Conselho Regional de Contabilidade do Estado de Satildeo Paulo Tel (11) 3824-5400 ndash opccedilotildees 2 ou 3 (nuacutecleo de relacionamento) Email desenvolvimentocrcsporgbr | web wwwcrcsporgbr Rua Rosa e Silva 60 | Higienoacutepolis 01230 909 | Satildeo Paulo SP Presidente Gildo Freire de Araujo Gestatildeo 2016-2017
JANEIRO
Autoestudo
Eacutetica empresarial
O conteuacutedo desta apostila eacute de inteira responsabilidade do autor (a)
A reproduccedilatildeo total ou parcial bem como a reproduccedilatildeo de apostilas a partir desta obra intelectual de qualquer forma ou por qualquer meio eletrocircnico ou mecacircnico inclusive atraveacutes de processos xerograacuteficos de fotocoacutepias e de gravaccedilatildeo somente poderaacute ocorrer com a permissatildeo expressa do seu Autor (Lei nordm 96101998) TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Eacute PROIBIDA A REPRODUCcedilAtildeO TOTAL OU PARCIAL DESTA APOSTILA DE QUALQUER FORMA OU POR QUALQUER MEIO COacuteDIGO PENAL BRASILEIRO ARTIGO 184
2016
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 1
POLIacuteTICAS EacuteTICAS EM 5 DIMENSOtildeES
EacuteTICA EMPRESARIALFernando de Almeida Santos
bull Poacutes-doutorando em Ciecircncias Contaacutebeis da PUC-SPbull Doutor em Ciecircncias Sociais pela Pontifiacutecia Universidade Catoacutelica de Satildeo Paulobull Mestre em Administraccedilatildeo pela Universidade Presbiteriana Mackenziebull Especialista em Avaliaccedilatildeo Institucional em Administraccedilatildeo Financeira e em Educaccedilatildeo a Distacircncia
para o Ensino Superiorbull Graduado em Administraccedilatildeo em Ciecircncias Contaacutebeis e em Administraccedilatildeo Puacuteblicabull Docente do Mestrado e da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da PUC-SP bull Editor Responsaacutevel pela Revista Cientiacutefica Hermes do Instituto Paulista de Ensino (Fipen) e da
REMIPE bull Professor haacute 18 anos nas aacutereas de Ciecircncias Contaacutebeis Administraccedilatildeo e Eacutetica bull Avaliador ldquoad hocrdquo do MECINEP e do Conselho Estadual de Educaccedilatildeo-SPbull Vice-conselheiro do CRCSP (Gestatildeo 2014-2017)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Sustentabilidade
bull Respeito agrave multicultura
bull Aprendizado contiacutenuo
bull Inovaccedilatildeo
bull Governanccedila corporativa
POLIacuteTICAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EM 5 DIMENSOtildeES
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conceito ldquoeacuteticardquo tem origem grega da palavra ethos que significa
modo de ser e representa as caracteriacutesticas de um grupo portanto
representa a forma de agir de um coletivo em relaccedilatildeo agrave sua cultura e ao seu
comportamento nessa sociedade O conceito de eacutetica poreacutem evoluiu na
histoacuteria podendo ser considerado caraacuteter ou conjunto de princiacutepios e valores
morais que norteiam a conduta humana na sociedade
CONCEITO DE EacuteTICA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A eacutetica possibilita
a) uma melhor vida em grupo
b) a melhoria da sociedade
c) respeito dos indiviacuteduos no contexto social
REFLEXOtildeES SOBRE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A eacutetica eacute reflexo da eacutepoca da sociedade do avanccedilo
tecnoloacutegico das relaccedilotildees e accedilotildees individuais enfim do
desenvolvimento de toda a sociedade Natildeo eacute possiacutevel pensar em
aspectos eacuteticos sem refletir sobre sustentabilidade
desenvolvimento e sobre as estruturas internas das organizaccedilotildees
REFLEXOtildeES SOBRE EacuteTICA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute necessaacuterio desenvolver poliacuteticas corporativas
bull eacuteticas
bull sustentaacuteveis
bull multiculturais
OBSERVACcedilAtildeO SOBRE EacuteTICA
Fonte docmanagementcombr
EacuteTICA EMPRESARIAL
AS 5 DIMENSOtildeES DA EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
AS DIMENSOtildeES PODEM SER
CLASSIFICACcedilOtildeES DAS DIMENSOtildeES
DIMENSOtildeES
Para Abordagem SustentabilidadeRespeito agrave Multicultura
Operacionais e de Desenvolvimento
Aprendizado ContiacutenuoInovaccedilatildeoGovernanccedila Corporativa
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 1 - Com o desenvolvimento social e a evoluccedilatildeo da
comunicaccedilatildeo nos deparamos em muitas situaccedilotildees novas sendo que
as leis e a sociedade nem sempre estatildeo preparadas para elas pois
muitas vezes nem consideram a hipoacutetese de que pode ocorrer o
evento
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 2 - A eacutetica e a responsabilidade social devem ser
praacuteticas cotidianas
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 3 ndash Haacute a necessidade natildeo apenas de toleracircncia mas
de aceitar respeitar conviver e saber que haacute muito para
aprender com a multicultura
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014Elaborado por Filipe de Almeida Santos Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) eElkington (1999)
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
AM P L ITU D E D A S US T E NT AB IL ID AD E O RG AN IZ AC IO NA L
I NT E RS EC CcedilAtilde O
A mb ien ta l e S o cial S o c io a m bie ntal
S ocial e E c on ocirc m ica S o cio ec on ocirc m ica
E c o n ocircm ica e A m b ie n ta l E c oe fic iecirc n c ia
Am bie nta l S o ci al e E c onocirc m ica S us ten tab il ida de O rga nizac io na l
Fonte Elaborado pelo Autor 2014 Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) e Elkington(1999)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
As pessoas que formam a empresa devem ter um olhar eagir de forma sustentaacutevel do ponto de vista social ambiental eeconocircmico e considerando a multicultura certamente estaratildeorespeitando aspectos como
bull a vidabull a valorizaccedilatildeo do indiviacuteduobull o ecossistemabull as diferenccedilas culturais religiosas eacutetnico-raciais e outras
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Este olhar multicultural deve ser abrangente sistecircmico ou
seja considerar que a sociedade eacute globalizada e que estaacute em
constante evoluccedilatildeo logo deve ser construiacutedo por meio de poliacuteticas
sempre revistas e disseminadas
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 3ndash APRENDIZADO CONTIacuteNUO
A educaccedilatildeo e o aprendizado contiacutenuo inclusive intensa
atualizaccedilatildeo satildeo necessaacuterios para acompanhar as novas
realidades sociais e ateacute os possiacuteveis impactos sociais Se a
sociedade se desenvolve o acompanhamento das questotildees
eacuteticas tambeacutem deve se desenvolver
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 4 ndash INOVACcedilAtildeO
Com a dimensatildeo anterior que contempla a Educaccedilatildeo e o
Aprendizado Contiacutenuo a Inovaccedilatildeo deve ser uma consequecircncia
mas tem que ser incentivada pelas organizaccedilotildees A inovaccedilatildeo deve
ser considerada uma das dimensotildees da eacutetica empresarial pois eacute
necessaacuteria para desenvolver novas tecnologias e processos eacuteticos
capazes de contribuir com a sociedade
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
Governanccedila Corporativa eacute o sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo
dirigidas monitoradas e incentivadas envolvendo as praacuteticas e os
relacionamentos entre proprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e
oacutergatildeos de controle
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios em
recomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua longevidade
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 1
POLIacuteTICAS EacuteTICAS EM 5 DIMENSOtildeES
EacuteTICA EMPRESARIALFernando de Almeida Santos
bull Poacutes-doutorando em Ciecircncias Contaacutebeis da PUC-SPbull Doutor em Ciecircncias Sociais pela Pontifiacutecia Universidade Catoacutelica de Satildeo Paulobull Mestre em Administraccedilatildeo pela Universidade Presbiteriana Mackenziebull Especialista em Avaliaccedilatildeo Institucional em Administraccedilatildeo Financeira e em Educaccedilatildeo a Distacircncia
para o Ensino Superiorbull Graduado em Administraccedilatildeo em Ciecircncias Contaacutebeis e em Administraccedilatildeo Puacuteblicabull Docente do Mestrado e da Graduaccedilatildeo de Ciecircncias Contaacutebeis da PUC-SP bull Editor Responsaacutevel pela Revista Cientiacutefica Hermes do Instituto Paulista de Ensino (Fipen) e da
REMIPE bull Professor haacute 18 anos nas aacutereas de Ciecircncias Contaacutebeis Administraccedilatildeo e Eacutetica bull Avaliador ldquoad hocrdquo do MECINEP e do Conselho Estadual de Educaccedilatildeo-SPbull Vice-conselheiro do CRCSP (Gestatildeo 2014-2017)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Sustentabilidade
bull Respeito agrave multicultura
bull Aprendizado contiacutenuo
bull Inovaccedilatildeo
bull Governanccedila corporativa
POLIacuteTICAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EM 5 DIMENSOtildeES
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conceito ldquoeacuteticardquo tem origem grega da palavra ethos que significa
modo de ser e representa as caracteriacutesticas de um grupo portanto
representa a forma de agir de um coletivo em relaccedilatildeo agrave sua cultura e ao seu
comportamento nessa sociedade O conceito de eacutetica poreacutem evoluiu na
histoacuteria podendo ser considerado caraacuteter ou conjunto de princiacutepios e valores
morais que norteiam a conduta humana na sociedade
CONCEITO DE EacuteTICA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A eacutetica possibilita
a) uma melhor vida em grupo
b) a melhoria da sociedade
c) respeito dos indiviacuteduos no contexto social
REFLEXOtildeES SOBRE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A eacutetica eacute reflexo da eacutepoca da sociedade do avanccedilo
tecnoloacutegico das relaccedilotildees e accedilotildees individuais enfim do
desenvolvimento de toda a sociedade Natildeo eacute possiacutevel pensar em
aspectos eacuteticos sem refletir sobre sustentabilidade
desenvolvimento e sobre as estruturas internas das organizaccedilotildees
REFLEXOtildeES SOBRE EacuteTICA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute necessaacuterio desenvolver poliacuteticas corporativas
bull eacuteticas
bull sustentaacuteveis
bull multiculturais
OBSERVACcedilAtildeO SOBRE EacuteTICA
Fonte docmanagementcombr
EacuteTICA EMPRESARIAL
AS 5 DIMENSOtildeES DA EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
AS DIMENSOtildeES PODEM SER
CLASSIFICACcedilOtildeES DAS DIMENSOtildeES
