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XI PRESTAÇÃO DE CONTASJunho a Outubro de 2015

Em Castro a ideia surgiu em uma reunião do Fórum de Entidades em 2010, onde estavam presentes na ocasião:Em Castro a ideia surgiu em uma reunião do Fórum de Entidades em 2010, onde estavam presentes na ocasião:

ACECASTRO

SINDICASTRO

LOJA MAÇÔNICA

LIONS CLUB

ROTARY CLUBE

ROTARY CLUBE CIDADE MÃE

OAB

ASSOC. DOS ENGENHEIROS E ARQUITETOS

CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE

CONSELHO ANTIDROGAS

CONSELHO DE SEGURANÇA

CASTROTUR

CACICPAR

COOPERATIVA ELETRO RURAL

COOPERATIVA CASTROLANDA

CONJOVE

COMUNIDADE BETÂNIA

AMIGOS DO MUSEU

ARTECASTRO

SINDICATO RURAL DE CASTRO

EMATER

APAE

O Observatório Social de Castro é uma organização não governamental, mantido com recursos de doações de empresas e pessoas físicas, que visa o controle social através da educação TRIBUTÁRIA, demonstrando a importância social e econômica dos tributos e o direito do cidadão de acompanhar a aplicação dos recursos públicos gerados pelos impostos. Trabalhos técnicosEste acompanhamento se faz através de trabalhos técnicos com o uso de uma metodologia de monitoramento das compras públicas em nível municipal, desde a publicação do edital de licitação até o acompanhamento da entrega do produto ou serviço.Ferramenta da cidadaniaO Observatório Social de Castro é um espaço para o exercício da cidadania, que deve ser democrático e apartidário, reunindo o maior número possível de entidades representativas da sociedade civil com o objetivo de contribuir para a melhoria da gestão pública. TransparênciaO Observatório Social de Castro é integrado por cidadãos brasileiros que transformaram o seu direito de indignar-se em atitude a favor da transparência e da qualidade na aplicação dos recursos públicos.

Quem somos?Quem somos?

Conselho de AdministraçãoConselho de Administração

Jan PetterVice-Presidente para assuntos Administrativos Financeiros

Jan PetterVice-Presidente para assuntos Administrativos Financeiros

Lino Cesar Castanho LopesVice-Presidente de

Controle Social

Lino Cesar Castanho LopesVice-Presidente de

Controle Social

Rubens Toshikazu DoiVice-Presidente para assuntos

Institucionais e de Aliança

Rubens Toshikazu DoiVice-Presidente para assuntos

Institucionais e de Aliança

Manoel José Gomes CarneiroVice-Presidente de

Produtos e Metodologia

Manoel José Gomes CarneiroVice-Presidente de

Produtos e Metodologia

Carlos Alberto Fontoura KuglerPresidente

Carlos Alberto Fontoura KuglerPresidente

Conselho FiscalConselho Fiscal

Johan Elbertus SchefferJohan Elbertus Scheffer

José Marioli SimãoJosé Marioli SimãoAlbert Reinder BarkemaAlbert Reinder Barkema

Vergilho Carvalho SobrinhoVergilho Carvalho Sobrinho

Conselho ConsultivoConselho Consultivo

Dionísio BertoliniDionísio Bertolini

Eduardo MedeirosEduardo Medeiros

Frans BorgFrans Borg

Marcos PereiraMarcos Pereira

Abel Antonio de OliveiraAbel Antonio de Oliveira

André OkuboAndré Okubo

Walter FolmannWalter Folmann

Equipe OperacionalEquipe Operacional

Stefani Nyssen Advogada - OAB/PR 59.452

Stefani Nyssen Advogada - OAB/PR 59.452

Sibelly Bueno Auxiliar Administrativa

Sibelly Bueno Auxiliar Administrativa

Demonstração Contábil Junho a Outubro de 2015

do Observatório Social de Castro

Monitoramento do ExecutivoMonitoramento do Executivo

Quadrimestres Total da despesa com pessoal Receita Corrente

Líquida

% do Total da despesa líquida com

pessoal Limite Máximo - 54% Limite Prudencial - 51,3%

1° Quadrimestre 2012 R$ 50.896.740,73 R$ 106.911.324,78 47,61% R$ 57.732.115,38 R$ 54.845.509,61

