivos. Es

importante mencionar que las primeras causas de mortalidad son: influenza y neumonía,

ahogamiento y sumersión accidentales, accidentes de transporte terrestre, entre otros.

23

En lo referente a salud, las diez primeras causas de morbilidad registradas para la parroquia

de Guadalupe son:

TABLA N°9

Causas de morbilidad en la parroquia Guadalupe

Nº DE

ORDEN CAUSAS DE MORBILIDAD

NUMERO DE

CASOS

1 Parasitismo 2.039

2 Infecciones Respiratorias Agudas 1.046

3 Enfermedades Diarreicas y Gastroentericas 1.216

4 Dislipidemias 708

5 Amigdalitis Aguda 481

6 Vaginosis Bacteriana 380

7 Anemia 329

8 Piodermitis 214

9 Gastritis 270

10 Infección de Vías Urinarias 185

TOTAL CASOS 6.868

FUENTE: (Zamora, 2011)


1.2.5. Vivienda.

Es evidente que la parroquia Guadalupe presenta un desarrollo continuo a través del tiempo,

tanto en infraestructura pública como privada; es por ello que las posibilidades de la

población en contar con servicios de vivienda se encuentra más desarrolladas en la

cabecera parroquial, aquí se presenta la mayor cantidad en número de casas por m2, según

el Ministerio de Urbanización y Vivienda MIDUVI.

Las viviendas de la parroquia se destacan por ser construidas con material ya sea de

ladrillo, bloque u hormigón, su techo por lo general es de teja o de zinc, y sus pisos de

cemento o en algunos casos de tabla (madera).

Las viviendas del sector en su mayoría (95,68%)son de tipo casa o villa, las mismas que

cuentan con servicios básicos como son luz eléctrica, agua potable, alcantarillado,

alumbrado público, recolección y eliminación de residuos sólidos.

24

TABLA N°10

Total de viviendas particulares en la parroquia Guadalupe

PARROQUIA GUADALUPE

Tipo de Vivienda # de Vivienda

Casa/Villa 664

Departamento en casa o edificio -

Cuarto(s) en casa de inquilinato 4

Mediagua 14

Rancho 10

Covacha 2

Choza -

Otra vivienda particular -

Total 694



1.2.6. Migración interna y externa.

Las causas de la migración son varias, pero se destaca la falta de fuentes de trabajo y los

bajos niveles de ingresos que en un mínimo porcentaje alcanzan para el sustento de las

familias, sin ninguna posibilidad de poder ofrecer un mejor futuro para sus hijos.

De acuerdo a las estadísticas realizadas por el INEC, se determinó que han emigrado de la

parroquia Guadalupeel 60,38% de hombres y un 39,62% de mujeres. Algunos de ellos

estableciéndose en la ciudad de Zamora donde hay mayores oportunidades de trabajo.

TABLA N°11

POBLACIÓN MIGRANTE POR SEXO DE PARROQUIA GUADALUPE

SEXO DEL MIGRANTE

Hombre Mujer Total

32 21 53



1.2.7. Indicadores de desarrollo humano y pobreza.

Respecto a los indicadores de desarrollo social para la parroquia Guadalupe, se determinó

que el comercio se ha desarrollado notoriamente en los últimos años, por lo que se ha

25

convertido en un centro de abasto para las poblaciones aledañas, especialmente sus barrios

más cercanos, en donde se encuentra almacenes agropecuarios, pequeñas tiendas,

panaderías, ferreterías, farmacias, etc. También cuenta con una infraestructura hotelera muy

mínima, sin embargo representa desarrollo para esta parroquia, dando acogida a turistas

que visitan Guadalupe. Sin duda, el mayor índice de ingreso económico que se da en la

parroquia es por las actividades agrícolas y ganaderas del sector.

Todas las actividades que se llevan a cabo en la parroquia, con respecto a sus ganancias

monetarias, les alcanza para vivir de una manera estable y digna con todas las necesidades

básicas, pero faltan muchos aspectos por mejorar e incluso empezar a explotar, como es el

caso del área turística, donde tiene un potencial bastante interesante pero poco o casi nada

enfocado a esta actividad.

1.3. Ámbito Ecológico Territorial

1.3.1. Condiciones ambientales.

Las condiciones ambientales que presenta la parroquia Guadalupe son muy favorables,

cuenta con ecosistemas variados; su agua, aire y suelo, se podría decir que mantienen aún

su estado natural debido a que en este sector no se han realizado actividades que alteren el

estado original de los mismos o sean causantes de impactos negativos. La parroquia

también cuenta con una biodiversidad tanto en flora y fauna exuberante, proporcionando a

sus habitantes y visitantes un lugar de tranquilidad y seguridad.

Hay que destacar que la parroquia posee condiciones ambientales propicias para la

comunidad y sus visitantes, las mismas que se debencuidar, procurar susubsistencia, y

mejorar la regulación y uso racional del suelo;todo esto englobado en un aprovechamiento

óptimo de los recursos, lo cual permita un desarrollo sostenible en las diferentes

jurisdicciones territoriales, mejorando la calidad de vida de los habitantes de Guadalupe.

1.3.2. Geomorfología.

La explotación minera en la actualidad se sustenta principalmente de la explotación de oro,

la misma que se la realiza de una forma artesanal y en algunos casos de forma técnica. Al

momento no se puede cuantificar la cantidad de oro que se extrae anualmente, sin embargo

se estima que diariamente un número de 50 personas se dedican a esta actividad. Es

26

importante mencionar que en el sitio el Progreso se encuentran concesionadas 700 has.de

terreno para la explotación aurífera a una compañía extranjera. (PARROQUIA "NUESTRA

SEÑORA DE GUADALUPE", 2010)

En una de la minas de sílice ubicada en el barrio Guaguayme Bajo, se está realizando la

apertura de una vía para su explotación, lo que a futuro este material representará

importantes divisas para el cantón.

1.3.2.1. El suelo, el aire, el agua.

De la superficie total del territorio de la parroquia Guadalupe, se determinó que la cobertura

y uso del suelo está predominado por el Bosque Nativo Muy Intervenido, ocupando el 20,66

% (representando a 5046,91 Has); seguido por Bosque Nativo, representado por el 19,27 %

(4707,36 Has); Pastos Plantados que ocupan el 17,68 % (4319,29 Has); el Bosque Nativo

Medianamente Intervenido, ocupa el 16,33 % (3987,65 Has) y Agroforestería con el 15,83 %

(3866,67 Has) del total del territorio de Guadalupe. (Guadalupe, 2012)

TABLA N°12

Uso del suelo en la parroquia Guadalupe (año 2010)

COBERTURA Y USO DEL SUELO ÁREA (HAS)

Afloramiento Rocoso 39,56

Agroforestería 3866,67

Áreas Urbanas 107,48

Arena 23,51

Bosque Nativo 4707,36

Bosque Nativo Medianamente Intervenido 3987,75

Bosque Nativo Muy Intervenido 5046,91

Bosque Nativo Secundario 3,86

Bosque Secundario formado por causas Antrópicas 845,07

Cuerpos de Agua 194,58

Cultivos perennes 1,97

Mosaico Agropecuario 239,71

Mosaico de Arbustos y Pastos 297,37

Pastos Plantados 4319,29

Suelo Desnudo 1,17

Suelo en Rotación 415,89

Vegetación Arbustiva 302,95

27

Vegetación Arbustiva Altoandina (páramo arbustivo) 14,35

Vegetación Herbácea pionera 8,16

TOTAL 24423,61

FUENTE: (Guadalupe, 2012)


En la Tabla N°12se muestra el uso del suelo en la parroquia Guadalupe, distribuido de la

siguiente manera: el 16% en labores agrícolas, el 54% en pasto para la ganadería y el 30 %

se encuentra en estado de bosque natural.

Las tierras en cultivos, tanto transitorios como perennes, no representan ni el 2% de la

superficie total, sin embargo los pastos casi representan el 8% del territorio que posee la

parroquia Guadalupe. Esta situación demuestra que aún la explotación de las tierras es

infinita en relación con la cantidad de terreno que existe en esta zona. (PARROQUIA

"NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE", 2010)

Con respecto a la calidad del aire de la parroquia, se puede decir que es buena, esto debido

a que no se han identificado dentro del área fuentes móviles o fijas considerables de

contaminación (fabricas e industrias mineras o tráfico frecuente de vehículos pesados) que

pudiesen generar contaminantes peligrosos que alteren la calidad del aire y representen

amenazas de efectos adversos en la salud humana o ambiental. (Zamora, 2011)

28

MAPA N°3

MAPA DEL USO DEL SUELO EN LA PARROQUIA GUADALUPE

FUENTE: Sistema Nacional de Información-SENPLADES, 2011. ELABORACIÓN: Equipo Técnico Consultor, 2012

29

1.3.3. Ecosistemas.

La parroquia Guadalupe, presenta cuatro tipos de ecosistemas:

El Ecosistema Antrópico: ocupa un total de 5591,15 Has, representando el 22,89%

del total del territorio, en donde la mayoría de las áreas son dedicadas a la

producción pecuaria (ganadería extensiva), a la producción agrícola (agricultura de

subsistencia), a la explotación maderera, y en menor medida a la minería artesanal o

pequeña minería.

Bosque de Neblina Montano de los Andes Orientales:abarca 6278,25 Has,

representando el 25,71% del total del territorio; por lo general es un bosque cuyos

árboles están cargados de abundante musgo, en esta altitud las epífitas,

especialmente orquídeas, helechos y bromelias son numerosas en especies e

individuos, registrándose probablemente su más alta diversidad. (Guadalupe, 2012) .

Bosque Siempreverde Montano Bajo de los Andes Orientales del Sur: con un

total de9426,11 Has, representa el 38,59% del total del territorio, es similar al bosque

húmedo montano bajo de las estribaciones de la cordillera occidental, pero

restringido a una franja altitudinal más amplia, entre los 1.300 y 2.000 m.s.n.m. La

altura del dosel puede alcanzar los 25 o 30 m. En esta faja de vegetación la mayoría

de especies, al igual que las familias enteras de árboles característicos de las tierras

bajas, desaparecen (tal es el caso de Bombacaceae y Myristicaceae). Las leñosas

trepadoras también disminuyen tanto en el número de especies como en el de

individuos, mientras que las epífitas (musgos, helechos, orquídeas y bromelias) se

vuelven más abundantes. (Guadalupe, 2012)

Bosque Siempreverde Piemontano Bajo de la Amazonia:posee 3128,11 Has,

representando un total de 12,81% del total del territorio, esta franja de bosque ha

sido delimitada entre los 600 y 1.300 m.s.n.m. El bosque en estas elevaciones es

una extensión menos diversa de los bosques de tierras bajas. Existe una transición

con los bosques montano bajos que ocurre entre los 1300 y 1000 metros, marcando

un quiebre en la composición de especies. El dosel alcanza los 30 m de altura con

especies como:

o Iriartea deltoidea y Oenocarpus bataua (Arecaceae),

o Otoba glycycarpa (Myristicaceae)

30

o Leonia glycycarpa (Violaceae),

o Clarisia racemosa (Moraceae) y

o Ceiba pentandra y Gyranthera sp. (Bombaceae).

La relativa abundancia, comparada con los bosques más al norte de Caryodendron

orinocense (Euphorbiaceae) es un carácter destacable. Los elementos andinos frecuentes

aquí son los de género:

Ceroxylon (Arecaceae),

Podocarpus (Podocarpaceae),

Remigia (Rubiaceae) y

la especie Ruagea glabra (Meliaceae), los cuales se encuentran mezclados con

géneros y especies de tierras bajas. (Guadalupe, 2012).

31

MAPA N°4

Mapa de ecosistemas, parroquia Guadalupe

FUENTE:(MAG-IICA-CLIRSEN, 2002) ELABORACIÓN: Equipo Técnico Consultor Guadalupe, 2012

32

1.3.3.1. Flora.

La flora de la zona es exuberante y espesa, con excepción de las áreas montañosas, en

donde la tala y la quema de bosques, sumado a la erosión del suelo, han cambiado

notoriamente el paisaje; así mismo existe una gran cantidad de plantas nativas y algunas

que se han introducido de otros lugares por los colonizadores; entre las plantas

ornamentales se tiene:

TABLA N°13

Especies de flora representativas de la parroquia Guadalupe

Nombre Común Nombre Científico Familia

Orquídeas Orchidaceae Monocotiledóneas

Buganvillas Bougainvillea Nictagináceas

Lirios silvestres Pancratium maritimum Iridaceae

Achiras Canna indica Annáceas

FUENTE: (PARROQUIA "NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE", 2010)


De las plantas madereras se tiene:

TABLA N°14

Especies de plantas madereras de la parroquia Guadalupe


Payanchillo Aniba Riparia Lauraceae

Juan colorado Vochysia aurantiacea Vochysiaceae

Yumbingue Costeño Terminalia amazonia Combretaceae

Bella María Marila magnifica Clusiaceae

Forastero Endlicheria Formosa Lauraceae

Almendro Prunus dulcis Rosaceae

FUENTE: http://utplbiodiversity.wikispaces.com/file/view/Alternativas+de+manejo+Yacuambi.pdf(Consulta:

2012/12/11)


1.3.3.2. Fauna.

El estado de conservación de la fauna local se puede afirmar que es alto, debido a ciertos

factores internos (ganadería local) y externos (caza) que no han fragmentado sus hábitats ni

han puesto en peligro laextinciónde ciertas especies. Entre la fauna más representativa de

Guadalupe se encuentra las siguientes:

http://es.wikipedia.org/wiki/Monocotiled%C3%B3nea

http://es.wikipedia.org/wiki/Iridaceae

http://es.wikipedia.org/wiki/Cann%C3%A1ceas

http://utplbiodiversity.wikispaces.com/file/view/Alternativas+de+manejo+Yacuambi.pdf

33

TABLA N°15

Especies de fauna representativa de la parroquia Guadalupe


Tigrillo Leopardus pardalis Felidae

Conejo Sylvilagus brasiliensis Leporidae

Guatusa Dasyprocta fuliginosa Dasyproctidae

Armadillo Dasypus novemcinctus Dasypodidae

Mono aullador Alouatta seniculus Atelidae

Puerco sahino Pecari tajacu Tayassuidae

Oso hormiguero Vermilingua Cyclopedidae

Chontillo Mazama rufina Cervidae



1.3.4. Riesgos y seguridad.

La parroquia Guadalupe, está expuesta a eventos naturales que representan una amenaza

y un riesgopara su comunidad, así como una afectación para la infraestructura y

equipamiento del territorio parroquial. Los tipos de riesgos que se pueden presentar son:

Los riesgos de origen natural, son aquellos muy eventuales (sismos, maremotos,

tsunamis, erupciones volcánicas) y concurrentes (inundaciones, deslizamientos y

derrumbes puntuales.

Los riesgos antrópicos, son aquellas acciones humanas que pueden provocar

posibles eventos y desastres, que se relacionan con actividades que deterioran el

ambiente, atentando contra la seguridad ciudadana, y la integridad de la

poblacional.

Identificación de riesgos de origen natural en la Parroquia Guadalupe:

Inundaciones:en lo referente a las “zonas susceptibles de inundación”, la parroquia posee

antecedentes de inundaciones constantes, siendo característico en las zonas bajas y

cercanas a las diferentes cuencas y micro-cuencas; principalmente inundaciones en los

meses de mayor precipitación y en las zonas donde se encuentra la cuenca baja del río

Yacuambi (El Progreso, Guadalupe, Kantzam Bajo, Piuntza). (Guadalupe, 2012)

http://es.wikipedia.org/wiki/Atelidae

http://es.wikipedia.org/wiki/Cyclopedidae

34

En materia de riesgo, en la comunidad de Guaguayme Bajo, se llevó a cabo un proyecto de

gestión de riesgo, promovido por la Junta Provincial de Cruz Roja Ecuatoriana – Zamora

Chinchipe. El proyecto abarca todas las actividades de preparación comunitaria para reducir

el riesgo de pérdidas de vidas humanas y la capacidad de resiliencia de las personas

afectadas por un desastre. El tema de la capacitación y en sí del proyecto, está relacionado

con riesgos de inundaciones por el motivo que la comunidad está atravesada por la

quebrada Guaguayme Bajo, cuyas aguas desembocan en el río Yacuambi, que representa

un factor potencial para inundaciones. (Zamora, 2011)

Deslaves:el 46,91% de la superficie territorial de la parroquia (que corresponde a 11457,10

Has) se encuentra expuesta a una alta susceptibilidad de movimientos en masa, debido a

que las características topográficas son muy irregulares (pendientes fuertes), lo cual se

potencia con los procesos de erosión del suelo, sobre todo por el empleo de prácticas y

actividades económicas que degradan este recurso, como son: la ampliación de la frontera

agropecuaria, tala de bosques para explotación forestal, ampliación de carreteras, etc.;

cambiando y modificando notablemente el entorno natural y afectando directamente al

desarrollo de las diferentes actividades económicas, infraestructuras básicas, sociales, de

conectividad, energía y movilidad, siendo los sectores que se encuentran en las partes altas

de la parroquia los más afectados por este tipo de evento, como: El Carmelo, San Antonio,

Piuntza y Soapaca. (Guadalupe, 2012)

Identificación de riesgos antrópicos en la Parroquia Guadalupe:

Deforestación: en este sector, la tala indiscriminada de la cubierta vegetal es abundante, se

la ejecuta para expandir la frontera agrícola, cultivo de pasto y explotación maderera con

fines de autoconsumo y comercial. Factores impactantes que dan lugar a la erosión del

suelo, deforestación de las micro-cuencas, y por ende, desabastecimiento de agua a las

poblaciones del lugar.

La degradación y pérdida de los suelos:las principales manifestaciones de este problema es

la pérdida de productividad y producción del suelo, causada por la inadecuada y sobre

utilización de la tierra en la explotación agropecuaria, la ausencia de técnicas sanitarias en

las zonas pobladas, y la falta de asistencia técnica, capacitación y coordinación municipal a

través del departamento de desarrollo comunitario.

La falta de conocimiento sobre la importancia del bosque natural, es causante de que en

épocas de verano se produzcan los incendios forestales, donde la gente desconoce que la

quema del bosque deja al descubierto el suelo, lo que genera impactos ambientales como la

35

erosión y deslizamientos del suelo, efectos que agravan la situación de pobreza y pérdidas

humanas en el sector rural.

Contaminación de aguas: la forma más crítica por donde se puede contaminar el líquido

vital, es el desalojo de las aguas servidas en los ríos y quebradas, especialmente de la

población de Guadalupe y escuelas donde existen baterías sanitarias. También se da la

contaminación de las aguas por las sustancias tóxicas para la pesca arrojadas a los ríos.

Es necesario mencionar que la contaminación del agua es un indicador que preocupa a todo

el mundo, no solo por el agua contaminada, sino por los cambios atmosféricos que producen

ciertas sustancias emanadas por los residuos y otros compuestos originados por las

actividades industriales y agrícolas, produciendo cambios y modificaciones sobre las

condiciones ambientales, y dando lugar a que se produzca el efecto térmico en el planeta.

El deterioro de las micro-cuencas hidrográficas:se estima que en Guadalupe el deterioro de

las cuencas hidrográficas es leve, las fuentes hídricas no presentan problemas de

degradación, sin embargo, es necesario el planteamiento y la ejecución de un plan de

manejo y conservación de las micro-cuencas para los ríos Kantzama y Piuntza.

Las principales manifestaciones ante el deterioro de las micro-cuencas es la deforestación y

el desabastecimiento del líquido vital, para prevenir este problema de preocupación masiva,

es necesario que los organismos del sector público y ONG´s, orienten sus acciones a la

conservación, reforestación y explotación sostenible de los recursos naturales.

1.4. Ámbito Económico Productivo

1.4.1. Contexto económico local.

1.4.1.1. PEA.

La mayor cantidad de población económicamente activa (PEA) del cantón Zamora se

encuentra en la parroquia Zamora con el 56,31%, esto debido a que es la cabecera cantonal

y provincial, posee el mayor porcentaje dehabitantes del cantón y provincia, y es la ciudad

donde están asentadas la mayor parte de las Instituciones Públicas dependientes del

Gobierno a nivel provincial, y es donde se desarrolla la mayor actividad financiera y

comercial cantonal. La parroquia rural de Guadalupe aporta únicamente con el 9.56% del

PEA.

36

TABLA N°16

Población de 10 años y más años por condición de actividad

PARROQUIA GUADALUPE

Sexo Condición de Actividad Total Porcentaje

PEA PEI

Hombre 710 351 1.061 49,33%

Mujer 307 783 1.090 50,67%

Total 1.017 1.134 2.151 100%



Como se puede observar en la tabla N°16, el número de personas económicamente

inactivas es mayor que las activas; principalmente las mujeres con el 69%; esto se debe a

que se dedican únicamente a las actividades domésticas y porque su educación la

realizaron hasta el bachillerato, impidiendo que las instituciones públicas o privadas las

contrate.

1.4.1.2. Estructura productiva.

La parroquia Guadalupe se caracteriza por tener actividades económicas basadas en su

mayor parte a la producción del sector primario (materias primas), siendo la producción

agropecuaria la que ha tenido mayor impulso, siguiéndole actividades como: ganadería,

explotación maderera, ranicultura y producción de teja y ladrillo. (Guadalupe, 2012)

Según el INEC, es el género masculino quien realiza la actividad económica dentro del

hogar, teniendo mayor número de plazas de trabajo sobre todo en el área de campo

(agricultura, ganadería, silvicultura, y pesca) y representando el 54% de la totalidad. Con

respecto a las mujeres, también se dedicana las actividades de campo en un menor

porcentaje (41%), seguidas por otras actividades como la enseñanza (9%), de comercio

(8%)y otras no declaradas (11%).

TABLA N°17

Actividades económicas desarrolladas en la parroquia Guadalupe

RAMA DE ACTIVIDAD (PRIMER NIVEL) SEXO

TOTAL Hombre Mujer

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 379 126 505

Explotación de minas y canteras 33 2 35

37

Industrias manufactureras 60 16 76

Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 1 - 1

Distribución de agua, alcantarillado y gestión de deshechos 2 - 2

Construcción 104 1 105

Comercio al por mayor y menor 16 26 42

Transporte y almacenamiento 17 - 17

Actividades de alojamiento y servicio de comidas 2 13 15

Información y comunicación 1 2 3

Actividades inmobiliarias 1 - 1

Actividades profesionales, científicas y técnicas 2 - 2

Actividades de servicios administrativos y de apoyo 2 - 2

Administración pública y defensa 32 18 50

Enseñanza 11 27 38

Actividades de la atención de la salud humana 2 12 14

Artes, entretenimiento y recreación 2 2 4

Otras actividades de servicios 4 8 12

Actividades de los hogares como empleadores 1 16 17

No declarado 31 35 66

Trabajador nuevo 7 6 13

Total 710 310 1.020



1.4.2. Sector productivo primario.

1.4.2.1. Agricultura.

Este tipo de actividad productiva se caracteriza por tener en su mayoría, sistemas de

producción agrícolas de subsistencia, es decir, unagricultor se centra en producir

únicamente para el autoconsumo familiar y no para la venta local ni regional. Cabe

mencionar que en la zona, los cultivos con mayor impulso han sido el Café (Coffea arabica y

Coffea sp.), el Cacao (Theobroma cacao), así como otro tipo de especies frutales tropicales,

los cuales han sido introducidos por los primeros habitantes y colonizadores mestizos de la

parroquia, provenientes en su mayoría de la provincia de Loja, trayendo consigo

conocimientos, técnicas de cultivo y especies agrícolas propias de sus lugares de origen.

(Guadalupe, 2012)

38

TABLA N°18

Producción agrícola en la parroquia Guadalupe

COMUNIDAD PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DESTINO DE LA

PRODUCCIÓN

Guadalupe

Cacao, café, plátano, yuca, caña de

azúcar, frejol, camote, naranjas,

mandarinas, naranjilla, guineo.

Autoconsumo y venta.

San Antonio Café, Plátano, yuca, guineo y hortalizas. Autoconsumo

Piuntza

Cacao, café, plátano, yuca, caña de

azúcar, frejol, camote, naranjas,

mandarinas, naranjilla, guineo.

Autoconsumo y venta.

El Progreso Naranjilla, naranja, limón, yuca. Autoconsumo

Cartagena Plátano, yuca, caña de azúcar, naranjas,

mandarinas, naranjilla, guineo. Autoconsumo

La Saquea Naranjilla, naranja, limón, yuca. Autoconsumo

Soapaca

Plátano, yuca, caña de azúcar, porotos,

papa china, camote, naranjas,

mandarinas, naranjilla, guineo, papaya.

Autoconsumo

Guaguayme Alto Café, naranjilla, naranja, limón, yuca. Autoconsumo

San Luis

Café, plátano, yuca, caña de azúcar,

frejol, camote, naranjas, mandarinas,

naranjilla, guineo, papa china.

Autoconsumo

San Agustín Plátano, yuca, guineo y hortalizas. Autoconsumo

San Juan Plátano, yuca, guineo y hortalizas. Autoconsumo

Conchay

Plátano, yuca, caña de azúcar, frejol,

camote, naranjas, mandarinas, naranjilla,

guineo.

Autoconsumo

Kantzam Alto

Plátano, yuca, papa china, camote,

palma, maíz, chonta, yaraso, caña. Autoconsumo

Kantzam Bajo



Numpam





39

1.4.2.2. Ganadería.

Dentro de la producción pecuaria, la explotación de animales mayores (ganado bovino), es

la que representa el mayor ingreso a las familias ganaderas o dedicadas a esta actividad

productiva, enfocándose principalmente a la producción láctea y de carne, a través de la

venta local como regional de sus derivados o productos con mayor valor agregado como

leche sin procesar, queso y quesillo. Es por ello, que ocupa un lugar predominante o estrella

en la producción de animales mayores de la zona, implementándose por parte de ECORAE,

proyectos de Mejoramiento Genético Bovino y la Implementación de un Proyecto de

Producción de Lácteos en el sector de Guadalupe y Piuntza, respectivamente.(Guadalupe,

2012)

TABLA N°19

Producción ganadera en la parroquia Guadalupe

COMUNIDAD PRODUCCIÓN PECUARIA DESTINO DE LA

PRODUCCIÓN

Guadalupe Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves, caballos,

ranas, peces.

Autoconsumo y

venta.

San Antonio

Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,

caballos. Autoconsumo

Piuntza Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,

caballos, peces, ranas.

Autoconsumo y

venta.

El Progreso



Cartagena Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,


La Saquea Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,


Soapaca Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,

caballos, ranas. Autoconsumo

Guaguayme Alto Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,


San Luis Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,


San Agustín Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,


40

San Juan Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,


Conchay Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,


Kantzam Alto



Kantzam Bajo Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,


Numpam Ganado bovino, cuyes, chanchos, aves de corral,




1.4.2.3. Otros.

Ranicultura:la actividad ranícola se encuentra centrada en laAsociación de Ranicultores

y Piscicultores de Zamora Chinchipe que tiene sus instalaciones en el barrio Piuntza. La

explotación la realizan bajo invernadero y poseen una planta de balanceado de su

propiedad; son pioneros en cuanto a tecnología, y producción en el país, exportan

semanalmente al mercado de los EEUU 7 toneladas de rana, por lo que a Guadalupe se

le ha considerado como la capital ranaria del país. En términos económicos, anualmente

se produce 364 toneladas de ranas lo que permite un ingreso bruto de 1,456.000 dólares

al año. (PARROQUIA "NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE", 2010)

La especie que se ha venido cultivando es la rana Catesbeiana o rana toro. El número

de ranas por UPA, que se mantienen en sus distintas fases, es de 60.000 unidades

mensuales. Los costos de producción varían entre 1,25 y 1,50 dólares por una libra de

rana en vivo ($ 2,75-3,3/kg), dependiendo de la calidad de agua y de los alimentos a

facilitarles. (Guadalupe, 2012)

Piscicultura: en la parroquia Guadalupe, específicamente en la comunidad Shuar de

Numpam, se firmó un convenio donde involucra la construcción de estanques para la

producción de tilapia y caracol de agua dulce; con el fin de mejorar la dieta alimenticia de

la comunidad y recuperar la gastronomía de la etnia Shuar. (La piscicultura va hacia la

parroquia Guadalupe , 2011)

Dentro de las instituciones involucradas y de los beneficiarios, se encuentra el Gobierno

Provincial de Zamora Chinchipe, la Junta Parroquial de Guadalupe, el Ministerio de

Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP), y la comunidad Shuar. El

41

Gobierno Provincial construirá siete estanques, 100 metros de cuneta, así como material

pétreo; mientras que el Gobierno Parroquial de Guadalupe y el MAGAP desembolsarán

7 y 5 mil dólares respectivamente, además de asistencia técnica y capacitación. De su

parte, el centro Shuar contribuirá con el personal que realizará la adecuación, cuidado y

mantenimiento de las peceras e insumos alimenticios tanto para la tilapia y el caracol.

