Este material é parte integrante da disciplina
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Prof. Edvaldo de Farias, MSc.
2009
www.edvaldodefarias.com
Referência Bibliográfica:Referência Bibliográfica:FARIAS, Edvaldo de. Planejamento e Gestão da Carreira Profissional. FARIAS, Edvaldo de. Planejamento e Gestão da Carreira Profissional.
RJ: Sprint, 2005.RJ: Sprint, 2005.
PARA INSERIR-SE NO MERCADO DO TRABALHO VOCÊ PRECISA SABER:
ONDE PODE ATUAR ? COMO PODE ATUAR ? O QUE PRECISA SABER PARA
ATUAR ?
POSSIBILIDADES DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL(FARIAS, 2007)
POSSIBILIDADES DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL(FARIAS, 2007)
QUAL A MELHOR FORMA DE SABER QUAL A MELHOR FORMA DE SABER ISSO?ISSO?
Adivinhando? Lendo sobre o assunto? Conversando com quem está lá?
O QUE DEFINE A O QUE DEFINE A INSERÇÃOINSERÇÃO E E MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO NO MERCADO NO MERCADO DO TRABALHO?DO TRABALHO?
VISÃO TRADICIONAL – Séc. XXCONTEÚDO o que sei fazerFORMA o que pareço ser e saber fazer
VISÃO TRADICIONAL – Séc. XXCONTEÚDO o que sei fazerFORMA o que pareço ser e saber fazer
POSSIBILIDADES DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL(FARIAS, 2007)
POSSIBILIDADES DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL(FARIAS, 2007)
VISÃO CONTEMPORÂNEA – Séc. XXIMARCA o que comunico para os outros toda vez que sou visto
ou lembrado (MKT)PATRIMÔNIO o que tenho em meu portfólio de competências
e habilidades
VOCÊ S.A
VISÃO CONTEMPORÂNEA – Séc. XXIMARCA o que comunico para os outros toda vez que sou visto
ou lembrado (MKT)PATRIMÔNIO o que tenho em meu portfólio de competências
e habilidades
VOCÊ S.A
ATUAÇÃO PROFISSIONALATUAÇÃO PROFISSIONAL ATUAÇÃO PROFISSIONALATUAÇÃO PROFISSIONAL
CENÁRIOS PROFISSIONAIS CENÁRIOS PROFISSIONAIS DIVERSIFICADOSDIVERSIFICADOS
DIFERENCIADASDIFERENCIADAS – ESPECIFICIDADE DA – ESPECIFICIDADE DA ATUAÇÃOATUAÇÃO
HABILIDADEHABILIDADESS
& &
COMPETÊNCCOMPETÊNCIASIAS
COMUNSCOMUNS A TODAS AS ÁREAS DE A TODAS AS ÁREAS DE INTERVENÇÃOINTERVENÇÃO
FONTES DE FONTES DE AQUISIÇÃOAQUISIÇÃO EXTRA-EXTRA-
CURRICULARCURRICULAR
INTRA-CURRICULARINTRA-CURRICULAR
EmpregabilidaEmpregabilidadede
TrabalhabilidadTrabalhabilidadee
VisibilidaVisibilidadede
DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS MÚLTIPLASMÚLTIPLAS
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONALPROFISSIONAL
NÍVEIS DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL(FARIAS, 2002)
NÍVEIS DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL(FARIAS, 2002)
Você EMPREGADO. Vínculo assalariado. Depende da
estrutura da empresa. Baixa capacidade de negociar o
valor do trabalho. Em fase de retração no mundo.
Você EMPREGADO. Vínculo assalariado. Depende da
estrutura da empresa. Baixa capacidade de negociar o
valor do trabalho. Em fase de retração no mundo.
Você S.A. Vínculo derivado da
competência e da visibilidade
profissional no mercado. Alta capacidade de
negociação do valor do trabalho. Em fase
de expansão no mundo.
