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1913

Vale da Eletrônica

Santa Rita do Sapucaí, MG, Brasil

Recanto Feliz

(Angulus Ridet)

Em busca de um

Comunidades Interativas

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1913

Comunidades humanas são competitivas ou solidárias, desde seus primórdios, no desenvolvimento de bens e soluções.

Nesta conquista, inovação tecnológica, de bens tangíveis e intangíveis constitui importante diferencial. A OCDE e o Manual de Oslo julgam essencial criar metodologias para aprender e praticar interativamente.

Este conhecimento, bem intangível, vem sendo objeto de mais de 50 anos da observação e experimentação em torno do Projeto Interactor.

O presente sumário objetiva ajudar indivíduos e comunidades, de qualquer porte ou natureza, a compreender e encontrar ferramentas que lhe possibilitem tornar-se mais interativas, facilitando seu desenvolvimento, ou

busca da felicidade.

Objetivo deste documento

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Agradecimentos:

.... e diversas intituições, empresas e clientes.

Faculdade de Administração e Informática

Santa Rita do Sapucaí, MG

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Agradecimentospessoais:

.... e inúmeras pessoas de visão

ou magnânimas.

Francisco Rezek José de AlencarAugusto Anastasia

Bilac Pinto Alberto Portugal

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In memoriam:

Carlos FroesAdauri Fonseca

E demais colaboradores de um possível universo paralelo

Sinhá Moreira

Farid KallásAlcides Renó MendesBilac PintoCarlos Lacerda

Familiares ou colaboradores na fundação doVale da Eletrônica

Pai e padrinhodo autor

Década de 50Proposta de criar Escola de Eletrônica.

Farid, Alcides, Tonho, Wanda, Bilac, Sinhá, Regina, Lacerda

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Interactor

Em busca de um recanto feliz

Portal Ponto Zero

Mais de 50 anos depois.

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1913

Real

Virtual

A ferramenta do aprendiz, prático

e implementador do desenvolvimento.

Interactor

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Ferramentas:

Casos Reais Geraram a idéia.

Desenvolvem a prática.

Desafiam o futuro.

Ponto Zero: Solução em qualquer tempo-lugar

Multi-Estratégia: Alternativas múltiplas e progressivas

Cyber RV: Redes reais e virtuais integradas

Equação de Tendências

Interactor,Uma das tres melhores idéias em informática e telecomunicações do país.

B= f(A,C)x’ Xnm

Acervo documentado:Fiemg, American Congress Librarie,UNA, UFMG, Ohio University, USA,FAI-SRS, Sucesu, IBA-CRA, FJP, ....

Fundamentos:

Universo em Transição: A saga do Ser consciente.

Jornada para o Futuro: Caminhos da humanidade.

Angel´s Baby: A eterna busca da felicidade

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Clientes e usuários recentes

Conheça e participe você também.

Salvador - Maceió

Soluções Público-Privadas

Mais de cem casos de pequeno, médio, grande portes.

Soluções Públicas

InclusãoSocialSoluções

classistas

Corporações Transnacionais

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Casosparadigma

SmartCards

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1913

FIASA Nº1 exportação Minas CNH Nº1 de tratores no mundoIVECO Vãs e caminhões.Global Value Fiat-IBM tecnologiaPowertrain Fiat-GM motoresPurchasing Fiat-GM suprimentose mais 60 empresas, pequeno,

médio e mega porte.Milhares de fornecedores e parceiros.

Caso Fiat, História de impacto emMinas, no Brasil e no mundo

Um carro parachamar de “mio”

Siga esta marca

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1913

BusinessSolutions

2000Caso Fiat

1976 Construção da fábrica

2002 Portal Cyber RV

Ponto Zero

Inovação e tecnologiapor trás do produto.

(25 anos de conquistas)

1996 1º ebook do país

1986 Gestores de negócio e tecnologia

2001

Modelo de Inteligência Corporativa

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AplicativosMétodo

Interactor

Simples é melhorGrupo FIAT-GM-IBM

Projeto de Portalpara cuja fase final

ainda não existetecnologia disponível.

