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UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE CENTRO DE PS-GRADUAO
PROGRAMA DE MESTRADO EM ENGENHARIA DE PRODUO
ARIANE GAIOLA DE OLIVEIRA SANCHES
PROPOSIO DE UM GUIA PARA TRANSFERNCIA DE TECNOLOGIA NA INDSTRIA
TXTIL
SO PAULO 2016
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ARIANE GAIOLA DE OLIVEIRA SANCHES
PROPOSIO DE UM GUIA PARA TRANSFERNCIA DE TECNOLOGIA NA INDSTRIA
TXTIL
Dissertao apresentada ao Programa de Ps-Graduao em Engenharia de
Produo da Universidade Nove de Julho UNINOVE, como requisito
parcial para a obteno do grau de Mestre em Engenharia de
Produo.
Prof. Wagner Cezar Lucato, Dr. - Orientador
SO PAULO 2016
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Sanches, Ariane Gaiola de Oliveira.
Proposio de um guia para transferncia de tecnologia na
indstria txtil./ Ariane Gaiola de Oliveira Sanches. 2016.
113 f.
Dissertao (mestrado) Universidade Nove de Julho -
UNINOVE, So Paulo, 2016.
Orientador (a): Prof. Dr. Wagner Cezar Lucato.
1. Transferncia de tecnologia. 2. Indstria txtil. 3. Mquinas
txteis.
I. Lucato, Wagner Cezar. II. Titulo
CDU 658.5
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AGRADECIMENTOS
Meus agradecimentos Universidade Nove de Julho UNINOVE e
Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior CAPES,
pelas
bolsas de estudo que proporcionaram o meu ingresso e a concluso
deste curso.
Agradeo ao meu orientador pela pacincia, pelo conhecimento
transmitido e
por me guiar na construo deste trabalho, que proporcionou esta
conquista
profissional e pessoal.
Aos membros da banca pelo tempo que dedicaram para contribuir
na
melhoria do meu trabalho. Aos professores pelo conhecimento que
adquiri em cada
disciplina e pelo suporte na elaborao de artigos cientficos.
Agradeo tambm aos
meus colegas de turma pelo incentivo coletivo para superar as
dificuldades ao longo
deste percurso.
E finalmente, agradeo a minha famlia pelo apoio e ajuda durante
o perodo
em que me dediquei aos estudos.
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RESUMO
A indstria txtil tem um papel importante para a economia do pas
e para que este
setor se torne mais competitivo, a transferncia de tecnologia
essencial, em
especial a de mquinas txteis que representam um volume de
investimentos maior.
O objetivo deste estudo propor um guia que possa ser utilizado
pela indstria txtil
brasileira em seus procedimentos de transferncia de tecnologia.
Para se atingir
este objetivo uma pesquisa com abordagem qualitativa e
quantitativa foi realizada
em que o respondente avaliou a adoo de prticas em uma escala
Likert de 0 a 4.
O tipo de pesquisa foi exploratria para se compreender em maior
profundidade
como ocorrem os procedimentos de transferncia de tecnologia (TT)
e sua aplicao
na indstria txtil. A tcnica de coleta de dados foi por meio do
envio de
questionrios para avaliao da adoo das etapas para 187 empresas
relacionadas
em uma amostra atravs do mtodo Survey. A anlise dos resultados
permitiu
identificar que possvel propor um conjunto de 12 etapas como um
guia de
transferncia de tecnologia. Notou-se que existe uma diferena
entre os nveis de
adoo das prticas para empresas localizadas em diferentes regies
e com
diferentes nveis de profundidade de produo, porm no h indcios de
diferenas
no nvel de adoo das prticas em empresas com diferentes portes.
As
descobertas deste estudo podem ser utilizadas pelas indstrias e
seus gestores
como uma orientao em futuros processos de modernizao ou ampliao
de
forma que todas as etapas identificadas no guia proposto sejam
consideradas
relevantes na aplicao prtica.
Palavras-chave: Transferncia de tecnologia. Indstria Txtil.
Mquinas Txteis.
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ABSTRACT
The Brazilian textile industry plays an important role in the
countrys economy and in
order to become more competitive, technology transfer
investments are of great
importance, especially in textile machinery which represents a
greater amount. This
works purpose is to present a guide which could be used by the
Brazilian textile
industry for its technology transfer procedures. In order to
achieve this goal, this
research project using a qualitative and quantitative approach
was conducted, to
which the respondent evaluated the adoption level of each
practice by a Likert scale
range from 0 to 4. It was an exploratory research project to
deeply understand how
technology transfer (TT) procedures happen and its application
in textile industry.
The data collection technique was through questionnaires to
evaluate the steps
adoption and sent to 187 companies selected as a sample through
a survey method.
The result analysis identified a set of 12 steps as a guide for
technology transfer
processes. It was noted a difference between the adoption level
for companies
located in different country areas and with different production
amplitude, on the
other hand different company size did not influence the adoption
level of the steps.
The findings can be used by companies and their management as a
guideline for
future modernization or expansion processes so that the stages
identified in the
proposed guide can be considered relevant in practice.
Keywords: Technology transfer. Textile industry. Textile
machinery.
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LISTA DE FIGURAS
Figura 1 Fluxograma da pesquisa
..........................................................................
24
Figura 2 A cadeia txtil e de confeces do Brasil com a indicao da
rea de
interesse da pesquisa realizada (rea limitada pela linha
tracejada) ........................ 35
Figura 3 Exemplo de questo includa no questionrio
.......................................... 41
Figura 4 Fluxograma de processo de fiao
.......................................................... 46
Figura 5 Fluxograma do processo de tecelagem
................................................... 48
Figura 6 Fluxograma do processo de malharia
...................................................... 49
Figura 7 - Fluxograma genrico do processo de beneficiamento /
acabamento de
tecidos planos e malhas
............................................................................................
51
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LISTA DE GRFICOS
Grfico 1 Produo da cadeia txtil brasileira em USD
.......................................... 13
Grfico 2 Balana comercial de artigos txteis
....................................................... 14
Grfico 3 Populao brasileira
...............................................................................
15
Grfico 4 PIB per capita brasileiro em USD
........................................................... 15
Grfico 5 Investimentos em maquinrio no setor txtil
........................................... 17
Grfico 6 Artigos por ano de publicao
................................................................
32
Grfico 7 Metodologia: abordagem
........................................................................
32
Grfico 8 Metodologia: tcnica de coleta de dados
................................................ 33
Grfico 9 Metodologia: mtodo de pesquisa
.......................................................... 33
Grfico 10 Adoo de prticas pelas empresas pesquisadas
................................ 81
Grfico 11 Adoo de prticas por porte de empresa
............................................ 83
Grfico 12 Adoo de prticas por regio da empresa
.......................................... 85
Grfico 13 Adoo de prticas por profundidade de fabricao
............................. 87
-
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 Questes que orientaram a pesquisa bibliomtrica e
bibliogrfica ......... 27
Quadro 2 Artigos
....................................................................................................
34
Quadro 3 Classificao do porte empresas txteis
................................................ 38
Quadro 4 Os 3 nveis de profundidade de fabricao
............................................ 39
Quadro 5 Relao entre as afirmaes do questionrio e as etapas do
processo de
TT
..............................................................................................................................
41
Quadro 6 Principais modelos de transferncia de
tecnologia................................. 54
Quadro 7 Proposta de conjunto de etapas para transferncia de
tecnologia na
indstria txtil com base na reviso da literatura
....................................................... 75
Quadro 8 Etapas dos modelos de transferncia de tecnologia
.............................. 76
Quadro 9 Sumrio do teste de hipteses
...............................................................
89
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LISTA DE TABELAS
Tabela 1 Nmero de artigos da pesquisa bibliomtrica
.......................................... 28
Tabela 2 Definio de artigos para reviso sistemtica
......................................... 29
Tabela 3 Artigos por peridico
................................................................................
30
Tabela 4 Artigos por autores
..................................................................................
31
Tabela 5 O nmero de empresas e o investimento da cadeia
............................... 36
Tabela 6 Mdias das respostas obtidas para o questionrio
................................. 78
Tabela 7 Teste ANOVA fator nico para etapas
.................................................... 82
Tabela 8 Teste ANOVA fator nico para porte das
empresas................................ 84
Tabela 9 Teste ANOVA fator nico para regio da empresa
................................. 86
Tabela 10 Comparaes mltiplas com DHS de Tukey para Regies
................... 86
Tabela 11 Teste ANOVA fator nico para profundidade de produo
................... 88
Tabela 12 Comparaes mltiplas com DHS de Tukey para Profundidade
de
Fabricao.................................................................................................................
88
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LISTA DE SIGLAS
ABDI Agncia Brasileira de Desenvolvimento Industrial
ABIT Associao Brasileira da Indstria Txtil e de Confeco
BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social
CAPES Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel
Superior
EPP Empresa de Pequeno Porte
IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
IEMI Instituto e Estudos de Marketing Industrial
ME Microempresa
PMEs Pequenas e Mdias Empresas
ROI Retorno sobre Investimento
SciELO Scientific Electronic Library Online
SEBRAE Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas
Empresas
SECEX Secretaria de Comrcio Exterior
TT Transferncia de Tecnologia
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SUMRIO
1 INTRODUO
.......................................................................................................
13
1.1 CONTEXTUALIZAO DO TEMA
.....................................................................
16
1.2 DELIMITAO DO TEMA
..................................................................................
19
1.3 O PROBLEMA
.....................................................................................................
19
1.4 HIPTESES DE RESOLUO DO PROBLEMA
............................................... 20
1.5 OBJETIVOS GERAL E ESPECFICOS
...............................................................
22
1.6 JUSTIFICATIVA DA RELEVANCIA DA PESQUISA
........................................... 22
1.7 ESTRUTURA DO TRABALHO
............................................................................
23
2 METODOLOGIA
....................................................................................................
24
2.1 A SELEO DO MTODO DE PESQUISA
........................................................ 24
2.2 ANLISE BIBLIOMTRICA E SISTEMTICA
.................................................... 25
2.2.1 Reviso bibliomtrica sobre transferncia de tecnologia,
indstria txtil e
mquinas txteis
.......................................................................................................
26
2.3 A CADEIA TXTIL BRASILEIRA E A DELIMITAO DA PESQUISA
............... 35
2.4 AS VARIVEIS ESTUDADAS
.............................................................................
37
2.4.1 A medida do porte das empresas
.....................................................................
37
2.4.2 A medida da profundidade de fabricao
......................................................... 38
2.5 A SELEO DA AMOSTRA
...............................................................................
