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Workshop 2ª CPP APOIO Rio de Janeiro, 30 de Julho de 2015

Workshop 2ª CPP - light.com.br · LIGHT EM NÚMEROS 1) Área de Concessão Estado RJ % População1 11 MM 16 MM 68% Área¹ 11 mil km² 44 mil km² 25% PIB¹ R$ 270 bi R$ 407 bi

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Workshop 2ª CPP

APOIO Rio de Janeiro, 30 de Julho de 2015

Painel 1

LIGHT EM NÚMEROS 1 IB

GE

(201

0)

Área de

ConcessãoEstado RJ %

População1 11 MM 16 MM 68%

Área¹ 11 mil km² 44 mil km² 25%

PIB¹ R$ 270 bi R$ 407 bi 66%

Nº de Consumidores 4 MM 7 MM 57%

Nº de Municípios 31 92 34%

2013 2014

Energia Faturada (GWh) 20.391 21.500

ROL (Milhões de R$) 6.717 8.258

0,50% PEE 0,50% P&D

1% da ROL

60% BR TSEE

Lei 12.212/10

0,50% da ROL PEE

20% 2 Maiores

Classes Consumo

Até 20% Outros

Chamada Pública de

Projetos

REN 556/13

O PEE - Legislação

4

R$ 401,67 Milhões

673,49 GWh/ano

PEE LIGHT - 1998 a 2014

157, 69MW

171 Projetos

PEE – Dados Globais

5

12,5 3,1%

53,3 13,3%

12,6 3,1%

18,5 4,6%

38,2 9,5%

173,8 43,3%

20,5 5,1% 40,8

10,2% 30,4 7,6%

1,0 0,3%

Investimento (Milhões) por tipologia de projeto de 1998 a 2014

Educação Poder Público Industrial ComercialServiço Público Baixa Renda Residencial Iluminação PúblicaOutros Gestão do PEE

PEE - Resultados por área de atuação

R$ 173,8 milhões

44,9 MW

Baixa Renda

148,4 GWh/ano

14 projetos

Principais projetos:

Comunidades Eficientes I a VIII, Light Recicla I e II, Aquecimento Solar Baixa Renda I e II.

R$ 31,1 milhões

5,0 MW

Poder Público

26,3 GWh/ano

Principais projetos:

Escolas Públicas Estaduais e Municipais, Tribunal de Justiça do RJ, FIOCRUZ, UFRJ, UERJ e Centro Administrativo São Sebastião (CASS).

PEE - Resultados por área de atuação

25 projetos

7

R$ 21,2 milhões

4,3 MW

Hospitais

24 hospitais

25,3 GWh/ano

Principais projetos:

Hospital Municipal Souza Aguiar, Hospital dos Servidores do Estado, Hospital Universitário Pedro Ernesto, Hospital da Força Aérea do Galeão, Hospital Marcílio Dias, Hospital Miguel Couto e Hospital Federal Cardoso Fontes.

PEE - Resultados por área de atuação

8

R$ 38,2 milhões

5,1 MW

Serviço Público

10 projetos

40,4 GWh/ano

Principais projetos:

CEDAE Guandú, SAAE Três Rios, SAAE Barra Mansa e CEDAE Juramento

PEE - Resultados por área de atuação

9

R$ 31,0 milhões

15,6 MW

Indústria, Comércio e Serviços

34 projetos

104,5 GWh/ano

Principais projetos:

Edifícios: São Bento 8, Lineo de Paula Machado, Argentina e Cândido Mendes Indústria: Nestlé, Pan Americana e Siderúrgica Barra Mansa

PEE - Resultados por área de atuação

10

PEE - Resultados por área de atuação

R$ 12,5 milhões

14 projetos

Educação

Principais projetos:

Light nas Escolas, Museu da Energia I e II, Centro de Demonstração e Eficiência Energética Smart Grid e Favela Criativa.