DIMENSOtildeES
Para Abordagem SustentabilidadeRespeito agrave Multicultura
Operacionais e de Desenvolvimento
Aprendizado ContiacutenuoInovaccedilatildeoGovernanccedila Corporativa
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 1 - Com o desenvolvimento social e a evoluccedilatildeo da
comunicaccedilatildeo nos deparamos em muitas situaccedilotildees novas sendo que
as leis e a sociedade nem sempre estatildeo preparadas para elas pois
muitas vezes nem consideram a hipoacutetese de que pode ocorrer o
evento
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 2 - A eacutetica e a responsabilidade social devem ser
praacuteticas cotidianas
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 3 ndash Haacute a necessidade natildeo apenas de toleracircncia mas
de aceitar respeitar conviver e saber que haacute muito para
aprender com a multicultura
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014Elaborado por Filipe de Almeida Santos Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) eElkington (1999)
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
AM P L ITU D E D A S US T E NT AB IL ID AD E O RG AN IZ AC IO NA L
I NT E RS EC CcedilAtilde O
A mb ien ta l e S o cial S o c io a m bie ntal
S ocial e E c on ocirc m ica S o cio ec on ocirc m ica
E c o n ocircm ica e A m b ie n ta l E c oe fic iecirc n c ia
Am bie nta l S o ci al e E c onocirc m ica S us ten tab il ida de O rga nizac io na l
Fonte Elaborado pelo Autor 2014 Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) e Elkington(1999)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
As pessoas que formam a empresa devem ter um olhar eagir de forma sustentaacutevel do ponto de vista social ambiental eeconocircmico e considerando a multicultura certamente estaratildeorespeitando aspectos como
bull a vidabull a valorizaccedilatildeo do indiviacuteduobull o ecossistemabull as diferenccedilas culturais religiosas eacutetnico-raciais e outras
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Este olhar multicultural deve ser abrangente sistecircmico ou
seja considerar que a sociedade eacute globalizada e que estaacute em
constante evoluccedilatildeo logo deve ser construiacutedo por meio de poliacuteticas
sempre revistas e disseminadas
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 3ndash APRENDIZADO CONTIacuteNUO
A educaccedilatildeo e o aprendizado contiacutenuo inclusive intensa
atualizaccedilatildeo satildeo necessaacuterios para acompanhar as novas
realidades sociais e ateacute os possiacuteveis impactos sociais Se a
sociedade se desenvolve o acompanhamento das questotildees
eacuteticas tambeacutem deve se desenvolver
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 4 ndash INOVACcedilAtildeO
Com a dimensatildeo anterior que contempla a Educaccedilatildeo e o
Aprendizado Contiacutenuo a Inovaccedilatildeo deve ser uma consequecircncia
mas tem que ser incentivada pelas organizaccedilotildees A inovaccedilatildeo deve
ser considerada uma das dimensotildees da eacutetica empresarial pois eacute
necessaacuteria para desenvolver novas tecnologias e processos eacuteticos
capazes de contribuir com a sociedade
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
Governanccedila Corporativa eacute o sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo
dirigidas monitoradas e incentivadas envolvendo as praacuteticas e os
relacionamentos entre proprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e
oacutergatildeos de controle
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios em
recomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua longevidade
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
EacuteTICA EMPRESARIAL
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Sustentabilidade
bull Respeito agrave multicultura
bull Aprendizado contiacutenuo
bull Inovaccedilatildeo
bull Governanccedila corporativa
POLIacuteTICAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EM 5 DIMENSOtildeES
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conceito ldquoeacuteticardquo tem origem grega da palavra ethos que significa
modo de ser e representa as caracteriacutesticas de um grupo portanto
representa a forma de agir de um coletivo em relaccedilatildeo agrave sua cultura e ao seu
comportamento nessa sociedade O conceito de eacutetica poreacutem evoluiu na
histoacuteria podendo ser considerado caraacuteter ou conjunto de princiacutepios e valores
morais que norteiam a conduta humana na sociedade
CONCEITO DE EacuteTICA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A eacutetica possibilita
a) uma melhor vida em grupo
b) a melhoria da sociedade
c) respeito dos indiviacuteduos no contexto social
REFLEXOtildeES SOBRE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A eacutetica eacute reflexo da eacutepoca da sociedade do avanccedilo
tecnoloacutegico das relaccedilotildees e accedilotildees individuais enfim do
desenvolvimento de toda a sociedade Natildeo eacute possiacutevel pensar em
aspectos eacuteticos sem refletir sobre sustentabilidade
desenvolvimento e sobre as estruturas internas das organizaccedilotildees
REFLEXOtildeES SOBRE EacuteTICA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute necessaacuterio desenvolver poliacuteticas corporativas
bull eacuteticas
bull sustentaacuteveis
bull multiculturais
OBSERVACcedilAtildeO SOBRE EacuteTICA
Fonte docmanagementcombr
EacuteTICA EMPRESARIAL
AS 5 DIMENSOtildeES DA EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
AS DIMENSOtildeES PODEM SER
CLASSIFICACcedilOtildeES DAS DIMENSOtildeES
DIMENSOtildeES
Para Abordagem SustentabilidadeRespeito agrave Multicultura
Operacionais e de Desenvolvimento
Aprendizado ContiacutenuoInovaccedilatildeoGovernanccedila Corporativa
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 1 - Com o desenvolvimento social e a evoluccedilatildeo da
comunicaccedilatildeo nos deparamos em muitas situaccedilotildees novas sendo que
as leis e a sociedade nem sempre estatildeo preparadas para elas pois
muitas vezes nem consideram a hipoacutetese de que pode ocorrer o
evento
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 2 - A eacutetica e a responsabilidade social devem ser
praacuteticas cotidianas
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 3 ndash Haacute a necessidade natildeo apenas de toleracircncia mas
de aceitar respeitar conviver e saber que haacute muito para
aprender com a multicultura
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014Elaborado por Filipe de Almeida Santos Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) eElkington (1999)
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
AM P L ITU D E D A S US T E NT AB IL ID AD E O RG AN IZ AC IO NA L
I NT E RS EC CcedilAtilde O
A mb ien ta l e S o cial S o c io a m bie ntal
S ocial e E c on ocirc m ica S o cio ec on ocirc m ica
E c o n ocircm ica e A m b ie n ta l E c oe fic iecirc n c ia
Am bie nta l S o ci al e E c onocirc m ica S us ten tab il ida de O rga nizac io na l
Fonte Elaborado pelo Autor 2014 Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) e Elkington(1999)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
As pessoas que formam a empresa devem ter um olhar eagir de forma sustentaacutevel do ponto de vista social ambiental eeconocircmico e considerando a multicultura certamente estaratildeorespeitando aspectos como
bull a vidabull a valorizaccedilatildeo do indiviacuteduobull o ecossistemabull as diferenccedilas culturais religiosas eacutetnico-raciais e outras
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Este olhar multicultural deve ser abrangente sistecircmico ou
seja considerar que a sociedade eacute globalizada e que estaacute em
constante evoluccedilatildeo logo deve ser construiacutedo por meio de poliacuteticas
sempre revistas e disseminadas
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 3ndash APRENDIZADO CONTIacuteNUO
A educaccedilatildeo e o aprendizado contiacutenuo inclusive intensa
atualizaccedilatildeo satildeo necessaacuterios para acompanhar as novas
realidades sociais e ateacute os possiacuteveis impactos sociais Se a
sociedade se desenvolve o acompanhamento das questotildees
eacuteticas tambeacutem deve se desenvolver
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 4 ndash INOVACcedilAtildeO
Com a dimensatildeo anterior que contempla a Educaccedilatildeo e o
Aprendizado Contiacutenuo a Inovaccedilatildeo deve ser uma consequecircncia
mas tem que ser incentivada pelas organizaccedilotildees A inovaccedilatildeo deve
ser considerada uma das dimensotildees da eacutetica empresarial pois eacute
necessaacuteria para desenvolver novas tecnologias e processos eacuteticos
capazes de contribuir com a sociedade
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
Governanccedila Corporativa eacute o sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo
dirigidas monitoradas e incentivadas envolvendo as praacuteticas e os
relacionamentos entre proprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e
oacutergatildeos de controle
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios em
recomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua longevidade
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A eacutetica possibilita
a) uma melhor vida em grupo
b) a melhoria da sociedade
c) respeito dos indiviacuteduos no contexto social
REFLEXOtildeES SOBRE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A eacutetica eacute reflexo da eacutepoca da sociedade do avanccedilo
tecnoloacutegico das relaccedilotildees e accedilotildees individuais enfim do
desenvolvimento de toda a sociedade Natildeo eacute possiacutevel pensar em
aspectos eacuteticos sem refletir sobre sustentabilidade
desenvolvimento e sobre as estruturas internas das organizaccedilotildees
REFLEXOtildeES SOBRE EacuteTICA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute necessaacuterio desenvolver poliacuteticas corporativas
bull eacuteticas
bull sustentaacuteveis
bull multiculturais
OBSERVACcedilAtildeO SOBRE EacuteTICA
Fonte docmanagementcombr
EacuteTICA EMPRESARIAL
AS 5 DIMENSOtildeES DA EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
AS DIMENSOtildeES PODEM SER
CLASSIFICACcedilOtildeES DAS DIMENSOtildeES
DIMENSOtildeES
Para Abordagem SustentabilidadeRespeito agrave Multicultura
Operacionais e de Desenvolvimento
Aprendizado ContiacutenuoInovaccedilatildeoGovernanccedila Corporativa
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 1 - Com o desenvolvimento social e a evoluccedilatildeo da
comunicaccedilatildeo nos deparamos em muitas situaccedilotildees novas sendo que
