MBA executivo Gestão Empreendedora
1. Apresentação ........................... 04
1.1. Proposta
1.2. Visão geral
1.3. Público-alvo
2. Diferenciais............................. 05
3. Disciplinas ......................... 06
3. Inscrições ................................ 15
MBA executivo Gestão Empreendedora
Proposta
O MBA Executivo com Ênfase em Empreendedorismo
aborda os principais conteúdos necessários para a gestão
empreendedora de negócios, com especial destaque para
aspectos relacionados ao plano do negócio, à sua
estratégia, à gestão eficaz de projetos e pessoas, ao
marketing e inteligência de mercado, além de análises e
demonstrações financeiras para a gestão empresarial.
Visão Geral
O curso é ministrado por profissionais com larga
experiência de mercado, por meio de aulas interativas
e provocativas, ricas em estudos de caso. Com isso,
o aluno poderá vivenciar em sala de aula situações
práticas, assim como ser incentivado a aplicar conceitos e
ferramentas em seu ambiente empresarial.
Público-alvo
O curso está voltado principalmente pessoas interessadas
em tornarem-se gestores de negócios, executivos com
espírito ‘intra-empreendedor’ ou futuros empreendedores.
Enfim, profissionais que não possuem formação gerencial
e/ou os que possuem, mas desejam alavancar seu
desempenho.
1. Apresentação
04
MBA executivo Gestão Empreendedora
Orientação para o Mercado
A todo o momento no decorrer do curso, busca-se
fazer uma conexão entre teorias e práticas de mercado
que otimizam a gestão.
Estrutura
Salas multimídia com recursos para teleconferência,
localizadas no centro de Niterói, próximo à estação das
barcas e ao Plaza Shopping.
Biblioteca especializada e atualizada
Biblioteca que dará suporte aos estudos de temas
atuais em gestão e suas diversas disciplinas abordadas
durante o curso.
Empreendedorismo
O curso foi concebido como parte de uma plataforma
completa de ensino em empreendedorismo, que inclui
um curso Minor em Empreendedorismo e a graduação
de Processos Gerenciais com ênfase em
Empreendedorismo.
2. Diferenciais
05
MBA executivo Gestão Empreendedora
3. Disciplinas
Seminários de integração
Gestão Estratégica
Design Thinking
Inovação e Empreendedorismo
Comportamentodo Consumidor
Marketing e Comunicação
Liderança e ComportamentoEmpreendedor
Plano de Empreendimento
Gestão de Processos
Gestão de Pessoas
Negociação e Mediação de
Conflito
Gestão Financeira
Logística
Custo e Formação de
preço
Jogo de Negócios
Marketing digital
Carga horária
total
360h
06
MBA executivo Gestão Empreendedora
3. Disciplinas
07
MBA executivo Gestão Empreendedora
3. Disciplinas
Gestão estratégica
A disciplina apresenta o papel estratégico da gestão, como também os
principais conceitos da área. Além disso são desenvolvidas atividades
com técnicas e ferramentas para análise mercadológica e planejamento
estratégico organizacional.
Inovação e empreendedorismo
A disciplina aborda os conceitos fundamentais do empreendedorismo,
dos quais destacam-se o comportamento empreendedor, o
intraempreendedorismo e o empreendedorismo social. Ademais, discute-
se os desafios atuais para a inovação e o impacto desta na gestão de
empresas e no alcance de resultados.
08
MBA executivo Gestão Empreendedora
3. Disciplinas
Gestão por Processos
A disciplina apresenta os principais conceitos e fundamentos da Gestão
por Processos, como também, desenvolve atividades relacionadas a
estrutura e os processos organizacionais; a gestão de processos dentro
de organizações; o desenvolvimento do raciocínio analítico e visão
sistêmica.
Marketing e Comunicação
Na disciplina são abordados temas relacionados às estratégias de
mercado para definição de segmentação e posicionamento de mercado.
Exercitar a capacidade analítica e de planejamento para o
desenvolvimento de um plano de marketing direcionado à resolução de
problemas de natureza mercadológica, como também, estratégias e
ferramentas de comunicação e relacionamento com o cliente.
09
MBA executivo Gestão Empreendedora
3. DisciplinasGestão de Pessoas
Entender a relação entre as estratégias organizacionais e a gestão de
pessoas, compreendendo os processos e ferramentas de gestão com
foco no planejamento e desenvolvimento de pessoas, assim como,
dinâmicas e ferramentas de autoconhecimento para o desenvolvimento
de equipes.
Gestão Financeira
A disciplina tem como objetivo desenvolver a capacidade de
planejamento e de análise de viabilidade financeira de empreendimentos
a partir do desenvolvimento de atividades que envolvam os principais
conceitos da área, como: custos, despesas e fontes de receitas para
novos negócios; Compreensão e desenvolvimento de um planejamento
financeiro e análise de investimentos.
10
MBA executivo Gestão Empreendedora
3. DisciplinasDesign Thinking
A disciplina apresenta os conceitos do Design Thinking e a sua
aplicação. É apresentado de forma prática o processo de colaboração e
criação, como também, as principais etapas desta abordagem, que são
elas: a empatia, ideação e prototipação e suas ferramentas.
Comportamento do consumidor
A disciplina aborda o consumidor como tomador de decisões,
determinantes básicos do comportamento do consumidor e dos
compradores organizacionais. Além disso são abordados temas que
envolvem o papel do indivíduo, do ambiente e da empresa nas decisões
de consumo e compra; consumo, cultura e trocas simbólicas e consumo,
modernidade e estilo de vida.
11
MBA executivo Gestão Empreendedora
3. DisciplinasCusto e formação de preços
A disciplina aborda conceitos como custo fixo, lucro e margem de
contribuição. Custeio variável. Margem de contribuição, custos fixos
identificados e retorno sobre o investimento. Formação do preço de
venda e decisão sobre compra ou produção. Custeio baseado em
atividades (ABC). Custo padrão. Implantação de sistemas e custos.
Liderança e comportamento empreendedor
A disciplina aborda as principais teorias da Liderança; estilos de
liderança; grupos e equipes de trabalho nas organizações; o papel do
líder na formação de grupos de trabalho eficazes, assim como, o
comportamento empreendedor dentro das organizações e o papel
estratégico da liderança e da atitude empreendera.
12
Logística
A disciplina trabalha conceitos e competências voltadas para a
racionalização dos processos logísticos, a utilização de ferramentas da
tecnologia da informação, capital humano e otimização de recursos e
custos logísticos, como também comprometimento social e ambiental.
MBA executivo Gestão Empreendedora
3. DisciplinasNegociação e mediação de conflitos
Conceituar e caracterizar os conflitos presentes nas organizações e os
meios para a sua solução, como também as principais técnicas e
ferramentas de negociação, suas etapas e seu papel no dia a dia
empresarial.
13
MBA executivo Gestão Empreendedora
3. DisciplinasMarketing Digital
A disciplina apresentas conceitos e atividades práticas que envolvem o
planejamento e a execução de projetos de marketing digital, incluindo
atividades de gestão de mídias sócias, métricas e monitoramento, como
também, desenvolvimento de campanha e estratégias de
posicionamento e relacionamento com o cliente.
Jogos de Negócios
Revisão de conceitos relevantes para o desenvolvimento da atividade de
simulação de negócios. Ambiente de negócios, competição e mercado.
Estratégia de negócios e planejamento estratégico. Revisão do uso de
ferramentas de automação de escritório e produtividade. Apresentação do
ambiente de simulação.
14
Inscrições e informações: www.empreendedorismo.uff.br