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IMPRESSO ENVELOPAMENTO AUTORIZADO PODE SER ABERTO PELO CORREIO R$ 9,90 Chloé Marchon Eyewear As tendências da temporada Flagship store em A palavra é... Tudo sobre o Silmo e a Ajorsul

View Magazine (Edição 144)

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Tudo sobre o Silmo e a Ajorsul.

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R$9,90

Chloé Marchon Eyewear

As tendências da temporada

Flagship storeem A palavra é...

Tudo sobreo Silmo ea Ajorsul

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Zeca Pagodinho: fãdos redondinhos

sumário

2 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

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Especial Silmo 2014

A VIEW esteve em Paris paracobrir mais uma edição do

salão francês de óptica

36

EditorialA mensagem do publisherFlavio Bitelman

Diário da redaçãoO que moveu a VIEW durante aprodução deste número

Jogo RápidoAs notícias douniverso dos óculos

10AconteceuA cobertura doseventos de óptica noBrasil e no mundo

44EspecialAjorsul

2014A cobertura

completa dasbodas de prata da

feira gaúcha

52A óptica no mundoAs novidades das maiorescorporações ópticas do planeta

planeta óculos

62 Hall of FramesFamosos e seus óculos

Cruzando oceanos:Ana Hickmannchega a Istambul

Aula deóculos: a novaSafiloProductSchool

EspecialTendências O que está em alta paraarmações de receituário eóculos solares nesta temporada

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Fast fashion: a moda rápida querevolucionou o varejo

3novembro:2014 VIEW 144

144

94

104

64

serviços

sucesso

galeria

Dicas & EstratégiasProvarO professor do Provar, Alexandre Sassaki,trata do consumidor do século 21

Espaço do EricO colunista Eric Gozlan trazdicas de como livrar-se dosóculos encalhados na óptica

MondoFashion O universo daEscada, grifealemã criada poruma ex-miss sueca Vitrine

Criatividade: a Safilo reedita o modeloclássico da célebre Peggy Guggenheim

78

AtitudeCasa nova:Lunetterie renovasua matriz

96

103

Um outro olharAs palavras da editoraAndrea Tavares

visãoFoco

As notícias dosfornecedores do

mercado

Armação do CipisHong Kong na série Cidades daóptica, do artista plásticoMarcelo Cipis

Humberto Souza

Anunciantes

Mod

elo

CE66

5S

Chloé Marchon Eyewear

J. EgbertoDivulgaçãoDebora NascimentoAndrea Tavares

66

A palavra é... Flagship store é aexpressão da vez

74

Letícia Birkheuer: a novacampanha da LB Eyewear

68

102Calendário+ AgendaOs eventos de ópticano Brasil e no mundo

A Coluna do Miguelvolta em breve

Dollarphoto

88

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editorial

4 VIEW 144 novembro:2014

Kriz

Knac

k

publisherFlavio Mendes [email protected]

editoraAndrea Tavares (MTb. 16.030)[email protected]

diretora de arteDébora [email protected]

gerentes de marketing e comercialFernanda [email protected]

Nara [email protected]

secretária de redaçãoCristiana [email protected]

gerente administrativaJuliana [email protected]

gerente de circulaçãoJudith [email protected]

projeto do logotipoKiko Farkas (Máquina Estúdio)

projeto gráficoDébora Nascimento

projeto editorialAndrea Tavares

colaboradoresAlexandre Sassaki • Eric GozlanGislene Oliveira • Graziela CanellaHumberto Souza • J. EgbertoKriz Knack • Marcelo Cipis

computer to plate e impressãoIpsis Gráfica e Editora S.A.

circulaçãoNacional

tiragem15 mil exemplares

assinaturas11 3971 [email protected]

As opiniões expressas nos artigos são deresponsabilidade exclusiva dos autores.

Nenhuma parte desta edição (textos ouimagens) pode ser utilizada ou reproduzida -em qualquer meio ou forma, seja mecânico ou eletrônico, fotocópia, gravação etc. - e tampouco apropriada ou estocada em sistema de banco de dados sem a autorizaçãoprévia e por escrito da Jobson Brasil.

A revista VIEW é uma publicação da JobsonBrasil Ltda. para o setor óptico-oftálmico.

Rua Cônego Eugênio Leite 920 - PinheirosSão Paulo/SP - 05414-001Tel. 11 3061 9025 Fax 11 3898 [email protected] www.revistaview.com.br

De olho no mercado

brasileiroDurante o salão francês de óptica Silmo, em setembro,tive a oportunidade de conversar com importantes va-rejistas da óptica mundial. Um deles entrou forte nomercado em 1989, quando havia apenas 6 mil ópticasna França, contou que atualmente há mais de 11 milpontos de venda de óptica no país e, além disso, osvalores reembolsados pelo governo para quem fazóculos diminuíram muito, dificultan do o trabalho e di-minuindo a rentabilidade dos negócios por lá. Porconta disso, os lojistas franceses têm buscado outrosmercados para crescer e se desenvolver. Uns rumarampara a Inglaterra, outros pa ra a China e, em breve, oBrasil estará no radar deles.

Na primeira semana de dezem-bro, uma comitiva de óptica daAlemanha desembarcou por aquia fim de “sentir” o mercado na-cional e planejar suas ações.

Esse interesse estrangeiro na óp -tica brasileira estimula uma análisedo estado atual do varejo de ópticano país. O número de ópticas cres-

ceu pouco, mas um movimen to cha ma atenção nesse ce-nário: a conversão de ópticas independentes para lojasfran queadas. E, por mais que se tenha cinco ou seis redesde atuação nacional, a gran de maioria tem perfil regional.

Essas são as primeiras conclusões da pesquisa que aVIEW está promovendo sobre as redes de óptica no Brasil,tendo como ponto de partida cadeias com dez ou maispontos de venda. Caso a sua rede se enquadre nesse perfile você ainda não tenha sido contactado, escreva para oe-mail na assinatura deste texto a fim de que seus dadossejam incluídos. Sua participação é muito importante.

Boas vendas!

Flavio Mendes Bitelman Pu blis [email protected]

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ray-ban.com

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diário da redação

6 VIEW 144 novembro:2014

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www.facebook.com/revistaview

www.twitter.com/revistaview

www.revistaview.com.br

[email protected]

6

diário da redação

#AtéBreve Voltamos logo com umanova edição mas, enquanto, a gente lhedeseja ótimas vendas, principalmenteaquelas que tragam novos e fieisconsumidores para sua óptica. Sucesso! ☺

#GenteQueVemGenteQueVai Na edição anterior, a

144, celebramos com

muita satisfação a volta

do querido colunista, o

óptico

francês Eric

Gozlan,

após um

ano de

ausência,

com uma contribuição

e tanto para o seu

trabalho, já que Gozlan

está sempre ligado nas

necessidades do

mercado. Além disso, foi

hora de se despedir do

colaborador de longa

data, o colunista Richard

Vinic, que, após nove

anos, ausenta-se da VIEW

por conta de outras

missões, nas quais, aliás,

a gente deseja muito

sucesso e agradece a

parceria tão frutífera.

#Hello Salve, caro leitor! Eis

aí a 144ª

edição da VIEW em suas mã

os recheada de

notícias sobre o Plane

ta Óculos que a

gente preparou com m

uito carinho. A

exata edição que celeb

ra a maioridade da

VIEW. Parece que foi ontem

, mas já são 18

anos circulando nas m

ãos e nos balcões das

ópticas brasileiras. Obrigada a v

ocê,

prezado leitor, pelo pr

estígio e o nosso

mais profundo desejo

é que sigamos

agregando valor e qua

lidade a seu dia a dia.

Vem com a gente, boa

leitura! ☺

#RodinhasNosPés E nesta edição a gente dá porencerrado o roteiro de viagens do ano para acompanhar os

movimentos da óptica mundial. No final de setembro, aeditora Andrea Tavares, a secretária de redação Cristiana Brito

e a gerente comercial Fernanda Ferret viajaram a Gramadopara cobrir a 25ª edição da Ajorsul Fair Mercoóptica (a partirda página 44). Menos de 48 horas depois, Andrea se juntouao publisher Flavio Bitelman para a cobertura da versão 47do salão francês de óptica, o Silmo (a partir da página 18).

VIEW = “VÍ-u”

#2015 A VIEW traz os primeiros elementos para você planejar suas próximasviagens profissionais. É o calendário dos primeiros quatro meses do ano dos

eventos de óptica de todo o mundo. E já estamos preparando a primeiramatéria de calendário especialíssima do ano para a próxima edição.

#NoForno Está em pleno vapor a preparação da próxima edição doGUIA VIEW. Estamos aqui finalizando a produção do material depois de

mais de três meses de apuração de dados e cuidando do visual da 16ªedição da Bíblia do mercado óptico brasileiro. Aguarde: sua edição do

GUIA VIEW chegará acompanhada da VIEW 145 à sua loja. Até lá!

#CurtaESiga... Torne-se mais um fã da VIEW no Facebook e siga agente no Twitter. Assim, você poderá interagir em tempo real com a

equipe da revista e os demais leitores. Mas se ainda for adepto dacomunicação virtual mais formal, mande um @ para a gente.

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Distribuído por

+55 21 2705-7647 • [email protected]

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www.lbeyewear.com.br

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jogo rápido o que é noticia no mercado

As consultorasópticas TâmiresMello e LeicianeAlves da ÓticaDoravante, deAracaju, revelamseu bom humornas fotos.Sentimento dequem ama o quefaz, como elasmesmas declaramna legenda daimagem para#revistaview.

Tem perfil no Instagram e tirou uma foto lindae/ou criativa que tem tudo a ver com óculos, visão,óptica ou algo mais relacionado ao mercado?Publique com a hashtag #revistaview e então suaimagem pode ser impressa na VIEW.

@otica

doravante

Fonte: apesquisa

Consumo deprodutos

piratas no Brasil

realizadapela

FecomércioRJ/Ipsos.

40,4milhõesMais de 40 milhões de

brasileiros ainda consomem

produtos piratas.

fale

co

m a matérias

Você tem comentários, sugestões, críticas oudúvidas sobre a VIEW? Ou então quer divulgarnotícias de lançamento de produtos ou novidadessobre a sua óptica? Faça contato com a editoraAndrea Tavares na redação.

assuntos geraisEstá precisando de algum apoio ouesclarecimento e não sabe como fazer? Fale com a secretária de redação.

Andrea TavaresTel. 11 3061 9025 ramal [email protected]

edito

ra

secr

etária de redação

Cristiana BritoTel. 11 3061 9025 ramal [email protected]

mar

keting e comercial

Fernanda FerretTel. 11 3061 9025 ramal [email protected]

mar

ketin

ge comercial

Nara MonteiroTel. 11 3061 9025 ramal [email protected]

anúncios Deseja anunciar? Procure uma das gerentes demarketing e comerciais da Jobson Brasil.

atendimento ao assinante Quer assinar a VIEW? Já é assinante e tem alguma dúvida? Ligue para a nossa Central de atendimento no 11 3971 4372.

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aconteceu o que anda acontecendo por esse mundo afora

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Ana Hickmann chega à TurquiaA GO cravou mais um país no seumapa-múndi das nações em quecomercializa a coleção de óculosda apresentadora e ex-modeloAna Hickmann. Dessa vez, foi a Turquia, com um lançamentopara lá de especial durante aedição primavera-verão 2015 daMercedes-Benz Fashion Week,em Istambul, que ocorreu de 13 a 18 de outubro, no Antrepo 3,armazém ao lado do Museu deArte Moderna da cidade, àsmargens do Estreito de Bósforo.O anfitrião do lançamento foi oestilista Hakan Akkaya, um dosexpoentes da moda local, querecebeu Ana Hickmann em seudesfile, em 17 de outubro, além deuma extensa agenda cumprida pelaapresentadora, que incluiu encontrocom a imprensa, balada pós-desfile e entrevista para a CNN Türk.

16 de outubroColetiva de imprensaHotel Four Seasons Bosphorus

Ana Hickmann e Hakan Akkayafalam à imprensa sobre a parceriaque lançou a coleção de óculos daapresentadora na Turquia

O beauty artistMarcello Gomes,Eliane Gonçales(GO), a agenteClaudia Helena, AnaHickmann e FábioMonzillo (GO)

16 de outubroPasseio de barco Estreito de Bósforo

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www.revistaview.com.br 11novembro:2014 VIEW 144

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17 de outubroBalada pós-desfileSortie

18 de outubroEntrevista para a

Haber Turk TVHotel Four Seasons

17 de outubroMercedes-Benz Fashion WeekAntrepo 3Várias modelos entraramcom os óculos da coleçãoda apresentadora brasileirae Ana Hickmann voltou aosseus tempos de passarelaencerrando o desfile aolado do estilista.

Fábio Monzilloe ElianeGonçales (GO)

Antes de se despedir de Istambul, Anarecebeu a repórter do canal Haber Turk

O complexo de entretenimento Sortie recebeu acomemoração de mais um desfile do fashiondesigner turco e a parceria com Ana Hickmann

16 de outubroPrograma Burada Laf Çok CNN TürkAna e Akkaya conversaram com o apresentador Mesut Yar Ile

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aconteceu o que anda acontecendo por esse mundo afora

12 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

Italia Independent em Las VegasMal a Italia Independent estabeleceu sua filialno Brasil, em agosto (ver mais detalhes emFoco), já convidou dez lojistas brasileiros paravisitarem a Vision Expo West, que ocorreu de18 a 20 de setembro, em Las Vegas, EstadosUnidos. Além disso, a empresa reuniu clientesde todo o mundo para um jantar no badaladorestaurante Lavo, na noite do dia 20.

Miguel Giannini (Miguel Giannini Óculos)

Thyrso De Filippis (ItaliaIndependent Brasil)

Priscilla Guimarais e Thyrso De Filippis (Italia Independent),Alexandre e Patrícia Brasolin (Ótica Brasolin, São Paulo),Eliane Ferreira e Reinaldo Pimenta (Belliótica, Santos/SP)

Priscilla Guimarais eGiovanniAccongiagioco(Italia Independent)

Carla de Barros e Thyrso De Filippis (ItaliaIndependent) entre Álvaro Ferriolli e MiguelGiannini (Miguel Giannini Óculos, São Paulo)

Cinthia Schichvarger (A Oculista, São Paulo),Carla de Barros (Italia Independent), Regiane e

Marcelo Schichvarger (A Oculista)

Carla de Barros eGiovanni Accongiagioco(Italia Independent)

Os brasileiros reunidosno jantar da ItaliaIndependent no Lavo

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Carol inaugura a primeira loja-conceitoFica no Shopping Leblon, zonasul carioca, a primeira loja-conceito da Óticas Carol, depropriedade do empresárioAlexandre Almeida, o maiorfranqueado da rede no estadodo Rio de Janeiro, inauguradaem 22 de outubro com apresença de clientes, parceirose celebridades.

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A equipe da primeira loja-conceito da Carol

O maquiador Fernando Torquattoe o ator Lucas Malvacini

A ex-assistentede palco doprogramaDomingãodo Faustão,a bailarinaCarolNakamura A atriz Cintia Dicker O ator Jorge Pontual Alexandre Almeida e Ronaldo

Pereira (Óticas Carol)

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aconteceu o que anda acontecendo por esse mundo afora

14 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

Ocorreu de 8 a 11 desetembro mais uma ediçãodo Marchon Brazil MarketWeek (BMW), reunindolojistas de vários estados, noshowroom da empresa emMiami, Estados Unidos.

Marchon Brasil promoveBMW em Miami

Carla Lavieri (DenOptika, São Paulo) e

Fran Lavieri (LaCroisette, São Paulo)

Marcelo Pacheco e RejaneFerreira (Marchon)

Fernanda Thiagoe Fausto Rezende(Wanny Optical,São Paulo)

Maisa Brito (Ótica Pop, Salvador)e Léo Souza (Marchon)

ReginaldoAmbrósio(Solarium,São Paulo)

Sergio Kutwat eSylvia Ceppas

(Ótica Solvang,Rio de Janeiro)

LuizianeCavalcante e CristianeAraújo(Itamaraty,Fortaleza)

VarleiVirgílio(Solarium,São Paulo)

Carlos e VaniaThiago (WannyOptical, São Paulo)

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www.revistaview.com.br 15novembro:2014 VIEW 144

Mais de 200 profissionais do Rio Grande do Sul marcarampresença na edição anual do Encontro de EstudosÓpticos, evento promovido há cerca de três décadas peloSindióptica-RS e que, este ano, ocorreu de 21 a 23 deoutubro, na capital gaúcha, com apoio da Ajorsul, daFederação do Comérciolocal, do Senac e doSistema de EnsinoGaúcho (Seg) epatrocínio da Essilor,da Hoya, doLaboratório Lauro, daOpto e da Optview.

Sindióptica-RSinveste em treinamento

Santo Capobianco (Ótica SR) eSergio De Filippis (Marchon)

Cláudio Pithon (Marchon), Aparecida Oliveira, Derlândia eRodolfo Cavalcanti e Thais Cartaxo (Ótica Perfatta, João Pessoa)

O presidente doSindióptica-RS,

André Roncatto

O palestrante Fabiano Melo(Essilor): oportunidades danova classe média brasileira

O palestrante LeandroStuermer (Estude Visão):atendimento em ópticapor outras lentes

A palestrante Sabrina BragaVieira (Estude Visão): óculos,lentes de contato ou ambos?

O palestrante PauloGerhardt: o segredoda venda de óculos

O palestrante José Carlos Honda(Optview): a evolução no processode fabricação de lentes

O palestrante Kleber Cavaleiro(Hoya): inovação tecnológicadas lentes oftálmicas

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18 VIEW 144 novembro:2014

Texto e fotos Andrea TavaresColaboração Flavio Bitelman

Mais de 70 mil metros quadrados de criatividade, fontesde inspiração, difusão de conhecimento, valorização dos ta-lentos e, obviamente, oportunidades de bons negócios.Mas, hoje em dia, oferecer apenas o óbvio tanto em termosde produto quanto de serviço não é suficiente para ter su-cesso. Especialmente quando se fala de um evento globalque requer investimento de tempo, dinheiro, energia e des-locamentos, mesmo que seja em Paris, uma das cidadesmais cultuadas no mundo. É por isso que, ano após ano, osalão francês de óptica, conhecido mundialmente comoSilmo, segue na liderança do calendário mundial dos even-tos do setor, ao lado da italiana Mido e da norte-americanaVision Expo East.

A 47ª edição da feira francesa, que ocorreu de 26 a 29de setembro, no Centro de exposições Paris Nord Ville-pint, ao norte de Paris, foi plena de dias ensolarados e, so-bretudo, eficaz em fornecer informação e elementos paraque os lojistas voltem com novas ideias para suas ópticas,com ingredientes de uma receita para manter consistenteo relacionamento com seus clientes já estabelecidos econquistar outros novos. Para isso, bastava estar comolhos e ouvidos a postos, alma alerta e câmera do smartp-hone pronta para captar várias dessas dicas.

Em termos de público, o evento registrou uma queda decerca de 5% em relação ao ano anterior (35.103 em 2013 e33.301 em 2014), o que pode ser considerado um movi-mento estável, pois a variação é muito pequena e ínfimapara tirar o brilho de um evento desse porte. Ainda maisque a greve dos funcionários da Air France, a maior com-panhia aérea do país, acabou causando o cancelamento demuitos voos, impedindo o deslocamento dos profissionaisde óptica tanto do interior da França quanto de outros paí-ses até a Cidade-Luz.

