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Evoluir na carreira sem colocar em risco as amizades que cultivou no trabalho é possível. Passar a comandar uma equipe formada por pessoas que até então eram seus pares e, em muitos casos, amigos, exige comunicação transparente e objetiva. A seguir, algumas dicas para lidar com os novos subordinados. 1 - Seja o primeiro a comunicar a promoção a eles "É deselegante deixar que a equipe saiba por outra pessoa que alguém foi promovido", afirma a psicóloga do trabalho Laís Passarelli, especialista em seleção de executivos. Algumas empresas exigem um comunicado formal, feito pela gerência superior em conjunto com as áreas de recursos humanos e comunicação interna. Se esse for o caso, reúna a equipe após o anúncio e detalhe a novidade. A comunicação "face a face" vai ajudar a estabelecer confiança no novo contexto. 2 - Não mude a sua essência Embora as novas atribuições exijam mudança de comportamento, por conta do acréscimo de funções, o estilo de relação que tinha com a equipe deve ser preservado. Se a sua conduta garantiu o seu progresso, por que mudar? "A promoção deve ser encarada com naturalidade, sem afetar no estilo pessoal do profissional", afirma Camila Pires, especialista em gestão empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas) e diretora da Rede Indigo, empresa de desenvolvimento humano. 3 - Mantenha um diálogo aberto Pergunte aos membros da equipe quais são as expectativas deles para a nova gestão e incentive a sugestão de melhorias para o setor. "Quando existe o envolvimento dos pares e espaço para o diálogo, a tendência é haver menos conflitos no time", declara Camila. Como um bom líder, é preciso se colocar no lugar de quem sugere, mas também se posicionar sobre as diretrizes da empresa e aspectos que não podem ser mexidos. 4 - Trate todos com igualdade

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Evoluir na carreira sem colocar em risco as amizades que cultivou no trabalho é possível. Passar a comandar uma equipe formada por pessoas que até então eram seus pares e, em muitos casos, amigos, exige comunicação transparente e objetiva. A seguir, algumas dicas para lidar com os novos subordinados.

1 - Seja o primeiro a comunicar a promoção a eles

"É deselegante deixar que a equipe saiba por outra pessoa que alguém foi promovido", afirma a psicóloga do trabalho Laís Passarelli, especialista em seleção de executivos. Algumas empresas exigem um comunicado formal, feito pela gerência superior em conjunto com as áreas de recursos humanos e comunicação interna. Se esse for o caso, reúna a equipe após o anúncio e detalhe a novidade. A comunicação "face a face" vai ajudar a estabelecer confiança no novo contexto.

2 - Não mude a sua essência

Embora as novas atribuições exijam mudança de comportamento, por conta do acréscimo de funções, o estilo de relação que tinha com a equipe deve ser preservado. Se a sua conduta garantiu o seu progresso, por que mudar? "A promoção deve ser encarada com naturalidade, sem afetar no estilo pessoal do profissional", afirma Camila Pires, especialista em gestão empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas) e diretora da Rede Indigo, empresa de desenvolvimento humano.

3 - Mantenha um diálogo aberto

Pergunte aos membros da equipe quais são as expectativas deles para a nova gestão e incentive a sugestão de melhorias para o setor. "Quando existe o envolvimento dos pares e espaço para o diálogo, a tendência é haver menos conflitos no time", declara Camila. Como um bom líder, é preciso se colocar no lugar de quem sugere, mas também se posicionar sobre as diretrizes da empresa e aspectos que não podem ser mexidos.

4 - Trate todos com igualdade

Quando era apenas amigo da equipe, não era um problema ser mais próximo de algumas pessoas. Porém, ao virar chefe, essa relação pode criar desconfortos. Para evitar cair na boca dos subordinados, a recomendação dos especialistas é estabelecer critérios que valham para todos sobre assuntos como folgas e prêmios.