39
2.6 O INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS
..................................................... 40
3 REVISO DA LITERATURA
.................................................................................
44
3.1 CONCEITOS PRELIMINARES
...........................................................................
44
3.1.1 Indstria txtil
...................................................................................................
44
3.1.2 Transferncia de tecnologia
.............................................................................
52
3.2 REVISO SISTEMTICA SOBRE MODELOS DE TRANSFERNCIA DE
TECNOLOGIA
...........................................................................................................
54
4 APRESENTAO DOS RESULTADOS
...............................................................
77
4.1 ANLISE E DISCUSSO DOS RESULTADOS
.................................................. 77
5 CONCLUSES
......................................................................................................
91
REFERNCIAS
.........................................................................................................
94
APNDICES
...........................................................................................................
100
APNDICE A PESQUISA SOBRE PROCESSOS DE TRANSFERNCIA DE
TECNOLOGIA NA INDSTRA TXTIL BRASILEIRA
............................................ 100
-
APNDICE B COMPARAES MLTIPLAS COM DHS DE TUKEY PARA
ETAPAS DE TT
.......................................................................................................
109
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13
1 INTRODUO
A indstria txtil no Brasil desempenha um papel relevante para a
economia
do pas tanto na gerao de empregos quanto no valor da produo
industrial.
Dados divulgados pelo IEMI (2015) revelam que em 2014 o setor
foi responsvel
pela ocupao de 1,5 milhes de postos de trabalho ou 16,9% do
total de empregos
do setor industrial enquanto que, em valores monetrios,
respondeu pela
comercializao de USD 53,4 bilhes correspondentes a 5,6% da
indstria de
transformao (excluindo-se construo civil e extrao mineral) que
representou
2,5% do PIB brasileiro de 2014. Soma-se a isto o fato de que
desde 1990, aps a
abertura de mercado, as indstrias foram se modernizando e
investindo em novas
tecnologias a fim de se tornarem mais competitivas
internacionalmente. O Grfico 1
mostra a produo total de txteis e confeccionados do pas no
perodo de 2010 a
2014.
Grfico 1 Produo da cadeia txtil brasileira em USD
Fonte: Adaptado de IEMI (2015)
Esta produo nacional destinada em grande parte ao mercado
interno e
um percentual menor para exportao. Mesmo exportando parte da
produo, os
resultados da balana comercial mostram um crescimento contnuo da
entrada de
-
14
produtos importados, conforme mostrado no Grfico 2. Segundo
Vieira Junior et al.
(2014), a indstria txtil brasileira encontra forte competio com
importados de
baixo custo da China e de outros pases do extremo oriente, e que
para manter sua
competitividade no mercado local, estas empresas esto adotando a
diferenciao
de produtos, que propiciada pelo uso de novas tecnologias.
Grfico 2 Balana comercial de artigos txteis
Fonte: Adaptado de SECEX (2015)
Os dados apresentados demonstram que a indstria nacional vem
perdendo
competitividade diante dos produtos importados, ou ainda que a
produo interna
insuficiente para suprir o mercado.
De acordo com divulgao do World Bank (2015), a populao
brasileira
cresceu nos ltimos anos conforme se pode observar no Grfico 3.
Sabe-se tambm
que o PIB per capta cresceu como indicado no Grfico 4. Estes
dados mostram, at
o ano de 2013, um poder de compra cada vez maior da populao ao
mesmo tempo
em que a populao cresceu. Portanto de se esperar que o consumo
de produtos
txteis seja cada vez maior, at que a curva populacional torne-se
descendente.
O consumo de produtos txteis cresceu 27,3% de 2004 at 2014
segundo
dados do IEMI (2015). O consumo anual (Kg) por habitante passou
de 10,5 em 2004
para 13,3 em 2014. Em contrapartida, o total fabricado de txteis
no Brasil foi de
10,8 Kg/habitante, o que significa que a produo interna no teve
competitividade
para suprir o consumo.
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15
Grfico 3 Populao brasileira
Fonte: Adaptado de World Bank (2015)
Grfico 4 PIB per capita brasileiro em USD
Fonte: Adaptado de World Bank (2015)
-
16
Isto demonstra o potencial que a indstria txtil brasileira tem
para expandir
seus negcios, contudo preciso que ela torne-se cada vez mais
eficiente no
processo fabril a fim de ser competitiva com o produto importado
alm de estar
atenta aos novos requisitos do consumidor. A indstria txtil pode
melhorar a sua
competitividade atravs da transferncia de tecnologia.
1.1 CONTEXTUALIZAO DO TEMA
De acordo com estudos de prospeco setorial para 2023, o pas
encontrava-
se em 2008 com tecnologia que o situava em estgio intermedirio
de
competitividade conforme o mapa estratgico do setor txtil e de
confeco, e que
precisava identificar as tecnologias-chave e as linhas de
pesquisa estratgicas para
se desenvolver e chegar a 2023 caracterizado com um setor
intensivo em tecnologia
e em ligaes estratgicas (ABDI, 2010). Para se alcanar este
objetivo, o estudo
apresentou rotas estratgicas em que entre as macroaes constavam
o
investimento em tecnologias para aumento da eficincia de
processos de
desenvolvimento de produtos, a unio de cursos de graduao e
ps-graduao
para soluo de problemas empresariais, a implementao de modelos
de
desenvolvimento de novos produtos e de inovaes e a desonerao
de
investimentos em modernizao tecnolgica para as reas estratgicas
das
empresas.
Para que a indstria txtil torne-se cada vez mais intensiva em
tecnologia, os
investimentos em projetos de transferncia de tecnologia so
necessrios para se
alcanar a viso almejada pela Agncia Brasileira de
Desenvolvimento Industrial. Os
investimentos em maquinrio no setor txtil apesar de apresentarem
queda no ano
de 2014 com relao a 2013 de 4,9%, cresceram nos anos de 2011,
2012 e 2013
em relao a 2010 (IEMI, 2015). O Grfico 5 mostra a evoluo dos
investimentos
em maquinrio na indstria txtil e dimensiona a participao das
indstrias de
fiao, tecelagem, malharia e beneficiamento no setor.
Mesmo com o crescimento dos investimentos em projetos de
transferncia de
tecnologia, e com a importncia do setor para a economia, poucos
artigos cientficos
tratam desta temtica. Um estudo de Vieira Junior et al. (2014)
forneceu um guia
para as indstrias txteis brasileiras otimizarem os processos de
transferncia de
-
17
tecnologia. O guia indicava um modelo de transferncia de
tecnologia adaptado de
Jagoda e Ramanathan que consistia de seis etapas e uma verificao
para cada
etapa. A pesquisa foi realizada em quatro empresas, sendo trs
tecelagens e uma
malharia e que, portanto no pode ter seus resultados
generalizados por ser um
estudo de mltiplos casos. Entretanto, esta uma oportunidade para
este trabalho.
Segundo Prochnik (2003) apesar dos investimentos significativos
que j foram
feitos, a indstria txtil brasileira ainda precisa de uma
atualizao tecnolgica mais
agressiva para se tornar internacionalmente competitiva e se
manter no mercado.
Grfico 5 Investimentos em maquinrio no setor txtil
Fonte: Adaptado de IEMI (2015)
Outro estudo conduzido por Braga Jr., Pio e Antunes (2009)
descreve e
caracteriza a TT na indstria txtil brasileira atravs da
apresentao de um
processo comum que pode ser observado nas indstrias e que
consiste de cinco
etapas: busca, verificao, compra, difuso e assistncia tcnica.
Ele ainda aponta
processos externos que a empresa poderia se beneficiar como
treinamento,
pesquisa, cooperao e organizao, que no fizeram parte do
processo
apresentado. O trabalho foi um estudo de caso, e seus resultados
tampouco podem
ser generalizados, os apontamentos sugeridos pelo autor tambm so
uma
oportunidade para verificar se as empresas brasileiras os
utilizam plenamente.
Dada a importncia do setor para a economia e a escassez de
estudos sobre os
processos de transferncia de tecnologia na indstria txtil
brasileira, esta pesquisa
-
18
tem o objetivo de propor um guia que possa ser utilizado pela
indstria txtil
brasileira em seus procedimentos de transferncia de
tecnologia.
As indstrias pesquisadas investiram em 2014 o equivalente a
901,2 milhes
de dlares em tecnologia, que corresponde a 49% de todo
investimento realizado no
setor txtil. Considerando apenas maquinrio o investimento foi de
705,3 milhes de
dlares, correspondentes a 72% do total investido por toda a
indstria txtil (IEMI,
2015). Este percentual significativo e desta forma um processo
de transferncia de
tecnologia com embasamento cientfico pode contribuir
positivamente para a
organizao das indstrias que pretendem transferir tecnologia
futuramente.
-
19
1.2 DELIMITAO DO TEMA
O estudo de Vieira Junior et al. (2014) relata que as indstrias
txteis no
Brasil so dependentes dos processos de transferncia de
tecnologia para melhorar
sua competitividade, seja pela diminuio dos custos ou pela
possibilidade de incluir
novos produtos em sua linha de produo. ABDI (2010) acrescenta
que um dos
passos para se alcanar a viso para o setor txtil em 2023 o
investimento em
novas tecnologias. Braga Jr., Pio e Antunes (2009) caracterizam
o processo de
transferncia de tecnologia no setor como spin-on, ou seja, so
tecnologias
desenvolvidas para fins comerciais que sero vendidas para outras
empresas, e o
processo passivo, dominado por fornecedores. Uma vez que a
transferncia de
maquinrio a principal fonte para se transferir tecnologia na
indstria txtil
brasileira, este estudo foca apenas na transferncia de maquinrio
adquirido de
fornecedores que desenvolveram determinada tecnologia.
Outro aspecto a se considerar que a cadeia txtil bastante
extensa desde
o fornecimento de fibras txteis at a confeco de artigos de
vesturio, cama, mesa
e banho, e outros. Como indicado no Grfico 5, os maiores
investimentos em
maquinrio nos ltimos cinco anos foram nas indstrias de fiao,
tecelagem,
malharia e beneficiamento, por esta razo, o presente estudo ser
direcionado a
estas indstrias da cadeia txtil.
1.3 O PROBLEMA
Como j exposto, pouco se estudou sobre a transferncia de
tecnologia na
indstria txtil brasileira. Foram encontrados apenas dois artigos
na literatura que
traziam modelos descritivos de transferncia de tecnologia
voltados para a indstria
txtil e que apresentavam alguns conjuntos de etapas, como o de
Braga Jr., Pio e
Antunes (2009) e o de Vieira Junior et al. (2014) com pesquisas
feitas atravs de
estudos de caso e verificao prtica restrita a poucas
empresas.
