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Empreendedorismo e Desenvolvim

de Novos Negócios

Uelito

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Regras do Jogo

(1) ARTIGO SOBRE EMPREENDEDORISMO = 10,0

(2) APRESENTAR MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS = 10,0

(3) DESENVOLVER UM MODELO E PLANO DE NEGÓCIOS = 10,0

Avaliação Continu

3

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Agenda da Disciplina

1. Conceito e História do Empreendedorismo

2. Perfil Comportamental do Empreendedora. Oportunidades, Atitudes, Criatividade,

Comportamentos

b. Desenvolvimento de uma ideia

3. Modelos de Negóciosa. Timmons

b. Business Model Canvas

4. Plano de Negócio e seus elementos

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Origem

• Segundo Degen (2009) otermo empreendedor éoriginário do inglêsentrepreuner, que porsua vez, se origina do

francês e é umacombinação das palavraslatinas   inter  (entre) e prehendere (comprador).

M

O

m

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Conceito

Empreendedor é aquele inque assume riscos e inicia alg

orientado ao crescimento do

(Neto et al , 2013, p. 13)

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Conceito

“O empreendedor é aquele quea ordem econômica existenintrodução de novos prodserviços, pela criação de novas

de organização ou pela explornovos recursos e m(SCHUMPETER, 1949   apud  DO2013, p. 28)

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Conceito

“o empreendedor é aquele qum equilíbrio, encontrandoposição clara e positiva eambiente de caos e turbulên

seja, identifica oportunidadordem presente.(KIRZNER, 197DORNELAS, 2013, p. 28)

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Conceito

“Ambos, porém, são enfáticoafirmar que o empreendedor

exímio identificador de oportunsendo um indivíduo curioso e at

informações, pois sabem quechances melhoram quando conhecimento aumenta” (DOR

2013, p. 28-29) .

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Então,Empreendedor é aquele que detecta uma op

cria um negócio para capitalizar sobre el

riscos calculados. Em qualquer deempreendedorismo encontram-se, pelo

seguintes aspectos referentes ao empreended

1. Tem iniciativa para criar um nov

paixão pelo que faz.

2. Utiliza os recursos disponíveis de f

transformando o ambiente social

onde vive.

3. Aceita assumir os riscos calc

possibilidade de fracassar.

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Evolução Histórica

(DORN

O avanço tecnológico

tem sido de tal

ordem, que requer

um número muito

maior de

empreendedores

(DORNELAS, 2013)

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Empreendedorismo

Entende-se como empreendequalquer tentativa de criação

novo empreendimento, com

exemplo, uma atividade au

uma nova empresa ou a expaum empreendimento existente

2013, p. 3)

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Empreendedorismo no M• O currículo integrado do Babson College

• Programa Cap’Ten (Bélgica): voltado para educa

•  Boule and Bill create an Enterprise (Luxemburgo

histórias em quadrinho

• O período sabático, sugerido em escolas europe

professores fazerem estágio em empresas, prog

abrangentes de treinamento de professores, cria

troca de experiência e discussão de casos de suc

• O Network For Teaching Entrepreneurship (NFTEEstados Unidos e voltado a ensinar empreended

 jovens de comunidades carentes

• O projeto Global Entrepreneurship Monitor (GEM

conjunta do Babson College, nos Estados Unido

Business School, na Inglaterra

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Empreendedorismo no B

O movimento do

empreendedorismo no Brasilcomeçou a tomar forma na

década de 1990, quandoentidades como Sebrae

(Serviço Brasileiro de Apoioàs Micro e Pequenas

Empresas) e Softex(Sociedade Brasileira paraExportação de Software)

foram criadas

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Empreendedorismo no BAlgumas iniciativas de suporte ao empreendedorismo no B

abaixo:

• Softex (Genesis)

• Empretec (SEBRAE)

• Brasil Empreendedor

• Começa a haver a figura do capitalista de risco

• Crescimento das incubadoras de empresas tradicionais

mistas.

• Ensino de empreendedorismo nas universidades

• Entidades de apoio (Sebrae, Endeavor, Instituto Empre

da Ernst & Young...)

• Alternativas de financiamento: Fapesp, Finep, Angels,

• Evolução da legislação em prol das micro e pequen

Crescimento de franquias

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Fatores importantes

• Paradigma Cultural: valoriza

empreendedor

Empreendedori

Como Necessid

Empreendedorismo

como Oportunidade

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Atividade Empreended

extração e

comercialização de

recursos naturais

eficiência e a

produção industrial

em escala impu

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Atividade Empreended

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Atividade Empreended

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Atividade Empreended

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Atividade Empreended

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Atividade Empreended

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Sonhos

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Fatores que influenciam o processo emp

(MOORE, 1986 apud

F t íti d l i t

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Fatores críticos para o desenvolvimento

(SMILOR E GILL, 1986 apud

Conhecidos os fatores influenciadores e

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vamos ao processo empreendedor em si

(HISRICH, 1998 apud

Modelo de

Negócios