as leis e a sociedade nem sempre estatildeo preparadas para elas pois
muitas vezes nem consideram a hipoacutetese de que pode ocorrer o
evento
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 2 - A eacutetica e a responsabilidade social devem ser
praacuteticas cotidianas
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 3 ndash Haacute a necessidade natildeo apenas de toleracircncia mas
de aceitar respeitar conviver e saber que haacute muito para
aprender com a multicultura
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014Elaborado por Filipe de Almeida Santos Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) eElkington (1999)
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
AM P L ITU D E D A S US T E NT AB IL ID AD E O RG AN IZ AC IO NA L
I NT E RS EC CcedilAtilde O
A mb ien ta l e S o cial S o c io a m bie ntal
S ocial e E c on ocirc m ica S o cio ec on ocirc m ica
E c o n ocircm ica e A m b ie n ta l E c oe fic iecirc n c ia
Am bie nta l S o ci al e E c onocirc m ica S us ten tab il ida de O rga nizac io na l
Fonte Elaborado pelo Autor 2014 Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) e Elkington(1999)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
As pessoas que formam a empresa devem ter um olhar eagir de forma sustentaacutevel do ponto de vista social ambiental eeconocircmico e considerando a multicultura certamente estaratildeorespeitando aspectos como
bull a vidabull a valorizaccedilatildeo do indiviacuteduobull o ecossistemabull as diferenccedilas culturais religiosas eacutetnico-raciais e outras
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Este olhar multicultural deve ser abrangente sistecircmico ou
seja considerar que a sociedade eacute globalizada e que estaacute em
constante evoluccedilatildeo logo deve ser construiacutedo por meio de poliacuteticas
sempre revistas e disseminadas
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 3ndash APRENDIZADO CONTIacuteNUO
A educaccedilatildeo e o aprendizado contiacutenuo inclusive intensa
atualizaccedilatildeo satildeo necessaacuterios para acompanhar as novas
realidades sociais e ateacute os possiacuteveis impactos sociais Se a
sociedade se desenvolve o acompanhamento das questotildees
eacuteticas tambeacutem deve se desenvolver
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 4 ndash INOVACcedilAtildeO
Com a dimensatildeo anterior que contempla a Educaccedilatildeo e o
Aprendizado Contiacutenuo a Inovaccedilatildeo deve ser uma consequecircncia
mas tem que ser incentivada pelas organizaccedilotildees A inovaccedilatildeo deve
ser considerada uma das dimensotildees da eacutetica empresarial pois eacute
necessaacuteria para desenvolver novas tecnologias e processos eacuteticos
capazes de contribuir com a sociedade
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
Governanccedila Corporativa eacute o sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo
dirigidas monitoradas e incentivadas envolvendo as praacuteticas e os
relacionamentos entre proprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e
oacutergatildeos de controle
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios em
recomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua longevidade
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute necessaacuterio desenvolver poliacuteticas corporativas
bull eacuteticas
bull sustentaacuteveis
bull multiculturais
OBSERVACcedilAtildeO SOBRE EacuteTICA
Fonte docmanagementcombr
EacuteTICA EMPRESARIAL
AS 5 DIMENSOtildeES DA EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
AS DIMENSOtildeES PODEM SER
CLASSIFICACcedilOtildeES DAS DIMENSOtildeES
DIMENSOtildeES
Para Abordagem SustentabilidadeRespeito agrave Multicultura
Operacionais e de Desenvolvimento
Aprendizado ContiacutenuoInovaccedilatildeoGovernanccedila Corporativa
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 1 - Com o desenvolvimento social e a evoluccedilatildeo da
comunicaccedilatildeo nos deparamos em muitas situaccedilotildees novas sendo que
as leis e a sociedade nem sempre estatildeo preparadas para elas pois
muitas vezes nem consideram a hipoacutetese de que pode ocorrer o
evento
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 2 - A eacutetica e a responsabilidade social devem ser
praacuteticas cotidianas
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 3 ndash Haacute a necessidade natildeo apenas de toleracircncia mas
de aceitar respeitar conviver e saber que haacute muito para
aprender com a multicultura
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014Elaborado por Filipe de Almeida Santos Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) eElkington (1999)
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
AM P L ITU D E D A S US T E NT AB IL ID AD E O RG AN IZ AC IO NA L
I NT E RS EC CcedilAtilde O
A mb ien ta l e S o cial S o c io a m bie ntal
S ocial e E c on ocirc m ica S o cio ec on ocirc m ica
E c o n ocircm ica e A m b ie n ta l E c oe fic iecirc n c ia
Am bie nta l S o ci al e E c onocirc m ica S us ten tab il ida de O rga nizac io na l
Fonte Elaborado pelo Autor 2014 Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) e Elkington(1999)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
As pessoas que formam a empresa devem ter um olhar eagir de forma sustentaacutevel do ponto de vista social ambiental eeconocircmico e considerando a multicultura certamente estaratildeorespeitando aspectos como
bull a vidabull a valorizaccedilatildeo do indiviacuteduobull o ecossistemabull as diferenccedilas culturais religiosas eacutetnico-raciais e outras
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Este olhar multicultural deve ser abrangente sistecircmico ou
seja considerar que a sociedade eacute globalizada e que estaacute em
constante evoluccedilatildeo logo deve ser construiacutedo por meio de poliacuteticas
sempre revistas e disseminadas
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 3ndash APRENDIZADO CONTIacuteNUO
A educaccedilatildeo e o aprendizado contiacutenuo inclusive intensa
atualizaccedilatildeo satildeo necessaacuterios para acompanhar as novas
realidades sociais e ateacute os possiacuteveis impactos sociais Se a
sociedade se desenvolve o acompanhamento das questotildees
eacuteticas tambeacutem deve se desenvolver
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 4 ndash INOVACcedilAtildeO
Com a dimensatildeo anterior que contempla a Educaccedilatildeo e o
Aprendizado Contiacutenuo a Inovaccedilatildeo deve ser uma consequecircncia
mas tem que ser incentivada pelas organizaccedilotildees A inovaccedilatildeo deve
ser considerada uma das dimensotildees da eacutetica empresarial pois eacute
necessaacuteria para desenvolver novas tecnologias e processos eacuteticos
capazes de contribuir com a sociedade
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
Governanccedila Corporativa eacute o sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo
dirigidas monitoradas e incentivadas envolvendo as praacuteticas e os
relacionamentos entre proprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e
oacutergatildeos de controle
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios em
recomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua longevidade
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
EacuteTICA EMPRESARIAL
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
AS DIMENSOtildeES PODEM SER
CLASSIFICACcedilOtildeES DAS DIMENSOtildeES
DIMENSOtildeES
Para Abordagem SustentabilidadeRespeito agrave Multicultura
Operacionais e de Desenvolvimento
Aprendizado ContiacutenuoInovaccedilatildeoGovernanccedila Corporativa
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 1 - Com o desenvolvimento social e a evoluccedilatildeo da
comunicaccedilatildeo nos deparamos em muitas situaccedilotildees novas sendo que
as leis e a sociedade nem sempre estatildeo preparadas para elas pois
muitas vezes nem consideram a hipoacutetese de que pode ocorrer o
evento
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 2 - A eacutetica e a responsabilidade social devem ser
praacuteticas cotidianas
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 3 ndash Haacute a necessidade natildeo apenas de toleracircncia mas
de aceitar respeitar conviver e saber que haacute muito para
aprender com a multicultura
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014Elaborado por Filipe de Almeida Santos Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) eElkington (1999)
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
AM P L ITU D E D A S US T E NT AB IL ID AD E O RG AN IZ AC IO NA L
I NT E RS EC CcedilAtilde O
A mb ien ta l e S o cial S o c io a m bie ntal
S ocial e E c on ocirc m ica S o cio ec on ocirc m ica
E c o n ocircm ica e A m b ie n ta l E c oe fic iecirc n c ia
Am bie nta l S o ci al e E c onocirc m ica S us ten tab il ida de O rga nizac io na l
Fonte Elaborado pelo Autor 2014 Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) e Elkington(1999)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
As pessoas que formam a empresa devem ter um olhar eagir de forma sustentaacutevel do ponto de vista social ambiental eeconocircmico e considerando a multicultura certamente estaratildeorespeitando aspectos como
bull a vidabull a valorizaccedilatildeo do indiviacuteduobull o ecossistemabull as diferenccedilas culturais religiosas eacutetnico-raciais e outras
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Este olhar multicultural deve ser abrangente sistecircmico ou
seja considerar que a sociedade eacute globalizada e que estaacute em
constante evoluccedilatildeo logo deve ser construiacutedo por meio de poliacuteticas
sempre revistas e disseminadas
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 3ndash APRENDIZADO CONTIacuteNUO
A educaccedilatildeo e o aprendizado contiacutenuo inclusive intensa
atualizaccedilatildeo satildeo necessaacuterios para acompanhar as novas
realidades sociais e ateacute os possiacuteveis impactos sociais Se a
sociedade se desenvolve o acompanhamento das questotildees
eacuteticas tambeacutem deve se desenvolver
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 4 ndash INOVACcedilAtildeO
Com a dimensatildeo anterior que contempla a Educaccedilatildeo e o
Aprendizado Contiacutenuo a Inovaccedilatildeo deve ser uma consequecircncia
mas tem que ser incentivada pelas organizaccedilotildees A inovaccedilatildeo deve
ser considerada uma das dimensotildees da eacutetica empresarial pois eacute
necessaacuteria para desenvolver novas tecnologias e processos eacuteticos
capazes de contribuir com a sociedade
