Tive uma ideia!!!

Depois da ideia O Plano de Negocio

Imagine que o mapa o seu Plano de Negcios

Plano de Negcio como um mapa, mas para conseguir chegar ao tesouro voc vai precisar de muito mais...

Comece escolhendo um oceano azul

Depois um timo navio de um navio...

De uma tripulao corajosa e experiente

Recursos para enfrentar a viagem

Grandes investidores

Pronto! Agora s seguir com o plano e em 1 ano voc achar o

seu tesouro

Mas quando a coisa comea...

O oceano azul virou vermelho

O super navio um bote

A tripulao que topa no to de elite

Os recursos j no esto to precisos

E os nicos investidores so os FFFs

Ao final de um ano... O plano t no lixo e a equipe desanimada

Mas o que fazer ento?

O segredo : sonhar grande, comear pequeno e crescer

rpido

E para isto, aprender rpido a melhor soluo

Mas como aprender rpido?

Chave do aprendizado: mtodo cientfico

Na melhoria e na inovao, o mtodo cientfico usado h

mais de 50 anos com o nome de ciclo de PDSA

Mas e no empreendedorismo?

Joan Magretta propem em 2002

E Osterwalder cria o canvas em 2004

E o Desafio aplica-o para tecnologias

Descreve visualmente o funcionamento de um negcio

consituido por 9 blocos fundamentais

para o funcionamento do negcio

Permite esboar rapidamente vrias possibilidades

- Proposta de Valor

- Clientes

- Canais

- Relacionamento

- Custos

- Recursos Chave

- Parceiros Chave

- Atividades Chave

- Receitas

E o tempero?

Mercado de massa

Plataformas

Diversificados

Segmento

Nicho Para quem criamos valor?

Quem so nossos mais importantes clientes?

O que ns entregamos para nossos clientes?

Qual problema dos nossos clientes estamos resolvendo?

Quais necessidades do cliente satisfazemos?

Que pacote de produtos ou servios ns estamos oferecendo para cada segmento de clientes?

Buscas gratuitas Publicidade direcionada

Por meio de quais canais nosso cliente quer ser servido?

Como estamos servindo-o agora?

Como estes canais esto integrados?

Quais funcionam melhor?Quais so mais baratos?

Como ns integramos estes canais na rotina do cliente?

Vendas e entregas !

Qual tipo de relacionamento nossos clientes gostariam que estabelecessemos com eles?

Qual o mais barato?

Como eles so integrados com o resto do modelo de negcios?

Comunicao!

De qual forma o cliente est disposto a pagar pela nossa proposio de valor? Quanto ele pode pagar?

Pelo que eles pagam atualmete? Quanto ele est pagando?

Como cada fonte de receita contribui para as receitas totais?

Quais so os recursos que precisamos ter para viabilizar nossa proposio de valor?

E nossos canais de distribuio?

E nosso relacionamento com o cliente? E nosso fluxo de

receitas?

Quais so atividades que conduzimos para viabilizar nossa proposio de valor?

E nossos canais de distribuio?

E nosso relacionamento com o cliente? E nosso fluxo de

receitas?

Quem so nossos parceiros chave?

Quem so nossos fornecedores?

Quais recursos chave ns precisamos adiquir dos parceiros?

Quais atividades chave os parceiros executam?

Quais os custos mais importantes do nosso modelo de negcios?

Quais os recursos chave mais caros?

Quais as atividades chaves mais caras?

Cuidado! aqui que os modelos de alta tecnologia geralmente caem

Mercado

Infraestrutura

Estrutura financeira

Mveis adequados

para sua casa

Clientes Classe B

(R$ 50.000,00)

Vendedor

Receitas parceladas

Vendas diretas Entrega

Montagem

Fabricao dos mveis

Montagem

Fornecedores da fbrica Fbrica

Vendedores

Montadores

Custos da fbrica

Pagamento de pessoal interno

Design de interiores

Clientes Classe A

(R$500.000,00)

Vendedor

Gestor de projetos

Receitas parceladas

Vendas diretas Entrega

Montagem

Fabricao dos mveis

Reformas Montagem

Fornecedores da fbrica

Gesseiros Pedreiros

Encanadores Eletricistas

Assentadores Pintores

Fbrica

Vendedores

Montadores

Custos da fbrica

Pagamento de pessoal interno

Pagamento de pessoal terceirizado

Vamos elaborar um Canvas. Para quem do Desafio utilize sua

tecnologia

Para quem no , elabore modelos de negcios diferentes com as seguintes tecnologias

Iphone

Google Glass

Celular Solar Flexvel