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Você está preparadopara surfar a
4ª onda?
Maurício Schneider
!!!
O NEGÓCIO
Cultura de Soja* – 34 Milhões ha – Manejo de Solo e controle de pragas* Há ainda os relevantes mercados de milho, feijão, algodão, cana e HFL
(+) Aplicação fácil a maioria das pragas
(+) Rápido controle
(-) Afeta inimigos naturais que não são alvos
(-) Desenvolve resistência das pragas
(-) Tóxicos aos humanos; Resíduos nos alimentos
(-) Alto Custo
Fonte: Syngenta
MANEJO QUÍMICO
Biodefensivo Industrial
(+) Aplicação fácil a maioria
das pragas
(-) Alto Custo: Equivalente ao
manejo químico
(-) Resíduos “Embalagens”
MANEJO BIOLÓGICO
Fonte: Solubio
Biodefensivo Caseiro
(+) Baixíssimo custo
(-) Falta de padrão
(-) Ineficiência do manejo em
função da contaminação
(-) Dificuldade operacional de
produção
MANEJO ON-FARM
Fonte: Solubio
Biodefensivo SOLUBIO
(+) Baixíssimo custo
(+) Padrão Industrial
(+) Contaminação Zero
(+) Eficiência Operacional de
produção
(+) Altas Dosagens
(+) Portfólio completo no manejo de
pragas e doenças de solo
Acompanhamento
Técnico
+
Treinamento
+
Aferição de
Resultados
+
Controle de Qualidade
+
NPS
Biofábricas
Automatizadas
+
Assepsia
+
Customização
+
Inovação / Patente
Meio de cultura
esterilizado
+
Bactérias Exclusivas
Isoladas
+
Sistema Anti-Espuma
+
Indústria para
Produção Própria
Laboratório Padrão
Industrial
+
Inovação / Patente
+
Automação
SISTEMA INTEGRADO DE AGRICULTURA BIOLÓGICA DE PRECISÃO
PRODUÇÃO ON FARM PADRÃO INDUSTRIAL – MENOR ESCALA E MAIOR CONTROLE
!!!
Desafios de hoje…
Que irão definir nosso
amanhã!
Internet das Coisas
Bitcoin
Blockchain
Inteligência Artificial
Realidade Virtual
Robôs Autônomos
Biotecnologia
Nanotecnologia
Conectividade
Indústria 4.0
Impressão 3d
Smart Cities
“As próximas duas décadas
serão diferentes de qualquer
coisa que vivemos nos últimos
100 anos”
ENCONTRO GLOBAL ANUAL DA SINGULARITY UNIVERSITY 2017
Algumas projeções e fatos
que ilustram essa
mudançaENCONTRO GLOBAL ANUAL DA SINGULARITY
UNIVERSITY 2017
“Hoje 30% dos
millennials não tem o
ícone do telefone na tela
principal do seu
smartphone”ENCONTRO GLOBAL ANUAL DA SINGULARITY
UNIVERSITY 2017
“75% dos millennials consideram a
comunicação através de mensagens de
texto uma opção de relacionamento com o
cliente e têm 2 vezes mais chances de se
manterem fieis às empresas que
oferecerem essa forma de comunicação”
ENCONTRO GLOBAL ANUAL DA SINGULARITY UNIVERSITY 2017
!!!
“Em breve robôs serão considerados uma
opção de força de trabalho”ENCONTRO GLOBAL ANUAL DA SINGULARITY UNIVERSITY 2017
Loucura?
Impossível?
Acho difícil?
!!!
!!!
Por onde eu
começo?
Eu não acredito
em crise, e você?
Como podemos
fazer melhor
hoje?
