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à09

Voelko1 lcknde formação de alianças

ndústrias tais como as de base

química petroquímica siderúrgica incialúrgica e celulósicopapeleira sãoiijvjdades econômicas maduras Isso significa que os ganhos rápidos crescentesinesperados e gencrosos a curto espaçotir tempo são coisas do passado

atividade celulósico papeleira emu mostrando amplo potencial de su

cessir por longo tempo à frente dependede somatórios contínuos de esforços porprodutividade qualidade e desenvolvimento quer técnico ou gerencial Issoporque estamos falando de produtos quedependem de escala de produção ondequalquer centavo economizado por unidade de produção alavanca consideráveis economias e aumento de margemao término do ano Redução de custosaumento de escala redução de desperdícios maior eficiência no aproveitamento da escala de produção e concentraçãono negócio vital são as ações maisrequeridas Tudo isso pode ser abrangido pela denominação capacitação

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Competitividade pela tecnologiaUelso FOeikel

tecnológica produtiva Além disso oainhiente onde se insere a indústria está

repleto de pressões para inovações emprocessos e produtos principalmente ditados por novos padrões ambientais eenergéticos

Ao longo de sua vida a indústria emenfrentado invernos e primaveras sendoque as primaveras têmse tornando maiscurta e escassas e os invernos mais lon

gos e numerosos

Nossa indústria produz basicamentetlJPIIItIWiiies produtos de larga escalade produção e consumo e que têm seuspreços ditados não pelo custo mas pelasleis de oferta e procura no mercado

Para manter sua competitividade a indústria apoia se fundamentalmente em

escala de produção dimensão eficiencia de uso da capacidade redução deineficiências concentração fusões crescimento b logística custos facilidades dinamismo apoio governamentalestoques clientes cativos ele c insumos energia produtos químicos madeira fontes de insumos cenários futuros d capital disponibilidade custoremuneração e tecnologia 0 recursoshumanos

Sendo urna indústria capital intensivo para gerar crescimento de escala esendo capital um recurso raro para aplicação em alividade produtiva no País aindústria deve buscar sua competitividadevalendose principalmente de tecnologiae EççUros humanos yualifïcados Comisso poderemos a otimizar capacitaçaoprodutiva b otimizar configuraçõestecnológicas industriais via simplificação c otimizar capacitação tecnológicainovafiva d reduzir custoslaumenlar

margem e otimizar logística 0 desenvolver produtos e processos g educarcapacitar em knoivhow e combater oanalfabetismo tecnológico

Tecnologia é função de mercado ambiente para inovação risco assumido egente Quanto mais se agrega qualidadee quantidade a cada componente maioré a chance de sucesso

No passado o que se constituía emgrande charme das empreziN e dos governos que eram os centro lecnolôgicoshoje eles passaram a sectiitiliiii não nocérebro gerador mas em apenas céitilanervosas de extensas malhas puINantesde grandes redes tecnológicas com grande Mirricro de parceiros clientes fornecedore universidades institutos

associações governo cicBasta saber entender e gerenciarnova realidade a realidade dw

tecnológicasVivemos um momento singular onde

queremos manter nossa competitividadeem um mundo altamente perigoso e guerreiro Como conviver sabiamente com

esse ambiente Como não ser destruído

por ele Como conseguir manterse nafronteira tecnológica sem obsoletar empouco tempo o que temos Como manter nosso nível de capacitação tecnológicacomparável aos melhores

Uma das soluções é fortalecer a nossarede iecriológica expandindo cooperando monitorando somando e desenvol

vendo Logo u palavra ass via

tecnológica é unia das chaves que emos a usar no Brasil Por que não fazéo mais intensamente Essa chave podeser útil a todos mas não é algo a sercedido generosamente de uns para outros Ela deve ser conquistada compartilhada trocada cedida ou comprada Épara ser uni somasoma e não um tiratira A hora que entendermos isso saberemos como agir Precisamos entendertambém que tecnologia é produto e comotal tem preço Conhecimento tecnológicoidem Ainda há tempo para firmar qjjâDças estratégicas entre nós via compromelimento Ao pensar nisso lembar queo mundo é muito maior que uma ilha eas oportunidades tecnológicas podem ester em qualquer lugar

Celso Fõekel diretor iécnico da ABTCP

e diretor de TernalogiaRiocell

Opapel

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