Entretanto, dada a importncia do setor para a economia e os
constantes
investimentos da indstria em tecnologia, uma pesquisa mais
profunda e ampla
sobre o tema uma lacuna de pesquisa para ser investigada. Existe
ainda uma
-
20
ausncia de um guia para transferncia de tecnologia no brasil que
analise o porte a
profundidade e a regio em que a empresa se encontra.
Para compreender em maior profundidade as etapas envolvidas em
um
processo de transferncia de tecnologia e sua aplicao pela
indstria, este estudo
visa responder a seguinte pergunta de pesquisa: Como efetivar um
processo de
transferncia de tecnologia que possa ser usado de maneira
efetiva pela indstria
txtil brasileira? Esse processo seria o mesmo para todas as
empresas deste setor?
Esse processo depende do porte da empresa? Ele tem
caractersticas regionais?
Ele depende da profundidade de fabricao da empresa?
1.4 HIPTESES DE RESOLUO DO PROBLEMA
Algumas hipteses so consideradas como provveis respostas questo
de
pesquisa, estas hipteses so identificadas aps o estabelecimento
de um conjunto
de etapas comuns a quatro ou mais autores na literatura
cientfica e que pode ser
considerado como um guia de TT para a indstria txtil brasileira.
A utilizao das
prticas citadas por quatro ou mais autores se d devido
importncia da incluso
da etapa de planejamento do processo, que foi citada apenas 4
vezes, pois segundo
Castro e Schulze (1995) esta etapa fundamental para aquisio da
tecnologia
porque determina quando e o tipo de tecnologia a ser
adquirido.
A literatura sobre transferncia de tecnologia utilizada neste
trabalho
apresenta 25 etapas. Visto o grande nmero de prticas
apresentadas, pretende-se
descobrir se aquelas que foram mais citadas pelos autores so de
fato utilizadas na
prtica da indstria txtil. Vieira Junior et al. (2014) em seu
estudo de mltiplos
casos sobre a indstria txtil brasileira, verificou que o modelo
de TT de Jagoda e
Ramanathan poderia ser utilizado neste setor, porm notou que
algumas das
indicaes do trabalho anterior no eram aplicveis. Pretende-se
verificar com base
neste achado, se as etapas mais citadas na literatura so ou no
aplicveis pelas
indstrias, e com base na literatura anterior a hiptese para este
questionamento :
Hiptese 1: O nvel de adoo de cada uma das prticas pela indstria
txtil
brasileira no pode ser considerado o mesmo.
-
21
Abbasnejad et al. (2011) em sua pesquisa sobre os fatores que
influenciavam
a colaborao tecnolgica entre universidade e indstria no Ir,
concluiu que
dependendo do porte da empresa, a interao tecnolgica cooperativa
era maior ou
menor. Este questionamento sobre a influncia do porte da empresa
na
transferncia de tecnologia algo que pretende-se identificar com
este trabalho, e ,
com base no exposto, a hiptese que se assume :
Hiptese 2: O nvel de adoo das prticas pela indstria txtil
brasileira difere
conforme o porte da empresa.
Padilla-Perz (2008) comparou a transferncia de tecnologia entre
duas
regies distintas no Mxico para a indstria de eletrnicos e
constatou que os
resultados de implantao no so homogneos. Pretende-se, portanto
identificar se
estes resultados tambm se aplicam para a indstria txtil, e com
base na literatura,
assume-se como hiptese para este questionamento:
Hiptese 3: O nvel de adoo das prticas pela indstria txtil
brasileira
depende da regio em que ela se encontra.
Este trabalho ir identificar as diferentes camadas de produo da
cadeia
txtil, com empresas verticalizadas, aquelas que apresentam pelo
menos dois
processos fabris e as que fornecem apenas um processo da cadeia
e compar-las
quanto a TT. Um estudo de Mollgaard e Lorentzen (2004), na
Dinamarca, constata
que a competncia tecnolgica difusa para a cadeia automotiva
especialmente
entre as extremidades da cadeia, portanto para identificar esta
caracterstica para a
indstria txtil formulou-se a quarta hiptese:
Hiptese 4: O nvel de adoo das prticas de transferncia de
tecnologia pela
indstria txtil brasileira difere conforme sua profundidade de
fabricao.
Estas hipteses sero testadas no decorrer do estudo a fim de
provar ou no
a sua veracidade.
-
22
1.5 OBJETIVOS GERAL E ESPECFICOS
A pesquisa ter o objetivo geral de propor um guia que possa ser
utilizado
pela indstria txtil brasileira em seus procedimentos de
transferncia de tecnologia.
Tambm so objetivos especficos:
Realizar uma reviso bibliomtrica e sistemtica para identificar
os modelos
existentes pertinentes e esta pesquisa;
A definio do escopo de verificao dos modelos de transferncia de
tecnologia
existentes na literatura e sua delimitao para o estudo,
identificando modelos ou
procedimentos existentes e formando um conjunto de etapas comuns
maioria;
A elaborao e validao de um instrumento de pesquisa que possa
verificar a
efetividade das etapas encontradas na literatura atravs de uma
pesquisa survey
com empresas do setor;
A definio do mtodo de anlise das respostas que possa atender
as
verificaes das hipteses e proposies levantadas, e;
Proposio de um procedimento baseado em um conjunto de etapas
de
transferncia de tecnologia que possa ser considerado para as
indstrias txteis
brasileiras.
Testar as hipteses propostas no presente trabalho.
1.6 JUSTIFICATIVA DA RELEVANCIA DA PESQUISA
Pretende-se atravs deste estudo agregar conhecimento para um
dos
principais setores industriais do pas, possibilitando uma anlise
aprofundada dos
processos que envolvem a transferncia de tecnologia dessas
empresas, para
identificar o nvel de adoo das etapas estabelecidas. Este estudo
poder se tornar
uma ferramenta adicional no processo de modernizao ou ampliao
de
maquinrio para as indstrias txteis na projeo de investimentos
futuros em
tecnologia.
Para a Engenharia de Produo e para os gestores das indstrias, o
estudo
fornecer como guia das etapas que compem um processo completo
de
-
23
transferncia de tecnologia, visando um aproveitamento maior dos
recursos
transferidos, focando no apenas no maquinrio, mas tambm nos
requisitos de
treinamento, absoro e melhoria da tecnologia transferida.
Para os trabalhadores desta indstria, o estudo poder trazer
frutos medida
que eles utilizarem as etapas como um guia, dedicando importncia
ao treinamento
e absoro, tornando os funcionrios especialistas e que possam
tirar o mximo de
proveito dos recursos oferecidos pelo maquinrio transferido.
1.7 ESTRUTURA DO TRABALHO
Para desenvolvimento da pesquisa, o presente trabalho est
dividido em
cinco sees, sendo a primeira j apresentada que consistiu de uma
introduo
sobre o estudo a ser desenvolvido, contextualizando e
delimitando o tema de
transferncia de tecnologia na indstria txtil, seguido da
apresentao do problema
de pesquisa com as possveis hipteses e proposies para resoluo,
e
apresentando os objetivos geral e especficos da pesquisa,
incluindo a relevncia do
estudo para o setor industrial em questo.
A seo 2 expe a metodologia de pesquisa utilizada e seu processo
de
seleo, a anlise bibliomtrica, a reviso bibliomtrica sobre
transferncia de
tecnologia, indstria txtil e mquinas txteis, a delimitao da
pesquisa, as
variveis estudadas como a medida do porte da empresa e a
profundidade de
fabricao, o instrumento de coleta de dados e a seleo da
amostra.
A seo 3 apresenta uma reviso da literatura sobre a indstria
txtil no
mbito deste trabalho, os diferentes aspectos e abordagens da TT
nacional e
internacional, para equipamentos e para indstria, com uma reviso
sistemtica
sobre os modelos de transferncia de tecnologia que foram
consideradas para
chegar ao conjunto de etapas proposto.
A seo 4 apresenta os resultados, avaliando e discutindo as
implicaes
identificadas em resposta a questo de pesquisa e confirmando ou
rejeitando as
hipteses e proposies levantadas.
Por fim, na seo 5 so apresentadas as concluses em funo dos
resultados obtidos.
-
24
2 METODOLOGIA
Neste captulo se descreve o mtodo de pesquisa utilizado para a
realizao
desta dissertao, bem como a tcnica de coleta de dados empregada.
Ainda, se
apresenta como se caracterizam as variveis empregadas no
presente trabalho, e a
anlise bibliomtrica realizada para se alcanar o modelo
proposto.
As etapas utilizadas nesta pesquisa esto indicadas no fluxograma
indicado
na Figura1.
Figura 1 Fluxograma da pesquisa
2.1 A SELEO DO MTODO DE PESQUISA
Dentre os vrios mtodos de pesquisa usualmente empregados na
Engenharia de Produo (CAUCHICK MIGUEL, 2012) este estudo
apoia-se no
Escolha do tema
Definio das perguntas que orientaram a pesquisa
Definio das palavras-chave
Reviso bibliomtrica
Reviso sistemtica
Proposio das etapas para pesquisa
Confeco de questionrio para Survey
Identificao das empresas e contatos para recebimento do
Survey
Tratamento das respostas obtidas
Resultados da Pesquisa
Concluso da Pesquisa
-
25
desenvolvimento da pesquisa tipo survey exploratria, para a qual
Forza (2002)
considera questes como qual o nvel, quanto e no necessita de
controle sobre
eventos comportamentais, focando em acontecimentos
contemporneos. Ainda, a
survey a alternativa escolhida por numerosos estudos cientficos
nos quais o
objetivo que se deseja alcanar o de determinar o que est
ocorrendo na
sociedade no momento presente (ROBSON, 1993).
Adicionalmente, segundo Kumar (2011), quando se ambiciona
realizar uma
pesquisa futura mais detalhada recorre-se a uma pesquisa de
campo do tipo survey
exploratria para ganhar mais conhecimento sobre um tema
especfico. Alm disso,
conforme Forza (2002), esse mtodo de pesquisa abrange a coleta
de dados ou
informaes por meio de entrevistas ou questionrios como
instrumento de obteno
de informaes de indivduos sobre eles mesmos ou sobre as
organizaes s quais
pertenam. Para Nakano (2012, p.66), a survey um mtodo de
pesquisa emprica
que faz uso de instrumento de coleta de dados nico (em geral um
questionrio)
aplicado a amostras de grande tamanho com uso de tcnicas de
amostragem e
anlise e inferncia estatstica [...].