2° Quadrimestre 2012 R$ 57.288.794,53 R$ 106.243.712,68 53,92% R$ 57.371.604,85 R$ 54.503.024,60

3° Quadrimestre 2012 R$ 60.783.820,80 R$ 110.830.017,54 54,84% R$ 59.848.209,48 R$ 56.855.799,00

1° Quadrimestre 2013 R$ 63.999.170,98 R$ 113.648.025,90 56,31% R$ 68.188.815,54 R$ 64.779.374,76

2° Quadrimestre 2013 R$ 63.995.395,65 R$ 117.330.910,64 54,54% R$ 63.358.691,75 R$ 60.190.757,10

3° Quadrimestre 2013 R$ 65.223.977,57 R$ 122.867.676,67 53,08% R$ 66.348.545,40 R$ 63.031.118,13

1° Quadrimestre 2014 R$ 66.200.256,89 R$ 131.740.878,85 50,25% R$ 71.140.074,58 R$ 67.583.070,85

2° Quadrimestre 2014 R$ 70.492.809,61 R$ 136.564.061,63 51,62% R$ 73.744.593,28 R$ 70.057.363,62

3º Quadrimestre 2014 R$70.593.377,73 R$ 142.656.943,87 49,48% R$ 77.034.749,69 R$ 73.183.012,21

Resumo de gastos com pessoal – Anos 2012/2013/2014/2015.Resumo de gastos com pessoal – Anos 2012/2013/2014/2015.

1º Quadrimestre 2015 R$ 73.102.038,28 R$145.475.392,05 50,25% R$ 78.556.711,71 R$74.628.876,12

2º Quadrimestre 2015 R$ 77.271.337,59 R$151.271.022,90 51,08% R$ 81.686.352,37 R$ 77.602.034,75

Cargos Comissionados.

**20% Encargos Patronal e 1% PIS/PASEP

Acompanhamento das compras públicas - PrefeituraAcompanhamento das compras públicas - Prefeitura

Compras Executivo Período de Junho a Outubro de 2015

Pregão Presencial: 133

Inexigibilidade: 49

Dispensa: 65Tomada De Preço: 26

Concorrência Pública: 09Leilão: 01

Pregão Eletrônico: 06

Total: 274 Processos Licitatórios

Ofícios Enviados Referente a Processos Licitatórios e Solicitações Realizadas.

Ofícios Enviados de Junho a Outubro 2015.

Executivo Legislativo Ministério Público

57 Ofícios 40 Ofícios 02 Ofícios

Total Geral de Ofícios:99 Ofícios

Ausência de Resposta Executivo.13 Ofícios sem resposta.

Ausência de Respostas. Período Total de Ofícios Enviados Total Ausência de respostas

Abril a Julho 2014 23 12

Agosto a Novembro 2014 78 07

Dezembro 2014 a Maio de 2015

86 20

Junho a Outubro 2015 99 13

Fonte: http://www.observatoriosocialcastro.org.br/downloads

Total Geral 286 52

Fonte: http://www.observatoriosocialcastro.org.br/downloads

23

7886

99

286

12 720

13

52

52,00% 8,97% 23,25% 13,13% 18,18%

Ausência de Respostas.

Total de Ofícios Enviados Total Ausência de respostas Percentual

Jornada de Trabalho – Médicos

*Fonte: Cartões-Ponto solicitados via ofício sob o nº 07/2015.

*Fonte: Cartões Pontos solicitados via ofício sob o nº 07/2015.

Salientamos que apesar do ofício 07/2015, solicitar o relatório da carga horária mensal trabalhada por todas as equipes médicas do município, no ano de 2014, obtivemos somente de 17 (dezessete) médicos e da UPA (Unidade de Pronto Atendimento) não nos foi enviado nenhum relatório da carga horária.