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
Governanccedila Corporativa eacute o sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo
dirigidas monitoradas e incentivadas envolvendo as praacuteticas e os
relacionamentos entre proprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e
oacutergatildeos de controle
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios em
recomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua longevidade
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
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EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 2 - A eacutetica e a responsabilidade social devem ser
praacuteticas cotidianas
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fator 3 ndash Haacute a necessidade natildeo apenas de toleracircncia mas
de aceitar respeitar conviver e saber que haacute muito para
aprender com a multicultura
Fonte SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J PAdministraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizarresultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 p 483-507
DESAFIOS DAS INSTITUICcedilOtildeES EM RELACcedilAtildeO Agrave EacuteTICA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014Elaborado por Filipe de Almeida Santos Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) eElkington (1999)
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
AM P L ITU D E D A S US T E NT AB IL ID AD E O RG AN IZ AC IO NA L
I NT E RS EC CcedilAtilde O
A mb ien ta l e S o cial S o c io a m bie ntal
S ocial e E c on ocirc m ica S o cio ec on ocirc m ica
E c o n ocircm ica e A m b ie n ta l E c oe fic iecirc n c ia
Am bie nta l S o ci al e E c onocirc m ica S us ten tab il ida de O rga nizac io na l
Fonte Elaborado pelo Autor 2014 Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) e Elkington(1999)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
As pessoas que formam a empresa devem ter um olhar eagir de forma sustentaacutevel do ponto de vista social ambiental eeconocircmico e considerando a multicultura certamente estaratildeorespeitando aspectos como
bull a vidabull a valorizaccedilatildeo do indiviacuteduobull o ecossistemabull as diferenccedilas culturais religiosas eacutetnico-raciais e outras
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Este olhar multicultural deve ser abrangente sistecircmico ou
seja considerar que a sociedade eacute globalizada e que estaacute em
constante evoluccedilatildeo logo deve ser construiacutedo por meio de poliacuteticas
sempre revistas e disseminadas
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 3ndash APRENDIZADO CONTIacuteNUO
A educaccedilatildeo e o aprendizado contiacutenuo inclusive intensa
atualizaccedilatildeo satildeo necessaacuterios para acompanhar as novas
realidades sociais e ateacute os possiacuteveis impactos sociais Se a
sociedade se desenvolve o acompanhamento das questotildees
eacuteticas tambeacutem deve se desenvolver
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 4 ndash INOVACcedilAtildeO
Com a dimensatildeo anterior que contempla a Educaccedilatildeo e o
Aprendizado Contiacutenuo a Inovaccedilatildeo deve ser uma consequecircncia
mas tem que ser incentivada pelas organizaccedilotildees A inovaccedilatildeo deve
ser considerada uma das dimensotildees da eacutetica empresarial pois eacute
necessaacuteria para desenvolver novas tecnologias e processos eacuteticos
capazes de contribuir com a sociedade
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
Governanccedila Corporativa eacute o sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo
dirigidas monitoradas e incentivadas envolvendo as praacuteticas e os
relacionamentos entre proprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e
oacutergatildeos de controle
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios em
recomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua longevidade
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
EacuteTICA EMPRESARIAL
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014Elaborado por Filipe de Almeida Santos Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) eElkington (1999)
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 1 - SUSTENTABILIDADE
AM P L ITU D E D A S US T E NT AB IL ID AD E O RG AN IZ AC IO NA L
I NT E RS EC CcedilAtilde O
A mb ien ta l e S o cial S o c io a m bie ntal
S ocial e E c on ocirc m ica S o cio ec on ocirc m ica
E c o n ocircm ica e A m b ie n ta l E c oe fic iecirc n c ia
Am bie nta l S o ci al e E c onocirc m ica S us ten tab il ida de O rga nizac io na l
Fonte Elaborado pelo Autor 2014 Baseado em Savitz e Weber (2007) Dyllick e Hockerts (2002) e Elkington(1999)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
As pessoas que formam a empresa devem ter um olhar eagir de forma sustentaacutevel do ponto de vista social ambiental eeconocircmico e considerando a multicultura certamente estaratildeorespeitando aspectos como
bull a vidabull a valorizaccedilatildeo do indiviacuteduobull o ecossistemabull as diferenccedilas culturais religiosas eacutetnico-raciais e outras
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Este olhar multicultural deve ser abrangente sistecircmico ou
seja considerar que a sociedade eacute globalizada e que estaacute em
constante evoluccedilatildeo logo deve ser construiacutedo por meio de poliacuteticas
sempre revistas e disseminadas
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 3ndash APRENDIZADO CONTIacuteNUO
A educaccedilatildeo e o aprendizado contiacutenuo inclusive intensa
atualizaccedilatildeo satildeo necessaacuterios para acompanhar as novas
realidades sociais e ateacute os possiacuteveis impactos sociais Se a
sociedade se desenvolve o acompanhamento das questotildees
eacuteticas tambeacutem deve se desenvolver
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 4 ndash INOVACcedilAtildeO
Com a dimensatildeo anterior que contempla a Educaccedilatildeo e o
Aprendizado Contiacutenuo a Inovaccedilatildeo deve ser uma consequecircncia
mas tem que ser incentivada pelas organizaccedilotildees A inovaccedilatildeo deve
ser considerada uma das dimensotildees da eacutetica empresarial pois eacute
necessaacuteria para desenvolver novas tecnologias e processos eacuteticos
capazes de contribuir com a sociedade
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
Governanccedila Corporativa eacute o sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo
dirigidas monitoradas e incentivadas envolvendo as praacuteticas e os
relacionamentos entre proprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e
oacutergatildeos de controle
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios em
recomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua longevidade
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
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EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
As pessoas que formam a empresa devem ter um olhar eagir de forma sustentaacutevel do ponto de vista social ambiental eeconocircmico e considerando a multicultura certamente estaratildeorespeitando aspectos como
bull a vidabull a valorizaccedilatildeo do indiviacuteduobull o ecossistemabull as diferenccedilas culturais religiosas eacutetnico-raciais e outras
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Este olhar multicultural deve ser abrangente sistecircmico ou
seja considerar que a sociedade eacute globalizada e que estaacute em
constante evoluccedilatildeo logo deve ser construiacutedo por meio de poliacuteticas
sempre revistas e disseminadas
DIMENSAtildeO 2 ndash RESPEITO Agrave MULTICULTURA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 3ndash APRENDIZADO CONTIacuteNUO
A educaccedilatildeo e o aprendizado contiacutenuo inclusive intensa
atualizaccedilatildeo satildeo necessaacuterios para acompanhar as novas
realidades sociais e ateacute os possiacuteveis impactos sociais Se a
sociedade se desenvolve o acompanhamento das questotildees
eacuteticas tambeacutem deve se desenvolver
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 4 ndash INOVACcedilAtildeO
Com a dimensatildeo anterior que contempla a Educaccedilatildeo e o
Aprendizado Contiacutenuo a Inovaccedilatildeo deve ser uma consequecircncia
mas tem que ser incentivada pelas organizaccedilotildees A inovaccedilatildeo deve
ser considerada uma das dimensotildees da eacutetica empresarial pois eacute
necessaacuteria para desenvolver novas tecnologias e processos eacuteticos
capazes de contribuir com a sociedade
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
Governanccedila Corporativa eacute o sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo
dirigidas monitoradas e incentivadas envolvendo as praacuteticas e os
relacionamentos entre proprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e
oacutergatildeos de controle
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios em
recomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua longevidade
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 3ndash APRENDIZADO CONTIacuteNUO
A educaccedilatildeo e o aprendizado contiacutenuo inclusive intensa
atualizaccedilatildeo satildeo necessaacuterios para acompanhar as novas
realidades sociais e ateacute os possiacuteveis impactos sociais Se a
sociedade se desenvolve o acompanhamento das questotildees
eacuteticas tambeacutem deve se desenvolver
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 4 ndash INOVACcedilAtildeO
Com a dimensatildeo anterior que contempla a Educaccedilatildeo e o
Aprendizado Contiacutenuo a Inovaccedilatildeo deve ser uma consequecircncia
mas tem que ser incentivada pelas organizaccedilotildees A inovaccedilatildeo deve
ser considerada uma das dimensotildees da eacutetica empresarial pois eacute
necessaacuteria para desenvolver novas tecnologias e processos eacuteticos
capazes de contribuir com a sociedade
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
Governanccedila Corporativa eacute o sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo
dirigidas monitoradas e incentivadas envolvendo as praacuteticas e os
relacionamentos entre proprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e
oacutergatildeos de controle
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios em
recomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua longevidade
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
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2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
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1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