En los estanques se tiene previsto producir 7.000 libras de tilapia y 10.000 mil libras de

caracol anualmente. De los cuales el 60% es para la comercialización y el 40% restante

para el consumo comunitario. (La piscicultura va hacia la parroquia Guadalupe , 2011)

Acuacultura:En los últimos años, se han venido implementando sistemas de producción

de peces de agua dulce (acuacultura), específicamente de tilapia, sábalo y cachama,

estas dos últimas especies en menor cantidad, en el sector de Piuntza y parte de

Guadalupe. Esta actividad de carácter privado-particular y de tipo familiar, se presenta

como una alternativa para la diversificación de la producción pecuaria en la parroquia,

teniendo un potencial en el mercado local como regional. Cabe mencionar, que son en

su mayoría, los mismos productores del sector ranicultor los que se encuentran

impulsando e implementando esta actividad pecuaria. (Guadalupe, 2012)

1.4.3. Sector productivo secundario.

1.4.3.1. Industria.

Explotación Minera:La actividad minera en la parroquia, se caracteriza por ser de tipo

metálico, no metálico y de explotación de materiales de construcción; de los cuales, el

primero es explotado de manera artesanal, efectuándose de manera familiar o por

asociaciones, el mismo que llevadesarrollándose por varios años. Las consecuencias y

efectos ambientales no se los considera de alto riesgo por las características de este tipo

de explotación.

Cabe mencionar que en el sector de Guadalupe y San Antonio, también existe este tipo

de explotación minera de manera particular; las cuales se las realiza en las playas de la

cuenca del río Yacuambi, existiendo canteras y áreas con concesión minera, en parte del

territorio parroquial en donde se explota material de construcción. (Guadalupe, 2012)

42

1.4.3.2. Artesanía.

El trabajo de artesanías que se realiza en la parroquia Guadalupe es elaborado en su

mayoría a mano, en donde elaboran artículos y objetos como el: chankin, suku, ichikiant, la

canoa, cerbatana, el chimpi, entre otros, aunque éstos en la actualidad se están perdiendo.


1.4.3.3. Otros.

Actividad forestal: es una actividad que ha generado fuentes de trabajo a un

considerable grupo de campesinos, estimándose que se extrae del bosque

semanalmente 50 metros cúbicos de madera de diversas especies, entre las principales

se puede enumerar: yumbingue, seique, guayacán, pituca, cedro, cedrillo, juan colorado,

almendro etc. Este sector tiene un inmenso potencial de especies maderables propias de

la Amazonía, sin embargo se deben establecer políticas de reforestación y darle una

atención especial a este delicado tema. En términos económicos, se produce 2.600

metros cúbicos de madera al año, dando un ingreso bruto de 260.000 dólares.


Las zonas que presentan este tipo de explotación, son aquellas que se caracterizan por

tener zonas con bosque primario o zonas boscosas, como en los barrios y alrededores

de Guaguayme Alto, San Luis, San Antonio de Guadalupe, San Agustín y Piuntza, que

se caracterizan por tener áreas boscosas y zonas remanentes de bosques, siendo muy

interesantes para este tipo de explotación primaria, sobretodo en este último centro

poblado, en donde esta actividad es una de las principales actividades económicas de

los habitantes del sector.(Guadalupe, 2012)

1.4.4. Sector productivo técnico.

1.4.4.1. Comercio.

Las actividades comerciales que se desarrollan en la parroquia Guadalupe se da en las

tiendas, mercados, ferreterías, mecánicas, etc.; mientras que las finanzas proceden de

chulqueros y financistas locales, puesto que en la parroquia no hay entidades bancarias.

43

1.4.4.2. Transporte.

Para llegar a Guadalupe existen empresas de transporte interprovincial, intercantonal e

interparroquial, que brindan sus servicios desde y hacia diferentes puntos del país, cantones

y parroquias, con el fin realizar diferentes actividades comerciales, laborales, educativas y

de otra índole. Entre los medios de transporte que prestan su servicio están:

Cooperativas de Transportes Nambija

Coopertativas de Transporte Zamora Chinchipe,

Coopertativas de Transportes Unión Cariamanga,

Coopertativas de Transporte Unión Yanzatza.

Servicios de Rancheras o Camionetas (transporte local)

TABLA N°20

Empresas de transporte público hacia Guadalupe

EMPRESA SALIDAS HORARIO

Cooperativa de Transp. Zamora

Chinchipe. Zamora - Yacuambi

05H15-06H15-08H45-10H15-11H30-

13H15-14H15-17H15-18H45

Cooperativa de Transportes Zamora

Chinchipe Zamora - Guaguayme Alto 13H45-18H30

Cooperativa de Transportes Unión

Cariamanga Loja - Yacuambi 24H00-13H00-18H15


Yantzaza (servicio especial). Loja - Yacuambi 20H00


Yantzaza (servicio ranchera). Yantzaza 09H30



1.4.4.3. Desarrollo turístico.

Dentro de las principales atracciones turísticas de la parroquia Guadalupe se encuentran:

Centro Intercultural Comunitario de Guadalupe:se encuentra ubicado en la cabecera

parroquial de Guadalupe, a 3 minutos del parque central. El ingreso a este centro no tiene

ningún costo y abre sus puertas a partir de las 8 de la mañana hasta las 6 de la tarde. Por lo

general durante época de vacaciones se dictan cursos de danza, pintura, música, entre

otras actividades para uso y recreación de su población; al final de cada curso existe un

programa de clausura en donde toda la población puede asistir para observar la

presentación que se lleva a cabo por parte de los niños.

44

IMAGEN N°4

Centro intercultural comunitario de Guadalupe


Centros de ranicultura: éstos se encuentran en el barrio Piuntza, a 10 minutos de la

parroquia Guadalupe. La alimentación de las ranas es con balanceado; este animal es muy

apetecido por los turistas, especialmente por su plato conocido como “ancas de rana”, ya

que se cree que las ranas no tienen colesterol, y poseen propiedades para curar

enfermedades vasculares, aliviar dolores de cabeza y alteraciones nerviosas. Las ranas no

solo se las utiliza para la alimentación, sino que se usan también las vísceras para elaborar

hilos de sutura, el cuero se emplea para las artesanías y algunos fármacos se elaboran a

base del batracio.

IMAGEN N°5

Centros de ranicultura

FUENTE: http://www.elmercurio.com.ec/348115-las-ancas-de-rana-plato-apetecido-de-zamora.html(Consulta:

2012/12/21)

http://www.elmercurio.com.ec/348115-las-ancas-de-rana-plato-apetecido-de-zamora.html

http://www.elmercurio.com.ec/348115-las-ancas-de-rana-plato-apetecido-de-zamora.html/1-4b-3-col

http://www.elmercurio.com.ec/348115-las-ancas-de-rana-plato-apetecido-de-zamora.html/1-4b-3-col

45

Playas de Kanzama: río con aguas cristalinas y limpias, ubicado a 10 minutos del centro

poblado de Guadalupe; en este lugar se puede hacer camping, ya que cuenta con sillas y

mesas rusticas a disposición de sus visitantes, además posee con una cancha de voleibol a

un extremo del río.

IMAGEN N°6

Playas de Kantzama


Balnearios naturales de La Colorada y La Shorosa: el barrio San Antonio cuenta con

lugares turísticos muy hermosos, uno de ellos se encuentra ubicado aproximadamente a 45

minutos de la vía principal que conduce a Yacuambi, y se la conoce como “La Chorrera de

San Antonio”, la misma acoge a turistas locales, provinciales, nacionales y extranjeros.

Tiene una altura aproximada de 120 metros y cuenta con dos balnearios ubicados a la

ribera del río Yacuambi, que se las conoce como “La Colorada” y “La Shorosa”.


IMAGEN N°7

Cascada la Colorada


46

Puente colgante de La Saquea:se encuentra ubicado sobre el río Yacuambi, en el barrio

del mismo nombre. Tienen una longitud de 30 metros aproximadamente; es famoso por ser

el puente más llamativo de la provincia debido a su extraña arquitectura y su construcción

en hormigón armado. Hace algunos años era el único puente que conectaba a Zamora

Chinchipe con el resto de la Troncal Amazónica, hoy en día se cuenta con un puente mucho

más grande y moderno construido por el Gobierno ecuatoriano.(VIAJANDOX, 2011)

IMAGEN N°8

Puente colgante La Saquea


Cascada de San Antonio:se encuentra ubicada en el límite del cantón Zamora con el

cantón Yacuambi, ingresando por el barrio San Antonio, a 45 km. al noreste de la ciudad de

Zamora. Esta cascada se destaca por su espesa vegetación, en donde la sábana verde

tejida por las copas de árboles gigantes apenas deja filtrar los rayos del sol; su clima por lo

general es templado, subtropical-húmedo. La cascada nace en la Cordillera Oriental con una

caída de 120m y un caudal de 2.5m3/s. La calidad física del agua varía en función del tiempo

atmosférico.

El camino que conduce hacia este lugar lo convierte en un sector importante para el

desarrollo del turismo de aventura por sus características físicas; el cual es muy visitado por

los médicos extranjeros que llegan a la Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe.

http://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Yacuambi

47

IMAGEN N°9

Cascada de San Antonio


Puente de la interculturalidad:ubicado sobre el río Yacuambi, a 5 minutos del parque

central, es uno de los puentes que conecta a Guadalupe con sus barrios situados al

suroccidente de la parroquia (Kantzama Alto, Kantzama Bajo, Numpan, San Sebastián,

Santa Cruz, entre otros). Hace dos años atrás, las personas solían trasladarse en un puente

peatonal colgante de un metro de ancho y 30 metros de largo, hecho a base de tablas de

madera. Si se deseaba trasladar en vehículo, se debía coger la carretera de tierra a mano

izquierda antes de cruzar el puente en la entrada al barrio La Saquea.(AMAZONÍA

TURÍSTICA, 2012)

IMAGEN N°10

Puente de la interculturalidad de Guadalupe


48

1.5. Político Administrativo

1.5.1. Estructura política administrativa de la institución pública.

En la parroquia Guadalupe, existen varias asociaciones y organizaciones, representadas en

cooperativas, iglesia, catequistas y organismos asociados y federados a la parroquia,

algunas de ellas se encuentran legalmente constituidas y otras no, a continuación se

muestra los actores sociales existentes en la parroquia.

TABLA N°21

Instituciones políticas administrativas de la parroquia Guadalupe

INSTITUCIONES PÚBLICAS

NOMBRE FUNCIÓN

H. Consejo Provincial de Zamora Chinchipe Desarrollo Provincial

I. Municipio del Cantón Zamora Realizar obras de desarrollo urbano a nivel

cantonal

Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Encargado de la autonomía política,

administrativa y financiera de la parroquia

Junta Parroquial Desarrollo integral de la comunidad

Tenencia Política Precautelar la paz y seguridad ciudadana

Comité de barrios Promover el desarrollo equitativo de cada barrio



1.5.2. Mapeo de actores que conforman la cadena de valor turística

Entre los actores que conforman la cadena de valor turística se encuentran instituciones

públicas y privadas que de una u otra manera intervienen en el desarrollo de la parroquia

Guadalupe.

Cabe recalcar que el formato para la elaboración del Mapeo de Actores fue sugerido por la

Titulación de Hotelería y Turismo.

49

DIAGRAMA N°1

Mapeo de los tipos de actores de la parroquia Guadalupe



SIMBOLOGÍA ORGANIZACIONES

ALTA INSTITUCIÓN PÚBLICA

MEDIA INSTITUCIÓN PRIVADA

BAJA ONG

Universidad

Técnica

Particular de

Loja (UTPL) PARROQUIA

GUADALUPE

Ministerio

de Turismo

Asociación de

Ranicultores y

Piscicultores de

Zamora Chinchipe

Clínica

Misional

Ministerio

Coordinador de

Seguridad

Junta

Parroquial de

Guadalupe

Municipio de

Zamora

Chinchipe

Comité de

Barrios

(Presidentes)

Asociación

Piscícola

“Tilapia Roja”

GMZ

50

TABLA N°22

Mapeo de los tipos de actores según su influencia en la parroquia Guadalupe

INSTITUCIONES /

ORGANIZACIONES

Actores

Favorables Actores Neutros Actores Críticos

UTPL X

Junta Parroquial de Guadalupe X

Municipio de Zamora Chinchipe X

Comité de Barrios (Presidentes) X

Clínica Misional X

Asociación de Ranicultores y

Piscicultores de Zamora Chinchipe X

Ministerio de Turismo X

Ministerio Coordinador de

Seguridad X

GMZ X

Asociación Piscícola “Tilapia Roja” X



Dentro del mapeo de actores se identificaron involucrados en el desarrollo de la actividad

turística de la parroquia Guadalupe, unos con mayor influencia que otros; entre los cuales se

destaca principalmente su Junta Parroquial, encabezada por el Ing. Fabricio Quezada,

presidente de la misma, quien ve la necesidad de llevar a su máximo potencial este recurso

con una buena aplicación de proyectos que impulsen a Guadalupe como un destino turístico

de Zamora Chinchipe; así mismo, cuenta con la colaboración del Comité de Barrios

(Presidentes), quienes apoyan esta moción y han sido mano derecha para la toma de

decisiones, teniendo una buena relación entre todos. Uno de los actores positivos es el

Ministerio Coordinador de Seguridad, entidad que vela por la seguridad de la población y de

quienes los visitan.

Otro de los actores involucrados es la Universidad Técnica Particular de Loja, quien gracias

a los convenios existentes con la parroquia, ha creído conveniente diseñar un Plan de

Desarrollo Turístico Sostenible para Guadalupe, con el fin de proveer a la parroquia una

investigación basada en el desarrollo del área turística. La Clínica Misional es uno más de

los actores favorables con los que cuenta la parroquia, lugarque atrae a un gran número de

51

personas tanto de la provincia de Zamora Chinchipe como de sus alrededores e incluso

personas provenientes del Perú, dándose a conocer la parroquia y sus atractivos.

Finalmente la ONG “GMZ”,es la organización que se encarga de coordinar actividades en el

ámbito forestal y de la conservación ambiental.

Por otra parte, la Asociación de Ranicultores y Piscicultores de Zamora Chinchipe y la

Asociación Piscícola “Tilapia Roja”, no tienen un gran impacto en cuanto al desarrollo

turístico, por lo cual se los ha considerado como actores neutrales; sin embargo, se los

mencionó dentro del grupode actores ya que se considera quelos criaderos de ranas y

tilapiasson un gran atractivo para las personas que visitan la parroquia, y a futuro se espera

que estas asociaciones mejoren su cuerpo técnico y vuelvan a tener el auge que tenían

hace algunos años.

Finalmente, hay otros actores que no son muy favorecedores, entre ellos están el Municipio

de Zamora Chinchipe y el Ministerio de Turismo, quienes siendo instituciones públicas y que

velan por el desarrollo de las comunidades, no han aportado de una manera significativa al

desarrollo del turismo en Guadalupe, dejando de un lado este importante recurso para la

actividad económica de la misma.

52

CAPITULO II

POTENCIAL TURÍSTICO DE LA PARROQUIA GUADALUPE

53

La riqueza natural y cultural que posee Guadalupe, representa un importante potencial para

generar proyectos eco-turísticos y culturales que promuevan el desarrollo sustentable de

esta parroquia, a través de una debida capacitación y asesoría en la gestión.

Lamentablemente no se ha contado con una adecuada planificación en proyectos turísticos,

dejando de lado esta actividad.

Es por ello, que basándose en la definición de Roberto Boullón, se determinó que la

parroquia Guadalupe posee todas las características naturales y culturales potenciales que

busca el turista extranjero y nacional para ser considerado como un lugar donde la actividad

turística puede desarrollarse a plenitud; desafortunadamente sus recursos no han sido

reconocidos, definidos ni valorados por el municipio cantonal ni por la gente que habita a sus

alrededores. El turismo se ha mantenido siempre en un perfil bajo, ya que por tradición, este

pueblo se ha dedicado a la agricultura y a la ganadería que abastece en su mayor parte al

consumo familiar. (Boullón, Definición de Actividad Turística, 2004)

En este capítulo se determinó y evalúo los atractivos turísticos y las potencialidades de la

parroquia Guadalupe, con la finalidad de darlos a conocer a la comunidad, entidades

gubernamentales y posibles empresas privadas, para que promuevan el desarrollo turístico

de la parroquia; lo que se busca es que la oferta turística de Guadalupe satisfaga las

necesidades de diversión, distracción y uso adecuado del tiempo libre de la población,

habitantes vecinos y turistas de otras ciudades que los visitan.

2.1. Análisis de la oferta

Guadalupe se encuentra comprometida en ofrecer servicios de excelencia con un diverso y

genuino mercado de productos turísticos, basados en la conservación y utilización

sustentable de su patrimonio natural y cultural; es por ello, que se identificó los principales

atractivos turísticos de la parroquia, con el fin de analizarlos y plantear formas de mejorar

sus falencias en ésta área como es el servicio al cliente, accesibilidad a los atractivos,

información a turistas, entre otros.

54

2.1.1. Planta Turística.

Para la determinación de la planta turística, se trabajó de acuerdo a la Clasificación de los

elementos del equipamiento turísticos según Roberto Boullón, el cual menciona a la planta

turística como“los servicios que se venden a los turistas, los mismos que son ofertados por

la población receptora”. Esta a su vez está integrada por dos elementos: El equipamiento y

las instalaciones.(Boullón, Clasificación de los elementos del equipamiento turístico, 2004)

a) Equipamiento. Incluye todos los establecimientos administrados por la actividad

pública o privada que se dedican a prestar los servicios básicos. (Boullón,

Definición de Actividad Turística, 2004)

ALOJAMIENTO

En cuanto a establecimientos de alojamiento, en Guadalupe los negocios de hospedaje son

limitados ya que en la actualidad existe una reducida presencia de turistas; únicamente dos

lugares prestan elservicio de alojamiento, de los cuales uno está registrado en el catastro

del cantón Zamora 2013el cual correspondea la Hostería “Playita Escondida”.

Sin embargo, durante los últimos años se ha ido incrementando en un bajo porcentaje el

servicio de alojamiento debido a la afluencia de personas que visitan la Clínica Misional; por

lo que se determinó durante las visitas In-Situ, un nuevo establecimiento que cumple con las

características mencionadas en el Art. 8.- Servicios Turísticos de la Ley Orgánica de

Turismo del Ecuador, el cual corresponde al tipo de residencia. La capacidad de cada uno

de estos establecimientos es de aproximadamente 12 personas y el costo por noche va

desde los $6 hasta los $12 dólares por persona.

TABLA N°23

Clasificación de los elementos del equipo turístico-alojamiento de la parroquia Guadalupe catastrado

por el ministerio de turismo

CATEGORÍA TIPO NOMBRE PLAZAS CONDICIÓN

ALOJAMIENTO

Hostería Playita Escondida 6 C

Residencia Libertador 14 SC

TOTAL PLAZAS 20

FUENTE: Catastro Cantón Zamora, 2013


* SC: Sin categorizar

* C: Categorizada por el MINTUR

55

ALIMENTACIÓN

Los establecimientos de alimentos y bebidasestán en completo funcionamiento, no obstante,

ninguno ha sido registrado dentro del catastro cantonal Zamora 2013 ni poseen la

categorización correspondiente emitida por el Ministerio de Turismo, por lo que basándose

en los requerimientos mencionados en la Ley Orgánica de Turismo se propuso una

categorización para dichos establecimientos considerados como servicios de alimentos y

bebidas.

La mayoría de los establecimientos de alimentación se ubican en la cabecera parroquial, los

mismos que corresponden a dos comedores típicos, los otros dos se ubican en los barrios

Piuntza y Soapaca respectivamente.La capacidad de los restaurantes y comedores típicos

es de aproximadamente 25 personas; todos estos establecimientos por lo general son

empresas familiares; es decir, la gente que trabaja ahí son miembros de una misma familia e

incluso algunas de éstas cumplen múltiples funciones.

TABLA N°24

Clasificación de los elementos del equipo turístico-alimentación de la parroquia Guadalupe


ALIMENTACIÓN

Restaurantes El Caballo 72 SC

Playita Escondida 28 C

Comedores típicos

“Guadalupe” 28 SC

SN 20 SC

Doña Carmita 25 SC

TOTAL PLAZAS 173

FUENTE: Visitas In-Situ, 2013



* C: Categorizada

* SN: Sin nombre

ESPARCIMIENTO

Entre los establecimientos de recreación, diversión y esparcimiento, se encuentran:

“El Caballo”: ubicado en la Troncal Amazónica, en el barrio Soapaca; cuenta con el

servicio de bar, discoteca y gallera para el esparcimiento y diversión de los

habitantes de Guadalupe. Está administrada por su dueño de nacionalidad española,

el Sr. José Martínez. Además cuenta con amplios parqueaderos, y juegos de

recreación al aire libre para los niños.

56

Cancha Deportiva “Guadalupe”:está a disposición de todos los habitantes de

Guadalupe, es de uso múltiple y tiene cubierta. Su entrada es gratuita y tiene una

capacidad para 500 personas. En este lugar se suelen realizar mini campeonatos de

fútbol y otras actividades de carácter cultural y deportivo.

Coliseo cerrado de deportes Guadalupe: se encuentra administrado por la Junta

Parroquial de Guadalupe; cuenta con canchas de básquet, vóley y fútbol en

excelentes condiciones. El mismo lugar se utiliza principalmente en las fiestas de

parroquialización o para cualquier otra actividad que se lleve a cabo en la parroquia.

TABLA N°25

Clasificación de los elementos del equipo turístico-esparcimiento de la parroquia Guadalupe


ESPARCIMIENTO

Discotecas El Caballo 500 SC

Bares El Caballo 150 SC

Clubes deportivos

Cancha Deportiva de

uso múltiple

“Guadalupe”

500 SC

Coliseo cerrado de

deportes Guadalupe 1000 SC

Otros espectáculos

públicos Gallera “El Caballo” 500 SC

TOTAL PLAZAS 2650

FUENTE: Visitas In-Situ, 2013



* C: Categorizada

* SN: Sin nombre

OTROS SERVICIOS

En la parroquia Guadalupe no se cuenta aún con una Agencia de Viajes o un centro de

información turística. Sin embargo, la parroquia cuenta con otros servicios como son:

Centro de la Interculturalidad: el Ministerio de Cultura, en convenio con el Gobierno

Autónomo Descentralizado Municipal de Zamora, ejecutaron la construcción del

Centro Intercultural de Guadalupe, donde se dictan cursos que motiven a la danza,

pintura, música, juegos, artesanías, teatro y otros con el fin de rescatar y fortalecer

las artes y tradiciones ancestrales. Dicho centro cuenta con una sala de uso múltiple,

57

cafetería, baños, dos salas para talleres, sala de cómputo, biblioteca, sala de

instrumentos musicales y una oficina de secretaria general.

Infocentro Guadalupe: el infocentro de la parroquia cuenta con 10 computadores, 1

infocus, 3 cabinas telefónicas, 1 televisor, 1 copiadora y 1 sala de capacitación; todos

estos servicios gratis y a disposición de la población. Cabe recalcar que los equipos

son de primer orden y recién adquiridos, a más que la Junta Parroquial tiene un

convenio para recibir internet gratis por tres años.

TABLA N°26

Clasificación de los elementos del equipo turístico-otros servicios en la parroquia Guadalupe


OTROS SERVICIOS

Información

Centro de la

Interculturalidad 300 SC

Infocentro Guadalupe 20 SC

Comercio/Bazar Comercio “Dania” 15 SC

Guarderías

Los pequeños

traviesos 25 SC

Arca de Noé 25 SC

TOTAL PLAZAS 50

FUENTE: Vistas In-Situ, 2013



* C: Categorizada

* SN: Sin nombre

b) Instalaciones.Son construcciones especiales cuya función es facilitar la práctica

netamente turística. (Boullón, Definición de Actividad Turística, 2004). Guadalupe

dentro de las instalaciones especiales cuenta con un coliseo todo equipado

donde se realizan eventos deportivos y sociales, y el parque central. Cabe

recalcar, que las pocas instalaciones ya existentes no se conservan, tampoco

existen circuitos con senderos organizados, ni lugares naturales acondicionados

que pueda justificar la visita a los atractivos.

58

INFRAESTRUCTURA

Se entiende por infraestructura a la dotación de bienes y servicios con las que cuenta una

comunidad para sostener sus estructuras sociales y productivas.

La clasificación de la infraestructura de Guadalupe se realizó tomando en cuenta la

información que existe en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la parroquia

elaborado por el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Guadalupe. Así mismo,

se levantó nueva información con respecto a la planta turística, mediante entrevistas y fichas

en formato cuadro-resumen realizadas por la autora de la tesis, ver Anexo 1.

2.1.1.1. Uso de TIC´s en la oferta turística.

Las Tecnologías de la Información y la Comunicación o más conocidas como las TIC´s, han

transformado la industria del turismo, permitiendo al turista encontrar todo tipo de

información como paquetes turísticos, horario de vuelos, hoteles, restaurantes, e incluso

permite realizar pagos, reservas, etc., todo vía on-line desde la comodidad de su casa o

trabajo y sin tener que salir para hacer todo eso.

Sin embargo, las aplicaciones de las Tic´s en Guadalupe, no se han hecho presentes,

debido a la falta de conocimiento, aislamiento, pocas posibilidades económicas de adquirir

una computadora e incluso el desinterés por parte de las personas que cuenta con una

infraestructura en servicios turísticos. Por esta razón se cree conveniente implementar este

sistema tecnológico de información y comunicación con el fin de:

Dar a conocer y ofrecer productos y servicios turísticos mediante el internet, a un

gran número de consumidores y a un costo relativamente bajo.

Promover mecanismos de difusión, promoción, comercialización y desarrollo de los

atractivos turísticos de la parroquia.

Atraer turistas nacionales e internacionales, lo que exige un desarrollo importante en

materia de infraestructura, servicios básicos y vías de conectividad.

Permitir el contacto directo entre los consumidores de todo el mundo y los oferentes

de sector.

Y finalmente evolucionar el concepto de las 4P´s tradicionales del marketing:

producto, plaza, precio y promoción; por el hecho de que éstas se adapten a un

mecanismo más moderno.

59

2.1.2. Determinación del potencial turístico de la parroquia Guadalupe.

La provincia de Zamora Chinchipe presenta una riqueza biológica, étnica, cultural y turística,

la cual la convierte en una zona de interés para sus visitantes. Sin embargo, todo este

potencial no ha sido aprovechado por la falta de un inventario de atractivos turísticos, por lo

que no se puede identificar de manera detallada los recursos existentes a nivel cantonal y

provincial. (Regalado, 2010)

En esta parte del estudio, se identificaron las potencialidades turísticas de Guadalupe, para

lo cual se tomó como referencia el análisis del sistema turístico (oferta, demanda, recursos,

financiamiento, competencia, comunidad, etc.) en donde se determinó los atractivos

naturales y culturales que posee la parroquia, con sus características físicas,accesibilidades

y facilidadesque ayuden a la Junta Parroquial,a lapromoción deproductos turísticos factibles

de comercialización a nivel local, nacional e incluso internacional, mediante la elaboración

de paquetes turísticos que sustenten la visita de los turistas a la parroquia.

Las siguientes tablas detallan los atractivos turísticos naturales y culturales que posee la

parroquia de acuerdo al tipo, subtipo y ubicación del atractivo respectivamente. Cabe

recalcar que algunos de los atractivos para la parroquia Guadalupe, han sido registrados de

acuerdo a la metodología que utiliza el Ministerio de Turismo para inventariar atractivos

turísticos, y los cuales están incluidos en la “Consultoría Integral de Productos Turísticos de

la Provincia de Zamora Chinchipe”, consultoría realizada por la Ing. Andrea Duque Regalado

en el año2010.