Novas regras: PROPEE – RES. 556/2013

1

3

REN 300/2008

Concessionária aplica os recursos em clientes específicos

Avaliação de Viabilidade de Projetos por RCB (econômico)

Distribuição livre dos recursos, descontando 60% para BR ( a partir de 2010)

REN 556/2013

Chamada Pública de Projetos (CPP) -Submissão livre (Cliente/ESCO)

Seleção e classificação por 9 critérios de qualidade e preço

Distribuição direcionada dos recursos nas 2 maiores classes de consumo (descontado 60% BR)

Comparativo entre a resolução antiga e a atual

Novas regras: PROPEE – RES. 556/2013

Chamada Pública de Projetos

Incentivos para Realização de Contratos de Desempenho

Incentivo à Contrapartida e ao Bônus

Inserção de Fontes Incentivadas de Energia

Aprimoramentos na Medição e Verificação de Resultados

Aprimoramento nas Regras para Descarte de Equipamentos

Uso Compulsório da Logomarca do PEE

Resolução Normativa Nº 556, de 02/07/2013

Novas regras: PROPEE – RES. 556/2013

Obrigado!

Antonio Raad

[email protected]

Painel 2

“Eficiência energética” ou

“conservação de energia” ?

CONSERVAÇÃO DE ENERGIA: ELIMINAR DESPERDÍCIO

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA: MENOS ENERGIA PARA UM

MESMO SERVIÇO

Qual o mais eficiente?

98% 66%

400%

Objetivos e ações do PEE

(ANEEL, PROPEE)

• Troca de equipamentos existentes por outros mais eficientes

• Ações de treinamento e capacitação

• Projetos educacionais

• Projetos de gestão energética

• Projetos especiais

– Prioritários

– Pilotos

– Grande relevância

– Cooperativos

19

Tipologias

Ações de eficiência energética

PROPEE ILUMINAÇÃO

CONDICIONAMENTO AMBIENTAL

SISTEMAS MOTRIZES

SISTEMAS DE REFRIGERAÇÃO

AQUECIMENTO SOLAR DE ÁGUA

GESTÃO ENERGÉTICA MUNICIPAL

BÔNUS PARA ELETRODOMÉSTICOS

NÃO PROPEE AR CONDICIONADO CENTRAL

FORNOS

SECADORES

AR COMPRIMIDO

VÁCUO

AQUECIMENTO DE ÁGUA

PRODUÇÃO DE VAPOR

...

O que pode no PEE?

• Ações que reduzam o consumo de eletricidade

– Exclui a substituição de fonte energética, exceto pela

utilização de fontes incentivadas, esgotado o potencial de

eficiência

• Ações que reduzam a demanda no horário de ponta

– Referência: demanda média

– Horário de ponta: referência da concessionária

• Resultados mensuráveis

– Apuração por metodologia reconhecida ou consistente de

medição e verificação

• Viabilidade econômica demonstrada

– Custo do ciclo de vida

– Taxa de desconto padrão

Por exemplo, bombeamento

MOTOR: 3 – 6%

INVERSOR: 5 – 40%

AUTOMAÇÃO: 10%

ALINHAMENTO: 1%

ACOPLAMENTO: 1%

ROTOR: 4%

SISTEMA HIDRÁULICO, OPERAÇÃO ??????

PROPEE: Iluminação

• Sistemas de iluminação artificial

• Substituição de equipamentos

– Lâmpadas

– Reatores

– Luminárias

• Instalação ou melhoria em sistemas de controle

– Interruptores

– Sensores de presença

– Dimmers

– Automação

• Aproveitamento da iluminação natural

Casos

PRÉDIO COMERCIAL SUBSTITUIÇÃO DE LÂMPADAS FLUORESCENTES TUBULARES EM SANCA POR FITA DE LED

GALPÃO INDUSTRIAL SUBSTITUIÇÃO DE REATORES

ELETROMAGNÉTICOS POR ELETRÔNICOS (LÂMPADAS A VAPOR DE SÓDIO)

PROPEE: Condicionamento ambiental

• Substituição de condicionadores individuais

– Metodologia de cálculo simples, apresentada no PROPEE

• Substituição de resfriadores e sistemas centrais

– Cálculos mais complexos

EDIFÍCIO COMERCIAL SUBSTITUIÇÃO DE SISTEMA CENTRAL (ÁGUA GELADA, OBSOLETO) E SPLITS POR CENTRAIS VRV

PROPEE: Sistemas motrizes

• Substituição de motores com carga constante por unidades de

alto rendimento, com ou sem ajuste da potência nominal

– Metodologia apresentada

• Outras ações:

