Quais os desafios da GC?
1. Definir GC. O que é? Conceitos, modelos? Práticas? Como área, programa, projeto?
2. Mostrar valor da GC a executivos e colaboradores em geral. Para que serve? Quais os benefícios?
3. Estimular colaboração e compartilhamento. Mudar a cultura, ou adaptar GC à cultura da empresa.
4. Vincular GC ao negócio, à estratégia, aos resultados.
5. Como implementar, sistematizar a GC. Processos? Estrutura? Governança?
Crescimento exponencial da informação
Fonte: Did you know? Human Capital Edition 2009 - http://youtu.be/kzCQ219bxl8
Crescimento exponencial da informação
Fonte: Did you know? Human Capital Edition 2009 - http://youtu.be/kzCQ219bxl8
Tem coisa demais. Não dá para acompanhar tudo
Tem de tudo. Qualquer coisa que precisar
Valorização do talento e da competência
© Cirque du Soleil
Talento é difícil. Difícil de encontrar, difícil de gerir.
Potencial imenso. Impacto relevante.
Fonte: Marc Smith, 2012. http://www.connectedaction.net
Tudo cada vez mais interconectado
Conexão instantânea, permanente.Alinhamento, sintonia, contato.
Poder, autonomia, democracia.A gente tem voz, a gente mobiliza
Inteligência coletiva. O poder das redes. Sabedoria das multidões.
1.Empresas não sabem o que sabem.
2.Empresas não fazem bom uso do que sabem.
3.Empresas não sabem cuidar do que sabem.
1.Empresas não sabem o que sabem.
2.Empresas não fazem bom uso do que sabem.
3.Empresas não sabem cuidar do que sabem.
O que é GC?Para que serve?
Como fazer?Por onde começar?