Sin embargo, durante la investigación del proyecto se han determinado nuevos atractivos

turísticos, los cuales están planteados en este capítulo y cuentan con información

correspondiente a ubicación, altitud, altura, entre otros. (Anexo 2). Con respecto a la

jerarquización de los atractivos, únicamente la Clínica Misional está aprobada por el

Ministerio de Turismo, el resto de atractivos evaluados en la consultoría, no cuenta con

dicha descripción, por lo cual se ha determinado y sugerido un número jerárquico de

acuerdo a la metodología de inventarios de atractivos turísticos que maneja el MINTUR.

60

TABLA N° 27

Atractivos turísticos de la parroquia Guadalupe actualmente inventariados

ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA PARROQUIA GUADALUPE INVENTARIADOS EN LA

“CONSULTORÍA INTEGRAL DE PRODUCTOS TURÍSTICOS DE

LA PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE AÑO 2010”

NRO. NOMBRE DEL

ATRACTIVO JERARQUÍA UBICACIÓN CATEGORÍA TIPO SUBTIPO

1 Cascada

Naranjal II Guadalupe Sitio Natural Río Cascada

2

Cascada San

Antonio de

Guadalupe

II Barrio San

Antonio Sitio Natural Río Cascada

3

Cascada Velo

de Novia de

Guadalupe

II Barrio San

Antonio Sitio Natural Río Cascada

4 Criadero de

Ranas y Tilapia I

Barrio

Piuntza

Manifestación

Cultural

Realización

Técnica y

Científica

Explotación

Piscícola

5

Comunidades

Shuar de

Guadalupe

II Guadalupe Manifestación

Cultural Etnografía

Grupo

Étnico

6

Comidas y

Bebidas Típicas

de Guadalupe

I Guadalupe Manifestación

Cultural Etnografía

Comidas y

Bebidas

Típicas

ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA PARROQUIA GUADALUPE INVENTARIADOS POR EL

MINISTERIO DE TURISMO DEL ECUADOR EN EL AÑO 2005

NRO. NOMBRE DEL

ATRACTIVO JERARQUÍA UBICACIÓN CATEGORÍA TIPO SUBTIPO

7

Clínica Misional

Nuestra Señora

de Guadalupe

III Guadalupe Manifestación

Cultural

Realización

Técnica y

Científica

Obra

Técnica

FUENTE: (Regalado, 2010)


61

1. CASCADA NARANJAL

TABLA N° 28

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Cascada Naranjal”

UBICACIÓN: GEOREFERENCIACIÓN ALTITUD

PROVINCIA CANTÓN PARROQUIA LATITUD LONGITUD

Zamora

Chinchipe Zamora Guadalupe 9577471 731303

1270

m.s.n.m



IMAGEN N° 11

Cascada Naranjal


La Cascada Naranjal se ubica aproximadamente a 15 km de Guadalupe, dentro de la

propiedad privada de la Señora Zoila Tene Minga; para llegar a la misma se transita por una

vía secundaria lastrada, y luego se comienza una caminata de dos horas y media por un

sendero empedrado. La cascada tiene una caída de 40m de altura y un caudal de 0.12 m3/s.

Se caracteriza por ser aguas de alta montaña, sufriendo cambios en su coloración y

volumen de acuerdo a las precipitaciones del área de aporte.

Alrededor de la cascada existe una gran variedad de flora y fauna causando un deleite

turístico para propios y extraños. No existe señalética de orientación a lo largo del sendero

ni para llegar a la cascada. Los propietarios se encuentran interesados en la actividad

turística ya que sin duda sería una excelente fuente de ingresos económicos.

62

2. CASCADA DE SAN ANTONIO DE GUADALUPE

TABLA N° 29

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Cascada San Antonio de Guadalupe”



Zamora


1100

m.s.n.m



IMAGEN N° 12

Cascada San Antonio de Guadalupe


Para llegar a la cascada se ingresa por el barrio San Antonio de la parroquia Guadalupe; a

45 km sobre la vía que conduce al cantón Yacuambi (los primeros 25 km es sobre una vía

asfaltada y los siguientes 20 km sobre una vía de tercer orden); se sigue un trayecto por un

camino de herradura de aproximadamente 2.5 km de largo y una duración de una hora, por

la quebrada Muchime (Muchinkim = lugar rocoso). No existe ningún tipo de señalización, ni

en la población de San Antonio ni en el sitio de la cascada, mucho menos a lo largo del

cauce de la quebrada. El camino no fue construido con fines turísticos, sino para transportar

madera y productos agrícolas; es por ello que necesita mantenimiento y adecuación.

A continuación se detallada las características ambientales que posee la cascada:

Flora: en cuanto a la diversidad de flora que se encuentra en este sitio se puede

mencionar las siguientes: guaba, guarumo, chonta, tagua, samique, pindo, porotillo,

pasto alemán, laurel, chonta, guarumo, pambil, palma real, helecho arbóreo,

http://www.google.com.ec/url?sa=i&rct=j&q=cascada+san+antonio+de+guadalupe&source=images&cd=&cad=rja&docid=yocmYFdVLCSWlM&tbnid=1itZR6W7hiet8M:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.zamora.gob.ec/site/index.php?option=com_content&view=article&id=27&Itemid=14&ei=casLUpIV6qDgA7yxgMgK&bvm=bv.50723672,d.aWc&psig=AFQjCNHrOe1TeM8HP7pzUB8w0Wi5QhrhsQ&ust=1376582819322497

63

romerillo, guabilla, porotillo, cedro, higuerón, kikuyo, pasallo, canelo, cascarilla,

guarumo, chinchas, orquídeas, musgos, helechos, huicundos, entre otros.

a. Plantas Nativas: entre las epífitas, en su mayoría de valor ornamental,

tenemos: orquídeas, aráceas, bromelias, entre otras. Además se encuentra

varias especies rastreras, lianas y trepadoras. Y algunas plantas acuáticas en

sus quebradas y lagos.

Fauna: la fauna es muy variada, existe una gran pluralidad de aves de diversos

colores, pericos, hormigas, golondrinas, guarda ríos, dominico, gallito de peña,

mariposas, perezoso, negrito, entre otros.

b. Especies Simbólicas: dentro de la fauna simbólica de la parroquia se

encuentran mamíferos como: pumas, jaguares, tigrillos, osos de anteojos,

dantas, ciervos de cola blanca, lobos andinos, lobos de río, capibaras, pacas,

agutís, armadillos, coatíes, pecaríes y una diversidad de monos, entre otros.

(VIAJANDOX, 2011)

3. CASCADA VELO DE NOVIA DE GUADALUPE

TABLA N° 30

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “cascada velo de novia de

Guadalupe”



Zamora


1150

m.s.n.m



64

IMAGEN N° 13

Cascada Velo de Novia


Esta cascada está a 300 m de distancia de la cascada San Antonio de Guadalupe, sin

embargo no cuentan con un sendero de conexión. Su vertiente nace en la Cordillera Oriental

con una caída de aproximadamente 150m; considerándose más grande y llamativa para los

turistas. La calidad física del agua varía en función del tiempo atmosférico. No existe ningún

tipo de señalización. Para ingresar a la cascada se lo puede hacer por el barrio de San

Antonio o por el cantón Yacuambi, si se considera la segunda opción, se puede llegar con el

vehículo mucho más cerca a la cascada y se debe caminar únicamente 20 minutos.

4. CRIADERO DE RANAS Y TILAPIA

TABLA N° 31

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “criadero de ranas y tilapia”



Zamora


980

m.s.n.m



65

IMAGEN N° 14

Criadero de ranas y tilapia


A 45 minutos de la ciudad de Zamora, se encuentra el barrio Piuntza de la parroquia

Guadalupe, el cual es conocido por la producción de ranas a nivel provincial; llevando a

cabo esta actividad por más de 15 años. El invernadero de ranas está construido con

ladrillo, de 3x5 metros de área por cada cubículo, permaneciendo con una cantidad de agua

constante y cubierto con plástico para calentar el ambiente, que por lo general debe

permanecer a una temperatura entre 20 y 24°C para su desarrollo. A los siete meses el

animal está listo para cultivarlo y de acuerdo a su edad son ubicados en cubículos distintos

para evitar que se coman entre sí; su alimento se basa principalmente en balanceado de

trucha. (Las ancas de rana, plato apetecido de Zamora, 2012)

El criadero “Rana Bonita”, se dedica a esta actividad agrícola desde el año 1989; hoy en día

en este lugar se da una cría intensiva de ranas que sirven para la exportación a países

asiáticos, Nueva York, Chile y Ecuador. La Asociación de Ranicultores de Zamora exporta

entre 6000 y 9000 libras de rana por mes, siendo la rana “toro” la especie más producida

para la exportación. Así mismo, el criadero de tilapia “Las Flores”, ubicado en el barrio

Soapaca, lleva desarrollando esta actividad por más de 10 años. Es una empresa familiar

que exporta tilapia a nivel local, nacional e internacional. Actualmente cuenta con un

promedio de 50 peceras para el criadero de tilapia.

66

5. COMUNIDADES SHUAR DE GUADALUPE

TABLA N° 32

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “comunidad shuar de Guadalupe”



Zamora


880

m.s.n.m



IMAGEN N° 15

Ritual “tzantza” por la comunidad shuar

FOTOGRAFÍA: Evelyn Armijos, 2011 (Museo de Sitio Intiñan “Camino del Sol”- Quito-Ecuador)

Estas comunidades se encuentran asentadas a lo largo del río Yacuambi, en los barrios de

Numpam, San Sebastián, El Carmen y Kantzama Alto. Sus principales dioses son Etsa,

Nunkui, Tsunki, Shakaim. Dentro de las fiestas típicas están: el baile de la chonta, la fiesta

de la culebra y la simulación de la fiesta de la Tzantza (reducción de cabezas). Entre la

comida típica se elabora: caldo de corroncho, tumulle asado, ayampacos de corroncho,

tilapia y pollo. Como bebidas típicas del sector se encuentra la chicha de yuca y la de

chonta.

La etnia Shuar también es conocida como “El Pueblo de las Cascadas Sagradas”. La

vestimenta de la mujer se basa en una tarache de color azul oscuro, amarrada en un

hombro y ceñida a la cintura por un cordón llamado shakapa (cinturón de semillas de nupi),

una cinta roja (cintillo en la cabeza), tsukanka (aretes de plumas), makish rojo (cintas que se

colocan en los brazos y tobillos) y llevan en sus manos un tsapa (conocido como pilche -

fuente). El hombre lleva en su cabeza una corona de coloridas plumas de pájaros, un

67

tsantim (collar) que cruza sobre los hombros, un patake (collar) que se coloca sobre el cuello

y los hombros, dos makish rojas (cinta en los tobillos), una falda larga de algodón y teñida

con tintes naturalesllamada itip, y en sus manos llevan una lanza y una bodoquera que

utilizan para cazar. La mayoría de familias ya no visten con los trajes típicos, y han ido

optando por ropa casual como un pantalón y blusa. Sus viviendas son de cemento y

madera.

6. COMIDAS Y BEBIDAS TÍPICAS DE GUADALUPE

TABLA N° 33

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “comidas y bebidas típicas de

Guadalupe”



Zamora


865

m.s.n.m

FUENTE:(Regalado, 2010)


IMAGEN N° 16

Ayampaco


Los ayampacos son una preparación tradicional de la etnia Shuar por emplear ingredientes

típicos de la amazonia.

Ingredientes:Palmito, pescado (corroncho, yamala o guatusa), hoja de bijao, plátano o

yuca.

Preparación:Se procede a limpiar el pescado, y sacar todas sus viseras; luego se lo

envuelve en la hoja de bijao sin condimentos con el palmito hecho trocitos y se lo cocina a la

brasa de 10 a 15 minutos; para servirse se lo acompaña con plátano o yuca cocida.

68

IMAGEN N° 17

Caldo de corroncho


Este plato se prepara con un pez comúnmente llamado corroncho, que se debe hervir en

agua con condimentos.

Ingredientes: Corroncho, yuca, plátano, condimentos, hierbas, agua

Preparación: Se prepara un refrito y se le añade agua, una vez hervida se le adhiere el

corroncho (previamente lavado) y se deja cocinar por unos 15 minutos, finalmente se lo

retira del fuego y se le adhiere hierbas picadas en cuadritos. En algunos sitios de acuerdo a

las costumbres se lo sirve con huevo, plátano verde y yuca picada.

IMAGEN N° 18

Ancas de rana


Ingredientes:Ancas de rana, apanadura, huevo batido, jugo de limón, aceite, sal, pimienta,

perejil picado y plátano verde.

69

Preparación:En primer lugar hay que marinar durante 20 a 40 minutos las ancas de rana

entre el zumo de los limones y el aceite. Una vez sacadas las ancas del marinado se las

pasa por harina y posteriormente por huevo batido; se las fríe ligeramente en una sartén con

aceite caliente. Cuando las ancas estén doradas se las saca de la sartén y se les espolvorea

un poco de perejil picado.

IMAGEN N° 19

Caldo de gallina criolla


Ingredientes: Gallina criolla, agua, aceite, sal, cebolla blanca, perejil, ajo y yuca.

Preparación: Se prepara un refrito y se le añade agua, una vez que hierva se coloca la

gallina despresada hasta su cocción. Luego se la retira del fuego y se le añade cebolla

blanca, perejil y ajo picado. Se lo acompaña con yuca, plátano, mote, papa y huevo cocido;

dependiendo del sitio donde lo adquiera.

IMAGEN N° 20

Chicha de chonta o de yuca


Es una bebida que se ha consumido desde hace siglos pasados por la etnia Shuar.

http://www.google.com.ec/url?sa=i&rct=j&q=clado+de+gallina+criolla&source=images&cd=&cad=rja&docid=cAjQeUPmhbtnLM&tbnid=V666331q-VRoTM:&ved=0CAUQjRw&url=http://gustoperu.com/tag/caldo-de-gallina-a-la-criolla/&ei=INoLUuKkCYy69gTjsIDYDA&bvm=bv.50723672,d.b2I&psig=AFQjCNHicxafK7LrNnXETkF0FPkq329wFQ&ust=1376594840419681

http://www.google.com.ec/url?sa=i&rct=j&q=clado+de+gallina+criolla&source=images&cd=&cad=rja&docid=DbFTMDw4-e6aVM&tbnid=U7Wb-LnxP21P0M:&ved=0CAUQjRw&url=http://flavioalfaroblog.blogspot.com/2012/04/produccion-y-gastronomia.html&ei=7tkLUrXIC4r28wTi5oGIBA&bvm=bv.50723672,d.b2I&psig=AFQjCNEjg5dMv2LHg1kgtiq1nimBUFcYJA&ust=1376594783029030

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70

Ingredientes:Yuca o Chonta

Preparación:Originalmente consistía en masticar la chonta, luego mezclarla en agua y

dejarla fermentar de dos a tres días; en la actualidad la chonta es triturada y se sirve en

pilches (recipiente tradicional de la etnia Shuar hecho de madera). En cuanto a la

preparación de la chicha de yuca ésta consiste en cocinarla, luego se la amasa con una pala

de madera mezclándola con agua y dejándola reposar para su fermentación.

7. CLÍNICA MISIONAL NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE

TABLA N° 34

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Clínica Misional Nuestra Señora de

Guadalupe”



Zamora


880

m.s.n.m



IMAGEN N° 21

Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe


La Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe abrió sus puertas en octubre del 2001,

con el fin de ayudar a la gente de escasos recursos económicos de sus alrededores; sus

primeros voluntarios fueron un médico y una enfermera de nacionalidad austriaca quienes

llegaron en Diciembre del 2001. En la sala de operaciones existió una mesa, equipos de

anestesia y monitores. Los medicamentos fueron donados por países europeos. Con el

tiempo se construyó un edificio donde funcionan las salas de exámenes, salas de

71

odontología, un quirófano, una farmacia y un laboratorio. Hasta el 2006 atendieron cerca de

30.000 pacientes.

La clínica ha tenido gran éxito a nivel nacional y un apoyo incondicional de organizaciones

internacionales. Ofrece servicios y atención de médicos y cirujanos generales, oftalmólogos,

otorrinolaringólogos, pediatras, oculistas, ginecólogos, anestesiólogos, cirujanos plásticos,

gastroenterólogos. Actualmente llegan médicos voluntarios de países como: Alemania,

Austria, Suiza, Francia y Estados Unidos, a los cuales se les provee de alojamiento y

alimentación. Existen jornadas médicas ambulatorias que visitan los lugares distantes,

aislados o marginados de toda la provincia. La persona encargado hoy en día de la Clínica

Misional y el fundador de la misma es el padre George Nigsch de nacionalidad austriaca.

TABLA N° 35

Atractivos turísticos nuevos de la parroquia Guadalupe inventariados en el año 2013

NRO. NOMBRE DEL

ATRACTIVO UBICACIÓN CATEGORÍA TIPO SUBTIPO

1 Río Yacuambi Guadalupe Sitio Natural Río Rápidos o

raudales

2 Río Katnzama Guadalupe Sitio Natural Río Rápidos o

raudales

3 Bosque de la

Misión Franciscana Guadalupe Sitio Natural Bosque

4

Centro Intercultural

Comunitario de

Guadalupe

Guadalupe Manifestación

Cultural

Realización

Técnica y

Científica

Centro

científico y

técnico

5 Puente Colgante

La Saquea

Barrio La

Saquea

Manifestación

Cultural Histórico Arquitectura

6 Puente de la

Interculturalidad Guadalupe

Manifestación

Cultural Histórico Arquitectura

FUENTE: Autora, 2013


72

8. RÍO YACUAMBI

TABLA N° 36

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “río Yacuambi”



Zamora


872

m.s.n.m



IMAGEN N° 22

Río Yacuambi


El Yacuambi (del quechua yaku que significa agua y del cayapa anbi que significa río) es un

río en la provincia de Zamora Chinchipe, afluente del río Zamora. Se encuentra a una altitud

de 872 m.s.n.m., el cual fluye por un costado a lo largo de la cabecera parroquial, a unos 5

minutos de ésta. Se origina en la unión de los ríos Yacuchingari y Zabala, en cuyo vértice se

encuentra asentada la población de Tutupali; este río riega los valles del cantón Yacuambi y

parte del cantón Zamora.

El río es uno de los mayores atributos en la cuenca hidrográfica del Zamora, siendo apto

para la navegación y el rafting, y en algunos sitios puede ser utilizado como balnearios

naturales o para la pesca deportiva. Se puede encontrar peces blancos, corroncho y bagre.

El río Yacuambi ha sido afectado por explotaciones mineras, teniendo un impacto negativo

en éste y provocando que sus aguas sean sucias, es por esta razón que el color de sus

aguas es café oscuro.

73

9. RÍO KANTZAMA

TABLA N°37

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “río Kantzama”



Zamora


904

m.s.n.m



IMAGEN N° 23

Río Kantzama


Se encuentra a una altitud de 904m.s.n.m.; es uno de los ríos más limpios de la parroquia

Guadalupe, ya que no ha presenciado la intervención minera cerca del sector, ni se han

producido impactos ambientales negativos. Se encuentra a unos 10 minutos del centro

parroquial y el ingreso es gratuito, ya que se lo considera balneario público; para llegar a

este lugar se debe tomar la vía que va al barrio Santa Cruz, la cual no está asfaltada pero sí

es accesible en carros pequeños o 4x4.

En este mismo sector se encuentran las playas de Kantzama, denominado al pequeño

conjunto recreativo que se encuentra a un costado del río que lleva el mismo nombre. Son

aguas cristalinas y muy limpias, con canchas multiuso y un lugar donde se puede cocinar su

propia comida, equipada con mesas y sillas rústicas. En este río se puede realizar pesca

deportiva para quienes practican este tipo de deporte.

74

10. BOSQUE DE LA MISIÓN FRANCISCANA

TABLA N° 38

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Bosque de la Misión Franciscana”



Zamora

Chinchipe Zamora Guadalupe 9574446 733965 886 m.s.n.m



IMAGEN N° 24

Bosque de la Misión Franciscana


El Bosque de la Misión Franciscana se encuentra a los alrededores de la Clínica Misional de

Guadalupe. Esta administrado por el padre George Nigsch y no tiene ningún costo el ingreso

a la misma;se puede ingresar por la Clínica o por la parte posterior del bosque. Es

considerado un bosque virgen puesto que no ha existido intervención humana que haya

causado algún impacto negativo, no cuenta con senderos ni cabañas o refugios donde

acampar.

Su extensión es alrededor de las 100 hectáreas, de las cuales y en su mayoría el 60%

representa pastizales, el resto son sembríos de yuca, papa, guineo, etc. Entre la flora que

se encuentra en endemismo está el árbol de romerillo (madera); también podemos encontrar

orquídeas, seique, y flores fragantes desconocidas por los moradores. En cuanto a la fauna

se encuentra el armadillo, guatusa, yamala, bugcha, pericos y la paloma del monte.

75

11. CENTRO INTERCULTURAL COMUNITARIO DE GUADALUPE

TABLA N° 39

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “centro intercultural comunitario de

Guadalupe”



Zamora




IMAGEN N° 25

Centro intercultural comunitario de Guadalupe (CEICG)


El Ministerio de Cultura, en convenio con el Gobierno Provincial de Zamora Chinchipe,

Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Zamora, y la Junta Parroquial de

Guadalupe, ejecutaron la construcción del CICG en el año 2010. Aquí se dictan cursos que

motiven a la danza, pintura, música, juegos, artesanías, teatro y otras actividades con el fin

de rescatar y fortalecer las artes y tradiciones ancestrales. Dicho centro cuenta con una sala

de uso múltiple, cafetería, baños, dos salas para talleres, sala de cómputo, biblioteca, sala

de instrumentos musicales y una oficina de secretaria general. Los libros que se encuentran

en la biblioteca han sido donados por colegios y universidades de la provincia de Loja y

Zamora Chinchipe.

76

12. PUENTE COLGANTE LA SAQUEA

TABLA N° 40

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Puente Colgante La Saquea”



Zamora


841

m.s.n.m



IMAGEN N° 26

Puente colgante La Saquea


El Puente colgante de la Saquea se encuentra sobre el río Yacuambi, en el barrio del mismo

nombre. Diseñado y construido por el Ing. Naranjo Paltán, considerado orgullo de la

ingeniería ecuatoriana, debido a las características que éste ostenta. Su construcción

empezó en el año de 1969, y finalmente se inauguró en el año 1975. Posee más de 30

metros de luz y su construcción requirió de especificaciones y elementos técnicos

especiales; así, los cables tendidos a lo largo y ancho y que sirven de sostén, fueron traídos

de Hamburgo (Alemania) confeccionados de acuerdo a las especificaciones técnicas, como

la calidad del acero inoxidable, longitud, diámetro, flexibilidad y más características

recomendadas por su diseñador.

Hoy en día ya no es de uso vehicular, y está prohibida la circulación para camiones o

tráileres, puesto que éstos deben utilizar el nuevo puente “ Yacuambi”, construido en el año

2010 por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas del Ecuador, el mismo que tiene una

extensión de 115,80 metros.

77

13. PUENTE DE LA INTERCULTURALIDAD

TABLA N° 41

Datos generales de ubicación y georeferenciación del atractivo “Puente de la Interculturalidad”



Zamora




IMAGEN N° 27

Puente de la interculturalidad


Construido y financiado por el Gobierno Provincial y encabezado por su prefecto el Ing.

Salvador Quizhpe Lozano, tiene por objeto el emprendimiento de la comunidad, buscando la

armonía y desarrollo turístico del sur amazónico. Se destacó para esta obra las

nacionalidades Saraguro, Shuar, Puruhá, Mestiza y Afro-ecuatoriana, quienes coincidieron

en la necesidad de resaltar la presencia de la diversidad cultural y étnica de Zamora

Chinchipe y especialmente de Guadalupe; necesidad de preservar la cultura de los pueblos

y el derecho a conservar sus modos de vida, mediante el respeto a la naturaleza como la

única forma de garantizar la vida de las presentes y futuras generaciones. La obra fue

finalizada en abril del 2011. Sus pinturas plasmadas en el puente demuestra la

bioculturalidad de Guadalupe, las mismas que fueron pintadas por el pintor guayaquileño

Fernando Tapia A.

78

RESÚMEN DE ATRACTIVOS:

En la provincia de Zamora Chinchipe se realizó un inventario de atractivos turísticos en el

año 2005 (Anexo 3) en donde se determinó únicamente un atractivo cultural de la parroquia

Guadalupe que es la “Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe”, la cual esta con

jerarquización III. En la actualidad, no se ha actualizado la información oficial con respecto al

número de atractivos turísticos de la provincia, sin embargo, en el año 2010 se realizó una

consultoría por la Ing. Andrea Duque Regalado, en donde se detallan atractivos turísticos de

la provincia, cantones y parroquias, y el cual es utilizado por el Ministerio de Turismo en

Zamora para proveer información a los turistas.

Basados en dicha información, se realizó un análisis de atractivos turísticos de la parroquia

Guadalupe, en donde se han inventariado 6 atractivos, de los cuales 3 son de carácter

natural (Cascada Naranjal, Cascada San Antonio, Cascada Velo de Novia) y 3son de

carácter cultural (Clínica Misional, Criadero de ranas, Comunidad Shuar). El único que se

inventario en el año 2005 y sigue presente en la consultoría del 2010 es la Clínica Misional

de Guadalupe.La mayoría de ellos (3) se registran en el barrio Guadalupe, siguiéndole el

barrio San Antonio (2) y finalmente el barrio Piuntza (1).

La recopilación y comparación de información realizada hasta la presente fecha, revela que

al menos el 70% de los atractivos se encuentran en proceso de desarrollo, puesto que la

Junta Parroquial y la comunidad han tratado de ir mejorando sus pocos atractivos y tienen

en mente mejorarlos en cuanto a accesibilidad, servicios básicos, entre otros aspectos para

el buen uso de sus visitantes.

Haciendo referencia a la potencialidad de uso, hay que indicar que un 80% de los atractivos

cuenta con potencialidad media, es decir, permiten realizar varias actividades, pero éstas a

su vez se ven amenazadas debido a los posibles puntos de operación, los cuales se

encuentran a largas distancias de los atractivos.El 20% restante posee una potencialidad de

uso baja, es decir, las actividades a realizarse se restringen a caminatas, apreciación del

entorno y toma de fotografías, y visita a la Clínica Misional por revisión y chequeos médicos,

por tanto, requieren del apoyo de atractivos con potencialidad de uso media o alta para

incrementar el porcentaje antes mencionado.Finalmente se ha determinado que el grado de

importancia para los atractivos es: focal en un 10%, y complementaria en el 90% restante.

79

2.1.3. Caracterización de los Productos Turísticos.

EL PLANDETUR 2020, menciona como definición de Producto Turístico a: una propuesta de

viaje estructurada desde los recursos, a ésta se incorporan servicios como transporte,

alojamiento, guía de viaje, alimentación, etc.(Ecuador M. d., 2007)Es decir,para que exista

unproducto turístico, no sólo se requiere de los atractivos, sino que éstos también se

complementencon la accesibilidad y las facilidades turísticas.Así mismo, el PLANDETUR

2020 propone líneas y variedades de productos turísticos que pueden ser desarrollados en

Ecuador; por ello, para la provincia de Zamora Chinchipe se planteó como alternativas de

productos turísticos al turismo de deportes y aventura, ecoturismo, entre otros.

En esta sección del capítulo, se plantearon circuitos turísticos que pueden ser aplicados

para la parroquia Guadalupe; los mismos estánformuladosjunto con el diseño de paquetes

turísticos para cada circuito (Anexo 4); los recorridos pueden ser guiados o auto-guiados

dependiendo el gusto del turista. El propósito de plantar estos circuitos, es con el fin de dar a

conocer el lugar y sus atractivos más relevantes, determinando el tipo de producto turístico

que posee Guadalupe.

A continuación se proponen los tres circuitos turísticos:

a) Guadalupe-Cascada Velo de Novia-Cascada San Antonio

En el primer circuito se propone la visita a las cascadas Velo de Novia y San Antonio de

Guadalupe. El punto de encuentro será el parque central de la parroquia, aquí se realizará

un breve recorrido por los lugares más relevantes de la cabecera parroquial como son sus

ríos Yacuambi y Kantzama, también se visitará el Centro de Interculturalidad y sus

instalaciones, para después dar paso al viaje hasta la parroquia San Antonio a 15 minutos

de ésta.