– Emprego de inversores de frequência

– Substituição de máquina acionada

– Automação

• Metodologia mais complexa

Casos: sistemas motrizes

ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE ÁGUA SUBSTITUIÇÃO DE VÁLVULAS REDUÇÃO DE PERDAS HIDRÁULICAS

SUBSTITUIÇÃO DE BOMBAS AUTOMAÇÃO

PROPEE: Aquecimento solar

• Substituição de chuveiros elétricos e sistemas centrais de

aquecimento por bombas de calor

• Sistemas de pequeno porte

– Reservatórios de até 200 l

HOSPITAL SUBSTITUIÇÃO DE CHUVEIROS ELÉTRICOS POR SISTEMA SOLAR

PROPEE: Refrigeração

• Substituição de equipamentos individuais de pequeno porte

(geladeiras, balcões frigoríficos, mostradores, freezers)

• Câmaras frigoríficas, sistemas de refrigeração de grande porte

– Cálculos mais detalhados

Exemplo: reduzir a temperatura de condensação

(mais simples)

1 oC ≈ 2% economia

Avaliar o risco...

• Medidas conservadoras ou inovadoras?

• Variação na economia alcançada?

• Metodologias de cálculo de economias disponíveis?

• Fornecedores confiáveis?

• Variação do câmbio?

• Manutenção e sobressalentes?

Vender internamente o projeto

ESTRATÉGICO

TÉCNICO/

OPERACIONAL FINANCEIRO

IMAGEM DA EMPRESA COMPETITIVIDADE INOVAÇÃO

RENOVAÇÃO DE EQUIPAMENTOS MENOR INTERVALO ENTRE FALHAS

REDUÇÃO DE PERDAS

REDUÇÃO DE CUSTOS COM ENERGIA FLUXO DE CAIXA POSITIVO

Múltiplas disciplinas envolvidas

Múltiplas atividades

USOS ILUMINAÇÃO

MOTORES

AR CONDICIONADO

SERVIÇOS

DIAGNÓSTICO

CONSTRUÇÃO

MEDIÇÃO E VERIFICAÇÃO

PROJETO

CONTRATO

COMPRAS

SEGURANÇA

MEIO AMBIENTE

CICLO DO PROJETO (ANEEL)

Planeje sua participação

Apresentar um projeto na CPP

Alternativa inovadora de conversão

fotovoltaica em comunidades

40

Muito obrigado!

ANIMA CONSULTORIA E PROJETOS LTDA www.animaprojetos.com.br

Raymundo Aragão [email protected] (21) 2721 4678 / 99923 4280

Painel 3

Características Gerais da CPP

Com fins Lucrativos

Indústria

Comércio e Serviços

Serviço Público

Sem fins Lucrativos

Poder Público

Comércio e Serviços

Residencial Term

o d

e C

oo

pe

raçã

o

Co

ntr

ato

de

De

sem

pe

nh

o

Perfil do Público

1ª CPP - Resultados

Cliente Tipologia Natureza Usos FinaisInvestimento

Total (R$)

Investimento

PEE (R$)

Contrapartida

(R$)

Economia de

Energia

(MWh/Ano)