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22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
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3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
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4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
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Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
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Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
Governanccedila Corporativa eacute o sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo
dirigidas monitoradas e incentivadas envolvendo as praacuteticas e os
relacionamentos entre proprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e
oacutergatildeos de controle
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
DIMENSAtildeO 5 ndash GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Conforme o Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC)
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios em
recomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de
preservar e otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao
capital e contribuindo para a sua longevidade
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
EacuteTICA EMPRESARIAL
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DESENVOLVIMENTO E IMPLANTACcedilAtildeO DE COacuteDIGO DE CONDUTA
EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos fundamentais da eacutetica eacute a necessidade da sua
utilizaccedilatildeo de maneira integral Esta integraccedilatildeo deve abranger
a) aspectos temporais
b) todas as aacutereas internas
c) ambientes internos e externos
d) diferentes niacuteveis hieraacuterquicos
e) todos os agentes da cadeia de produccedilatildeo
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA EacuteTICA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) A missatildeo os valores e os objetivos da empresa
b) a realidade e o contexto institucional
c) aspectos legais
d) a comunidade interna
e) a comunidade externa
f) a multicultura os aspectos eacutetnicos e religiosos
ASPECTOS CONSIDERADOS NA ELABORACcedilAtildeO DO COacuteDIGO DE EacuteTICA
EacuteTICA EMPRESARIAL
PRINCIacutePIOS EMPRESARIAIS
AVALIACcedilAtildeO DA TEORIA DO NEGOacuteCIO(perioacutedica ou quando a empresa perceber a necessidade)
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
EacuteTICA EMPRESARIAL
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Pessoas abrangidasSegundo o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC
2009) o Coacutedigo de Conduta das empresas deve abranger orelacionamento entre
a) conselheirosb) diretoresc) soacuteciosd) funcionaacuteriose) fornecedoresf) outros Stakeholders
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009)
afirma que o Coacutedigo de Conduta deve abordar principalmente os seguintes
assuntosa) cumprimento das leis e pagamento de tributosb) operaccedilotildees com partes relacionadasc) uso de ativos da organizaccedilatildeod) conflito de interessese) informaccedilotildees privilegiadas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirma
que o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintes
assuntosf) poliacutetica de negociaccedilatildeo das accedilotildees da empresag) processos judiciais e arbitragemh) whistle-blower ou delatori) prevenccedilatildeo e tratamento de fraudesj) pagamentos ou recebimentos questionaacuteveis ou recebimento depresentes e favorecimentos
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
k) doaccedilotildeesl) atividades poliacuteticasm) direito agrave privacidaden) Nepotismoo) meio ambiente
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em httpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila (IBGC 2009) afirmaque o Coacutedigo de Conduta deve cobrir principalmente os seguintesassuntos
p) discriminaccedilatildeo no ambiente de trabalho exploraccedilatildeo do trabalhoadulto ou infantil e asseacutedio moral ou sexualq) seguranccedila no trabalhor) relaccedilotildees com a comunidades) uso de aacutelcool e drogas
ABRANGEcircNCIA DO COacuteDIGO DE CONDUTA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 2
INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA
SOCIAL E AMBIENTAL
E A DIMENSAtildeO CONTAacuteBIL FINANCEIRA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
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2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
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1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
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22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
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3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
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4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
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Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
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Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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EacuteTICA EMPRESARIAL
DO BALANCcedilO SOCIAL AO RELATO INTEGRADO
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SUSTENTABILIDADE E A PREOCUPACcedilAtildeO COM O
MEIO AMBIENTE
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Apesar de utilizar a expressatildeo meio ambiente pois eacute desta
forma que se utiliza na sociedade esta expressatildeo eacute inadequada
O meio jaacute significa o ambiente logo eacute uma redundacircncia
podendo ser utilizado apenas meio ou apenas ambiente
MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
a) O meio ambiente estaacute em constante mutaccedilatildeo
b) A responsabilidade da empresa natildeo deve se limitar ao
seu impacto ao meio ambiente
ASPECTOS RELEVANTES SOBRE O MEIO AMBIENTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 Oacutergatildeos Puacuteblicos
2 organismos internacionais
3 soacutecios e administradores de empresas privadas
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 colaboradores de Instituiccedilotildees Puacuteblicas e Privadas
5 Terceiro Setor
6 populaccedilatildeo em Geral
AGENTES RESPONSAacuteVEIS PELAS POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
a) Elaborar projetos ambientais e sustentaacuteveis
b) Desenvolver poliacuteticas permanentes
c) Realizar poliacuteticas de apoio ou parcerias
ESTRATEacuteGIAS PARA ELABORAR POLIacuteTICAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema de Gerenciamentos de Resiacuteduos Soacutelidos ou Gestatildeo deLogiacutestica Reversa
Certificaccedilotildees Ambientais
Desenvolvimento e Implantaccedilatildeo da Contabilidade Ambiental
Criaccedilatildeo e Manutenccedilatildeo de Reserva Particular do PatrimocircnioNatural (RPPN)
EXEMPLOS DE POLIacuteTICAS SUSTENTAacuteVEIS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A responsabilidade social e ambiental assim como os seusdemonstrativos satildeo muito relevantes para a sociedade atual e
devem ser aprimorados e mais utilizados pelas empresas
DEMONSTRATIVOS DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
O balanccedilo social foi um demonstrativo criado com o
objetivo de anualmente as empresas publicarem dados sobre
os seus projetos e accedilotildees sociais os impactos e a sua relaccedilatildeo
com a sociedade interna e externa aleacutem de descrever a
relaccedilatildeo com o meio ambiente
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Balanccedilo Social consiste em um demonstrativo empresarial natildeoobrigatoacuterio mas que foi adotado por muitas empresas e que teve um papelmuito importante na sociedade brasileira mas atualmente haacute outros modelose demonstrativos que satildeo mais completos
Para conhecer mais sobre o balanccedilo social acesse o site Balanccedilo Socialdo ibase httpwwwbalancosocialorgbr
BALANCcedilO SOCIAL
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
A DVA eacute parte integrante do Balanccedilo Social
Com a Lei nordm 11638 de 2007 a DVA passou a ser obrigatoacuteria
para as companhias abertas sendo que ela eacute normatizada pela
NBC TG 09 (Norma Brasileira de Contabilidade ndash Teacutecnica Geral)
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
EacuteTICA EMPRESARIAL
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
bull Fundamentada em conceitos macroeconocircmicos
bull Busca apresentar a parcela de contribuiccedilatildeo que a entidade
tem na formaccedilatildeo do Produto Interno Bruto (PIB) do paiacutes onde
essas operaccedilotildees estiverem sendo realizadas e eliminados os
valores que representam dupla-contagem
DVA ndash DEMONSTRACcedilAtildeO DO VALOR ADICIONADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
MODELO DE DVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
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EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
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EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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O Conselho Federal de Contabilidade por meio da NBC T 15 (Norma
Brasileira de Contabilidade ndash 15) estabeleceu em 2006 procedimentos para
evidenciaccedilatildeo de informaccedilotildees de natureza social e ambiental
Tal Norma objetiva demonstrar para a sociedade a responsabilidade
social das empresas
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O conteuacutedo eacute divido em 4 toacutepicos que satildeoa) a geraccedilatildeo e a distribuiccedilatildeo de riquezab) os recursos humanosc) a interaccedilatildeo da entidade com o ambiente externod) a interaccedilatildeo com o meio ambiente
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
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2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
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1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
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22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
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3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
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4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
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Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
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Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