Para visitar las cascadas se recomienda que el turista lleve botas de caucho puesto que

como se mencionó anteriormente, el camino es empedrado y no está en las mejores

condiciones, yaque en ciertos lugares existen charcos de lodo y se debe cruzar pequeñas

quebradas de río. Sin embargo, la vista y características físicas que conducen hacia las

cascadas, convierten al lugar en un sector importante para el desarrollo del turismo de

aventura, ya que se puede realizar actividades como: trekking, rápel; además de ser un

excelente lugar para la fotografía y como balneario. Es importante que las personas que

80

visitan las cascadas vayan acompañadas de un guía, especialmente para aquellos que no

conocen con exactitud el camino.

b) Criadero de Rana y Tilapia -Guadalupe-Comunidad Shuar

El segundo circuito propuesto es de carácter cultural; aquí se tiene previsto visitar los

famosos y muy reconocidos criaderos de rana y tilapia, los mismos que se encuentran

ubicados en el barrio Soapaca y Piuntza, a una altura aproximada de 980 m.s.n.m., y cuya

temperatura varía entre los 18° a 20°C.

La primera parada será en el criadero de tilapia “Las Flores” en el barrio Soapaca, aquí se

recorrerán las diferentes piscinas de tilapia en donde se observará y se explicará el proceso

de crianza, alimentación y desarrollo de éstos animales, desde su reproducción hasta

cuando están listos para ser vendidos y exportados. A continuación, se realizará el traslado

hasta el barrio Piuntza, para visitar el criadero de ranas “Rana Bonita”, el cual viene

funcionando desde el año 1989, en este lugar se realizará la misma actividad que en el

criadero de tilapia.

Terminando la visita a los criaderos, se emprenderá el viaje hasta la parroquia Guadalupe,

en donde se hará un recorrido breve por la misma, para continuar con el viaje hasta las

comunidades Shuar en el barrio Kantzama Alto. Aquí se visitará sus viviendas, se explicará

el uso y confección de sus trajes típicos, y se dará a conocer sus tradiciones, costumbres,

principales dioses, fiestas típicas, etc. Se concluirá el recorrido con la degustación de su

comida típica como es el caldo de corroncho, ayampaco, tilapia, tumulle asado, y de bebidas

la chicha de yuca y de chonta.

c) Guadalupe-Clínica Misional-Bosque de la Misión Franciscana

Finalmente el circuito número tres está enfocado al atractivo más conocido y por el cual

Guadalupe recibe un gran número de visitantes tanto de Loja, Zamora, El Oro, Cuenca e

incluso norte del Perú, y es la Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe.

El recorrido comenzará en la cabecera parroquial de Guadalupe, donde se visitará el Puente

de la Interculturalidad, la explicación respectiva de sus pinturas plasmadas, la razón de la

creación del puente, actores involucrados en su creación, etc.; para luego pasar al Centro de

la Interculturalidad y hacer un recorridopor sus instalaciones.

81

Seguidamente se realizará el traslado a la Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe,

en donde se proporcionará información a los turistas con respecto a la labor que se lleva

acabo, reseña histórica de la Clínica, beneficios que ésta brinda a la parroquia, información

de los profesionales que realizan su voluntariado, etc.; para posteriormente hacer un

recorrido por las instalaciones, capilla, salas de exámenes, odontología, quirófanos,

laboratorios, farmacia, sembríos, etc. Se concluirá el recorrido visitando el Bosque de la

Misión Franciscana, aquí se puede realizar lafotografíadel paisaje, observación de aves,

bañarse en las quebradas e incluso caminar por un sendero que llega a una de las cascadas

que se encuentra dentro del bosque. Es necesario ir acompañado de un guía para explorar

el bosque puesto que los senderos no están muy definidos y es fácil extraviarse.

2.2. Análisis de la demanda

El turismo hoy en día es una de las fuentes de ingresos económicas más representativas

para un país, ya que genera divisas y plazas de empleo de manera directa e indirecta.

Según el último Barómetro OMT del Turismo Mundial, los ingresos por turismo internacional

alcanzaron un nuevo récord en el 2012, llegando a aproximadamente 1,075 billones de

dólares en todo el mundo. Por regiones, las Américas (+7%) registró el mayor incremento de

los ingresos, seguida por Asia y el Pacífico (+6%), África (+5%) y Europa (2%). Los ingresos

en Oriente Medio mantuvieron el signo negativo (-2%), mejorando gradualmente en

comparación con el año 2011. (Organización Munidal del Turismo OMT, 2013)

En Ecuador el turismo también tiene su auge, de acuerdo a las cifras que proporciona el

Ministerio de Turismo de Ecuador se ha determinado 102.375 empleos directos en la

actividad turística en el año 2011, alrededor de 1.272 millones de arribos de extranjeros al

país y 849,7 millones de dólares de ingresos por turismo al año 2011, representando una

gran parte de los ingresos económicos para el país. (MINISTERIO DE TURISMO

ECUADOR, 2011)

En Guadalupe resulta difícil realizar un análisis de la demanda ya que no existen datos

históricos sobre la afluencia de turistas a la parroquia; por lo que se determinó la demanda

turística ejecutando diferentes fases para la obtención de datos. Para ello, se empleó

encuestas y entrevistas, se determinó cuál es la mejor metodología para la investigación de

campo, interpretación de resultados; y con ello, se obtuvo información valiosa y necesaria

para la elaboración del Plan de Desarrollo Turístico Sustentable de la parroquia Guadalupe.

82

2.2.1. Caracterización de la demanda.

La parroquia Guadalupe no cuenta con servicios de Operadoras Turísticas ni Agencias de

Viajes;es decir, no hay personas que participen en la actividad turística en calidad de

intermediarios entre el consumidor final (el turista o demanda turística) y el producto turístico

(bien o servicio, destino turístico); mucho menos, se considera a Guadalupe dentro de la

promoción de destinos turísticos para la provincia de Zamora Chinchipe. Es por ello, que

para esta sección del capítulo, se realizó una investigación de mercado mediante la

aplicación de encuestas a turistas; lo que permitió obtener información importante sobre la

demanda y determinar estrategias que aportensignificativamente al turismo, y así

potencializar la zona y aprovechar las bondades y recursos que posee la parroquia.

Debido a que no existe una base de datos estadísticos sobre el número de turistas que

visitan la parroquia Guadalupe, para el cálculo de la muestra, se tomó el número de

personas que viajan en los diferentes medios de transporte como: Cooperativa de

Transporte Zamora Chinchipe, Unión Cariamanga, Unión Yanzatza y las unidades de Radio

Taxi Mix. El promedio de viajes diarios hacia la parroquia es de cincocon alrededor de 7 a 10

personas por viaje, dando un promedio de 45 personas que llegan diariamente hasta

Guadalupe. Dado esto, se proyectó este número de personas al año, obteniendo 15120 (N)

viajeros y el cual fue el número de personas que se utilizó para sacar la muestra.

Determinación de la muestra:

De donde:

n= Tamaño de muestra (número de encuestas)

N= Número de viajeros (15120)

Z= Nivel de confianza 95% (1.96)

Q= Probabilidad de que no ocurra 50% (0.5)

P= Probabilidad de que ocurra 50% (0.5)

e= Margen de error al 5% (0.05)

83

El resultado es de 374 encuestas, de las cuales únicamente 35 sirvieron para la

determinación del perfil del turista, el resto no viajaba con finalidades turísticas, puesto que

eran residentes (143 personas) o viajaban a Guadalupe por motivos de negocio (53

personas) y en la mayoría para ser atendidos en la Clínica Misional (116 personas) que se

encuentra en dicha parroquia. Las 27 personas restantes encuestadas viajaron por otras

razones.Las encuestas (ver anexo 5) se las aplicó durante los meses de Febrero, Marzo,

Abril, Mayo, Junio, Julio y Agosto del 2013, durante feriados, fines de semana, jornadas

médicas en la Clínica Misional y a través de llamadas telefónicas que se pudo realizar

gracias a una base de datos proporcionada por la Clínica.

A continuación se detalla los resultados obtenidos en las encuestas aplicadas:

1. Nacionalidad

TABLA Nº 42

Nacionalidad

Frecuencia Porcentaje

%

Porcentaje

válido %

Porcentaje

acumulado %

Válidos

Ecuatoriana 333 89,0 89,0 89,0

Peruana 19 5,1 5,1 94,1

Colombiana 8 2,1 2,1 96,3

Alemán 6 1,6 1,6 97,9

Estado Unidense 5 1,3 1,3 99,2

Canadá 3 ,8 ,8 100,0

Total 374 100,0 100,0

FUENTE: Encuestas realizadas en la Parroquia Guadalupe para el sondeo de mercado turístico, 2013


84

En cuanto a la nacionalidad de las personas que visitan la parroquia Guadalupe, se pudo

determinar que en su mayoría son ecuatorianos con el 89%; las nacionalidades que

corresponde a alemanes, estadounidenses y canadienses, correspondenalos doctores que

visitan la parroquia por cuestiones de trabajo y voluntariado en la Clínica Misional, y que por

lo general su estadía no es más de dos meses y medio dependiendo de la demanda que se

presente. Con respecto a los turistas, se determinó que el 88% son de nacionalidad

ecuatoriana y únicamente 12% son peruanos que han visitado Guadalupe por razones de

vacación, recreo y ocio.

2. Sexo

GRÁFICO Nº 1

Sexo



Con respecto al género, se determinó que en Guadalupe la mayoría de su población son

mujeres, con una diferencia únicamente del 4% con respecto de los hombres.En cuanto al

género de los turistas de la parroquia, se determinó que el57% correspondía al género

masculino y el 43% al femenino;estableciéndose que son más los hombres quienes hacen

turismo en esta parroquia, en especial el turismo de aventura ya que se ven interesados en

visitar las cascadas.

85

3. Edad

TABLA Nº 43

Edad


%

Porcentaje

válido %

Porcentaje

acumulado %

Válidos menores de 19 años 20 5,3 5,3 5,3

20-30 años 87 23,3 23,3 28,6

31-40 años 83 22,2 22,2 50,8

41- 50 años 91 24,3 24,3 75,1

51-60 años 51 13,6 13,6 88,8

61-70 años 20 5,3 5,3 94,1

Más de 71 años 22 5,9 5,9 100,0

Total 374 100,0 100,0


ELABORACIÓN:Evelyn Armijos, 2013

El rango de edad de las personas encuestadas tiende a ser en su mayoríapersonas entre 41

a 50 años, mientras que el menor rango es de personas de 61 a 70 años. Las 22 personas

con edad mayor a 71 años, fueron específicamente a Guadalupe por razones médicas y

algunos de ellos eran incluso residentes del lugar.

Respecto a los turistas, se determinó que el 40% de ellos corresponden al rango de 31-40

años, es decir, personas con familia, trabajo, e ingresos económicos que están en la

capacidad de sustentar un viaje a esta parroquia; seguido se encuentran las personas

dentro del rango de 41-50 años (31%), menores de 19 años (14%), personas de 51-60 años

(9%), de 61 a 70 años (3%) y de 20-30 años (3%).

4. ¿Cuál es su ciudad de residencia habitual?

TABLA Nº 44

Residencia habitual


%

Porcentaje

válido %

Porcentaje

acumulado %

Válidos

Yantzaza 14 3,7 3,7 3,7

Cariamanga 6 1,6 1,6 5,3

Panguintza 10 2,7 2,7 8,0

86

Gualaquiza 8 2,1 2,1 10,2

Zamora 34 9,1 9,1 19,3

Loja 66 17,6 17,6 36,9

Timbara 10 2,7 2,7 39,6

Yacuambi 15 4,0 4,0 43,6

Cuenca 12 3,2 3,2 46,8

Piuntza 5 1,3 1,3 48,1

Nambija 3 ,8 ,8 48,9

Balsas 7 1,9 1,9 50,8

Pangui 8 2,1 2,1 52,9

Machala 6 1,6 1,6 54,5

Catamayo 7 1,9 1,9 56,4

Guayaquil 8 2,1 2,1 58,6

El Limón 2 ,5 ,5 59,1

Cumbaratza 4 1,1 1,1 60,2

Guadalupe 119 31,8 31,8 92,0

Piñas 7 1,9 1,9 93,9

Imbana 4 1,1 1,1 94,9

Zumbi 4 1,1 1,1 96,0

Guayzimi 1 ,3 ,3 96,3

Paquisha 1 ,3 ,3 96,5

Piura 2 ,5 ,5 97,1

San Antonio 11 2,9 2,9 100,0

Total 374 100,0 100,0



En cuanto a la residencia de las personas que visitan Guadalupe, se obtuvo que el 18% son

de la ciudad de Loja;sin embargo, existe una gran afluencia de personas de la misma

provincia de Zamora Chinchipe, en particular de los lugares más cercanos a la parroquia

como son Yantzaza (4%), Zamora (9%) y Yacuambi (4%). Existió presencia de personas

provenientes de la costa ecuatoriana, es así que el2%que representa a la provincia del Oro,

específicamentevinieron de la ciudad de Machala,yel otro 2% son de la ciudad de Guayaquil.

Respecto a los turistas que visitaron Guadalupe, el 54% proceden de la ciudad de Loja, esto

por la cercanía entre las dos provincias, seguido por zamoreños con el 14%, de la parroquia

aledaña Timbara con el 11%, personas del cantón Yantzaza con el 9%, e incluso de

encuestó a turistas de la ciudad de Cuenca con el 12%.

87

5. ¿En qué mes visitó la parroquia?

GRÁFICO Nº 2

Mes



Los meses que la parroquia Guadalupe receptó un mayor número de turistas fue durante los

meses deMarzo (10%) y Mayo (12%); hay que destacar que los meses donde hay jornadas

médicas son fechas donde se registra mayor afluencia de personas a la parroquia, sin

embargo, no se puede señalar una determinada fecha para las jornadas puesto que éstas

cambian de mes cada año.

La barra del 37% tabulado, representan a personas que son residentes de la parroquia y por

ende viven en el lugar y no se pudo especificar un mes, por lo que se los considero a los 12

meses del año.

6. ¿Cuál es su situación ocupacional?

TABLA Nº 45

Ocupación/profesión


%

Porcentaje

válido %

Porcentaje

acumulado

%

Válidos

Técnicos y profesionales

científicos e intelectuales 41 11,0 11,0 11,0

Empleados de tipo

administrativo 52 13,9 13,9 24,9

Trabajadores de los 59 15,8 15,8 40,6

88

servicios de restauración

y comercio

Trabajadores no

cualificados 70 18,7 18,7 59,4

Desempleado 11 2,9 2,9 62,3

Ama de casa 48 12,8 12,8 75,1

Jubilado/Retirado/Pension

ista 24 6,4 6,4 81,6

Estudiante 18 4,8 4,8 86,4

Dirección de empresas y

administraciones públicas 13 3,5 3,5 89,8

Artesanos y trabajadores

cualificados de las

industrias

29 7,8 7,8 97,6

Fuerzas Armadas 9 2,4 2,4 100,0

Total 374 100,0 100,0



Con respecto a la profesión u ocupación de las personas en Guadalupe el 19% corresponde

a los trabajadores no cualificados que se dedican a actividades como la agricultura,

ganadería, obras públicas entre otras,seguido por trabajadores en servicios y restauración

con el 16% y las amas de casa que representan el 13%.

En cuanto a los turistas que visitaron Guadalupe, la mayoría de ellos son personas

involucradas a profesiones de cuarto y tercer nivel, por ende, se determinó que el 6%

corresponden a personas que trabajan dentro del área técnica, científica e intelectual,el 14%

estánubicadas en dirección de empresas y administración pública, y el 29% empleados de

tipo administrativo. En menor porcentaje se encuestaron personas de trabajos en servicios

de restauración y comercio (4%), amas de casa (6%) y estudiantes (6%).

89

7. ¿Cuál es su nivel de instrucción?

GRÁFICO Nº 3

Instrucción



En cuanto a la educación de las personas de la parroquia, se obtuvo que la mayoría poseen

una instrucción que abarca conocimientos hasta la secundaria; siendo ésta una de las

razones para que la gente se dedique a actividades de primer orden (ganadería, agricultura,

etc.) y al no tener conocimientos de tercer o cuarto nivel, ni un título que sustente sus

instrucciones académicas los limita a postular a una institución pública.

Por otro lado, de los turistas que han visitado Guadalupe el 60% representan a personas

con un nivel de instrucción superior o postgrado; es decir, que poseen un trabajo con una

remuneración estable que les permite viajar a dicha parroquia y hacer uso de los servicios

turísticos que ésta oferta.

8. ¿Es la primera vez que visita la parroquia?

TABLA Nº 46

Visita a la parroquia


%

Porcentaje

válido %

Porcentaje

acumulado %

Válidos

Si 116 31,0 31,0 31,0

No 258 69,0 69,0 100,0

Total 374 100,0 100,0



90

El porcentaje correspondiente a los turistas que visitaron por primera vez la parroquia

Guadalupe fue del63%, mientras que aquellos que ya la habían visitado en otras ocasiones

fue del 37%; sin embargo, es importante mencionar que las personas que visitaron por

primera vez la parroquiano se interesaron en regresar, puesto que manifestaron que aún le

falta implementar lugares de atracción para el turista que involucre la interacción con los

atractivos que ésta posee, y a más de ello, expresaron que hace falta la mejora en planta

turística, especialmente en el área de alimentos y bebidas.

9. ¿Cuál fue el motivo principal de este viaje? (Marcar una sola respuesta)

GRÁFICO Nº 4

Motivo



El motivo principal para que Guadalupe reciba un número considerable de visitantes es la

atención médica y de salud que presta la Clínica Misional, ya que ésta ofrece servicios

brindados pordoctores extranjeros y a un precio económico. Por otro lado, el 9% únicamente

corresponde a personas que van a Guadalupe de vacación, o por realizar actividades de

recreo y ocio, por ende se ha realizado el planteamiento del PEDTS que ayudará a la

parroquia a determinar estrategias que atraigan la atención del turista mediante la aplicación

de programas que proporcionen nuevas fuentes de empleo eingresos económicos para la

parroquia.

91

10. ¿Con qué frecuencia visita la parroquia?

GRÁFICO Nº 5

Frecuencia



Con respecto a la frecuencia con la que llegan las personas hasta la parroquia, se pudo

determinar que el 39% van de manera eventual y en menor porcentaje (1%)se determinó

que algunas personas visitan la parroquia durante los fines de semana.

Por otra parte, la frecuencia de los turistas a Guadalupe no es muy considerable, el 91%

corresponden a personas que visitan la parroquia de manera eventual, es decir, de 2 a 3

veces al año. Incluso hay personas que han visitado la parroquia una sola vez y no han

regresado, lo cual no refleja un buen resultado para el turismo en este sector si no se

aplican las medidas correctivas a tiempo. El 9% restante han visitado la parroquia durante

los feriados.

11. ¿Cuál es el medio de transporte para llegar y salir del destino turístico?

GRÁFICO Nº 6

Transporte



Por lo general las personas que viajan hasta Guadalupe, lo hacen en vehículo propio y el

resto de visitantes se movilizan en transporte público, ya sean, buses, camionetas,

92

rancheras, taxis, etc. El 52% restante no se consideró por el hecho de ser residentes de

Guadalupe o fueron a la parroquia por razones de trabajo y por ende no contestaron esta

pregunta.

En cuanto a los turistas específicamente, el 91% se movilizaron en transporte propio, y el

9% lo hicieron en transporte público.

12. Formas de viajar

GRÁFICO Nº 7

Forma de viajar



En lo que se refiere a la forma de viajar de las personas que visitan Guadalupe se determinó

que el 17% por lo general viajan acompañadas en grupos de 3 personas, seguido por el

grupo que viaja de 2 personas.Con respecto a los turistas que llegaron hasta Guadalupe por

motivos de recreación y ocio, se estableció el 32% para aquellos que viajaron en grupos

acompañados de 3 a 5 personas o más respectivamente cada grupo; por lo general estos

grupos eran familias. Cabe recalcar que ninguno de los turistas encuestados viajó solo.

Con los datosobtenidos, se podrá contar con información histórica sobre la afluencia de

turistas hacia la parroquia; además, representará una herramienta de análisis para evaluar

cómo el turismo está ayudando a la economía de la parroquia.

93

13. ¿Cuánto duró su visita al destino?

GRÁFICO Nº 8

Tiempo



Referenteal tiempo que los turistas permanecieron en Guadalupe, se determinó que la

estadía del 80% fue únicamente de 1 día, identificándolos ya no por turistas sino por

excursionistas. Estos resultados no son muy favorables ya que no representa una actividad

económicamente factiblepara la parroquia, ni sustenta lascaracterísticas necesarias para

invertir en esta actividad. Únicamente el 11%de las personas supieron expresar que se han

quedado de 5 o más días, y un 9% de personas se quedaron 4 días; lo que implica que no

generaron ingresos monetarios en este sector ni hicieron uso del poco equipamiento

turístico que posee Guadalupe como es la residencia, hostería, y restaurantes de la zona.

14. ¿Cuál fue la principal localidad visitada en el destino?

GRÁFICO Nº 9

Destino turístico



94

Entre las localidades más visitadas en la parroquia Guadalupese encuentrala Clínica

Misional;sin embargo, con respecto a las personas que visitaronGuadalupe por motivos

turísticos se estableció que el atractivo más visitado fueron las cascadas, seguido por el río

Kantzama que se lo considera como el balneario más limpio del sector, mientras que otras

personas solamente viajaron por degustarla gastronomía de la zona.

15. ¿Quién financió este viaje?

TABLA Nº 47

Financiamiento

Frecuencia Porcentaje Porcentaje

válido %

Porcentaje

acumulado

Válido

El viaje lo financió con su

propio dinero o con dinero

del hogar donde reside

168 44,9 44,9 44,9

Fue pagado por una

institución 10 2,7 2,7 47,6

No aplica 196 52,4 52,4 100,0

Total 374 100,0 100,0



En cuanto al financiamiento del viaje, se determinó que el 50% de las personaspagaron el

viaje con su propio dinero yel 3% fue pagado por una institución. En cuanto a los turistas, se

comprobó que en su totalidadviajaron con sus propios ingresos económicos.

16. ¿Cómo organizó su viaje?

TABLA Nº 48

Organización

Frecuencia Porcentaje Porcentaje

válido %

Porcentaje

acumulado

Válido

El viaje lo organizó por

propia cuenta 168 44,9 44,9 44,9

El viaje lo organizó la

empresa/institución 10 2,7 2,7 47,6

No aplica 196 52,4 52,4 100,0

Total 374 100,0 100,0



95

En cuanto a la organización del viaje se obtuvo que en su mayoríael viaje lo organizócada

una de las personas que visitó la parroquia y con un menor porcentaje lo organizó la

empresa o institución donde labora.

Con respecto a los turistas, se determinó que en su totalidad organizaron el viaje por su

propia cuenta; cabe recalcar que ninguna de las personas encuestadas llegó a Guadalupe

por medio de una agencia de viajes o paquete turístico.

17. En este viaje ¿Cuál fue el gasto en servicios de alojamiento?

TABLA Nº 49

Gasto alojamiento


%

Porcentaje

válido %

Porcentaje

acumulado %

Válido

NSC 113 30,2 30,2 30,2

Hotel o Similar $5 a

$10 14 3,7 3,7 34,0

Hotel o Similar $11 a

$15 10 2,7 2,7 36,6

Casa, apartamento,

camping arrendado

$5 a $10

21 5,6 5,6 42,2

Casa, apartamento,

camping arrendado

$11 a $15

7 1,9 1,9 44,1

Vivienda. familiar o

amigos gratis 13 3,5 3,5 47,6

No aplica 196 52,4 52,4 100,0

Total 374 100,0 100,0



Los resultados que se obtuvieron con respecto al gasto en alojamiento, se determinó que la

mayoría de las personas pagaron entre $5 a $10 por los servicios de una casa, apartamento

o camping arrendado; el 4% pagaron por el servicio de un hotel o similar para su hospedaje.

Cabe recalcar que el30% de las personas no contestaron esta pregunta, puesto que

pertenecen al grupo de excursionistas en donde su estadía en la parroquia fue únicamente

de un día.

96

Por otro lado, para los turistas de Guadalupe se determinó que el 80% no hicieron uso de

este tipo de servicio en alojamiento, puesto que como ya se mencionó anteriormente, su

estadía fue de 1 día. El 17% y 3% restante,corresponden a turistas que se hospedaron en

una casa, apartamento, hotel o similar con un valor entre $5y $10. Este precio no incluye

desayuno.

18. En este viaje ¿Cuál fue el gasto en servicios de transporte?

GRÁFICO Nº 10

Gasto transporte



En cuanto al gasto en transporte, se obtuvo que el porcentaje más alto (20%) corresponde a

personas que viajaron en vehículo propio y gastaron en combustible de $5 a $15 por viaje,

seguido por aquellas personas que se desplazaron en transporte terrestre público como

buses, camionetas, etc., con un valor de $0,90a$1,50, representando el 8%.

Con respecto al gasto de los turistas en transporte, se determinó que el 69% se movilizaron

hasta Guadalupe en transporte propio y gastaron en combustible de $5a$15, el 17% de

personas gastaron de $16a $25 y el 9% de personas se desplazaron en transporte terrestre

público gastando en pasajes de $0,90a$1,50; por lo general las personas que viajaron en

transporte público hacia la parroquiallegaronde lugares aledaños a Guadalupe.

97

19. En este viaje ¿Cuál fue el gasto en servicios de AyB dentro de restaurante?

TABLA Nº 50

Gasto alimentos y bebidas en restaurante


%

Porcentaje

válido %

Porcentaje

acumulado %

Válido

NSC 14 3,7 3,7 3,7

En restaurantes $2-$4 124 33,2 33,2 36,9

En restaurantes $5-$7 40 10,7 10,7 47,6

No aplica 196 52,4 52,4 100,0

Total 374 100,0 100,0



En lo que refiere al gasto en alimentos y bebidas dentro de un restaurante, se obtuvo que el

33% de sus visitantes tuvieron un gasto entre $2 y $4, es decir, pagaron por el precio

promedio de un almuerzo; seguido por aquellas personas que pagaron de $5 a $7por un

plato a la carta que por lo general es la tilapia, la cual es muy cotizada en el sector. Cabe

recalcar que este gasto mínimo en el consumo de A&B se debe a que las personas

permanecieron en Guadalupe por 1 día o incluso en la mayoría de los casos las personas se

regresaron a Zamora o se dirigieron a las hosterías que se encuentran por el sector (El

Arenal, El Castillo Real) para degustar de la gastronomía; lo cual no constituye un ingreso

económico representativo a las pocas empresas inmersas en el ámbito turístico.

Con respecto a los turistas, se determinó que 46% de las personas pagaron por el servicio

de alimentos y bebidas de $2 a $4 y de $5 a $7 respectivamente cada uno; el 9%restante no

hicieron uso de este servicio dentro de la parroquia Guadalupe.

20. En este viaje ¿Cuál fue el gasto en servicios de AyB fuera de restaurante?

TABLA Nº 51

Gasto alimentos y bebidas fuera de restaurante


%

Porcentaje

válido %

Porcentaje

acumulado %

Válido

NSC 86 23,0 23,0 23,0

Fuera de Restaurantes

$1-$3 63 16,8 16,8 39,8

Fuera de Restaurantes

$4-$6 29 7,8 7,8 47,6

No aplica 196 52,4 52,4 100,0

Total 374 100,0 100,0



98

Referente al gasto de alimentos y bebidas fuera de un restaurante, se obtuvo que el 17% de

las personas gastaron entre $1 a $3 en alimentos como galletas, jugos, aguas, snacks, etc.,

es decir, en productos ya procesados;el8% gastó de $4 a $6 y el 23% no hizo uso de este

servicio.

En cuanto a los turistas, se determinó queel 54% gastaron en alimentos ya procesados de

$1 a $3, llegando a la conclusión que muchas de las personas que visitan Guadalupe

prefieren comprar “snacks” durante su estadía y regresar a comer en Zamora un plato

fuerte, haciendo poco uso de los servicios de restaurante que ofrece la parroquia.

21. ¿Qué actividades le falta al destino para mejorar?