Observa-se, dessa forma, que esse mtodo de pesquisa pareceu ser
o mais
adequado para o estudo que aqui se desenvolveu, pois
pretendeu-se investigar as
etapas para propor um guia que pudesse ser utilizado pela
indstria txtil brasileira
em seus procedimentos de transferncia de tecnologia empregadas
em um grande
nmero de empresas do setor txtil brasileiro, selecionadas
aleatoriamente, com
informaes obtidas por meio do uso de questionrio e com a
decorrente anlise dos
dados elaborada com o extensivo uso de tcnicas estatsticas.
2.2 ANLISE BIBLIOMTRICA E SISTEMTICA
Para a determinao das lacunas de pesquisa e para o
estabelecimento do
guia proposto por este trabalho (conjunto das prticas de
transferncia de tecnologia
mais usuais citadas pela literatura) foi utilizada a anlise
sistemtica de contedo,
que so investigaes que procuram resumir averiguaes preliminares
por meio de
uma estratgia cientfica que restringem as variaes e o erro
aleatrio (BARDIN,
1997). Contudo, deve-se estabelecer critrios explcitos e
reprodutveis nas
escolhas de artigos para esse tipo de reviso. Para tal necessrio
efetivar uma
-
26
pesquisa ampla dos artigos potenciais. Pritchard (1969), Pao
(1989), Bardin (1997) e
Barrios et al. (2008) afirmaram que a anlise de contedo pode ser
de dois tipos:
quantitativa e qualitativa. Asseguraram, ainda, que a anlise
quantitativa ilustra a
frequncia das caractersticas comuns que se reproduzem em
determinado texto.
Por outro lado, a anlise de contedo qualitativa aquela que
examina a existncia
de determinado atributo do contedo total ou de um determinado
fragmento do texto
analisado.
As anlises sistemticas tm como caracterstica distintiva a
integrao das
informaes de um conglomerado de estudos feitos isoladamente
sobre um tpico,
que podem levar a resultados favorveis ou conflitantes. Ainda,
podem revelar
assuntos que necessitem de maiores anlises, contribuindo para
selecionar temas
relevantes para o desenvolvimento de estudos futuros (BARDIN,
1997; BARRIOS et
al., 2008). Dessa forma, para estruturar o Captulo 3 Reviso da
Literatura
recorreu-se a um estudo bibliomtrico sobre o tema central objeto
desta dissertao,
acompanhado da respectiva anlise sistemtica de contedo. Com isso
foi possvel
identificar as lacunas de pesquisa que sustentam a presente
investigao, bem
como estabelecer o conjunto de prticas de transferncia de
tecnologia
mencionadas na literatura (modelo terico deste trabalho).
2.2.1 Reviso bibliomtrica sobre transferncia de tecnologia,
indstria txtil e
mquinas txteis
Algumas perguntas foram formuladas no incio da pesquisa para
direcionar a
construo do conjunto de palavras-chave da pesquisa bibliogrfica,
e esclarecer o
conhecimento que se pretendia adquirir como resultado desta
pesquisa. Atravs das
respostas a essas perguntas, foi possvel estabelecer as lacunas
presentes no tema
de estudo.
As perguntas esto relacionadas no Quadro 1 e visam entender os
processos,
modelos e prticas de transferncia de tecnologia no setor.
Visando responder essas perguntas, e a fim de identificar a
literatura sobre os
modelos existentes de transferncia de tecnologia utilizados na
Engenharia de
Produo, e em especial na indstria txtil para equipamentos e
maquinrios, fez-se
uma varredura nas bases de dados Scielo, Ebsco, Proquest, Capes,
Science Direct
-
27
e Emerald com os conjuntos de palavras-chave apresentados a
seguir, que
estivessem presentes no ttulo, resumo ou palavras-chave dos
artigos.
Quadro 1 Questes que orientaram a pesquisa bibliomtrica e
bibliogrfica
Item Questo
1 Quais os principais modelos de transferncia de tecnologia?
2 Existem modelos especficos de transferncia de tecnologia para
a indstria txtil?
3 Como se desenvolvem os processos de transferncia de
tecnologia?
4 Como se desenvolvem os processos de transferncia de tecnologia
no Brasil?
5 Como se desenvolvem os processos de transferncia de tecnologia
na indstria txtil?
6 Como se desenvolvem os processos de transferncia de tecnologia
na indstria txtil brasileira?
7 Quais as prticas usuais de transferncia de tecnologia txtil no
Brasil?
8 Quais as prticas usuais de transferncia de tecnologia
txtil?
9 Quais as prticas usuais de transferncia de tecnologia no
Brasil?
10 Quais as prticas usuais de transferncia de tecnologia?
Conjunto de palavras-chave:
technology transfermodelequipment
technology transfermodelmachine
technology transferframeworkequipment
technology transferframeworkmachine
technology transfertextile
technology transferpracticesequipment
technology transferpracticesmachine
transfer of technologymodel
transfer of technologytextile
transfer of technologypractices
transferncia de tecnologiatxtil
transferncia de tecnologiaprticas
A pesquisa resultou em 251 artigos, sendo que a maioria deles
foi obtida
atravs da base de dados Proquest enquanto a apenas trs artigos
foram
encontrados na Capes. Uma relao de artigos por base de dados
apresentada na
Tabela 1.
-
28
Tabela 1 Nmero de artigos da pesquisa bibliomtrica
Palavras-chave Scielo Ebsco Proquest Capes Science
Direct
Emerald
technology
transfermodelequipment
0 1 17 0 7 1
technology
transfermodelmachine
0 0 3 0 6 0
technology
transferframeworkequipment
0 0 6 0 2 3
technology
transferframeworkmachine
0 0 3 0 2 1
technology transfertextile 1 0 24 1 5 1
technology
transferpracticesequipment
0 0 5 0 5 0
technology
transferpracticesmachine
0 0 2 0 4 0
transfer of technologymodel 3 7 48 0 32 2
transfer of technologytextile 0 0 0 0 0 0
transfer of technologypractices 1 1 20 0 24 1
transferncia de
tecnologiamodelos
4 1 0 1 0 1
transferncia de tecnologiatxtil 1 0 0 1 1 0
transferncia de
tecnologiaprticas
2 0 0 0 0 0
SUB-TOTAL 12 10 128 3 88 10
TOTAL GERAL 251
Aps esta varredura inicial os 251 artigos foram colocados em uma
planilha e
identificados segundo a palavra-chave, base de dados, e nome do
artigo. Desta
forma foi possvel agrupar os artigos por ordem alfabtica de
nome, para eliminar
aqueles que eram repetidos, e tambm identificar em qual base de
dados seria
possvel baix-los. Como resultado desta anlise, 41 artigos foram
eliminados, pois
eram repetidos. Restaram 210 artigos pra serem avaliados.
O prximo critrio para identificar a relevncia do artigo, foi
eliminar aqueles
cujo tema no estava relacionado Engenharia de Produo, por
exemplo, artigos
relacionados agricultura ou medicina foram excludos desta
anlise. Muitos destes
artigos puderam ser identificados pelo prprio ttulo, porm para
outros foi
necessrio avaliar o resumo ou abstract a fim de verificar se o
assunto estava
relacionado rea de conhecimento. Esta verificao permitiu
identificar que 59 do
total de 210 artigos pertenciam a outras cincias. Restaram 151
artigos para serem
avaliados.
-
29
Na sequncia, fez-se uma busca por artigos que apresentassem
modelos de
transferncia de tecnologia para possibilitar uma futura
comparao. Nesta fase,
todos os artigos foram verificados por completo buscando
encontrar algum modelo
apresentado ou proposto pelo autor. Ao final, observou-se que
113 artigos dos 151
verificados no estavam de acordo com o critrio, e foram,
portanto eliminados.
Restaram 38 artigos para avaliao.
Todos estes artigos, exceto um, foram lidos para identificar se
estavam no
escopo do trabalho, ou seja, se os modelos propostos pelos
autores eram
descritivos, se representavam a transferncia de tecnologia entre
empresas, se
abordavam as etapas da transferncia de tecnologia e no apenas
aspectos
econmicos / financeiros. Nesta anlise, foram encontrados 5
artigos que
relacionavam os processos de transferncia entre universidades e
empresas, 2 entre
unidades ou departamentos da mesma empresa, 7 eram modelos
matemticos, 2
relacionavam apenas aspectos financeiros, 2 tratavam-se de
modelagem-simulao,
1 dos artigos no apresentava um modelo, apenas explicava como
foi o processo de
transferncia de tecnologia para a Finlndia, e 1 artigo no foi
encontrado, porm
verificou-se pelo resumo que o assunto principal envolvia as
dificuldades
encontradas por empresas multinacionais para transferir
tecnologia para outros
pases, e no de um modelo de transferncia de tecnologia. Ao
final, dos 38 artigos
lidos, 20 foram eliminados. Restaram 18 artigos que fazem parte
do escopo deste
trabalho, conforme apresentado na Tabela 2.
Tabela 2 Definio de artigos para reviso sistemtica
Total
Artigos
Repetidos Outras
cincias
Sem
modelos
No
Escopo
Total
Final
251 41 151 113 20 18
Destes artigos apenas 2 pertenciam ao mesmo peridico, todos os
outros
eram de peridicos diferentes, conforme Tabela 3.
-
30
Tabela 3 Artigos por peridico
Peridico Quantidade de
Artigos
Energy Policy 1
FGV-EAESP/ RAE Eletrnica 1
IEEE Transactions on Engineering Management 1
International Journal of Innovation and Technology
Management
1
International Journal of Natural and Engineering Sciences 1
International Journal of Operations & Production
Management
1
Journal of Manufacturing Technology Management 2
Journal of Science and Technology Policy in China 1
Journal of Technology Management & Innovation 1
Procedia Social and Behavioral Sciences 1
Produo 1
Research Policy 2 1
Technological Forecasting and Social Change 1
Technology and Disability 1
Technovation 1
The Journal of High Technology Management Research 1
The Journal of Technology Studies 1
TOTAL 18
Como a transferncia de tecnologia comum a vrios campos de
pesquisa,
era esperado que diversos peridicos tratassem desta temtica.
Notou-se tambm
esta tendncia pela quantidade de diferentes autores que foram
relevantes para a
pesquisa conforme mostrado na Tabela 4. Nenhum dos autores
publicou outros
artigos sobre a mesma abordagem temtica apresentada neste
estudo.
