8/7/2019 Vencer Filme o Diabo Veste Prada

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O Diabo veste Prada? Pelo menos tem bom gosto!Será um reemake de “Diários de uma princesa” ou é uma nova versão do mesmo enredoNão faremos a critica do filme, não se preocupem, evidenciaremos comportamentoempreendedores, de liderança e crescimento profissional ressaltados nos personagens dChefe tipo BigBoss e da assistente revelação.

Miranda é uma Chefe competente, exigente e exuberante no que faz e no que se propõediretora de uma grande revista de moda é comprometida com a sua idéia e o setrabalho, ela é Miranda na revista da moda e não a revista da moda que tem umMiranda.

Há diferença, percebe?

Competente,  autoritária,  perfecionista,  exigente,  detalhista,  visionaria,  comprometida, preparada, bem relacionada, conhecedora do mercado e assertiva quansuas tendências.

Chefe é chefe e se comporta como chefe! Percebe a diferença?

Miranda precisa de uma estrutura a sua altura, não pelo status que promove ou ostent

mas para estar a altura de suas exigências e dos resultados que pode dar.Mesmo sendo chefe precisa apresentar resultados.

Nenhuma estrutura ou organização sobrevive sem resultados, até mesmos as filantrópicatem que dar resultados nem que sejam outros resultados filantrópicos.  Caso contrario,mínimo perde a credibilidade.

Voltando a Miranda... A estrutura não está a altura, haja vista a correria da equipe dprofissionais competentes e contratados para fazer o que já se sabe e mesmo assim ficasujeitos as criticas.

Tem mais desculpismo que eficácia, não é mesmo! (acompanha uma risadinha irônica)

Gente, não confundam : Eficiência é o processo, é o fazer “direitinho” e “arrumadinho” ttudo muito bem mas não é só isso precisa da eficácia que é o resultado, que é o lucro,economia que se fez, a qualidade que se esperava e a satisfação em excelência.

A chefe Miranda pode parecer hostil e indigesta, mas funciona, exige e consegue, mesmcom as limitações da equipe, os melhores resultados.

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Pois mesmo parecendo cruel e exigindo alem dos limites da equipe, os resultados são devem ser determinados por ela, pois é isso que se espera dela, é isso que ela spropõem e ela ocupa aquele cargo pelos resultados que produz.

Não se trata de uma defesa da Miranda, (o pessoal do RH assiste o filme e frita personagem) a questão é que em um determinado momento todos os que estão eposição de chefia se  reconhecem Miranda e nos seus muitos momentos de Mirandchegam a ficar com vergonha de si mesmo e ter pena da assistente enquanto assistem filme.

Acham até que a Miranda parece a Cruela, não sei porque?

Mas ninguém se coloca no lugar da Miranda, o lado da necessidade em fazer a equipfuncionar dar resultado e manter viva a alma do negocio, pois mesmo não parecendo, etrabalha em equipe.

O problema é que a equipe não trabalha “com” ela, mas quer trabalhar “para” ela.

Ela não espera a mesmice do trabalho bem “feitinho”, ela espera muito mais, exige muit

mais, porque ela mesma se supera a todo momento e não pode esperar ou exigir menode quem esat a seu lado seria um contrasenso.

Pois se quer trabalhar com ela, fazer parte da equipe dela, tem que ser mais do que normal e ela fala isso com todas as letras em vários momentos ate de forma repetitiva.

Já lembraram de alguém assim não é mesmo?

Tem que se superar e superar a expectativas dela, como chefe e como cliente. Tem qusair do quadrado, tem que sair da área VIP da zona de conforto.

Chegamos a um ponto, finalmente!

Superar as expectativas do cliente não tem que ser algo mecânico, seguindo um manuatem que ser autentico, inovador, brilhante, ser fashion, ter “paixao”, dar arrepio, calotremer as pernas, tem que vir de dentro e explodir em convicção!

Cliente tem que sentir a sua emoção, o seu prazer do servir, do contentamento por eestar ali, do direcionamento para sua satisfação, aprender a dar mais que receber, oleitores da revista, os clientes daquele negocio, o paciente daquele medico espera pisso, ser sur-pre-en-di-do!

Vamos a nossa assistente a simples e pacata Andrea, o que ela foi fazer ali?

Apresenta-se como uma figura simplória, de grande potencial, uma boa escolha, poreainda crua em suas considerações, como muitos de nos em nossas crenças e valores.

Muitos negócios persistem em dar errado, sim, esta escrito assim mesmo: persistem edar errado!

