- CDTI -CENTRO DE DESENVOLVIMENTO DE

TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Edital - 01/2019Janeiro - Março

INTRODUÇÃO

A criação de novas empresas de base tecnológica e de economia tradicional é reconhecidamente um esforço conjunto da universidade, da comunidade e do governo local, que produz resultados benéficos para o desenvolvimento regional e da sociedade para a geração de riquezas, novos empregos, fluxo contínuo de inovações, diversificação e desconcentração industrial, aumento da base de impostos e valorização da cultura empreendedora.

Esse é o papel do CDTI (Centro de Desenvolvimento de Tecnologia e Inovação) - Incubadora de Jacareí, que vem implantando ações para a expansão dos seus ativos físicos, organizacionais, educacionais, de apoio à inovação e da promoção da cultura empreendedora, com o objetivo de explorar as oportunidades geradas por essas iniciativas.

O CDTI apoia a geração de novos empreendimentos, visando à diminuição da taxa de mortalidade empresarial e possibilitando aos empreendedores o desenvolvimento de seus empreendimentos dentro de um ambiente empresarial onde estão disponíveis uma rede de serviços, competências e atores essenciais para o suporte a sua ação empreendedora.

Articulando-se às demais ações do CDTI, o Projeto de Pré-Incubação, Incubação Residente e Não-Residente vem contribuir para o desenvolvimento do perfil empreendedor, aliado aos componentes das instituições de ensino, pesquisa e extensão, instituições de fomento e crédito, e outras equipes multidisciplinares visando à concepção e geração de novos empreendimentos com inovações tecnológicas.

É nesse contexto promissor que se lança o presente edital de convocação de novos empreendimentos para serem apoiados nas modalidades abaixo citadas.

Para mais informações referentes ao CDTI (Centro de Desenvolvimento de Tecnologia e Inovação) - Incubadora de Jacareí, acesse a página da internet www.incubadora-jacarei.com.br, encaminhe um e-mail: administracao@incubadora-jacarei.com.br ou venha diretamente em nossa incubadora, no seguinte endereço:

Rodovia Geraldo Scavone, 2080 - Condomínio Empresarial “Indusvale” – Bloco Administração: 41 – Jardim Califórnia CEP: 12305-490

Telefone: (12) 3958-4422

EDITAL - 01/2019

O CDTI (Centro de Desenvolvimento de Tecnologia e Inovação) - Incubadora de Jacareí, TORNA PÚBLICO que estão abertas, de 15 de Janeiro a 30 de Março, as inscrições para empreendedores que desejam gerar novos negócios nas áreas a seguir especificadas:

a) T.I. – Tecnologia da Informação

b) Biotecnologia

c) Empreendimentos baseados em projetos inovadores (*)

(*): atividades de base tecnológica ligadas preferencialmente às áreas: Aeroespacial, Instrumentação, Eletrônica, Laser, Química, Nuclear, Materiais Especiais, Informática Embarcada, Mecânica/Mecatrônica, Saúde, Telecomunicações, Nanotecnologia Aeroespacial, Meio Ambiente e serviços.

1. OBJETIVO

Apoiar a implantação, operacionalização e a gerência técnica/administrativa das empresas incubadas, visando como resultado materializar – oportuna, econômica e eficientemente – a inovação e o progresso tecnológico, por meio do apoio a empresas nascentes ou pequenas empresas já existentes que necessitem atingir nível tecnológico e gerencial mais moderno e competitivo.

Tais objetivos serão atendidos pelo estabelecimento de mecanismos de intercâmbio e apoio técnico entre os profissionais, empresários e especialistas, para que se possa introduzir, nas micro e pequenas empresas participantes, técnicas que possibilitem o aumento da qualidade, produtividade e competitividade do setor.

O período de Incubação das empresas é de 02 anos, sendo o contrato de utilização do sistema compartilhado de Incubação de 01 ano, podendo renovar por mais 01 ano. A renovação depende da participação das empresas em 75% das ações oferecidas pela Incubadora: consultorias, palestras, reuniões.