Fase 2 - Site - Portal

Fase 3 – Projeto Mega Portal

Fase 1 – Servidor-Rede Domésticos

Gestão e Conhecimento Universalização de acesso

Simples é melhor

Controles e Serviços

FdBBS ...GVS

GMIBM FIAT

Grupos Transnacionais

OPERAÇÕES E CONTROLES DE RESULTADOrotina padrão-sistema legado X

O caminho da informaçãoO caminho da informação

Assuntos

REDESSISTEMAS

MAINFRAME MICRO

h

Portais e acessoscontrolados

AB...N

a a aa a aa a ab b bb b bb b b. . .n n n

Usuários

Empresas Operadoras

Alimentação de dadosManual –Real Time

Batch – On Line

novo sistema-rotina padrãoB

Acordos de Negócio

ERPs - Enterprise Resources PlanningCRMs - Client Relationship Management

SCSs - Suply Chain SystemsLEGAIS - Alfandegários, Tributários e outros

Fiasa-IvecoPowertrain

CaseNewHollande mais 60 firmas

Mega Portal de

Gestão e Conhecimento

Conceito

Portal de Conhecimento

Macro Logística

Produtos

Inteligência Corporativa Saiba o que é. Como lidar com ela.

www

GGG

Tradição oral,bibliotecas e arquivos

convencionais Modelo Convencional

4

4n

4a

4b

3 3n3

a

3b

?2

0

7a

55n

5b

5a

66b

6a 6

n7b8 9

?

MEMÓRIA DOCUMENTAL

Mundo real

Mundo virtual

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Síntese Atual2010

Você tem PROBLEMAS?

Nós buscamos SOLUÇÕES !

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1913

B= f (A,C)x’ Xnm

UM DOS MAIORES SUCESSOS EM SISTEMA INTEGRADO

Equação de Tendências

•x•x •x

•x•x •x •x •x•x•x

•x•x•x•x

•x•x •x•x •x •x •x

•x•x •x

•x •x •x

•x•x •x •x •x •x •x•x •x •x•x •x •x

•x •x •x •x •x •x•x •x •x•x •x•x

•x

•x •x •x •x •x •x •x•x •x •x •x •x •x

•x •x •x

B nm=1

B nm=2

BConceitoSoluções Progressivas

FenômenoEm foco

?RESOLVE??INTEGRA?

?DISSEMINA??IMPLANTA?

?MANTÉM??COMPARTILHA?

REALIMENTA SOLUÇÃO ORIGINAL

B = f (A,C)x’ Xnm

Equação de Tendências

•A

C ?CONHECE??DECIDE?

X’

,X

Método do

Ponto Zero

•x‘X X,

?CONFUSO?

?PERDIDO?

A partir de um ponto zero qualquer um Ser X, unidade desconhecida, reflete sobre si mesmo e desenvolve solução progressiva de consciente.

O fenômeno em foco é uma situação inicial qualquer de caos onde unidades interagem em infinitas alternativas.

Poder=C e saber=A disseminam o processo que se integra, compartilha e mantém em ampla rede real-virtual.

A solução se realimenta enquanto o Ser X, transformado em humanidade, foca objetivo final B=futuro desejado.

Conceito

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Produto Conceito Notação técnica.

O foco Interactor é de P&D no campo da Pesquisa Operacional.No CNPq é classificado como Pesquisa em DesenvolvimentoApresenta modelos virtuais e reais em soluções de Inteligência Corporativa.

Os principais objetivos e fundamentos Interactor são:• Identificar unidade de pesquisa consciência, individual, coletiva e holística.• Representar universos tempo/espaço em que esta consciência opera.• Determinar ponto mutante aqui e agora entre passado e futuro.• Entender sobreposição real-virtual na formação da vida e consciência.• Oportunizar cada unidade/conjunto consciente a potencializar a si próprio.• Prover processo interativo e convergente entre unidades de consciência.