TABLA Nº 52

Implementación


%

Porcentaje

válido %

Porcentaje

acumulado

%

Válido

Aviturismo 19 5,1 5,1 5,1

Turismo de aventura 32 8,6 8,6 13,6

Ecoturismo 23 6,1 6,1 19,8

Senderismo 13 3,5 3,5 23,3

Camping 13 3,5 3,5 26,7

Deportes 8 2,1 2,1 28,9

Fiestas 8 2,1 2,1 31,0

Aviturismo/Senderismo 9 2,4 2,4 33,4

Turismo

Aventura/Ecoturismo 4 1,1 1,1 34,5

Ecoturismo/Deporte 11 2,9 2,9 37,4

Turismo Aventura/Camping 14 3,7 3,7 41,2

Turismo Aventura/Deporte 7 1,9 1,9 43,0

Senderismo/Turismo

Aventura/Ecoturismo 11 2,9 2,9 46,0

Aviturismo/Ecoturismo 4 1,1 1,1 47,1

Turismo

Aventura/Senderismo 2 ,5 ,5 47,6

No aplica 196 52,4 52,4 100,0

Total 374 100,0 100,0



99

Las personas que visitaron Guadalupe por diversas razones manifestaron que están

interesadas en que se implemente actividades turísticas para la parroquia, de modo que sea

un medio deuso y recreación para quienes la visitan e incluso para su propia comunidad. Se

determinó que la actividad que más acogida tiene para su implementación es el turismo de

aventura con el 9%, seguido por el ecoturismo con el 8% y el aviturismo con el 5%.

Con respecto a las personas que específicamente llegaron a Guadalupe por fines turísticos,

se estableció que el 23% están interesadas en tener sitios donde acampar en la montaña,

seguido por un 20% de personas que se ven interesadas en actividades ecoturísticas,un

14% involucradas en turismo de aventura (climbing, rafting, kayak), y un 9% interesadas en

la implementación del senderismo, específicamente hacia las cascadas que se encuentran

en el sector.

Como se puede observar, las actividades al aire libre e involucradas con la naturaleza,

tienen mucha más acogida que las actividades culturales.

22. Califique la calidad del servicio recibido en el destino

GRÁFICO Nº 11

Calidad del servicio



En cuanto a la calidad del servicio que recibieron los turistas de Guadalupe, el 80%

manifestó que la atención fue buena y el 6% expresó que el servicio fue malo; sin embargo,

con los resultados obtenidos se puede recuperar a este mínimo porcentaje siempre y

cuando se determine estrategias y acciones apropiadas que mejoren la calidad del servicio y

aseguren la continuidad de los turistas hacia la parroquia.

100

2.2.2. Determinación del perfil del visitante

De acuerdo a los resultados de las variables obtenidas en el sondeo del mercado turístico

de la parroquia Guadalupe(sustentadoen la aplicación de encuestas) se describe a

continuaciónla sistematización del estudio antes mencionado, mismo que fue esencial

realizarlo ya que en la parroquia no existe información histórica que permita revisar las

estadísticas de los visitantes.

Las variables se las representó en porcentajes y números enteros para mejor manejo e

interpretación de los resultados obtenidos. La metodología empleada para la tabulación y

análisis de las encuestas fue el sistema SPSS Statistics 20.0; cabe recalcar que el perfil del

turista se lo determinó únicamente con las 35 personas que visitaron Guadalupe por razones

turísticas específicamente.

TABLA Nº 53

Perfil del turista de la parroquia Guadalupe

PERFIL DEL TURISTA DE GUADALUPE

Características Descripción Frecuencia Porcentaje

Nacionalidad

Los visitantes que acuden a la

parroquia Guadalupe son de

nacionalidad ecuatoriana casi en su

totalidad.

31 89%

Género El género predominante de los

visitantes es masculino. 20 57%

Edad El rango medio de edad promedia de

los visitantes es de 31 a 40 años. 14 40%

Residencia La procedencia de los visitantes en su

mayoría es de Loja. 19 54%

Ocupación/Profesión

La ocupación o profesión de los

visitantes en su mayoría están

involucrados en el área administrativa

y trabajadores no cualificados.

10 29%

Instrucción El nivel de instrucción del turista de

Guadalupe es superior o postgrado. 21 60%

Frecuencia

La frecuencia con que los turistas

visitan la parroquia por lo general es de

manera eventual.

32 91%

101

Medio de transporte Los turistas se desplazan en

transporte propio hasta Guadalupe. 32 91%

Gasto Alojamiento Los visitantes de la parroquia realizan

un promedio de gasto en alojamiento

entre $5 a $10, en transporte de $5 a

$15 y en alimentación de $2 a $4.

6 17%

Gasto Transporte 24 69%

Gasto A&B 16 46%

Acompañamiento

Los turistas acuden en su mayoría en

compañía de amigos y familiares, es

decir, que viajen acompañados de 3 a 5

personas.

11 31%

Destino turístico Los turistas que llegan a este lugar lo

hacen por visitar las cascadas. 24 69%

Tiempo

El tiempo promedio de visita de los

turistas es de 1 día, por lo cual se los

categoriza como excursionistas.

28 80%

Financiamiento Tanto para el financiamiento como la

organización, los turistas de Guadalupe

lo hacen por medios propios.

35 100% Organización



2.2.3. Zonificación de los Atractivos Turísticos.

Un buen plan de zonificación cuidadosamente planeado, es una herramienta poderosa para

asegurar que las visitas a los atractivos turísticos se efectúenen lugares adecuados y en la

capacidad de manejo para cada atractivo, de esta manera lo que se pretende es minimizar

disturbios que perjudiquen al medio ambiente. Un sistema de zonificación puede asegurar

que las actividades turísticas se lleven en un nivel sostenible, que maximice los beneficios y

limite los impactos negativos.

A continuación, en los siguientes mapas se encuentra los espacios potencialmente turísticos

de la parroquia, el proceso de elaboración se encuentra en el Anexo 6.

102

MAPA N°5

Atractivos turísticos de la parroquia Guadalupe


Elaboración: Evelyn Armijos, 2013

103

MAPA N°6

Atractivos turísticos priorizados de la parroquia Guadalupe



104

MAPA N°7

Espacios turísticos de la parroquia Guadalupe



105

MAPA N°8

Espacios turísticos priorizados de la parroquia Guadalupe



106

2.3. Identificación de la problemática turística existente en la parroquia Guadalupe

El turismo sin duda se ha posesionado como un eje fundamental para la activación

económica generando fuentes de trabajo, inversión local e incluso extranjera, el desarrollo

de infraestructuras turísticas, la conectividad a través de sus vías, mejoras en sus servicios

básicos, entre otros. Esta actividad constituye una herramienta esencial en la lucha contra la

pobreza y un instrumento clave en el desarrollo sostenible; el cual responde a las

necesidades de los turistas y a la vez que protege y mejora la calidad de vida de la

población.

Es por ello que para determinar la problemática que presenta la parroquia Guadalupe, se

realizó el análisis FODA que permita identificar características internas y externas del sector

para frente a ello ir orientando acciones estratégicas que representen un beneficio a la

parroquia.

Oportunidades: son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el

entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.

Amenazas: son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden

atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una

estrategia adecuada para poder sortearla.

Fortalezas: son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al

programa o proyecto de otros de igual clase.

Debilidades: se refieren a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y

actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena

marcha del proyecto. (Koontz, 1998).

TABLA Nº 54

Análisis FODA

ÁMBITO INTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES

F1. Diversidad de flora y fauna. D1. Escasa planta turística instalada.

F2. Existencia de significativos atractivos turísticos

naturales y culturales.

D2. Desconocimiento de las normas técnicas y

leyes establecidas por el MINTUR para el

funcionamiento y operación de establecimientos

turísticos.

F3. Variedad y conocimientos ancestrales en la

preparación de platos típicos.

D3. Interés centrado en la actividad agrícola y

ganadera sin considerar la opción de la actividad

turística.

F4. Clima agradable (cálido-húmedo) D4. Ausencia de cuerpo técnico en la planificación

de actividades y proyecto turísticos.

F5. Entorno paisajístico muy llamativo. D5. Insuficiente señalización en carreteras y sitios

107

turísticos.

F6. Espacios de esparcimiento recreacional y

deportivo.

D6. Ausencia de operadoras de telefonía celular

en la parroquia.

F7. Riqueza natural en ríos y cascadas (aguas

cristalinas).

D7. La ubicación de la parroquia genera turismo

de excursión o de paso.

F8. Fiestas populares y religiosas basadas en

costumbres ancestrales.

D8. Difícil acceso a los atractivos más potenciales

(senderos-cascada).

F9. Cuenta con un Plan de Ordenamiento

Territorial para la Parroquia. D9. Escaso presupuesto para proyectos turísticos.

F10. Su gente se caracteriza por ser amable y

solidaria.

D10. Escasos centros culturales que capten el

interés del turista.

F11. Servicios de transporte público que llegan

hasta la parroquia.

D11. Algunos de los atractivos turísticos son de

propiedad privada.

F12. Existencia de seguridad en la parroquia

Guadalupe. D12. Catastro desactualizado.

F13. Contar con la Clínica Misional que capte una

gran cantidad de personas por sus jornadas

médicas.

D13. Falta de capacitación en la prestación de

servicios turísticos y creación de micro empresas

turísticas.

F14. Buenas relaciones laborales en equipo de

trabajo de la Junta Parroquial. D14. Falta de estadísticas turísticas.

F15. Abastecimiento de servicios básicos al 70%

de la población.

D15. Falta de departamento de turismo o centro

de información turística.

F16. Posee servicios de salud y educación en los

niveles: primaria, secundaria y superior.

D16. Poco interés en el tema de educación

ambiental y turística.

F17. Vías de acceso principal en buen estado. D17. No posee guías nativos con certificación

emitida por el MINTUR.

D18. No cuenta con servicios sanitarios públicos

para sus visitantes.

ÁMBITO EXTERNO

OPORTUNIDADES AMENAZAS

O1. Potencial para desarrollo del turismo

comunitario y de aventura.

A1. La estadía promedio de las personas que

visitan Guadalupe es de 1 día.

O2. Interés por parte de instituciones públicas y

privadas como es el Gobierno Provincial y

Municipio en proyectos de desarrollo turístico.

A2. Catástrofes naturales que dificultan el acceso

a la provincia.

O3. Creciente interés del mercado ecoturístico y

de aviturismo.

A3. Contaminación del río Yacuambi por

explotaciones mineras.

O4. Presencia de extranjeros, por clínica misional

y voceros en sus países nativos. A4. Migración rural por falta de fuentes de trabajo.

O5. Colaboración por parte de la UTPL para la

realización de estudios en diferentes áreas.

A5. Débil presencia de entidades sociales y

culturales.

O6. Construcción y mejoramiento de las vías de

conectividad urbana.

A6. Falta de impulso turístico a nivel cantonal y

provincial.

O7. Afluencia eventual de turistas locales y

nacionales, principalmente por fines de salud. A7. Poca demanda turística.

O8. Influencia y cercanía con otros atractivos

turístico como: Parque Nacional Podocarpus.

A8. Las operadoras turísticas no ofertan a

Guadalupe dentro de sus paquetes turísticos.

O9. El estado ha creado nuevos créditos para la

creación y fortalecimiento de Pymes.

A9. Los turistas prefieren otras parroquias con

mejor equipamiento turístico.

O10. Oportunidad de crear circuitos turísticos con A10.Escaso control legal frente a la proliferación

108

cantones vecinos con mayor desarrollo en el

ámbito turístico.

de minas.

O11. Presencia de empresas mineras en la

provincia de Zamora Chinchipe.

A11. Intereses económicos, incompatible con las

actividades de conservación y protección del

ambiente.

A12. Impuestos demasiado elevados.

A13. Todo trámite legal debe ser realizado en

Zamora y toma demasiado tiempo para obtención

de permisos.

A14. Pérdida de identidad etno-cultural, los cuales

adoptan nuevas costumbres.

A15. Crisis financiera a nivel nacional y mundial.

A16. Deforestación, y destrucción de riveras.

FUENTE: Investigación Propia, 2013


PROBLEMÁTICA EXISTENTE EN LA PARROQUIA GUADALUPE:

DEBILIDADES:

Entre las debilidades que se presentan en la parroquia Guadalupe está la falta de promoción

de losatractivos turísticos a nivel cantonal lo quelimita la instalación y equipamiento de una

planta turística digna para sus visitantes. La falta de alojamiento cerca de los productos

estrellas hace que los turistas vean a Guadalupe como un lugar de excursión o de paso.

El difícil acceso a los atractivos naturales como son las cascadas de San Antonio y Velo de

Novia se vuelve un limitante para los turistas ya que éstas no cuentan con senderos

determinados ni señalización, siendo estos únicamente caminos de herradura que van junto

al río. Para acceder a estos atractivos y evitar que el turista se extravíe es necesariala

compañía de una persona que conozca el lugar; sin embargo,otra de las debilidades es que

la parroquia Guadalupeno cuenta con el servicio de guías turísticos.

La falta de capacitación en las comunidades para la creación de micro empresas

turísticas,es un limitante para el desarrollo de la parroquia.Hoy en día hay muchos turistas

nacionales y extranjerosque se muestraninteresados en visitar y conocer las culturas y

tradiciones de la comunidad Shuar, por ello hay que combatira estos factores negativos a

través de educación turísticay ambiental.

Finalmente una de las grandes falencias que posee la parroquia, es la falta de un cuerpo

técnico en la planificación de actividades y proyectos turísticos, pero a más de ello, la

problemática se basa en la escasez en cuanto a presupuesto para los mismos, puesto que

su primordial actividad es el mejoramiento en servicios básicos para la comunidad.

109

AMENAZAS:

Una de las amenazas más representativas con las que se ve afectada la parroquia

Guadalupe es el deterioro de escenarios turísticos;éstos han quedado olvidadospor la falta

de accesibilidad,mantenimiento y el poco interés de sus moradores en ofertarlos. Por su

escasa infraestructura en servicios de alojamiento y de alimentos y bebidas, las personas

que visitan la parroquia no la ven como un destino turístico por lo quesu permanenciaen la

misma es de un día, lo cual constituye un reducido ingreso económico generado por la

actividad turística.

La contaminación del agua que existe en los ríos,como lo es el Yacuambi,en donde se da la

explotación minera, deforestación y destrucción de riveras, representa una amenaza

potencial para la población, puesto que losintereses económicos,prevalecen ante las

actividades de conservación y protección ambiental.

La poca demanda turística existente en la parroquia también representa un factor negativo,

limitando la generación de fuentes de trabajo y desvaneciendo el interés de las personas por

capacitarse en conocimientos turísticos, representando una debilidad al recurso humano con

el que cuenta Guadalupe, por lo queestas personas, optan por migrar a otros lugares donde

existe una mejor oferta y demanda turística.

110

CAPITULO III

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO SOSTENIBLE DE LA PARROQUIA

GUADALUPE

111

3.1. Formulación filosófica

El Plan de Desarrollo Turístico Sostenible de la parroquia Guadalupe, está diseñado en base

a las líneas de acción de proyectos turísticos, el Manual del Buen Vivir y el PLANDETUR

2020, éste último se enfoca en el desarrollo del turismo sostenible (ambiental, social,

cultural), transformando esta actividad en una herramienta que disminuya la pobreza,

busque una mejor calidad de vida de la población, racionalice la inversión pública y privada,

y dinamice la economía ecuatoriana.

Las estrategias del presente plan están involucradas con las necesidades de la localidad

con el propósito de realizar un progreso en los servicios prestados, optimizar el uso de los

recursos turísticos existentes y reforzar la oferta en infraestructura y superestructura;

contando con la participación activa e integradora de sus actores (gobierno local y

comunidad), de tal modo que se incremente la estancia del turista, se garantice la calidad en

los servicios turísticos, y se genere nuevas fuentes de empleo e ingresos económicos para

la parroquia.

3.1.1. Misión.

Promover el desarrollo turístico sostenible de la parroquia Guadalupe, siendo socialmente

justo, económicamente rentable y ambientalmente sano, como una respuesta viable para

mejorar la calidad de vida de la población y garantizar la valoración y conservación del

patrimonio natural y cultural del sector mediante la aplicación y ejecución del Plan

Estratégico de Desarrollo Turístico Sostenible.

3.1.2. Visión.

Para el año 2020 la parroquia Guadalupe pretende ser un destino turístico con identidad; en

donde haya una participación activa de los actores locales, comprometidos en ofrecer

servicios de excelencia y una diversa y genuina oferta de productos turísticos, basada en la

conservación, cuidado y protección de sus recursos naturales y culturales que promuevan

adecuadamente alternativas de trabajo y brinden una planta turística digna de sus visitantes,

con una infraestructura básica adecuada y vías de primer y segundo orden.

112

3.1.3. Valores.

Los valores que se pretende promover en la parroquia Guadalupe están basados en:

Liderazgo: practicar el liderazgo basado en la confianza, reconociendo el valor de

cada persona y lo que ésta puede generar, estimulando la participación, intercambio

de ideas y puntos de vista.

Integridad: compromiso de hacer las cosas apropiadamente desde el principio; ser

sinceros y transparentes en el manejo de operaciones y proyecto turísticos.

Dinamismo: ser proactivos y actuar con flexibilidad, anticiparse y adaptarse a los

cambios, estimulando y apoyando el trabajo en equipo, basándose en el lema "la

unión hace la fuerza".

Seguridad: proveer a los turistas un lugar seguro y tranquilo. No se permitirá el mal

uso, la apropiación indebida, ni el abuso de los bienes culturales y naturales de la

parroquia.

Calidad de Servicio: satisfacer y superar las expectativas y necesidades de los

turistas, ofreciendo un servicio de calidad en el cual se incluye el valor agregado del

mismo.

Ética: procurar una buena conducta y proceder digno y honorable.

Respeto: promover el respeto y cuidado de los atractivos naturales y sus

comunidades.

Competitividad: buscar diariamente ser eficaces, eficientes y productivos en cada

una de las actividades laborales.

Responsabilidad: contribuir y participar en el logro de los objetivos de la parroquia y

asumir las consecuencias de malas decisiones y acciones.

Conservación: preservar el medio ambiente en su estado natural, además de la

autenticidad, historia, características y rasgos culturales de la comunidad.

3.2. Formulación estratégica

3.2.1. Objetivos del Plan Estratégico.

Objetivo General:

Alcanzar un desarrollo turístico competitivo y sustentablemente económico, social y

ambiental, a través del plan estratégico que involucre con la participación ciudadana,

empresas públicas y privadas.

113

Objetivos Específicos:

Posicionar a la parroquia Guadalupe como un destino turístico sostenible, con

elevada responsabilidad social y efectiva gestión del patrimonio cultural y ambiental.

Diseñar un producto ecoturístico y de aventura como fuente principal de la actividad

turística de la parroquia.

Elaborar programas, proyectos y estrategias que impulsen el desarrollo del turismo

en la parroquia, considerando a la comunidad y a la junta parroquial como gestores

principales del turismo.

Ofertar diversas alternativas de paquetes turísticos que comprendan los principales

atractivos naturales y culturales de la parroquia Guadalupe.

Promover la educación ambiental y turística en la población.

Crear y fortalecer la infraestructura, equipamiento, facilidades y servicios turísticos

necesarios para deleite de sus visitantes.

3.2.2. Proceso Metodológico.

El establecimiento de las estrategias para el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico

Sostenible de la parroquia Guadalupe se basó en dos etapas:

ETAPA 1: análisis FODA (capítulo II), herramienta que permitió elaborar un cuadro de la

situación actual de la parroquia, en el cual se obtuvo un diagnóstico preciso y que ayudó a la

toma de decisiones acordes con los objetivos planteados en el plan; detectando de esta

manera sus capacidades y habilidades (fortalezas), factores positivos y explotables del

entorno (oportunidades), factores desfavorables y habilidades que no posee (debilidades), y

situaciones del entorno que constituyen un factor de riesgo y limitan el desarrollo

(amenazas).

El proceso para obtener el análisis FODA se logró en base a la siguiente información clave:

Fuentes secundarias, a través de la recopilación y análisis de la documentación

generada sobre la zona.

Visitas In-Situ a sitios y servicios de interés turístico. En cuanto a los sitios turísticos

se hizo énfasis no sólo en aquellas áreas con uso actual, sino también en las áreas

turísticas potenciales.

Entrevistas con los prestadores de servicios turísticos de la parroquia, representantes

del sector público, y otros actores relevantes de la localidad.

Información proporcionada por la población de Guadalupe.

114

ETAPA 2: en esta sección, se desarrolló en sí el plan estratégico de la parroquia

Guadalupe; el cual inició mediante el análisis FODA, del cual se extrajo las estrategias

priorizadas y con éstas se pudo trabajar para la elaboración y formulación de programas y

proyectos que van dentro del PEDTS, estableciendo finalmente la visión, misión, valores y

objetivos.

3.2.3. Elaboración de estrategias.

A continuación se detalla las matrices según el cruce de las variables del análisis FODA

establecido en el capítulo II, obteniendo tablas de:

Fortalezas-Oportunidades (FO)

Debilidades –Amenazas (DA)

Fortalezas-Amenazas (FA)

Debilidades-Oportunidades (DO).

Y a las cuales se les asignó un valor con las letras A, B y C para evaluarlas, en donde:

A (alto)

B (medio)

C (bajo)

115

TABLA N°55

Matriz de análisis de fortalezas y oportunidades (FO)

USO DE FORTALEZAS PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES

FO

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OPORTUNIDADES

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Diversidad de flora y fauna. AB AB AB AB AC AC AB AB AB AB AB

Existencia de significativos atractivos turísticos

naturales y culturales. AA AB AA AB AB AB AB AB AA AA AB

Conocimientos ancestrales en la preparación de platos

típicos. BB AC BC BB BC CC AC BB AB BB BB

Clima agradable (cálido-húmedo)

BB BB AB BB BC BC BB BB BC BB CC

Entorno paisajístico llamativo.

BC BB AB BA BC BB BB BB BC AB CC

Espacios de esparcimiento recreacional y deportivo.

CA BB CC CC CC CC BB BB BC BB BC

Riqueza natural en ríos y cascadas (aguas

cristalinas). AA AB AA AC AC AB AC AB AB AB AC

116

Fiestas populares y religiosas basadas en

costumbres ancestrales. AA AB AB AB AB AB BB AB BB AB BC

Cuenta con un Plan de Ordenamiento Territorial

para la Parroquia. AC AB AC AC AB AB BB BB AB BB BB

Su gente se caracteriza por ser amable y solidaria.

AB AB BB AB AB BC BB BC BC BB BB

Servicios de transporte público que llegan hasta la

parroquia. AB AB AB AB AB AB AB AC BC BB BC

Existencia de seguridad en la parroquia Guadalupe.

AB BB BB BA BB BC BB BC BC BB BA

Cuenta con la Clínica Misional que atrae una gran

cantidad de personas por sus jornadas médicas.

AB AB AB AB AC AB AB AB AC AB BB

Buenas relaciones laborales en equipo de

trabajo de la Junta Parroquial.

AB AB BC BB BC BB BC CC BC BC BB

Abastecimiento de servicios básicos al 70% de la

población. BB BB BB BB BB CC BB BC BB BB BB

Posee servicios de salud y educación en los niveles:

primaria, secundaria y superior.

BC BB BC BB BB BC BB BC BA BB BB

Vías de acceso principal en buen estado.

AA AB AB AC AC AA AB BB BC BB AB

FUENTE: Investigación de campo, 2013


117

TABLA N°56

Matriz de análisis de debilidades y amenazas (DA)

MINIMIZAR DEBILIDADES Y EVITAR AMENAZAS

DE

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Escases planta turística instalada.

AA AB BB BA AC AB AA AA AB BB AA AA AB AC AB CC

Desconocimiento de las normas técnicas y leyes

establecidas por el MINTUR para el funcionamiento y

operación de establecimientos turísticos.

AB BC CC BC CC AB AB AB BB CC BB BC BB BC BC BB

Interés centrado en la actividad agrícola y ganadera sin considerar la opción de la


AB AB BB BB BA BA CA BA BB BB CB BB CC CB BB CC

Ausencia de cuerpo técnico en la planificación de actividades y proyecto

turísticos.

AA AB CC BA AB BB BB BB AB CC CC CC BA BB CC CC

Insuficiente señalización en carreteras y sitios turísticos.

AB AB AB BB CC BA BB AA BA CC CC BB CC CC CC BC

Ausencia de operadoras de telefonía celular en la

parroquia. AB CC CC BC CC CB CB CB CC CC CC CB CC CC CB CC

118

Ubicación de la parroquia genera turismo de excursión

o de paso. BA BC CC BB BC BB BA BA BA CC CC BA BB CB CC BC

Difícil acceso a los atractivos más potenciales (senderos-

cascadas). AA AB AC AB AC AB AA AA BB AC BC CC AB AB BC AC

Escaso presupuesto para proyectos turísticos.

AA CC CC BA AB AA BB BA BC CC CB AB BC BB CC CC

Escasos centros culturales que capten el interés del

turista. CA CC CC BC AB CB CA BB CB CC CC BA CC BA BC CC

Algunos de los atractivos turísticos son de propiedad

privada. AB AB AC BC BB AB AB AB AB BC BB BC AB BB BC CC

Catastro desactualizado. BA BC CC CC BC BA BA BA BB CC CC BC BC BB CC BC

Falta de capacitación en la prestación de servicios

turísticos y creación de micro empresas turísticas.

AA AB AC AB AC AB AA AA AB CC AB AB AB AB BC BC

Falta de estadísticas turísticas.

AB BB CC CC BC BB AB AB BB CC CC BB BB AB CC CC

Falta de un departamento de turismo o centro de

información turística. AB AC BC BC AC AB AB AA AC BC CB CC BB AB CC CC

Poco interés en el tema de educación ambiental y

turística. BA BB BA BB BB BA BA BA BC CC BB BC CC BA CC BB

No posee guías nativos con certificación emitida por el

MINTUR. AA BC CC BC BC BB BA BA AC CC BA BC BA BC CC CC

No cuenta con servicios sanitarios públicos para sus

visitantes. BA BC CC CC BC BB BB BA CC BB CB CC BC BB BC CC



119

TABLA N°57

Matriz de análisis de fortalezas y amenazas (FA)

USO DE LAS FORTALEZAS PARA EVITAR AMENAZAS

FO

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Existencia de significativos atractivos turísticos naturales y

culturales.

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Conocimientos ancestrales en la

preparación de platos típicos.

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Clima agradable (cálido-húmedo)

BA BA BB CC CC CC CB BA BC CC BB CC CC CB CC CC

Entorno paisajístico llamativo.

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Espacios de esparcimiento recreacional y

deportivo.

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Riqueza natural en ríos y cascadas (aguas

cristalinas). AA AB AC BC BC AB AA AA BB CC CC CC CC CB CC AB

120

Fiestas populares y religiosas basadas en


AB BC CC BC AB AB BA BA BB CC CB CC BC AA BC BC

Cuenta con un Plan de Ordenamiento

Territorial para la Parroquia.

BA BC BC BB BC BB BB BC BB CC BC BC BB BB BA CC

Su gente se caracteriza por ser amable y

solidaria. AA AB AC BB BC AB AA AA BB BC AC CC CB AB BC CC

Servicios de transporte público que llegan hasta la parroquia.

AB BB CC BC BC CC BA AB BC CC AC BC BC CC BC CC

Existencia de seguridad en la parroquia

Guadalupe. BA BC CC BC BB AB AB AB BB CC CC CC BC BC CB CC

Cuenta con la Clínica Misional que atrae una

gran cantidad de personas por sus jornadas médicas.

AA BC CC BC CC BC AB AB BB CC BC BB BC BA CC BC

Buenas relaciones laborales en equipo de

trabajo de la Junta Parroquial.

BB CC BC BB BA BA BA BA CB CB BB BA BA CC BC CC

Abastecimiento de servicios básicos al

70% de la población. BA CC CC BC CB BC BC CB AB CC CC CB BC CC BB CC

Posee servicios de salud y educación en los niveles: primaria,

secundaria y superior.

BB BC CC CB BC CB CB BB CB CC BA CC BC BB BB CC

Vías de acceso principal en buen

estado. AA BB CC AB BC AC AA AA BC CC CC BB BC CC BC CB



121

TABLA N°58

Matriz de análisis de debilidades y oportunidades (DO)

DISMINUIR DEBILIDADES APROVECHANDO OPORTUNIDADES

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Desconocimiento de las normas técnicas y leyes establecidas por

el MINTUR para el funcionamiento y operación de

establecimientos turísticos.