Os anos de publicao das pesquisas tambm so variados, sendo a
primeira
publicada em 1973 e a mais recente de 2013. O ano que teve o
maior nmero de
publicaes relevantes para a pesquisa foi 2009 com 4 artigos. A
relao da
quantidade de artigos por ano de publicao apresentada no Grfico
6.
-
31
Tabela 4 Artigos por autores
Peridico Quantidade de Artigos
AMATO NETO, J. 1
ANTUNES, A. 1
ASGHARI, M. 1
BENNETT, D. 1
BOMMER, M. R. W. 1
BRAGA JR, E. 1
CASTRO, J. O. 1
CHAN, L. 1
CHOI, H. J. 1
CORMICAN, K. 1
DAIM, T. U. 1
DOUDS, C. F. 1
FENGQI, Z. 1
FRISHAMMAR, J. 1
HAMZEI, A. 1
HONGYU, Z. 1
JAGODA, K. 1
JANARO, R. E. 1
JOSHI, B. 1
KHLER, B. A. 1
LAGER, T. 1
LANE, J. P. 1
LEVIN, M. 1
LUCATO, W. C. 1
LUPER, D. C. 1
MENKE, C. 1
OCONNOR, M. 1
OLIVIERA, S. A. 1
PIO, M. 1
RAKHSHANIKIA, M. A. 1
RUBENSTEIN, A. H. 1
SCHEFFER, R. 1
SCHULZE, W. S. 1
SEGATTO, A. P. 1
VAIDYA, K. 1
VAN BERKEL, R. 1
VANALLE, R. M. 1
VASCONCELLOS, R. R. 1
VIEIRA JUNIOR, M. 1
WILLIAMS, R. O. 1
WORRELL, E. 1
TOTAL 41
-
32
Quanto metodologia, pode-se observar que a maioria de
abordagem
qualitativa (Grfico 7), todas as pesquisas so do tipo
exploratria, a tcnica de
coleta de dados mais utilizada a pesquisa bibliogrfica seguida
de entrevistas
(Grfico 8), e o mtodo o estudo de caso (Grfico 9).
Grfico 6 Artigos por ano de publicao
Grfico 7 Metodologia: abordagem
-
33
Grfico 8 Metodologia: tcnica de coleta de dados
Grfico 9 Metodologia: mtodo de pesquisa
-
34
Uma relao dos artigos que foram utilizados para anlise
sistemtica
apresentada no Quadro 2, todos eles foram analisados, e apenas
um deles no
apresentou um modelo de transferncia de tecnologia que pudesse
ser descrito em
etapas, porm ele foi considerado para fins de definies.
Quadro 2 Artigos
Item Nome do Artigo
1 A behavioral study of international technology transfer
between the United States and West Germany
2 A manufacturing strategy model for international technology
transfer
3 Decision support model in technology transfer for technology
receiver
4 Effective management of international technology transfer
projects: insights from the Brazilian textile industry
5 Equipment supplier/user collaboration in the process
industries. In search of enhanced operating performance
6 Fatores crticos na transferncia de tecnologia no setor
especial: estudo de caso de programas de parceria das agncias
espaciais do Brasil (AEB) e dos EUA (NASA)
7 International transfer of technology system
8 O processo de transferncia de tecnologia na indstria txtil
9 Technology transfer as a learning and developmental process:
an analysis of Norwegian programmes on technology transfer
10 Technology transfer for product life cycle extension: a model
for successful implementation
11 Technology transfer in China: literature review and policy
implications
12 Technology transfer in oil industry, significance and
challenges
13 Technology transfer issues and a new technology transfer
model
14 Technology transfer of energy efficient technologies in
industry: a review of trends and policy issues
15 The need to knowledge model: an operational framework for
knowledge translation and technology transfer
16 The transfer of technology to less developed countries: a
model from the perspective of the technology recipient
17 Transferncia de tecnologia e conhecimento sob a lente
estruturacionista: uma integrao temtica / Technology and knowledge
transfer under the structurationist lens: a thematic
integration
18 Valuing transferred machine tool technology. Relating value
to product attributes and preferences of acquirers
Com base nos dados apresentados nesta reviso bibliomtrica, e
visando
conhecer os modelos existentes de transferncia de tecnologia, a
seo 3.2 ir
abordar a teoria encontrada, bem como as etapas do processo de
transferncia
descritas na literatura, e analisar diferenas e similaridades
entre elas.
A prxima seo trs a delimitao utilizada para este pesquisa.
-
35
2.3 A CADEIA TXTIL BRASILEIRA E A DELIMITAO DA PESQUISA
A cadeia txtil e de confeces do Brasil obteve em 2014 um
faturamento de
cerca de US$ 126 bilhes, tendo produzido mais de 2 milhes de
toneladas de
txteis e mais de 1,8 toneladas de confeccionados, empregando 1,5
milho de
trabalhadores. Torna-se assim o quarto maior parque produtivo de
confeces e o
quinto produtor txtil do mundo. No entanto, h algumas dcadas o
setor txtil
brasileiro vem enfrentando uma forte concorrncia de produtos de
baixo custo
oriundos principalmente do Extremo Oriente, como mostra o saldo
da balana
comercial do setor: em 2014 foram exportados US$ 2,5 bilhes de
produtos txteis
contra uma importao no mesmo perodo de US$ 7,1 bilhes, gerando
um dficit na
balana de US$ 4,6 bilhes (ABIT, 2015).
Em complementao, Costa e Rocha (2009) detalharam a composio
da
cadeia txtil e de confeces do Brasil dividindo-a em dois
segmentos: a) o txtil
propriamente dito que compreende as fiaes, tecelagens, malharias
e empresas de
beneficiamento e b) o de confeces incluindo vesturio, meias e
acessrios, linha
lar e artigos tcnicos / industriais. A Figura 2 ilustra a
estrutura sumarizada dessa
cadeia.
Figura 2 A cadeia txtil e de confeces do Brasil com a indicao da
rea de
interesse da pesquisa realizada (rea limitada pela linha
tracejada)
Fibras
Naturais
Fiao
Malharia
Aviamentos
Tecelagem
Beneficia
mentoConfeco Vesturio
Cama Mesa
Banho
Artigos
Tcnicos
Varejo
Fsico
Exportao
Varejo
Catlogo
Vendas
Online
Consumidor
Final
Fibras
Sintticas
Fonte: Adaptado de IEMI (2015)
Ainda de acordo com Costa e Rocha (2009), nos ltimos anos a
predominncia de investimentos na cadeia txtil vem se
concentrando na aquisio
de mquinas importadas, uma vez que praticamente no h mais produo
nacional
-
36
de mquinas txteis. Os mesmos autores ainda destacam que em anos
recentes os
maiores investimentos em mquinas importadas foram para
filatrios, teares e
mquinas de costura. Desse total, 22% foram para mquinas no
segmento de
fiao, 22% para tecelagem, 10% para malharia, 10% para
beneficiamento, 24%
para confeco e 10% para artigos tcnicos, como mostra a Tabela
5.
Tabela 5 O nmero de empresas e o investimento da cadeia
No de
Empresas
% Invest
em
Equip.
Fiaes 417 22%
Tecelagens 596 22%
Malharias 2.511 10%
Beneficiamento 949 10%
Txtil 4.473 64%
Vesturios 20.070 24%
Meias e Acessrios 1.043 1%
Linha Lar 1.199 1%
Artigos Tcnicos 964 10%
Confeces 23.276 36%
Fonte: Adaptado de Costa e Rocha (2009).
Como se observa, embora envolvendo um nmero de empresas bem
menor,
o setor txtil da cadeia responsvel por 64% dos investimentos na
aquisio de
equipamentos, sendo estes exatamente aqueles nos quais a
transferncia de
tecnologia se d com a maior intensidade (LAGER; FRISHAMMAR,
2010). Por essa
razo a pesquisa aqui relatada focou a sua ateno sobre as
empresas de fiao,
tecelagem, malharia e beneficiamento uma vez que aqui que
eventuais
aperfeioamentos nos processos de transferncia de tecnologia (TT)
podem
contribuir mais fortemente com a construo de vantagens
competitivas para a
cadeia txtil como um todo. Na Figura 2 destaca-se a regio da
cadeia que foi objeto
da pesquisa que se realizou.
-
37
2.4 AS VARIVEIS ESTUDADAS
Para aplicar de maneira adequada o mtodo selecionado e alcanar
os
objetivos propostos neste trabalho necessria a definio de alguns
conceitos e
variveis utilizados. So eles: a medida do porte das empresas
txteis e o nvel de
profundidade de fabricao.
2.4.1 A medida do porte das empresas
No Brasil, h diversos critrios sendo utilizados para medir o
porte das
empresas. Dentre esses, os mais frequentemente usados so o
proposto pelo
Estatuto da Pequena e Mdia Empresa (PMEs), o definido pelo BNDES
e o utilizado
pelo IBGE e SEBRAE, como se detalha a seguir.
H dois critrios mais frequentemente empregados para a definio do
porte
das empresas: o faturamento anual e o nmero de empregados.
Considerando a
facilidade de acesso s informaes necessrias para a pesquisa
quando da
obteno dos dados para realizar a correta qualificao das empresas
consideradas,
muito mais fcil se saber corretamente o nmero de empregados do
que o
faturamento anual. Com efeito, esta ltima informao muito mais
sensvel e difcil
de ser corretamente obtida do que o nmero de empregados. Por
essa razo, para a
classificao do porte empresas txteis consideradas na presente
pesquisa foi
adotado como critrio o nmero de empregados, de acordo com o
estabelecido pelo
IBGE (2013) e SEBRAE (2014) e descritos no Quadro 3.
No entanto, h ainda que se fazer uma considerao adicional. Nos
casos em
que as empresas pesquisadas dispunham de vrias unidades
industriais
independentes, o seu porte considerou o nmero total de
empregados da empresa
inteira e no o da unidade industrial em que a pesquisa foi
feita. Explica-se: de se
pressupor que as prticas de transferncia de tecnologia sejam
mais elaboradas nas
grandes empresas do que nas pequenas e mdias (pressuposto que
seria
confirmado ou rejeitado com a realizao da pesquisa de campo).
Assim, a
investigao feita em uma unidade industrial de pequeno porte
pertencente a uma
grande empresa ir refletir as prticas de TT da corporao e que,
em princpio, no
-
38
seriam necessariamente as mesmas de uma pequena empresa
representada pela
unidade industrial na qual a pesquisa foi realizada.
