Yanery Vision Ontoepistemica

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  • 7/24/2019 Yanery Vision Ontoepistemica

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    SEMINARIO AVANZADO

    TESIS DOCTORAL II

    REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD YACAMB

    VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADOINSTITUTO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

    DOCTORADO EN GERENCIA

    Participante: Yanery Gisela Alvarez Zabaleta

    Facilitadora: Dra. Ana Y. Alvarado

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    Yanery Alvarez

    Mendoza, Magali (2014).Gestin del talento humano en la universidad

    territorial venezolana. Una visin fenomenolgica. Tiene por finalidadconstruir una visin fenomenolgica de la gestin del talento humano en las

    universidades territoriales venezolanas. Se asume el paradigma interpretativo,

    bajo la ptica de la epistemologa del construccionismo social y con una

    postura ontolgica intersubjetiva

    Enfoque y Mtodo: Cualitativo.Fenomenolgico- Hermenutico.

    Aporte a la Investigacin: Este trabajo doctoral tiene importancia por los

    aportes que ofrece al conocer y lograr la comprensin del modelo gerencial de

    las Universidades Territoriales Venezolanas, en la perspectiva de los actores

    sociales. Adems por el inters que reviste el enfoque cualitativo y el mtodofenomenolgico- hermenutico con el que se aborda el trabajo, el cual coincide

    con el enfoque que se utilizar en la propuesta doctoral.

    PORTES DE OTROS INVESTIG DORES

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    Yanery Alvarez

    Maggiorani, Mara (2015). Gestin del Conocimiento: Un Repensar de la

    Accin Gerencial en el contexto de las Instituciones Universitarias. Con estainvestigacin enmarcada en el enfoque cualitativo, se logro una construccin

    terica que aporta elementos coadyuvantes de la accin gerencial para la

    gestin del conocimiento en las instituciones universitarias. Se aborda la

    realidad bajo el paradigma interpretativo y con un posicionamiento ontolgico

    relativista y una epistemologa del construccionismo social.

    Enfoque y Mtodo: Cualitativo.Fenomenolgico- Hermenutico.

    Aporte a la Investigacin: Esta investigacin se vincula con la propuesta

    doctoral en que se aborda la gestin del conocimiento desde un enfoque

    cualitativo y el paradigma interpretativo, ambas abordan la realidad de la

    gestin del conocimiento en la realidad universitaria de nuestro pas.

    Prez, Edgar (2015). Gerencia y Sociedad del Conocimiento en la Educacin

    Universitaria.

    Echeverra, Fanny (2014). Gestin del Talento Humano centrado en la

    Inteligencia Emocional en Pyme del estado Lara.

    PORTES DE OTROS INVESTIG DORES

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    Yanery Alvarez

    B SES TERIC S

    CONOCIMIENTO, SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO, GESTION DEL CONOCIMIENTOPeter Senge. Las Fuentes de la Quinta Disciplina. Escuelas que AprendenNonaka Ikujiro. Gestin del Conocimiento. La empresa creadora del conocimiento

    Albornoz Orlando

    La Educacin Superior en el siglo XXI. Visin de Amrica Latina.

    Gerencia del Conocimiento. Potenciando el Capital Intelectual para crear valor.

    Barcel Mara.

    Hacia una economa del conocimiento

    TALENTO HUMANOChiavenato Idalberto.

    Administracin de Recursos Humanos.

    Gestin del Talento Humano.

    Buckingham y Clifton

    Ahora, Descubra sus Fortalezas.

    Becker Gary.

    La inversin en talento como valor de futuro.

    UNIVERSIDAD:UNESCO:Documento sob re polticas para el Camb io y el Desarrol lo d e la Educ acin Superior.

    Declaracin Mundial sobr e la Educacin Superior en el Siglo XXI: vis in y accin.

    Hacia las Sociedades del Con ocim iento. Informe Mundial de la UNESCO

    Ley de Universidades, Misin Alma Mater

    La red terica

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    Pertinencia de la propuesta doctoral

    Como miembro del personal docente y gerente que me hacorrespondido ocupar en la Universidad Politcnica Territorial

    del estado Portuguesa J.J. Montilla me ha permitido observar

    cmo se realizan los procesos de gestin del conocimiento y del

    talento humano y cmo esto impacta en el desenvolvimiento de

    los procesos inherentes tanto acadmicos como

    administrativos .