Você S.A. Vínculo derivado da
competência e da visibilidade
profissional no mercado. Alta capacidade de
negociação do valor do trabalho. Em fase
de expansão no mundo.
Você EMPRESÁRIO. Depende de ter pessoas e investir nelas para viabilizar seu negócio. Responsabilidade social é
maior. Em fase de expansão no mundo. O Brasil é uma referência nesse aspecto.
Você EMPRESÁRIO. Depende de ter pessoas e investir nelas para viabilizar seu negócio. Responsabilidade social é
maior. Em fase de expansão no mundo. O Brasil é uma referência nesse aspecto.
Você PARCEIRO. Vínculo derivado da capacidade de articulação
profissional. Depende do abandono das vaidades
profissionais. Demanda alto grau de diversificação dos
conhecimentos. Em fase de expansão no mundo.
Você PARCEIRO. Vínculo derivado da capacidade de articulação
profissional. Depende do abandono das vaidades
profissionais. Demanda alto grau de diversificação dos
conhecimentos. Em fase de expansão no mundo.
CICLO DE VIDA DA CARREIRA CICLO DE VIDA DA CARREIRA PROFISSIONALPROFISSIONAL
(Farias, 2005)
NASCIMENTONASCIMENTO
CRESCIMENTCRESCIMENTOO
AMADURECIMENTAMADURECIMENTOO
PROCRIAÇÃOPROCRIAÇÃO
6 PECADOS CAPITAIS NA GESTÃO DA CARREIRA: ACREDITAR 6 PECADOS CAPITAIS NA GESTÃO DA CARREIRA: ACREDITAR QUE...QUE...
6 PECADOS CAPITAIS NA GESTÃO DA CARREIRA: ACREDITAR 6 PECADOS CAPITAIS NA GESTÃO DA CARREIRA: ACREDITAR QUE...QUE...
CRESCIMENTO DEPENDE CRESCIMENTO DEPENDE DE SORTEDE SORTE
CRESCIMENTO DEPENDE CRESCIMENTO DEPENDE DE SORTEDE SORTE
SUBIR, SÓ PRA CIMA NA SUBIR, SÓ PRA CIMA NA HIERARQUIAHIERARQUIA
SUBIR, SÓ PRA CIMA NA SUBIR, SÓ PRA CIMA NA HIERARQUIAHIERARQUIA
GRANDES EMPRESAS GRANDES EMPRESAS GRANDES GRANDES CARREIRASCARREIRAS
GRANDES EMPRESAS GRANDES EMPRESAS GRANDES GRANDES CARREIRASCARREIRAS
CHEGAR NO TOPO CHEGAR NO TOPO SUCESSO SUCESSO ABSOLUTOABSOLUTO
CHEGAR NO TOPO CHEGAR NO TOPO SUCESSO SUCESSO ABSOLUTOABSOLUTO
INDICAÇÕES ESTRATÉGICAS SUCESSO
INDICAÇÕES ESTRATÉGICAS SUCESSO
DE BEM COM CHEFIAS DE BEM COM CHEFIAS DE BEM COM A DE BEM COM A CARREIRACARREIRA
DE BEM COM CHEFIAS DE BEM COM CHEFIAS DE BEM COM A DE BEM COM A CARREIRACARREIRA
11. . AUTO-AVALIAÇÃO 360º - AUTO-AVALIAÇÃO 360º - poder de Você S.Apoder de Você S.Aavaliar interesses (curto e longo prazo)identificar competências técnicas e pessoais (forças)conhecer pontos vulneráveis (fragilidades)
22. . ANÁLISE DO MERCADOANÁLISE DO MERCADO – – espaço para Você S.Aespaço para Você S.Amercado atual – cenário visívelmercado potencial – cenário previsível
3. MONTAGEM DO CURRÍCULOMONTAGEM DO CURRÍCULO – – rótulo de Você rótulo de Você S.AS.Abanco de dados pessoais e profissionais
44. ABORDAGEM . ABORDAGEM AOAO MERCADO MERCADO – – conteúdo de Você conteúdo de Você S.AS.Acriar o desejo por você - marketing pessoal
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL EM PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONAL EM 4 PASSOS4 PASSOS
1. AUTO-AVALIAÇÃO 360º1. AUTO-AVALIAÇÃO 360º1. AUTO-AVALIAÇÃO 360º1. AUTO-AVALIAÇÃO 360º QUEM SOU EU DE FATO??
quais são meus pontos de
excelência?