A edição de número 47 do Silmo, que

ocorreu de 26 a 29 de setembro no Centro

de exposições Paris-Nord Villepinte, nos

arredores de Paris, revelou-se, mais uma

vez vibrante e pronta para transmitir

criatividade, difundir conhecimento e

compartilhar informação a seus mais

de 33 mil visitantes. A VIEW esteve lá

acompanhando mais esse importante

momento da óptica mundial, que você

confere nesta e nas próximas dez páginas.

Um Silmo cheio

SILMO 144:Layout 1 10/12/14 03:00 Page 18

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20 VIEW 144 novembro:2014

Fonte de inspiração 1 - O Fórum de Tendências voltouà ordem do dia no Silmo 2014. Sucesso de público nas erasem que a feira era realizada no centro de Paris, mais preci-samente no Centro de exposições do Porte de Versailles (oque ocorreu até 2009), quando se localizava em um túnel depassagem entre os pavilhões 1 e 2, o espaço exibia então astendências da temporada classificadas por temas e ilustradaspelos modelos de óculos mais criativos apresentados nas edi-ções do evento. Des de que a feira “mudou de casa”, a orga-nização desenvolveu outras áreas interativas, mas o Fórumde Tendências fazia falta não apenas por mostrar o que estáem alta, mas por exibir belamente o produto que faz o Pla-neta Óculos girar.

Este ano assinalou sua volta: foi colocado no meio do Village,em uma rua de bastante movimento que tem ares de “esquina”com a rua que encaminha os visitantes para o outro pavilhão e,mais uma vez, foi sucesso. Com o título “Happy Color” (do in-glês, algo como “cor feliz”) focou na importância da cor para amoda de armações de receituário e óculos solares nos dias dehoje. Uma mesa, decorada com listras coloridas, servia umgrande banquete colorido deóculos, com elementos comoutensílios, alimentos e objetosde decoração que faziam belascomposições. Além de mostrarpeças especiais, o Happy Colortrouxe novas ideias de co moexibir os óculos nas vitrines e nointerior da óptica.

Village: a especialíssimaárea dedicada à vanguardado design óptico

Fórum de tendências de volta:literalmente, um banquete deencher os olhos

Criatividade - Além de um mix de expositores para lá de bom - este anoforam 900; sendo 150 estreantes -, o Silmo é, de longe, o evento do setor quereúne, em termos de volume e qualidade, a maior fatia de empresas de designóptico em uma área dedicada. Sim, os vanguardistas, aqueles que hoje estãocriando tendências e desenvolvendo tecnologias que as grandes indústriasamanhã adotarão e adaptarão para sua escala de produção.

O espaço reúne de empresas top da categoria, os visionários de longa data,como os franceses JFRey e Alain Mikli (esse último adquirido pela Luxotticano final de 2012) a empresas bem pequenas, algumas recém-nascidas, todasfocadas na criatividade e no desenvolvimento de novas soluções estéticas e demoda para os óculos, companheiros inseparáveis de boa parte da humanidade.Essa área é uma das mais frequentadas da feira francesa, tem o charmoso nomede “Village” (do francês, “aldeia”, “povoado”) e este ano ganhou uma bela iden-tificação: carpete cinza com listas coloridas e, em preto e branco, uma placaindicava “Village” no interior de um meio frontal de óculos estilo aviador.

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especial a cobertura completa do salão francês de óptica

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Valorização dos talentos - Há muitonão resta dúvida sobre a importância doSilmo D’Or para o mercado óptico mun-dial. A premiação, atualmente concedidaem oito categorias pelo salão francês, jáchegou ao 21º ano, consagrando o designe a criatividade em uma noite de celebra-ção em algum ponto célebre da capitalfrancesa. Os vencedores e os destaques dafesta estão nas páginas 26 e 27.

Silmo Academy: informaçãocompartilhada

Fashion Style: focono esporte

Fonte de inspiração 2 - Lançado em 2013, o espaço mais fas-hion do Silmo ganhou sua segunda edição este ano. Trata-se doFashion Style, cujo nome pode ser traduzido para o portuguêscomo “Estilo moda”. A centena de manequins pretos enfileiradosem uma passarela tal qual o encerramento de um desfile da ediçãopassada deu lugar a manequins coloridos simulando movimentoscomo se estivessem se aquecendo ou praticando algum esporte,uma alusão aos óculos esportivos. E cada manequim trazia a marcados óculos e a localização do estande da empresa que comerciali-zava a peça que estava usando estampadas em alguma parte do seucorpo. Mais uma bela composição. Além disso, alguns manequins

foram estrategicamente colocados em pedestais na rua de princi-pal circulação que levava de um pavilhão a outro. Da forma queforam dispostos, em horas de corredores cheios, tinha-se a sensa-ção de que se movimentavam com o público.

A segunda parte do Fashion Style trazia uma espécie de show-room, composto de nichos individuais que apresentavam o DNA devárias das grifes e marcas presentes na feira, com exposição de peçasde roupas, acessórios, óculos e imagens de campanhas publicitárias,espécie de materialização do Mondo Fashion ou Mondo Marca, aseção da VIEW que traduz em imagens e palavras a história e os con-ceitos de grifes e marcas (nesta edição, a partir da página 68).

Difusão de conhecimento - Nos úl-timos anos, a feira francesa também teminvestido em formação científica e, porisso, criou a Silmo Academy, que, em2014, ocorreu em 28 e 29 de setembro,abordando a fadiga ocular. O evento foipresidido pela vice-presidente associadapara pesquisa na Universidade norte-americana de Indiana, Sarita Soni.

SILMO 144:Layout 1 10/12/14 03:08 Page 22

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011 3037.8888

DISTRIBUÍDO POR

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especial a cobertura completa do salão francês de óptica

28 VIEW 144 novembro:2014

O restaurante 58, no alto da TorreEiffel, recebeu ópticos brasileiros ede várias partes do mundo paraum jantar com a apresentadoraAna Hickmann, promovido pelaGO, na noite de 27 de setembro.

Na Torre Eiffel com Ana Hickmann

Joyci Lin, Jack Chen, Elisa e

Paulo Ji (GO) com Ana Hickmann

Reinaldo Pimenta e Eliane Ferreira (Belliótica, Santos/SP), Bento Alcoforado (Abióptica),

Fátima Vanin (Vanin), Joyci Lin (GO), Denise e Getúlio Azevedo (Óticas Paris, Vitória)Adolfo Breternitz e

Marcelo D’Anna (Brevil)

Adrián Barzola (Cartier) entre

Joyci Lin e Eliane Gonçales (GO)

Marcos, Julia

e RosanaInnocêncio

(Óticas Carol,

Mogi dasCruzes/SP)

Gustavo e Sandra Vianna (Mais Ótica, Recife),

Ana Hickmann e Alessandro Ribeiro (GO)

Rafael Jordão, Mayara Castilho, Ivone

Escarazatti Jordão, Paula Vial e Rodrigo Jordão,

(Óticas Carol, São Bernardo do Campo/SP)

Maria de Lourdes e

Ubirajara Vieira (Bira Vieira

Ópticos, Bebedouro/SP)

Manoel Silva, Célia, Rosana e Renato

Sella (Óptica Sella, São Paulo)

Marcio e

Vania Nutels(Flulook,Maceió)

SILMO 144:Layout 1 10/12/14 03:25 Page 28

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Adrián Barzola

(Cartier), Eliane

Gonçales (GO),

Christiane e Devair

Guimarães (Óptica

Especialista,

Cascavel/PR)

Breno Santos

e KarlaKaitano(Óticas Diniz,

PontaGrossa/PR),

Aline Miranda

(Óticas Diniz,

Brasília), Ana

Hickmann,

Bruno Castro

(Óticas Diniz,

Brasília) eLeonardoRiekstins (GO)

Ana Hickmann entre Bruno e Salete

Foernges (Óptica Foernges, Porto Alegre)

Cristina Bataus (Crislen,

Piracicaba/SP) e Ana Hickmann

Beto e Ana Paula Matos

(Tecnótica, Brasília)

Helena Peracchi (Ótica Britânica,

Belém) e Ana Hickmann

Celso, Maria Carolina e Sirlei Ribeiro (GO)

Cassia Rosa e Leandro

(Vip Center, Campinas/SP)

SILMO 144:Layout 1 10/12/14 03:25 Page 29

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especial a cobertura completa do salão francês de óptica

30 VIEW 144 novembro:2014

starsO designer óptico

Alain Mikli

Celso Ribeiro e Alessandro Ribeiro (GO), a apresentadoraAna Hickmann, Leonardo Riekstins e Fábio Monzillo (GO)

Saskia e Hans Stepper, Michelle Ng,Cesar e Ricardo Tavano (Stepper)

Grupo de ópticosmineiros queintegrou uma missãocomercial de negóciosinternacionais parapequenas empresaspromovida peloSebrae e o Clube deDiretores Lojistas deMinas Gerais

ReinaldoPimenta eEliane Ferreira(Belliótica,Santos/SP)

Marcelo Mendes e Célia Costa (Artlens) comTânia Menezes e Nilo Freitas (PSA Nilo)

Charles-EricPoussin e PedroJanowitzer (Essilor)

Marco Tolentino(Italia Independent) eCarla de Barros (ItaliaIndependent Brasil)

SILMO 144:Layout 1 10/12/14 03:33 Page 30

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Anuncio View 141.indd 1 29/10/2014 14:08:00

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stars

especial a cobertura completa do salão francês de óptica

32 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

Celso Ideriha (Fenícia), Jérome Morel (Morel), HelenaPeracchi (Ótica Britânica, Belém), Marcelo Dias (Morel),Cristina Bataus (Crislen, Piracicaba) e Sergio Lanza (Fenícia)

Rony e DianeOvadia (Linea

Roma)

Beto e Ana Paula Matos(Tecnótica, Brasília) com Saletee Bruno Foernges (ÓpticaFoernges, Porto Alegre)

Paulo e LianeFigueiredo(Ótica Prisma,Salvador)

Lire de Sales (OWP) entre Rosana eCelia Sella (Ótica Sella, São Paulo)

João Carlos e RoseBasile (Jaguar)

Ana Hickmann entre ElianeGonçales e Joyci Lin (GO)

Thyrso De Filippis e Carla deBarros (Italia Independent Brasil)com Kako Breternitz (OptiClass)

SILMO 144:Layout 1 10/12/14 03:33 Page 32

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Mantêm-seSolares de lentes espelhadasEstilo gatinhoEstampasArmações de madeira

Cadeira cativaEstilo aviador para grau e sol

especial os conceitos, os estilos e as cores da temporada

36 VIEW 144 novembro:2014

Seleção de imagens Andrea Tavares Imagens Divulgação

As tendências da

Em altaCombinações bicoloresno acetatoAcetato robustoAros fechadosRedondos

Já estão indoTons de neonAplicação de cristais

Jogo de corese robustezO acetato segue reinandoabsoluto como a matéria-prima número um paraarmações de receituário eóculos solares e, nestatemporada, brinca com acombinação de cores emuma mesma peça, sejapela sobreposição dechapas ou pelo efeitobicolor em uma mesmachapa e investe em arosrobustos, especialmentepara os modelos de sol.

NovidadesAros quadradosTexturas de verdadeEstampas de todos os temas

A editora da VIEW, Andrea Tavares,

analisou centenas de fotos de óculos re cém-

lançados a fim de compilar as tendências da

temporada para armações de receituário e

óculos solares que você degusta nesta e nas

próximas páginas. Prepare seu estoque, en-

riqueça suas ar gu mentações de venda e es-

teja pronto para receber seus clientes de

braços abertos.

Salvatore Ferragamo(Marchon) modelo SF726S 225

ic! berlin modelo M5Hackescher Markt

Moschino (Allison)modelo MO761S02 DSquared2 (Marcolin)

modelo DQ0189 01c

Valentino (Marchon)modelo V697S 725

Just Cavalli (Marcolin)modelo JC0622 081

DSquared2 (Marcolin)modelo DQ0176 56b

especial tendencias144:Layout 1 27/11/14 17:13 Page 36

Page 39: View Magazine (Edição 144)

www.revistaview.com.br 37novembro:2014 VIEW 144

Lindos de se ver

Não importa se é grau, sol,

acetato ou metal: os tons

intensos seguem em alta.

As versões neon perderam

um pouco a força.

Dá um print aí!Quando a tecnologia e o sensode estilo permitiram o usogeneroso de estampas nosóculos (e, felizmente, um grupode visionários ousados asaplicou também do lado defora das peças), o animal print(do inglês, "estampa animal",expressão que designaas estampas quereproduzem peles deanimais) imperavaabsoluto.Definitivamente,acabou o monotema:além de onças, zebras evacas, surgem grafites,flores, camuflagem e toda a sorte de desenhos.

Mykita (Mykita)modelo Lite RX OSA

Theo (Theo)modelo Mille11

Web (Marcolin)modelo WE5138 088

Just Cavalli (Marcolin)modelo JC649s 75b

Dolce & Gabbana(Luxottica) modeloDG6089 290487

Valentino (Marchon)modelo V707SB 961

DSquared2 (Marcolin)modelo DQ0175 99n

Police (Wilvale De Rigo)modelo S1950 GEEV

Love Moschino(Allison) modeloML531S02

DSquared2 (Marcolin)modelo DQ0175 99a

Moschino (Allison)modelo MO723S05

*Os óculos desta matéria são uma vitrine detendências e, por isso, nem todos podem estar

disponíveis para comercialização no Brasil.

especial tendencias144:Layout 1 27/11/14 17:13 Page 37

Page 40: View Magazine (Edição 144)

especial

38 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

Primavera e verão

de cinzas

Se for para pensar em uma

cor de óculos para a

estação, que seja o cinza

.

Os tons médios dão

as cartas.

Web (Marcolin)modelo WE5146 096

Giorgio Armani (Luxottica)modelo AR 8038 5298

ill.i (Allison) modelo WA507V06

Givenchy (Wilvale De Rigo)modelo SGVA18 579

Mykita (Mykita) modeloDecades RX Mason

Ray-Ban(Luxottica)modelo RB3136 167 4K

Givenchy (WilvaleDe Rigo) modeloSGVA53 305X

Dolce & Gabbana(Luxottica) modeloDG4241 502T5

Sensíveis ao toqueAntes, padronagensreproduziam commaestria as texturas nosóculos. Agora, sãoaplicadas de fato e, maisque um efeito visual,também aguçam maisum sentido: o tato.

O rei do quarteirãoO estilo aviador continua fazendo escolatanto no receituário como nos solares e,nesta estação, ganha linhas quadradastanto de acetato quanto de metal, alémde criativas e luxuosas derivações.

Roberto Cavalli(Marcolin) modelo RC885s 28c

Ray-Ban (Luxottica)modelo RB 2140 1164 4M

Mila ZB (Allison) modelo MZ027V03*Os óculos desta matéria são uma vitrine de tendências e, por isso,nem todos podem estar disponíveis para comercialização no Brasil.

As tendências da

os conceitos, os estilos e as cores da temporada

especial tendencias144:Layout 1 27/11/14 17:16 Page 38

Page 41: View Magazine (Edição 144)

LENTES PROGRESSIVASINSPIRADAS EM VOCÊ

w w w. l e n t e s - h o y a . c o m . b r • SAC 0800 727 9520

Page 42: View Magazine (Edição 144)

OlharenquadradoOs formatos maisquadrados tambémcomeçam a ganharmais espaço, tantonas armações dereceituário quantonos óculos solares.

especial os conceitos, os estilos e as cores da temporada

40 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

Espelho,espelho meu!

Diante da democracia detendências, mesmo tendo vivido um

momento de exaustão entre osconsumidores brasileiros há cerca de trêsanos, as lentes espelhadas (tanto as mas

discretas quanto as versõesmulticoloridas) conquistaram seu lugar

nas coleções de solares e parecemter perdido o status de"simples modinha".

Democraciado olhar

Redondinhos, redondos e

redondões são o top da

temporada no quesito

modelagem. Seu espírito

democrático agrada

muitos perfis de

usuários.DSquared2(Marcolin) modelo DQ5154 020

Theo (Theo)modelo Shift

Prada (Luxottica) modeloPR 07RS TKR-3D0

Ray-Ban (Luxottica)modelo RB 4210 646 6Q

Emporio Armani (Luxottica)modelo EA 4034 5263 55

Theo (Theo)modelo

Mille24 gold

GiorgioArmani(Luxottica)modelo AR8040 5283 11

Polo Ralph Lauren(Luxottica) modeloPH 2128 5494

Vogue(Luxottica)modelo VO2919s 2255 1g

Prada(Luxottica)modeloPR 06RS7S0-0A7

Mykita(Mykita)modeloDecadesSun Kelly

ill.i (Allison)modelo

WA501S04

*Os óculos desta matéria são uma vitrine de tendências e, por isso,nem todos podem estar disponíveis para comercialização no Brasil.

As tendências da

especial tendencias144:Layout 1 27/11/14 17:19 Page 40

Page 43: View Magazine (Edição 144)

Esta modelo está usando lentes de contato coloridas FreshLook® ColorBlends® Azul.

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Azul

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As lentes de contato, mesmo se usadas por razões estéticas, são dispositivos médicos que só devem ser usadas sob a supervisão de um oftalmologista. Lentes de contato cosméticas nunca devem ser compartilhadas. Vide instrução de uso do produto. Registros Anvisa: FreshLook® ColorBlends® 10006850027 e OPTI-FREE® PURE MOIST* nº 80153480094. © 2014 Novartis AP3-596-VC-SET/14

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Page 44: View Magazine (Edição 144)

42 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

Prada (Luxottica)modelo PR 15RVTKP-1O1

Criatividadelevada a sérioAs peças-conceito dascoleções podemdespertar paixão emuns, estranheza emoutros, mas são, semdúvida, uma declaraçãode criatividade máximana óptica e, ano apósano, passam a figurarcomo itens icônicos nahistória dos óculos.

Theo (Theo)

modelo Scarlet Kitty

Valentino (Marchon)modelo V708S 214

Prada (Luxottica)modelo PR 53RS

Chloé (Marchon) modelo CE665S 603

Moschino (Allison)

modelo MO772S01

Givenchy (WilvaleDe Rigo) modeloSGV929 NVP

JFRey (Fenícia) modelo Zazou 7525

Moschino (Allison)modelo MO773S01

SuavidadeNão dá para deixar delado os tons pastel que,apesar de comportadose com um quêromântico, saem-semuito bem quandovêm acompanhados deestampas ou linhasmais ousadas.

Just Cavalli (Marcolin)modelo JC0617 081

As tendências da

especial tendencias144:Layout 1 27/11/14 17:22 Page 42

Page 45: View Magazine (Edição 144)

especialos conceitos, os estilos e as cores da temporada

www.revistaview.com.br 43novembro:2014 VIEW 144

Gatas de óculosDe longe, a mais bem resolvida modelagem para boaparte dos rostos femininos, o estilo gatinho seguemarcando presença nas coleções de óculos.

Óculos ostentação

Brilho, aplicação de

charmosos

detalhes, luxo e tam

anhos

avantajados: tudo p

ara fazer a

cabeça dos mais ous

ados.