Relação

Custo

Benefício

1 Gerdau Aços Longos S.A. IndústriaCom Fins

Lucrativos

Iluminação (Natural e

Fluorescente)1.208.381,69 973.852,69 234.529,00 1.541,76 0,34

2 Fiocruz - Farmanguinhos Poder PúblicoSem Fins

LucrativosClimatização 3.174.740,13 3.174.740,13 0,00 1.964,66 0,70

3 Casa Ronald McDonald Comércio e

Serviços

Sem Fins

Lucrativos

Climatização,

Iluminação e

Ventilação

115.749,33 104.174,40 11.574,93 65,42 0,58

4 Observatório Nacional Poder PúblicoSem Fins

LucrativosIluminação (Led) 163.571,32 134.796,32 28.775,00 70,18 0,55

5 RJR (Coca-Cola) IndústriaCom Fins

LucrativosIluminação (Led) 139.595,64 113.757,79 25.837,84 82,10 0,64

6 Creche Mundo Infantil Comércio e

Serviços

Sem Fins

Lucrativos

Geração Fotovoltaica

e Iluminação (Led)29.948,78 8.396,82 21.551,96 5,18 0,37

Total 4.831.986,90 4.509.718,16 322.268,74 3.729,30

Pesquisa de avaliação da CPP

73%

91%

91%

55%

91%

82%

73%

100%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Recursos Financeiros Disponibilizados

Adoção de Duas Fases (Pré-Diagnóstico e Diagnóstico Energéticos)

Clareza na Apresentação dos Requisitos Adicionais da Light

Cronograma

Clareza na Apresentação dos Critérios de Classificação e Seleção

Modelo da Proposta

Uso do WebSupply

Clareza Geral na Apresentação do Edital

PROJETOS POSSÍVEIS TIPOLOGIA RECURSOS

Melhoria de instalação

Comércio e serviços

R$ 6.000.000,00

Residencial

São ações de eficiência energética realizadas em instalações de uso

final de energia elétrica, envolvendo a troca ou

melhoramento do desempenho energético de equipamentos e

sistemas de uso da energia elétrica

Industrial

R$ 6.000.000,00 Poder público

Serviços públicos

2ª CPP - Tipologias e Recursos Disponíveis

Valor Mínimo dos Projetos para a CPP (a confirmar)

•R$ 100.000,00

Valor Mínimo para Micro e Pequenas Empresas (a confirmar)

•R$ 25.000,00

Cliente Privados

Pré-diagnóstico

ESCO representando

Cliente

1ª Fase CPP

Elaboração e Submissão do Pré-diagnóstico + Projeto PEE

Período Pré CPP

Parceria com ESCO

M. O. Própria

Prospecção de oportunidades de eficiência energética

LIGHT

Termo de aceite do Edital

•Termo de aceite do Edital e representação

•Acordo Operativo

ESCO

Seleção dos Pré-diagnósticos + Projeto PEE

Critérios do Edital CPP (PROPEE

ANEEL)

2ª Fase CPP

Avaliação Diagnósticos + Projeto PEE

Contrato de Desempenho

17

ago

44 dias 36 dias 37 dias

Ambiente CLIENTE Ambiente

30

set

06

no

v

Proposta de Projetos –Clientes

Contratação Projeto

Executivo e Obra

Resultado do Diagnóstico e Contratação

21

dez

Pre

visã

o: 2

9 a

bri

l 20

16

Diagnóstico

Aprox. 130 dias

Critérios do Edital CPP (PROPEE

ANEEL)

• As micro e pequenas empresas terão o benefício de redução de 20% do seu saldo devedor decorrente do investimento nos projetos de eficiência energética.

• Como a seleção dos projetos se fará por meio de critérios de qualidade e preço, quanto maior a contrapartida oferecida, maiores as chances de seleção do projeto.

• Há a possibilidade de projetos que contemplam inserção de fontes incentivadas, em conjunto com ações de eficiência energética no uso final.

Pontos de Destaque da CPP

Critérios para pontuação das propostas

Proponente Finalidade civil (Cliente) Tipo de empresa (Cliente) Instrumento Light/Cliente Prestação de Serviços

Com fins lucrativos

Clienteou

Representante*

Sem fins lucrativos

Demais empresas

Empresas sob o regime da lei nº 8666

Contrato de Desempenho(vide modelo)

Termo de Cooperação Técnica (vide modelo)

Empresas sob o regime da lei nº 8666

Demais empresas

Contrato TURN-KEY entre Light e

Representante do Cliente (vide modelo)

Contrato(s) direto(s) entre Cliente e Fornecedor(es)

Contrato de Desempenho(vide modelo)

Termo de Cooperação Técnica com Repasse

(vide modelo)

Contrato TURN-KEY entre Light e

Representante do Cliente (vide modelo)

Contrato(s) direto(s) entre Cliente e Fornecedor(es)

*Empresa legalmente habilitada para a execução de serviços de conservação de energia, fabricante ou comerciante de equipamentos.