Pelo Manual de Oslo trata-se de bem intangível ou intelligence bits. Pela OCDE aprendizado, implementação e gestão são o topo da inovação.

B = Desejo; X = Realidade; x`= Auto-Potencializador f(A,C)= Função de

Saber e Poder.nm= identificador de Consciência

A equação de tendências se expressa no algoritmo lógico B=f(A,C)x`Xnm onde

O Acervo Interactor aponta :Documentos do cliente de acesso confidencial.Mil fontes da bibliografia com acesso universal.

Casos, ferramentas, aplicativos e textos.

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1913

“Projeto inédito e inovador. Área instigante e desafiadora. Merece apoio irrestrito.”

“Produto inédito e competitivo a nível mundial.”

“Uma das três melhores idéias emInformática e Telecomunicações do país.”

“Certificado de ‘Notório Saber’.”

“Produto mundialmente inédito.”“Soluções de padrão internacional.”“A melhor metodologia do mercado.”

1996 FAPEMIG-BDMG.

1997 Congresso Nacional SUCESU.

Fiat/IBM BS/GVS Fiat/GM.

2005 Governo de Minas, BDMG/FJP.

2009-11 Microsoft Partner.

2003

19761997

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1913

Acervo Interactor Literatura e casos disponíveis

Modelos Padronizados de Gestão, UFMG 1978Equação de Tendências, UNA-UFMG 1977-84

Método do Ponto Zero, IBM-MBRoscoe 1975Teoria da Unidade de Pesquisa, FIEMG-SESI-IEL 1970Tutoriais multimídia para massas carentes, CSSR 1966

Jornada para o Futuro, Ohio University, CRA 1984Valores e Cultura do Desenvolvimento, UFMG “

Consultoria Empreendedora, UFMG “Casos de gestão e mudança, UFMG “

Estórias da Carochinha, inédito “

Ponto Zero, em reedição 2010Universo em Transição, UFMG 1986, Interactor 2008

Inteligência Corporativa, PróInformática 2007Ensaios em Cyber RV - Real-Virtual 2006

Casos atuais e inovadores 2006Business Project Master, FIAT 2001

Multi-Estratégia, FAI-SRS 1997

Pesquisa experimental:

Tese básica:

Aplicações práticas :

Fases e Ciclos :