Modelos de
Negócios
Inovadores
Tempo Custo
Qualidade
- Corporativo
- Profissional
Liberal
- Classe C
- Estudantes
- Melhor Idade
- Aeronave
- 0800
- Balcão
- Redes Sociais
- Site
- Agência Turismo
- Balcão
- Parceiros
- Site
- Conforto - 2 Poltronas
- TV ao Vivo
- Rotas alternativas
- Preço
Intermediário
- Clube Tudo Azul
- Serviço de Bordo
Diferenciado
- Transporte entre
aeroportos
- Parcelamento sem
juros
- Venda de
Passagens
- Manutenção de
Aeronaves
- Desenvolvimento de
Campanhas
- Pós Venda
- Treinamento
- RH (Pilotos,
Comissarios,
Mecânicos, Adm)
- Aeronaves
- Aeroportos e
Logística
- Capital $
- Agências de Turismo
- Sites de Busca de
Passagens
- Fornecedores de
comida e bebida
- ANAC
- Infraero
- RH
- Aquisição Aeronaves
- Manutenção
- Combustível
Aeronaves
- Marketing
- Administrativo
- Venda de Passagens
- Venda de Seguros
- Venda do Espaço Azul
- Publicidade TV
- Publicidade Revista
- Publicidade Aeronave
- Transporte de Bagagens
Por quê o cliente irá
comprar de você, e não da
concorrência?
A regra se aplica paraa
profissionais liberais e
colaboradores
O Segredo é
“descomoditizar”
Qual é o teu
modelo de
negócio?
Qual é a tua
estratégia?
Estratégia Escolha Renúncia Resultado
O Segredo é
“vender valor”
!!!
É preciso que se ensine
a pensar…
324 + 487=???
320 +480=800
4+7=11
800+11=811
300+400=700
20+80=100
700+100=800
4+7=11
800+11=811
14 X 15=???
10 x 15 = 150
4 x 15=60
150+60=210
O futuro do trabalho…
o fim do emprego...
Forças de mudança
1. Tecnologia: IA, Robótica, Sensores e Dados
2. Demografia: Vidas mais longas e crescimento da juventude
3. O poder de puxar: Empoderamento do consumidor e o surgimento de
mercados globais de talentos
Redefinição do trabalho e das forças de trabalho
1. Reengenharia do trabalho: A tecnologia reformata cada trabalho
2. Transformação da força de trabalho: O crescimento de arranjos
alternativos de trabalho
Implicações para indivíduos
1. Engajamento ao “lifelong Learning”
2. Moldar sua própria carreira
3. Perseguir sua paixão
Implicações para organizações
1. Redesenhar o trabalho através da
tecnologia e do aprendizado
2. Procurar e integrar talentos através das
redes de contato
3. Implementar novos modelos de estrutura
organizacional, liderança, cultura e
reconhecimento
Implicações para políticas públicas
1. Reimaginar a educação “lifelong”
2. Transição nas políticas de suporte para
renda e saúde
3. Reavaliar políticas legais e regulatórias
Fonte: https://www2.deloitte.com/insights/us/en/focus/technology-and-the-future-of-work/overview.html
Humanos Máquinas Humanos Máquinas
Raciocínio e tomada de decisão
Processamento de dados e informações
Procurar e receber informações relacionadas ao trabalho
Atividades Ténicas e Complexas
Identificar e avaliar informações relevantes para o trabalho
Atividades de trabalho físico e manual
Administração
Comunicação e Interação
Coordenação, gerenciamento, desenvolvimento e
aconselhamento
Humanos X Máquinas
Água
SaúdeGlobal
Energia
MeioAmbiente
Comida
Educação
Segurança
Pobreza
A escola do futuro (ou do presente?)
E como ecossistema, o
que podemos fazer?
Evoluir os sistemas de ensino e a aprendizagem para um local de trabalho alteradoOs formuladores de políticas que trabalham com provedores de educação (tradicionais e não tradicionais) poderiam fazer mais paramelhorar as habilidades STEM básicas através dos sistemas escolares, colocar uma nova ênfase na criatividade, bem como no pensamento crítico e sistêmico, e promover o aprendizado adaptativo e duradouro.
Determinar como o setor privado pode orientar o treinamento As empresas enfrentam lacunas nas habilidades de que precisam em um ambiente de trabalho mais tecnológico. Eles poderiam se beneficiar de um papel mais ativo na educação e no treinamento, incluindo o fornecimento de melhores informações sobre as necessidades dos alunos e do ecossistema de educação e treinamento, além de prover melhores oportunidades de aprendizado.