Fluxo de Contratação para Projetos Classificados

Obrigado!

Antonio Raad

[email protected]

Painel 4

Edital

Edital da 2ª CPP

CONTRATO DE DESEMPENHO

TERMO DE COOPERAÇÃO

TÉCNICA

CONTRATO TURN KEY

ANEXO A

Glossário

ANEXO B

Carta de Apresentação

ANEXO C

Tabelas de Materiais e

Equipamentos

ANEXO D

Critérios para Pontuação e Classificação

das Propostas

ANEXO E

Modelo de Relatório para

os Projetos

ANEXO F

Modelos de Contratos

Edital para a Chamada Pública de

Projetos de Eficiência Energética

Light/ANEEL, em plena consonância

com o PROPEE (Resolução nº

556/2013 da ANEEL)

Publicação 17/08/2015

TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA COM

REPASSE

CLIENTES COM FINS LUCRATIVOS

Aplicação de Contrato de Desempenho

Investimento do PEE remunerado com parte da economia financeira obtida com as

medidas de eficiência energética.

CLIENTES SEM FINS LUCRATIVOS

Termo de Cooperação Técnica

Investimento do PEE não reembolsável

Modelos de Contratação

Clientes atendidos na área de concessão da LIGHT que estejam em dia com suas obrigações

legais

Representando o Cliente:

Empresas legalmente habilitadas para a execução de serviços de conservação de

energia (ESCO)

Representando o Cliente:

Fabricantes e comerciantes de equipamentos elétricos

Proponentes Elegíveis

Especificações Regulatórias da ANEEL

Procedimentos do Programa de Eficiência Energética - PROPEE

Especificações Adicionais da LIGHT

Limites de Valores Aplicáveis; Materiais e Equipamentos; Requisitos de custo e orçamento; Fatores

Técnicos; M&V; Marketing e Treinamento

Critérios de Seleção

Critérios Eliminatórios

Critérios Classificatórios

Características Técnicas

1ª Fase Pré-Diagnóstico

Energético Estimativa do investimento em ações de eficiência energética, economia de energia, redução de demanda na ponta.

A estratégia preliminar de M&V.

Proponentes apresentarão Propostas de Projetos pela internet via Websupply.

Critérios de Seleção

Análise classificatória e eliminatória das

Propostas de Projetos segundo os critérios

estabelecidos no Edital.

2ª Fase Diagnóstico Energético

Descrição detalhada de cada ação de EE, o valor do

investimento e análise de viabilidade.

Economia de energia e/ou redução de demanda na ponta

relacionada.

Estratégia de medição e verificação (M&V).

Fases da CPP

Critérios de Seleção de Projetos

Teoria dos Leilões – Avaliação Competitiva

A) Relação Custo-benefício: • A1) RCB proporcional (75%); • A2) RCB ordenada (25%).

B) Peso do investimento em equipamentos no custo total do projeto.

C) Impacto direto da na economia de energia e redução de demanda na ponta: • C1) Na economia de energia em MWh (50-70%); • C2) Na redução de demanda na ponta em kW

(30-50%).

Critérios para CPP – PEE ANEEL

A 30 40

B 5 10

C 10 20

Critério Limite

Mínimo Limite

Máximo

𝑹𝑪𝑩𝑷𝑬𝑬 =𝑰𝑷𝑬𝑬

𝑩𝑷𝑬𝑬 + 𝑩𝑪𝒐𝒏𝒕

E) Capacidade para superar barreiras de mercado e efeito multiplicador: • E1) Eficácia na quebra de barreiras de mercado (0-100%); • E2) Induz comportamentos de uso eficiente da energia

(0-100%); • E3) Destina-se a segmentos com barreiras mais relevantes

(0-100%).

F) Experiência em projetos semelhantes: • F1) Experiência nos usos finais propostos (30-40%); • F2) Experiência no PEE (20-30%); • F3) Certificação CMVP da EVO (20-30%); • F4) Outras certificações pertinentes (20-30%).

