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Universidade Federal do Vale do São Franc Campus de Juazeiro Colegiado de Engenharia de Produção Apresentação da disciplina Disciplina: Engenharia de métodos Professor: Marcel de Gois Pinto

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Universidade Federal do Vale do São FranciscoCampus de JuazeiroColegiado de Engenharia de Produção

Apresentação da disciplina

Disciplina: Engenharia de métodos

Professor: Marcel de Gois Pinto

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Conteúdo

Conteúdo programático da disciplina Apresentação do curso Sistema de avaliação da aprendizagem Histórico da engenharia de métodos Definição da engenharia de métodos Finalidade da engenharia de métodos

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Ementa

Evolução da Engenharia de métodos Metodologia de resolução de problemas Projeto de métodos de trabalho Técnicas para registro e análise do trabalho Análise das operações e estudo dos micro-movimentos Princípios de economia dos movimentos Projeto de postos de trabalho Cronometragem

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Objetivo da disciplina

Pretende-se que, ao final da disciplina, os alunos sejam capazes de identificar, analisar, registrar, racionalizar e padronizar processos produtivos para a produção de bens e serviços, bem como realizar a determinação de tempos das atividades padronizadas.

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Meios de ensino e aprendizagem

Aulas Expositivas e Práticas; Visitas técnicas; Discussão de Textos; Elaboração de Projeto de Engenharia de Métodos

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Conteúdo programático

Definição, finalidade e histórico da engenharia de métodos Diferenciação entre processo e operação Análise de processos Técnicas para o registro de processos (fluxograma,

mapofluxograma) Análise de operações

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Conteúdo programático

Técnicas para o registro de operações Posto de trabalho (enforque ergonômico vs. economia de

movimentos) Metodologia de resolução de problemas Estudo de tempos (Cronometragem) Estudo de tempos (Avaliação de ritmo)

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Sistema de Avaliação

Instrumento Peso

Nota 1 – Prova Parcial 4

Nota 2 – Exercícios 2

Nota 3 – Projeto de Métodos 4

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Engenharia de MétodosIntrodução

Disciplina: Engenharia de métodos

Professor: Marcel de Gois Pinto

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Histórico da Engenharia de Métodos

A Engenharia de Métodos, também conhecida como estudo de tempos e movimentos surgiu, basicamente, do trabalho de 3 pessoas:

- Frederick H. Taylor – estudo de tempos- Frank e Lillian Gilbreth – estudo de movimentos

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Histórico da Engenharia de Métodos

Iniciou os estudos relativos ao trabalho em 1881 (Midvale Steel Company)

Formação em engenharia mecânica

Considerado o pai da administração científica e da engenharia de produção

É uma das figuras mais controversas da história da industrialização

TAYLOR

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Histórico da Engenharia de Métodos

Contribuições: aço rápido, estudo da usinagem de metais, estudo de tempos, utilização de um método científico para a organização do trabalho, descanso no trabalho

Estudo clássico: investigações sobre o uso da pá

TAYLOR

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Histórico da Engenharia de Métodos

Início dos estudos: 1885 Ela era psicóloga e ele engenheiro Usaram a formação complementar

para compreender o fator humano, bem como materiais, ferramentas e equipamentos

Estudo clássico: assentamento de tijolos

CASAL GILBRETH

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Histórico da Engenharia de Métodos

Contribuições: estudo de movimentos e micromovimentos, ciclográfico, cronociclográfico, gráfico de fluxo do processo, estudos sobre monotonia, fadiga e transferência de habilidade entre os profissionais

CASAL GILBRETH

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Histórico da Engenharia de Métodos

Durante muito tempo houveram discussões relativas ao que era mais importante: estudo de tempos ou de movimentos

Atualmente, percebe-se que não há distinção, porém complementaridade. O que se recomenda é a realização do estudo de movimentos antes do estudo de tempos

Movimentos racionalizados levam a um melhor resultado em tempo

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Histórico da Engenharia de Métodos

É importante, ainda, entender que a aplicação do estudo de tempos e de movimentos de maneira rígida, pode ser contraproducente