Quadro 3 Classificao do porte empresas txteis
Porte N de Empregados
Microempresa At 19 empregados
Pequena De 20 a 99 empregados
Mdia De 100 a 499 empregados
Grande Mais de 500 empregados
Fonte: IBGE (2013) e SEBRAE (2014)
2.4.2 A medida da profundidade de fabricao
Como demonstrado no item 2.3, a cadeia produtiva txtil
relativamente
complexa e composta de diversas etapas inter-relacionadas. Em
cada uma dessas
fases as atividades realizadas vo adicionando valor aos produtos
medida que
caminham ao longo da cadeia txtil de valor. Em linha com essa
considerao, este
trabalho chamar de profundidade de fabricao a cada uma das fases
do
processo de produo nas quais o valor adicionado aos produtos.
Ela representa,
assim, o nmero de nveis de fabricao utilizado na produo de
determinado bem
(NEBL, 2002).
Por outro lado, como existe uma grande variedade de estratgias
de
produo, de terceirizao, tecnologias e de tamanho das empresas
txteis que
fazem parte desta pesquisa, estabeleceu-se como nvel mximo de
profundidade de
fabricao aquele que pode ser observado nas empresas txteis que
realizam
simultaneamente trabalhos de fiao, tecelagem (incluindo
malharia) e acabamento.
Dessa forma, a profundidade de fabricao pode ser diferente
dependendo da
quantidade de processos internos que determinada empresa
realiza.
Por isso, para a definio da medida da profundidade de fabricao
das
empresas txteis consideradas nesta dissertao se decidiu propor
trs nveis
bsicos conforme ilustra o Quadro 4. Com isso estabeleceu-se uma
escala variando
de 1 a 3, na qual para cada processo adicional que a empresa
realizava era
atribudo um nvel a mais na profundidade de fabricao. Por
exemplo, para uma
empresa que realizava apenas a fiao, ou a tecelagem ou o
beneficiamento foi
-
39
atribudo o nvel 1 de profundidade. Para a empresa que possua em
sua unidade
fabril a fiao e a tecelagem, ou a tecelagem e beneficiamento se
considerou o nvel
2 de profundidade. E assim sucessivamente, conforme Quadro
4.
Quadro 4 Os 3 nveis de profundidade de fabricao
Processos internos Profundidade de fabricao
Fiao Tecelagem Beneficiamento
1
Fiao + Tecelagem Tecelagem + Beneficiamento Fiao +
Beneficiamento
2
Fiao + Tecelagem + Beneficiamento 3
2.5 A SELEO DA AMOSTRA
Conforme se deduz do que j foi apresentado neste trabalho, o
universo
populacional considerado neste estudo composto por todas as
empresas txteis
do Brasil envolvidas nos processos de fiao, tecelagem e
beneficiamento.
Como quadro populacional, consideraram-se as empresas de
fiao,
tecelagem e beneficiamento associadas ABIT e listadas na
publicao Brasil Txtil
Relatrio Setorial da Indstria Txtil Brasileira 2015 (IEMI,
2015). Foram assim
identificadas 54 empresas de fiao, 113 tecelagens e malharias e
20 empresas de
beneficiamento, todas elas distribudas pelo territrio nacional,
totalizando assim 187
empresas que formaram o quadro populacional.
Para formar a amostra a ser pesquisada, decidiu-se enviar o
instrumento de
coleta de dados a todas elas. Para isso, identificou-se em cada
empresa a pessoa
responsvel pelos processos de aquisio de equipamentos
(transferncia de
tecnologia) e a esse contato foi enviada uma solicitao de
colaborao para
responder pesquisa proposta por este trabalho.
Do total de instrumentos de coleta de dados enviados, foram
recebidos 42
formulrios preenchidos, dos quais 1 foi descartado por no estar
corretamente
preenchidos ou apresentarem inconsistncias evidentes nas
respostas fornecidas.
Assim, restaram 41 instrumentos de coleta de dados adequadamente
completados,
-
40
representando um percentual de devoluo de 21,93% em relao ao
quadro
populacional da amostra selecionada.
2.6 O INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS
Forza (2002) afirmou que podem ser utilizadas diversas tcnicas
de coleta de
dados em uma survey. Dentre elas o autor destacou como as mais
frequentemente
utilizadas os questionrios e as entrevistas. No entanto, como a
entrevista
pressupe um contato pessoal entre o pesquisador e o respondente,
sua utilizao
considerando uma amostra composta por 187 empresas distribudas
em nvel
nacional torna a sua utilizao no vivel em face das restries de
tempo e
limitaes de recursos associadas a uma dissertao de mestrado. Por
essa razo,
decidiu-se pela utilizao do questionrio como instrumento de
coleta de dados para
a pesquisa considerada neste trabalho.
O questionrio um instrumento utilizado na coleta de dados
formado por um
conjunto de perguntas logicamente ordenadas que devem ser
respondidas sem a
presena do pesquisador. Em geral o questionrio enviado por meios
eletrnicos
pelo pesquisador ao informante, que o devolve aps t-lo
devidamente preenchido
(MARCONI; LAKATOS, 2010).
Como o objetivo da pesquisa foi o de verificar no campo o grau
de adoo
das prticas de TT sugeridas pela literatura, elaborou-se um
questionrio composto
por 8 questes bsicas que procuravam avaliar como as 13 etapas do
processo de
transferncia de tecnologia que estavam sendo consideradas pelas
empresas
pesquisadas. Para avaliar essas questes eram feitas afirmaes
para as quais se
pedia que o respondente manifestasse a sua concordncia ou
discordncia
utilizando uma escala Likert de 5 pontos, conforme ilustra a
Figura 3.
-
41
Figura 3 Exemplo de questo includa no questionrio
Item
2.1 A empresa j conhecia as necessidades de mercado, portanto no
foi
necessrio realizar uma pesquisa de mercado para definir
objetivos.0 1 2 3 4
2.2 As necessidades da empresa com relao reduo de custos e
ganhos de margem foram consideradas para estabelecer os
objetivos.0 1 2 3 4
2.3 A utilizao de recursos como energia eltrica, matria-prima,
mo
de obra, so desconsiderados na definio dos objetivos.0 1 2 3
4
2.4 A capacidade de investimento da empresa definiu as
prioridades,
porm no influenciou os objetivos.0 1 2 3 4
2.0 Como foram estabelecidos os objetivos pretendidos pela
empresa com o ltimo processo de
transferncia de tecnologia? Adote a escala a seguir para
expressar sua opinio:
Discordo totalmente [0] [1] [2] [3] [4] Concordo totalmente
As 8 questes propostas envolveram um total de 36 afirmaes
assim
distribudas: questes 1, 2, 3, 7 e 8 com 4 afirmaes cada, questo
4 com 6
afirmaes e questes 5 e 6 com 5 afirmaes cada. A associao entre
as
afirmaes e as etapas sugeridas para o processo de TT acha-se
mostrado no
Quadro 5. A ntegra do questionrio aplicado encontra-se no
Apndice A. Para a
tabulao das respostas associou-se afirmao mais favorvel 4 pontos
e menos
favorvel 0 ponto. Evidentemente as alternativas entre esses dois
extremos
receberam 3, 2 ou 1 pontos.
Quadro 5 Relao entre as afirmaes do questionrio e as etapas do
processo de
TT
Etapa Afirmaes
1. Planejamento 1.1 1.2 1.3 1.4 2. Objetivo 2.1 2.2 2.3 2.4 3.
Pesquisa 3.1 3.2 4. Confirmao 3.3 3.4 5. Negociao 4.1 4.2 4.3 4.4
6. Aprovao 4.5 4.6 7. Interao 5.1 5.2 8. Adaptao 5.3 5.4 5.5 9.
Implementao 6.1 6.2 10. Absoro 6.3 6.4 6.5 11. Auditoria 7.1 7.2
7.3 7.4 12. Utilizao 8.1 8.2 13. Otimizao 8.3 8.4
-
42
De acordo com as recomendaes de Forza (2002) e Markoni e
Lakatos
(2010) os questionrios aps inicialmente montados foram
submetidos a um pr-
teste para se identificar possveis falhas, ambiguidade ou
linguagem inacessvel, ou
ainda perguntas que pudessem causar desconforto ao entrevistado.
Para isso foram
escolhidas 7 empresas txteis atuantes no segmento de fiao e os
questionrios
foram respondidos pelos responsveis pelos processo de TT da
empresa.
O que se pode notar no pr-teste foi que, da forma como as
perguntas foram
enunciadas no questionrio original, o respondente acabava
percebendo que as
afirmaes segundo a escala Likert possuam uma melhor caracterizao
da
resposta caso elas fossem associadas alternativa concordo
plenamente. Detalha-
se: todas as afirmaes no questionrio eram originalmente
enunciadas no sentido
de confirmar a adoo de uma melhor prtica, como, por exemplo, no
item 6.1:
Todas as preparaes/adaptaes ficaram prontas conforme planejado,
portanto a
implementao ocorreu assim que a tecnologia chegou na fbrica.
Assim, notou-se
no pr-teste uma ntida tendncia dos respondentes em padronizar as
suas
respostas em torno dos nveis 3 ou 4, o que evidentemente
introduziria uma
distoro, at involuntria, nas repostas fornecidas.
Para eliminar esse bias, o questionrio foi revisado e algumas
das afirmaes
foram aleatoriamente invertidas utilizando-se para isso a
funo
=ALEATORIOENTRE(1;36) do Microsoft Excel. Assim, a afirmao 6.1,
uma das
selecionadas para inverso passou a ter a seguinte redao: Algumas
das
preparaes/adaptaes no ficaram prontas conforme planejado,
portanto a
implementao no ocorreu assim que a tecnologia chegou na fbrica.
Verifica-se
que, aps a inverso, a resposta mais favorvel passou a ser
discordo totalmente.
Evidentemente, procedeu-se a uma adequao na escala Likert
utilizada, pois nas
perguntas invertidas deveria se associar 4 pontos escolha
discordo totalmente
(mais favorvel) e 0 ponto concordo totalmente (menos
favorvel).
Alm disso, havia uma dificuldade dos respondentes de identificar
a
alternativa apenas em um clique, j que o formulrio estava em
arquivo do Word,
desta forma, para facilitar a resposta o questionrio foi
reformulado utilizando-se o
Google Docs e questes irrelevantes para esta pesquisa, como
origem do capital,
clientes, fornecedores e produtos foram eliminadas da verso
final do questionrio.