Critérios para CPP – PEE ANEEL

D 8 15

E 0 5

F 10 20

Critério Limite

Mínimo Limite

Máximo

D) Qualidade do Projeto: • D1) Qualidade global do Projeto

(20-30%); • D2) Bases do Projeto (20-30%); • D3) Cronograma (20-30%); • D4) Estratégia de M&V (30-40%).

H) Diversidade e priorização de usos finais.

I) Ações educacionais, divulgação e gestão.

Critérios para CPP – PEE ANEEL

G 10 20

H 5 10

I 5 10

Critério Limite

Mínimo Limite

Máximo

G) Contrapartida Participação do PEE no investimento total do projeto.

𝑹𝑪𝑩𝑷𝑬𝑬 =𝑰𝑷𝑬𝑬

𝑩𝑷𝑬𝑬 + 𝑩𝑪𝒐𝒏𝒕

Exemplo de Pontuação

Uso final Pontos

Iluminação 1

Fontes Incentivadas 10

Ar Comprimido 5

Bombas 4

Bombas de vácuo 3

Cond. Ambiental 4

Equip. hospitalar 5

Motores 8

Outros 7

A RCB

B Equipamentos

Eficientes

C Economias Energia e Demanda

D Qualidade do Projeto

E Barreiras

de Mercado

F Experiência

em Projetos

G Contrapartida

H Diversidade

De Usos Finais

I Ações

Educacionais

Critérios para CPP – PEE ANEEL

Avaliação relativa 6 Quantitativos

Avaliação direta

Critérios para CPP – PEE ANEEL

3 Qualitativos

3 Qualitativos

D – Qualidade do Projeto

E- Barreiras de Mercado

F - Experiência em Projetos

6 Quantitativos

A - RCB

B - Equipamentos Eficientes

C - Economias de Energia e Demanda

G - Contrapartida

H – Diversidade de Usos Finais

I – Ações Educacionais

Contrato de Desempenho

Após a execução das Medidas de Economia

Custo Atual $

Anos Tempo de vida útil dos materiais e/ou equipamentos instalados

Fluxo de Caixa sempre positivo!

Pagamento do Financiamento

via Economia Compartilhada

Benefício de Redução do Custo

Cliente

Contrato de Desempenho

Investimento PEE

AEE Pagamento do Financiamento PEE

Linhas de Financiamento para EE

• PROESCO – tem como foco de atuação: iluminação, motores, otimização de processos, bombeamento, ar condicionado e ventilação, refrigeração e resfriamento, produção e distribuição de vapor, aquecimento, automação e controle, distribuição de energia e gerenciamento energético.

• FINEM - financia projetos de implantação, expansão e modernização, incluída a aquisição de máquinas e equipamentos novos, de fabricação nacional, bem como a importação de maquinários.

BNDES

•O FUNDO SETORIAL DE ENERGIA (CTENERG) destina-se a financiar programas e projetos na área de energia, especialmente na área de eficiência energética para uso final.

FINEP

•O BANCO DO BRASIL dispõe de um programa específico para estimular a realização de negócios com empresas que forneçam, desenvolvam ou necessitem de produtos e serviços voltados para a racionalização e a otimização do uso de energia.

• SANTANDER CDC EFICIÊNCIA ENERGÉTICA DE EQUIPAMENTOS financia a compra de equipamentos e serviços que utilizem energias renováveis ou energias convencionais de forma eficiente.

•CAIXA ECOEFICIÊNCIA EMPRESARIAL - financiamento para aquisição de máquinas e equipamentos que reduzam a geração de resíduos e emissões, bem como aumentem a eficiência no uso de matérias-primas e insumos, em especial, água e energia.

BANCOS PÚBLICOS E PRIVADOS

•ECOEFICIÊNCIA apoia investimentos em micro e pequenas empresas do estado do RJ que promovam a eficiência energética, a redução de impactos ambientais e que incluem a sustentabilidade no processo de produção.

AGERIO

Linhas de Financiamento para EE

70

Obrigado!

José Eduardo Rocha

[email protected]