Resultados esperados:

As ações resultantes do intercâmbio e do apoio citados serão dirigidas para:

• Facilitar às micro e pequenas empresas participantes o acesso a informações referentes à tecnologia, oportunidades de negócios, crédito, mercado, legislação, pesquisas e publicações técnicas;

• Promover o fortalecimento e o desenvolvimento das empresas pela modernização de sua gestão empresarial e tecnológica, para que possam atingir níveis de desempenho que possibilitem sua maior competitividade;

• Contribuir para o crescimento da competitividade dessas empresas, por meio de ações para melhor desempenho e identificação de novas oportunidades de negócios frente às necessidades do mercado globalizado.

2. Período do EDITAL – 15 de Janeiro a 30 de Março de 2019

3. Condições de participação

a. Candidatos elegíveis

Para a incubação das empresas, as propostas poderão ser apresentadas por pessoas físicas ou jurídicas, individualmente ou em grupo. As propostas poderão ter como objetivo o desenvolvimento de uma nova linha de produtos ou serviços, preferencialmente, por empresa a ser constituída ou recém-constituída (até um ano).

Nota: Não é necessário que a empresa esteja formalmente constituída quando da apresentação da proposta para este Edital, entretanto, deverá estar formal e legalmente constituída quando do início de suas atividades na Incubadora.

b. Proposta

Os candidatos deverão preencher o formulário destinado à inscrição do Edital que se encontra no Site da Incubadora ou diretamente na recepção da Incubadora.

A documentação de identificação deverá conter:

Nome do Projeto; Nome completo e Currículo dos empreendedores, endereço, telefone, identidade

e CPF; Se Pessoa Jurídica: contrato de formação de sociedade, no caso de mais de um

empreendedor; cópia do contrato social atualizado e registrado; inscrição estadual e municipal; endereço, telefone, fax e endereço eletrônico (e-mail);

Nome do responsável técnico pelo projeto, endereço eletrônico, telefone(s) para contato, endereço, CPF, identidade e número de registro no Conselho Profissional pertinente (se existir).

O Sumário Executivo deverá conter as informações básicas do projeto pretendido, de acordo com o roteiro descrito no Anexo I.

4. PROCESSO DE SELEÇÃO

Para a seleção dos empreendimentos, o CDTI (Centro de Desenvolvimento de Tecnologia e Inovação) - Incubadora de Empresas de Jacareí adota os seguintes procedimentos:

Publicação de Edital; Recebimento do formulário de Inscrição; Agenda da pré-entrevista; Pré-entrevista na Incubadora; Participação de treinamento; Envio do Plano de Negócios ou Modelo Canvas; Análise do Sumário Executivo (pré-projeto); Análise dos Planos de Negócios (Pré-seleção); Apresentação dos Planos de Negócios à banca técnica; Apresentação ao conselho gestor; Classificação e divulgação dos resultados, que serão disponibilizados em site. Assinatura de Convênio de Participação no Sistema de Incubação; Recepção e Instalação dos Empreendedores na Incubadora.

1.1APOIO OFERECIDO

Para consecução dos objetivos do Programa de Incubadora de Jacareí serão oferecidos os serviços de acordo com as descrições a seguir.

Serviços compartilhados básicos

Uso de instalações Físicas para desenvolvimento do Empreendimento, que compreende:

a) Permissão de uso do espaço físico durante a execução do projeto;b) O direito de uso dos serviços das áreas comuns;

Serviços Básicos , que compreendem:

Gerência do condomínio, recepção, assessoria de comunicação, limpeza e manutenção das instalações físicas comuns, segurança 24 horas, endereço postal, eletricidade, impressão, rede de dados, acessos à Internet (Wi-Fi) e aos serviços disponíveis;

Orientação Básica , que compreende:

A disponibilidade e formas de acesso aos recursos complementares disponíveis que se façam necessários ao desenvolvimento do empreendimento.