Inspiração embrionária: Vale da Eletrônica, Santa Rita do Sapucaí, 1955

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1913

Smart CardsTransporte urbano

Método

Interactor

RecifeSalvador

MaceióBelo Horizonte

................Regiões Metropolitanas

Logística CITbus©Tacom

AplicativosConceito

Logística universal

Produtos eOperações

Implantação BHTransJornal Estado de Minas

Papel é passado

SISTEMAFINANCEIRO

AgênciasbancáriasSISTEMA

COMERCIAL

Agentes de vendas

PDVPDVPDV

EmpregadoresSISTEMA

EMPREGADOR

PDV

OPERADORESVALIDADOR GARAGEM

PDV

VALIDADOR EMBARCADO

VALIDADOR GARAGEM

PDV

VALIDADORGARAGEM

PDV

VALIDADORES EMBARCADOS

Sistema

Integrantes do Sistema

Passageiros

RodoviáriosCartões

Passageiros

RodoviáriosCartões

Passageiros

RodoviáriosCartões

Passageiros

RodoviáriosCartões

U s u á r i o s i n t e r n o s

U s u á r i o s e x t e r n o s

SISTEMADISTRIBUIDOR

Distribuidores

PDVFluxcred-25.01.99

SISTEMAGESTOR

GESTOR

SSA

REC

FST

FOR

MAC

SAN

BHZ

segurança

central

Provedor

TECNOLOGIA

GSI GSI ** ** 100 100

HARDHARD

CCITCCITLeitorLeitor

SistemaSistemaCCITCCIT

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1913

Formação de líderes,idéias e projetos inovadores

Index

Portal

Método

Interactor

Governo de MinasBDMG FJP

M e t o d o l o g i a

P a l e s t r a s

T r a b a l h o s

E v e n t o s

R e s e r v a d o

U s u á r i o

S e n h a

O q u e é

P a r c e i r o sP a r c e i r o sP a r c e i r o seee

P a t r o c í n i o sP a t r o c í n i o sP a t r o c í n i o s

O u t r o s

S i n t o n i z a d o c o m p e n s a m e n t o e p r o p o s i ç õ e s ( M i n a s G e r a i s n o S é c u l o X X I ) d el i d e r a n ç a s p ú b l i c a s , p r i v a d a s e g o v e r n o ( G e r a e s - C h o q u e d e G e s t ã o ) , oP r o g r a m a A l t o s E s t u d o s d o B D M G , t e m p o r o b j e t i v o :

P r o m o v e r i d é i a s i n o v a d o r a s a t r a v é s d a f o r m a ç ã o d e l í d e r e s e p r o j e t o s d e

d e s e n v o l v i m e n t o a u t o - s u s t e n t á v e l .

O C u r s o d e A l t o s E s t u d o s , a t i v i d a d e c e n t r a l d o P r o g r a m a , i n i c i a d o e m 2 0 0 2 ea g o r a a t r i b u í d o a F J P , r e ú n e c o n s e l h e i r o s , c o n f e r e n c i s t a s e p a r t i c i p a n t e sd e n t r e o s m e l h o r e s e x p o e n t e s e m c a d a á r e a o u e s p e c i a l i d a d e , p ú b l i c a ,p r i v a d a o u i n s t i t u c i o n a l . V i s i t a s t é c n i c a s s ã o c u i d a d o s a m e n t e o r g a n i z a d a s .

O P r o g r a m a v e m g e r a n d o a c e r v o d e p a l e s t r a s , t r a b a l h o s , r e s e n h a s , e t c .p r o m o v e n d o a l t o g r a u d e t r a n s d i s c i p l i n a r i e d a d e e i n t e g r a ç ã o . M u i t a s d e s u a si d é i a s e t r a b a l h o s s e r e f e r e m a p r o j e t o s c o m r e s u l t a d o s p r á t i c o s i m e d i a t o s .O u t r a s s ã o m e r e c e d o r a s d e l e i t u r a , p a t r o c í n i o o u f i n a n c i a m e n t o .

C o m o p a r t e d a M e t o d o l o g i a e s t r u t u r a n t e , a l é m d e a n á l i s e s e a u t o - a v a l i a ç õ e sd i v e r s a s , s e c o n s t r ó i o A c e r v o A l t o s E s t u d o s e m m í d i a f í s i c a e / o u d i g i t a l .

R e s u l t a d o s a t é 2 0 0 5 v e m s e n d o c o n s o l i d a d o s p a r a s e r e m m a n t i d o s o n l i n e ee m t e m p o r e a l , c o m a c e s s o r e s e r v a d o p o r g r u p o , u s u á r i o e s e n h a , d e n t r o d o sp r i n c í p i o s d a i n c l u s ã o e s o c i e d a d e d a i n f o r m a ç ã o .

P a r a e v e n t o s 2 0 0 6 a s r e g r a s s e r ã o d e f i n i d a s p e l o B D M G .

E m s e u a p o i o s e a p r e s e n t a o p r e s e n t e i n d e x e p o r t a l d e a c e s s o .

O q u e é

AplicativosConceito

Solução virtual

Solução Presencial

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1913

De Andante a EmpreendedorUm caso de sucesso

Aplicativos

Conceito

Logística

ProdutosSoluções

Método

Interactor

MDSPMBHASMARE

Auto-formação de gestores solidários

Inclusão e reciclagem

Soluções Progressivasno traço e fotos dos Cooperados

ANTES

í

Desenhos de Cícero

DEPOIS

Gilberto na Feira da PUCEngenharia

Cícero na prensa

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1913É possível prover

automação de metodologia?É possível virtualizar o universo?