Dolce & Gabbana (Luxottica)modelo DG4245B

DSquared2 (Marcolin)modelo DQ0168 05b

Lanvin (Wilvale De Rigo)modelo SLN630

Dolce & Gabbana(Luxottica) modeloDG4247B 501 8G

Prada (Luxottica) modelo PR 31QS 2AU-0A7

Chopard (Wilvale De Rigo)modelo SCH147S 700

Roberto Cavalli (Marcolin)modelo RC890s 28f

DSquared2 (Marcolin)modelo DQ0167 01b

Prada (Luxottica)modelo PR 08RS1AB-0A7

DSquared2 (Marcolin)modelo DQ0166 64f

ill.i (Allison) modelo

WA500S01

*Os óculos desta matéria são uma vitrine de tendências e, por isso,nem todos podem estar disponíveis para comercialização no Brasil.

especial tendencias144:Layout 1 27/11/14 17:23 Page 43

Page 46: View Magazine (Edição 144)

especial a cobertura da Ajorsul 2014especial a cobertura da Ajorsul 2014

44 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

As bodasde pratada Ajorsul

Gramado continua linda e nada maisjusto que seja a sede da Ajorsul Fair Mer-coóptica desde 1999, uma oportunidadede combinar bons negócios e lazer paraos profissionais de óptica, relojoaria e joa-lheria brasileiros e latino-americanos. Es -te ano, de forma ainda mais especial, jáque celebrou sua 25ª edição de 18 a 20 desetembro no Centro de Convenções Ser -ra Park com 186 expositores (desse total,74 eram de empresas ópticas).

A grande novidade em 2014 foi a seto-rização do evento com a criação da Ajor-sul Tech, área dedicada exclusivamente àapresentação de novas tecnologias paramáquinas e equipamentos tanto em óp-tica, como em joias e relojoaria - das 25empresas desse novo espaço, 16 eram de

óptica. Com esse passo, a Ajorsul FairMercoóptica se compara a feiras interna-cionais de óptica, como a italiana Mido,que há cerca de duas décadas lançou seuespaço tecnológico.

Outra novidade foi a volta das manhãslivres, já que nas duas últimas edições, oevento abriu às 10h. Dessa for ma, visitan-tes e expositores tiveram um tempo extrapara desfrutar o charme da serra gaúcha.

Segundo o presidente da Ajorsul, Eduar -do Machado, avaliação da edição 2014 foipositiva, com crescimento dos negóciosentre 20% e 30% em relação ao ano ante-rior. “De forma geral, os expositores ficarammuito satisfeitos. A 25ª Ajorsul Fair Mer-coóptica bateu todos os recordes em expo-sitores, público comprador e negócios”.

ajorsul 144:Layout 1 05/12/14 14:56 Page 44

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especiala cobertura da Ajorsul 2014

www.revistaview.com.br 45novembro:2014 VIEW 144

Texto e fotos Andrea TavaresColaboração Cristiana Brito e Fernanda Ferret

Feira gaúcha comemora seus 25 anos de

existência com a criação de área dedicada

à tecnologia e, mais uma vez, sucesso de

público. O evento ocorreu de 18 a 20 de

setembro nos domínios do Centro de

Convenções Serra Park, em Gramado,

promovido pela Associação do Comércio

de Jóias, Relógios e Óptica do Rio Grande

do Sul (Ajorsul) e o Sindióptica-RS.

Lá se vão 15 anos - A Ajorsul FairMercoóptica é resultado da fusão entreduas feiras gaúchas e ocorre nesse for-mato desde 1999, quando a Ajorsul,entidade que promovia o evento demesmo nome, e o Sindióptica-RS, res-ponsável pela Mercoóptica, resolveramunir forças e explorar o potencial do va-rejo nacional - e, principalmente, o dosul do país - de óculos, joias e relógiosuma vez por ano em um belo ponto daserra gaúcha: nada menos que Gra-mado, a cidade conhecida pelo festivalde cinema e tantos atributos turísticos.

O então recém-inaugurado Centro deconvenções Serra Park foi a sede definidapara o evento - na era pré-fusão, a Ajorsultinha caráter itinerante e era realizada em

cidades-chave do Rio Grande do Sul; jáa Mercoóptica era promovida em PortoAlegre. Desde então, os avanços foramcrescentes: em 1999, por exemplo, eram120 expositores e 45 do setor óptico.

Antes uma feira de caráter mais regio-nal e número menor de expositores, nosúltimos anos a Ajorsul passou por umprocesso de nacionalização, recebendopúblico de outros estados, e passou acontar com expositores de peso comoSafilo e Marcolin - há dois anos, Luxot-tica e Marchon também participaram.Sem falar que, no decorrer dos anos, viusua área de exposição aumentar, especial-mente àquela destinada ao segmento óp-tico. E o encontro já está marcado para2015: 24 a 26 de setembro.

AlphalineÁrea Design 98ArmazémÓpticoArteresAugen Bamboo BassBlandineCMsatislohCool Wolf CopsDagasDankaDatawebDe LaurentisDesempenho EdmagnoEmbrapolEmpórioGlassesEscuderiaEssilorEvidenceFeníciaGianni PoGO

Golden VisionHinox BurgueseHoyaImolaItalianaInvestimentiJ. PiranJaguarJR AdamverKeyperLaboratórioLauroLenço MágicoLouggeLuftovMaclensMartinatoMaster GlassesMax CollectionMello MiraflexMontmartreMultfocoOftalsulOptnewsOptoOptolux

OptviewPerego5th AvenidaSafiloSchneiderSegmentSolóticaStepper Styll SuntechSuppliesSwellTecnobrasilToolingTopline3NUltra Optics VaninVia LorranVisco OpticalVision LineViva Wilvale De Rigo XenônioZen Barcelona

Expositores

ajorsul 144:Layout 1 05/12/14 14:56 Page 45

Page 48: View Magazine (Edição 144)

especial a cobertura da Ajorsul 2014

46 VIEW 144 novembro:2014

Celso Stürmer (Ajorsul),os vencedores José

Marcantônio Nunes eJader Pereira e Carlos

Gabriel Junior e EduardoMachado (Ajorsul).

Carros de presenteEm sua edição de número 25, a Ajorsul Fair Mercoópticabrindou o público comprador com o sorteio de dois carrosHyundai HB20. E, em 7 de outubro, entregou os automóveisaos vencedores: José Marcantônio Nunes e Jader Pereira(Ótica D’ Cristal Plus, São Gabriel/RS) e Adelyr Alcides Ros-tirolla (Osório/RS) receberam as chaves do presidenteEduardo Machado e dos vice-presidentes Carlos Gabriel Ju-nior e Celso Stürmer.

A estreia na AjorsulA apresentadora e ex-modelo Ana Hickmann já rodou

boa parte do Brasil e também alguns países para di-

vulgar sua marca de óculos, comercializada pela GO,

mas ainda não tinha visitado a Ajorsul, até este ano,

quando “saldou a dívida” com seu estado natal (Ana

é gaúcha de Santa Cruz do Sul). Como em todos os

eventos em que frequenta, a mãe do pequeno Alexan-

dre reuniu uma multidão de fãs e fez a alegria de vá-

rios, tirando muitas selfies (do inglês, “autorretrato”,

termo que define foto que alguém tira de si mesmo,

em geral com smartphone ou webcam, e posta em

redes sociais) com os visitantes.

Celso Stürmer (Ajorsul), o vencedor Adelyr Rostirolla,Eduardo Machado e Carlos Gabriel Junior (Ajorsul)

Leonardo Riekstins (GO),

Ana Hickmann, Joyci Lin e

Fábio Monzillo (GO)

Ana Hickmann:sucesso de

público tambémem Gramado

ajorsul 144:Layout 1 02/12/14 21:24 Page 46

Page 49: View Magazine (Edição 144)

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Page 50: View Magazine (Edição 144)

especial a cobertura da Ajorsul 2014

48 VIEW 144 novembro:2014

stars

Naíze Guerreiro,Rui Lima, ManoelaFonseca e RenataPereira (Safilo)

Joicy Lin, Celso Ribeiro, Jack Chen, Fabio Monzillo,Leonardo Riekstins e Alessandro Ribeiro (GO)

Jorge Haubrich (CMsatisloh) entreIgor e Seniltz Rangel (Haytek)

Vanessa Lopes,Cesar Tavano e Cléa

Assano (Stepper)

Luís Carlos Rosae José CarlosPiran (JPiran)

Eduardo Corrocher (Marcolin),Geraldo Maia, Silvia Porto eJorge Rogato (Viva)

Diego Cohen (o Popa), Rafael Rodrigues,Thiago Grava, Ivan Cavilha, Juarez Rezenae Júlio Rodrigues (JR Adamver)

SylvioCalvetto eSilvioCornaviera(SuntechSupplies)

Andrea Valverde (Master Glasses), Jorge Prindezis(Disllab), Laís Sousa e Leopoldo Guimarães(Master Glasses) e Jorge Codeceira (Disllab)

A equipe da Hoya

ajorsul 144:Layout 1 02/12/14 21:25 Page 48

Page 51: View Magazine (Edição 144)

NADA MELHOR QUE O NOVOMUITAS COISAS NA VIDA SÃO MELHORES QUANDO NOVAS, NÃO PODERIA SER DIFERENTE COM AS LENTES DE CONTATO.

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Page 52: View Magazine (Edição 144)

especial a cobertura da Ajorsul 2014

50 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

stars

Carlos Gonçalves, Sandra Raimann, Marisa Pavesie Roberto Visentin (Italiana Investimenti)

Roberto Mariano e RicardoPires (Magnum)

Rui Midzuno, Walter Cruz, Wilson eLeandro Escudeiro, Eduardo Fadul eLeonel Gentil (Wilvale De Rigo)

João Carlos Basile e Jocy Silva (Jaguar)

Marcelo Wanner, Elana Mello,Elida Stuermer, EduardoMachado, Ana e LauroStuermer e Junior Monteiro(Laboratório Lauro)

Celso Ideriha, Luiz Esposito, CarlosIderiha e Sergio Lanza (Fenícia)

Luciano e Inês Santis e Bruno Jerke (Via Lorran)

Joicy Lin e Jack Chen (GO) e Miguel eDiva Bulgacov (Ótica Eclipse, Londrina)

Mario Rodrigues,Eliane e Marcelo

Abrikian,Luciene Papini,

Luciano Oliveira,Laia Pous,

Jeferson Veiga eRoberto Messias

(Multfoco)

Renata Gromatzky (Golden Vision),Sérgio e Chrishna Bonaroski(Visolens, Joinville/SC), Bruno Santillie Sumaia Leite (Golden Vision) eClaudio Fernandes (Visolens)

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Na edição anterior, a VIEW anunciou nestas páginas que era chegado o fimda “Era Andrea Guerra” na Luxottica após dez anos da gestão do primeiro CEOprofissional na corporação italiana. Além da saída de Guerra, o empresário Leo-nardo Del Vecchio, fundador e presidente da Luxottica, anunciou a estratégiada liderança compartilhada (isto é, dois CEOs - do inglês, "Chief Executive Of-ficer", sigla que denomina o cargo de diretor executivo), nomeando seu CFO(do inglês, sigla para “Chief financial officer”, isto é, diretor financeiro), EnricoCavatorta, como um dos novos diretores executivos e anunciando a busca porum segundo comandante.

Mas, desde então, a história ganhou capítulos eletrizantes, que foram muito alémdo anúncio do segundo CEO. Cerca de 40 dias após ser nomeado como um dosCEOs, o executivo Enrico Cavatorta, com 15 anos de Luxottica, entregou seu cargo.

Desacordos - No final de um domingo, mais precisamente o 12 de outubro, aLuxottica anunciou que Cavatorta demonstrou sua intenção de se demitir “apósuma sequência de desacordos sobre a atual estrutura de governança”. Segundoa agência de notícias financeiras Bloomberg, a imprensa italiana sugeriu que astentativas da mulher de Del Vecchio, Nicoletta Zampillo, de aumentar sua influên-cia dentro da Delfin (a holding familiar que controla a Luxottica) estavam na raizdo confronto do fundador com Cavatorta.

Dois dias antes do anúncio da saída de Ca-vatorta (a sexta-feira, 10 de outubro), asações da Luxottica, que por anos foram con-sideradas por analistas financeiras como umadas melhores escolhas e as mais bem-suce-didas entre as companhias globais baseadasna Itália, fecharam em € 41,08 o valor uni-tário, um pouco acima dos € 40,84 do diada saída de Andrea Guerra (1º de setembro).Na segunda-feira, 13 de outubro, o valor dasações na abertura dos mercados caiu para €36,86 e fechou o dia em € 37,29.

Além do anúncio da saída de Cavatorta nodia 12, a Luxottica comunicou que Del Vec-chio propôs uma reorganização da Delfin, aholding familiar que detém os 66% da Lu-xottica, com o objetivo de aprimorar sua li-derança, separando a propriedade da gestãodos portfólios da empresa.

Segundo o jornal inglês Financial Times, pa-rece que há um esforço em curso de reduzira influência da família no conselho da Luxot-tica. Além do anúncio da saída de Cavatortana noite do dia 12, a Luxottica comentou queo filho mais velho dos seis de Del Vecchio,Claudio Del Vecchio, não será reapontadocomo diretor ao fim de seu mandato - o queocorrerá, segundo um porta-voz, após a apro-vação dos resultados finais de 2014, previstapara o final de março -, enquanto negou queo nome de outro de seus filhos (LeonardoMaria Del Vecchio, 20 anos), estivesse sendocogitado para uma vaga no conselho.

Líder interino - A reunião extraordinária doconselho executivo convocada por Del Vec-chio para a segunda-feira, 13 de outubro,confirmou a demissão do ex-CEO, Enrico Ca-vatorta e do executivo Roger Abravanel (líderda consultoria norte-americana McKinsey até2006) pelas mesmas razões.

Novos capítulos dasucessão na Luxottica Seis semanas depois de assumir como um dos CEOs daLuxottica na vaga aberta pela saída de Andrea Guerra,o executivo Enrico Cavatorta demitiu-se. O presidentee fundador Leonardo Del Vecchio assumiuinterinamente o comando da empresa por cerca de dezdias até que foram anunciados os dois CEOs, levando à frente o conceito anunciado por Del Vecchio na saídade Guerra, o da liderança compartilhada. Na Luxotticahá nove anos, o italiano Massimo Vian, ficaráresponsável por produtos e operações, e o londrinoAdib Mehboob-Khan, até então executivo de longadata da Procter & Gamble, cuidará dos mercados. Além disso, compartilharão as funções corporativas.

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Já Massimo Vian formou-se em Engenharia de gestão na Universidade de Pa-dova, Italia, e mudou-se para Londres em 1999. Trabalhou nas áreas de marke-ting e engenharia industrial de empresas relacionadas ao setor automotivo. Em2005, assumiu como diretor da divisão de engenharia industrial da Luxottica.Depois de um ano dividido entre Itália e China, tornou-se diretor de operaçõespara a Ásia. Ao longo dos três anos e meio seguintes, viveu na China e foi res-ponsável por dobrar o tamanho do braço de produção asiático, composto por7 mil funcionários, com altos níveis de produtividade e qualidade.

Em seguida, voltou para a Itália como COO, assumindo, pela primeira vez, po-sição que combinava responsabilidade para pesquisa e desenvolvimento, enge-nharia e cadeia de fornecimento global. Ao mesmo tempo, gerenciou a rede delaboratórios norte-americanos do braço de varejo da Luxottica e a fábrica daOakley, na Califórnia. Em 2013, recebeu a responsabilidade adicional de chefiara fábrica da Tecnol no Brasil, adquirida pela Luxottica em 2010.

A Luxottica informa que Vian “se distingue pela capacidade de inovação, queele demonstrou ao implementar o novo sistema de produção industrial, o LeanSystem, que revolucionou os processos de produção da indústria óptica de formaglobal. Sua energia e paixão por tecnologia também levaram à parceria com oGoogle, com equipes de pesquisa e desenvolvimento que trabalham para intro-duzir novos dispositivos da tecnologia vestível”.

Além disso, o conselho indicou o executivo Stefano Grassi como novo diretorfinanceiro da Luxottica. Com cinco anos de empresa, Grassi sucede Enrico Ca-vatorta. Sua função mais recente foi a de auditor financeiro e agora, na condiçãode CFO, trabalhará com os dois CEOs.

Consultor do governo - Em 3 de dezembro, o Financial Times noticiou que oprimeiro-ministro italiano Matteo Renzi nomeou o ex-CEO da Luxottica, AndreaGuerra, como consultor sênior para negócios, finanças e indústria a fim de reforçaros laços do governo com as empresas com o objetivo de implementar extensasreformas econômicas. Desde que Renzi assumiu o cargo, em fevereiro, começa-ram a circular rumores da ida de Guerra para ocupar uma função no governo.

Hoje, com 49 anos, Guerra foi o primeiro CEO profissional da Luxottica e maisque dobrou a receita da maior corporação de óptica do planeta, fechando 2013com € 7,3 bilhões e produção de mais de 77 milhões de peças. O executivo ex-pandiu as operações globalmente e comandou uma série de aquisições, incluindoa compra da Oakley em 2007 e da indústria brasileira Tecnol em 2011.

Aos 80 anos, Del Vecchio é considerado uma figura quase mitológica no universoitaliano dos negócios. Fundou a Luxottica em 1961 e é o segundo homem maisrico do país com fortuna avaliada em € 20 bilhões. Em 2004, contratou Guerra,que vinha de outra empresa famíliar, a Indesit (fabricante de produtos de linhabranca), para substituí-lo na função de CEO, raro exemplo na Itália de um patriarcadelegando um cargo de liderança dos negócios já na primeira geração.

Segundo o Financial Times, Del Vecchio, que ainda detém dois terços das açõesda gigante italiana, pagou caro pela saída de seu primeiro CEO. Guerra levouum pacote de indenização de € 11,5 milhões, incluindo € 10 milhões pela “de-missão voluntária”, além de um adicional de € 34 milhões pelas 800 mil açõesdas quais era dono, que foram compradas pelo próprio Del Vecchio ao preçode € 41,50 por ação.

A reunião também serviu para que DelVecchio indicasse o executivo Massimo Vian,atual COO (do inglês, “Chief Operating Of-ficer”, sigla que denomina o cargo de diretorexecutivo de operações), para a vaga de CEOentão ocupada por Cavatorta, mas ficou de-cidido que Vian só seria oficializado no cargoao mesmo tempo que fosse anunciada acontratação do segundo CEO. Com isso, DelVecchio assumiu interinamente as responsa-bilidades dos co-CEOs até que o processo deseleção fosse finalizado.

Dez dias depois, Del Vecchio submeteu aoconselho executivo da Luxottica o executivoveterano da Procter & Gamble, o londrinoAdil Mehboob-Khan, como candidato à vagade CEO ao lado de Vian. Além de aprovarMehboob-Khan e Vian como co-CEOs, oconselho também divulgou Marco Mangia-galli para substituir Roger Abravanel.

Só em janeiro - Mehboob-Khan e MassimoVian serão efetivados na posição de co-CEOsem janeiro - ao primeiro caberá a responsa-bilidade pelos mercados e ao segundo, porprodutos e operações. Além disso, compar-tilharão as funções corporativas. Até lá, Vianacumulará interinamente as funções do du -plo comando na Luxottica.

Nascido em Londres, Mehboob-Khan é filhode pai paquistanês e mãe ítalo-húngara e cres-ceu em Roma. Graduou-se em Engenhariapela Universidade de Londres e, em 1987, co-meçou sua carreira na Procter & Gamble, queo levou a comandar grandes organizaçõespelo mundo afora com crescentes responsa-bilidades em diferentes categorias de produ-tos, residindo tanto na Europa como nos Es-tados Unidos. Desde 2011, atuava como pre-sidente da Wella, que foi adquirida pela Proc-ter & Gamble em 2004 e tem aproximada-mente 4 mil empregados em 50 países.