Serviços compartilhados complementares

Os gestores do CDTI (Centro de Desenvolvimento de Tecnologia e Inovação) – Incubadora de Jacareí têm como missão permanente ampliar o elenco de serviços sendo postos à disposição das empresas incubadas, refletindo os interesses e necessidades coletivas dessas empresas. Na medida do possível, buscar-se-á patrocínio, pelo menos parcial, desses serviços, particularmente entre as instituições parceiras que apoiam a Incubadora.

Os serviços neste grupo incluem: Seminários de Orientação Empresarial; Serviços que impliquem a aquisição e manutenção de novos equipamentos de

infraestrutura; Serviços que impliquem na contratação de pessoal ou empresas de apoio; Participação coletiva em eventos de negócios.

2.1PRÉ-QUALIFICAÇÃO DAS PROPOSTAS

São consideradas elegíveis as propostas apresentadas por qualquer empreendedor que apresentar o Plano de Negócios ou Modelo Canvas dentro do prazo estipulado pelo edital.

3.1CRITÉRIOS DE SELEÇÃO

Para a seleção dos empreendimentos serão adotados os seguintes critérios:

As propostas serão avaliadas com base nos seguintes critérios prioritários:

- viabilidade técnica, econômica e mercadológica do empreendimento (peso 2);

- capacidade técnica e gerencial dos proponentes (potencial ou inerente) (peso 1);

- conteúdo tecnológico e grau de inovação dos produtos ou serviços a serem ofertados, bem como seu impacto inovador (peso 3);

- potencial de interação do empreendimento com as atividades desenvolvidas pelas empresas já incubadas e as entidades parceiras da Incubadora e geração de empregos (peso 1);

- participação dos empreendedores em cursos de iniciação ao empreendedorismo ministrado por entidades educacionais, ou outros programas de capacitação similares (1ponto);

- responsabilidade social com o processo de produção e respeito ao meio ambiente (2 pontos).

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4.1APRESENTAÇÃO DAS PROPOSTAS

Locais da entrega: Incubadora de Jacareí E-mail: administracao@incubadora-jacarei.com.br Site: www.incubadora-jacarei.com.br Telefone: (12) 3958-4422

5.1ROTEIRO PARA INSCRIÇÃO Documentos a serem apresentados pelos proponentes:

Ficha de Inscrição com Plano Resumo

O plano resumo deve conter no máximo duas páginas sintetizando as seguintes informações: cadastro do proponente com endereço, e-mail e telefone, a descrição do negócio, do produto, da tecnologia, do mercado, da concorrência, CV resumido dos proponentes.

Plano de Negócios

Apresentação de Plano de Negócios em modelo que contemple o máximo de informações pertinentes ao negócio a ser desenvolvido, pois deve ser observado que o Plano de Negócios a ser apresentado se constitui numa proposta de Incubação tendo, portanto, um caráter preliminar. A revisão desta proposta de Plano de Negócios deverá ser uma das atividades a serem desenvolvidas durante o processo de Incubação.

Preenchimento de Questionário – Perfil do Empreendedor

Preenchimento individual por cada um dos membros da equipe proponente.

OBS.: A entrega de proposta em resposta a este edital configura aceitação do proponente aos termos do presente edital.

* FICHA DE INSCRIÇÃO

1. Identificação da Proposta:Nome da empresa, identificação da proposta, marca e identificação do produto e/ou serviço.

2. Identificação do (s) proponente (s):Nome, RG, CPF, Endereço, CEP, Telefones, Fax, E-mail.

* Esta ficha deverá ser preenchida e enviada pela página home do site www.incubadora-jacarei.com.br.

01) Membros do grupo proponente: anexar currículo resumido de todos os membros do grupo (para os alunos da Universidade indicar, além do Curso ao qual está vinculado, em qual semestre se encontra), a proposta de participação acionária de cada um na empresa a ser criada decorrente do projeto, modelo de gestão do empreendimento, quem é o líder do projeto e a carga horária que cada empreendedor dedicará ao mesmo.

02) Descrição do histórico de formação do grupo e por que você e/ou o grupo quer integrar o Projeto de Incubação?