Ou o multiverso já é virtual?

SitesPortais Sites

Portais Virtuais

SitesPortais Sites

Portais Reais

Módulo Corporativo

DiretorTécnicoOperador

Ferramentas

C.A.S.E.samadoresou hi tech

Biblioteca

Casesamadoresou hi tech

Consultoria de Padrões e

Processos

Consultoria de Padrões e

Processos

Consultoria de Padrões eProcessos

BibliotecaTécnicaVirtual

BibliotecaTécnicaVirtual

Formando eTreinandoEquipes

Módulo Institucional

Pesquisa & DesenvolvimentoInvestimentos e PatrocíniosLei Rouanet – Imagem e Som

Tecnologia em Sistemas e

Automação

Tecnologia em Sistemas e

Automação

Tecnologia,Sistemas e Automação

Módulo Individual

Criança

Jovem

Adulto

Administraçãopara crianças de 8 a 80 anos

Implantando ERPs

Planejando Carreiras eNegócios

Empresa

Escola

Modelo de Costumização

COMO?

Caso Real1998-99

SISTEMA CONVENCIONAL - PHASED OUTCongtot 08.04.99

Smart CardSistema Complexo

VENDACONTRATO

TECNOLOGIAPRODUTOS

INSTALAÇÃO

SISTEMAS(terceirizados)

PHASED IN Sistema Eletrônico

Modelo SalvadorBÁSICO

Modelo RecifeAMPLIADO

MemóriaTécnica

GSI**100Sis Man

- APNABR BRASCL CLSIOP OPSICO CONABE BENASS SSNAPV PV

Módulo

SISTEMAS(terceirizados

ou de terceiros)

DE SISTEMAS

CONCEBE

MODELA

DESEN VOLVE

TESTASistema

METODOLOGIA DEDESENVOLVIMENTO

LEVANTA

(RE))CONCEBE

PROPÕE

FORMULA

Análisenegócio

EMPRESA

Culturainformalou nãodocumentada

DCO

DAF

DPD

Prod

DOP

GSIÁreaResponsável

Usuário MANUTENÇÃO

Suporte de O&M e Treinamento para implantação

Suporte de O&M ao Desenvolvimento de Produtos Suporte de O&M para manutenção

APROVAASSIMILAIMPLANTA

APROVAASSIMILAIMPLANTA

APROVAASSIMILAIMPLANTA

APROVAASSIMILAIMPLANTA

APROVAASSIMILAIMPLANTA

Implantação

Suporte

de

O&M

de

operação

GAP

PONTOZERO

SALVADOR

RECIFE

FEIRASANTANA

MACEIÓ

SANTIAGO

UBERLÂNDIA

BHTRANS

Clientes

?

Portal

Interactor

Soluções Progressivasno traço e fotos dos Cooperados

ANTES

DURANTE

Desenhos de Cícero

DEPOIS

Gilberto na Feira da PUCEngenharia

Cícero prepara Prensa

Caso 1Tecnologia inovadora

Caso 2Líderes inovadores

Caso 4 Gestores solidarios

Caso 3 Corporações de ponta

Método

Interactor Caso n 100 casos de sucesso

Indagação Atual

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1913

B=f(A,C)x’XnmEquação de Tendências

Modelo gestor de inovação e mudança:

Multi-EstratégiaÉ um modelo

de aprendizado e formulação de soluções

Ponto ZeroÉ um modelo

de Implementaçõessimples e complexas

Cyber RVÉ um modelo de

acesso e conectividade em campo real e virtual

Conceito

Organização

AplicativosFerramentas

Meta-MetodologiaInteractor

RedesNuvens

Sistemas eUniversos

superpostosou integrados

Era TerrestreEra Cósmica

Era Primitiva Era Transcendental?