BA BA AB BC BC CB BA BB BA BB CC

Interés centrado en la actividad agrícola y ganadera sin

considerar la opción de la actividad turística.

BA BA BA BC CC BB BA BC BA BB BC

Ausencia de cuerpo técnico en la planificación de actividades y

proyecto turísticos. BA AB BB BC BC BB BB BC BA BB BB

Insuficiente señalización en carreteras y sitios turísticos.

AA AB AA AB BB AA AB BB BC BB BC

Ausencia de operadoras de telefonía celular en la parroquia.

CA CB BB BC CC BC CC CC CB BC CC

122

Ubicación de la parroquia genera turismo de excursión o

de paso. BA BB BA BB CC BA BB BC CB BC CC

Difícil acceso a los atractivos más potenciales (senderos-

cascadas). AA AB AA AB AC AA BB BB BA BB CC

Escaso presupuesto para proyectos turísticos.

AA CB CA AC BA CA BB CB AA BA CB

Escasos centros culturales que capten el interés para el turista.

CA CB CA CB CB CA CB CB CA CB CC

Algunos de los atractivos turísticos son de propiedad

privada. AB AB AB AB CC BB BA BC BC BB BC

Catastro desactualizado. BA BB BA BC BA BB BB BC BC BB BC

Falta de capacitación en la prestación de servicios turísticos

y creación de micro empresas turísticas.

AA BB AB BB BA BA BC CC BB BC CC

Falta de estadísticas turísticas. AA AC AA BC BA CC BA CB BC CC CC

Falta de un departamento de turismo o centro de información

turística. AB AC AB BB BC AB AC BB AB AB BC

Poco interés en el tema de educación ambiental y turística.

BA BA BA BB BA BC CC BC BB BB CC

No posee guías nativos con certificación emitida por el

MINTUR. AA AB AA BB BC AB BB BB BA BB BC

No cuenta con servicios sanitarios públicos para sus

visitantes. BA BA BB BC CC CC CB BC CC BB BC



123

3.2.4. Metodología para la Priorización de estrategias.

La metodología que se utilizó para la priorización de estrategias se basó en el análisis FODA

mediante el cruce de las variables con la finalidad de usar las fortalezas para aprovechar las

oportunidades (FO), minimizar las debilidad y evitar las amenazas (DA), usar las fortalezas

para evitar amenazas (FA), y disminuir las debilidades aprovechando las oportunidades

(DO); obteniendo de esta manera las variables priorizadas (AA), las mismas que resultan ser

las más importantes o las más críticas, y que servirán para plantear estrategias, programas

y líneas de acción para el presente Plan.

TABLA N°59

Metodología para tabla de priorización de estrategias

VARIABLE

VARIABLE V4 V5 V6 V7

V1 AB BC AC AB

V2 AC AA CC CA

V3 CB BB AA BA


3.2.5. Priorización de Estrategias.

Finalmente, mediante el cruce de las variables en las tablas N°55, 56, 57 y 58 se obtuvo

como resultado un FODA estratégico, que como ya se mencionó anteriormente, constituirá

la plataforma para el proceso de elaboración y planificación de las estrategias para el

PEDTS. Por ende, en la tabla N° 60 se detallan todas las variables priorizadas que

resultaron de los aspectos más relevantes de las influencias internas y externas de la zona.

TABLA N°60

Matriz FODA estratégico de parroquia Guadalupe

FORTALEZAS DEBILIDADES

F1. Existencia de significativos atractivos

turísticos naturales y culturales. D1. Escases planta turística instalada.

F2. Riqueza natural en ríos y cascadas (aguas

cristalinas).

D2. Falta de capacitación en la prestación de

servicios turísticos y creación de micro empresas

turísticas.

F3. Vías de acceso principal en buen estado. D3. Ausencia de cuerpo técnico en la planificación

de actividades y proyecto turísticos.

124

F4. Fiestas populares y religiosas basadas en


D4. Insuficiente señalización en carreteras y sitios

turísticos.

F5. Contar con la Clínica Misional que capte una

gran cantidad de personas por sus jornadas

médicas.

D5. Difícil acceso a los atractivos más potenciales

(senderos-cascada).

D6. Escaso presupuesto para proyectos turísticos.

D7. No posee guías nativos con certificación emitida

por el MINTUR.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

O1. Potencial para desarrollo del turismo

comunitario y de aventura.

A1. Estadía promedio de las personas que visitan

Guadalupe es de 1 día.

O2. Creciente interés del mercado ecoturístico y

de aviturismo. A2. Pérdida de identidad etno-cultural.

O3. Construcción y mejoramiento de las vías de

conectividad urbana. A3. Poca demanda turística.

O4. El estado ha creado nuevos créditos para la

creación y fortalecimiento de Pymes.

A4. Operadoras turísticas no ofertan a Guadalupe

dentro de sus paquetes turísticos.

O5. Oportunidad de crear circuitos turísticos con

cantones vecinos con mayor desarrollo en la


A5. Todo trámite legal debe realizarse en Zamora y

toma demasiado tiempo para obtención de

permisos.



En la tabla N°61 se transcribió las estrategias priorizadas agrupadas en cuatro ejes que son:

institucional/organizativo/político, socio-económico, infraestructura y atractivos.

TABLA N°61

Matriz FODA estratégico de parroquia Guadalupe enfocada en cuatro ejes

FORTALEZAS

Institucional/Organizativo

/Político Socioeconómico Infraestructura Atractivos

Contar con la Clínica

Misional visitada por

una gran cantidad

de personas por sus

jornadas médicas.

Vías de acceso

principal en buen

estado.

Existencia de

significativos atractivos

turísticos naturales y

culturales.

Riqueza natural en ríos

y cascadas (aguas

cristalinas).

Fiestas populares y

religiosas basadas en

costumbres

ancestrales.

125

DEBILIDADES

Institucional/Organizativo/

Político Socioeconómico Infraestructura Atractivos

Ausencia de cuerpo técnico

en la planificación de

actividades y proyecto

turísticos.

Escaso

presupuesto para

proyectos

turísticos.

Escasa planta

turística instalada.

Falta de

capacitación en la

prestación de

servicios turísticos

y creación de micro

empresas

turísticas.

Insuficiente

señalización en

carreteras y sitios

turísticos.

Difícil acceso a los

atractivos más

potenciales

(senderos-

cascada).

OPORTUNIDADES

Institucional/Organizativo/

Político Socioeconómico Infraestructura Atractivos

Oportunidad de crear

circuitos turísticos con

cantones vecinos con mayor

desarrollo en la actividad

turística.

El Estado ha

creado nuevos

créditos para la

creación y

fortalecimiento de

Pymes.

Construcción y

mejoramiento de

las vías de

conectividad

urbana.

Potencial para

desarrollo del turismo

comunitario y de

aventura. Creciente interés

del mercado

ecoturístico y de

aviturismo.

AMENAZAS

Institucional/Organizativo

/Político Socioeconómico Infraestructura Atractivos

Todo trámite legal debe

realizarse en Zamora y

toma demasiado tiempo

para obtención de

permisos.

No existen

operadoras turísticas

que oferten a

Guadalupe dentro

de sus paquetes

turísticos.

Pérdida de identidad

etno-cultural. Poca demanda

turística.

Estadía promedio de

las personas que

visitan Guadalupe es

de 1 día.



126

3.2.6. Metodología para el Mapa Estratégico de Gestión.

En cuanto a la metodología que se utilizó para el Mapa Estratégico de Gestión se basó en

una matriz de estrategias, la misma que está establecida con objetivos y acciones para el

cumplimiento del mismo. Esta tabla, comunica de forma gráfica, sencilla y potente la

voluntad estratégica a todos los niveles de la organización, además se construyó enfocada

en cuatro ejes fundamentales: desarrollo institucional, desarrollo turístico, desarrollo cultural

y desarrollo económico social, siendo un modelo flexible durante el transcurro del tiempo.

DIAGRAMA N°2

Metodología basada en cuatro ejes para mapa estratégico de gestión



TABLA N°62

Matriz de mapa estratégico de gestión planteado en 4 ejes

N° ESTRATEGIAS OBJETIVOS ACCIONES EJE

1

Desarrollo y

consolidación de

productos turísticos

para Guadalupe.

Mejorar y diversificar la

oferta turística actual y

potencial del destino,

permitiendo captar

nuevos mercados

turísticos.

Determinar un producto estrella

para la parroquia.

Desarro

llo T

urís

tico

Dar una imagen como destino

turístico a Guadalupe.

2

Fortalecimiento de la

identidad cultural en las

comunidades de

Guadalupe.

Desarrollo de un plan

estratégico de la puesta en

valor de la cultura en

comunidades de Guadalupe.

3

Preservar y poner en

valor los recursos

naturales y culturales

sobre los que se

sustentará la actividad

turística.

Perfeccionar y

reactivar los recursos

turísticos con acciones

factibles.

Elaborar un inventario detallado

de atractivos turísticos

clasificados y jerarquizados.

Conservar y mantener los

recursos turísticos.

Proponer mecanismos de

capacitación y educación

ambiental dirigido a la

comunidad.

4

Reforzar los sistemas

de apoyo al turismo.

Implementar y mejorar

la infraestructura

básica para el

desarrollo del turismo

en la parroquia, y de

Equipamiento de la planta

turística.

Desarro

llo

Cultu

ral

Mantenimiento y/o adecuación

del sistema vial para el acceso

a los atractivos.

Desarrollo Institucional

Desarrollo Turístico

Desarrollo Cultural

Desarrollo Económico

Social

127

esta manera satisfacer

los requerimientos de

sus visitantes y

garantizar su estancia.

Implementar políticas de

seguridad turística.

Fortalecer campañas de

reciclaje.

5

Establecer alianzas

entre instituciones

involucradas en la

actividad turística

Propiciar un ambiente

de trabajo que permita

el cumplimiento de una

visión y misión de la

gestión turística en

entidades públicas de

la parroquia, con la

colaboración de

personal idóneo y

calificado.

Coordinación y fortalecimiento

institucional de los grupos

dedicados al turismo.

Desarro

llo In

stitu

cio

nal

6

Implementar y

actualizar la base de

datos con información

del destino turístico

Guadalupe

Generar información

relacionada con la

actividad turística; con

un seguimiento y

evaluación de la

participación de los

actores; además del

impacto social,

económico y ambiental

producido con la

aplicación del plan.

Creación de página web o blog

para Guadalupe.

Desarro

llo E

conóm

ico-S

ocia

l

Abrir al público una oficina de

información turística (material

informativo y publicitario).

Implementar sistemas de

indicadores turísticos.



En la Tabla N°62 se muestra 6 estrategias, las mismas que se las consideró como los

programas del Plan, y a partir de ello se planteó acciones con sus respectivos actores,

tiempo y presupuesto tentativo para cada uno.

3.3. Formulación de programas y proyectos

3.3.1. Identificación de programas y proyectos a partir del mapa estratégico

(con plazos, tiempos y presupuesto de ejecución).

El Plan Estratégico de Desarrollo Turístico Sostenible de la parroquia Guadalupe está

proyectado para un horizonte de siete años para su desarrollo y ejecución, el mismo que se

concreta en seis programas y catorce proyectos a corto, mediano y largo plazo con sus

respectivos medios o actividades, y un presupuesto tentativo.

128

TABLA N°63

PROGRAMA #1: Desarrollo y consolidación de productos turísticos para Guadalupe

PROYECTO 1

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Determinar un producto estrella para la

parroquia.

Medida que la sustenta PLANDETUR 2020, PDOT Guadalupe.

Ubicación: Parroquia Guadalupe.

Objetivos

General: mejorar la oferta turística de la

parroquia.

Específicos:

o Crear y fortalecer productos turísticos con

respecto a los de la competencia.

o Desarrollar una oferta de servicios

enfocados en el producto turístico.

Visión de futuro

Contar con un producto turístico que sea

llamativo para el turista y asegure una demanda

constante para Guadalupe.

Tiempo estimado de implementación Siete meses

Beneficiarios Población de Guadalupe, turistas.

Medio Resultado

esperado Equipo Tiempo Presupuesto

Medios de

verificación

Identificar y

caracterizar los

atractivos

turísticos

Determinar cuál

es el atractivo con

mayor potencial

para ser ofertado

MINTUR

Consultor

externo

5 meses $ 1 800

Afluencia de

turistas al

atractivo.

Fotografías

Estructurar un

sistema de

festividades que

se da en la

parroquia

Establecer cuáles

son las fiestas

que tienen mayor

acogida turística

como: fiesta de la

chonta, inti-raymi,

etc.

Comunidad

Junta

Parroquial

Consultor

externo

4 meses $ 750

Informes

finales.

Fotografías

Elaboración de

paquetes

turísticos

Promocionar

dichos paquetes

en operadoras

turísticas

Consultor

externo

Tesista

3 meses $ 600

Registro de

turistas que

adquieren el

producto

(venta de

paquetes).

TOTAL DEL PROYECTO $ 3 150

PROYECTO 2

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Dar una imagen como destino turístico a

Guadalupe.

Medida que la sustenta PLANDETUR 2020, PDOT Guadalupe.

Ubicación: Parroquia Guadalupe

Objetivos

General: Ser conocida a nivel local, nacional e

internacional como destino turístico.

Específicos:

129

o Implementación de una marca turística.

o Mejorar la imagen de Guadalupe como

destino turístico.

Visión de futuro

Promover a Guadalupe como un lugar de

esparcimiento y recreación para familias y

visitantes.

Tiempo estimado de implementación 1 año y medio


Medio Resultado


Medios de

verificación

Diseño de un

logo y slogan

Contar con una

imagen y refrán

que la población

se identifique

Consultor

externo 1 año $ 450

Entrevista

Encuesta

Informe final

Mejoramiento en

iluminación de

parques y zonas

céntricas

Atraer más

turistas y

promover la

seguridad

Junta

Parroquial

EERSSA

10 meses $10 000

Fotografías

Disminución

de

delincuencia

Foros

ciudadanos

Propuesta de

marca

Junta

Parroquial 1 mes $ 250

Informe de

propuestas

Patentar la

marca turística

de la parroquia

Poseer los

derechos

intelectuales de

la marca

IEPI

Junta

Parroquial

3 meses $ 300

Marca

turística

registrada.




TABLA N°64

PROGRAMA #2: Fortalecimiento de la identidad en las comunidades de Guadalupe.

PROYECTO 3

Campo Detalle

Nombre del proyecto:

Desarrollo de un plan estratégico de puesta en

valor de la cultura en comunidades de

Guadalupe.

Medida que la sustenta

PLANDETUR 2020, Plan del Buen Vivir

Ecuador 2013, PDC y OT Zamora, PDOT

Guadalupe.

Ubicación: Parroquia Guadalupe (barrio Kantzama Alto).

Objetivos

General: Realzar la identidad cultural en las

costumbres y tradiciones del pueblo de

Guadalupe.

Específicos:

o Recabar información relacionado con

gastronomía y artesanía con miembros

de la comunidad.

o Rescatar las tradiciones culturales.

130

Visión de futuro

Fomentar y rescatar la cultura de Guadalupe

a futuras generaciones.

Tiempo estimado de implementación Dos años


Medio Resultado


Medios de

verificación

Realizar una

feria de

exposición y

venta de

artesanías

Mejorar la

comunicación entre

organizaciones y

comunidad y

conocer la

importancia del

trabajo en grupo

MINTUR 1 mes $ 1 500 Lista de

participantes

Realizar un

evento

gastronómico

con comida típica

del sector

Dar un plus a la

gastronomía de

Guadalupe.

Comunidad

Junta P.

MINTUR

1 semana $ 2 000

Número de

asistentes

Material

Publicitario

del evento.

Clases del

idioma shuar

Promover el interés

en las nuevas

generaciones de

aprender su lengua

nativa.

Comunidad

Institución

Educativa

Junta P.

Continuo $ 15- $ 20 al

día

Porcentaje de

uso de la

lengua nativa

Creación de

grupo

comunitario para

fomentar las

tradiciones y

costumbres de

Guadalupe.

Perdurar en el

tiempo las

tradiciones y

costumbres de

Guadalupe

Comunidad

Junta

Parroquial

4 meses $ 250

Lista de

participante

Reuniones

Informes

Acta de

constitución


*En el total del proyecto N°3 no está incluido el precio por las clases de lengua nativa puesto que estas

son continuas y no se puede determinar con exactitud los días, meses, años o el número de

participantes.



TABLA N°65

PROGRAMA #3: Preservar y poner en valor los recursos naturales y culturales sobre los que se

sustentara la actividad turística.

PROYECTO 4

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Elaborar un inventario detallado de atractivos

turísticos clasificados y jerarquizados.

Medida que la sustenta PLANDETUR 2020


131

Objetivos

General: contar con información turística

actualizada de la parroquia Guadalupe.

Específicos:

o Conocer el número de atractivos naturales y

culturales con los que cuenta Guadalupe.

o Clasificar y jerarquizarlos los atractivos.

Visión de futuro

Poseer información actualizada y validada de

todos los atractivos que posee la parroquia para

uso y disposición del turista.

Tiempo estimado de implementación Un año y medio


Medio Resultado


Medios de

verificación

Identificar y

caracterizar los

atractivos

turísticos

Recopilar

información y

verificarla

MINTUR

Consultor

externo

8 meses $ 2 500 Informe final.

Zonificar los

atractivos

turísticos

Asegurar que las

actividades

turísticas se

lleven en un nivel

sostenible.

MINTUR 8 meses $ 6 000

Informe de

gestión de

recursos.

Mapas.

Fotografías.

Determinar la

capacidad de

carga para cada

atractivo

Desarrollar una

normativa

específica que

regule las

actividades

turísticas.

MINTUR

Consultor

externo

6 meses $ 4 000

Documentos

con información

recopilada.


*Estos precios referenciales se obtuvieron mediante información proporcionada por MINTUR Zonal 7,

los cuales pueden variar de acuerdo al tiempo y/o número de atractivos.

PROYECTO 5

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Conservación y mantenimiento de los recursos turísticos de

Guadalupe.

Medida que la sustenta PLANDETUR 2020, Plan de emergencia del INPC, PDC y OT

Zamora, Plan del Buen Vivir Ecuador 2013.


Objetivos

General: Motivar y lograr en los actores locales una actitud de

respeto, conservación y manejo adecuado de los recursos

turísticos.

Específicos:

o Concientizar a la población sobre la importancia de

preservar atractivos turísticos.

o Racionalizar el uso de los recursos turísticos procurando la

sustentabilidad de los mismos.

o Establecer normas técnicas que permitan el desarrollo de

la actividad turística de manera ordenada.

Visión de futuro

Poseer atractivos turísticos naturales y culturales en buen

estado para el desarrollo del turismo en la parroquia.

132

Tiempo estimado de

implementación Dos años


Medio Resultado


Medios de

verificación

Plan de rescate

de atractivos

culturales

Perdurar en el

tiempo los

atractivos

culturales

MINTUR

INPC

Junta P.

1 año

$ 1 500 Fotografía

Plan finalizado

Mantenimiento

de atractivos

naturales

Contar con

atractivos

naturales

conservados

MINTUR

MAE

Junta P.

1 año y

medio $ 2 000

Informes

Fotografías

Elaboración de

normas para el

ingreso y visita a

los atractivos

Procurar el

cuidado y

conservación de

los atractivos

MINTUR

MAE

Consultor

externo

7 meses $ 700

Manual de

normas para los

visitantes


PROYECTO 6

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Proponer mecanismos de capacitación y

educación ambiental dirigido a la comunidad.

Medida que la sustenta PRAS del MAE, PDC y OT Zamora.

Ubicación: Parroquia Guadalupe.

Objetivos

General: Relacionar el tema de educación e

interpretación ambiental con la actividad

turística.

Específicos:

o Determinar la viabilidad ambiental de un

proyecto, obra o actividad turística.

o Concientizar a la población que el turismo

sostenible es un eje importante para

mejorar el nivel de vida de los habitantes.

Visión de futuro

Crear en la población y visitantes un respecto

por el medio ambiente.

Tiempo estimado de implementación Un año y ocho meses.

Beneficiarios

Medio Resultado


Medios de

verificación

Talleres de

educación

ambiental

Sensibilizar a

los pobladores

con respecto a

problemas

ambientales

MAE

Institución

Educativa

32 horas $ 650

Matrices para

mediación de

impactos

ambientales.

Capacitación a

comunidades y

prestadores de

servicios

turísticos

Dar a conocer la

necesidad de

aplicar un

turismo

amigable con la

Consultor

externo

MINTUR

40 horas $ 800

Informes de

organización y

evaluación de

los talleres

133

naturaleza

Realizar curso

para guías

nativos

Contar con

personal

capacitado en

prestación de

servicios

turísticos.

MINTUR 420 horas $ 6 300

Contratación de

capacitadores

Certificados de

participación.

Crear en eco-club

cultural juvenil

Formar a

jóvenes para

promover el

cuidado y

protección del

ambiente y la

cultura de

Guadalupe.

Comunidad

Junta

Parroquial.

Continuo Gratis

Acta de

constitución

Reuniones




TABLA N°66

PROGRAMA #4: Reforzar los sistemas de apoyo al turismo.

PROYECTO 7

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Equipamiento de la planta turística.



Objetivos

General: Construcción e implementación de

infraestructura turística de acuerdo a

necesidades y expectativas del visitante.

Específicos:

o Dotación de infraestructura básica a los

sitios de interés turístico.

o Establecer y aplicar normas para el

desarrollo de la infraestructura turística en

la parroquia.

Visión de futuro

Proveer de infraestructura digna y acorde a las

necesidades de los turistas, mejorando cada vez

en la calidad de sus servicios

Tiempo estimado de implementación 2 años y medio

Beneficiarios Población de Guadalupe, turistas

Medio Resultado


Medios de

verificación

Talleres sobre la

inversión turística

Incentivar a la

población a

realizar

inversiones en el

área turística

CFN

Junta

Parroquial

60 horas $ 900

Lista de

participantes.

Planes de

negocios para

inversiones

134

turísticas.

Difundir normas

para el desarrollo

de la

infraestructura

turística

Regular y

controlar las

construcciones en

el uso de

materiales,

dimensiones y

línea de fábrica.

MINTUR 3 meses $ 1 500

Informes

técnicos de

mejoramiento e

ejecución de

obras.


PROYECTO 8

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Mantenimiento y/o adecuación del sistema vial

para el acceso a los atractivos.

Medida que la sustenta PLANDETUR 2020, PDC y OT Zamora, PDOT

Guadalupe.


Objetivos

General: Promover un proyecto de señalización

y adecuación vial y peatonal turístico.

Específicos:

o Mejorar las carreteras para llegar a los

sitios de interés turístico.

Visión de futuro

Poder acceder a los atractivos turísticos con

mayor facilidad.

Tiempo estimado de implementación Un año y cinco meses


Medio Resultado


Medios de

verificación

Realizar un

estudio

arquitectónico

Determinar en

qué lugar es apto

para colocar

señalización,

senderos,

cabañas, etc.

Consultor

externo 6 meses $ 5 000

Informes

finales

Fotografías

Implementar

señalética vial y

peatonal en

atractivos

Mejorar la

información

mediante

señalética

Municipio

Junta

Parroquial

MINTUR

1 año $ 9 500

Diseños del

sistema de

señalización.

Fotografías

Exhibir un mapa

turístico al

ingreso de la

parroquia

Proveer una

ubicación al

turista mediante

una valla

publicitaria.

MINTUR 2 meses $ 2 000 Información

Mapa

Implementar

senderos

turísticos a las

cascadas

Facilitar el

acceso a los

sitios turísticos.

MINTUR

MAE

Junta P.

ONG´s

1 año y

medio $ 11 500

Informe en

avances de la

obra.


*Estos precios referenciales se obtuvieron mediante información proporcionada por MINTUR Zonal 7,

los cuales pueden variar de acuerdo al tiempo, número de senderos e cuadros de señalética.

135

PROYECTO 9

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Implementar políticas de seguridad turística.

Medida que la sustenta PDC y OT Zamora, PDOT Guadalupe.


Objetivos

General: Fortalecer y coordinar acciones con la

Policía parroquial para resguardar la seguridad.

Específicos:

o Promover la seguridad para los visitantes.

o Obviar incidentes de seguridad con la

población y visitantes.

Visión de futuro

Promover a Guadalupe como un destino seguro

para realizar sus viajes.

Tiempo estimado de implementación 1 año y medio


Medio Resultado


Medios de

verificación

Elaborar un

manual informativo

de las

precauciones que

deben tener los

visitantes durante

su visita en

Guadalupe

Evitar cualquier

tipo de

accidente o

contratiempo

durante la visita

del turista

Tenencia

Policial Continuo $ 450

Manual de

seguridad.

Informe

mensual.

TOTAL DEL PROYECTO $ 450

*El precio está proyectado para campañas trimestrales.

PROYECTO 10

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Fortalecer campañas de reciclaje.

Medida que la sustenta PNGIDS Ecuador-MAE, PDOT Guadalupe.

Ubicación: Parroquia de Guadalupe

Objetivos

General: Evitar la contaminación ambiental

especialmente en áreas turísticas.

Específicos:

o Adecuado tratamiento de los desechos

sólidos.

o Crear conciencia en la población.

Visión de futuro

Promover a todo la comunidad una actitud

responsable y ecológica frente a los desechos

que se genera.

Tiempo estimado de implementación ocho meses


Medio Resultado


Medios de

verificación

Ubicar

recipientes para

desechos sólidos

Reducir basura

en los

alrededores de

Junta

Parroquial

MAE

6 meses $ 1 500 Informes

finales

136

en puntos clave los atractivos.

Establecer

horarios para

recolección de

desechos

Organizar,

disciplinar y

fomentar la

limpieza en la

población.

Junta

Parroquial

MAE

1 año Gratis

Plan de

manejo

Fotografías




TABLA N°67

PROGRAMA #5: Establecer alianzas entre instituciones involucradas en la actividad turística.

PROYECTO 11

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Coordinación y fortalecimiento institucional de

los grupos dedicados al turismo.

Medida que la sustenta PLANDETUR 2020, PDC y OT Zamora, Plan

del Buen Vivir Ecuador 2013.


Objetivos

General: Promover la participación activa entre

el sector público y privado.

Específicos:

o Trabajar en base a planes de los

Gobiernos seccionales y/o Municipios.

o Realizar un diagnóstico de la estructura

organizacional del personal que labora en

el área turística.

o Integrar a profesionales técnicos y

capacitados en el área del turismo

Visión de futuro

Fortalecer y articular las alianzas a nivel local y

nacional entre instituciones para la ayuda

mutua y beneficios de las mismas.

Tiempo estimado de implementación dos años

Beneficiarios Población de Guadalupe.

Medio Resultado


Medios de

verificación

Capacitación

continua a

empleados de

entidades públicas

relacionadas con la

gestión turística

Brindar un

servicio de

calidad.

MINTUR

Junta

parroquial

1 mes $ 500

Informes

técnicos de

actividades.

Listado de

asistencia

capacitación.

Alianzas

estratégicas con

universidades para

prestación de

servicios en

Colaboración

entre

instituciones

públicas y

privadas

UTPL

Junta

Parroquial

1 año y

medio Gratis

Registro de

socialización o

convenios.

137

capacitación y

asistencia

Elaboración de

circuitos con

parroquias aledañas

Difundir los

atractivos en

otras

parroquias.

Consultor

externo

Tesista

9 meses $ 1200

Rutas y

circuitos

elaborados.

Memorias

fotográficas de

rutas.


*El presupuesto para las alianzas con universidades no se puede determinar con exactitud puesto que

los términos del contrato pueden ser variables.

* El precio para la elaboración de circuitos si es planteado por un tesista puede salir gratis este costo.



TABLA N°68

PROGRAMA #6: Implementar y actualizar la base de datos con información del destino turístico

Guadalupe.

PROYECTO 12

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Creación de página web o blog para Guadalupe.



Objetivos

General: Desarrollar un plan de promoción

turística continúa para la parroquia.

Específicos:

o Difundir los atractivos naturales y culturales

existentes en la parroquia.

o Informar a la población y visitantes que

puede hacer sus quejas o sugerencias a

través de la Pág. Web.