    El aprovechamiento del potencial humano disponible en las

    instituciones educativas superiores representa una opcin

    ineludible a la luz de los nuevos paradigmas gerenciales, pero a

    su vez es una ventaja competitiva para generar fortalezas

    institucionales por ser la gestin del conocimiento una

    alternativa capaz de lograr transformaciones factibles que

    coadyuven a la calidad, innovacin y aprovechamiento del

    talento de los docentes.

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    Pertinencia de la propuesta doctoral

    En lo acadmico, la propuesta doctoral es relevante porque

    nutre los contenidos doctorales de la lnea de investigacin

    Pensamiento y Desarrollo Gerencial de la Universidad

    Yacambu y servir como referencia a otros investigadores.

    Adicionalmente, se considera que reviste importancia la

    propuesta, por el aporte terico que se pudiera alcanzar, yponerlo a la disposicin de los investigadores sociales de la

    regin.

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    Metodologa a utilizar

    METODOLOGIA. La secuencia de procedimientos que se establecen para realizar una investigacin,

    mientras que elmtodo enuncia los principios a seguir en la investigacin(Ugas, 2005). Indica adems el

    autor que el objeto principal de la metodologa y el mtodo radica en la direccin y acciones a realizarse en

    la investigacin. Se utilizar la metodologa cualitativa.

    Mtodo Fenomenolgico. Fundamentada en la filosofa de Heidegger (1986) y en la filosofa de Gadamer

    (1998), se utilizar el mtodo fenomenolgico - hermenutico, porque permitir utilizar la fenomenologa

    interpretativa que nace con el pensamiento de Heidegger (op.cit) y que seala la interpretacin contextual

    de los significantes y significados que los seres humanos le asignan a sus experiencias y acciones de vida,

    para describir y comprender la realidad en la cual viven.

    POSTURA ONTO-EPISTEMICA A SEGUIR:

    Ontologa: El encuentro con la realidad del otro, en intercambios intersubjetivos aperturar laposibilidad de conocer mltiples realidades, en consideracin a que cada actor social tiene su propia

    realidad, tal como lo sostiene Devivas (1994).

    Epistemologa: La epistemologa alude al cmo se conoce y construye la realidad. Sandin (2003) sealaque la epistemologa representa el conglomerado de saberes que conforman la ciencia como objeto de

    estudio. As que, la perspectiva epistemolgica se refiere al manera de comprender y explicar cmo

    conocemos lo que sabemos, partiendo de interrogantes en torno al conocimiento que se obtendr en la

    investigacin. La postura epistmica que se asumir estar sustentada en el Interpretativismo.

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    etapas

    En relacin al mtodo fenomenolgico, Martnez (2006) describe las etapas y pasos paraabordar la propuesta doctoral y que se resume en dos etapas. Etapa Descriptiva y EtapaEstructural.ETAPA DESCRIPTIVA: Tiene como objetivo lograr la descripcin del fenmeno a estudiarreflejando la realidad vivida por cada sujeto seleccionado. Esta etapa tiene los siguientes

    pasos:

    1. Eleccin de la Tcnica de Recoleccin de Informacin:Aqu se definen los criterios deseleccin de las tcnicas que se utilizarn para recopilar la informacin.

    2. Seleccin de los sujetos de investigacin: Tiene que ver con la definicin de los

    criterios de seleccin de los actores sociales.

    3. Desarrollo de la tcnica seleccionada: Se aplicar la tcnica a cada actor social, donde

    se registrar la informacin en una grabacin.

    4. Elaboracin de la Descripcin Protocolar: Consiste en registrar de manera ordenada lainformacin que suministrarn los actores sociales, la misma debe ser vaciada en una

    matriz.

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    etapas

    ETAPA ESTRUCTURAL: Tiene como objetivo el estudio de las descripciones contenidas en losprotocolos de investigacin con el propsito de captar la Estructura Particular

    1. Lectura general de la descripcin de cada protocolo: El investigador revisar la descripcinde los protocolos, primero con la actitud de revivir en su situacin concreta y, despus con la

    actitud de reflexionar acerca de la situacin vivida para comprender lo que pasa.