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GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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A Norma observou 3 aspectos importantes
1 Aleacutem das informaccedilotildees citadas a entidade pode acrescentar ou
detalhar outras que julgar relevantes Essa informaccedilatildeo eacute relevante
pois haacute a possibilidade das empresas divulgarem dados que
eventualmente gostariam mas que natildeo foi previsto
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
2 As informaccedilotildees contaacutebeis contidas na Demonstraccedilatildeo de
Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental satildeo de
responsabilidade teacutecnica do profissional da contabilidade
registrado em Conselho Regional de Contabilidade
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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3 A Demonstraccedilatildeo de Informaccedilotildees de Natureza Social e Ambiental
deve ser objeto de revisatildeo por auditor independente e ser publicada
com o relatoacuterio deste quando a entidade for submetida a esse
procedimento
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
1 - Geraccedilatildeo e Distribuiccedilatildeo de RiquezaRiqueza gerada e distribuiacuteda pela entidade apresentada conforme a Demonstraccedilatildeo do Valor Adicionado definida na NBC T 3
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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2 - Recursos Humanos 21 Quanto agrave remuneraccedilatildeo e benefiacutecios concedidos aos empregados administradores terceirizados e
autocircnomosa) remuneraccedilatildeo bruta segregada por empregados administradores terceirizados e autocircnomos
b) relaccedilatildeo entre a maior e a menor remuneraccedilatildeo da entidade considerando os empregados e os administradoresc) gastos com encargos sociaisd) gastos com alimentaccedilatildeoe) gastos com transportef) gastos com previdecircncia privadag) gastos com sauacutedeh) gastos com seguranccedila e medicina do trabalhoi) gastos com educaccedilatildeo (excluiacutedos os de educaccedilatildeo ambiental)j) gastos com culturak) gastos com capacitaccedilatildeo e desenvolvimento profissionall) gastos com creches ou auxiacutelio-crechesm) participaccedilotildees nos lucros ou resultadosEstas informaccedilotildees devem ser expressas monetariamente pelo valor total do gasto com cada item e a quantidade de empregados autocircnomos terceirizados e administradores beneficiados
EacuteTICA EMPRESARIAL
22 Nas informaccedilotildees relativas agrave composiccedilatildeo dos recursos humanos devem ser evidenciadosa) total de empregados no final do exerciacuteciob) total de admissotildeesc) total de demissotildeesd) total de estagiaacuterios no final do exerciacutecioe) total de empregados portadores de necessidades especiais no final do exerciacuteciof) total de prestadores de serviccedilos terceirizados no final do exerciacuteciog) total de empregados por sexoh) total de empregados por faixa etaacuteria nos seguintes intervalos
- menores de 18 anos- de 35 anos- 60 anos- acima de 60 anos
i) total de empregados por niacutevel de escolaridade segregados por- analfabetos- com ensino fundamental- com ensino meacutedio- com ensino teacutecnico- com ensino superior- poacutes-graduados
j) percentual de ocupantes de cargos de chefia por sexo
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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23 Nas informaccedilotildees relativas agraves accedilotildees trabalhistas movidas pelos empregados contra a entidade devem ser evidenciadosa) nuacutemero de processos trabalhistas movidos contra a entidadeb) nuacutemero de processos trabalhistas julgados procedentesc) nuacutemero de processos trabalhistas julgados improcedentesd) valor total de indenizaccedilotildees e multas pagas por determinaccedilatildeo da justiccedilaPara o fim desta informaccedilatildeo os processos providos parcialmente ou encerrados por acordo devem ser considerados procedentes
EacuteTICA EMPRESARIAL
3- Interaccedilatildeo da Entidade com o Ambiente Externo 31 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com a comunidade devem ser evidenciados os totais dos investimentos ema) educaccedilatildeo exceto a de caraacuteter ambientalb) culturac) sauacutede e saneamentod) esporte e lazer natildeo considerados os patrociacutenios com finalidade publicitaacuteriae) alimentaccedilatildeo
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
EacuteTICA EMPRESARIAL
4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
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REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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32 Nas informaccedilotildees relativas agrave interaccedilatildeo com os clientes devem ser evidenciadosa) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas diretamente na entidadeb) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio dos oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidorc) nuacutemero de reclamaccedilotildees recebidas por meio da Justiccedilad) nuacutemero das reclamaccedilotildees atendidas em cada instacircncia arrolada
e) montante de multas e indenizaccedilotildees a clientes determinadas por oacutergatildeos de proteccedilatildeo e defesa do consumidor ou pela Justiccedilaf) accedilotildees empreendidas pela entidade para sanar ou minimizar as causas das reclamaccedilotildees
Nas informaccedilotildees relativas aos fornecedores a entidade deve informar se utiliza criteacuterios de responsabilidade social para a seleccedilatildeo de seus fornecedores
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4 -Interaccedilatildeo com o Meio Ambiente a) investimentos e gastos com manutenccedilatildeo nos processos operacionais para a melhoria do meio ambienteb) investimentos e gastos com a preservaccedilatildeo eou recuperaccedilatildeo de ambientes degradados
c) investimentos e gastos com a educaccedilatildeo ambiental para empregados terceirizados autocircnomos e administradores da entidaded) investimentos e gastos com educaccedilatildeo ambiental para a comunidadee) investimentos e gastos com outros projetos ambientaisf) quantidade de processos ambientais administrativos e judiciais movidos contra a entidade
g) valor das multas e das indenizaccedilotildees relativas agrave mateacuteria ambiental determinadas administrativa eou judicialmenteh) passivos e contingecircncias ambientais
EacuteTICA EMPRESARIAL
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Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Esta norma natildeo eacute obrigatoacuteria para as empresas mas traz alguns aspectos
relevantes como a definiccedilatildeo de indicadores miacutenimos e a necessidade de um
contador e de um auditor
Para conhecer a NBC T 15 na iacutentegra acesse
wwwcfcorgbrsiswebsredocsRES_1003doc
NBC T (NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE TEacuteCNICA) 15INFORMACcedilOtildeES DE NATUREZA SOCIAL E AMBIENTAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
Atualmente haacute uma preocupaccedilatildeo das empresas com os aspectos
eacuteticos e com a transparecircncia em relaccedilatildeo agrave sustentabilidade A
preocupaccedilatildeo consiste em elaborar um relatoacuterio com informaccedilotildees
financeiras e natildeo financeiras a fim de possibilitar uma visatildeo integrada
possibilitando anaacutelise mais consistente e global Esta visatildeo possibilita
agregar o trecircs aspectos da sustentabilidade que satildeo ambientais sociais e
econocircmicos
ORIGEM DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O mercado atualmente busca a construccedilatildeo do relato integrado (ou
relatoacuterio integrado) Em 2012 criou-se a Comissatildeo Brasileira de
Acompanhamento do Relato Integrado que possui o objetivo de manter o
mercado brasileiro atualizado sobre essa iniciativa aleacutem de contribuir no
processo de implantaccedilatildeo e estimular o engajamento das empresas brasileiras
nesse processo Hoje esta comissatildeo tem 190 participantes de cerca de 90
organizaccedilotildees
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Para conhecer a estrutura do relato integrado acesse
httpwwwtheiircorgwp-contentuploads20140413-12-08-THE-
INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-Portugese-final-1pdf
CONSTRUCcedilAtildeO DO RELATO INTEGRADO
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
04102016
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A EacuteTICA E A MULTICULTURA CORPORATIVA ASPECTOS
MULTICULTURAIS DA FORMACcedilAtildeO DO POVO
BRASILEIRO
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute muito importante
Saber que as dimensotildees da eacutetica satildeo relacionadas e devem compor ocotidiano das empresas de forma multicultural respeitando as diferenccedilasindividuais como crenccedilas religiotildees gecircneros origem e formas de participaccedilatildeo einteraccedilatildeo dos indiviacuteduos na sociedade
Compreender a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do paiacutes e o impacto na inclusatildeo social
Demonstrar a importacircncia das instituiccedilotildees incentivarem poliacuteticas multiculturais
Conhecer projetos institucionais que apoacuteiam e incentivam o multiculturalismo
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Um dos aspectos relevantes para o desenvolvimento depoliacuteticas eacuteticas corporativas eacute o respeito e incentivo agrave multicultura
Uma instituiccedilatildeo multicultural consiste em uma entidade queincentiva desenvolve e partilha a diversidade de manifestaccedilotildeesculturais presentes na sociedade
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
EacuteTICA EMPRESARIAL
Observe que desenvolver significa que pessoas de diferentes culturas ou
formaccedilotildees natildeo apenas compotildeem a empresa mas se desenvolvem com ela
participando das decisotildees poliacuteticas e com capacidade de crescimento profissional e
atuaccedilatildeo na gestatildeo
Uma empresa com pessoas de culturas diversificadas mas que o crescimento
na carreira eacute limitado para algumas pessoas natildeo pode ser considerada
multicultural pois possui uma diversificaccedilatildeo de pessoas mas uma gestatildeo de
cultura uacutenica
INSTITUICcedilAtildeO MULTICULTURAL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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EacuteTICA EMPRESARIAL
De acordo com as prerrogativas constitucionais eacute dever do Estado implementar
accedilotildees que possibilitem a garantia de todos os direitos aos seus cidadatildeos