A biografia de Mehboob-Khan divulgadapela Luxottica descreve-o como “um expertem estratégia e operações, que se destacapela sua habilidade de liderança, que acre-dita em estruturas hierárquicas de poucos ní-veis em que a execução das tarefas ocorrerapidamente e a paixão pela vitória e a ini-ciativa deve ser irrestrita”. Fonte: V-Mail, o informativo virtual do Vision Monday, publicação da Jobson Publishing.

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CFDAGrupo de óptica na moda

Em outubro, o Conselho norte-americano de designers demoda (Council of Fashion Designers of America, mais co-nhecido pela sigla “CFDA”) adicionou um novo grupo a seuuniverso: o dos designers ópticos, passo estratégico após aentrada de vários criadores do Planeta Óculos na entidade.O novo time tem por meta "inspirar, fortalecer e promovera consciência do design óptico e a vitalidade do mercadoóptico por meio de promoção, educação, orientação e açõescolaborativas.

São 12 os membros do design óptico: Barbara McRey-nolds e Gai Gherardi (l.a.Eyeworks), Blake Kuwahara (FocusGroup West), Christian Roth (Optical Affairs), Daniel Silber-man (Illesteva), Grant Krajecki e Natalie Levy (Grey Ant),Larry Leight (Oliver Peoples), Patty Perreira (Barton Perreira),Robert Marc (Robert Marc), Selima Salaun (Selima Optique)e Shane Baum (Leisure Society). O comitê executivo é for-mado por Roth, Gai, Selima e Kuwahara, tendo Roth comoporta-voz.

O novo grupo tem duas metas específicas de trabalho:as parcerias em desfiles ou colaborações em coleções deprêt-à-porter e a realização, em 2015, de um evento de im-prensa do CFDA para apresentar os designers ópticos - em2013, o CFDA promoveu algo do gênero para o segmentode designers de joias destinado não somente à imprensa,mas também a lojistas. Além disso, o novo grupo atuaránas ações de caráter social relacionadas às indústrias ópticae da moda.

“O grupo de designers ópticos é um grande exemplo dopoder de ser membro do CFDA", definiu o CEO (do inglês,"Chief Executive Officer”, sigla que denomina o cargo de di-retor executivo) da entidade, Steven Kolb. “A formação dessegrupo valoriza o importante papel que esses criadores desem-penham não apenas no segmento de acessórios, mas tam-bém na indústria de moda norte-americana de forma geral”.

Fundado em 1962, o CFDA é uma associação comercialsem fins lucrativos que lidera as iniciativas da indústria damoda no país e atualmente conta com mais de 480 mem-bros, incluindo designers de moda feminina, masculina, joa-lheria e acessórios. Além de promover anualmente o CFDAFashion Awards, espécie de Oscar da moda norte-americanaque reconhece talentos criativos em várias categorias, ofe-rece programas que apoiam o desenvolvimento de profis-sionais e bolsas de estudo, como o CFDA Fashion Incubator,o Geoffrey Beene Design Scholar Award, além do CFDA -Vogue Fashion Fund e do CFDA - Teen Vogue Scholarship,ambos em parceria com a revista Vogue norte-americana.

EssilorNo ranking da inovação

Pelo quarto ano consecutivo, a Essilor figurou na lista deempresas mais inovadoras do mundo como Unilever, Netflixe Amazon, produzida pela revista de negócios norte-ameri-cana Forbes. A corporação óptica é a 49ª no ranking gerale a terceira que mais investe em inovações em seu país natal,atrás da companhia de moda e artigos de couro de luxo Her-mès, que ocupa a 13ª posição, e da empresa de telecomu-nicações Iliad, no 29º lugar.

A Essilor investe mais de € 150 milhões por ano em pes-quisa e inovação. Os produtos lançados nos últimos quatroanos já contabilizam 40% do total de vendas e mais de umacentena de patentes em 2013.

Como parte de sua estratégia centrada na inovação, a cor-poração francesa uniu forças com uma ampla rede de par-ceiros internacionais, como universidades, fabricantes e es-pecialistas em tecnologia de ponta, como o Vision Institute,na França, e o Nikon-Essilor International Joint Research.

O ranking da Forbes identifica empresas na vanguarda doprogresso tecnológico, as quais se destacam pelas chancesde serem mais bem-sucedidas - tanto no presente como nofuturo. A classificação das empresas é realizada com baseem sua remuneração de inovação, isto é, a diferença entreo valor de mercado e o valor líquido do fluxo de caixa.

Warby ParkerExpansão física

Inicialmente um site norte-americano de óptica que sedestacou no mercado por conta de sua postura revolucio-nária e iconoclasta com a comercialização de armações dereceituário e lentes de grau online e que também entrou noramo do varejo físico, a Warby Parker dá sequência a suaexpansão com a abertura de uma loja em Los Angeles.

O novo ponto de venda, situado na região de VeniceBeach, quarteirão que reúne butiques ecléticas, restaurantesartesanais e influentes galerias de arte e foi considerado “omais legal da América” pela top revista masculina GQ.

O design da nova loja faz referências à região, tal qual amobília do meio do século inspirada nos célebres arquitetosFrank Gehry e Charles e Ray Eames, que deixaram sua marcanaquela área. A fachada azul brilhante foi criada pelo artistalocal Geoff McFetridge.

O novo ponto de venda da Warby Parker de Los Angelesse junta a lojas em Nova York (3), Los Angeles, Boston e Dal-las, além de showroons dentro de lojas em Los Angeles (2),Miami, Chicago, Oklahoma, Filadélfia, Nashville e Richmond.

Fonte: V-Mail, o informativo virtual do VisionMonday, publicação da Jobson Publishing.

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MarchonEtro na casa

Na primeira quinzena de outubro, a norte-americana Marchonanunciou a adição de mais uma grife de moda a seu portfólio. Trata-se da assinatura do acordo para criação, fabricação e distribuição dacoleção de armações de receituário e óculos solares da casa de modaitaliana Etro, que será lançada em setembro e será comercializadamundialmente nas butiques da marca e em ópticas selecionadas.

A Etro foi fundada em 1968 pelo economista e amante das viagenspelo mundo afora Gerolamo “Gimmo” Etro. Ao longo dos anos, amarca se tornou conhecida pelas estampas de seus tecidos, especial-mente o motivo “Paisley”, e hoje em dia é célebre tanto pelas cole-ções femininas e masculinas quanto pelos perfumes e a linha de ar-tigos para casa.

“A criação de uma linha de óculos é mais um passo no caminhocriativo e estilístico da Etro, que contribui para o fortalecimento daidentidade da marca e da sua tradição”, afirmou o diretor criativodas coleções de acessórios da grife, Jacopo Etro.

Fonte: V-Mail, o informativo virtual do VisionMonday, publicação da Jobson Publishing.

A corporação austríaca de óptica e a célebre marca esportivacomunicaram a extensão de seu atual contrato de licenciamento,assinado 22 anos atrás, para mais cinco anos e que agora in-cluem a submarca “Performance”, em vigor até o final de 2019.

“A Silhouette se concentra em apenas duas marcas para ofere-cer um desempenho superior - Silhouette e Adidas”, afirmou oCEO da Silhouette International, Daniel Rogger. “Essa futura co-

laboração com a Adidas prevê foco exclusivamente no segmentode Performance e deixará de oferecer a linha Adidas Originals”.

A fábrica austríaca especializada em óculos premium, aindaum negócio de família, continuará a estabelecer os padrões deóculos para a prática de esportes sob a marca Adidas. As cole-ções são produzidas atualmente nas fábricas de Linz (cidade-sede da Silhouette) e em Trhové Sviny, República Checa.

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Marcolin Reestruturação nos Estados Unidos

Nos últimos dias de setembro, a Marcolin anunciou a pró-xima etapa da integração com a Viva Group, empresa queadquiriu em dezembro de 2013. Essa nova etapa, segundoo comunicado da corporação italiana, inclui “a reestrutu-ração dos negócios para aumentar ainda mais o foco noconsumidor e conduzir o portfólio de marcas mais próximodo mercado, garantindo um nível maior de eficiência emtoda a organização”.

Como parte do processo de integração, ficou decidida afusão, até o final do ano, da matriz norte-americana da Mar-colin, que fica em Scottsdale, estado do Arizona, à sede deNova Jersey, que, até então, abrigava a Viva. Ainda segundoa Marcolin, “a união das matrizes em Nova Jersey deixará aempresa mais perto dos clientes, reduzirá níveis gerenciaise alavancará as eficiências a fim de aumentar a velocidadede entrada no mercado de forma global”.

Como parte desses esforços, o CEO (do inglês, "ChiefExecutive Officer", sigla que denomina o cargo de diretorexecutivo) da Marcolin Estados Unidos, Fabrizio Gamberini,revelou que a empresa está investindo em um novo centrode distribuição em Nova Jersey com a implementação detecnologias automatizadas, instalando o software de gestãoda SAP e partindo do início até o varejo para garantir queas ópticas ofereçam experiências de compra de alto nívelaos consumidores. Gamberini ainda acrescentou que “a de-cisão de combinar a força de trabalho da matriz de Scotts-dale com a de Nova Jersey foi difícil, mas fortalecerá os ne-gócios de forma que a Marcolin continue entregando lu-cratividade e crescimento em longo prazo”. Em 2013, acorporação italiana vendeu cerca de 13,4 milhões de óculosde mais de 1.350 modelos.

Fonte: V-Mail, o informativo virtual do VisionMonday, publicação da Jobson Publishing.

MykitaCasa nova

A marca alemã de design óptico tem uma nova sededesde agosto. A companhia baseada em Berlim ocupaagora um prédio datado de 1902 na descolada regiãode Kreuzberg.

A construção de cinco andares é composta por doisprédios e duas asas, que fornecem um extenso patio aoambiente. A produção fica no térreo e no primeiro andar.Os demais andares, que somam um total de 5 mil metrosquadrados, abrigam as áreas de design de produto,construção de protótipos, design corporativo, marketinge relações públicas, qualidade, bem como logística, ven-das internacionais e varejo.

A iluminação da nova sede foi inspirada no conceitodas lojas Mykita: tubos de neon são fixados em metalperfurado como se fosse uma instalação. Tal qual na My-kita Wall (a parede construída em todos os pontos devenda) a luz entra nos ambientes somente através daspartes transparentes. O planejamento e o design de in-terior ficaram a cargo da própria Mykita.

Um pelicano dourado e o logotipo da Pelikan na fa-chada envidraçada é um lembrete do fabricante dos ar-tigos de papelaria que ocupou o prédio de 1933 a 1970.Agora, os finos tubos de neon do logotipo da Mykitajuntam-se ao pássaro para então completar a transfor-mação do ambiente na “Mykita Haus” (do alemão,“Casa Mykita).

Laboratórios nos Estados Unidos

A corporação francesa de lentes oftálmi-cas anunciou nos Estados Unidos a aquisiçãodo QC Optical, laboratório atacadista comfiliais em Portland, estado do Oregon, e Spo-kane, em Washington. Os termos da transi-ção permaneceram em sigilo. Nas semanasseguintes, a Essilor fechou as duas filiais parafundir a QC Optical com a Opti-Craft, outrolaboratório em Portland.

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SafiloRedesenho da Smith

A Safilo comunicou no final de outubro a sua decisão de re-locar as funções-chave da Smith, sua marca norte-americana es-portiva, de sua atual sede em Ketchum, estado norte-americanode Idaho para o que se tornará um novo Centro de design deesportes globais e estilo de vida ao ar livre baseado em Portland,estado norte-americano do Oregon.

A Smith tem sido gerida como uma divisão própria da Safiloe agora passará a fazer parte da Safilo Group, mantendo, porém,seu foco dedicado. A CEO (do inglês, "Chief Executive Officer",sigla que denomina o cargo de diretor executivo) Luisa Delgadodeclarou que a Safilo acredita na Smith e está tomando decisõesdestinadas a desenvolver ainda mais a marca de forma susten-tável em todo o mundo. Para isso, é preciso criar uma plataformamais eficiente e a Smith pode se beneficiar fortemente das si-nergias decorrentes da Safilo Group como um todo. É necessário,portanto, se organizar para aproveitar essas oportunidades.

“A decisão foi tomada após uma análise profunda realizadano ano passado em colaboração com o time de liderança daSmith”, informou o comunicado da empresa, “com o objetivode evoluir a Smith de sua forte posição na prática de esportes naneve nos Estados Unidos para uma marca global de eyewear”.

Luisa Delgado visitou a sede da Smith em Ketchum para dis-cutir o plano, a estratégia e a visão para o futuro da marca comtodos os funcionários. Além disso, está prevista uma reuniãocom os principais representantes da comunidade local de formaa discutir como manter uma herança duradoura para a marca,fundada há 50 anos.

A estratégia da Safilo se baseia nos pontos fortes da Smith eacrescenta outros novos, a fim de alcançar o pleno potencial glo-bal da marca, segundo o comunicado, destacando quatro deci-sões importantes em relação aos futuros locais de Smith:• Portland (Oregon) foi escolhido como o local da Costa Oeste e

servirá como “base de inspiração para as atividades de produtodo segmento esportes globais e estilo de vida ao ar livre. Con-sequentemente, as áreas de design, desenvolvimento de pro-dutos, marketing, arte e e-commerce mudarão para Portland.

Fonte: V-Mail, o informativo virtual do VisionMonday, publicação da Jobson Publishing.

Por isso, a sede de Portland se tornará o Centro de designde esportes globais e estilo de vida ao ar livre, local de criaçãoe desenvolvimento de todas as potenciais marcas e produtosfuturos destinados a esse segmento de consumidores.

• A fabricação das máscaras para prática de esqui (ou “gog-gles”, termo pelo qual são denominadas na língua inglesa)de todas as marcas esportivas da Safilo será concentradana unidade produtiva de Clearfield, estado de Utah, atualsede do centro de produção e distribuição da Smith.

• Alinhada com a meta da Smith de se tornar uma marca glo-bal e parte integrada do portfólio da Safilo, o negócio glo-bal Smith será conduzido pelo quartel-general Safilo na Itá-lia, lado a lado com outras marcas proprias globais da Safilocomo Carrera, Polaroid, Safilo e Oxydo.

• A fim de possibilitar a sinergia, as áreas de Tecnologia dainformação, Recursos humanos e Finanças serão transferi-das para Parsippany, estado de Nova Jersey, sede da SafiloEstados Unidos.

O comunicado segue informando que “o objetivo é es-crever um novo capítulo global de Smith a partir de várioslo cais estratégicos que permitam à Safilo projetar o futuroda marca capturando importantes sinergias e oportunidadesde integração no seio da família Safilo. Tanto a Safilo comoa Smith estão plenamente conscientes e muito sensíveis àsimplicações desse plano para todos os funcionários e a co-munidade em Ketchum. Consequentemente, essa transiçãoserá implementada com cuidado e de forma gradual entre2015 e 2018”.

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EssilorAquisição na Rússia

A Essilor divulgou no final de outubro a compra da participaçãomajoritária da Company Grand Vision, uma grande distribuidorade lentes oftálmicas e lentes de contato na Rússia, com receitaanual de cerca de € 29 milhões. A empresa continuará a ser ge-renciada pelo atual time de liderança e auxiliará a Essilor a forta-lecer sua estratégia de multicanal no país.

A companhia francesa incluiu essa novidade na divulgação dosresultados do terceiro trimestre, observando que essa aquisiçãoconfirma a natureza estratégica desse mercado de mais de 140milhões de pessoas, em que menos de um terço da populaçãotem sua visão corrigida e o crescimento do mercado é impulsio-nado pela forte demanda por produtos de valor agregado, taiscomo as lentes progressivas e de alto índice.

Além da Rússia, a Essilor anunciou que assinou na China, coma Xiamen Yarui Optical, subsidiária em que mantém 50% do con-trole acionário, um acordo para se tornar acionista majoritária nacompanhia que detém a marca Prosun, que gerou receita decerca de € 7 milhões em 2013 e desenha, produz e vende óculossolares no crescente segmento de preço médio no país.

Luxury OpticalHoldingsAquisição de Robert Marc

A Luxury Optical Holdings (Loh) anunciou a comprada empresa privada de óculos de luxo Robert MarcEyewear, incluindo suas subsidiárias de atacado e va-rejo. A Loh pertence às firmas de investimento aPrioriCapital Partners e Goode Partners, LLC. Os termos danegociação não foram divulgados.

A Robert Marc Eyewear comercializa suas coleçõesde óculos em mais de 20 países por meio de 500pontos de venda, em distribuidores exclusivos nasAméricas, na Europa, no Oriente Médio, na Ásia e naAustrália. Além disso, era oito lojas Robert Marc nacidade de Nova York e é a distribuidora exclusiva daluxuosa marca de óculos alemães Lunor.

Com essa aquisição, a Loh passa a contar com 58lojas pelos Estados Unidos, já que, desde setembrode 2013, realizou a compra de outras três redes deóptica de luxo (Leonard Opticians, Opticians 3 e SpecsOptical), além da aquisição em anos anteriores de vá-rios outros importantes varejistas de luxo como a AuCourant Opticians, Lunettes, Morgenthal Frederics eOptical Fashion Center.

O designer óptico Robert Marc, fundador da com-panhia de mesmo nome, junta-se à Loh na condiçãode diretor criativo. “Estou muito entusiasmado em tra-balhar com a Loh e acelerar os planos de crescimentoda empresa. Enquanto a estratégia continuará focadana distribuição selectiva e no discreto trabalho demarca, que é fundamental para a conveniência e a ex-clusividade de produtos Robert Marc, a Loh auxiliaráa desenvolver ainda mais a marca Robert Marc, expan-dir os relacionamentos no varejo e fortalecer as capa-cidades operacionais”, revelou o designer óptico.

Robert Marc abriu sua primeira loja em 1981, quefoi considerada a primeira das butiques de luxo quelevaram os óculos para a vanguarda da moda. Aolongo dos anos, atendeu uma ampla clientela de ce-lebridades e seu design marcou presença das ruasmais elegantes às passarelas de designers, além deproduções televisivas e cinematográficas.

MarcolinJoint venture na China

A companhia italiana e o Ginko Group, operador de longa datano mercado óptico chinês, anunciaram a criação de uma jointventure (do inglês, algo como “empreendimento conjunto” e ex-pressão do mundo dos negócios que denota a associação de em-presas para a realização de um novo empreendimento comercial)para atuar no mercado local.

O objetivo do acordo, afirmaram as empresas em um comuni-cado, é melhorar a presença dos parceiros na China continental,além de expandir e fortalecer o desenvolvimento de distribuiçãodireta de produtos Marcolin na região. A nova empresa se chama“Ginlin Optical Shangai Ltd.”, é baseada em Xangai e com 50%das ações para cada.

O Ginko Group é uma das maiores companhias de óptica domundo que fala chinês, fabricante e distribuidor de longa datade lentes de contato, incluindo a marca Hydron. Produz tambémuma série de artigos relacionados ao mercado óptico como ar-mações de receituário, óculos solares, lentes de contato, soluçõespara lentes de contato e estojos para óculos.

O Ginko tem duas empresas cotadas na bolsa de Taiwan e umaequipe de mais de 5 mil funcionários na Ásia. Em 2013, o volumede negócios totalizou US$ 500 milhões.

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Fonte: V-Mail, o informativo virtual do VisionMonday, publicação da Jobson Publishing.