Criar incentivos para o investimento do setor privado para tratar o capital humano como outro capital Por meio de benefícios fiscais e outros incentivos, os formuladores de políticas podem incentivar as empresas a investir em capital humano, inclusive na criação de empregos, no aprendizado e capacitação e no crescimento salarial.
Explorar parcerias público-privadas para estimular o investimento na habilitação de infraestrutura A falta de infraestrutura digital está atrasando os benefícios digitais em muitas economias, tanto em desenvolvimento quanto desenvolvidas; parcerias público-privadas podem ajudar a resolver as falhas do mercado.
Repensar os rendimentos Se a automação (total ou parcial) resultar em uma redução significativa do emprego ou maior pressão sobre os salários, algumas idéias como renda básica universal, transferências condicionais e redes de segurança social adaptadas podem ser consideradas e testadas.
Fonte: “Future of work” - McKinsey
Repensar o apoio à transição e redes de segurança para os trabalhadores afetadosÀ medida que o trabalho evolui com taxas mais altas de mudança entre setores, locais, atividades e requisitos de habilidades, muitos trabalhadores precisarão de assistência para se ajustarem. Muitas abordagens de melhores práticas para redes de segurança de transição estão disponíveis e devem ser adotadas e adaptadas, e novas abordagens consideradas e testadas.
Adotar soluções baseadas em tecnologiaTais soluções, incluindo sinais de informação mais ricos, podem ser usadas no mercado de trabalho para melhorar a correspondência e o acesso e preencher lacunas de competências. Os formuladores de políticas precisarão abordar questões como benefícios e variabilidade que essas plataformas digitais podem gerar. Concentrar-se na criação de emprego.
Acelerar a criação de empregosEm geral por meio do estímulo ao investimento em empresas e acelerar a criação de empregos digitais em particular - e oportunidades digitais para obter renda - inclusive por meio de novas formas de empreendedorismo.
Inovar em como os humanos trabalham ao lado das máquinasUma interação maior aumentará a produtividade, mas exigirá habilidades diferentes e, muitas vezes, mais altas, novas interfaces tecnológicas, modelos salariais diferentes em alguns casos e tipos diferentes de investimentos de empresas e trabalhadores para adquirir habilidades.
Capturar os benefícios de produtividade da tecnologiaEstes podem ser aproveitados para criar o crescimento econômico, os excedentes e a demanda por trabalho que criam espaço parasoluções criativas e, em última análise, beneficiam a todos.
Fonte: “Future of work” - McKinsey
“Sem uma ação urgente e direcionada hoje, para
gerenciar a transição a curto prazo e construir uma
força de trabalho com habilidades à prova de futuro, os
governos terão que lidar com o crescente desemprego
e a desigualdade, e as empresas com uma base de
consumidores cada vez menor”
Klaus Schwab
Fundador e Presidente Executivo do Fórum Econômico Mundial.
O futuro é dos inconformados,
precisamos aprender a
aprender…
Onde você quer
estar daqui a
10 anos?
O que te faz
feliz?
O quão engajadovocê está com a sua
vida pessoal e
profissional?
!!!
O Que me faz
feliz?
1.EMPREENDER
2.COMPARTILHAR
EXPERIÊNCIAS
3.APRENDER
Roberto Rodrigues – Ex Ministro Agricultura
Marciano Testa – AgiBank
Rodrigo Baer – Red Point
Adriana Chaves – Cia de Talentos
Daniel Hatkoff – Pitzi
Luiz Roberto Barcelos – Agrícola Formosa
Lieven Cooreman – Yara
David Feffer – Suzano
Marlos Alves – Algar Farming
4.VIAJAR
5.VOAR
6.OBEDECER
Tudo é uma questão de
engajamento
O exemplo mais puro e
mais perfeito de
engajamento
Mauricio Schneider
Obrigado!
br.linkedin.com/in/mauricioschneider
Insta: schneider.mauricio