A proacutepria Declaraccedilatildeo Universal dos Direitos Humanos proclamada em 1948 e
assinada pelo Brasil em conjunto com vaacuterios paiacuteses estabelece o compromisso moral
dos seus signataacuterios no cumprimento dos direitos apresentados
DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
EacuteTICA EMPRESARIAL
ldquoTodo ser humano tem direito a um padratildeo de vida capaz de assegurar-lhe e
a sua famiacutelia sauacutede e bem-estar inclusive alimentaccedilatildeo vestuaacuterio habitaccedilatildeo
cuidados meacutedicos e os serviccedilos sociais indispensaacuteveis e direito agrave seguranccedila em
caso de desemprego doenccedila invalidez viuvez velhice ou outros casos de perda
dos meios de subsistecircncia em circunstacircncias fora de seu controle A maternidade e
a infacircncia tecircm direito a cuidados e assistecircncia especiais Todas as crianccedilas
nascidas dentro ou fora do matrimocircnio gozaratildeo da mesma proteccedilatildeo socialrdquo
Fonte NACcedilOtildeES UNIDAS NO BRASIL ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-
brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
ARTIGO XXV DA DECLARACcedilAtildeO UNIVERSAL DOS DIREITOS HUMANOS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Constituiccedilatildeo Federal contempla direitos constitucionais relacionados agrave
valorizaccedilatildeo da multicultura ou seja em prol da adoccedilatildeo de poliacuteticas afirmativas e da
minimizaccedilatildeo de desigualdades podendo ser citada a inviolabilidade do direito agrave vida
agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave propriedade Como exemplo pode-se citar
o Princiacutepio da Isonomia que afirma que todos satildeo iguais perante a lei considerando-
se as suas desigualdades Diante deste cenaacuterio eacute importante apresentar outros
exemplos de direitos que contribuem para a construccedilatildeo destas poliacuteticas no paiacutes
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Repuacuteblica Federativa do Brasil formada pela uniatildeo indissoluacutevel dos Estados e Municiacutepios e doDistrito Federal constitui-se em Estado Democraacutetico de Direito e tem como fundamentos
I - a soberania
II - a cidadania
III - a dignidade da pessoa humana
IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa
V - o pluralismo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico Todo o poder emana do povo que o exerce por meio de representantes eleitosou diretamente nos termos desta Constituiccedilatildeo
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 1ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 2ordm E 3ordm ART
Art 2ordm Satildeo Poderes da Uniatildeo independentes e harmocircnicos entre si o Legislativo o Executivo e oJudiciaacuterio
Art 3ordm Constituem objetivos fundamentais da Repuacuteblica Federativa do Brasil
I - construir uma sociedade livre justa e solidaacuteria
II - garantir o desenvolvimento nacional
III - erradicar a pobreza e a marginalizaccedilatildeo e reduzir as desigualdades sociais e regionais
IV - promover o bem de todos sem preconceitos de origem raccedila sexo cor idade e quaisqueroutras formas de discriminaccedilatildeo
EacuteTICA EMPRESARIAL
Art 4ordm A Repuacuteblica Federativa do Brasil rege-se nas suas relaccedilotildeesinternacionais pelos seguintes princiacutepios
I - independecircncia nacional
II - prevalecircncia dos direitos humanos
III - autodeterminaccedilatildeo dos povos
IV - natildeo-intervenccedilatildeo
V - igualdade entre os Estados
VI - defesa da paz
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
VII - soluccedilatildeo paciacutefica dos conflitos
VIII - repuacutedio ao terrorismo e ao racismo
IX - cooperaccedilatildeo entre os povos para o progresso da humanidade
X - concessatildeo de asilo poliacutetico
Paraacutegrafo uacutenico A Repuacuteblica Federativa do Brasil buscaraacute a integraccedilatildeoeconocircmica poliacutetica social e cultural dos povos da Ameacuterica Latina visando agraveformaccedilatildeo de uma comunidade latino-americana de naccedilotildees
CONSTITUICcedilAtildeO FEDERAL ndash ART 4ordm
EacuteTICA EMPRESARIAL
Funcionaacuterios e gestores das empresas puacuteblicas e privadas e asociedade em geral devem conhecer as poliacuteticas de accedilatildeo afirmativa e osdireitos relativos aos aspectos multiculturais e inclusivos pois
Influenciam as accedilotildees das empresas que devem seguir a constituiccedilatildeofederal assim como outras legislaccedilotildees que afetam essas instituiccedilotildees
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Fonte Santos Fernando de Almeida e SANTOS Joseacute Faria dos A Eacutetica e a Multicultura Corporativa In Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014 pp 115-125
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MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
04102016
49
EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
50
EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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52
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MOacuteDULO 3
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA E A
EacuteTICA EMPRESARIAL
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
39
EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
40
EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
42
EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
04102016
43
EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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45
EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
04102016
48
EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
04102016
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
50
EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa ou Governo das Sociedades como
eacute denominado em Portugal consiste em um conjunto sistecircmico de
processos praacuteticas e normas que regulam uma empresa com o
objetivo de garantir a eacutetica transparecircncia e gestatildeo
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Este conjunto sistecircmico para respeitar a eacutetica deve atender aspectos como sustentabilidade a multicultura e o respeito aos agentes envolvidos externos e internos da organizaccedilatildeo
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
39
EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
04102016
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o IBGC
Sistema pelo qual as organizaccedilotildees satildeo dirigidas monitoradas eincentivadas envolvendo as praacuteticas e os relacionamentos entreproprietaacuterios conselho de administraccedilatildeo diretoria e oacutergatildeos de controle
As boas praacuteticas de Governanccedila Corporativa convertem princiacutepios emrecomendaccedilotildees objetivas alinhando interesses com a finalidade de preservare otimizar o valor da organizaccedilatildeo facilitando seu acesso ao capital econtribuindo para a sua longevidade
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Sistema conjunto de vaacuterios elementos inter-relacionados que
compotildeem um todo no caso se utilizados para dirigir ou monitorar traz a
concepccedilatildeo de ferramentas para gestatildeo acompanhamento e controle
Relacionamento ou seja estabelecer relaccedilatildeo Mas relaccedilatildeo entre
quem Entre os diversos agentes envolvidos
CONCEITO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
ampliar o retorno dos seus investimentos aumentar o valor da sociedade facilitar o acesso ao financiamento de terceiros captar recursos no mercado internacional ampliar os investimentos de soacutecios antigos e conquistar novos soacutecios dar continuidade agrave sociedade obter maior transparecircncia interna e externa auxiliando na imageminstitucional e confiabilidade
GESTAtildeO CORPORATIVA DEVEM AUXILIAR A GESTAtildeO PARA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Organizaccedilatildeo sem fins lucrativos
Principal referecircncia do Brasil para o desenvolvimento das melhores
praacuteticas de Governanccedila Corporativa
O IBGC promove palestras foacuteruns conferecircncias treinamentos e
networking entre profissionais aleacutem de produzir publicaccedilotildees e pesquisas
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
IBGC - INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
O Instituto conta ainda com o Programa de Certificaccedilatildeo para
Conselheiros de Administraccedilatildeo e Conselheiros Fiscais que permite ao
participante adquirir mais conhecimento sobre um conjunto de temas
necessaacuterios para seu bom desempenho dentro das organizaccedilotildees Ao obter
essa certificaccedilatildeo o conselheiro passa a integrar o Banco de Conselheiros
Certificados do IBGC
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
O conflito de agecircncia ocorre quando o proprietaacuterio ou acionista atribuia outro indiviacuteduo (administrador contratado) denominado agenteautoridade para tomada de decisatildeo
No caso o acionista ou o grupo de acionistas espera que o agentecontratado tome decisotildees que busquem atender aos interesses daempresa mas nem sempre isso ocorre
O fato dos gestores terem interesses diferenciados dos proprietaacuteriosou dos acionistas consiste em um conflito de agecircncia
CONFLITO DE AGEcircNCIA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
04102016
43
EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
44
EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
45
EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
04102016
47
EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
04102016
48
EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
04102016
49
EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
04102016
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Segundo a concepccedilatildeo de Aacutelvares et alli os modelos teoacutericos que embasamo desenvolvimento da praacutetica da Governanccedila Corporativa satildeo
1 Modelo Financeiro
2 Modelo Puacuteblicos Relevantes ou para Stakeholders
3 Modelo de Procuradoria
4 Modelo Poliacutetico
Fonte AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
MODELOS DE GOVERNANCcedilA
EacuteTICA EMPRESARIAL
A forma de classificaccedilatildeo da empresa eacute fundamental
para definir o melhor sistema que seraacute desenvolvido de
Governanccedila Corporativa
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
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43
EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
Conforme o Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila
Corporativa as empresas podem ser classificadas pela