    2. Delimitacin de las unidades temticas naturales:: Se debe desarrollar un proceso

    reflexivo donde se delimitarn las unidades temticas (Hallazgos)

    3. Determinacin del tema central que domina cada unidad temtica: Se determinarn los

    temas centrales (Categoras, Subcategoras y Descriptores) de cada unidad temtica.4. Expresin del tema central en lenguaje cientfico: El investigador (a) reflexionar acerca de

    los temas centrales a que ha reducido las unidades temticas y expresar su contenido en un

    lenguaje tcnico o cientfico apropiado.

    5. Integracin de todos los temas centrales en una estructura particular descriptiva.

    6. Integracin de todas las estructuras particulares en una estructura general.

    En los pasos de integracin se tiene como propsito lograr una sola descripcin de las

    caractersticas ms relevantes que sern identificadas en cada una de las estructuras particulares

    e integrarlas en una Estructura General, para lo cual se realizar una articulacin reflexiva en torno

    a los aspectos fundamentales y comunes que emergern en cada Estructura particular.

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    Referencias bibliogrficas

    Albornoz , O. (1997). La Educacin Superior en el siglo XXI. Visin de Amrica Latina y el Caribe. Tomo I. La Educacin Superior

    en Amrica Latina y el Caribe, estado del arte. Caracas. Ediciones Cresalc/Unexpo.cion

    Albornoz , O. (2000). Gerencia del Conocimiento. Potenciando el Capital Intelectual para crear valor. Tcnica de Gerencia delConocimiento Aplicada a los Espacios de Produccin de Saber (Ps) en las Empresas t en las Instituciones de Educacin Superior.

    Caracas. Papiro Global Press.

    Barcel M. (2001). Hacia una economa del conocimiento. Madrid. Espaa.

    Becker G. (2002). La inversin en talento como valor de futuro. Revista. Capital Humano No 153

    Buckingham, M. y Clifton, D. (2001).Ahora, descubra sus fortalezas. Editorial Norma. Bogot. Colombia.

    Chiavenato I. (2002). Gestin del Talento Humano.. Colombia. McGraw Hill

    Chiavenato I. (1988).Administracin de Recursos Humanos. McGraw Hill: Mxico.

    Devivas, M. (1994). Investigacin Cualitativa: Manual para la Recoleccin y Anlisis de la Informacin. Caracas. Ciencia.

    Prez, E. (2015). Gerencia y Sociedad del Conocimiento en la Educacin Universitaria.. Tesis Doctoral no publicada. Universidad

    Yacamb. Barquisimeto.

    Senge, P. (2002). Las Fuentes de la Quinta Disciplina.Escuelas que Aprenden.Editorial Norma.Colombia .

    Nonaka, I. (2000). Gestin del Conocimiento. La Empresa Creadora de Conocimiento. Espaa. Deusto.

    Gadamer, G. (1998), El giro hermenutico. Editorial catedra. Espaa. Madrid.

    Heidegger, M. (1986). El Ser y el tiempo. Editores Siglo XXI. Espaa. Madrid.

    Husserl, E. (1997). Ideas relativas a una fenomenologa pura y una filosofa fenomenolgica. Mxico: Fondo de Cultura.

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    Referencias bibliogrficas

    Maggiorani, M. (2015). Gestin del Conocimiento: Un Repensar de la Accin Gerencial en el contexto de las Instituciones

    Universitarias.Tesis Doctoral no publicada. Universidad Yacamb. Barquisimeto.

    Martnez M.(2006). Ciencia y Arte en la Metodologa Cualitativa. Editorial Trillas. Mxico.

    Mendoza, M. (2014). Gestin del talento humano en la universidad Territorial venezolana. Una visin fenomenolgica. Tesis Doctoral

    no publicada. Universidad Yacamb. Barquisimeto.

    Sandin M. (2003). Investigacin Cualitativa en Educacin. Fundamentos y Tradiciones. McGraw Hill. Mxico