INFORMAÇÕES:

Incubadora E-mail: administracao@incubadora-jacarei.com.br Site: www.incubadora.jacarei.com.br Telefone: (12) 3958-4422

CDTI – Centro de Desenvolvimento de Tecnologia e Inovação - Incubadora de Empresas de Jacareí

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS

1. Resumo Executivo

Propósito do Plano Análise do Mercado A Empresa Atividades de Marketing & Vendas P & D (Pesquisa e Desenvolvimento) de produto e /ou serviço Organização e Pessoal Dados Financeiros

2. Análise de Mercado

Descrição e perspectiva da empresa Mercado Alvo Resultados de pesquisas de mercado Concorrência Restrições legais Potencial do Mercado a ser explorado

3. Visão e Missão da Empresa/Empreendimento O candidato deverá estabelecer a visão e missão de sua empresa.

4. Descrição da Empresa

Natureza do seu Negócio Suas competências distintas

5. Atividades de Marketing & Vendas

Estratégia de Marketing Estratégia de Vendas

6. Produtos e Serviços

Descrição detalhada do produto/serviço Ciclo de vida do produto Direito de autor, patentes e segredos industriais Atividades de P & D (Pesquisa e Desenvolvimento) Estágio de desenvolvimento do produto/serviço

7. Plano Operacional

Procedimentos para produção e entrega de produtos/serviços Capacidade de entrega de produto/serviço

Vantagens competitivas Fornecedores

8. Plano Organizacional e de Gestão

Principais gerentes Estrutura Organizacional e Funcional da Empresa Proprietários Diretoria Descrição Legal (nome da empresa, tipo de empresa, sociedade, localização,

setor ao qual pertence o empreendimento)

9. Plano Financeiro

Atuais necessidades de fundos Necessidade de fundos para os próximos 5 anos Políticas no uso dos fundos Estratégia financeira

10. Dados Financeiros

Dados financeiros históricos Dados financeiros esperados Análise

11. Anexos

Curriculum Vitae dos principais gerentes Ilustrações dos produtos (quando possível) Referências profissionais Estudos de mercado Publicações pertinentes Patentes Contratos significativos Declaração atestando seu conhecimento e aceitação dos termos deste edital

O PLANO DE NEGÓCIOS DEVE CONTER AS RESPOSTAS DAS SEGUINTES PERGUNTAS:

1. Descrição do Negócio

a. Que tipo de negócio você está planejando?b. Que produtos ou serviços você vai oferecer?c. Por que o seu produto ou serviço vai ter êxito?d. Quais são suas oportunidades de crescimento?e. Qual é o diferencial do seu empreendimento?

2. Plano de Marketing

a. Quem são seus clientes potenciais?b. Como atrairá os seus clientes e se manterá no mercado?c. Quem são seus concorrentes? Como eles estão prosperando?d. Como vai promover suas vendas?e. Quem serão seus fornecedores? f. Qual será o sistema de distribuição utilizado para seu produto ou serviço?g. Qual imagem sua empresa vai transmitir aos clientes?h. Como você vai desenvolver o design do seu produto?

3. Plano Organizacional

a. Quem administrará seu negócio?b. Que qualificações deverá ter seu gerente?c. De quantos empregados precisará e quais as suas funções?d. Como você administrará suas finanças?e. Quais são os consultores ou especialistas necessários?f. Que legislações ou movimentos de ONGs poderão afetar seu negócio?

4. Plano Financeiro

a. Qual a renda total estimada para seu negócio no primeiro ano?b. Quanto lhe custará para abrir o negócio e mantê-lo durante 18 meses de operação?c. Qual será o fluxo de caixa mensal durante o primeiro ano?d. Que volume de vendas você vai necessitar para obter lucros durante os primeiros três anos?e. Qual será o valor do capital em equipamentos?f. Quais serão suas necessidades financeiras totais?g. Como você pretende assegurar o pagamento dos seus custos fixos?h. Quais serão suas fontes financeiras potenciais?i. Como utilizará o dinheiro do empréstimo ou dos investidores?j. Como o empréstimo será assegurado?