quais são meus pontos passíveis de
melhoria?
o que preciso fazer?
quais as minhas prioridades?
de quem depende viabilizar essas
melhorias?
quais são os meus prazos?
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONALPROFISSIONAL
2. ANÁLISE DO MERCADO2. ANÁLISE DO MERCADO2. ANÁLISE DO MERCADO2. ANÁLISE DO MERCADO ONDE HÁ LUGAR PARA VOCÊ?
CENÁRIO VISÍVELCENÁRIO VISÍVEL (espaço existe e já é ocupado por pares profissionais)(espaço existe e já é ocupado por pares profissionais)
CENÁRIO PREVISÍVELPREVISÍVEL ou POTENCIALPOTENCIAL(ainda não há profissionais atuando mas há demanda potencial)(ainda não há profissionais atuando mas há demanda potencial)
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONALPROFISSIONAL
3. MONTAGEM DO CURRÍCULO3. MONTAGEM DO CURRÍCULO 3. MONTAGEM DO CURRÍCULO3. MONTAGEM DO CURRÍCULO QUAL A FINALIDADE QUAL A FINALIDADE MAIOR ?MAIOR ?
CONTEÚDOSCONTEÚDOS* transparência e objetividade nas informações* senso de utilidade* descrição de perfil + experiências + objetivos
TAMANHO* curto, objetivo, preciso e atraente
FOCO* finalidades específicas e adequadas - variável
FORMATAÇÃO* cronológico decrescente, funcional e de
fácil visualização
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONALPROFISSIONAL
•Belo – Belo – aparência pessoal e imagemaparência pessoal e imagem•Verdadeiro – Verdadeiro – transparência, transparência, sinceridadesinceridade•Bom – Bom – caráter, ética, valores, caráter, ética, valores, princípiosprincípios•Útil – Útil – adequado e agregador de valoradequado e agregador de valor
Que perfil precisa ter quem vai trabalhar Que perfil precisa ter quem vai trabalhar conosco?conosco?
Que comportamentos devemos Que comportamentos devemos observar?observar?
QUESTIONAMENTOS DE QUEM VAI ADMITIR VOCÊ:
QUESTIONAMENTOS DE QUEM VAI ADMITIR VOCÊ:
4. CONTATO COM O MERCADO – 4. CONTATO COM O MERCADO – HORA DA HORA DA VERDADEVERDADE
4. CONTATO COM O MERCADO – 4. CONTATO COM O MERCADO – HORA DA HORA DA VERDADEVERDADE
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONALPROFISSIONAL
APARÊNCIA PESSOALAPARÊNCIA PESSOALcompromisso com a realidade
imagem visualdiscurso consistente
HORÁRIOSHORÁRIOS
conveniênciapontualidadeprevisão dos imprevistos
REALIZAÇÕES PESSOAISREALIZAÇÕES PESSOAISresultados de sucessoética e segurança
INFORMAÇÕES & CONHECIMENTOSINFORMAÇÕES & CONHECIMENTOS - texto e contexto
ENTREVISTAENTREVISTA
1ª impressão 1ª impressão concreta sobre concreta sobre
VOCÊ !!VOCÊ !!
PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PLANEJAMENTO & GESTÃO DA CARREIRA PROFISSIONALPROFISSIONAL
4. CONTATO COM O MERCADO – 4. CONTATO COM O MERCADO – HORA DA HORA DA VERDADEVERDADE
4. CONTATO COM O MERCADO – 4. CONTATO COM O MERCADO – HORA DA HORA DA VERDADEVERDADE