a) natureza juriacutedica
b) estruturas de controle
c) tipos de controlador
FORMAS DE CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS
Fonte IBGC (INSTITUTO BRASILEIRO DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas deGovernanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel emhttpwwwibgcorgbrCodigoMelhoresPraticasaspx
EacuteTICA EMPRESARIAL
Eacute importante destacar uma quarta forma de classificaccedilatildeo das empresasque influencia muito a forma de Governanccedila Corporativa a classificaccedilatildeo quantoao porte que pode ser
bull Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
bull Meacutedias Empresas
bull Grandes Empresas
CLASSIFICACcedilAtildeO DAS EMPRESAS QUANTO AO PORTE
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
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A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
04102016
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
04102016
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
EacuteTICA EMPRESARIAL
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A Governanccedila Corporativa demonstra algumas tendecircncias enecessidades entre elas
a) Melhoria Contiacutenua das poliacuteticas gerais de governanccedilacorporativa assim como de seus instrumentos deacompanhamento e controle Isto eacute obtido por meio de diversasinstituiccedilotildees Entre elas pode-se citar Instituto Brasileiro deGovernanccedila Corporativa (IBGC) Conselho Federal de Contabilidade(CFC) Comitecirc de Pronunciamentos Contaacutebeis (CPC) BMampFBovespae outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
b) Aperfeiccediloamento das empresas que percebem a necessidade daimplantaccedilatildeo destas poliacuteticas de Governanccedila Corporativa e desenvolvem eimplantam principalmente as de grande porte
c) Surgimento de novos instrumentos e de aperfeiccediloamento dosantigos como as Normas Internacionais de Contabilidade
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
EacuteTICA EMPRESARIAL
Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
desigualdades Por este motivo a legislaccedilatildeo brasileira eacute diferente para os
desiguais
PRINCIacutePIO DA ISONOMIA
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EacuteTICA EMPRESARIAL
O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
EacuteTICA EMPRESARIAL
Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
3 cultural
4 patoloacutegica
5 comportamentos autodestrutivosFonte COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
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EacuteTICA EMPRESARIAL
OUTROS TIPOS DE EXCLUSAtildeO SOCIAL
Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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MUITO OBRIGADO
Agradeccedilo a todos os presentesAbraccediloFernando de Almeida Santos
REFEREcircNCIAS
AacuteLVARES Elismar et alli Governanccedila Corporativa Rio de Janeiro Campus 2008
BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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d) Desenvolvimento do Relato Integrado apresentado no capiacutetulo 3deste livro e da utilizaccedilatildeo cada vez mais comum de informaccedilotildees desustentabilidade e responsabilidade social associados aos dadosfinanceiros e contaacutebeis
e) A necessidade da tecnologia da informaccedilatildeo para garantir odesenvolvimento o controle a transparecircncia e consequentemente a eacutetica
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
EacuteTICA EMPRESARIAL
f) Desenvolvimento de Instrumentos de GovernanccedilaCorporativa para Micro e Pequenas Empresas
As micro e pequenas empresa podem ter seu Coacutedigo de Condutamas natildeo tecircm condiccedilotildees para desenvolver uma estrutura de GovernanccedilaCorporativa pois o custo seria inviaacutevel Portanto eacute necessaacuterio aprimorarem alguns instrumentos existente e aperfeiccediloar em outros
FUTURO DA GOVERNANCcedilA CORPORATIVA
Fonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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EacuteTICA EMPRESARIAL
A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
Notas Explicativas
INSTRUMENTOS DE GOVERNANCcedilA CORPORATIVA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
EacuteTICA EMPRESARIAL
GESTAtildeO CORPORATIVA INCLUSIVA
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No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
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Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
da isonomia os desiguais devem ser tratados de forma a minimizar estas
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ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
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1 econocircmica
2 social
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Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
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A ITG-1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) cumpre parte destaausecircncia de Governanccedila Corporativa ao tornar obrigatoacuterios para as micro epequenas empresas a elaboraccedilatildeo dos seguintes instrumentos
Plano de Contas Simplificado
Balanccedilo Patrimonial
Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio
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No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
propriedaderdquo
PRINCIacutePIO DA IGUALDADE
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Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
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ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
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Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
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Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
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No art 5deg da Constituiccedilatildeo Federal consta o princiacutepio da igualdade
ldquoTodos satildeo iguais perante a lei sem distinccedilatildeo de qualquer natureza
garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Paiacutes a
inviolabilidade do direito agrave vida agrave liberdade agrave igualdade agrave seguranccedila e agrave
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Os iguais devem ser tratados de forma igual mas conforme o princiacutepio
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desiguais
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O artigo 6degda Constituiccedilatildeo Federal do Brasil afirma
ldquoSatildeo direitos sociais a educaccedilatildeo a sauacutede a alimentaccedilatildeo o trabalho a moradia
o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
Redaccedilatildeo dada pela Emenda Constitucional nordm 64 de 2010
DIREITOS SOCIAIS
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Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
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Observa-se que eacute possiacutevel acrescentar outros tipos de exclusatildeo
social como
6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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IMPORTAcircNCIA EM CONHECER A MULTICULTURA E AS POLIacuteTICAS AFIRMATIVAS DO BRASIL
Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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BRASIL Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado 1988 Brasiacutelia 1988 Disponiacutevel em httpwwwplanaltogovbrccivil_03constituicaoconstituicaohtm
CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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o lazer a seguranccedila a previdecircncia social a proteccedilatildeo agrave maternidade e agrave
infacircncia a assistecircncia aos desamparados na forma desta Constituiccedilatildeordquo
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Alfredo Bruto Costa classificou a exclusatildeo social em 5 tipos que satildeo
1 econocircmica
2 social
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6 discriminaccedilatildeo por gecircnero masculino ou feminino
7 discriminaccedilatildeo por orientaccedilatildeo sexual
8 outras formas de discriminaccedilatildeoFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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Faz parte do conhecimento necessaacuterio para a formaccedilatildeo do cidadatildeopois eacute importante conhecer a formaccedilatildeo eacutetnico-racial do seu paiacutes natildeoapenas para evitar problemas legais mas para construccedilatildeo de umasociedade melhor e mais justa aleacutem de possibilitar valorizar suaidentidade e suas raiacutezes
Nesta perspectiva o conhecimento eacute um instrumento fundamentalpara a construccedilatildeo de uma sociedade mais justa e com minimizaccedilatildeo dasdiferenccedilasFonte Santos Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Satildeo Paulo Atlas 2014
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CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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CFC ndash Conselho Federal de Contabilidade Resoluccedilatildeo CFC 141812 Aprova a ITG 1000 (Interpretaccedilatildeo Teacutecnica Geral 1000) -Modelo Contaacutebil para Microempresa e Empresa de Pequeno Porte -Brasiacutelia CFC 2012
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REFEREcircNCIAS
COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
EacuteTICA EMPRESARIAL
REFEREcircNCIAS
Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
EacuteTICA EMPRESARIAL
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COSTA Alfredo Bruto Exclusotildees Sociais Lisboa Gradiva Publicaccedilotildees 1998
Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa (IBGC) Coacutedigo das Melhores Praacuteticas de Governanccedila Corporativa 4ordf Ed Satildeo Paulo IBGC 2009 Disponiacutevel em
IIRC ndash International Integrated Reporting Council Disponiacutevel em wwwtheiircorg
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Naccedilotildees Unidas no Brasil ONUBR Disponiacutevel em httpwwwonu-brasilorgbrdocumentos_direitoshumanosphp
SANTOS Fernando de Almeida Eacutetica Empresarial Poliacuteticas de Responsabilidade Social em Cinco Dimensotildees Satildeo Paulo Atlas 2014
SANTOS F A Eacutetica e Responsabilidade Social - Uma Praacutetica Cotidiana In BARROS NETO J P Administraccedilatildeo de Organizaccedilotildees Complexas liderando e simplificando a gestatildeo para criar valor e maximizar resultados1 edRio de Janeiro Qualitymark 2009 pp 483-507
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