Cartilha Explicativa Plano de Negócios

CDTI - INCUBADORA DE JACAREÍ

Apresentação

O presente trabalho tem como objetivo melhor instruir o candidato na elaboração de seu Plano de Negócios. Com a leitura atenciosa desta cartilha, as dúvidas surgidas tenderão a extinguir-se, possibilitando um bom desempenho tanto na elaboração do Plano de Negócios (por parte do requisitante), como também uma melhor análise por parte da Banca Examinadora do processo seletivo.

É colocado aqui, o esclarecimento de dúvidas como: O que é o Resumo Executivo? Quais são as atividades de Marketing e Vendas? O que são operações?

Mesmo assim, os questionamentos que persistirem poderão ser sanados, contactando a Incubadora, no endereço e telefone divulgados no edital.

Sendo assim, muito boa sorte a todos.

Atenciosamente,

Marco Antonio FariaGestor

1. O que é o Resumo Executivo?É a parte mais importante do Plano de Negócios, é o resumo do Plano, e deve

ser escrito de maneira a apresentar as ideias. É onde os leitores irão despertar interesse em avançar para o restante do documento, portanto deve ser suficientemente interessante e ter sentido. Por ser um resumo, deverá ser a última parte a ser escrita e mostrar o que é mais importante para a empresa. Deverá conter um extrato dos demais capítulos do Plano de Negócios e expressar claramente o que você deseja do leitor.

2. O que é Análise de Mercado?É onde você deverá mostrar que conhece muito bem o mercado consumidor

do seu produto/serviço (através de pesquisa de mercado), de como anda o segmento, as características de como está o segmento, as características do consumidor, análise da concorrência e a sua participação no mercado e a dos principais concorrentes, os riscos do negócio, etc...

3. O que é a Descrição da Empresa?É onde você deverá descrever sua empresa. Deverá conter o seu histórico,

crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, seus impostos, estrutura organizacional, localização, parcerias, serviços terceirizado, etc...(no caso das empresas já instituídas).

4. O que são Atividades de Marketing e Vendas?Trata-se de uma maneira estruturada da empresa ofertar seus produtos no

mercado. É o conhecimento do público a ser atingido, o seu hábito de compra, faixa etária, nível cultural, hábitos de leitura, lazer, etc...Ao se tratar de uma empresa como cliente, cabe observar quem e como se decide suas compras, os produtos que são mais aceitos e mais refutados pelo público da mesma, etc...

5. O que são Produtos e Serviços?Consiste na análise do produto/serviço a ser ofertado, o benefício percebido

por seu cliente e não pela tecnologia que você utiliza para produzi-lo. Não se esqueça de analisar sua carteira de produtos utilizados na abordagem do ciclo de vida dos produtos (fases: introdução no mercado, crescimento, maturidade ou morte). Ou seja, é a descrição detalhada do produto/serviço.

6. O que são as Operações?Esse tópico trata das ferramentas tecnológicas usadas e os métodos

implementados para o desenvolvimento da oferta do produto/serviço. Quesitos como a procedência tecnológica e a habilidade que a empresa possui para o manejo da mesma são abordados no Plano Operacional.É importante descrever o modo como se desenvolve o produto, o modo de fabricação e produção e a assistência e manutenção técnica que terá o beneficiário do produto/serviço.É destacável também a vantagem competitiva do produto/serviço.

7. O que é Gerência e Propriedade?É a definição da personalidade da empresa. São os pontos onde se explanará

se a empresa terá uma gestão autocrática ou democrática, se os lucros serão

divididos de forma igualitária. Define-se o organograma gerencial e as políticas para atingir os objetivos.

8. O que são os Fundos Necessários e quais são as suas utilidades?Trata-se aqui da parte financeira do Plano de Negócios. Ou seja, é quanto de

dinheiro você vai precisar para realizar o seu projeto e de onde virá esse recurso. Para saber o montante necessário de recursos, deverá haver a elaboração de quadros financeiros como a projeção de fluxo de caixa, a projeção dos balanços e a projeção de quadros de Usos e Fontes.