SafiloEscola de produto

A Safilo divulgou o lançamento de uma escola de produto,a partir de 2015, oferecendo aprendizagem de três anos atédez jovens profissionais todos os anos. Segundo a corpora-ção Italiana, a criação da Safilo Product School tem por ob-jetivo fornecer a jovens aprendizes a oportunidade de co-meçar suas vidas profissionais estabelecendo o domínio fun-damental em todas as funções do produto e, em seguida,iniciar um plano de carreira na Safilo a fim de formar novasgerações de diretores de produtos.

“A Safilo Product School reflete o compromisso da em-presa com a habilidade na produção dos óculos, a inovaçãoe o futuro”, afirmou a CEO (do inglês, "Chief Executive Of-ficer", sigla que denomina o cargo de diretor executivo) daSafilo, Luisa Delgado. “Dessa forma, a Safilo combina a suatradição de produto com inovação magistral, que as gera-ções futuras criarão quando for dada a oportunidade deaprender. Nós da Safilo aspiramos dar uma contribuição sus-tentável para a juventude, a indústria e a região, indo alémda própria empresa.”

A entrada no programa de aprendizado é feita por meiode seleção e é aberto a estudantes provenientes de insti-tutos técnicos ou universidades. O programa será desen-volvido sob as melhores práticas de aprendizagem inter-nacionais combinado com a aprendizagem no trabalho erotação de funções.

O foco do programa será sobre criação de produto, desdea concepção até o desenvolvimento, da prototipagem à fa-bricação, materiais, qualidade, preço e conceito de vendade produto. Além disso, o programa também vai abrangero desenvolvimento de competências de gestão e competên-cias comportamentais, inspirados pelo jeito de fazer negó-cios da Safilo, guiado por seus valores e princípios.

O treinamento formal será administrado em colaboraçãocom parceiros nacionais e internacionais, incluindo univer-sidades, institutos de certificação de produtos técnicos e óp-ticos, rede de clientes e fornecedores da Safilo, complemen-tada por sua própria equipe de gerenciamento global.

A Safilo Product School contará com o apoio dos seusparceiros de licenciamento, que irão desempenhar umpapel ativo na qualificação dos aprendizes no final do pro-grama. Um ponto do programa já foi confirmado, patroci-nado pela Dior. “A Dior representa os mais altos padrõesde qualidade do produto, com trabalho à mão, pesquisa einovação”, acrescentou o presidente e CEO da ChristianDior Couture, Sidney Toledano. “A Safilo Product Schoolreflete o compromisso comum na construção de compe-tências e valores para as gerações futuras e a Dior estámuito satisfeita em apoiar a Safilo.”

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Celebridades que desfilam seus óculos diante dos flashes

Fotos J. Egberto

A atriz Fernanda Rodrigues opta pelosolares arredondados de ponte duplae padronagem tartaruga, tendênciaatual entre os mais antenados

Estiloso desdecriança, o

ator global JP Rufino

manda bemnos solares

redondos

A atriz SusanaVieira dá o toque

final a seu look casualcom solares de frontal

tartaruga e hastes clarase linhas inspiradas no

estilo Wayfarer

hall of gente famosa e seus óculos

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Fram

es

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O ator Carlos Machado é bemcomportado no quesito

óculos com a armaçãoretangular de acetato preta

A atriz Juliana Schalchcapricha no modelãosolar de proporçõesavantajadas

A atriz Vanessa Gerbellirevela sua preferênciapelo estilo aviador

A atriz Aline Fanju, a divertidaRafaela da novela global Emfamília, emoldura seu rosto como clássico Wayfarer Ray-Ban

O astro ZecaPagodinho é

adepto da armaçãoredondinha de metal

fosco douradoe estilo

semiflutuante

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espaço do eric tecnologia com Eric Gozlan

o óptico francês estáestabelecido emCuritiba com a ópticaEric Gozlan Lunettes

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eric

gozlan Livre-se do

estoque velho!Em dois capítulos, o colunista Eric Gozlan traz dicas de como renovaro estoque da óptica, livrando-se daquelas peças antigas e difíceis.

Óculos encalhados nas prateleiras há meses ou anos não são um bom negócio para uma óptica.Os consultores nem os enxergam mais e raramente os oferecem aos clientes. Para os lojistas, é uminvestimento parado que se deprecia ano após ano. Pior:quanto mais antigos os óculos, menores são as chan-ces de haver peças de reposição em caso de quebra.E se forem adaptados com lentes caras e vierem aquebrar, o prejuízo pode ser alto. O ideal parase livrar do estoque velho é achar uma saída co-mercial estratégica, arrumando um jeito de va-lorizar as peças por meio de diversos canais. Vejaalgumas opções nesta e na próxima edição.

A liquidação A solução mais comum é a liquidação com

o formato clássico de oferecer descontos nositens encalhados. Quando se opta por isso, adica é aplicar descontos reais e interessantespara os clientes, isto é, 10% não chamammais atenção de ninguém. Às vezes, vale ven-der abaixo do preço de custo para se livrar depeças muito antigas ou muito difíceis: melhorisso do que continuar com elas nas prateleiras.

Fazer um cantinho escondido no fundo daloja não irá surtir nenhum efeito quando oobjetivo é girar peças difíceis. Divulgar bem éo segredo do negócio: comunicar a liquida-ção nas vitrines, nas lojas e por meio de maladireta e/ou propaganda, além de publicar nosite e enviar e-mail marketing para avisar opúblico da loja.

A promoção casada Há outros formatos de liquidação no varejo

óptico que funcionam bem, como casar a ven -da de um par de óculos com desconto a umaarmação de receituário com preço cheio. Algocomo “compre uma armação de grau e ganhe50% nos óculos de sol”. Ideias associando len-tes e armações também podem ser aplicadas.

A negociação com fornecedoresNegociar com os fornecedores a troca do

estoque antigo pode ser uma boa solução.Essa prática ainda é rara no ramo e aindamais difícil de ser estabelecida com as gran-des corporações, porém, todos têm a ganhar:o lojista irá comprar mais do fornecedor quepoderá ainda revender os óculos devolvidospara outros mercados. Por exemplo, arma-ções verdes talvez não façam muito sucessoem uma região do país, mas em outro estadogiram muito bem. Outra solução é realizaruma promoção em parceria com o fornece-dor a fim de “desovar” as marcas dele.

Boas vendas!

positivo, operante! Quer conversar sobre esses e outros assuntostécnicos com Eric Gozlan? Faça [email protected] Rua Cônego Eugênio Leite 920 São Paulo/SP 05414-001

[parte 1]

Dollarphoto

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dicas & estratégias desempenho profissional em jogo

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Em mais um artigo que celebra a parceria entre a VIEW e

renomada instituição educacional para o varejo, o Provar, o

professor Alexandre Sassaki estabelece paralelos entre o

comportamento do consumidor neste século e no século passado

e apresenta as megatendências que, entre outros aspectos,

influenciam a maneira de se fazer negócios hoje em dia.

Artigo Alexandre SassakiIlustração Débora Nascimento

O consumidor do século 21

O marketing é, de longe, uma das áreas mais desafiadoras da Administração.Profissionais se desdobram para tentar entender as preferências e o compor-tamento, sempre dinâmicos, do consumidor. Ao longo de boa parte doséculo 20, as empresas se preocupavam apenas em fornecer pro-dutos confiáveis com o menor preço possível. Vender, naquele contexto,era simples, pois a demanda era sempre crescente e a massa consumidora dotadade preferências muito homogêneas e mais facilmente identificáveis.

Atualmente, o mercado consumidor se transforma com uma ra-pidez surpreendente: mudanças nas tendências de consumo quedemoravam décadas ocorrem hoje em poucos meses. Mais que umatarefa importante, entender o consumidor nesse contexto trata-se de uma ques-tão de sobrevivência para empresas em todo o mundo.

Forças poderosas - Diante disso, uma das tarefas é a identificaçãode megatendências, que são grandes forças que impactam a eco-nomia, as empresas, a sociedade, transformando as comunidadesculturais, as formas de vida das pessoas e, consequentemente, omodo como se fazem negócios.

As megatendências são denominadas dessa forma porque alteram a socie-dade, gerando um grande impacto que perdura por mais de uma década. Emrelatório divulgado recentemente, a entidade dinamarquesa Copenhagen Ins-titute for Futures Studies apontou algumas dessas megatendências:Crescimento das economias periféricas. Deve-se esperar um desloca-mento do crescimento mundial para países antes considerados periféricos, co-mandado pelas nações que forma a sigla “Bric”: Brasil, Rússia, Índia e China.Essa última é uma potência econômica no presente e já demonstra sua forçaem diversas áreas. Um exemplo dessa onda de crescimento é o site de comércioeletrônico Alibaba (www.alibaba.com), com valor de mercado estimado emUS$ 230 bilhões, superior aos norte-americanos Ebay e Amazon, somados. Sociedade em rede. Como consequência da sociedade conectada, cada vez

mais as pessoas no mundo têm capacidade de acessar con-teúdo de qualidade com custo muito baixo. Apesar detoda popularidade e barulho das redes sociais, a verdadeirarevolução é silenciosa: os massive open online courses (doinglês, “cursos online abertos e massivos”), também co-nhecidos pela sigla “Mooc”, permitem o acesso gratuitoa cursos das melhores universidades do mundo. Venda de acesso. A sociedade se desloca de um mo-delo econômico centrado na venda de produtos para ooferecimento de acesso, ou seja, sem posse do produtofísico. Empresas como Spotify (música), Netflix (filmes),Zipcar (locação de carros por minutos) e AirBNB (hos-pedagem) conseguem atender as demandas dos clientescom baixo custo e maior comodidade. Certamente, novossetores serão impactados por essa mudança.Valor compartilhado. Consumidor preocupado comsustentabilidade acabou se tornando um chavão no dis-curso organizacional. Não é à toa que as empresas já ob-servam uma forte pressão da sociedade para a criação devalor compartilhado. Para um dos maiores especialistasde estratégia, o professor norte-americano Michael Por-ter, da Harvard Business School, um dos maiores desafiosdas empresas hoje é fazer com que o valor criado sejacompartilhado por toda a sociedade, não apenas me-diante o pagamento de impostos, mas pela integração

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das necessidades da sociedade à ação empresarial. Assim,temas como aquecimento global, pegada de carbono e efi-ciência energética dominarão, cada vez mais, a agenda dequalquer gestor.

Mudanças são sinônimo de oportunidades. Muito em-bora essas megatendências pareçam uma realidade distante,seus impactos já podem ser observados. Mais que um exer-cício de futurologia, o seu mapeamento faz parte de todoprocesso de planejamento estratégico.

Doutorando em Administração pelaUniversidade de São Paulo (USP) e mes-tre em Administração pela Universi-

dade Federal do Paraná (UFPR), Alexandre Hideo Sassaki écoordenador de cursos do Programa de Varejo (Provar) e doLaboratório de Finanças (LabFin) da Fundação Instituto de Ad-ministração (Fia) como os MBAs de Varejo, Gestão de negóciose Gestão de negócios e finanças.

positivo, operante! Quer conversar mais com o professor Alexandre Sassakisobre perfil do consumidor? Faça contato

[email protected] Rua Cônego Eugênio Leite 920 São Paulo/SP 05414-001

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mondo fashion a tradução do universo fashion

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EscadaUm dos principais nomes da moda internacional foi fundadolonge do circuito Paris - Milão - Nova York, em plena Bavieraalemã, por uma ex-miss sueca. Incomum, assim como suaorigem, foram a criatividade e o talento de Margaretha Ley,que, em menos de duas décadas, criou um ícone mundial do universo da moda.

Texto Graziela CanellaConcepção Andrea Tavares

Puro sangueA Escada foi fundada em 1976 pelo casal Wolfgang e Marga-

retha Ley, em Munique, na Alemanha. Margaretha nasceu em1933, na Suécia, e sempre teve paixão por moda. Estudou designna Corte Real, em Estocolmo, foi eleita miss Suécia e mudou-separa Paris, onde trabalhou como modelo e aperfeiçoou suas téc-nicas de costura, modelagem e estilo. Trabalhou com um dosgrandes nomes da alta costura no pós-guerra, o francês JacquesFath, e comandou a fábrica de tricô do primeiro marido - comquem teve dois filhos -, após sua morte.

Tudo isso antes de conhecer o empreendedor de família alemãWolfgang Ley, nascido em 1937 nos Estados Unidos, e parceiroincansável da estilista na construção de sua marca própria. Ape-sar do lançamento da primeira coleção em 1976, o sucesso sóveio dois anos depois, quando a grife foi “batizada”: o nome“Escada” surgiu em 1978, em homenagem a um cavalo de cor-rida irlandês, no qual o casal apostou e ganhou.

Parceria no amor e nos negócios:Wolfgang e Margaretha Ley, em 1976

Margaretha Ley:de miss a

fashion designer

Anos 70: oprimeiro logotipocontinha cavalosem alusão àorigem do nome

modelo SES343S 9JT

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Com a etiqueta “Escada - Sportliche Eleganz” (do alemão,algo como “Escada, elegância esportiva”), a marca começoua ganhar reconhecimento em 1980, com coleções femininasde roupas de ar esportivo, design inovador, qualidade nosmateriais e excelente caimento. Seu estilo combinava com aopulência e a irreverência dos anos 80, com ênfase nos bor-dados e nas aplicações em jaquetas e tricôs.

Em meio a criações com tons contrastantes e estampas cheiasde atitude, combinando padronagens, grafismos e estampasanimais, foi a cor rosa que se tornou símbolo da mar ca por vá-rias décadas. Em 1982, a Escada inaugurou sua primeira filialinternacional em Nova York, impulsionando a ex pansão dos

negócios em um mercado novo e promissor. Além de lojas nasgrandes cidades européias, a marca também abriu sua pri-meira boutique em Hong Kong, em 1983.

No ano seguinte, a empresa passou a veicular suas campa-nhas publicitárias na revista Vogue, o que contribuiu aindamais para posicionar a Escada globalmente no segmento deluxo, além do prestígio de clientes como a princesa Diana eas atrizes Kim Basinger, Angelica Houston, Brooke Shields eDemi Moore. Em 1986, a empresa abriu seu capital e até ofinal da década já contava com subsidiárias na França, na Es-panha, na Itália, no Canadá e em alguns países asiáticos, in-cluindo o Japão.

Cliente ilustre: a princesaDiana de Escada

Da Alemanha para o mundo

Na mídia:campanhasda grife nosopulentosanos 80

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mondo fashion a tradução do universo fashion

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O legado de MargarethaOs anos 90 foram marcados pelo contraste entre a expansão dos negócios

e a tristeza do luto. A década começou com a abertura de uma divisão de per-fumes e cosméticos em Paris, a Escada Beauté, responsável pelo lançamentode uma série de fragrâncias de sucesso, inclusive uma masculina. Supermode-los como Cindy Crawford, Claudia Schiffer, Karen Mulder, Linda Evangelista eNaomi Campbell - estamparam grandes campanhas e catálogos luxuosos.

Por outro lado, a empresa foi surpreendida com a perda de dois diretorescriativos em apenas dois anos - em 1992, Margaretha Ley morreu de câncercom apenas 59 anos; seu assistente e braço direito, Michael Stolzenberg, quechegou a assumir o cargo, morreu dois anos depois. Outros dois estilistas (oescocês Brian Rennie e o norte-americano Todd Oldham) foram responsáveispelo rejuvenescimento da imagem da marca na segunda metade da década.Em 1994, Rennie criou a Escada Sport, linha chique e casual, de estilo urbano.Nos anos seguintes, foram lançadas as coleções de óculos e joias, com desta-que para um coração de diamante, desejo imediato das fashionistas, e a Es-cada Accessories, linha de bolsas e sapatos que chegou às lojas em 2000.

Era da publicidade: anúncios dos anos 90

Escada Sport: lançadapelo então diretor de

criação, o escocês BrianRennie, em 1994

www: Escada virtualwww.escada.comwww.facebook.com/escadawww.youtube.com/escadaeditorwww.twitter.com/escadawww.instagram.com/escadaofficialwww.pinterest.com/escadafashion

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Sofisticação para os olhos

A primeira coleção de óculos assinada pela Escada foi lançada em 1998. Em2004, o fundador Wolfgang Ley assinou parceria com a italiana De Rigo paraprodução e distribuição das coleções, vigente até os dias de hoje. As armaçõesde receituário e os óculos solares combinam materiais de alta qualidade, de-talhes luxuosos e aplicação de ícones referentes à marca, com design sofisti-cado e moderno. No Brasil, a comercialização pertence à Wilvale De Rigo.

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Volta por cimaPoucos anos depois da aposentadoria de Wolfgang Ley, em 2006, a marca

não resistiu à crise econômica mundial e abriu falência. Foi então compradapela executiva indiana Megha Mittal, nora do magnata Lakshimi Mittal, quedisputou a negociação até mesmo com o filho dos fundadores da empresa,Sven Ley. Seus investimentos reestruturaram a empresa e possibilitaram obem-sucedido posicionamento atual da marca no segmento de luxo, com di-reção criativa do norte-americano Daniel Wingate.

Sua extensa linha de produtos permite a construção de um estilo de vidaEscada, que inclui desde objetos para a casa e utilidades até roupas, acessó-rios, relógios, óculos e perfumes para qualquer ocasião, do trabalho às ceri-mônias de tapete vermelho. A Escada Sport representa uma versão maiscasual e despojada do estilo Escada, destinada a mulheres jovens e dinâmi-cas, com foco em tricôs, jeans e roupas esportivas.

modelo SES346 NVK

modelo SES347 6FLG

modelo SES348 NKL

modelo SES859 A59

modeloSES860 A46

modeloVES354 NVSX modelo

SES345S 6YD

De Escada no tapetevermelho: da esquerdapara a direita as topsCamila Alves, HeidiKlum e Miranda Kerr ea apresentadora ecantora Kelly Osbourne

Megha Mittal: a executivaindiana é a dona da Escadahá quase uma década

No comando: DanielWingate é o atual

estilista da grife

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mondo fashion a tradução do universo fashion

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Ícones:: A cor rosa:: O duplo “E”:: Os bordados e as aplicaçõesem tricôs

:: Campanhas com assupermodels na década de 90

A marca emnúmerosSob comando do clãMittal, atualmente aEscada operasubsidiárias em 24países na Américado Norte, na Europae na Ásia, com maisde 400 lojas própriase e-commerce comentrega em diversospaíses. Suas linhasde produtos, queincluem roupasfemininas, bolsas,calçados, perfumes,artigos de couro,joias, relógios,óculos e decoração,estão em mais de1,1 mil pontos devenda em 80 países.Tem entre seusprincipais mercadosos Estados Unidos, aAlemanha, a China,a Rússia, o Japão, aEspanha e a França.Seu faturamentoestimado para 2014 é de cerca de€ 500 milhões.

Atuação global: ambientes de lojas na Romênia(no alto) e em Hong Kong (no meio) e a fachada

do ponto de venda da grife no Dubai Mall (acima)

Pronúncia“Es-CÁ-da”, tal qual a palavra em português quedá nome ao conjunto de degraus que leva a pavi-mentos inferiores ou superiores. Há quem adoteo sotaque francês, tornando tônica a última sílaba(“Es-ca-DÁ”), apenas para desfazer-se da seme-lhança com “escada”, mas o mais prudentemesmo é adotar a pronúncia global: “Es-CÁ-da”.