* OCORRÊNCIAS DIAS DIAS ÚTEISTOTAL DE DIAS MÉDICOS A SEREM TRABALHADOS 4.126 4.126ATESTADOS MÉDICOS 159 153DECLARAÇÕES 11 11BANCO DE HORAS 60 60FOLGA 48 48FOLGA BANCO DE HORAS 60 60ABONADO PELA COORDENAÇÃO 26,5 26,5PONTO FACULTATIVO 36 36RECESSO 55 55LICENÇA REMUNERADA 143 110LICENÇA GESTANTE 174 123ÓBITO NA FAMÍLIA 8 6FALTA DE ENERGIA 0,5 0,5REUNIÃO 29,5 29,5SUPORTE TÉCNICO 26 26CURSO 63,5 63,5ESTUDO 15 15FÉRIAS 416 312FALTAS 5,5 5,5TOTAL DE SERVIÇOS NÃO PRESTADOS COM JUSTIFICATIVAS E REMUNERADOS 1.336,50 1.139,50DIAS ÚTEIS MÉDICOS TRABALHADOS – LÍQUIDOS 2.789,50 2.986,50 PERCENTUAL DIAS MÉDICOS NÃO TRABALHADOS 32,39% 27,62%

Visitas Realizadas

Visita Postos de SaúdeESF (Estratégia de Saúde da Família) e

UBS (Unidade Básica de Saúde).

*ESF Marcos Simão.

*Fotos tiradas em 11/09/2015.

*ESF Marcos Simão.

*Fotos tiradas em 11/09/2015.

Diariamente são distribuídas 24 fichas para atendimento médico.

Segunda e terça à tarde - Atendimento geral

Idosos - Segunda de manhã -

Hipertensos - Terça de manhã.

Quarta de 15 em dias 15 dias – Atendimento domiciliar a pacientes cadastrados por região de atuação. A quarta-feira no intervalo desses atendimentos- Reunião quinzenal Comitê de Mortalidade.

Quinta e Sexta de manhã – Atendimento geral

Quinta a tarde – Gestantes

Sexta a tarde - Puericultura

*ESF Marcos Simão.

*UBS Vila Rio Branco.

* Fotos tiradas do Acorda Castro - Facebook

*UBS Vila Rio Branco.

Nos chamou atenção a extrema precariedade das instalações e equipamentos, estes apresentando muita ferrugem.Não encontramos mural com nomes e horários de atendimento dos médicos.

* UBS Bom Jesus.

* Fotos tiradas em 17/09/2015

* UBS Bom Jesus.

* Fotos tiradas em 17/09/2015

* UBS Bom Jesus.

Equipe de atendimento:

1 (um) médico pediatra – Prefeitura. 2 (dois) médicos Clínica Geral – Estado. 2 (dois) médicos Clínica Geral – Terceirizados. 1 (uma) enfermeira. 5 (cinco) aux. de enfermagem – (3 em licença).

Farmácia Básica:

1 (um) farmacêutico. 2 (dois) aux. de farmácia.

Sala de Vacinas:

Média de 100 vacinas/dia em época de campanha.

* ESF Santa Cruz.

* Fotos tiradas em 17/09/2015

* ESF Santa Cruz.

* Fotos tiradas em 17/09/2015

* ESF Santa Cruz.

Anexo a UBS Bom Jesus: 1 (um) médico clínico geral. 1 (um) dentista. 1 (uma) enfermeira. 1 (uma) aux. de dentista. 1 (um) agente administrativo. 4 (quatro) ACS (Agente Comunitário de Saúde) 1 (uma) serviços gerais.

ESF Jeovah Ribeiro, Jardim Colonial e Araucária.

* Fotos tiradas em 17/09/2015

ESF Jeovah Ribeiro, Jardim Colonial e Araucária.

* Fotos tiradas em 17/09/2015

ESF Jeovah Ribeiro, Jardim Colonial e Araucária.

* Fotos tiradas em 17/09/2015

ESF Jeovah Ribeiro, Jardim Colonial e Araucária.

Inicialmente houve tentativa de impedir nossa entrada por parte da enfermeira responsável.

Nos apresentamos e argumentamos que temos acesso a todos os setores da administração pública, que ela poderia confirmar, através de telefonema para prefeitura, sendo assim fomos encaminhados para outra enfermeira que nos atendeu a contento

Esse fato foi oficiado à prefeitura através da ouvidora.

Nos surpreendeu o fato de que apenas nesse local do setor saúde tivemos essa dificuldade de acesso.

Cabe ressaltar que o nosso trabalho é de acompanhamento a gestão pública e não fiscalização de ordem técnica ao setor saúde, pois não temos qualificação para tal.

Rodoviária Central

Obra iniciada (fotos tiradas em 30/04/2015

Obra iniciada (fotos tiradas dia 18/06/2015)

Pintura Finalizada (fotos tiradas em 26/10/2015)

Pintura Finalizada (fotos tiradas em 26/10/2015)

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