Devem ser, portanto, utilizadas as melhores idéias de Taylor e dos Gilbreth

A consolidação e disseminação destes trabalhos foi realizada pela ASME (American Society of Mechanical

Engineers)

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Definição de Engenharia de Métodos

Apesar do desenvolvimento ocorrido à mesma época, os estudos de movimentos e de tempos passaram a ser utilizados conjuntamente a partir de 1930

Tal conjunto passou a ser denominado Engenharia de métodos

Sua definição comporta 4 fases distintas

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Definição de Engenharia de Métodos

É o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos:

- 1. Desenvolver o sistema e o método preferido (custo)- 2. Padronizar esse sistema e método- 3. Determinar o tempo gasto por uma pessoa treinada,

qualificada, para executar esse padrão- 4. Orientar o treinamento do trabalhador no método

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Definição de Engenharia de Métodos

É o estudo sistemático dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos:

- 1. Desenvolver o sistema e o método preferido (custo)- 2. Padronizar esse sistema e método- 3. Determinar o tempo gasto por uma pessoa treinada e

qualificada, para executar esse padrão- 4. Orientar o treinamento do trabalhador no método

Estudo de movimentos

Estudo de tempos

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Estudo de Movimentos (método)

O objetivo: projeto de um sistema de produção ou de uma seqüência de operações e procedimentos

Devem ser considerados, assim, o sistema e seus elementos

Deve ser utilizado um método sistemático (científico ou de engenharia): metodologia de resolução de problemas

O método desenvolvido deve ser o mais próximo do ideal, não sendo buscada somente a melhoria do método atual

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Estudo de Tempos (medida)

O objetivo: determinar o número-padrão de minutos que uma pessoa qualificada, treinada e experiente para executar uma tarefa específica trabalhando normalmente

Métodos mais comuns: cronometragem, tempos elementares, tempos sintéticos e amostragem do trabalho

Utilização: planejamento e programação, controle dos custos de mão-de-obra, entre outras.

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Principais utilizações da eng. métodos

A engenharia de métodos foi criada para a melhoria do trabalho manual

Exemplos de setores industriais:

AUTOMOBILÍSTICA

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Principais utilizações da eng. métodos

A engenharia de métodos foi criada para a melhoria do trabalho manual

Exemplos de setores industriais:

CALÇADISTA TÊXTIL

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Principais utilizações da eng. métodos

A engenharia de métodos foi criada para a melhoria do trabalho manual

Exemplos de setores industriais:

CONSTRUÇÃO CIVIL

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Principais utilizações da eng. métodos

A engenharia de métodos foi criada para a melhoria do trabalho manual

Exemplos de setores industriais:

AERONÁUTICA

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Principais utilizações da eng. métodos

Setores caracterizados por alta tecnologia, utilizam trabalho manual em sua fabricação

No setor de serviços, existem diversos outros exemplos:

MANUTENÇÃO

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Principais utilizações da eng. métodos

Setores caracterizados por alta tecnologia, utilizam trabalho manual em sua fabricação

No setor de serviços, existem diversos outros exemplos:

ALIMENTOS SALÃO DE BELEZA

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Principais utilizações da eng. métodos

Possibilidades de aplicação são diversas Mesmo havendo mecanização ou automatização, a

engenharia de métodos é útil para o projeto racionalizado Exemplo: Torno revólver

UniversalApenas 1 ferramenta

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Principais utilizações da eng. métodos

Possibilidades de aplicação são diversas Mesmo havendo mecanização ou automatização, a

engenharia de métodos é útil para o projeto racionalizado Exemplo: Torno revólver

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Sintetizando...

A engenharia de métodos é o surgimento da engenharia de produção (tempos e movimentos)

O trabalho de Taylor e dos Gilbreth ainda são referência da área

Seu campo de aplicação é vasto, ainda hoje Tempos e movimentos é o fundamento para demais áreas

da engenharia de produção (PCP, layout, balanceamento, qualidade, automação e mecanização, entre outras)