Visión de futuro

Facilitar a los turistas de otros lugares información

actualizada y al día de los atractivos y servicios

que presta Guadalupe TIC´s.

Tiempo estimado de implementación un año y medio

Beneficiarios Población y Junta Parroquial

Medio Resultado


Medios de

verificación

Establecer

programas

interactivos para

obtener y brindar

información al

turista.

Optimizar la

oferta

turística.

Junta Parroquial

Consultor

externo

6 meses $ 1 500

Página Web

con datos

actualizados.

Número de

visitas a la Pág.

Web.

Creación de

páginas en redes

sociales

(Facebook,

Dar a

conocer la

parroquia en

otros lugares.

Junta P.

Departamento

de Turismo.

1 mes Gratis

Número de

participantes y

seguidores.

138

Twitter)


PROYECTO 13

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Abrir al público un Centro de Información Turística


Ubicación: Parroquia Guadalupe Centro

Objetivos

General: brindar información y orientación gratuita

al turista, local, nacional y extranjero.

Específicos:

o Elaborar material informativo de Guadalupe

para entregarlo a los visitantes.

o Formulación de Proyectos Turísticos.

Visión de futuro

Establecer un eje dinamizador del turismo en

Guadalupe, con mira en la creación de proyectos

con un enfoque técnico y que sustenta parte de la

economía de la parroquia.

Tiempo estimado de implementación 1 año y nueve meses


Medio Resultado


Medios de

verificación

Implementación y

equipamiento de

Centro de

Información

Turística

Contar con todo

el equipo

técnico para uso

de las

instalaciones

Junta

Parroquial

MINTUR

1 año y 2

meses $ 15 000

Proyecto de

creación del CIT

Contrato de

personal

Registro de

usuarios del CIT

Diseño y

elaboración de

material

publicitario y

promocional.

Promocionar la

parroquia en

medios de

transporte y tour

operadores de

otras ciudades.

Consultor

externo

Diseñador

gráfico

1 año $ 4 000 Material

publicitario.

Capacitación al

personal

Ofrecer

servicios acorde

al departamento

MINTUR 15 días $ 700 Evaluación


PROYECTO 14

Campo Detalle

Nombre del proyecto: Implementar sistemas de indicadores turísticos.



Objetivos

General: Establecer un sistema de seguimiento

y evaluación de la actividad turística.

Específicos:

o Contar con estadísticas actualizadas de

número de visitantes.

o Contar con cifras del movimiento

monetario que genera la actividad turística.

139

Visión de futuro

Disponer de información científica actualizada

para apoyar a la elaboración de nuevos

proyectos y programas.

Tiempo estimado de implementación dos años

Beneficiarios Población de Guadalupe, turistas, tesistas.

Medio Resultado


Medios de

verificación

Determinar el

número de

turistas que

ingresan a

Guadalupe

Tener una base

de datos con

respecto a la

afluencia de

turistas

Departamento

de turismo

MINTUR

1 año $ 2 000

Informes de

regulación

turística.

Investigar el

ingreso

monetario que

se genera el

turismo

Determinar el

monto/dinero que

invierte una

persona durante

su visita en

Guadalupe

Departamento

de turismo 6 meses $ 2 300

Informes

estadísticos.

Establecer

cuantas plazas

de empleo

turístico se ha

generado

Legitimar que la

actividad turística

genera empleo

Junta

Parroquial

Consultor

externo

8 meses $ 1 900

Datos INEC

sobre índice de

empleo, calidad

de vida de la

población

Comprobar el

nivel de

satisfacción del

turista

Establecer

estándares de

calidad para los

prestadores de

servicios

Consultor

externo 1 año $ 2 000

Encuestas

Entrevistas

Retorno de

turistas




Finalmente, en la siguiente tabla se detalla el total del presupuesto tentativo que se deberá

llevar a cabo para poner en marcha la ejecución del PEDTS para Guadalupe.

TABLA N°69

Tabla resumen del total tentativo en presupuesto de proyectos

PROGRAMA 1

PROYECTO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO TOTAL

1 Determinar producto estrella para la parroquia. $ 3 150

2 Dar una imagen como destino turístico a

Guadalupe. $ 11 000

TOTAL PROGRAMA 1 $ 14 150

PROGRAMA 2


140

3

Desarrollo de un plan estratégico de puesta en

valor de la cultura en comunidades de

Guadalupe.

$ 3 750


PROGRAMA 3


4 Elaborar un inventario detallado de atractivos

turísticos clasificados y jerarquizados. $12 500

5 Conservación y mantenimiento de los recursos

turísticos de Guadalupe. $ 4 200

6 Proponer mecanismos de capacitación y

educación ambiental dirigido a la comunidad. $ 7 750


PROGRAMA 4


7 Equipamiento de la planta turística. $ 2 400

8 Mantenimiento y/o adecuación del sistema vial

para el acceso a los atractivos. $ 28 000

9 Implementar políticas de seguridad turística. $ 450

10 Fortalecer campañas de reciclaje. $1 500


PROGRAMA 5


11 Coordinación y fortalecimiento institucional de

los grupos dedicados al turismo. $ 1 700


PROGRAMA 6


12 Creación de página web o blog para

Guadalupe. $ 1 500

13 Abrir al público un Centro de Información

Turística $ 19 700

14 Implementar sistemas de indicadores turísticos. $ 8 200


TOTAL DEL PLAN ESTRATÉGICO $ 105 800



141

CONCLUSIONES

La parroquia Guadalupe cuenta con 6 recursos naturales y 7 culturales aptos para

ser aprovechados en la actividad turística de manera sostenible, los cuales están

enfocados en el turismo comunitario y de aventura en su mayoría. Sin embargo,

debido a la falta de promoción y difusión de dichos atractivos, tanto turistas como

residentes desconocen la existencia de algunos de ellos.

La Junta Parroquial de Guadalupe no cuenta con profesionales capacitados o

expertos en el ámbito turístico, quienes sepan aprovechar los atractivos con mayor

potencial y permitan el desarrollo de un turismo sostenible para la parroquia.

La falta de diversidad en la oferta turística de Guadalupe, no es suficiente para

captar nuevos segmentos de mercado turístico; especialmente en feriados como

carnaval, fiestas parroquiales, e incluso jornadas médicas en la Clínica Misional,

donde existe una mayor afluencia de personas a la parroquia.

Los barrios San Antonio, Piuntza y Guadalupe son áreas potencialmente turísticas

debido a que en estos sectores se encuentran agrupados el mayor número de

atractivos turísticos.

En la parroquia Guadalupe existe 2 lugares de alojamiento, 5 en alimentación, 1

Discoteca-Bar (esparcimiento nocturno), 1 gallera (espectáculos públicos) y 2

canchas de uso múltiple (lugares de recreación deportiva).

La accesibilidad a las Cascadas se encuentran en mal estado, carece de senderos y

no se ha realizado una interpretación ambiental que permitan el desarrollo turístico

de estos recursos.

La comunidad de Guadalupe es amable y acogedora, brinda buen trato al visitante y

está dispuesta a trabajar en el área turística si se presenta un buen plan de

desarrollo y capacitación a los mismos.

La ejecución de las actividades relacionadas con el PEDTS no afectarán al entorno

ni causarán impactos ambientales negativos de consideración.

El PEDTS constituye una herramienta clave para el desarrollo turístico de la

parroquia Guadalupe siempre y cuando los programas y proyectos basados en las

líneas de acción del Plan del Buen Vivir Zonal 7, sean implementados por la Junta

Parroquial con un enfoque en la solución de problemas económicos y promoviendo

nuevas alternativas de trabajo; junto con la colaboración de sus actores inmersos en

la actividad turística (MINTUR, ONG, Municipio) en el plazo de los 7 años

propuestos.

142

RECOMENDACIONES

El PEDTS debe ser aprobado por la Junta Parroquial como una herramienta de

desarrollo económico y mejora en la calidad de vida de la población siendo

responsable de la ejecución del plan, aun cuando existan actividades en las que no

tiene competencia directa, en estos casos debe promover, gestionar, motivar y

facilitar las herramientas necesarias a quienes tengan la responsabilidad directa del

cumplimiento de dichas actividades.

Promocionar a los atractivos naturales y culturales de la parroquia como parte de los

atractivos que oferta la provincia de Zamora Chinchipe, de manera que se pueda

captar el mercado nacional y ampliar a otros campos.

Establecer una marca turística para Guadalupe, puesto que ayudará en la promoción

de la parroquia como destino turístico.

Invertir en los lugares turísticamente potenciales indicados en los respectivos mapas

de espacios turísticos, con su pertinente estudio y análisis para cada proyecto de

inversión.

Socializar y validar el contenido del PEDTS con la población y comunidad con el fin

de mantenerla constantemente informada sobre los avances de su ejecución, lograr

un incentivo en ellos, trabajar conjuntamente para el progreso de la parroquia y

retroalimentar el Plan de acuerdo a las circunstancias que se presenten.

Realizar mejoras esenciales en la infraestructura vial, señalización y planta hotelera.

Proponer convenios de cooperación institucional o alianzas estratégicas entre

empresas públicas y privadas, lo cual representaría una oportunidad en cuanto a

asesoramiento y facilidad en financiamiento, con el fin de reducir costos.

Las Universidades deben formar alianzas permanentes con los gobiernos locales

para que durante el proceso de formación de los estudiantes, éstos puedan palpar la

realidad turística en todos sus ámbitos y colaborar en su desarrollo.

Solicitar a organismos competentes (MINTUR), la actualización periódica del

inventario de atractivos naturales y culturales existentes en la parroquia.

Capacitar a los actores involucrados en la industria turística para mejorar los niveles

de calidad y competitividad que se verán reflejados directamente en la atención al

turista.

Realizar campañas de concienciación pretendiendo revalorizar la identidad cultural

de las etnias existentes en Guadalupe, sus conocimientos, costumbres y tradiciones,

según lo planteado en los objetivos del Plan del Buen Vivir, con el propósito de

emprender y promover el turismo comunitario.

143

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SNI.qvw&host=QVS@kukuri&anonymous=true


Mapa Vial del Cantón Zamora:

http://app.sni.gob.ec/visorseguimiento/multimedia/seguimiento/portal/reportes/mapas_canton

es/zona7/zamora_chinchipe/zamora/VIAL_ZAMORA.jpg


Información Estadística de indicadores de salud:

http://indestadistica.sni.gob.ec/QvAJAXZfc/opendoc.htm?document=SNI.qvw&host=QVS@k

146

ukuri&anonymous=truehttp://indestadistica.sni.gob.ec/QvAJAXZfc/opendoc.htm?document=

SNI.qvw&host=QVS@kukuri&anonymous=true

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Zamora, G. A. (2011). Plan de Desarrollo Cantonal y Ordenamiento Territorial del Cantón

Zamora. Zamora.

147

ANEXOS

148

ANEXO N°1

FICHAS NEMOTÉCNICAS PARA EL INVENTARIO DE PLANTA TURÍSTICA EN A&B

DATOS GENERALES FICHA N°1

Nombre del Lugar: Restaurante “Guadalupe”

Propietario: Iliana Espinosa

Categoría: Alimentación

Tipo: Comedor típico

Imagen:

1. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL LUGAR: 2. UBICACIÓN:

Servicios: SI NO Servicios: SI NO Provincia: Zamora

Cantón: Zamora

Parroquia: Guadalupe

Barrio: Guadalupe

Calle: Av. Zamora

Restaurante X Televisión x

Baño X Internet x

Servicios extras:

Recorridos x Piscina x

Capacidad: Conectividad: BIEN MAL 5. ATENCIÓN

# de habitaciones Vías de acceso x

Días de atención: Lunes a Sábado

Horarios: 7 a.m. a 7 p.m.

Tiempo que llevan en el mercado: 15 años

# de personas que trabajan: 2 personas

# de plazas

# de mesas 7

# de sillas 28

3. PRECIOS

Precios por habitación: Precio por plato: $ 2.25

FICHA PARA INVENTARIO DE LUGARES DE ALOJAMIENTO Y ALIMENTOS Y

BEBIDAS

149

1. DATOS GENERALES FICHA Nº 2

Nombre del Lugar: Sin nombre

Propietario: Mariana Ortega


Tipo: Comedor típico

Imagen:



Cantón: Zamora


Barrio: Guadalupe

Calle: Av. Zamora

Restaurante X Televisión X

Baño X Internet X

Servicios extras:

Recorridos X Piscina X


# de habitaciones Vías de acceso X Días de atención: Lunes a Viernes




# de plazas

# de mesas 5

# de sillas 20

4. PRECIOS

Precios por habitación: Precio por plato:$2.50


BEBIDAS

150


Nombre del Lugar: Doña Carmita

Propietario: Carmen Morocho


Tipo: Comedor Típico

Imagen:



Cantón: Zamora


Barrio: Guadalupe

Calle: Av. Zamora


Baño X Internet X

Servicios extras:



# de habitaciones Vías de acceso X

Días de atención: Lunes a Viernes


Tiempo que llevan en el mercado: 2 años y medio


# de plazas

# de mesas 10

# de sillas 25

4. PRECIOS

Precios por habitación: Precio por plato: $2,00


BEBIDAS

151


Nombre del Lugar: Residencia “Libertador”

Propietario: Elsa Erreyes

Categoría: Alojamiento

Tipo: Residencia

Imagen:



Cantón: Zamora


Barrio: Guadalupe

Calle: 12 de Diciembre


Baño X Internet X

Servicios extras:

Recorridos Piscina


# de habitaciones 10 Vías de acceso X Días de atención: Lunes a Domingo

Horarios: 24 horas al día



# de plazas 14

# de mesas

# de sillas

4. PRECIOS

Precios por habitación: $6 Precio por plato:


BEBIDAS

152


Nombre del Lugar: El Caballo

Propietario: José Martínez

Categoría: Alojamiento, A&B, Esparcimiento

Tipo: Motel, Restaurante, Espectáculos públicos

Imagen:

2. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL LUGAR:

Servicios: SI NO Servicios: SI NO

Restaurante X Televisión X 3. UBICACIÓN:

Baño X Internet X Provincia: Zamora

Cantón: Zamora


Barrio: Soapaca

Calle: Troncal Amazónica

Servicios extras:

Recorridos en

Caballo X

Piscina X

Gallera X Discoteca X

Capacidad: Conectividad: BIEN MAL

# de habitaciones 10 Vías de acceso X 5. ATENCIÓN

# de plazas 15 Días de atención: Fines de semana

Horarios: 3 p.m. a 2 a.m.



# de mesas 18

# de sillas 72

4. PRECIOS

Precios por habitación: $10 Precio por plato: $4,50


BEBIDAS

153


Nombre del Lugar: Las Flores

Propietario: Ing. Fabricio Quezada

Categoría: Esparcimiento

Tipo: Explotación Agropecuaria de Tilapia

Imagen:

2. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL LUGAR:

Servicios: SI NO Servicios: SI NO

Restaurante X Televisión X 3. UBICACIÓN:

Baño X Internet X

Provincia: Zamora

Cantón: Zamora


Barrio: Soapaca

Calle: Troncal Amazónica

Servicios extras:

Recorridos X Observación proceso

de creación de tilapia X

Pesca deportiva X Venta de semilla X


# de habitaciones Vías de acceso X

Días de atención: Fines de Semana




# de plazas

# de mesas 12

# de sillas 50

4. PRECIOS

Precios por habitación: Precio por plato: $4


BEBIDAS

154


Nombre del Lugar: Playita Escondida

Propietario: Guanuche Andrade Juan Oswaldo

Categoría: Alojamiento

Tipo: Hostería

Imagen:



Cantón: Zamora


Barrio: Piuntza

Calle: Sector Venecia


Baño X Internet X

Servicios extras:



# de habitaciones 3 Vías de acceso X

Días de atención: Lunes a Domingo




# de plazas 6

# de mesas 7

# de sillas 28

4. PRECIOS

Precios por habitación: $9 Precio por plato: $3,50


BEBIDAS

155

ANEXO N°2

FICHAS NEMOTÉCNICAS DEL MINISTERIO DE TURISMO PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS

1. DATOS GENERALES

ENCUESTADOR: Andrea Soledad Duque Regalado FICHA No 035

SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA : 20 de Septiembre 2010

NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada Naranjal

PROPIETARIO: Privado / Zoila Tene Minga

CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Río SUBTIPO: Cascada

2. UBICACIÓN LATITUD: 9574567 LONGITUD: 734338

PROVINCIA: Zamora Chinchipe CANTÓN: Zamora LOCALIDAD: Guadalupe

CALLE: NA NÚMERO: NA TRANSVERSAL: NA

3. CENTROS URBANOS MAS CERCANOS AL ATRACTIVO

NOMBRE DEL POBLADO: Guadalupe DISTANCIA(km): 15

NOMBRE DEL POBLADO: DISTANCIA(Km):

C

A

L

I

D

A

D

V A L

O R

I

N T

R I N

S E

C O

4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA (m.s.n.m.): 1270 TEMPERATURA (ºC): 18 - 20 PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3): 2.5 - 3

LATITUD 9577471 LONGITUD 731303

Se ubica a unos 15 Km de Guadalupe, se camina por una vía secundaria lastrada, luego emprendemos una caminata de dos horas y media por un

sendero empedrado, la cascada se encuentra dentro de la propiedad de la Señora Zoila Tene Minga. Tiene una caída de unos 40m de altura y un

caudal de 0.12 m3/s. Se caracteriza por ser aguas de alta montaña, sufriendo cambios en su coloración y volumen de acuerdo a las precipitaciones

del área de aporte. Alrededor de la cascada existe una gran variedad de flora y fauna causando un deleite turístico para propios y extraños. No

existe señalética de orientación a lo largo del sendero ni para llegar a la cascada. Hay un pequeño sendero improvisado para llegar a la cascada, los

propietarios se encuentran interesados en la actividad turística ya que sin duda sería una excelente fuente de ingresos económicos.

FICHA PARA INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS MINISTERIO DE TURISMO

REGISTRO DE DATOS DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS

156

C

A

L

I

D

A

D

V A

L O

R

E X

T R

I

N

S E

C O

4. USOS (SIMBOLISMO)

Balneario

Fotografía

Deportes de aventura: trekking, rápel

ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)

5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO

5.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales)

Nombre:

Fecha de Declaración:

Categoría: Patrimonio de la Humanidad

Patrimonio del Ecuador

6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO

ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X

EN PROCESO DE DETERIORO

CAUSAS:

ALTERADO X

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO

EN PROCESO DE

DETERIORO

CAUSAS: Ganadería

A

P

O

Y

O

7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO

TIPO SUBTIPO ESTADO DE LAS VIAS TRANSPORTE FRECUENCIAS TEMPORALIDAD DE ACCESO

B R M DIARIA SEMANAL MENSUAL EVENTUAL DIAS AL AÑO

TERRESTRE

ASFALTADO BUS Permanente

LASTRADO AUTOMOVIL X

EMPEDRADO X 4X4 DIAS AL MES

SENDERO TREN Culturales: Día Inicio:

ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA

OTROS X HORAS AL DIA

AEREO

AVION Culturales: Día Inicio:

AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:

Observaciones:

157

A

P

O

Y

O

RUTAS DE BUSES DESDE POBLACIONES CERCANAS:

NOMBRE DE LA RUTA: Zamora – Guadalupe – Cascada Naranjal DESDE: Zamora HASTA : Guadalupe FRECUENCIA: Cada tres horas DISTANCIA : 38 Km

9. INFRAESTRUCTURA BÁSICA

AGUA

POTABLE ENTUBADA

TRATADA

DE POZO

NO EXISTE X OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA

SISTEMA INTERCONECTADO

GENERADOR

NO EXISTE X OTROS

ALCANTARILLADO

RED PÚBLICA POZO CIEGO

POZO SEPTICO

NO EXISTE X OTROS

PRECIO

SI

NO X ENTRADA LIBRE

OTROS

Observación :

10. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS

NOMBRES DISTANCIA

Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe 14 Km

11. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO Certifico que los datos constantes en estas hojas son verídicos

LOCAL X NACIONAL

PROVINCIAL X INTERNACIONAL

Otros: FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR

158

1. DATOS GENERALES


SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA : 19 Agosto 2010

NOMBRE DEL ATRACTIVO: Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe

PROPIETARIO: Privado / Padre Jorge Nigsch

CATEGORÍA: Manifestación Cultural TIPO: Realización Técnica y Científica SUBTIPO: Obra Técnica





NOMBRE DEL POBLADO: Zamora DISTANCIA(km): 38


C

A L I

D

A

D

V A L O R I N T R I N S E C O



La Clínica Misional de Guadalupe abrió sus puertas en octubre de 2001, con el fin de ayudar a la gente de escasos recursos de sus alrededores; sus

primeros voluntarios fueron un médico y su enfermera quienes llegaron en Diciembre de 2001. En la sala de operaciones existió una mesa, equipos de

anestesia y monitores. Los medicamentos fueron donados por países europeos. Con el tiempo se construyó un edificio donde funcionan las salas de

exámenes, salas de odontología, un quirófano, una farmacia y un laboratorio. Hasta el 2006 atendieron cerca de 30000 pacientes. La clínica ha tenido

gran éxito a nivel nacional, y un apoyo incondicional de organizaciones internacionales. La Clínica Misional de Guadalupe, ofrece servicios de médicos y

cirujanos generales, oftalmólogos, otorrinolaringólogos, pediatras, oculistas, ginecólogos, anestesiólogos, cirujanos plásticos, gastroenterólogos.

Actualmente llegan médicos voluntarios de países como: Alemania, Austria, Suiza, Francia y Estados Unidos, a los cuales les dan alojamiento y

alimentación. Existen jornadas médicas ambulatorias que visitan los lugares distantes, aislados o marginados de toda la provincia.



159

C

A

L

I

D

A

D

V A L O R

E X T R I N S E C O


Salud




Nombre:





ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X


CAUSAS:

ALTERADO X

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO

EN PROCESO DE

DETERIORO

CAUSAS:

Construcción del puente

A

P

O

Y

O




TERRESTRE

ASFALTADO BUS X Permanente

LASTRADO X AUTOMOVIL X

EMPEDRADO 4X4 DIAS AL MES


ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:

Observaciones: El horario de atención es de Lunes a Viernes de 8H00 a 13H00 y de 13H30 a 16H30

160

A

P

O

Y

O


NOMBRE DE LA RUTA: Zamora - Guadalupe DESDE: Zamora HASTA : Guadalupe FRECUENCIA: Cada dos horas DISTANCIA : 38 Km


AGUA

POTABLE X ENTUBADA X TRATADA

DE POZO

NO EXISTE

OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA

SISTEMA INTERCONECTADO X GENERADOR

NO EXISTE

OTROS

ALCANTARILLADO

RED PÚBLICA X POZO CIEGO

POZO SEPTICO NO EXISTE

OTROS

PRECIO

SI X NO

ENTRADA LIBRE

OTROS

Observación : El costo por consulta es de $1 dólar y cada operación tiene un costo de $10 dólares


NOMBRES DISTANCIA

Comunidades Shuar de Guadalupe 2 Km

Criaderos de Rana y Tilapia 9 Km


LOCAL X NACIONAL X PROVINCIAL X INTERNACIONAL X Otros: FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR

161

1. DATOS GENERALES

ENCUESTADOR: Andrea Soledad Duque Regalado FICHA No 039 SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA : 20 Septiembre 2010 NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada San Antonio de Guadalupe PROPIETARIO: Privado / Sra. María Margarita Zhunaula CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Río SUBTIPO: Cascada


PROVINCIA: Zamora Chinchipe CANTÓN: Zamora LOCALIDAD: Barrio San Antonio (Guadalupe) CALLE: NA NÚMERO: NA TRANSVERSAL: NA


NOMBRE DEL POBLADO: Zamora DISTANCIA(km): 45 NOMBRE DEL POBLADO: DISTANCIA(Km):

C

A L I

D

A

D




Para llegar a la cascada se ingresa por el Barrio San Antonio, de la parroquia de Guadalupe; a 45 Km noreste de la ciudad de Zamora, sobre la vía que conduce a Yacuambi; (los primeros 25 Km sobre una vía asfaltada y los siguientes 20 km sobre una vía de tercer orden); se sigue un trayecto por un camino de herradura de aproximadamente 2.5 Km de largo y una duración de una hora, por la quebrada Muchime (Muchinkim = lugar rocoso). Se puede decir que el acceso que conduce hacia este lugar lo convierte en un sector importante para el desarrollo del turismo de aventura, esta cascada es muy visitada por los médicos extranjeros que llegan a la

Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe.

Esta cascada nace en la Cordillera Oriental con una caída de 120 m y un caudal de 2.5 m3/s. La calidad física del agua varía en función del tiempo atmosférico. No existe ningún tipo de señalización, ni en la población de San Antonio ni en el sitio de la cascada, peor aún a lo largo del cauce de la quebrada. El camino no fue construido con fines turísticos, sino para transportar la madera y los

productos agrícolas; es por ello que necesita mantenimiento y adecuación.



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E X T R I N S E C O


Fotografía

Cosmovisión Shuar (Sagrada voz de las cascadas)

Balneario

Deportes de aventura como: hikking




Nombre:





ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X


CAUSAS:

ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X

EN PROCESO DE

DETERIORO CAUSAS:

A

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O




TERRESTRE

ASFALTADO X BUS X Permanente



SENDERO X TREN Culturales: Día Inicio:

ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:

Observaciones: El transporte llega únicamente al Barrio de San Antonio

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NOMBRE DE LA RUTA: Zamora – Guadalupe – San Antonio DESDE: Zamora HASTA : San Antonio FRECUENCIA: Cada dos horas DISTANCIA : 45 Km


AGUA

POTABLE

ENTUBADA

TRATADA

DE POZO

NO EXISTE X OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA


GENERADOR

NO EXISTE X OTROS

ALCANTARILLADO

RED PÚBLICA

POZO CIEGO

POZO SEPTICO

NO EXISTE X OTROS

PRECIO

SI

NO X ENTRADA LIBRE

OTROS

Observación :


NOMBRES DISTANCIA


Cascada Velo de Novia de Guadalupe 300 m



164

1. DATOS GENERALES



NOMBRE DEL ATRACTIVO: Criadero de Ranas y Tilapia

PROPIETARIO: Privado

CATEGORÍA: Manifestación Cultural TIPO: Realización Técnica y Científica SUBTIPO: Explotación Piscícola


PROVINCIA: Zamora Chinchipe CANTÓN: Zamora LOCALIDAD: Piuntza (Guadalupe)





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Este criadero empezó desde el año 1989 con cinco peceras, las crías provienen de Brasil, hasta el momento se han producido 7500

ranas. Se necesita de 9 meses para poder consumirlas. En este lugar se da una cría intensiva de ranas que sirven para la exportación

a países asiáticos, Nueva York, Chile y Ecuador. Actualmente cuenta con 40 peceras de tilapia, 280 módulos para la crianza de ranas.

La alimentación de las ranas es con balanceado; se cree que las ranas no tienen colesterol, que poseen propiedades para curar

enfermedades vasculares, alivia dolores de cabeza y alteraciones nerviosas.



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E X T R I N S E C O


Comercial




Nombre:





ALTERADO X

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO


CAUSAS:

El lugar se encuentra descuidado

ALTERADO X

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO


CAUSAS:

No tienen senderos para accedes a las piscinas y criaderos

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TERRESTRE





ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:

Observaciones: Se ha tomado como referencia el Criadero “Rana Bonita”, por ser uno de los pioneros en la producción de ranas.

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NOMBRE DE LA RUTA: Zamora – Piuntza - Guadalupe DESDE: Zamora HASTA : Piuntza FRECUENCIA: Cada dos horas DISTANCIA : 30 Km


AGUA

POTABLE

ENTUBADA X TRATADA

DE POZO

NO EXISTE

OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA


NO EXISTE

OTROS

ALCANTARILLADO


POZO SEPTICO NO EXISTE

OTROS

PRECIO

SI

NO X ENTRADA LIBRE

OTROS

Observación :


NOMBRES DISTANCIA

Comunidades Shuar de Guadalupe 8 Km



167

1. DATOS GENERALES



NOMBRE DEL ATRACTIVO: Comunidades Shuar de Guadalupe

PROPIETARIO: Público

CATEGORÍA: Manifestación Cultural TIPO: Etnografía SUBTIPO: Grupo Étnico







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Estas comunidades se encuentran asentadas a lo largo del río Yacuambi, las comunidades de Numpam, San Sebastián, El Carmen y Kantzama Alto.