Os dados financeiros englobam pontos que perpassam por investimentos programados, as fontes de recursos (se são oriundas de recursos próprios ou de terceiros). Faz-se necessário o reconhecimento parcial de uma análise da rentabilidade futura, das receitas, da estrutura de custos (dentre eles o Custo Fixo e também o Custo Variável), os encargos sociais, se necessário for a aquisição de mão de obra indireta e principalmente direta, recolhimentos mensais (ICMS, ISS, IPI, PIS, COFINS), a depreciação/manutenção/conservação e seguro e os investimentos programados.

9. O que são os Anexos?Essa parte envolve a elaboração e entrega de Currículo dos principais

gerentes, ilustrações dos produtos (quando possível), referências profissionais, estudos de mercado, publicações pertinentes, patentes e contratos significativos.

10.O que é a Visão e Missão?O candidato deverá estabelecer a visão e missão de sua empresa. A visão

define o que o empresário/empreendedor visualiza como futuro para sua empresa, no seu setor de atividade. Já a missão definirá como o empresário/empreendedor projeta-se na visão, ou seja, o que ele fará para alcançar seu objetivo baseado em que finalidade, e em que princípios.

BONS NEGÓCIOS

ANEXO I

1. Roteiro para a apresentação do Sumário Executivo

Este roteiro tem por finalidade orientá-lo na elaboração da proposta para a etapa

de pré-seleção, considerando as dimensões técnica, econômica, financeira,

mercadológica e gerencial do projeto. Solicitamos fornecer o máximo de

informações sobre cada item, podendo incorporar outros aspectos, não

abordados neste roteiro, que julgue serem relevantes para uma melhor avaliação

da proposta.

1.1. Identificação

Identificação da proposta: Nome da empresa e/ou produto/serviço;

Identificação do(s) proponente(s): Nome, RG, CPF, endereço, CEP, tel/fax, end. eletrônico/página internet;

Descrever o tipo de sistema: empresa a ser constituída por pessoa física ou jurídica ou se empresa já constituída *

(*) Este item não se aplica aos pré-projetos. No caso de empresa incubada, incluir dados da empresa: nome, endereço, CGC, Inscrição Estadual e Municipal, setor de atividade, divisão de P&D na empresa, produto e/ou serviço, etc.

1.2. Atividades

Área de atuação: descrever os produtos/serviços que serão fornecidos pela empresa;

Grau de inovação tecnológica do produto/serviço;

Estágio de desenvolvimento do produto/processo/serviço (protótipo, piloto ou completo);

Descrever o(s) processo(s) produtivo(s).

Características do mercado: descrição do mercado potencial para os produtos/ serviços, demanda e tendências de mercado, empresas concorrentes e fornecedores. *

Vantagem sobre a concorrência: descrever vantagens competitivas dos produtos/serviços; *

Informar a disponibilidade de recursos financeiros para a implantação da empresa e de seu funcionamento no primeiro ano. *

Nota: (*) Não obrigatório no caso de Pré-Projetos.

1.3. Outros Aspectos

Capacitação técnica do proponente (ou do grupo);

Descrever sua experiência gerencial e empreendedora (ou do grupo);

Dificuldades esperadas;

Por que vir para a Incubadora

Anexar declaração que conhece e concorda com os termos do Edital para a seleção dos candidatos à Incubadora (Anexo II).

Anexo II

Declaração de concordância com os termos do Edital

Anexar, junto aos documentos relacionados no item 2.b, uma declaração de que conhece e concorda como os termos deste Edital:

“Declaro que tomei conhecimento e estou de acordo com os termos propostos pelo Edital Permanente CDTI (Centro de Desenvolvimento de Tecnologia e Inovação)”.

Local, ____ de ________ de ______.

_____________________________________

Responsável (eis) pela Empresa ou pelo Pré-Projeto