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…flagshipflagship

merchandising

storeconceito

a palavra é...

a palavra é...a VIEW explica as novas palavras

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Pesquisa e texto Graziela Canella Concepção e edição Andrea TavaresImagens Divulgação

Origem no marDe origem náutica, o termo refere-se ao navio mais impor-

tante de uma esquadra naval, seja por ser o maior, mais rá-pido, mais novo, mais conhecido ou com melhor armamento.Nesse sentido, a tradução para o português pode ser “navio-almirante”, “navio-chefe” ou “capitânia”, no qual se encontraembarcado o oficial general ou o comandante geral de uma ope -ração naval. A identificação do navio-chefe se dá por uma flâmulaestreita e comprida, chamada “galhardete” - por isso o nome“flagship”, que vem de “flag” (do inglês, “bandeira”) e “ship”(do inglês, “navio”).

A palavra nasceu em 1670 e apenas em 1933 a palavra co-meçou a ser usada no varejo, no auge do crescimento dasredes de lojas nos Estados Unidos, em todos os segmentos,como farmácias (Walgreens), tabacarias (United Cigar), livrarias(Doubleday), lojas de roupas (Mangel’s), sapatos (Regal) e atémesmo doces (Loft’s). Desde então, passou-se a usar o termo“flagship store” (que, em português, ganhou a tradução “loja-âncora” ou, mais recentemente, “loja-conceito”), para estabe -lecer a diferença em relação as demais lojas de uma cadeia, naépoca por conta da localização, da decoração, do visual mer -chandising ou da seleção especial de produtos.

O termo na modaAtualmente, a grande maioria das marcas de moda

nacional e internacional investe em flagship stores aoredor do mundo, com papel fundamental na constru-ção de imagem de uma marca no varejo.

Uma grife pode ter uma única flagship ou mesmouma em cada principal cidade nos mercados em queatua, dependendo de sua estratégia ou posiciona-mento global. Normalmente, trata-se da loja que reúnenão somente todas as linhas comerciais, mas tambémpode oferecer produtos premium e serviços exclusivos,com espaços luxuosos, iluminação especial e ambien-tação capaz de comunicar a essência e a história portrás de um nome.

Não se trata apenas de ser a maior unidade da redeou a mais bonita e, muitas vezes, nem mesmo é umaloja geradora de lucro, mas é a que consegue atrairatenção e divulgar a marca de forma direta junto aosconsumidores. É também a mais flexível e, por isso,usada para testar o mercado com reposicionamento demarca ou lançamento de novas linhas de produtos,além de mudanças na imagem e no design das lojas deuma rede.

Além de campanhas, desfiles, comerciais e mídias so-ciais, a flagship é mais uma forma que a marca tem decomunicar ao público o que é e a que veio. Por isso, di-ficilmente deixa de ser notada, é uma experiência com-pleta de imersão que vai além da compra. Des ta cam-se,nos dias de hoje, aquelas que abusam de recursos visuaise digitais para atrair a atenção, sem contar a programa-ção de eventos.

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Desde a década de 30, quando o varejopassou a conhecer o conceito de cadeiasde lojas, o termo “flagship store” começou aser usado para identificar seus principaispontos de venda. A VIEW foi pesquisar aorigem do termo, o que diferencia essetipo de loja e apresenta algumas dasflagship stores mais bacanas do mundo. O que constitui

uma flagship store?Em busca de uma definição mais clarada aplicação do termo, o escritório deconsultoria britânico Shopworksidentificou alguns elementos emcomum entre as lojas-conceito demaior sucesso ao redor do mundo. Aconclusão é que uma flagship ofereceo melhor em todos os aspectos.

1. Tamanho: quase sempre é a maiorloja de uma rede.

2. Localização: todas estão emendereços nobres, com grandecirculação de consumidores.

3. Merchandising: tem nos estoquestodas as linhas de produtos que amarca oferece.

4. Conceito: ambientaçãoexperimental, inspiradora e muitasvezes opulenta.

5. Design: projeto de loja de altopadrão, com atenção aos detalhes e frequentemente assinado por top arquitetos.

6. Vitrine: toda a loja, da fachada aos provadores, proporciona umaimersão ao universo da marca.Conta com a colaboração derenomados especialistas em visual merchandising.

Consumo sensorialA combinação dos elementos estéticos com experiências que des-

pertam os sentidos é o que determina o sucesso das flagship stores,cujos serviços especiais e interatividade podem transformar seus en-dereços em pontos turísticos nacionais e internacionais.

Bom exemplo é a flagship da rede de cafeterias norte-americanaStarbucks em Amsterdã, que foi batizada de “The bank” (do inglês,“o banco”), já que foi construída no prédio de um banco histórico.O design contemporâneo resgata a cultura holandesa e a herançaarquitetônica do local, apelidado pela marca como laboratório decafé, onde são testados novos métodos de tratamento dos grãos ereceitas, não disponíveis em nenhum outro endereço na Europa. Apadaria dentro da loja avisa pelo Twitter quando está saindo umafornada de cookies e o espaço ainda promove eventos como apre-sentações musicais e saraus de poesias.

Pronúncia“FLÉ-gui-chi-pi is-TÓ-r”. Quem prefere usar a expres-são em inglês em vez de “loja- conceito” ou “loja-ân-cora”, deve ter atenção que o “p” de “flagship” temuma pronúncia discreta, mais baixa que a das demaissílabas, da mesma forma que o “s” de “store”. A pa-lavra “flagship” ganhou tamanha amplidão entre osprofissionais de varejo e moda que, atualmente, atése dispensa o uso de “store”.

No banco: a loja-conceito daStarbucks tem um quê deponto turístico em Amsterdã

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a palavra é... a VIEW explica as novas palavras

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Um exemplo de loja que proporciona experiências memoráveis é aLouis Vuitton de Roma, com projeto inspirado no cinema italiano, queinclui uma sala de projeções com 19 lugares, uma biblioteca dedicadaao tema e uma escadaria que lembra um rolo de filme, em referênciaaos anos dourados da Sétima Arte. A top marca de luxo francesamantém uma loja em Cingapura de arquitetura impressionante, comtúneis embaixo da água, acesso por barco ou pelo interior do shop-ping em Marina Bay, além de livraria e exposições de arte.

Já para os amantes de esportes, a Asics de Argyll Street, em Lon-dres, oferece um serviço exclusivo de mapeamento dos pés em 3De análise de pisada para auxiliar na escolha dos tênis, enquanto aTimberland de Westfield, na mesma cidade, se destaca por contade detalhes na decoração e um painel de video na entrada da loja,com baixo consumo de energia. Em Paris, a flagship da Chanel naAvenue Montaigne, tem projeto do célebre arquiteto norte-ameri-cano Peter Marino que compreende uma galeria de arte, enquantoa loja Guerlain da Champs-Élysées oferece quatro andares de lu-xuosos produtos de beleza em um prédio histórico decorado com

mármore e prata. Em Londres, a Burberry situada na Regent Streetproporciona máxima interatividade em um edifício centenário, coma transmissão de desfiles em enormes painéis de vídeos em temporeal, exibição de shows ao vivo na loja que podem ser vistos simul-taneamente no site da marca e várias outras experiências interativasde última geração.

Outra flagship que celebra a tradição de uma marca com toque fu-turista é a loja da Prada em Nova York, no Soho, nomeada de “PradaEpicenter” com projeto arquitetônico do holandês Rem Koolhaas, queocupa o prédio antes ocupado pelo Museu Guggenheim. Ali, a marcapromove eventos e surpreende os clientes com elevador panorâmicoe provadores que se tornam opacos ao toque de um botão.

As melhores do mundo

conceito

hdii

vitrine

Londres: tradição e inovação se encontram na Burberry da Regent Street

Tecnologia esportiva: loja da Asics, na capital londrina

Prada em Nova York: flagship que marcoua história do varejo na década passada.Inaugurada em 2001, segue comunicandocom criatividade a essência da grife

Perfumes: beleza e luxona Guerlain, em Paris

La dolce vita:Louis Vuitton

celebra ocinema em sua

flagship romana

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Versões brasileirasA Rua Oscar Freire, na região dos

Jardins, São Paulo, é endereço deflagship stores de várias marcas bra-sileiras. Além de prestigiada, a rua eseus arredores têm grande circula-ção de turistas e consumidores demoda, o que aumenta o potencialda região. Destacam-se por ali algu-mas das primeiras lojas-conceito demarcas brasileiras, como Melissa, Ha-vaianas, Animale, Arezzo, Riachuelo,Re serva e até mesmo de uma marcade óculos, a Chilli Beans.

store

flagship

moda

merchandising

e

Animale: marca carioca inaugurou emagosto sua flagship em São Paulo

De óculos a guitarras: a Chilli Beans aportou na RuaOscar Freire em maio de 2013 com todo seu universo

Reserva: mais uma marca cariocacom loja-conceito na capital paulista

“Eco-tecnologia”: Timberland no shopping Westfield, Londres

Vista para o mar: Louis Vuitton em Cingapura

Em casa: a Chanel da Avenue Montaigne

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vitrine o que há de novo no mercado

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Public EnemyFormado em Long Island, Nova York, em 1982, pelosrappers Chuck D, Flavor Flav e Terminator X, o grupo dehip hop Public Enemy ficou conhecido por letras cheiasde mensagens sociais e foi citado pela revista norte-americana Rolling Stone na lista dos 100 maioresartistas de todos os tempos. O grupo se consagrou coma música Fight the Power (em inglês, algo como “lutecontra o poder”), que ganhou projeção mundial em1989 ao integrar a trilha sonora do filme Faça a coisacerta, primeiro sucesso do cineasta também norte-americano Spike Lee. O álbum de estreia celebrado pelaArnette é o Yo! Bum rush the show, de 1987.

Em parceria inédita com o grupo de hip hop norte-americano PublicEnemy, a marca lança o modelo Arnette Witch Doctor, em ediçãolimitada de 100 peças, para comemorar o 25º aniversário do primeiroálbum dos músicos. O modelo conta com hastes intercambiáveis pretase brancas, decoradas com ícones do grupo e desenvolvidas comtecnologia própria de encaixe.

FilosofiaMarca de eyewear californiana com DNA esportivo que se mantém ali-nhada a tendências de moda e comportamento, a Arnette alia funciona-lidade, qualidade e design. Produzida e distribuída pela Luxottica, tempeças destinadas à prática de surfe, skate, wakeboard e outras modali-dades radicais, incluindo máscaras de esqui.

Arnette0800 7039444

modelo WitchdoctorAN4177 PE 87

Com o nome “Yara”, a nova série de óculos solares femininos da Mormaiifaz referência ao misticismo e à beleza da famosa sereia do folclorebrasileiro, a deusa das águas. Criada para mulheres autênticas e fãs deesporte, inclui quatro modelos que combinam hastes de metal escovadocom frontais de acetato de cores e formatos impactantes. Veja em Focomais detalhes do projeto Yara.

FilosofiaMarca de surfwear brasileira, foi fundada em 1975 pelo médico esurfista Marco Aurélio Raymundo, o Morongo, a partir da criação detrajes de neoprene feitos para surfar nas águas geladas do litoralcatarinense. Além de roupas, acessórios e pranchas, tem como carro-chefe entre as linhas de produtos as armações de receituário e os óculossolares produzidos pela JR Adamver.

Mormaii0800 6422001

modelo 453 210 94

modelo 451 349 09

modelo 452 243 34

modelo 450 210 33

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Evoke11 3034 3690

HazeDesign retrô e estilo contemporâneo semesclam no novo modelo Evoke, queincorpora espírito urbano em cores etexturas unissex e atuais, além dofrontal chapado e das linhas retas.

FilosofiaDistribuída pela Brazilian Lab, a marcacriada pelos irmãos Demian e FabianoMoraru em 2002 combina tradiçãofamiliar na qualidade de matéria-primacom design moderno, além da almavisionária. Tem comunicação direta com o público jovem, graças à associação comos universos da música, da arte urbana eda moda, por meio de parcerias criativase da constante busca pela inovação.

On The Rocks LeatherO já conhecido modelo On

the Rocks, inspirado nouniverso do rock’n’roll,ganha agora uma novaedição limitada de 150

peças, para colecionadores,com revestimento de couro

premium, feito à mão, ecinco cores diferentes.

modelo 4340070302194

modelo 4344950302021

modelo 4344960301202

modelo2943660502011

modelo2944150520022

modelo2944180502021

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vitrine

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Vogue0800 7039444

Mystic Collection (do inglês,“Coleção mística”) é o nome danova coleção-cápsula da VogueEyewear, assinada pela top eembaixadora da marca no Brasil,Isabeli Fontana. Produzidainteiramente no Brasil, é compostapor três modelos solares e um dereceituário de linhas suaves einspiração retrô, todos identificadospor uma joaninha nas hastes. Apaleta de cores é divertida evibrante, com variedade de coresescolhida por conta de seussignificados místicos. Veja em Focomais detalhes desse projeto especialcom a top Isabeli Fontana.

DefiniçãoColeção-cápsula define uma minicoleção lançada em caráterespecial, seja por meio de colaborações com celebridades,designers ou figuras estratégicas ou por conta de um temaespecial, uso de matérias-primas originais etc.

FilosofiaA marca de óculos que leva o nome de uma das mais famosaspublicações de moda do mundo nasceu em 1973, com estilo inovadore sintonia com as tendências. Comercializada pela Luxottica, apostaem parcerias inéditas para produção de coleções nacionais, assinadaspor embaixadores.

modelo 0VO2947SL 229387

modelo0VO2946SL

W44 11

modelo 0VO2946SL 213113

modelo 0VO2934L 2230

modelo0VO2934L 2290

modelo 0VO2947SL 213211

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Estilo, design e inovação se encontram nesse novomodelo feminino, o BF715 Magnetic, da BlackfinZero Edge. A armação de betatitânio sem parafusos,leve e flexível, é moldura para as lentes divididas emdois hemisférios, destaque da peça, com linhas curvas etom futurista. Disponível em três combinações delentes: violeta, cinza, preto e tons espelhados deamarelo e azul.

FilosofiaMarca criada pela Pramaor, companhia italiana fun-dada em 1971 e reconhecida mundialmente pela ex-celência na produção de armações de titânio. Após trêsdécadas fabricando armações para grandes corpora-ções do segmento, lançou-se no mercado com linhaspróprias, como a audaciosa Blackfin. No Brasil, a distri-buição é da Italiana Investimenti.

Blackfin47 3351 4880

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modelo Blackfin Zero EdgeMagnetic BF715

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Oakley 0800 7039444

FilosofiaIdentificar as necessidades dos atletas, inventar soluções e trans-formá-las em arte é a principal proposta da Oakley, que integra oportfólio de marcas da Luxottica desde 2007. Em décadas de inova-ções, a marca recebeu mais de 1 mil patentes de novas tecnologias,que transcendem o universo dos esportes. Presente em mais de 110países, inclui linhas completas de roupas, calçados e acessórios.

Scuderia FerrariMarca oficial de óculos da equipe de Fórmula 1,a Oakley lança uma série de dez modelos paracelebrar a parceria - além dos já conhecidosTwoface, Garage Rock e Jupiter Carbon, setesolares foram criados com a assinatura daScuderia Ferrari. Um dos destaques é o CarbonBlade, feito de camadas de fibra de carbonomoldadas sobre uma estrutura flexível detitânio esculpido. A cor vermelha e o emblemada equipe estão presentes em todas as peças.

Fall OutInspirada em uma ideia de mundo após um abalonuclear, a série Fall Out resgata uma antigacampanha da marca, a Max Fear Light, que mostravaum sobrevivente do Armageddon se protegendo doSol, bem próximo da Terra, com óculos Oakley. Ascores e os acabamentos das peças reproduzemelementos como metal enferrujado e aço escovado.

modelo OO9175-34

modeloOO9174-06

modeloOO9220-06

modeloOO24 414

modeloOO9102 57

modelo OO9199 18

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Ana Hickmann0800 8889029

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Entre as grandes apostas da nova coleção estão o efeitode mosaico de tom sobre tom nas hastes, o acetato detons dégradés, detalhes de couro que remetem atranspassados de vestidos de alta costura e joalheria. Semfalar na série Precious (do inglês, “preciosa”), com focona aplicação de pedras e cristais Swarovski. A cartela decores inclui azul, marrom, preto, verde e vermelho.

FilosofiaUma das líderes no mercado brasileiro, a marca que levao nome da ex-modelo e apresentadora gaúcha écomercializada pela GO e já está presente em mais de40 países da Europa, da Ásia, das Américas e da África.Desenvolvida para o público feminino, propõe um estilocontemporâneo.

modelo AH6213 K02

modelo AH6228 G21 modelo AH6227 G21

modelo AH6221 E01

modelo AH6224 G24

modelo AH9192 A01

modelo AH9188 C03

modelo AH9186 C06

modelo AH9189 E01

modelo AH9185 H01

modelo AH9188 C03

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Colcci 0800 6422001

Armações de receituário com releituras declássicos e combinações de cores e materiaiscompõem o verão 2015 da marca, com destaquepara modelos de acetato redondos, dégradése tons levemente opacos de metais como prata e dourado.

FilosofiaUma das marcas mais influentes da moda jovembrasileira, a Colcci foi fundada em 1986, em SantaCatarina. Caracteriza-se pela criatividade, a intensapesquisa e a tecnologia têxtil, além de campanhase desfiles estrelados por celebridades como GiseleBundchen, além do ator norte-americano Paul Wal-ker e a beldade também norte-americana Erin Heat-herton. A coleção é licenciada pela JR Adamver.

modelo 5562 062 50

modelo 5558 624 54

modelo 5557 650 52

modelo 5559 245 53

modelo 5561 067 57

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Armações de titânio e hastes de fibra de carbono, características jáconsagradas da marca, dividem a cena com novos elementos como oacetato camuflado e os apliques de madeira. O design propõe releituras deestilos clássicos como o aviador e os aros arredondados.

FilosofiaCom o titânio como matéria-prima principal de suas coleções, a T-Chargefoi lançada pela GO em 2011 e caiu no gosto do público masculino, unin -do sofisticação, tecnologia e materiais de alta qualidade.

T-Charge0800 8889029

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modelo T6062 A02

modelo T6068 E03

modelo T6066 G21modelo T6060 H06

modelo T6061 G21

modelo T3038A 02B

modelo T9034 D01

modelo T9033 G21

modelo T9032 E01

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Uma nova série composta por três modelos de maxióculosfemininos, chamada Ketzal, é a novidade da vez no portfólio damarca latino-americana. Um dragão em relevo nas hastescaracteriza as peças e integra o tema da atual coleção, Hijos Del Sol(do espanhol “filhos do sol”), em homenagem aos povos que deramorigem à América Latina. De acetato, os solares têm influência daestética dos anos 90, com linhas arredondadas e mix de cores.

FilosofiaIrreverência e impacto visual são os principais atributos damarca criada pelos designers argentinos Martin Acevedo e Diego Cohen em 2009, que faz sucesso junto ao públicojovem e conquistou seu espaço na sintonia com o mundo dasartes e do design. É distribuída no Brasil pela JR Adamver.

Entre as novidades da marcanorte-americana estão as séries2220 e a 2100. A primeira,unissex, inclui peças de estilojovem e casual para todas asidades, com variedade demateriais e cores contrastantes;já a segunda, feminina, reúnemodelos de receituário clássicose elegantes, desenvolvidos parauso de lentes progressivas.

FilosofiaMaxima é uma das marcas doportfólio da BK Frames, empresacom sede em Miami. Com catá-logo extenso e variado, ofereceséries de armações para homens,mulheres e crianças de diferen-tes estilos.

