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Vendedor o que eu

devo fazer???

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Por que me preparar?

Estou pronto para pagar o preo?Tenho o conhecimento necessrio?Tenho os recursos necessrios?Tenho a habilidade necessria?Tenho a motivao necessria?

RECRUTAMENTO

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Existem 3 tipos de pessoas noMundo:

1. As que fazem as coisas acontecerem.

2. As que assistem as coisasacontecerem.

3. As que falam: O que aconteceu?

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Qual o meu sonho?

Como que a Cia. poder

ajudar a realizar essesonho?

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PERFIL

DE UMVENDEDOR

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Qual a diferena entre GANHAR e

CONQUISTAR? No est relacionada com a carga horria de

trabalho. E sim, como voc ir trabalhar.( melhor trabalhar em seu tempo bem

planejado do que tempo integral semplanejamento )

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PLANEJAMENTO

DO SEU NOVOtempo!

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Escolher o Mtodo de

Trabalho

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Mtodo 10, 10,10

Visite 10 clientes por dia.Abra 10 clientes por mes

Vender no minimo 10 familias em 10clientes. Procurar ter 10 clientes com potencial

Olhe o resultado no final, voce vai seassustar

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Coloque todas as datasplaneje, faa metas . . .

AGENDA EPROGRAME-SE

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MEUS OBJETIVOS ESTO BEMDEFINIDOS?

Por que estou aqui? Qual o meu plano de metas para os

prximos 03 anos? Tenho-os por escrito? Quais so os motivos mais fortes que me

faro mover montanhas?

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ESTABELECER METAS:

ANUAISTRIMESTRAIS ( 90 DIAS )

MENSAISSEMANAISDIRIAS

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PLANO DE METAS 3 metas que voc ir realizar at: 1 ano

3 anos5 anos

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ESTARIRCOMPARTILHAR

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VISO

Agora voc tem condies de visualizar o seufuturo.

Isto ir lhe ajudar a tomar decises futuras.Agora voc sabe com clareza e tem motivos

suficientes para fazer o negcio.

Voc est preparado a mover montanhas, apagar o preo do sucesso!!!

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TENHA UMA HISTRIA PESSOAL COM OUSO DOS PRODUTOS QUE VENDE.

Ser sua melhor ferramenta de venda nocomeo.

Fique Concentrado

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Por que vender?

Tenho o melhor para meu cliente? Tenho o conhecimento necessrio? Tenho os recursos necessrios?

Tenho a habilidade necessria? Tenho a motivao necessria?

VENDAS

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Quantos novos clientes e distribuidores porms?

Como irei apresentar? Quais so as ferramentas que irei usar? Estou preparado para usar as ferramentas que

escolhi? Fale/Mostre/Tente/Faa

Novas Vendas e clientes?

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Quantas visitas farei para conquistar um novocliente?

Quantas apresentaes eu preciso fazer, paraconseguir um novo cliente/ distribuidor?

Quantas horas eu irei precisar, paradesenvolver este plano?

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Colocar na agenda, o horrio que eu

irei desenvolver cada atividade.Ao final de cada dia, verificar os

nmeros.

Ao final da semana, verifique novamente.Corrija ou comemore.

Proximo ao final do ms, verifique asmetas.

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Pq montar uma carteira de clientes ? Pq um cliente se torna fiel?

Quais so as caractersticas dos clientesde minha area? Quais so as habilidades e

conhecimentos necessrios para termosuma carteira de clientes ativa?

BASE DE VENDAS

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Pq acompanhar as vendas? Tenho o conhecimento necessrio?

Sei usar os recursos? Tenho as habilidades necessrias? Tenho a motivao necessria? Tenho uma direo definida?

ACOMPANHAMENTO

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FALE - MOSTRE - TENTE - FAA

FALE - conhea, oriente, indique

MOSTRE- Mostre como funciona

TENTE - Tentar, Experimentar

FAA - Fazer c/ Produtividade

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PRATIQUE

Manter contato constante com o clientenao fure visitas.

Olhe o ponto de vendaUsar intensamente o follow-up.Como administrar os NOs.Crie alternativas de propostasVeja o que seu concorrente esta fazendo

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Como usar a agenda.Como oferecer os Produtos.

Como quebrar objeoesComo corrigir falhas.Arrume seus produtos no PDVTrabalhar a favor do cliente.

PRATIQUE

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Prtica intensa de como vender.Tenha um estilo pessoal.

Levar suas experiencias para todos osclientes.Gerencie seu tempo.Promova seus produtos.Nao perca tempo falando de seu

concorrente

PRATIQUE

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PRATIQUE

Organizar Apresentaes de Produto

e Negcio.Revisar os planos sempre.

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Cumpra com o seu plano

dirio.

Se voc os cumpre, seaproxima da sua meta , sevoc deixa de cumpr-los

voc se aproxima dofracasso.

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No esmurea, sempre havera

opinies negativas. normal que te critiquem os

produtos, pois eles noenxergam a oportunidade, no

a entendem, nem acompreendem, voc sim entaotransmita sua confiana.

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Mostre que voc

srio.

A falta de seriedade fazcom que muitos

comecem mas poucosterminem.

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Tome 100 % daresponsabilidade do seu

negcio, no dependa dos

demais, nem espere que osdemais faam o que voc

tem que fazer.

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Mude seus hbitos

Aprenda a se auto-disciplinar

a se auto-obrigar.

Qualifique-se para todas asPromoes.

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Seja Obediente

Seja ensinvel,deixe-se guiar.

id d

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Desespero

Destruidores do seunegcio:

SALESEgo

Orgulho

Arrogncia

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Falta de habilidade com aspessoas

Desonestidade

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Mantenha boa atitude

Sempre, no importa o

que acontea ou tenhaacontecido.

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1 Acredite. Se os outros obtiveram sucesso, voctambm pode.

2 Tenha uma boa atitude. Atitude vem primeiro,

sucesso vem em seguida.A) No reclame da linha descendente; B) No reclame da linha lateral;

C) No reclame da linha ascendente. 3 Seja consciente. O tempo no importa, o quevoc realiza durante esse tempo que ir fazer adiferena.

Os 10 itens para pensar

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4 Seja consistente. 5 Tenha pacincia. 6 Cuidado com o seu ego. Evite manifestar seu ego,

arrogncia e orgulho. 7 Assuma responsabilidade. Voc no responsvel

pelo sucesso ou insucesso do seu setor. Seu superiorno responsvel pelo seu sucesso ou insucesso, mas

somente voc ele pode ser um facilitador. 8 Questione sempre, faa a diferena.


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9 Concentre-se. Faa o que a companhiaorienta, ha um por que por traz disso.

10 Faa o melhor que puder. Com arealizaao ate dormir sera diferente.

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