-
43
O questionrio revisado foi submetido s empresas com as
questes
formuladas a partir das definies das etapas descritas na prxima
seo de reviso
da literatura.
-
44
3 REVISO DA LITERATURA
Nesta seo sero abordados os temas que envolvem o presente
trabalho,
inicia-se com a explicao dos conceitos preliminares, seguido da
reviso
sistemtica que foi feita para identificar as lacunas da
pesquisa.
3.1 CONCEITOS PRELIMINARES
Apresenta-se nesta seo uma explicao da indstria txtil e seus
processos
produtivos no mbito desta pesquisa, bem como a conceituao da
transferncia de
tecnologia.
3.1.1 Indstria txtil
Segundo Pereira (2010) a indstria txtil integra diversos setores
produtivos
que vo desde a fabricao de fibras sintticas, artificiais ou
naturais, at a indstria
de confeces, passando pela fiao, tecelagem, malharia, estamparia
e
beneficiamento ou acabamento. Cada processo destes pode ser
independente na
cadeia produtiva, ou seja, uma empresa pode produzir apenas uma
ou duas etapas
desconectadas, isto torna os elos da cadeia fortes, j que uma
empresa torna-se
fornecedora do processo seguinte, e assim por diante (SERRA,
2001). Pela
extenso da cadeia, e pelo volume de investimentos, optou-se
nesta pesquisa por
direcionar os estudos para os setores de fiao, tecelagem,
malharia e acabamento.
A seguir apresenta-se uma descrio dos processos produtivos
destas
indstrias que so tema deste trabalho:
Indstria de Fiao
De acordo com as estatsticas do IEMI (2015) o total de fiaes do
no Brasil
era de 416 empresas em 2014, a maioria localizada nas regies
sudeste (181),
nordeste (103) e sul (88). Elas foram responsveis pela gerao de
mais de 72 mil
empregos e produziram mais de 1,2 milho de toneladas de fios,
sendo a maioria de
fios de algodo (mais de 1 milho de toneladas), seguido de
polister (119 mil
-
45
toneladas) e sisal (20 mil toneladas). O processo de obteno de
fios pode variar
entre fios open-end, por jato de ar ou por sistema convencional
(incluindo os
compactados e penteados), sendo o ltimo o de maior volume com
mais de 700 mil
toneladas/ano. A titulagem desses fios, ou seja, a relao entre o
peso pelo
comprimento deles, pulverizada pela produo de fios grossos,
mdios e finos com
uma vantagem quantitativa para os mdios e finos. Esta indstria
foi responsvel
pelo faturamento de 5,5 bilhes de dlares em 2014. De modo geral,
a idade do
maquinrio instalado de 13,2 anos, porm considerando-se apenas os
filatrios
anel, que so os responsveis pela produo da maioria dos fios
produzidos no
pas, a idade mdia sobe para 16,1 anos. Os investimentos em
tecnologia atravs
de maquinrio, instalaes e treinamentos foi de 331 milhes de
dlares em 2014,
sendo 264,8 milhes apenas em maquinrio para modernizao ou
ampliao.
Os processos de fiao podem variar, conforme indicado na Figura
4. Os fios
podem ser obtidos a partir de processo convencional, open-end ou
a ar (MALUF;
KOLBE, 2003). Os processos de obteno dos fios influenciam nas
caractersticas e
aplicaes para eles. Em comum, todos os processos tm uma linha de
abertura
composta de abridores e batedores para limpeza e abertura das
fibras que chegam
compactadas em fardos. Desta linha de abertura, as fibras so
encaminhadas para
as cardas onde feita mais uma limpeza, as fibras so inicialmente
paralelizadas e
saem em forma de fita em latas, estas latas so ento encaminhadas
para os
passadores, onde vrias fitas so dubladas e sofrem uma estiragem
buscando maior
uniformidade e paralelismo entre as fibras (PEREIRA, 2010).
Segundo Maluf e Kolbe (2003) apesar desses processos serem
comuns a
todas as tcnicas de obteno de fios, o nvel de limpeza e
paralelismo exigido por
cada processo varia em funo da qualidade que se quer obter no
produto final. De
um modo geral, fios para o processo convencional, principalmente
penteado e
compactado, exigem fibras mais longas, so mais finos, com um
aspecto de
pilosidade menor; fios open-end utilizam fibras menores, as
fibras tem nvel menor
de orientao e paralelismo e tem toque mais spero. Os fios a ar
tem um aspecto
mais paralelo em relao aos open-end, porm toque spero. Ele muito
utilizado
para a fiao de viscose, e ainda pouco aplicado em fiao de
algodo.
-
46
Figura 4 Fluxograma de processo de fiao
Fonte: Adaptado de Pereira (2010)
A partir do passador, se o processo for convencional, as latas
com fitas de
passador so encaminhadas para reunideira (se for fio penteado)
onde algumas fitas
so dubladas para garantir mais uniformidade e formam uma manta
de penteagem.
Ainda, se o processo for penteado, estas mantas so encaminhadas
para a
penteadeira que faz uma limpeza e garante maior paralelismo
entre as fibras. Elas
saem da penteadeira em formato de fita e novamente so
encaminhadas para uma
segunda passagem no passador que desta vez tambm ir contar com
um auto-
regulador para garantir regularidade da massa da fita. Caso o
processo
convencional no seja penteado, da primeira passagem as latas
formadas so
encaminhadas diretamente para segunda passagem. Aps a segunda
passagem as
-
47
fitas formadas nas latas seguem para a maaroqueira, onde haver
dublagem,
estiragem e toro dessas fitas para formar um pavio. Este pavio
segue para o
filatrio, onde ser novamente estirado e torcido formando o fio.
Caso o processo
seja compactado, isto ser feito atravs de um filatrio especial
para este fim. Os
fios saem do filatrio em espulas, e so repassados na conicaleira
para embalagens
comerciais (PEREIRA, 2010).
Para o processo de obteno de fios open-end, da primeira
passagem, os fios
seguem para uma segunda passagem e para o filatrio open-end que
ir estirar e
torcer as fitas para formar um fio, deste filatrio os fios j
saem em embalagens
comerciais. Similar a este processo o de obteno de fios por jato
de ar,
diferenciando-se apenas o tipo do filatrio que ser com rotor a
ar para garantir o
paralelismo, e toro das fitas na formao dos fios (MALUF; KOLBE,
2003).
As empresas de fiao que produzem fios a partir de qualquer um
dos
processos apresentados, ou em mais de um desses processos foram
consideradas
para a pesquisa.
Indstria de Tecelagem
As empresas de tecelagem so mais numerosas, totalizando 558 em
2014
conforme estatsticas do IEMI (2015). Elas esto localizadas em
maior parte na
regio sudeste (348), regio sul (137) e nordeste (57). Geram mais
de 102 mil
empregos e produzem 1,3 milho de toneladas de tecido por ano,
sendo a maioria
de algodo (752 mil toneladas), seguidos de polister (310 mil
toneladas) e
polipropileno (202 mil toneladas). Esta indstria faturou mais de
10 bilhes de
dlares em 2014. A idade mdia do maquinrio de 13 anos, porm
considerando-
se apenas os principais teares com maior produo no pas (pina e
jato de ar) a
idade mdia cai para 10 anos. Os investimentos totais com
tecnologia por
instalaes, treinamento e maquinrio foi de 140 milhes de dlares
em 2014, sendo
92,5 milhes em maquinrio.
O processo para obteno de tecidos planos comum a todos os tipos
de
tecidos, podendo ser alterado na preparao para tecelagem que
pode variar em
funo da fibra que se usa. Fibras sintticas no precisam de
processo de
engomagem, por exemplo, mas estas variaes tambm dependem do
produto final
que se quer produzir. Um fluxograma de processo mostrado na
Figura 5.
-
48
Figura 5 Fluxograma do processo de tecelagem
Fonte: Adaptado de Sanches, Oliveira Neto e Lucato (2014)
Na preparao para a tecelagem os fios so separados conforme a
sua
utilizao e destinados para urdume, trama ou giro ingls (quando
aplicvel). Os fios
para urdume so direcionados para urdio que consiste na troca de
embalagens,
retirando os fios dos conicais ou rocas e os posicionando
tensionados paralelamente
em um rolo de urdume. Para isso a empresa utiliza urdeiras
diretas ou seccionais.
Na sequncia os fios passam para a engomadeira ou pela mquina de
ndigo, onde
sero engomados e tingidos se for o caso. Este processo cria uma
pelcula que os
protege das tenses e atritos aos quais sero submetidos na etapa
de tecimento.
Pode-se eliminar esta etapa quando se trabalha com fios
sintticos / artificiais no
urdume. Em seguida feita a remeteo que consiste na passagem dos
fios de
urdume pelas lamelas, malhas e pente (SANCHES; OLIVEIRA NETO;
LUCATO,
2014).
Segundo Bastian e Rocco (2009), a tecelagem tem processos
distintos. Os
tecidos podem ser formados utilizando-se os teares com sistema
de insero de
trama por jato de ar, a gua, por projtil, por pinas ou ainda por
lanadeiras. Isto
depende da aplicao e do tipo de fibra com a qual se trabalha e
da tecnologia
disponvel. No processo de tecelagem, os fios de urdume, trama e
ourela / giro
ingls (quando aplicvel) sero entrelaados para formar o tecido
(MALUF; KOLBE,
2003).
Prep. para
Tecelagem
Fios de
Urdume
Fios de
Trama
Urdio
Fios de
Ourela / Giro
Engomar /
ndigo
Formao
Carretis
Tecelagem
Acabamento
e Reviso
Embalagem
e Expedio
Remeteo
-
49
Para Sanches, Oliveira Neto e Lucato (2014), aps a tecelagem, o
tecido
segue para o beneficiamento ou acabamento, para ser desengomado,
e ganhar
caractersticas de toque, brilho e estabilidade dimensional. Na
sequncia sero
revisados, embalados, e seguem para expedio.
As indstrias produtoras de tecidos planos tambm foram
consideradas na
presente pesquisa, incluindo todo maquinrio por ela utilizado
nos seus processos
de fabricao industrial, conforme descrito acima.
Indstria de Malhas
Alm da produo de tecidos planos, pode-se produzir tecidos em
malha
circular ou de urdume, que so utilizados para outras aplicaes
como artigos
esportivos, rendas, moletons, etc. e exigem caractersticas de
fios diferente daquelas
exigidas na tecelagem plana para fabricao.