Maxima+305 685 0001

modelo MX2225

modelo MX2223

modelo MX2109

Absurda0800 6422001

modelo Ketzal1 2073 561 67

modelo Ketzal1 2073 301 71

modelo Ketzal2 2074 210 33

modelo Ketzal3 2075 562 37

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Básicos e funcionais, os novos modelos de receituário esolares da marca francesa foram pensados paracombinar com a maior variedade de looks do guarda-roupa feminino, dotados de design atual, tons sóbrios edetalhes sofisticados.

FilosofiaA marca leva o nome do estilista que revolucionou amoda mundial na década de 50 com estilo vanguar-dista e introdução do conceito de prêt-à-porter e que,aos 92 anos, ainda permanece à frente da marca, hojepresente em mais de 97 países. A coleção é produzidae distribuída no Brasil pela Luxottica.

Pierre Cardin0800 7039444

modelo 7891318434372

modelo 7891318434709

modelo 7891318439384

modelo 7891318440205

modelo 7891318440212

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Celebridade

Filha de uma família de milionários norte-americanos, PeggyGuggenheim (nascida Marguerite), seguiu a tradição do tio,Salomon R. Guggenheim - fundador do museu Guggenheim emNova York - e começou a colecionar arte em 1938. Teve papelde mecenas ao descobrir alguns dos grandes talentos do século20, com estilo de vida tão excêntrico quanto as obras quecolecionava. O acervo Peggy Guggenheim está entre uma das maiorescoleções de arte moderna, instalado na antiga residência dacolecionadora em Veneza, o Palácio dos Leões, e reúne obras degrandes nomes como Pablo Picasso, Constantin Brancusi,Wassily Kandisnky, René Magritte, Joan Miró, AlbertoGiacometti, Jackson Pollock e muitos outros.

A Safilo comemora seu 80º aniversário com uma edição limitadade óculos inspirados em um célebre modelo que pertenceu àmecenas norte-americana Peggy Guggenheim. Criadoespecialmente para a excêntrica colecionadora de arte por EdwardMalcarth, em 1966, o modelo surrealista em forma de borboletatornou-se sua marca registrada. A releitura da Safilo atribui linhascontemporâneas e cores modernas ao desenho original.

FilosofiaFundada em 1934, a marca própria da Safilo conta com a tradiçãode um dos maiores fabricantes de eyewear do mundo no desen-volvimento de coleções clássicas e atemporais. Entre seus clássicos,destacam-se as armações de receituário na tradicional padronagemde tartaruga, de linhas arredondadas e tamanhos grandes.

Safilo0800 7012097

modelo Peggy Guggenheim

A inspiração: Peggy Guggenheimcom os óculos, agora reeditados

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atitude iniciativas e ideias do varejo

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São Paulo recebe a primeiraFototica Concept

Fica no Shopping Iguatemi, na zona oeste de São Paulo, o novoconceito de ponto de venda da Fototica, a rede com 120 lojas em qua-tro estados e que em 2007 foi adquirida pelo fundo de investimentosHal e colocada sob o “guarda-chuva” da subsidiária GrandVision B.V.

Intitulada “Fototica Concept”, segue o conceito de loja da Gran-dOptical, a rede francesa que também integra o grupo GrandVision.Divididas em femininas e masculinas, as armações de receituárioforam classificadas em três categorias (casual, fashion e premium),além do espaço store in store (do inglês, algo como “loja dentro daloja”, expressão que define o modelo de varejo de ponto de venda deuma determinada marca em uma loja maior, estratégia comum emlojas de departamentos) para os óculos solares com a Solaris, a rededa GrandVision especializada nesse segmento, que contabiliza 400unidades em países europeus e latino-americanos.

Mix: armações classificadasem casual, fashion e premium

para homens e mulheres

Store in store: 500solares estão expostosno espaço Solaris daFototica Concept

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O bom humor está de volta à ordem do dia na publicidade daÓticas Carol. Depois da atriz Maria Clara Gueiros na parceriacom a Carrera (marca própria da Safilo) no primeiro semestre,agora foi a vez do ator e músico Evandro Mesquita na campanhaVou de Harley com a Carol, em que promove o modelo Justinda Ray-Ban (marca que integra o portfólio da Luxottica) e, dequebra, anuncia o sorteio de uma motocicleta Harley-Davidsonmodelo Fat Boy - os cupons são concedidos para compras acimade R$ 150 e, em dobro, caso sejam adquiridos modelos Ray-Banou solares de quaisquer marcas na promoção válida entre 2 denovembro e 31 de dezembro.

A inspiração é a música Weekend, do disco Radioatividade, de1983, da Blitz, banda liderada por Evandro, que relata a viagemde fim de semana de um casal que é pa-rado em uma blitz e o guarda aborda opar com um sonoro “blitz, documen-tos!”, frase que ganhou status de bordãoao longo dos anos. No filme da Carol,Mesquita interpreta um guarda rodoviá-rio que é desprezado pelos motoristasmesmo quando ordena que encostem,até que veste seus óculos e, imediata-mente, sem que faça qualquer sinal, paraum conversível vermelho com uma belajovem a bordo e o astro lança mão deseu bordão. Em vez de entregar os do-cumentos, a moça elogia os óculos doguarda e ele revela que comprou na Ca -rol. A narração em off conclui o comer-cial e lembra que na rede os óculos têmos mesmos preços do exterior e promoveo modelo da Ray-Ban. O filme está dis-ponível no canal da rede no Youtube(www.youtube.com/oticascaroloficial)no link youtu.be/Z4-vuqv6tqs.

Eleições - Mesquita também foi o rostode um anúncio de oportunidade da Óti-cas Carol por ocasião do segundo turnoda eleição presidencial, realizado em 26 deoutubro (em youtu.be/uKnbZzqzcGQ).Com o título Faça valer o seu olhar!, otexto foca a visão no voto consciente: “nesse domingo, você tem umcompromisso com o Brasil. É hora de fazer valer o olhar, analisarcada detalhe de perto e ver com clareza os projetos para o presente.Ver com nitidez, enxergar de longe todos os planos futuros, ver semdistorção e sem distinção, ver com razão e orgulho. O Brasil que vo -cê quer ver depende de você”. Ambas as campanhas foram realizadaspela agência Explícita.

atitudeiniciativas e ideias do varejo

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“Blitz, documentos!”na Carol

Evandro Mesquita: rosto da ÓticasCarol nesta temporada

Convocação:campanha pelovoto conscientedias antes dosegundo turnoda eleiçãopresidencial

Na estrada: cenas donovo filme da Carol

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atitude iniciativas e ideias do varejo

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A matriz da Lunetterie, situada no segundo andar da galeria co-mercial Top Center, na zona sul carioca, passou por uma renovaçãoe, com isso, se tornou a loja-conceito da rede. Assinado pela arqui-teta Denise Godinho, o projeto da nova loja, atualmente com 70metros quadrados, teve como foco o conforto do cliente com bal-cões de atendimento dispostos lado a lado, além de sofá e bar.

O preto e o branco são as cores dominantes. O laranja entracomo toque final nos painéis que contêm mãos que apresentam osóculos como se fossem joias. A madeira na fachada e nos móveisvem em tom escuro. Já as vitrines ganharam expositores móveis(isto é, móveis de madeira com rodinhas), alguns com frente ilus-trada e iluminada ao fundo com ícones da Cidade Maravilhosacomo o Corcovado e o Pão de Açúcar. Outro destaque fica porconta dos lustres decorados com óculos que integram o acervo dasquase quatro décadas de existência da Lunetterie. O visual mer-chandising é assinado por Regina Adamovich e a programação vi-sual por Rogério Varela.

No interior da loja, há um espaço destinado à tecnologia comequipamento para obter as medidas da visão dos clientes para aconfecção das lentes. Sem falar no nicho dedicado à história queexpõe instrumentos ópticos e óculos antigos.

A Lunetterie foi fundada em 1977 pelo empresário RicardoReis, mais conhecido como Dick Reis. Na época, a loja contavacom 40 metros quadrados e, 20 anos mais tarde, passou por umaexpansão ao somar outros 30 metros quadrados e quatro vezes maisde área de vitrine com a ocupação do ponto ao lado.

Além da renovação da matriz em agosto, no mesmo mês a Lu-netterie abriu seu sexto ponto de venda, mais precisamente em Co-pacabana, também na zona sul do Rio de Janeiro, que passou aabrigar a sede administrativa da empresa - que, além de Dick, é ge-rida por suas filhas, Diana e Denise Reis.

A “nova” matriz da LunetterieA matriz, situada em Ipanema, passoupor renovação em agosto e tornou-sea loja-conceito da rede.

Loja-conceito: o projeto da nova loja é da arquiteta Denise Godinho

Criatividade 2: lustresdecorados com óculosdão um toque todoespecial ao ambiente

Criatividade 3: expositores bem humorados

Interior: o conforto do cliente foi a prioridadenúmero um na concepção da nova loja

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Hum

berto

Sou

za

Criatividade 1: mãossaem de painéis nas

vitrines e oferecem osóculos ao consumidor

Espaçosespeciais:

nichosdedicados àtecnologia e

à história

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atitude iniciativas e ideias do varejo

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Os tons de verão da Sunglass Hut

A rede de ópticas especializada em óculos sola-res, que é parte do braço de varejo da Luxottica,lançou uma campanha para o verão, cujo títulotem como inspiração o best seller Cinquenta tons decinza (originalmente, em inglês, “Fifty shades ofgrey”) da autora britânica E. L. Leonard e temcomo rosto, pelo segundo ano consecutivo, a mo-delo inglesa Georgia May Jagger, dessa vez acom-panhada de suas melhores amigas, Alexandra eTheodora Richards - as três são filhas dos rocks-tars Mick Jagger e Keith Richards.

Com o título “94 shades of summer” (do inglês,“94 tons do verão”) e clicada pelo fotógrafo demoda britânico Angelo Pennetta, a campanha su-gere um modelo de óculos para cada um dos 94dias da ensolarada estação e traz as amigas em vá-rios momentos ao ar livre desfrutando o verão. Alocação é Miami, cidade norte-americana que é oberço da Sunglass Hut, fundada em 1971 pelo op-tometrista Sanford Ziff. Foi adquirida pela Luxot-tica em 2001, aportou no Brasil em maio de 2010e fechou 2013 com 2.858 pontos de venda espa-lhados por 30 países. O vídeo da campanha estádisponível em youtu.be/839ln5rJ5Zc.

Making of: Georgia May Jagger, Alexandra e Theodora Richards curtem o verão ao ar livre em Miami

Versão final: imagens da nova campanha da Sunglass Hut

Lucie

Hug

ary

Ange

lo P

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um outro olhar as impressões de Andrea Tavares

editora da VIEW emaníaca por óculos

94 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

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positivo, operante! Quer trocar ideias com Andrea Tavares?

[email protected] Rua Cônego Eugênio Leite 920 São Paulo/SP 05414-001

O cafona do século 21

Cresci nos anos 70. Por conta disso, lem-bro-me claramente de como funcionava oespírito fashion da época: ou a pessoa usavaaquele determinado e único tipo de roupa ouera um ser indigno de habitar naquele res-trito mundinho. Como se dizia, era um “ca-fona”. O mais curioso é que essa ditadura damoda não levava em conta altura, peso, cordos cabelos, nada... Quem não se adequasseao biotipo para a roupa do momento, tinhade rebolar para não ser mandado direto parao purgatório fashion. Combinar azul comverde? Nem pensar! Por muito pouco ga-nhava-se o carimbo de “cafona”.

Sem falar que, pelo fato de ser exploradaà exaustão, a tal tendência do momento ra-pidamente caía em desgraça e quem não serenovasse na estação seguinte, rapidamentetambém levaria a chancela de “cafona”.

Com o passar das décadas, o mundo seglobalizou, as visões foram se expandindoe a moda foi se tornando uma indústria ca -da vez mais influente, movimentando cifrase mais cifras pelo mundo afora e desper-tando desejos de consumo em todas as par-tes do mundo. Com o crescimento expo-nencial de sua capacidade fabril, foi possí-vel resgatar o conceito de estilos e, lá pelofinal da década de 90, a moda começou arespirar mais democracia. Desde então, essaideia vem se ampliando e hoje já pode-sedi zer que só não está na moda quem nãoquer. Esse raciocínio também vale para osóculos: várias vezes por ano (e não mais acada seis meses), o mercado recebe uma in-finidade de lançamentos pronta para agra-dar aos mais variados estilos.

O fato é que, tanto nas roupas como nosóculos e nos acessórios em geral, o selo de“cafona” faz cada vez menos sentido. Hojeem dia, o cafona de ontem, em geral, é con-siderado criativo, moderno, descolado...Olha que coisa boa! É a desculpabilizaçãopelo estilo. O que, no balcão, se trata tam-bém de uma chance de vender mais e fazermuito mais clientes felizes. E, subliminar-mente, é uma oportunidade e tanto deexercitar o olhar e entender que cada pes-

soa tem seu estilo, veste-se como gosta (ou pode) ecabe ao outro respeitá-la sem ficar impondo rótu-los. Aliás, respeitar não só o estilo do outro, mas ooutro inteiro! - esse é daqueles exercícios que ajudaa vida a ficar mais fácil.

A luzinha da inspiração para este texto veioquan do eu comecei a compilar os lançamentos datem porada (que você pode degustar das páginas 36a 43, em Especial). Além de observar consumidoresno Brasil e na Europa usando solares de lentes es-pelhadas (e algumas bem coloridas), recebi váriasopções desse tipo de produto nos materiais envia-dos pelas empresas. Confesso que ainda tinha emmente a explosão dos óculos de lentes espelhadasem momentos diferentes nas décadas de 80 e 90 ea forma com que caíram em desgraça a ponto deterem ficado um tempão na geladeira. Apenas hátrês anos, voltaram com tudo e também foram con-sumidas à exaustão por algumas fatias de público.Eu sou uma eterna fã de lentes espelhadas, massempre tive em mente que é um produto que deveser consumido com moderação.

Graças aos ventos democráticos da moda dehoje, os óculos de lentes espelhadas (perdoe-mepelo trocadilho, querido leitor) conquistaram oseu lugar ao sol e tardiamente perderam sua pechade “cafona”: integram das coleções esportivas asmais fashion. Pensando neste texto, comecei aperceber que o cafona definitavamente está caindopor terra. O que é cafona em um mundo em quea moda é pautada pelo conceito de estilos, ali-menta-se constantemente do passado para se re-novar e valoriza a diferença? Nesse sentido, cafonaé não ter bom senso.

Mas sabe mesmo o que eu acho cafona nos diasde hoje? Comprar produtos falsos, usar artigos depele verdadeira, consumir excessivamente, ser in-tolerante, fumar, não reciclar lixo, não ser gentil...Ser cafona no século 21 passa mais pela falta de res-peito ao próximo (e a si mesmo) que combinar azulcom verde ou usar a bolsa da estação passada.

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abioptica.com.br

Após um longo período de batalhas, a Fundação Abióptica

agora é uma entidade de Utilidade Pública Federal. A Portaria

1410 do Ministério da Justiça, de 26 de agosto de 2014,

assinada pelo Exmo. Sr. Ministro da Justiça, é a prova definitiva

da importância e da relevância do serviço social prestado pelos

profissionais e por todos os colaboradores da Fundação.

A partir de agora, a entidade está apta a receber doações

oficiais por parte da iniciativa privada, via deduções do

Imposto de Renda devido pelas empresas interessadas. Como

diz a própria Lei de Utilidade Pública Federal, a Declaração “é a

ratificação da idoneidade, do prestígio, da respeitabilidade e

da credibilidade” da Fundação Abióptica.

A Utilidade Pública Federal se junta ao reconhecimento

anteriormente obtido junto à Prefeitura de São Paulo, que já

havia concedido à Fundação o status de entidade de Utilidade

Pública Municipal, em decreto assinado pelo Prefeito Fernando

Haddad em 6 de março de 2014, sob o número 54.899.

Para Bento Alcoforado, diretor presidente do Conselho de

Administração da Fundação Abióptica, “essa conquista, nos

enche de orgulho pelo reconhecimento à proposta e seriedade

do trabalho desenvolvido; mas, sobretudo, possibilita o

acesso a contribuições visando a viabilização da expansão e

aprimoramento”, finaliza.

A Fundação Abióptica, braço social da Associação Brasileira da

Indústria Óptica – Abióptica, oferece desde 2009, o Curso de

Montador Óptico a jovens de escolas públicas e projetos sociais

comunitários de São Paulo. Já participaram do curso cerca de

100 alunos, que hoje atuam como profissionais especializados

no setor óptico, exercendo as mais variadas funções.

Seja um visionário e colabore com a Fundação Abióptica

na continuidade desse projeto. Faça sua doação e ela será

dedutível de seu imposto de renda. Você estará mostrando um

futuro muito melhor a quem precisa. Conheça mais sobre os

projetos da Fundação em: www.fundacaoabioptica.org.br

Fundação Abióptica é declarada entidade de Utilidade Pública Federal

Seja um apoiador da Fundação Abióptica e garanta um futuro melhor aos jovens brasileiros

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foco o espaço da indústria

96 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

Conexão Celebridade

Quem, onde, quando, como e porquê:

a VIEW mostra flashes dos famosos e

seus óculos enviados à redação

durante a elaboração desta edição.

O príncipe sueco Carl Philip:Blackfin (Italiana Investimenti)

modelo BF692 Portland

O astro norte-americanoGeorge Clooney: Persol(Luxottica) modelo PO3074

O apresentador Felipe Solari: Evoke

(Brazilian Lab) modelo EVK12

A ex-VJ daMTV e atualrepórter do

Vídeo Show,Pathy De

Jesus: Evoke(Brazilian

Lab) modeloEVK15

O cantor, músico e ator australiano, em cena de

20000 days on Earth: Mykita (Mykita) modelo

NO1 Sun Rolf Goldline 1402833 P 1 01

O jogador de futebol DanielAlves: Diesel (Marcolin)modelo DL115 26 B

A atriz norte-americana Jessica

Alba: Miu Miu (Luxottica)modelo MU09ps 1ab-0a7

A popstar norte-americana BritneySpears: Swarovski(Marcolin) modeloSK0058 04B

O astronorte-americanoRobertDowney Jr.:Persol(Luxottica)modeloPO3075

O astronorte-americanoBrad Pitt:Tom Ford(Marcolin)modeloFT5295 052

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focoo espaço da indústria

www.revistaview.com.br 97novembro:2014 VIEW 144

No Especial de cobertura da Mido2014, publicado na VIEW 139, a editoraAndrea Tavares ressaltou o espírito derenovação daquela edição do evento ecreditou à empresa Italia Independentum considerável percentual aos ares demudança que sopraram nos pavilhõesda Fieramilano, em março.

Com nacionalidade já revelada emseu nome, a Italia Independent é umempreendimento do ítalo-ame ricanoLapo Elkann e dos italianos Andrea Tes-sitore e Giovanni Accongiagioco. Desdeque começou a participar da Mido e dosalão francês Silmo, lá pelos idos de2012, no pavilhão dedicado aos desig-ners ópticos, a empresa chamou aten-ção por seu estande movimentado, mui-tos (e criativos) óculos expostos ao al-cance das mãos e as charmosas poltro-ninhas e mesinhas “feitas” de Fiat 500.Sem falar na divertida interpretação develudo do estilo Wayfarer em versõescoloridíssimas que vestiu e segue ves-tindo muitos rostos descolados.