Identidade tempo-espaço

De onde vem Para onde vai Quem sou / Como ficoA=Saber, C=Poder

Bf(A,C)Xnm

Casual

NuclearMatricial

Hierárquica

Cibernética

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1913

Ponto Zero

Aplicativos Reais

Caso Real1998-99

SISTEMA CONVENCIONAL - PHASED OUTCongtot 08.04.99

Smart CardSistema Complexo

VENDACONTRATO

TECNOLOGIAPRODUTOS

INSTALAÇÃO

SISTEMAS(terceirizados)

PHASED IN Sustena Eletrônico

Modelo SalvadorBÁSICO

Modelo RecifeAMPLIADO

MemóriaTécnica

GSI**100Sis Man

- APNABR BRASCL CLSIOP OPSICO CONABE BENASS SS

NAPV PV

Módulo

SISTEMAS(terceirizados

ou de terceiros)

DE SISTEMAS

CONCEBE

MODELADESEN VOLVE

TESTASistema

METODOLOGIA DEDESENVOLVIMENTO

LEVANTA

(RE))CONCEBE

PROPÕE

FORMULA

Análisenegócio

Culturainformalou nãodocumentada

DCO

DAF

DPD

Prod

DOP

GSIÁreaResponsável

Usuário MANUTENÇÃO

Suporte de O&M e Treinamento para implantação

Suporte de O&M ao Desenvolvimento de Produtos Suporte de O&M para manutenção

APROVAASSIMILAIMPLANTA

APROVAASSIMILAIMPLANTA

APROVAASSIMILAIMPLANTA

APROVAASSIMILAIMPLANTA

APROVAASSIMILAIMPLANTA

Implantação

Suporte

de

O&M

de

operação

GAP

PONTOZERO

SALVADOR

RECIFE

FEIRASANTANA

MACEIÓ

SANTIAGO

UBERLÂNDIA

BHTRANS

Clientes

? Assistente Autômato para Implementações

de Projetos Complexosou de Qualquer Natureza

Grupo FIAT

Smart Cards em Regiões Metropolitanas

Implementarmudanças inovativas

CasoGenérico

Aprendiz PráticoDesenvolvimento

Melhores Práticas Melhores SistemasITIL-COBIT

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1913

Mais de cem casos nas áreas privada, pública e institucional

Multi-Estratégia

Formar soluções e líderes emprojetos inovativos

Empresa Serrote

Vide Sebrae X

EmpresaCooperativa

Katz e Kahn

EmpresaFamiliar

J.B. Lodi

EmpresaInstitucional

Greiner Harvard

B

Descobrir ou prever fases e crises por que passa cada organização é um passo

importante para identificar as dificuldades ou

oportunidade interna ou do mercado.

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1913

Cyber RV

Prover portaisem soluções reais ou virtuais

Simples é melhor

Controles e Serviços

FdBBS ...GVS

GMIBM FIAT

Grupos Transnacionais

OPERAÇÕES E CONTROLES DE RESULTADOrotina padrão-sistema legado X

O caminho da informaçãoO caminho da informação

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1913

MarteTerra

MT

Jornada para o

Futuro

Coleção:

x?

?B

InteractorProjeto:

70.000 AC

2.000 DC

2.000.000 DC

Baratontinha

Roboloquinho

Guerreiro

Mercador

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1913 Cada um quer mesmo é ...???...

SerFeliz!

No fundo, no fundo ...

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1913

Com os cumprimentos da comunidade de Santa Rita do Sapucaí.

Visão de futuro:3º milênio

Desde os antigos:Século IIXX

Recanto Feliz (Angulus Ridet)

Modernamente:Século XX

Onde a solução não é problema

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1913 Em nome de toda a família e comunidade.

Beijos da Ângela

Muito obrigadoKallas Center

Fundado em 1913

Ajude a construir esta estória!

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1913

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