Sus viviendas son de cemento y madera, la mayoría de familias ya no visten con los trajes típicos. Sus principales dioses son Etsa, Nunkui, Tsunki,

Shakaim. Dentro de las fiestas típicas tenemos: el baile de la chonta, la fiesta de la culebra y la simulación de la fiesta de la Tzantza (reducción de

cabezas). Dentro de la comida típica esta: caldo de coroncho, tumulle asado, ayampacos de coroncho, tilapia y pollo, dentro de bebidas tenemos a la

chicha de yuca y chonta. En la comunidad de Kantzama Alto se puede encontrar al señor Manuel Nantip, es el uwishin (brujo) de la comunidad.

La etnia Shuar también es conocida como “El Pueblo de las Cascadas Sagradas”. La vestimenta de la mujer se basa en una tarache de color azul

oscuro, amarrada en un hombro y ceñida a la cintura por un cordón llamada shakapa (cinturón de semillas de nupi), una senta roja(cintillo en la cabeza),

tsukanka (aretes de plumas), makish rojo (cintas que se colocan en los brazos y tobillos) y llevan en sus manos un tsapa (conocido como pilche - fuente).

El hombre lleva en su cabeza una corona de coloridas plumas de pájaros, un tsantim (collar) que cruzan sobre los hombros, un patake (collar) que

colocan sobre el cuello y hombros, dos makish rojas (cinta en los tobillos), una falda larga, de algodón y teñida con tintes naturalesllamada itip, y en sus

manos llevan una lanza y una bodoquera que utilizan para cazar.



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E X T R I N S E C O


Étnico y Cultural

ORGANIZACION Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS) Fiesta de la Culebra

Fiesta de la Chonta

Fiesta de la Tzantza



Nombre:





ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO X

CONSERVADO


CAUSAS:

Perdida de tradiciones y costumbres

ALTERADO X

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO


CAUSAS:

Agricultura

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TERRESTRE

ASFALTADO BUS X Permanente




ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:

Observaciones:

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A

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Y

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NOMBRE DE LA RUTA: Zamora - Guadalupe DESDE: Zamora HASTA : Guadalupe FRECUENCIA: Cada dos horas DISTANCIA : 45 Km


AGUA

POTABLE

ENTUBADA X TRATADA

DE POZO

NO EXISTE

OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA


NO EXISTE

OTROS

ALCANTARILLADO

RED PÚBLICA

POZO CIEGO

POZO SEPTICO X NO EXISTE

OTROS

PRECIO

SI

NO

ENTRADA LIBRE X OTROS

Observación :


NOMBRES DISTANCIA



LOCAL X NACIONAL X PROVINCIAL X INTERNACIONAL

Otros: FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR

170

1. DATOS GENERALES


SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA : 20 Septiembre 2010

NOMBRE DEL ATRACTIVO: Cascada Velo de Novia de Guadalupe

PROPIETARIO: Privado / María Margarita Zhunaula

CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Río SUBTIPO: Cascada


PROVINCIA: Zamora Chinchipe CANTÓN: Zamora LOCALIDAD: Barrio San Antonio (Guadalupe)





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Se encuentra ubicada en el límite del Cantón Zamora con el Cantón Yacuambi, a 45 Km, noreste de la ciudad de Zamora, sobre la vía que conduce a

Yacuambi; los primeros 25 Km se los recorre sobre una vía asfaltada; y los siguientes 20 km por una vía de tercer orden; luego se ingresa al barrio San

Antonio de la parroquia de Guadalupe, a través de un camino de herradura de aproximadamente 2.5 Km. Esta cascada está a 300 m de distancia de la

cascada de San Antonio de Guadalupe, pero no tienen un sendero de conexión. Esta cascada nace en la Cordillera Oriental con una caída de 150 m. La

calidad física del agua varía en función del tiempo atmosférico. No existe ningún tipo de señalización, ni en la población de San Antonio ni en el sitio de

la cascada, peor aún a lo largo del cauce de la quebrada. El camino no fue construido con fines turísticos, sino para transportar la madera y los

productos agrícolas; es por ello que necesita mantenimiento y adecuación.



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Fotografía

Cosmovisión Shuar (Sagrada voz de las cascadas)

Balneario

Deportes de aventura como: hikking, rápel




Nombre:





ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X


CAUSAS:

ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X

EN PROCESO DE

DETERIORO

CAUSAS:

A

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TERRESTRE





ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:


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Y

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NOMBRE DE LA RUTA: Zamora – Guadalupe – San Antonio DESDE: Zamora HASTA : San Antonio FRECUENCIA: Cada dos horas DISTANCIA : 45 Km


AGUA

POTABLE

ENTUBADA

TRATADA

DE POZO

NO EXISTE X OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA


GENERADOR

NO EXISTE X OTROS

ALCANTARILLADO

RED PÚBLICA

POZO CIEGO

POZO SEPTICO

NO EXISTE X OTROS

PRECIO

SI

NO X ENTRADA LIBRE

OTROS

Observación :


NOMBRES DISTANCIA


Cascada de San Antonio de Guadalupe 300 m



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1. DATOS GENERALES

ENCUESTADOR: Andrea Soledad Duque Regalado FICHA No 045 SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA : 20 Septiembre 2010

NOMBRE DEL ATRACTIVO: Comidas y Bebidas Típicas de Zamora (Guadalupe)

PROPIETARIO: Público CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Etnografía SUBTIPO: Comidas y Bebidas Típicas


PROVINCIA: Zamora Chinchipe CANTÓN: Zamora LOCALIDAD: Zamora/ Guadalupe CALLE: NA NÚMERO: NA TRANSVERSAL: NA


NOMBRE DEL POBLADO: Loja DISTANCIA(km): 55


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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA (m.s.n.m.): 865 TEMPERATURA (ºC): 20 - 22 PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3): 1.5 – 1.75


Ayampaco: pescado envuelto en hoja de bijao sin condimentos, se lo cose a la brasa y se lo sirve con plátano, yuca, arroz, ensalada.

Ancas de rana: brosterizadas en harina y se la mezcla con apanadura, después al huevo y al freír se lo condimenta con ajo, pimiento, sal y un poquito de mostaza, se lo sirve con plátano maqueño, mayonesa, salsa de tomate. Caldo de Coroncho:sazonar con sal, ajo, se pone plátano y el coroncho se guisa con huevo. Tilapia: se la prepara con cebolla de hoja, tomate picado, se fríe con mantequilla y sal al gusto, luego se lo envuelve en papel aluminio enmantequillado, se le pone la salsa y el queso y va al horno precalentado 10 minutos.

Miel con Quesillo: se derrite la panela en agua y se la pone hervir hasta que coja consistencia. Melcocha: se derrite la panela en agua hasta que tome consistencia, luego se la coloca sobre una superficie plana y se deja enfriar, luego se la bate con maní y se la ofrece en pedacitos. Bebidas: 7 alipios, 7 pingas, vinos de: mora, cacao, papaya, membrillo; chicha de chonta o yuca, leche de tigre, samique, guarapo. Yucas con queso y molido de plátano verde.

Frutas tropicales: papaya, naranja, guayaba, guaba, cañitas picadas, banano, naranjilla, etc.



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Gastronomía




Nombre:





ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO

EN PROCESO DE DETERIORO X

CAUSAS:

ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X

EN PROCESO DE

DETERIORO CAUSAS:

A

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TERRESTRE





ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:


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NOMBRE DE LA RUTA: Centro de la ciudad DESDE: Terminal HASTA : Centro Ciudad FRECUENCIA: Diaria DISTANCIA : Dentro de la urbe


AGUA

POTABLE X ENTUBADA

TRATADA

DE POZO

NO EXISTE OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA


NO EXISTE OTROS

ALCANTARILLADO


POZO SEPTICO

NO EXISTE OTROS

PRECIO

SI

NO X ENTRADA LIBRE

OTROS

Observación :


NOMBRES DISTANCIA

Parque Nacional Podocarpus 6 Km

Reloj Gigante 400 m

Parque Lineal de Zamora 200 m



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1. DATOS GENERALES

ENCUESTADOR: Evelyn Karina Armijos Jaramillo FICHA No 01

SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA : 17Abril 2013

NOMBRE DEL ATRACTIVO: Río Yacuambi


CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Río SUBTIPO: Rápidos o raudales





NOMBRE DEL POBLADO: Cumbaratza DISTANCIA(km): 15 km

NOMBRE DEL POBLADO: Piuntza DISTANCIA(Km): 5 km

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4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO ALTURA (m.s.n.m.): 872 TEMPERATURA (ºC): 18 - 23 PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):


El Yacuambi (del quechua yaku que significa agua y del cayapa anbi que significa río) es un río en la provincia de Zamora Chinchipe, afluente del

río Zamora. Se encuentra a una altitud de 872 m.s.n.m., el cual pasa por un costado a lo largo de la cabecera de la parroquia Guadalupe, a unos

5 minutos de ésta. Se origina en la unión de los ríos Yacuchingari y Zabala, en cuyo vértice se encuentra asentada la población de Tutupali; este

río riega los valles del cantón Yacuambi y parte del cantón Zamora. El río es uno de los mayores tributarios en la cuenca hidrográfica del Zamora,

es apto para la navegación y el rafting, y en algunos sitios puede ser utilizado como balnearios naturales o para la pesca deportiva, en donde se

puede encontrar peces blancos, corroncho y bagre.

El río Yacuambi ha sido afectado por explotaciones mineras, teniendo un impacto negativo en éste y provocando que sus aguas sean sucias, es

por esta razón el color de sus aguas.



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Apto para la navegación

Pesca deportiva

Balneario

Deportes de aventura como: rafting

Observación




Nombre:





ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO X

CONSERVADO


CAUSAS:

ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X

EN PROCESO DE

DETERIORO CAUSAS:

A

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TERRESTRE

ASFALTADO X BUS X Dependiendo de la corriente




ACUATICO

MARITIMO

X BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA X


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:

Observaciones: Es muy poco el transporte fluvial hoy en día que transita por este río, sin embargo son pocas personas las que aún circulan en canoas por estos lugares

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NOMBRE DE LA RUTA: Zamora – Guadalupe DESDE: Zamora HASTA : Guadalupe FRECUENCIA: Cada dos horas DISTANCIA : 42 Km


AGUA

POTABLE

ENTUBADA

TRATADA

DE POZO

NO EXISTE X OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA


GENERADOR

NO EXISTE X OTROS

ALCANTARILLADO

RED PÚBLICA

POZO CIEGO

POZO SEPTICO

NO EXISTE X OTROS

PRECIO

SI

NO X ENTRADA LIBRE

OTROS

Observación :


NOMBRES DISTANCIA

Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe 300 m

Cascada de San Antonio de Guadalupe 5 Km


LOCAL X NACIONAL PROVINCIAL X INTERNACIONAL Otros: FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR

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1. DATOS GENERALES


SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA : 17 Abril 2013

NOMBRE DEL ATRACTIVO: Río Kantzama


CATEGORÍA: Sitio Natural TIPO: Río SUBTIPO: Rápidos o raudales


PROVINCIA: Zamora Chinchipe CANTÓN: Zamora LOCALIDAD: Barrio Santa Cruz



NOMBRE DEL POBLADO: Cumbaratza DISTANCIA(km): 18 km

NOMBRE DEL POBLADO: La Saquea DISTANCIA(Km): 13 km

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Se encuentra a una altitud de 904 metros sobre el nivel del mar. Es uno de los ríos más limpios y con poca contaminación con los que cuenta

Guadalupe, ya que no habido la intervención minera cerca del sector, ni ningún otro tipo de impactos ambientales negativos. Se encuentra a

unos 10 minutos del centro parroquial y el ingreso es gratuito ya que se lo considera balneario público. En este mismo sector se encuentran las

playas de Kantzama, denominado al pequeño conjunto recreativo que se encuentra cerca del río que lleva el mismo nombre. Son aguas cristalinas

y muy limpias, con canchas de multiuso y un lugar donde se puede cocinar su propia comida, equipada con misas y sillas rústicas. En este río se

puede realizar pesca deportiva para quienes practiquen este tipo de deporte.



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Balneario

Deportes de aventura como: rafting

Pesca deportiva

Camping



5.1 PATRIMONIO (Atractivos Culturales) Nombre:


Categoría:

Patrimonio de la Humanidad

Patrimonio del Ecuador 6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO

ALTERADO NO ALTERADOX

DETERIORADO CONSERVADO EN PROCESO DE DETERIORO

CAUSAS:

ALTERADO NO ALTERADO

DETERIORADO CONSERVADO X


CAUSAS:

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TERRESTRE

ASFALTADO X BUS Permanente


EMPEDRADO X 4X4 DIAS AL MES

SENDERO TREN

Culturales: Día Inicio:

ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:

Observaciones: El transporte llega únicamente al Barrio de Guadalupe, no recorre sus alrededores ya que sigue recto a Yacuambi.

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NOMBRE DE LA RUTA: Zamora – Guadalupe- Río Kantzama DESDE: Zamora HASTA : Guadalupe FRECUENCIA: Cada dos horas DISTANCIA : 41 Km


AGUA

POTABLE

ENTUBADA

TRATADA

DE POZO

NO EXISTE X OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA


GENERADOR

NO EXISTE X OTROS

ALCANTARILLADO

RED PÚBLICA

POZO CIEGO

POZO SEPTICO

NO EXISTE X OTROS

PRECIO

SI

NO X ENTRADA LIBRE

OTROS

Observación :


NOMBRES DISTANCIA

Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe 2.5 Km

Cascada de San Antonio de Guadalupe 8 km

Cascada Naranjal 7 km



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1. DATOS GENERALES



NOMBRE DEL ATRACTIVO: Bosque de la Misión Franciscana

PROPIETARIO: Privada (Clínica Misional)

CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Bosques SUBTIPO: Húmedo Tropical Amazónico





NOMBRE DEL POBLADO: Cumbaratza DISTANCIA(km): 15km


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El Bosque de la Misión Franciscana se encuentra a los alrededores de la Clínica Misional de Guadalupe. Esta administrado por el padre George Nigsch y

no tiene ningún costo el ingreso a la misma. Es considerado un bosque virgen puesto que no ha existido intervención humana que haya causado algún

tipo de impacto negativo, no cuenta con senderos ni cabañas o refugios donde acampar.

Su extensión es alrededor de las 100 hectáreas, de las cuales y en su mayoría el 60% representa a pasto, el resto son sembríos de yuca, papa, guineo,

etc. Entre la flora que se encuentra en endemismo está el árbol de romerillo (madera), también podemos encontrar orquídeas, seique, y flores fragantes

desconocidas por los moradores. En cuanto a la fauna se encuentra el armadillo, guatusa, yamala, bugcha, pericos y la paloma del monte.



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Fotografía de flora y fauna

Esparcimiento




Nombre:





ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X


CAUSAS:

ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X


CAUSAS:

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TERRESTRE





ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:

Observaciones: El transporte público (bus) llega únicamente al Barrio Guadalupe, no a la Clínica Misional.

Para el ingreso al bosque no necesariamente se lo debe hacer por la Clínica.

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NOMBRE DE LA RUTA: Zamora – Guadalupe-Bosque de la Misión Franciscana DESDE: Zamora HASTA : Guadalupe FRECUENCIA: Cada dos horas DISTANCIA : 41Km


AGUA

POTABLE

ENTUBADA X TRATADA

DE POZO

NO EXISTE OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA


GENERADOR

NO EXISTE X OTROS

ALCANTARILLADO


POZO SEPTICO

NO EXISTE OTROS

PRECIO

SI

NO ENTRADA LIBRE X OTROS

Observación : Para entrar al Bosque primero hay que hablar con el padre encargado para el ingreso.


NOMBRES DISTANCIA


Puente colgante de la Saquea 11 km



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1. DATOS GENERALES


SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA : 23Marzo 2013

NOMBRE DEL ATRACTIVO: Centro Intercultural Comunitario de Guadalupe


CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Realizaciones Técnicas y Científicas SUBTIPO: Centros científicos y técnicos





NOMBRE DEL POBLADO: Zamora DISTANCIA(km): 40 km

NOMBRE DEL POBLADO: La Saquea DISTANCIA(Km): 10 km

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El Ministerio de Cultura, en convenio con el Gobierno Provincial de Zamora Chinchipe, Gobierno Municipal de Zamora, y la Junta Parroquial de Guadalupe, ejecutó la construcción del Centro Intercultural Comunitario de Guadalupe en el año 2010. El objetivo principal de llevar a cabo este proyecto fue motivar la cultural del sector y así mismo, promover cursos que de danza, pintura, música, juegos, artesanías, teatro y otras actividades con el fin de rescatar y fortalecer las artes y tradiciones ancestrales. Dicho centro cuenta con una sala de uso múltiple, cafetería, baños, dos salas para talleres, sala de cómputo, biblioteca, sala de instrumentos musicales y una oficina de secretaria general.

Durante los meses de vacaciones es muy visitados por los niños de la población quienes siguen cursos de guitarra, computadoras o simplemente jugando o practicando algún deporte dentro de sus instalaciones. Se suele realizar pequeños eventos de danza y música para la comunidad.



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Fotografía

Biblioteca

Música con instrumentos

Danza

Sala de cómputo




Nombre:





ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X


CAUSAS:

ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X


CAUSAS:

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TERRESTRE





ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:

Observaciones:

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AGUA

POTABLE

ENTUBADA X TRATADA

DE POZO

NO EXISTE OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA


NO EXISTE OTROS

ALCANTARILLADO

RED PÚBLICA

POZO CIEGO

POZO SEPTICO

NO EXISTE X OTROS

PRECIO

SI

NO X ENTRADA LIBRE

OTROS

Observación :


NOMBRES DISTANCIA

Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe 1.5 Km

Cascada de San Antonio de Guadalupe 10 km



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1. DATOS GENERALES


SUPERVISOR EVALUADOR: FECHA : 25 Abril 2013

NOMBRE DEL ATRACTIVO: Puente Colgante La Saquea


CATEGORÍA: Manifestaciones CulturalesTIPO: Histórico SUBTIPO: Arquitectura


PROVINCIA: Zamora Chinchipe CANTÓN: Zamora LOCALIDAD: Barrio La Saquea





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El Puente colgante de la Saquea se encuentra sobre el río Yacuambi, en el barrio del mismo nombre. Es famoso por ser el puente más llamativo de la

provincia debido a su extraña arquitectura, su construcción es de hormigón armado. Diseñado y construido por el Ing. N. Naranjo Paltán,

considerado orgullo de la ingeniería ecuatoriana, debido a las características que éste poseía. Su construcción empezó en 1969, y finalmente se

inauguró en 1975. Posee más de 30 metros de luz y su construcción requirió de especificaciones y elementos técnicos especiales; así, los cables

tendidos a lo largo y ancho y que sirven de sostén, fueron traídos de Hamburgo (Alemania) confeccionados de acuerdo a las especificaciones

técnicas, como calidad del acero inoxidable, longitud, diámetro, flexibilidad y más características recomendadas por su diseñador.

Hoy en día ya no es de uso vehicular, y está prohibido el paso para camiones o trailers, puesto que se utiliza el nuevo puente Yacuambi, construido

en el año 2010 por el MTOB del Ecuador, el mismo que tiene una extensión de 115,80 metros.



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Fotografía

Social

Cultural




Nombre:





ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X


CAUSAS:

ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X


CAUSAS:

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TERRESTRE





ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:

Observaciones: Hoy en día ya no es transitado por vehículos de carga pesada.

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NOMBRE DE LA RUTA: Zamora – Guadalupe – La Saquea DESDE: Zamora HASTA : La Saquea FRECUENCIA: Cada dos horas DISTANCIA : 40 Km


AGUA

POTABLE

ENTUBADA

TRATADA

DE POZO

NO EXISTE X OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA


GENERADOR

NO EXISTE X OTROS

ALCANTARILLADO

RED PÚBLICA

POZO CIEGO

POZO SEPTICO

NO EXISTE X OTROS

PRECIO

SI

NO X ENTRADA LIBRE

OTROS

Observación :


NOMBRES DISTANCIA

Clínica Misional Nuestra Señora de Guadalupe 11km

Centro Intercultural Comunitario de Guadalupe 12 km



191

1. DATOS GENERALES



NOMBRE DEL ATRACTIVO: Puente de la Interculturalidad


CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales TIPO: Arquitectura popular y espontánea SUBTIPO: Edificaciones (puente)







C

A

L

I

D

A

D

V

A L

O R

I

N T

R I

N S

E C

O

4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO

ALTURA (m.s.n.m.): 863 TEMPERATURA (ºC): 18 - 20 PRECIPITACIÓN PLUVIOMETRICA (cm3):


Construido y financiado por el Gobierno Provincial y encabezado por su prefecto el Ing. Salvador Quizhpe Lozano, tiene por objeto el emprendimiento

en su comunidad, buscan la armonía y desarrollo turístico del sur amazónico. Se destacó para esta obra las nacionalidades Saraguro, Shuar, Puruhá,

Mestiza y Afro-ecuatoriana, quienes coincidieron en la necesidad de resaltar la presencia de la diversidad cultural y étnica de Zamora Chinchipe y

especialmente de Guadalupe; necesidad de preservar la cultura de los pueblos y el derecho a conservar sus modos de vida, mediante el respeto a la

naturaleza como la única forma de garantizar la vida de las presentes y futuras generaciones.

Finalizada la obra en Abril del 2011, el puente que se encuentra sobre el río Yacuambi, conecta a la Clínica Misional con el centro parroquial, además

de barrios como Kantzama Alto, Kantzama Bajo, Numpan, San Sebastián, Santa Cruz, entre otros. Sus pinturas plasmadas en el puente demuestra la

bioculturalidad de Guadalupe, las mismas que fueron pintadas por el pintor guayaquileño Fernando Tapia A.



192

C

A

L

I

D

A

D

V A L O R

E X T R I N S E C O


Fotografía

Deporte de aventura: ciclismo

Cultural




Nombre:





ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X


CAUSAS:

ALTERADO

NO ALTERADO

DETERIORADO

CONSERVADO X


CAUSAS:

A

P

O

Y

O




TERRESTRE





ACUATICO

MARITIMO

BARCO Día Fin:

BOTE Naturales:

FLUVIAL CANOA


AEREO


AVIONETA Día Fin:

HELICOPTEROS

Naturales:


193

A

P

O

Y

O




AGUA

POTABLE

ENTUBADA X TRATADA

DE POZO

NO EXISTE OTROS

ENERGÍA ELÉCTRICA

SISTEMA INTERCONECTADO GENERADOR

NO EXISTE OTROS

ALCANTARILLADO

RED PÚBLICA

POZO CIEGO

POZO SEPTICO

NO EXISTE X OTROS

PRECIO

SI

NO X ENTRADA LIBRE OTROS

Observación :


NOMBRES DISTANCIA


Puente Colgante La Saquea 11 km



194

ANEXO N°3

EVALUACIÓN DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS CANTÓN ZAMORA AÑO 2005

195

ANEXO N°4

DISEÑO DE PAQUETES TURÍSTICOS PARA LA PARROQUIA GUADALUPE

196

197

198

199

200

201

ANEXO N°5

FORMATO DE ENCUESTA

A. DATOS DE LA ENCUESTA

1. N° de formulario

B. INFORMACIÓN GENERAL

2. ¿Cuál es su nacionalidad?

3. Sexo

4. Edad

5. ¿Cuál es su ciudad de residencia habitual?

6. ¿Qué mes visitó la parroquia?

7. ¿Cuál es su situación ocupacional?

a. Técnicos y profesionales científicos e intelectuales

b. Empleados de tipo administrativo

c. Trabajadores de los servicios de restauración y comercio

d. Artesanos y trabajadores cualificados de las industrias

e. Desempleado

f. Ama de casa

g. Jubilado/Retirado/Pensionista

h. Estudiante

i. Dirección de empresas y administraciones públicas

j. Trabajadores no cualificados

k. Fuerzas Armadas

8. ¿Cuál es su nivel de instrucción?

a. Sin instrucciónc. Secundaria

b. Primaria d.Superior o postgrado

ENCUESTA PARA DETERMINAR EL PERFIL DEL TURISTA

CONFIDENCIALIDAD

Toda información proporcionada por Usted es estrictamente confidencial; por lo tanto, no se difundirá en forma individual, ni tampoco podrá utilizarse para fines tributarios u otros

que no sean estadísticos.

http://www.google.com.ec/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&docid=S1by5B-S02F0QM&tbnid=4knCFX5sUlwNbM:&ved=0CAgQjRwwAA&url=http://es.m.wikipedia.org/wiki/Archivo:Universidad_T%C3%A9cnica_Particular_de_Loja.png&ei=XsUcUqazKpWqsQSb6oCQAg&psig=AFQjCNG1Xao1xE6_3p8oXGeOs6c5sEGnMA&ust=1377703646782752

202

C. DATOS DEL VIAJE TURÍSTICO

9. ¿Es la primera vez que visita la parroquia?

a. Si b. No

10. ¿Cuál fue el motivo principal de este viaje? (Marcar una sola respuesta)

a. Vacación, recreo y ocio

b. Visitas a familiares o amigos

c. Educación y formación

d. Atención médica y de salud

e. Religión y peregrinaciones

f. Transito

g. Residente

h. Negocios y motivos profesionales

12. ¿Con qué frecuencia visita la parroquia?

a. Entre semana c. Fines de semana

b. Feriados d. De manera eventual

13. ¿Cuál es el medio de transporte para llegar y salir del destino turístico?

Medio de Transporte1. IDA 2. REGRESO

a. Trasporte público carretera

b. Movilidad propia (terrestre)

14. Formas de viajar

a. Solo b. Acompañado N° Pax

15. ¿Cuánto duró su visita al destino?

16. ¿Cuál fue la principal localidad visitada en el destino?

17. ¿Quién financio este viaje?

a. El viaje lo financio con su propio dinero o con dinero del hogar donde reside

b. Fue pagado por una institución

18. ¿Cómo organizó su viaje?

a. Paquete turístico

b. El viaje lo organizo por propia cuenta

c. El viaje lo organizo la empresa/institución

19. En este viaje ¿Cuál fue el gasto de cada artículo/servicio?

Articulo/servicio 1. Si uso 2. No uso Valor

Paquete turístico

Alojamiento

11. ¿Qué lugares turísticos de la

parroquia visitó? ¿Por qué?

Pase a

la 11

Fin de la

encuesta

203

Hotel o similar

Casa, apartamento, camping arrendado

Viv. Familiares/amigos

Transporte

Transporte terrestre

Gasolina o combustible

Alimentos y bebidas

En restaurantes

Fuera de restaurantes

20. ¿Qué actividades le falta al destino para mejorar?

a. Aviturismo

b. Senderismo

c. Fiestas

21. Califique la calidad del servicio recibido en el destino

a. Malo c. Bueno

b. Regular d. Muy bueno

d. Turismo de aventura

e. Camping

f. Ecoturismo

g. Deportes

204

ANEXO N°6

DETERMINACIÓN DE ESPACIOS TURÍSTICOS

Para determinar los espacios turísticos de la parroquia Guadalupe, durante las salidas de

campo se tomó los puntos geo-referenciales de cada uno de los atractivos turísticos

mediante un GPS, en donde se determinó la altitud, longitud, altura, ubicación (norte, sur,

este, oeste), entre otros datos; los mismo que fueron utilizados para determinar dichos

espacios en el programa Argis.

Se entregó los puntos tomados al Ing. Pablo Torres B., quien gracias a su colaboración

procedió a realizar la conversión de los respectivos puntos, para luego ingresarlos al sistema

Argis; una vez en el sistema, se adjuntó el mapa sobre uso de suelos (cobertura vegetal) de

la parroquia para los cuatro mapas, sobre esto se determinó la zonificación de los atractivos

turísticos con las poblaciones más cercanas, los atractivos priorizados y los espacios

turísticos.

Para la realización del mapa de espacios turísticos, el ingeniero elaboró un shape

basándose en los puntos geo-referenciados, los cuales los coloco en la carta topográfica

mediante las curvas de nivel y desde ahí fue trazando el espacio turístico, luego pudo editar

los que era colores, leyenda, vías, hidrografía, etc.

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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJAdspace.utpl.edu.ec/bitstream/123456789/8015/1/Armijos Jaramillo... · la Universidad Técnica Particular de Loja que en su parte pertinente