E na Mido 2014 a Italia Independentpassou a ocupar um estande na área maisnobre reservada ao seg mento de óculos,o Fashion District, a “praça principal” dafeira, que reúne todas as top corporaçõesdo ramo. Uma tacada e tanto.

Nascido em Nova York, Elkann per-tence à família Agnelli, dona do impé-rio Fiat. Comandou o marketing dacompanhia automotiva e foi o respon-sável pela reinvenção do Fiat Pun to edo Fiat 500. Em 2007, fundou a ItaliaIndependent, empresa focada em es-tilo de vida, roupas, óculos, aces sórios

e colaborações especiais, cujo princípioé criar e fabricar suas linhas de produ-tos em solo italiano.

Com know-how empresarial deberço, fôlego financeiro e uma dose devisionarismo, a Italia Independent su-gere ser o feliz encontro entre a efi-ciência corporativa e o espírito revolu-cionário de uma pequena empresa fo-cada em criatividade e design, isto é,algo como o mix de algum desses gi-gantes da óptica com uma das marcasvisionárias de design óptico.

Um passo determinante da Italia In-dependent neste ano está relacionadodiretamente ao mercado nacional. Emagosto, foi anunciada a abertura da fi-lial brasileira da empresa, por meio deuma joint venture (do inglês, algo como“empreendimento conjunto” e expres-são do mundo dos negócios que denotaa associação de empresas para a realiza-ção de um novo empreendimento co-mercial) com a Biz. Assim, nasceu a ItaliaIndependent Brasil, com sede em SãoPau lo, e que tem a administradora Carlade Barros como CEO (do inglês, "ChiefExecutive Officer", sigla que denominao cargo de diretor executivo).

Carla atua no mercado há mais de15 anos e seu pai, Dario de Barros, estána óptica desde a década de 60. Come-çou no varejo, com uma loja na cidadede São Paulo, e logo que Carla se for-mou, passaram a atuar também noramo de distribuição com a abertura daBiz, que nos anos 90 comercializava asmarcas Cats e Linea Biz e, na década se-guinte, adicionaram a marca Silhouette

ao seu portfólio por meio da assinaturade contrato com a empresa austríaca,que vigorou até o começo deste ano.

Uma festa e tanto com a presençado trio italiano que comanda a ItaliaIndependent lançou a filial da empresano Brasil com a presença de famosos,socialites e ópticos em São Paulo, em 5de novembro. A cobertura completado evento será publicada na próximaedição, a VIEW 145.

Italia Independentdesembarca no Brasil

Cores, ousadia e criatividade: partedo DNA da Italia Independent

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Fiat 500: utilidade charmosa para umicônico veículo. Obra da Italia Independent

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foco o espaço da indústria

98 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

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Absurdalança clube

de vantagens

No decorrer do segundo semestre, a Absurda, marca comercializada pela JRAdamver, apresentou um novo programa de fidelidade, o Clube Absurda. Oprograma consiste em um clube de vantagens que identifica as ópticas ca-dastradas como pontos de venda oficiais da Absurda para os fãs da marca.Além disso, oferece benefícios para os lojistas participantes, como aten-dimento personalizado, e-mail exclusivo, faturamento automático e an-tecipado dos lançamentos, material de ponto de venda exclusivo eainda bonificações e treinamentos para as equipes de vendas.“O objetivo é apresentar os atrativos do projeto aos clientes e ofere-cer, em primeira mão, a coleção para os associados do Clube. Assim,as lojas credenciadas e as que também queiram fazer parte do clube

terão exclusividade nos lançamentos”, explica o gestor de vendas daAbsurda, Ivan Cavilha. Mais informações em www.absurda.com.

“Sempre fui um pouco mística e acredito muito na energia dascoisas”. Com essa declaração, a modelo e atriz curitibana IsabeliFontana deixa claro porque Mystic Collection (do inglês, “coleçãomística”) foi o nome escolhido para batizar sua primeira série deóculos em parceria com a Vogue, marca da qual é embaixadora noBrasil, ao lado dos também top models Evandro Soldati e IzabelGoulart. E não apenas a assinatura é de uma brasileira: a produ-ção também é inteiramente nacional (ver Vitrine, página 80).

Colaborações de peso - Já vem de longa data a relação da VogueEyewear com a moda nacional e, especialmente, com alguns dosrostos brasileiros mais prestigiados do mundo. A primeira parce-ria se deu em 2008, com ninguém menos que a über model GiseleBündchen, que, depois de três anos posando para as campanhasda marca, aceitou o convite para assinar a própria coleção, intitu-lada “Gisele’s Selects” (do inglês, algo como “A seleção da Gisele”). Há um ano, o trio de modelos e atuais embaixadores da Vogue

Eyewear no Brasil assinou uma coleção-cápsula inspirada nos en-cantos do Rio de Janeiro, batizada de “Rio Summer Passion” (doinglês, “Rio, paixão de verão”). Além da campanha estrelada pelotrio, a coleção também fez sucesso pelo fato de ter sido a primeirafabricada totalmente no Brasil - que foi possível graças à aquisiçãodo parque industrial da Tecnol pela Luxottica em 2010.

Vogue by Isabeli Fontana

absurda.com

Reforçando sua vocação fashion, a Vogue, marcaprópria do portfólio da Luxottica, convoca uma dasembaixadoras da marca no Brasil, a top IsabeliFontana, para uma colaboração especial e lança aMystic Collection.

Cores e amuletos: IsabelliFontana e os óculos de suaVogue Mystic Collection

Opções: a armaçãoVO2934L é o único

modelo dereceituário da sérieassinada por IsabeliFontana disponível

em cinco cores

Bela na foto: a topexibe um dos modelossolares, o VO2946SL

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99novembro:2014 VIEW 144

Arnette: campanha ewebsérie com NX ZeroAlém de serem os rostos da nova

campanha da Arnette no Brasil, os in-tegrantes da banda de rock NX Zerotambém protagonizaram uma websé-rie de três episódios, exibida no canalda marca no Youtube (www.youtu -be.com/ArnetteBR) e nas redes sociaisda marca e da banda.Com mais de dez anos de carreira,

sete discos lançados e dezenas de prê-mios, o NX Zero foi acompanhado emseu dia a dia para as gravações. Diri-gidos por David Feldon, os vídeosmostram o quinteto formado por DiFerrero, Gee Rocha, Dani Weksler,Caco Grandino e Fi Duarte de formaintimista, exibindo desde sua rotinade ensaios e shows até momentos dedescontração - seja na praia, andandode skate ou interagindo com os fãs. Para a Arnette, que elege o NX Ze -

ro como rosto de suas campanhas noBrasil pelo segundo ano consecutivo,a escolha da banda se deu pelo estilo

dinâmico e descolado dos músicos,em sintonia com os valores da marca.Já os protagonistas, animados com aexperiência, declararam que o proje -to foi uma “oportunidade de mostrarem primeira mão uma parte de nossavida, nossa realidade e nosso processocriativo, que poucas pessoas conhe-cem.” Além da campanha e dos ví-deos, a parceria também inclui pro-moções e áreas exclusivas da Arnetteem shows da banda.

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Flavia Alessandra para a BulgetA atriz Flavia Alessandra segue como rosto da linha feminina da BulgetOcchiali e, em setembro, foi fotografada para a nova campanha da marcaque integra o portfólio da GO. Com o tema La dolce vita (do italiano, “A docevida”), a campanha e a coleção fazem referência ao estilo de vida italiano,com cores e texturas inspiradas pelas paisagens e iguarias do país da bota.Além disso, a estrela agora também assina uma seleção de seis das suaspeças favoritas na nova coleção, que levam o seu nome gravado no interiordas hastes e contam com estojo personalizado. A campanha foi assinada pelo fotógrafo por Yuri Sardenberg, o stylist DuduFarias e o beauty artist Lavoisier Souza.

Cenas do episódio 1: cenas docotidiano do vocalista Di Ferrero

Cenas do episódio2: no estúdio

Making of: o estilo de vida italiano é a inspiração danova campanha da Bulget, cuja coleção conta agora

com peças assinadas por Flavia Alessandra

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100 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

Um dia com Leticia Birkheuer

Na onda de sucesso da LB Eyewear,após a contratação do designer ópticofrancês Eric Jean para a direção criativa ecom a grande repercussão dos óculosusados por sua personagem, a jornalistaÉrica, na novela Império, a atriz e modeloLetícia Birkheuer lança mais uma campa-nha de sua marca de óculos, produzida ecomercializada pela Optinew.

Com direção do próprio Jean e fotosde Vicente de Paulo, o ensaio fotográficofoi concebido para retratar o estilo devida de Letícia, que inspira o DNA da pró-pria marca. A equipe acompanhou aatriz do amanhecer ao por do sol, enfa-tizando sua personalidade elegante ecool, com a cara de Ipanema.

A campanha tem papel importante nacomunicação de uma nova imagem de

marca para a LB Eyewear, criada em par-ceria de Eric Jean e a Optinew com a pró-pria Letícia, que participa do processo cria-tivo. Com mais de 20 anos de experiência,o designer óptico francês começou suacarreira ao lado do visionário Alain Mikli etem na bagagem a criação de óculos paramarcas conceituadas como Valentino, IsseyMiyake e Oscar de la Renta.

À frente do design da LB Eyewear, de-cidiu apostar na imagem e no estilo devida de Letícia Birkheuer para formarum novo conceito, dividido em três co-leções - LB Design, LB Classic e LB Ico-nic. “Com os óculos da Leticia, a mulherse torna ainda mais feminina, modernae única, mas, sobretudo, passa a fazerparte da alma e do estilo de vida ca-rioca”, definiu Jean.

Police segue com Neymar Embaixador global da Police, o craque brasileiro Neymar Jr foi

fotografado para mais uma cam panha da marca própria da ita-liana De Rigo, comercializada no Brasil pela Wilvale De Rigo.

Pelo segundo ano consecutivo, um dos rostos mais conhecidosdo esporte mundial aparece em uma série de seis fotos com mo-delos da coleção 2015. Dessa vez, o tema é “My game my rules”(do inglês, “meu jogo, minhas regras”).

Com isso, o jovem artilheiro integra um grupo de nomes ilus-tres que já foram rosto da marca, como o craque David Beckhame os astros George Clooney, Bruce Willis e Antonio Banderas.

Neymar Jr foi clicado pelo renomado fotógrafo britânico JohnRankin, ao lado da modelo mexicana Daniela de Jesus. A campa-nha será divulgada em anúncios de revista, mídia urbana e pla-taformas sociais.

LeticiaBirkheuer: asversões finaisdas imagens desua novacampanha

Making of: o espírito cariocado amanhecer ao por do sol

Embaixador global: osegundo ano de NeymarJr como rosto da Police

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focoo espaço da indústria

www.revistaview.com.br 101novembro:2014 VIEW 144

Tudo começou quando a estilista Tai-nah Juanuk foi convidada a criar algu-mas roupas de neoprene para o ensaiofotográfico da campanha do lançamentoda linha Yara, série de óculos solares daMormaii inspirada no misticismo e na fe-minilidade da conhecida sereia do fol-clore brasileiro (ver Vitrine, página 78).Na condição de filha do fundador e pre-sidente da empresa, Marco Aurélio Ray-mundo, o “Moron go”, Tainah sempre es-teve próxima do dia-a-dia da marca, maso primeiro convite formal veio com o lan-çamento da série Yara.

E o que era apenas o figurino para umacampanha ganhou proporções de cole-ção. A positiva repercussão da equipe in-terna foi o ponto de partida para a cole-ção de roupas assinada por Tainah.

Um dos materiais que promete ser hitno verão 2015, o neoprene vai além dostrajes para mergulho e surfe e ganhanovas cores e acabamentos para com-por maiôs, shorts, tops, jaquetas, vesti-dos e saias. Enquanto a coleção Yara deóculos conta com quatro modelos, alinha de roupas Yara Neoprene Conceptinclui de 15 a 20 peças coordenáveis eversáteis, que podem ser usadas parapraticar esportes, mas também fazembo nito em looks urbanos.

Destino aos retalhos - A novidade serálançada inicialmente no e-commerce damarca e depois chegará a vários pontosde venda em todo o país. “A repercus-são no mercado também foi muito boa.Foram encomendas de grandes redes delojas, contatos de celebridades etc. Nemse esperava tanto sucesso”, revelou Tai-nah em entrevista à VIEW. Sem falar quea coleção promete se tornar uma novafrente de negócios dentro da Mormaii,baseada no reaproveitamento de reta-lhos de neoprene para compor coleções

de forte apelo fashion - o próximo passoserá incluir ainda séries fitness e de aces-sórios como bolsas, cases para note-books e tablets, além de outros itens.

Mulher yang - Formada em design demoda, Tainah personifica a imagem damulher que inspira as coleções Ya ra deóculos e roupas. Com 27 anos, dinâmicae apaixonada por esportes, a herdeirada Mormaii nada, pedala, corre diaria-mente, pratica musculação, muay thai eainda encontra tem po para dedicar-seao marido e aos dois filhos. “As coleçõesfemininas da Mormaii sempre forampensadas para uma mulher de estilo na-tural, leve, delicado, mais ‘yin’. A Yaravem para agradar a mulher ‘yang’, quegosta de praticar esportes, tem um estilomais radical e sensual”, define Tainah.

A inspiração de YaraNa Mormaii, uma recém-lançada série de óculos, destinada ao público feminino, deu origem a uma nova coleção de roupas da marca catarinense.

Yara: acampanha deóculos quedeu origem ànova coleçãode roupas naMormaii

A criadora e as criações: TainahJuanuk veste peças de sua coleção

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agenda e calendário feiras, eventos e cursos

102 VIEW 144 novembro:2014 www.revistaview.com.br

Opti’15Munique, [email protected]/en/home

Brille & Co.Dortmund, Alemanhainfo@ brille-und-co.de www.brille-und-co.de

calendárioJaneiro9 a 11 17 e 18

15ª China (Shanghai) International Optics FairXangai, [email protected]/eng/main.php

Março 1º a 3

International Vision Expo EastNova York, Estados [email protected]

19 a 22

OptrafairBirmingham, [email protected]

18 a 20

RommedicaBucareste, Romê[email protected] www.rommedica.ro/home

22 a 25

100% OpticalLondres, [email protected]

Fevereiro7 a 9

MidoMilão, Itá[email protected]/index.php/en/

28 a 2 demarço

OptaBrno, República [email protected] www.bvv.cz/en/opta

20 a 22

Expo AbiópticaTransamérica Expo Center,São Paulo, [email protected]

Abril15 a 18

Diops Daegu InternationalOptical ShowDaegu, Coré[email protected]/front/eng/

22 a 24

Miof Moscow International Optical FairMoscou, Rú[email protected]/optica/

17 a 20

agenda Formação e reciclagem profissionais

Provar

MBA Negócios do varejo: estratégia & gestão

Abril Segundas e terças-feiras (18h40 às 22h40)

Gestão de franquiasMaio Sextas-feiras (14h às 20h) e sábados (8h às 14h)

Pós-graduação Gestão de negócios e valorização da empresa

Março Terças e quintas-feiras (18h40 às 22h40)

Gestão estratégica de marcasAbril Terças e quintas-feiras (18h40 às 22h40)

Inteligência de mercadoQuartas e quintas-feiras (18h40 às 22h40)

Logística e distribuiçãoAbril Terças e quintas-feiras (19h às 23h)

Varejo e mercado de consumoAbrilQuartas e quintas-feiras (18h40 às 22h40)

Transformando o RH do varejo18 e 19 de novembro Terça-feira (9h às 18h) e quarta-feira (9h às 13h)

11 3894 5004 [email protected] www.provar.org Material didático e certificado emitido pelo

Provar/Fia inclusos

Senac

Oficina de Lensometria7 de fevereiro (sábado) 8h às 17h21 de março (sábado) 8h às 17h11 de abril (sábado) 8h às 17h

Técnicas de vendas I (conhecimentos básicos em óptica)

21 e 28 de fevereiro (sábado) 8h às 17h7, 8, 14 e 15 de abril (terças e quartas-feiras) 19h às 23h

Vendedor de produtos e serviços ópticos 23 de março a 22 de junho 8h às 12h

Técnico óptico Início 13 de abril (turmas matutina e noturna)

0800 8832000 [email protected]

Divulguegratuitamente cursos

e palestras naVIEWEnvie as informações para a redaçãoTel. 11 3061 9025 ramal [email protected]

an+calenda+cips 144:Layout 1 08/12/14 09:56 Page 102

Page 105: View Magazine (Edição 144)

www.revistaview.com.br

anunciantes

103novembro:2014 VIEW 144

Fale

dir

eto

com

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anu

nci

ante

sde

sta

ediç

ãoAbiópticaAv. Santo Amaro 1386 1º andarSão Paulo/SP - 04506-00111 3045 [email protected]ágina 95

Alcon Av. Professor Vicente Ráo 90 São Paulo/SP - 04636-0000800 7752422 (lentes de contato)0800 7077908 (soluções)[email protected]ágina 41

Aurora EcoRua Cônego Eugênio Leite 920 São Paulo/SP - 05414-00111 3086 [email protected]ágina 93

DesempenhoRua Barão de Itapetininga 255 sala 814São Paulo/SP - 01042-00211 3259 [email protected]ágina 73

Essilor BrasilRua Visconde de Ouro Preto 5 Rio de Janeiro/RJ - 22250-1800800 [email protected]ª capa

Essilor Solutions Rua Visconde de Ouro Preto 5 Rio de Janeiro/RJ - 22250-1800800 [email protected]ágina 47

GORua Diogo Moreira 132 cj. 1201São Paulo/SP - 05423-0100800 [email protected]áginas 9, 16 e 17

Golden VisionRua Guaraniúva 78São Paulo/SP - 04547-01011 3057 [email protected]ª capa

Hoya BrasilRua Gotemburgo 190Rio de Janeiro/RJ - 20941-0800800 7076575 (RJ)0800 7022541 (SP)[email protected]ágina 39

Johnson & JohnsonRua Gerivatiba 207 16º andar São Paulo/SP - 05501-9000800 [email protected]ágina 49

Luxottica do Brasil Rua Ministro Jesuíno Cardoso 52São Paulo/SP - 04544-0500800 [email protected]áginas 5, 21 e 57

Luxx BrasilRua Claudio Soares 72 cj. 1315São Paulo/SP - 05422-03011 3037 [email protected]ágina 23

Marchon BrasilRua Julio Diniz 49São Paulo/SP - 04547-0900800 [email protected], 2ª capa e página 1

Mello OpticalRua Santo Irineu 163São Paulo/SP - 04127-12011 2764 [email protected]ágina 55

OptinewRua Correio Brasiliense 515Rio de Janeiro/RJ - 22715-19021 2705 [email protected] página 7

Stepper BrasilPraça Doutor Sales Júnior 73São Paulo/SP - 05451-16011 3021 [email protected]ágina 31

Suntech SuppliesRua Maria Soldera Lourençon 52Itupeva/SP - 13295-00011 4591 8600 [email protected]ágina 25

TransitionsRodovia Anhanguera km 106,5 s/nºSumaré/SP - 13170-970 19 3864 [email protected]ágina 51

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Vision LineRua Silva Jardim 3029 sala 13São José do Rio Preto/SP - 15010-06017 3222 7644 [email protected]ágina 65

Younger OpticsRua Alfredo Achcar 970 prédio 10Vinhedo/SP - 13280-0000800 [email protected]áginas 33 a 35

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armação a óptica do artista plástico marcelo cipis

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