So 695 malharias na Brasil (IEMI, 2015), das quais 358 esto
localizadas na
regio sul, 262 na regio sudeste e 55 no nordeste. Elas
empregaram 58.124
pessoas em 2014 e produziram 503 mil toneladas de tecidos que
correspondem a 5
bilhes de dlares de faturamento. As mquinas instaladas tem idade
mdia de 8
anos, sendo que os de malharia circular que correspondem a maior
produo de
malhas, tem idade mdia de 9 anos. Os investimentos feitos em
2014 neste
segmento foram de 105 milhes de dlares, sendo 71 milhes apenas
em
maquinrio para renovao ou ampliao do parque fabril.
O processo para obteno de malhas est destacado na Figura 6. Os
fios
vindos do processo de fiao so posicionados nas gaiolas dos
teares circulares, ou
bobinados em rolos no urdimento onde tambm so engomados para ter
mais
resistncia e diminuir atrito no tecimento para os teares de
malharia de urdume, e
so tricotados formando os tecidos de malha ou de malha de
urdume. Aps este
processo eles seguem para acabamento, reviso embalagem e expedio
(MALUF;
KOLBE, 2003).
Figura 6 Fluxograma do processo de malharia
-
50
Fonte: Adaptado de Pereira (2010)
Indstrias produtoras de malhas que tenham transferido tecnologia
em
qualquer de seus processos produtivos, tambm foram englobadas
neste estudo.
Indstria de Beneficiamento / Acabamento
Aps os tecidos prontos, tanto de malha quanto os tecidos planos
seguem
para o processo de acabamento ou beneficiamento, cujo objetivo
principal agregar
valor fornecendo propriedades adicionais como maciez,
estabilidade dimensional,
colorao, ou qualquer outra caracterstica que se queira obter
para a aplicao nas
confeces. Os processos de beneficiamento podem ser variados, no
havendo um
fluxograma fixo para eles, pois dependendo da caracterstica que
se queira agregar,
um conjunto de processos ser definido, que ser diferente caso a
caracterstica
final seja outra (MALUF; KOLBE, 2003).
As indstrias de beneficiamento no Brasil somaram 1.288 em 2014
(IEMI,
2015), a maioria delas localizadas na regio sul (599), sudeste
(500) e nordeste
(134). Elas foram responsveis pela gerao de 43.093 postos de
trabalho.
Processaram 296 mil toneladas de fios, sendo a maioria de algodo
(244 mil
toneladas), seguido de polister (26 mil toneladas) e acrlico (11
mil toneladas). Alm
dos fios, processaram 929 mil toneladas de tecidos planos, sendo
592 mil toneladas
de algodo, 286 mil toneladas de polister e 21 mil toneladas de
polipropileno.
Tambm beneficiaram 467 mil toneladas de malhas, sendo 228 mil
toneladas de
algodo, 123 mil toneladas de polister e 65 mil toneladas de
poliamida. Estas
indstrias investiram 324 milhes de dlares em 2014 em tecnologia,
sendo 276
milhes em maquinrio.
Fios
Tear Malharia
Circular
Urdio
Tear Malharia
de Urdume
Acabamento
e Reviso
Embalagem
e Expedio
-
51
Figura 7 - Fluxograma genrico do processo de beneficiamento /
acabamento de
tecidos planos e malhas
Fonte: Adaptado de Pereira (2010)
De modo geral, fios beneficiados seguem para o processo de
tingimento,
onde sero tingidos e amaciados. Malhas e tecidos planos podem
passar por vrios
processos conforme as caractersticas que se deseja obter, um
fluxograma genrico
do processo est destacado na Figura 7. Primeiramente a malha ou
tecido passa por
um processo de limpeza das impurezas que pode ser feito com
purga, mercerizao,
alvejamento, demineralizao e/ou desengomagem, seguido do
processo de
tingimento para agregar cor ao tecido (se esta caracterstica for
desejada). O
processo seguinte pode ser a ramagem que tem objetivo de dar
estabilidade
dimensional e secar os tecidos vindos do processo anterior.
Outras aplicaes
tambm podem ser feitas na rama. Caso o tecido seja estampado,
este processo ir
ocorrer na sequncia. Acabamentos finais com objetivo de melhorar
o brilho e toque
do tecido so feitos antes da reviso, embalagem e expedio. Estes
acabamentos
englobam calandragem, feltragem, chamuscagem entre outros
(PEREIRA, 2010).
A indstria de beneficiamento / acabamento foi pesquisada para se
obter
informaes dos processos de transferncia de tecnologia envolvendo
qualquer um
dos equipamentos utilizados em sua linha produtiva.
Tecidos Planos / Malhas
Limpeza
(purga / desmineralizao / alvejamento / mercerizao /
desengomagem)
Ramagem
Estamparia
Tingimento
Reviso / Embalagem / Expedio
Acabamentos finais (calandragem / felpagem / chamuscagem /
acabamentos especiais)
-
52
3.1.2 Transferncia de tecnologia
Transferncia de tecnologia, segundo Joshi (1977) uma
atividade
econmica planejada relacionada com o fluxo de tecnologia de um
pas para outro.
Levin (1993) amplia este conceito englobando dois aspectos: para
o fornecedor est
relacionado entrega do produto e transferncia do conhecimento, e
para o
recebedor um processo que envolve a aquisio de produtos e
conhecimento
necessrio para operar determinado equipamento. Hamzei (2011)
acrescenta que
existe uma cadeia interligada de aes diretas que utilizam
componentes de
tecnologia para treinamento, absoro, desenvolvimento e uso
econmico em um
local que no o original onde a tecnologia foi criada,
ressaltando que se trata de
um processo bastante difcil e complexo.
Entretanto, segundo Levin (1993) e Choi (2009) a tecnologia
considerada
um produto social, que requer o acesso ao conhecimento scio
cultural trazido com
ela. Deve-se, portanto considerar a movimentao de mquinas,
ferramentas e
equipamentos acompanhada da transferncia de habilidades
culturais, ou seja, o
sucesso da transferncia de novas tecnologias depende do processo
de mudana
scio tcnicas. Alm disso, Oliveira e Segatto (2009) ressaltam que
a transferncia
de tecnologia busca alcanar uma vantagem competitiva superior
para a sociedade
e as empresas, mas a tecnologia no pode ser vista apenas em
relao fabricao
de produtos, operacionalizao de tarefas e procedimentos.
importante considerar
o mbito do conhecimento, que est vinculado s crenas, pessoas,
valores e dados
e que pode ser disseminado atravs das relaes humanas. A
transferncia de
tecnologia deve considerar a aplicao e o uso no local de
destino, enfocando que
conhecimento e tecnologia andam lado a lado. Neste aspecto, as
prticas sociais
so vistas como um condutor de conhecimentos, ou seja, deve-se
considerar o lado
tcnico e social humano.
Choi (2009) ainda destaca que em pases de terceiro mundo, muitas
vezes,
os recebedores da tecnologia tornam-se dependentes dos
fornecedores de forma
contnua, at mesmo para definio de aquisio de matria-prima e
componentes,
o que torna os fornecedores muito influentes em pases
recebedores de tecnologia.
Este aspecto verificado na pesquisa Braga Jr., Pio e Antunes
(2009) para a
indstria txtil brasileira, que descreve os processos de
transferncia de tecnologia
no setor como dominado e coordenado pelos fornecedores, que
desempenham um
-
53
papel ativo no processo. Este fenmeno pode ser explicado pelo
estudo de Vieira
Junior et al. (2014) que mostra que as indstrias txteis no
Brasil so dependentes
dos processos de transferncia de tecnologia para melhorar sua
competitividade,
seja pela diminuio dos custos ou pela possibilidade de incluir
novos produtos em
sua linha de produo. Porm, ainda segundo Choi (2009) para se
evitar esta
situao, deve-se priorizar o treinamento e capacitao para
permitir que o
recebedor consiga desenvolver inovao a partir da tecnologia
recebida. Para ele, o
sucesso da transferncia est na possibilidade de gerar inovao.
Portanto preciso
capacitar, assimilar, adaptar, e modificar a tecnologia recebida
atravs de educao
e treinamento.
A indstria txtil brasileira ainda pode ser considerada como um
setor em
desenvolvimento. Ela est se transformando de intensiva em mo de
obra para
intensiva em capital como resultado da crescente substituio de
equipamentos e
automao de sistemas, segundo Braga Jr., Pio e Antunes (2009). No
Brasil, esta
indstria tem enfrentado a competio de artigos importados de
pases como a
China, Paquisto, entre outros, e segundo Lucato et al. (2015)
uma estratgia
adotada por essas empresas como forma de defesa da indstria
nacional a
diferenciao de seus produtos, desenvolvendo novos produtos com
maior
qualidade e menor custo atravs da utilizao de tecnologias de
ltima gerao dos
equipamentos fabricados mundialmente. Isto se d atravs da
transferncia de
tecnologia dos pases fabricantes de equipamentos txteis para as
empresas
brasileiras.
Com o intuito de compreender melhor os mtodos utilizados pela
indstria
txtil brasileira nos processos de transferncia de tecnologia, a
prxima etapa da
pesquisa consistiu de uma reviso sistemtica, que ser apresentada
na seo
seguinte.
-
54
3.2 REVISO SISTEMTICA SOBRE MODELOS DE TRANSFERNCIA DE
TECNOLOGIA
Com exceo do artigo International transfer of technology system
todos os
demais apresentavam pelo menos um modelo para transferncia de
tecnologia. O
artigo Technology transfer in China: literature review and
policy implications
apresentou quatro modelos relacionados com a reviso da
literatura anterior. Todos
os demais artigos apresentaram um modelo cada. Totalizando,
foram encontrados
vinte modelos de transferncia de tecnologia na literatura
estudada.
Quadro 6 Principais modelos de transferncia de tecnologia
Item Modelo Autor Ano
1 Modelo de etapas preliminares do processo de transferncia de
tecnologia
Khler, Rubenstein e Douds
1973
2 Modelo estratgico de manufatura para transferncia
internacional de tecnologia
Bommer, Janaro e Luper
1991
3 Estgios contnuos do processo de transferncia de tecnologia
Hamzei 2011
4 Modelo adaptado de Jagoda e Ramanathan para transferncia de
tecnologia nas indstrias
Vieira Junior et al. 2014
5 Modelo conceitual de colaborao sobre o ciclo de vida
operacional de um equipamento
Lager e Frishammar 2010
6 Modelo conceitual de transferncia de tecnologia entre atores
sociais no setor espacial
Vasconcellos e Amato Neto
2012
7 Processo genrico para transferncia de tecnologia no setor
txtil
