ForPDI Resultados parciais
Caetano Carlos Bonchristiani | Prof. Paulo H. Bermejo | Guilherme H. A. Borges | Prof. Renato R. R. Oliveira
2 Agenda
Contexto do PDI nas IFES
Definição do projeto Diagnóstico PDI nas IFES
Diagnóstico Soluções de mercado
Desenvolvimento do software com
integração orçamentária
Documento de referência
Site do projeto Próximos passos
3 O contexto sobre o PDI nas IFES Necessidades
Integração com informações
orçamentárias
Metodologia e formato
Conhecimento sobre estratégia e planejamento
Acompanhamento e controle
social
4 O Projeto ForPDI Definição
Aprovação pelo pleno com 63 instituições e apoio do MEC e Ministério do Planejamento
Projeto FORPLAD Surgiu a partir de estudos da
Comissão de Planejamento do FORPLAD e foi operacionada pela
parceria com UFLA, UNIFAL e UnB
Iniciativa
Criação de instrumento comuns para otimização e aumento da eficiência nas IFES
Motivação Projeto Institucional da UNIFAL com início em 02/2016 e término previsto
para 01/2017
Formalização
Idealizado como plataforma aberta para possibilitar as instituições e a comunidade de software livre atender a demandas específicas
Abertura e evolução Envolve orientações técnicas,
capacitação e software
Entregas
5 ForPDI Objetivos
Construir documento de referência para apoiar às IFES na elaboração do PDI
Construir materiais capacitação on-line para orientar tecnicamente gestores das IFES na elaboração do PDI Desenvolver software para gestão do PDI que possibilite dispor informações atualizadas sobre o PDI nas IFES
Possibilitar evolução colaborativa por meio da abertura do código fonte do software e disposição de documentação de código para desenvolvedores
Integrar informações orçamentárias com o PDI da instituição no software desenvolvido
6 ForPDI Metodologia e entregas
Análise técnica Investigação dos principais
conceitos e legislação incluindo decretos, portarias e leis sobre o PDI nas IFES
01 02 03 04 05 06
Investigação PDI nas IFES
Avaliação sobre o desenvolvimento e gestão do
PDI nas IFES incluindo técnicas e ferramentas utilizadas
Investigação das soluções de mercado Investigação das principais
soluções de mercado e identificação de
contribuições para o projeto
Documento de referência
Orientações práticas e estrutura de recomendação para elaboração do ForPDI
nas IFES
Desenvolvimento do software
Construção do software como plataforma aberta para gestão do
PDI nas IFES com integração de informações orçamentárias
Capacitação on-line Criação e disponibilização
de conteúdos para capacitação on-line de
gestores nos temas envolvidos
7 ForPDI Informações técnicas
01 Acessibilidade
02 Tecnologias
03 Compatibilidade
04 Conformi-
dade
Tecnologias Utilização de linguagens e padrões abertos como HTML, Banco de dados MySQL, Java e JavaScript. Framework React
Acessibilidade Desenvolvimento para a Web e
estrutura para uso no modo cloud (nuvens)
Compatibilidade Compatível com os navegadores Internet Explorer, Mozilla Firefox,
Google Chrome e Safari
Conformidade Atendimento aos padrões e
expectativas de segurança da informação (criptografia, controle e
níveis de acesso, etc.)
O PDI nas IFES
Análise sobre a elaboração e gestão
ForPDI
9 O PDI nas IFES Diagnóstico
Planos complementares Paralelamente ao PDI, diversas organizações desenvolvem planos complementares para suas áreas mais estratégicas de gestão
Automatização da gestão Identificação das plataformas e recursos de softwares já utilizadas pelas universidades para acompanhamento do PDI
Instrumentos de acompanhamento Formas de acompanhamento e controle do PDI pelas universidades.
Participação das IFES Durante os meses de Fevereiro e
Março de 2016 todas as 63 universidades federais contribuíram para a identificação de informações
sobre seu PDI
Vigência Identificação dos PDIs em desenvolvimento,
finalizados ou em vigentes
Métodos de planejamento Metodologias de planejamento estratégico
comumente utilizados pelas universiadades para criação de seu PDI
10 O PDI nas IFES
11 O PDI nas IFES
Quantidade de métodos de planejamento
12 O PDI nas IFES Instrumentos de acompanhamento
13 O PDI nas IFES Automatização da gestão
14 O PDI nas IFES
Soluções disponíveis no mercado
Benchmarking
ForPDI
16 Soluções disponíveis no mercado Benchmarking
Spider Strategies Quickscore (EUA)
Flag Qualyteam
ForLogic Indicators Qualiex
SoftExpert Performance e Excellence Suite
Stratec
Plataforma Mereo
Scopi
Strategy Valorae Metas
Geplanes
Corporater EPM Suite (EUA)
Scoremax
Stratws
BSC Designer
Redmine
GP-Web
17
Painéis de visualização (Dashboards)
Planos de ação para metas
Cadastro de indicadores/métricas
Geração de relatórios
Principais funcionalidades identificadas ForPDI
Cadastro de estratégia, objetivos estratégicos, áreas,
metas
Diversos tipos de gráficos (barra, linha,
pizza)
E-mails automáticos para os responsáveis
Detalhamento de indicadores
Especificação do ForPDI
Em implementação
ForPDI
Documento de referência
Elaboração do PDI
ForPDI
25
Documento de referência Contribuições
Orientações da legislação para elaboração e gestão do PDI nas
IFES
Implicações da legislação Conceituação, exemplificação e
orientações práticas das principais teorias
Implicações técnico/conceituais Conjunto de atividades passo a
passo para elaborar o PDI nas IFES
Processo de elaboração do PDI
Estrutura proposta e formada por eixo temático, objetivo, perspectiva
estratégica, orçamento, indicador, meta e plano de ação
Estrutura para o PDI Exemplificação do documento final
do PDI incorporando todas as orientações técnicas e práticas
Documento modelo
Portal Web ForPDI
www.forpdi.org
ForPDI
Acesse os resultados e acompanhe as novidades do projeto em www.forpdi.org
Site do projeto www.forpdi.org
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Site do projeto
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Site do projeto
30 Próximos passos Documento de referência e software
Publicação da vs trabalho Publicação do documento de referência e da especificação do sistema para o GT
Grupo de trabalho Avaliação e aprimoramento do documento de referência e da especificação do software pelo GT
Comissão de Planejamento Análise, aprimoramento e aprovação do documento de referência pela Comissão de Planejamento
Pleno geral Avaliação, homologação e lançamento do documento de referência pelo Pleno
ForPDI Resultados preliminares
Dúvidas, considerações? Obrigado!
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