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XXXII Seminário de Balanços Energéticos Globais e Utilidades da ABM
16 a 19 de agosto de 2011 Salvador, BA
Túlio Marcus Machado Alves
MESA REDONDA: Eficiência Energéticacomo Instrumento para a Competitividade
“Melhoria Contínua e Aumento da Competitividade na Indústria”
Túlio Marcus Machado Alves
Propiciar o mesmo produto ou serviço com menor consumo, sem desperdícios, reduzindo custos, investimentos e os impactos sócio-ambientais;
Utilizar equipamentos eficientes;
Combater o desperdício e Otimizar a Matriz Energética.
Melhoria Contínua na Indústria
A implementação de ações de melhoria contínua em uma instalação ou grupo de instalações compreende as seguintes medidas:
• Conhecimento da planta e análise dos processos industriais envolvidos;
• Definição dos centros de custo e detalhamento dos fluxogramas relativos aos processos industriais;
• Definição do período base de análise para estudo dos históricos de consumo e produção e fixação do preço médio dos insumos energéticos;
• Conhecimento e análise dos usos finais de energia e utilidades;
• Levantamentos em campo objetivando a coleta de dados;
• Realização de medições específicas nas cargas selecionadas.
Melhoria Contínua na Indústria
A adoção de medidas de eficiência energética deve ser precedida de estudo do impacto ambiental que essa medida poderá causar, quando envolver mudança de processos, equipamentos e materiais.
Um caso ilustrativo é a intensificação do uso de lâmpadas fluorescentes, vapor de mercúrio e vapor de sódio em substituição às incandescentes ou mistas. Nesses casos, a previsão do descarte dessas lâmpadas deve ser estudada e contabilizada, uma vez que os produtos que contêm mercúrio, ao fim de sua vida útil, são considerados resíduos perigosos.
Melhoria Contínua e o Meio Ambiente
= 4.549 MW médios
Meta indústria em 2030: 39.847.000 MWh = 4.549 MW médios
Itaipu: 10.500 MW médios de geração
Meta da indústria é equivalente à 43 % da geração de Itaipu
Como atingir esta meta sem incentivos?
Matriz de Energia Elétrica Nacional
Fonte: BEN 2011 – resultados preliminares ano base 2010
A matriz de energia elétrica nacional é fortemente baseada em hidroeletricidade e espera-se, para os próximos anos, um aumento de participação do gás e de fontes alternativas (biomassa e eólica).
Matriz de Energia Elétrica Nacional
O Setor Industrial é
responsável por quase
metade do consumo
final de energia elétrica,
como mostra a figura ao lado,
e certamente o que tem maior
potencial de conservação de
energia.
Fontes: EPE - Balanço Energético Nacional e PNE 2030
Estratificação do Setor Industrial
Fontes: EPE - Balanço Energético Nacional e PNE 2030
Considerando o valor de R$ 138/MWh para o custo marginal de expansão do sistema de energia elétrica, valor estimado pela EPE (Plano Decenal 2007/2016), a eficiência energética é uma alternativa viável. Ou seja, a mesma quantidade de energia pode ser disponibilizada, a preços mais baixos, sem a necessidade de novas obras e com efeitos positivos no meio ambiente.
Fonte: Diagnóstico CNI / Eletrobrás
▪ Dispor de um sistema eficaz de gestão, para implementar o gerenciamento estratégico de energia;
▪ Promover a interação entre as áreas internas;
▪ Definir mecanismos de acompanhamento para garantir a melhoria contínua no uso da energia;
▪ Definir a estrutura organizacional de forma adequada.
▪ Análise sistemática do balanço de energia, com uma visão abrangente dos processos e da planta;
▪ Limite teórico de referência e o “benchmark”;
▪ Processos de auditoria baseados por ex. em "seis-sigma" para atingir uma melhoria contínua.
▪ Difundir o correto entendimento do custo de energia no processo;
▪ Garantir a perenidade da cultura de melhoria contínua;
▪ Atuar na capacitação contínua dos empregados.
O programa de melhoria contínua da Usiminas – atuação nas três dimensões
Humana
Melhoria Contínua
Humana
TécnicaGerencial
Desenvolvimento Sustentável
Social
AmbientalEconômico
▪ Ecossistema;
▪ Clima;
▪ Biodiversidade;
▪ Capacitação técnica.
▪ Inclusão Social;
▪ Identidade cultural;
▪ Desenvolvimento institucional.
▪ Crescimento;
▪ Valor para acionista;
▪ Eficiência;
▪ Inovação.
O programa de melhoria contínua da Usiminas – atuação nos três objetivos do DesenvolvimentoSustentável
Indicação de parceiros e/ou
fornecedor com expertise
Identificação de oportunidades
energéticas
Realização de diagnóstico da área indicada e
apresentação da solução técnica e
econômica
Celebração de Contrato de
Desempenho
Implementação da solução
Verificação dos testes e
medições dos ganhos
alcançados
Fluxo para atuação na dimensão técnica
Programa de Melhoria Contínua da Usiminas
Pagamento Fornecedor / Parceiro, com
percentual dos ganhos
alcançados
