B ia S imonassi 2015

CULTURAAculturaéoconjuntodepremissasqueogrupo(organização)aceita.Comoemumiceberg,partedaculturaépatente(visível),feitadecomponentesformaisorientadosparaaspectosoperacionais,masboapartedaculturaorganizacionalélatente(invisível)enãopodeserfacilmenteobservada,porqueéfeitadecomponentesinformais,subjevos,emovoseafevos,orientadosparaaspectossociaisepsicológicos.Componentesvisíveis(formais)einvisíveis(informais),juntos,formamapersonalidade(arquépo)daorganização,queseexpressaematudesconcretaspercebidaspelopúblico(eaprovadasporeleounão).

hp://issuu.com/treebookgallery/docsAdaptadode:PaulBARAN,RobertHenrySROUR,HélioCOUTO,PaulodeVASCOCELOSFILHOeDernizoPAGNONCELLI.

e Poder nas Organizações

Arquétipos e Personalidades

Clima Organizacional

Hierarquia Organizacional

Valores Organizacionais

Umdoscomponentesvisíveisdaculturadasorganizaçõesqueestáemgrandeebulição.Aestruturacentralizadaeraidealempequenosgruposque,aocrescerem,adotaramomodelomulcentralizadooudescentralizado.Porémambosestãoconvergindoparaaestrutura

distribuídapicadasredes.distribuídapicadasredes.

Umdoscomponentesinvisíveisdaculturadasorganizaçõesqueraramenterecebeatençãoduranteoplanejamentoestratégicoequegeralmentevemtraduzidoemumcódigodecondutaouumregimentointerno.Valoresdivulgadosmasnãopracadosgeram

esquizofreniaeoutrasdoençascorporavas.esquizofreniaeoutrasdoençascorporavas.

ValoressãobalizamentosparaqueaorganizaçãocumprasuaMissãoe

alcancesuaalcancesuaVisãodeFuturo,de

“certamaneira”...Sãorepresentadospelosímbolodamedalhaquesimbolizaosimbolizao

reconhecimentopelaatude.

Atitudes da OrganizaçãoCOMPONENTES VISÍVEIS DA CULTURAEstruturaOrganizacionaleHierarquia,CódigodeÉca,DescriçãodeCargos,Manuais,PlanoseEstratégias,Objevos,PolícaseDiretrizes,Discursoe“Propaganda”,PoróliodeProdutoseProjetos

Refleteo“estadodeespírito”predominante.Aocontráriodaculturaorganizacional,quepodemudar,alongoprazo,oclimaorganizacionalvariaconstantemente,conformeascircunstâncias.Estádiretamenterelacionadocomograudesasfação,lealdadeecompromissodoscolaboradoreseafetaorelacionamentocomosstakeholdersemgeral.orelacionamentocomosstakeholdersemgeral.

CENTRALIZADA DESCENTRALIZADA DISTRIBUÍDA

COMPONENTES INVISÍVEIS DA CULTURACrenças,Valores,PercepçõesePreconceitos,Hábitos,Manias,Costumes,Mitos,Histórias,Heróis,Senmentos,Emoções,RelaçõesAfevas,PadrõesdeCondutaImplícitos,GrupoInformaisesuasNormasTácitas

Arquépo(gregoἀρχή-arché:principalouprincípio

eτύπος-pós:impressão,marca)

tambémconhecidocomo“imagemafeva”.“imagemafeva”.

Aestratégiadeatribuirpersonalidadeàsmarcaséumclássicodomarkeng

edapublicidade.Aindústriadotabacoé

umdosmelhoresexemplos.