Por manterem seus valores e crenças sobre o mercado e sobre seus clientes e forçarem todos em não aceitarem a adaptação e a evolução das coisas, valores e crença

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distorcidos  e  retrogrados,  muitas  vezes  atrasam  o  próprio  crescimepossibilidades de sucesso.

A assistente Andrea bateu de frente com a empresa e com a Miranda por muito tempnão é mesmo?

Não fazia nada a contento, sempre correndo atrás ao invés de se antecipar, semprdeixando a desejar, não sabia anotar, não lembrava de anotar nada, não se identificavcom o negocio, sempre colocando a culpa no meio externo sem se quer auto-analisar parver se era com ela a dificuldade.

Porem tinha o desejo de vencer e de realizar alguma coisa, isso a sustentou.

Certamente, fazer uma reflexão sobre os próprios valores e crenças é de fundamentimportância para rever as próprias atitudes e muitas vezes reverter a situação.

Muitas vezes mudar o negócio é apenas mudar o lay-out da loja, o uniforme da equipe, cor dos ambientes, um ajuste nos formulários, uma campanha publicitária arrojadmodernizar  a  embalagem  dos  produtos,  treinar  a  equipe,  promove

campanhas, em fim estar na moda com as atualidades do mercado e dos clientepromove mudanças muito mais profundas do que se imagina.

É  dar  a  oportunidade  ao  novo  ao  desconhecido,  se  redescobrir, surpreender com as novas possibilidades.

Finalmente a assistente Andrea percebe que pode muito mais e que não deve desistir tãfácil.

Um filósofo chamado Heráclito nos disse: A única certeza que temos são as mudanças.

O filme parece que muda tambem, a mocinha começa a reagir e a vencer e nos mudamocom ela e tudo isso graças a analise do assistente da chefe, tal como a consciência enos, ele faz a jovem refletir sobre o que a chefe espera e o que ela não faz para entendela e atende-la.

Andrea se transforma e nos também com ela, pois ele também nos faz ver que nãolhamos as coisas pelos olhos dos outros e isso muitas vezes nos compromete alem dconta, ao ponto de desejarmos desistir.

Nesse momento aquela raiva da chefe muda de posição, há mudança de crença e d

valores, mudança de paradigma.

Os que estavam com a culpa transbordando respiram fundo e percebem que na verdade aquilo mesmo que se tem que fazer.

Os que estavam com pena da jovem assistente se renovam junto com ela, renovando visual, o cabelo, as roupas e os sapatos, até a Gisele Bundichem passa a respeitar menina, puxa, até a Gisele!

Mudança de paradigma! O que eu acho certo não necessariamente é o certo!

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Andrea é precisa, dinâmica, bonita, competente, tudo isso passa a ocorrer. Isso nãexistia ou apenas estava travado por não entender como devia funcionar?

A assistente passa a agir e se antecipar e cada vez mais ganha a confiança e respeito dchefe exigente, surpreendendo-a sempre.

Aceita desafios, promove intercambio, amplia e usa as redes de contato e influencia apessoas.

Gente, conseguir uma copia ainda manuscrita do ultimo livro do Harry Porter que nem squer foi editado é algo demais não é mesmo?

Imaginou você lá? Poderosa não é mesmo?

Mas não se trata de só de poder, as vezes isso não realiza nada, se trata de influencia,querer fazer, o dinamismo, agir diante dos obstáculos antes de ser exigido pelacircunstancias, tudo isso são comportamentos empreendedores e olha que ainda era umassistente.

E você que é assistente, já faz isso ou assistiu o filme e pronto?

Seja assistente e pense como chefe! Seja funcionário e pense como dono!

A chefe é genial, a assistente é vitoriosa e nos apresentam conquistas profissionais drelevância.

As escolhas que finalizam a trama do filme são apenas escolhas para o desfecho dtrama, não diminuem as expressões de conquista e realização pessoal.

Andrea vibrava, produzia, exaltava, antecipava e se sentia feliz!

Realizar todas as coisas com intrepidez e arrojo, com esmero e qualidade, por masimples que sejam as “tarefas” só serão chatas e enfadonhas se o desejar. Colocar brilhe dinamismo em tudo que faz é sinal de vitória sobre a mesmice e a pequenez daobrigações, são necessárias mas não nos fazem vibrar.

Sendo chefe ou assistente, sendo empregado ou dono busque qualidade, prazer iniciativa em todas as coisas, faça cada momento um momento especial, fashion e nãdependa da moda dos outros para fazer acontecer.

O diabo veste Prada e daí? Pelo menos ele tem bom gosto!